《问题就是机会》
问题就是机会（二）
问题就是机会（二）第9节：回避问题——唯一的收获是平庸(3)英国大都会总裁谢巴尔德在位时有一句名言：“要么奉献，要么滚蛋。
”他强调：“在其位，谋其政，不要找任何借口说自己不能够，办不到。
”他要求下属在他面前不能因做不好工作而找理由推脱责任。
一次，一个员工为了一件极难办的事找他，说自己尽力了，并说出许多客观理由，最后说无论怎样，这件事都“办不到”。
谢巴尔德听后觉得这个下属就是怕得罪人，不愿牺牲自己的利益，于是就轻声对他说：“够了，够了，现在我需要的不是这些理由，而是要你仍旧照我的命令去做，否则，你就别做这个部门经理。
”寻找借口永远是最容易的事，但是无论到了什么时候都不会有收获。
拿破仑·希尔在他的《思考致富》一书里将一位个性分析专家编的借口表列出来，居然有50多个。
拿破仑·希尔说：“找借口解释失败是人类的习惯。
这个习惯同人类历史一样源远流长，但对成功却是致命的破坏。
”所有的理由都是借口，实际上你可以做得更好，只是你在回避问题，感觉差不多就行了。
而把“事情太困难、太昂贵、太花时间、问题太大”等种种理由合理化，要比相信“只要我们更努力、更聪明、更有信心，就能解决任何问题”的念头容易得多。
美国西点军校有一个广泛传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，决不找借口”。
除此之外，不能多说一个字。
“决不找借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，它强化的是每一位学员应该想办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕看似合理的借口。
秉承这一理念，无数西点军校毕业生在各个领域取得了非凡的成就。
而遗憾的是，在职场上却很少有人具有这种精神。
实际上，一个人对待问题的态度可以直接反映出他的敬业精神和道德品行，在问题面前你所要做的是想办法解决问题，而不是逃避推卸责任。
《把问题变成机遇》读书体会2
把问题变成机遇积蓄发展动力读《把问题变成机遇》有感近日阅读了《把问题变成机遇》一书，感触颇深，这是一本指导企业和员工正确对待发展过程中所遇到的问题，并将其转化为发展机遇的好书。
通过深入学习，结合实际，深刻认识到：工作就是一个不断碰到各种问题、不断解决各种问题的过程，设法去解决这些问题就是工作核心，更是成长进步的必备要素。
不管是企业还是员工，都是在不断发现问题、分析问题、解决问题的过程中成长起来的，也正是这些纷繁复杂的问题，给员工创造了实现自我价值的机会，创造了薪酬提升与职位升迁的平台，更给企业的发展进步带来了机遇，给社会的发展注入了动力，可以说问题就是开启成功之门的钥匙。
对于XXXX这样一个工程组织、工艺技术难度空前，社会环境、水纹地质环境复杂的项目，我们更应该正视问题和机遇的辩证关系，开拓眼界、解放思想，努力运用好问题带给我们的机遇，不断激发潜力，抓住提升自己和战胜对手的有利时机，形成核心竞争力。
现将几点体会与大家分享：一、坚持把问题变成机遇，积极应对历史性挑战与机遇，为xxxxxx发展续足后劲。
问题越多，机遇越多；问题越大，机遇也就越大。
当前宏观经济形势下，钢铁行业刚刚经历一场寒冬，当前虽有所好转，但铁矿石市场行情周期性波动依然较大，前景不确定性依然很强，行业发展信心仍显不足。
加之国内矿山资源禀赋条件相对于外矿差距较大，且国内矿山行业竞争激烈，成本压力、竞争压力都面临极大挑战。
面对严峻的形势，我们唯有破除困境，才能赢得更好的发展前景，因此必须时刻保持清醒头脑，面对问题时沉着应对，努力挖掘历史性行业瓶颈中所蕴含的企业发展机遇，把握好市场危机带给我们的时机，坚定自信，破除困境，增强竞争力。
一方面，认清国内铁矿山企业发展劣势，瞄准世界先进地下开采矿山，充分利用市场倒逼，努力深化内部改革，激发企业活力；努力优化内部资源配置，实施创新驱动，增强竞争优势；努力加快产融结合，优化资本结构；努力实施节约集约、综合利用、绿色发展，实现规模效益，做到低成本开采，增强企业市场竞争力和发展后劲。
问题与机会
问题与机会X老师给我们讲过：“消极的人看问题都是问题，积极的人看问题都是机会。
”刚开始只是觉得这句话挺有道理的，但是后来回到工作岗位上仔细想想，我身边其实并不缺少这样积极的人。
之前也分享过，刚进入计划管理部的时候，感觉挺烦的，一来别人催我，我自己烦，二来我催别人，别人也烦我。
后来参加了X老师的力量课程后，我明白了我当时的那种“烦”其实是可以改变的，只要我改变心态就好了。
虽然是明白，虽然也下定决心要改变自己的心态，但是效果不是很明显，有时候想起来了，就把不好的情绪压制下去了，有时候忘记了就又开始抱怨呀，不耐烦啊。
但是，经常接触的有几个人，不管什么时候，不管我催几次，他们几乎从来没有对我不耐烦过。
这两个人，一个就是采购部A师傅，另一个就是产品部做包装方案的小C。
可能当我在催一些人快点的时候，一次还好，两次三次或者让他们提前的时候，他们都会觉得我比较烦，包括我自己，也是这样，当上游部门来催我的时候，其实我也很烦，觉得我已经在尽力催我的下游了，你们还催我，特别是工作多的时候，可能根本就没耐心听他们说完就开始抱怨了。
但是小C和A 师傅不一样，每次去催小C包装方案的时候，小C都会很耐心的告诉我包装方案的状况，最后还会加上一句：谢谢提醒！每次去问A师傅采购工作进度的时候，A师傅也从没有对我抱怨过，更没有不耐烦，每次不是告诉我进度就是说他打电话问问告诉我，平时还会主动问我，他负责采购的哪个产品到期该回来了还没有回来，让我提醒他？我非常感谢他们两个人，其实从他们两个人的身上印证了X老师的那句话“积极的人看问题都是问题，消极的人看问题都是机会”我老是把催看成是一件很让人反感的事情，而他们却把催看成是提醒他们，不让他们犯错误的机会。
通过X老师的话和他们两个人的事例，我觉得其实光凭借去控制或压制自己的情绪来改变心态，必将是一个很漫长的过程，说不定还会半路夭折，但是如果我遇到事情能够像X老师说的，把问题都看成一次机会的话，那将会起到事半功倍的效果。
做学问就怕没问题,有问题才能进步的名言
做学问就怕没问题,有问题才能进步的名言以下是类似的名言：
1.“唯一愚蠢的问题是你不问问题。
”——爱因斯坦
2.“学问是异常珍贵的宝石，它不会被贼偷走。
”——阿拉伯谚语
3.“好问的人，只做了上帝想让他做的工作；而愚蠢的人，永远留住了他的错误。
”——卢梭
4.“问题像刀，可以割破创口；问题又是药，可以治愈创伤。
”——卡尔·维诺
5.“问题比答案更有力量。
”——卡尔·萨根
6.“怀疑是知识的钥匙。
”——康德
7.“愚者从别人的失误中寻找机会，智者从自己的错误中汲取智慧。
”——列夫·托尔斯泰
8.“问题就像黑暗中的灯塔，它引导我们走向光明。
”——卡尔·冯·克劳塞维茨
9.“没有问题，就是最大的问题。
”——沃伦·巴菲特
10.“真正的学问，就是以疑问开始，以疑问结束。
”——乔治·伯纳德·肖
这些名言都强调了问题的重要性，以及通过提问和解决问题来获取知识和进步的重要性。
《问题就是机会》读后感
《问题就是机会》读后感第一篇：《问题就是机会》读后感读《问题就是机会》有感在生活中，我们每个人都会遇到各种各样的问题，职场亦然，所不同的只是我们面对问题时所选择的应对方式。
有的人选择退缩逃避，有的人选择积极面对，不同的选择注定了不同的结果。
大多时候，问题带给人的第一感觉就是烦恼，第一反应就是抱怨。
当抱怨成为习惯，会使人思想偏激、心胸狭隘，与公司的理念格格不入，个人的发展道路越走越窄，最后一事无成。
其实问题并不一定都像我们想象的那般糟糕，换个角度，也许就能豁然开朗，如同山穷水尽疑无路之时，忽有柳暗花明又一村。
对于消极的人，问题是难题，对于主动的人，问题就是机会。
我们对待工作的态度，决定了在职场上的位置。
其实做事并不等于工作，工作的本质是解决问题，老板雇用我们的目的就是解决问题。
一个人对待问题的态度可以直接反映出他的敬业精神和道德品行，在问题面前所要做的是想办法解决问题，而不是逃避推卸责任，逃避会让我们失去领导的信任。
如果说每个人的工作就是自己的一块田地，有的人经营出了累累硕果，有的人只是维持着自给自足的平淡，甚至是颗粒无收，导致这完全不同结果的就是看问题的角度。
前者认为工作的本质就是解决问题，有问题才会有进步，问题解决了就是机会，所以他们从不抱怨，不逃避，而是积极地寻找方法去解决。
而后者觉得问题就是洪水猛兽，是一种负担，自己有能力也是无力回天，所以不必全力以赴，只要差不多就行了。
我们看问题的角度决定了我们的行为，而行为塑造着自己的命运，也就是说我们看待问题的角度，将决定在职场上的价值，进而决定人生的高度。
其实发现工作中的问题，重要的并不是你能给公司带来多少利润，而是体现了你积极主动地工作态度。
如果一个人从来不觉得工作中有什么问题，那一定不是因为他的能力已达到某种水平，而是因为它缺乏自动自发的工作态度。
我觉得在职场上，一个人缺少知识、甚至没有突出的能力，都不是最可怕的，可怕的是没有积极主动的心态，看到问题，却做出一副事不关己的样子，这样的人永远也不会受到重视和提拔。
“问题就是商机” 缺点就是卖点
“问题就是商机”缺点就是卖点我原本是预料了会有少数反对的声音，因为在我们传统的思维里，“缺陷”是一种可怕的状态，是一种风险，它意味着一种产品或者是一家企业可能导致的信任危机和市场萎缩。
比如，xx的“xx事件”，曾使这个国际知名企业一度在中国市场上遭受了冷峻的信任考验和客户流失的危机。
但是，不管是哲学赋予我们思考事物的两面性，还是市场学和经济学的大量事例，在某种意义上，我们可以肯定地说：缺陷即商机！这个说法一旦被提出来，“缺陷”就变成了一个美妙的词语，它的背后可能隐藏了消费者的期盼、得不到满足的市场需求和产品的市场占有率攀升等让人心动的商机。
?正如上述对“缺陷”一词的多角度思考一样，要理解“缺陷即商机”这句话，同样需要我们打开思维。
也就是说，我们不能仅仅把这个缺陷理解为产品质量缺陷，它还应该包含了产品外延功能缺陷、管理缺陷、产业结构缺陷等多方面的不足。
我们需要拓展缺陷的含义，才能发现并把握更多的商机，在思维源头和市场实际操作的层面上获得更多、更重要的启示。
?缺陷即商机一、缺陷种种，利润种种对缺陷的发现能力是决定最终能否把握住商机，赢得市场的前提条件。
换句话说，你如果连缺陷在哪里，是什么都不知道，商机也就无从谈起了。
在本文中，我们把缺陷粗略地分为：产品质量、产品外延功能、管理、产业结构、销售模式、人身和服务需求等7个方面，并分别以填补缺陷后可获得重大利益的真实案例对其加以诠释。
这种分类不全面，也不一定准确，关键是它能够达到拓展思维和有意启发的目的。
?1.一颗螺丝的作用：产品质量缺陷xx是什么？绝大多数人会回答是“浴霸”，而事实上，它是一个企业名称。
之所以会出现这种情况是因为奥普的浴霸在品牌认知度上以64.6%遥遥领先于其他对手。
在奥普流行一句话：可以被仿冒，不可以被超越。
这种自我的良好感觉来源与它的核心竞争力：强大的技术优势。
传统的浴霸灯罩与灯头间的连接主要靠胶泥粘住，时间一长就容易脱落乃至爆炸，质量堪忧。
问题与机遇
问题与机遇作者：尉小珑来源：《北京教育·普教版》2011年第10期编者按：尉小珑校长虽已年过五旬，却是一个活力四射、极富感染力的人。
他由一名英语教师到副校长，再到校长，始终痴情教育。
担任西城外国语学校的校长后，他构建以“和谐·发展——爱阳光幸福”为核心价值观的学校文化，用智慧的管理带领干部教师，实现了西城外国语学校的跨越发展，由一所基础薄弱校成为北京市普通高中示范校。
尉校长不太用长篇理论去描述他的管理，而喜欢用例子去说明他的管理理念和方法。
他会经常把自己看到的听到的想到的一些片段，收录在自己的电脑里，过一段时间后再结合自己学校的管理案例去进行思考和整理。
在与尉校长交谈时，我常常感受到他的管理智慧在不断迸发，因此，就约请尉校长从他的许多管理案例中抽取二三给读者，让大家一起分享他的管理智慧与激情。
问题是人们期待的理想状态与现实之间的差距，而人们渴求的理想状态往往高于现实情况，因此问题就会无处不在，无时不有。
如何化解“问题”？遇到问题时，是怨天尤人、灰心丧气、气急败坏、一蹶不振，还是泰然处之、充满自信、勇于面对、智慧化解？大而言之，这是一个关乎人生观、价值观的问题；小而言之，是一个要做生活中的勇者、智者，还是懦夫、愚夫的命题。
每一个学校管理者都要建立这样的信念——“是问题，更是机遇。
”善于从问题中发现机遇是大智慧，善于把问题变成机遇的人是智者。
而进入智者之乐园的钥匙就在我们自己手中。
善于发现问题是智慧，圆满解决问题靠艺术。
只有提不出来的问题，没有解决不了的问题。
所以，管理者提高敏锐、及时发现问题的能力是重要前提，用管理者的个人智慧并调动群体智慧把问题转化为机遇，做出科学可行的抉择，施以实际有效的操作，圆满解决问题，最终改善心智模式，完成自我超越，实现共同愿景是目的。
有这样一个故事：一个鞋业公司的老板踌躇满志，要开拓业务，带队一路人马杀到湘西推销他的鞋。
但是到了目的地，他发现当地老乡根本不穿鞋——这是几辈子的习惯，老百姓更没有花钱买鞋的意愿。
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《问题就是机会》读后感
《问题就是机会》读后感《问题就是机会》读后感当认真看完一本名著后，你有什么总结呢？需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。
那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编为大家整理的《问题就是机会》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
读完李尚隆的《问题就是机会》一书，我最大的体会就是：对于消极的人，问题就是困难。
对于主动的人，问题就是机会。
该书让我明白，工作不是消极被动的执行任务，也不是表面上完成任务，而是在工作过程中解决妨碍我们实现工作目标的问题。
当前，我们很多人都在各自岗位上工作，为什么要工作呢？很少有人去真正思考这个问题，大多数人可能会理所当然的说就是为了养家糊口，当然这个也不可否认。
《问题就是机会》一书就这个问题给了我们明确的答案：工作就是解决问题，而做这些事情就是为了得到更多更好的发展机会。
只有勇敢的面对问题，开动脑筋解决问题，才能做出让人佩服的工作，也就能很快脱颖而出，赢得领导信任，赢得群众好评，从而获得更多发展机会。
从我自身工作以来的体会看，日常工作中员工大体可分为三种类型：一是开拓进取型。
她们具有创新敬业精神，能够创造性开展工作，遇到困难她们总是积极想办法解决问题，她们拥有智慧并乐于奉献智慧，这份智慧必然能够给企业创造财富，这类员工是稀缺的资源型人才，他们最有可能在自己的岗位上创造出奇迹。
二是循规蹈矩型。
这类员工具有敬业精神，但创造力不够，她们能够吃苦耐劳，坚守岗位，认真遵守企业的规章制度，履职尽责。
这类员工是主流，占大多数，是企业所需要的，但不会有太大的发展机会。
三是得过且过型。
这类员工几乎在每个企业都存在，他们缺乏敬业精神，当一天和尚撞一天钟，出工不出力，遇到问题不去发现问题，更不去主动解决问题，只是一味抱怨，凡事找借口，想办法躲避。
这类员工是最不受欢迎的员工，最终的结局就是被企业所淘汰。
对待工作的态度决定着每名员工在工作中的位置，对于逃避问题的人来说，问题就是职业生涯道路上的绊脚石。
对于善于抓住问题、解决问题的人来说，问题就是提升自己的发展机会。
有哪些善于提问的名言(精选2篇)
有哪些善于提问的名言(精选2篇)有哪些善于提问的名言「篇一」善于提问是一个富有探究精神和思辨能力的重要品质。
无论是科学研究、哲学思考，还是日常生活中的交流，善于提问都能帮助人们更深入地思考问题、探索未知、发现新的视角。
以下是20句善于提问的名言，希望能够为读者带来灵感和启迪。
1. “不断提出问题的人，就像是在寻找魔术方法的人。
” - 爱因斯坦2. “最常用的两个词是什么? 为什么?” - 罗素3. “我能抗拒一切，除了诱惑。
” - 维尔德4. “为什么？”是世界上最重要的问题。
” - 亚里士多德5. “我们如何知道我们所知道的？” - 柏拉图6. “一个人如果再聪明，也不可能在没有问题的情况下成为真正智慧的人。
” - 爱默生7. “面对未知，提问是启程的第一步。
” - 纳撒尼尔•海尔8. “提问是思考的窗户。
” - 迪安•卡尔纳斯9. “没有什么比真正的好奇心更美好和令人愉悦。
” - 奥德伯里10. “提问是能带给我们最大乐趣的一种活动。
” - 伽利略•加利勒11. “思考的源泉是质疑。
” - 列夫•托尔斯泰12. “三个问题构成了无所不在的人类文化：我们从哪里来？我们要去哪里？我们是谁？” - 斯特里克-兰德13. “提问是人类进步的动力。
” - 约翰•迪维14. “没有问题是愚蠢的。
” - 爱伦•麦席森15. “你为什么要相信这个论点？” - 卡尔•波普尔16. “我们思考的问题决定了我们解决问题的方式。
” - 约翰•杜威17. “提问是破解迷团的钥匙。
” - 约瑟夫•乔斯林18. “好奇心的确害死猫，但是猫已经忍受了一切。
” - 老黄牛19. “天生的问题儿童。
” - 卡森•万达20. “不要自满于你拥有的知识，始终怀着提问的心态去学习。
” - 狄更斯善于提问是一种培养思维敏锐和激发创造力的能力。
通过不断质疑、思考问题，我们能够追求知识和进步。
希望以上这些名言能够激发读者在日常生活中更加积极地思考和提问问题，为自己的成长和发展寻找更多的可能性。
趋避式心理冲突名词解释
趋避式心理冲突名词解释《说说趋避式心理冲突那些事儿》嘿，咱今儿来唠唠这个趋避式心理冲突。
这到底是个啥玩意儿呢？别急，听我慢慢给你讲哈。
就说我有个朋友吧，叫小李。
有一回啊，小李遇到个事儿。
他们公司呢，有个特别好的出差机会，可以去一个特别美的城市，还能学到好多新东西，关键是还有一笔不错的补贴呢！哎呀，这可把小李给高兴坏了，心想着这机会太好了呀。
但是呢，问题来了。
这一去就得好长一段时间，小李就开始纠结了。
一方面，他想着去了能有那么多好处，多棒啊！可另一方面呢，他又担心自己走了那么久，家里这边咋办呀。
他怕他不在家的时候，老婆一个人忙不过来，家里会乱套。
而且他还舍不得离开老婆孩子那么久，想着要是去了，好长时间都不能陪着他们，心里就怪不是滋味的。
这可不就是典型的趋避式心理冲突嘛！一边是那个诱人的出差机会，有着各种好处，让他想去；另一边呢，又是对家里的牵挂和担心，让他想留。
他就在这两者之间纠结来纠结去，一会儿觉得应该去抓住这个机会，一会儿又觉得还是家里重要不能去。
那段时间啊，小李可真是纠结得不行。
一会儿跟我们说他决定要去了，一会儿又反悔说还是不去了。
我们看着都觉得好笑，又有点心疼他。
这就是趋避式心理冲突在作祟呀，让他左右为难，不知道该咋选。
其实咱生活中很多时候都会遇到这样的情况。
就像有时候看到一件特别喜欢的衣服，哎呀，那款式那颜色，简直太好看了，就特别想买。
可是一看价格，又有点贵，就开始犹豫了。
买吧，心疼钱；不买吧，又实在是喜欢得很。
这也是一种趋避式心理冲突呀。
或者说要去参加一个比赛，知道参加了可能会有好成绩，会有成就感，但又怕自己发挥不好丢人。
这也是在趋避之间纠结呢。
总之啊，趋避式心理冲突就是这么个让人纠结来纠结去的东西。
它让我们在面对一些事情的时候，既想靠近又想避开，心里那个矛盾啊，真的是只有自己知道。
咱回过头来再看看小李，他最后到底去没去出差呢？嘿嘿，他纠结了好久，最后还是决定去了。
他觉得这个机会太难得了，不能就这么错过了。
2022上半年省考第四季行测模考大赛安徽卷答案
2022上半年省考第四季行测模考大赛安徽卷答案1：现代市场体系使我们不需要通过亲历亲为去加工食品，而只需要消费食品。
学术地说，我们不需要用身体在场的方式获得生活必需品。
这就是为什么市场体系需要信用。
我们可以放心地吃东西，基于我们相信，购买的东西虽然是在我们没有亲眼看到的情况下制造，但它是清洁的。
我们之所以这样相信，是因为我们相信有食品监管制度、基本卫生意识、制造者的道德意识、竞争形成的质量要求，对食品制造起到作用。
然而，真实的情况是，这一切可能都没有在制造时“在场”。
这段文字意在说明（）。
单项选择题A、要解决食品安全问题，必须重建市场基本信用B、现代市场体系实现了劳动的社会化，但同时也产生了食品安全问题C、解决食品安全问题必须从食品监管制度和企业道德等方面人手D、在现代市场经济的条件下，人们无法避免地食用问题食品2：关于中国交通建设，下列说法不正确的是( )。
单项选择题A、目前国道线采用数字编号，分别以l、2、3、4开头B、我国自建的第一条铁路——京张铁路由詹天佑主持设计修建C、20世纪50年代，新中国第一架自制飞机在南昌试飞成功D、宋元时期的泉州港是当时世界上最大的贸易港之一3：欧洲文艺复兴运动的实质是（）。
单项选择题A、希腊、罗马古典文化的复兴B、封建文化的复兴C、资产阶级文化革命运动D、现代文化的兴起4：甲、乙双方签订了货物买卖合同，由甲方向乙方提供货物，后经甲方同意，乙方将合同中的权利、义务转给丙。
这样，法律关系的（）就发生了变更。
单项选择题A、主体、客体B、内容C、客体D、主体5：3， 7， 13， 21， 31，（）单项选择题A. 38B. 41C. 43D. 496：下列关于我国国情的表述不正确的是（）。
单项选择题A、根据我国的区域协调发展战略，全国分成东部、西部、中部和南部四大经济区B、我国是世界上动植物种类最多的国家C、我国少数民族人口占全国总人口的8%左右D、我国大陆海岸长达1．8万公里7：乙在机场排队办登机牌，将行李车放在一边。
读《问题就是机会》有感7篇
读《问题就是机会》有感7篇【篇一】怎么才能更好更快地实现自己的人生价值，决定我们人生高度的究竟是什么？面对问题我们应该怎么做？在工作的闲暇之余，我认真的品读了《问题就是机会》这本书，该书没有多少华丽的词藻，语言朴实，通俗易懂却也切中现实生活中人们浮躁的心理，很具有可读性。
首先映入眼帘的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解决问题的能力”，也就是说，决定我们人生高度的不是学历、背景、资力、经验，而是看问题的角度。
把问题变成机会，并全力以赴解决问题，把问题变成机会，我们就能从平凡到优秀，从优秀到卓越！本书共分为六个章节，细细读来，第一章跟第六章我将在文中着重品评。
书中第一章提到：公司的问题——就是你晋升的机会。
联系到我们的工作中就是发现本处室本单位在日常工作进行中出现的问题，张世新馆长经常在全馆会议上指出，号召同志们在工作中多创新多总结，归根到底也就是能发现问题解决问题，一味地抱怨或许只呈了一时口中的痛快，恰恰是自己无能的表现，一旦静下心来，问题还是问题，烦恼依旧存在，那么，何不省下抱怨的心，去想办法谋求解决的方法。
还有一种人，他不去发现问题，也没有解决问题的决心，遇到问题唯一的办法就是想办法躲避，或许他是省了不少心，但在偷闲的时光里，就会慢慢发现身边的人都在一步步超越自己，自己竟然毫无意识的退步了，这就是回避问题带来的平庸。
在我们的工作中会时不时出现很多有待解决的问题，也正是你用心去琢磨了，才能发现问题的所在，我们不怕发现问题，怕的是抱怨、回避。
就如同我们小时候解答一道难题时，等它出现时，我们是坐在那里抱怨怎么老师会出这么难的题呢？还是放过去不去研究它？我想如果我们能做到细细分析并最终做出了正确的答案，那时的成就感跟自豪感是无法用言语形容的吧！所以说，方法总是有的，只要我们愿意用心去思考，工作中的难题也是一样，如果在工作中依旧坚持这个原则，存在的问题也就必然会有解决的方法。
只有不肯思考的人，没有做不到的事情，我们可以设想一下，如果单位的领导给你下达一个任务，却听到你说：“真的不行，确实没有办法。
选题与策划课件
选题与策划课件选题策划与案例1、《谁动了我的奶酪？》2001年9月中信出版社引进，掀起“奶酪”狂潮，销量超过200万册2、《狼图腾》一部关于狼的史诗性著作，2004年由长江文艺出版社出版，半年狂销50万册，创造国内小说出版的神话。
3、《达?芬奇密码》看成惊险小说加智力解谜的典范力作。
全球销量超过1700万册，中文版《达?芬奇密码》由上海人民出版社出版，连续加印十几次。
第一章选题策划第一节绪论一、选题与选题策划选题：一本书或一套书的主题思想、主要内容和书名的总体设计。
选题策划：出版机构在其出版目的等指导下根据社会要求，对公开发表的作品，从内容到形式，从作者到编辑加工，从出版规划到营销预测等总体出版构想。
包含了全程理念策划，自主决策权，遵守国家有关选题方面的各项制度。
二、选题策划的构成要素1.题目和书名2.读者与购买对象3.编辑意图与编辑形式4.主题内容5.作者与写作要求6.宣传营销方式与方法第二节选题的分类1.前置性选题: 提前列入选题计划。
经对过去文件、人物、数据分析、归纳总结，作出计划。
2.后置性选题: 一般是选题计划列出后，根据市场发展需要列入选题计划的选题。
第三节选题策划的作用1.选题策划是出版机构开展业务工作的依据。
2.选题策划具有开发市场出版潜在市场的能力。
3.选题策划是构成核心竞争力的关键。
（领导、编辑、管理、财务、营销以此为核心）4.选题策划能整合出版机构内外部的各种优势资源和能力，提高效率，降低成本。
第四节选题的原则与选题计划一、选题策划的原则1.净化原则2.特色原则3.效用原则例：《你为什么是穷人？》4.时机原则5.及时调整原则6.全局原则7.冲突原则二、选题计划的内容1.总则或说明：扼要谈出版机构的出版方针、目标、规模、重点。
2.列题、用表格形式：书名、著译者、内容概要、预出时间、字数、开本、装帧设计；用纸、定价、销售策略。
三、选题制定需注重的几个问题1.符合国家的出版任务和方针。
有关青春奋斗名人故事5篇
有关青春奋斗名人故事5篇有关青春奋斗名人故事5篇不动摇，不惰怠，不退缩，为爱付出，为梦想奋斗，为幸福努力，为自己而活。
下面是小编为你准备的有关青春奋斗名人故事，快来借鉴一下并自己写一篇与我们分享吧！有关青春奋斗名人故事【篇1】符保卢(1914-1943)，又名符保陆，吉林省滨江县人，中国近代体育史上著名的田径运动员，擅长撑竿跳高。
中国奥运史上第一个进入复赛的运动员。
1936年8月，第11届奥运会在德国柏林举行。
动荡之中的中国不顾国力微弱，却依然派出由100多人组成的代表团，迎战奥运。
当时，中国参奥运动员坐火车刚到柏林，就引起了很多外国人的围观，好奇地看中国男运动员头后有没有辫子，女运动员是不是裹了小脚。
当运动员们到达柏林住地后，当地人德国人还给驻地送了一个很大的一个鸭蛋，称中国代表团肯定一分都得不到。
在这一届奥运会比赛中，中国代表团几乎全军覆没。
而为中国奥运代表团赢得唯一一分的，是撑竿跳运动员符保卢。
当年参加奥运的他本可以取得更好的成绩，但却因为没有撑竿跳的杆子，硬是借外国运动员的杆子完成了比赛。
深眼窝、高鼻梁，这位有着俄罗斯血统的帅哥就是符保卢，他的身份不仅是一位体育明星，也是电影明星，更是抗战飞行员的一员。
符保卢的母亲是俄罗斯人，父亲是中国人。
符保卢在成为飞行员之前，身材魁武、外表俊朗，引起了许多电影导演的注意。
中国电影家协会，依然珍藏着符保卢当年的从影资料。
1935年1月，应电影《海葬》剧组的邀请，符保卢与著名电影导演田壮壮的父亲田方联袂演出，成功塑造了贫苦渔民“虎子”这个角色，成为了两栖明星。
符保卢的从影之路是短暂的，1936年的奥运之旅，让所有参赛运动员深受刺激。
抗日战争全面爆发后，他们当中的许多人纷纷入伍参军，奔赴抗日前线。
1937年9月的一天，符保卢的身影出现在西北兰州空军基地。
此时，他已经成为一名飞机修理机械师，曾经的体育明星、电影明星一身油渍，在飞机前跑来跑去，忙个不停。
但他并不满足只做一个机械师，在地面为飞机服务。
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《问题就是机会》
如今，大多数身在职场的人都已经厌倦了每天的朝九晚五，厌倦了每天近乎雷同的工作程序。
刚毕业时的那股燃烧的激情火焰慢慢变成了奄奄一息的灰烬，不再觉得向比尔·盖茨学习有什么具体的意义，只要能不出差错地完成老板交代的任务，每个月能领到养家糊口的薪水就不错了，至于工作中存在的各种问题，谁在乎呢？所不同的只是我们面对问题时所选择的应对方式，有的人选择退缩逃避，有的人选择积极面对，不同的选择注定了不同的结果。
一、公司的问题：就是你晋升的机会
在职场上，我们会发现“抱怨就像空气一样无处不在”。
由于职场压力大，竞争激烈，很多人就习惯了一边埋头工作，一边对工作表示不满；一边完成任务，一边愁眉苦脸。
抱怨，便成了最方便的出气方式。
其实工作的过程就是一个不断碰到各种问题、不断解决各种问题的过程。
在一个企业中，上至老板，下至最基层的员工，不论他的工作是简单还是复杂，问题总是避免不了的。
也就是说，这个世界上不存在一份没有问题的工作，或者说，只要有公司存在，就永远有问题存在。
重的问题是我们怎样去解决它，这实际上是我们工作的一种需求。
二、客户的问题——就是你销售的机会
客户之所以购买产品或服务，是因为遇到了某种问题，是为解决问题而购买。
这就像一个人只有生病了，才会去找医生解决自己的疾病问题。
其实，仔细分析我们就会发现，客户在购买任何一种产品或
服务的时候，都是因为他们遇到了需要解决的问题。
比如，一个人去买笤帚和拖把，一定是因为家里的地板脏了需要清理，也就是说他需要解决清理脏地板这样一个问题。
比如，你买打印机，是因为你遇到了文件打印的问题；你在厨房装了吸油烟机，是因为做饭的时候油烟太大；你购买了一台电脑，是因为没有电脑上网不方便；你去看医生，是因为你生病；你去娱乐中心，是因为你的身心需要放松……
客户购买的虽然是产品，但实际上却和商家帮助其解决问题的态度息息相关。
如果你能在最短的时间内为顾客提供最优质的服务，顾客就会不由自主地免费帮你做宣传，那么这就会带来最好的口碑职场培训专家是这样点评问题的：抱怨问题，是职场晋升的最大杀手；回避问题，唯一的收获是平庸；发现问题，是你的机会之窗；解决问题，是职场晋升的绿色通道。
对待问题的正确态度应当是，只要公司存在就永远会有问题存在，而解决问题的方法总比问题多。
因此，不要抱怨自己的单位有什么不足，有什么问题，而把这些问题看作是自己的机会，自己的任务就是想方设法把问题解决掉。
如果能够把面前的问题一一都解决了，自己的能力就得到了提升，也会从中找到工作的乐趣，离成功也就不远了。
把问题变成机会，我们就能从平凡到优秀，从优秀到卓越。