员工离职管理制度及各类表格
员工离职全套表格模板
员工离职全套表格模板一、离职申请表部门:__________ 岗位:__________ 员工编号:__________姓名:__________ 入职日期:__________ 离职日期:__________离职类型:__________(请选择:辞职、辞退、合同到期不续签)离职原因:________________________________________________________________________________(请简要说明离职原因,如个人发展、家庭原因、身体原因等)部门负责人意见:__________________________________________________________________________(部门负责人对员工离职的意见及建议)人力资源部审核:__________________________________________________________________________(人力资源部对离职申请的审核结果及处理意见)二、工作交接表1. 工作交接项目清单(1)岗位日常工作内容:____________________________________________________________________(2)重要文件及资料:_____________________________________________________________ ________(3)办公用品及设备:_____________________________________________________________ ________(4)客户资源及业务关系:_____________________________________________________________ __(5)其他需交接事项:_____________________________________________________________ ________2. 工作交接双方确认离职员工确认:_____________________________________________________________ _____________(离职员工对工作交接内容的确认及签字)接替岗位员工确认:_____________________________________________________________ ________(接替岗位员工对工作交接内容的确认及签字)部门负责人确认:_____________________________________________________________ ___________(部门负责人对工作交接的监督及确认)三、离职手续办理表1. 离职员工需办理的手续(1)归还公司财产:_____________________________________________________________ ________(2)结清工资及福利:_____________________________________________________________ _______(3)办理社保转移:_____________________________________________________________ ________(4)办理公积金提取:_____________________________________________________________ _______(5)其他需办理事项:_____________________________________________________________ _______2. 离职手续办理进度跟踪(1)离职员工办理进度:_____________________________________________________________ _____(2)人力资源部审核进度:_____________________________________________________________ __(3)财务部结算进度:_____________________________________________________________ _______四、离职员工意见反馈表1. 您对公司管理及制度的满意度:________________________________________________________2. 您对公司福利及待遇的满意度:________________________________________________________3. 您在工作中遇到的问题及建议:________________________________________________________4. 您对离职手续办理的满意度:________________________________________________________5. 您对公司的其他意见和建议:________________________________________________________五、员工离职访谈记录表1. 访谈基本信息访谈时间:__________ 访谈地点:__________ 访谈人:__________离职员工姓名:__________ 离职岗位:__________ 离职原因:__________2. 访谈内容记录(1)离职员工在公司的整体工作体验:_________________________________________________________ _____________________(2)离职员工对公司文化、团队氛围的看法:_________________________________________________________ _____________________(3)离职员工对公司发展及个人职业规划的期望:_________________________________________________________ _____________________(4)离职员工对公司改进和提升的建议:_________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _____________________六、员工离职证明模板尊敬的__________:兹证明,姓名__________,性别__________,身份证号__________,自__________年__________月入职我单位,担任__________岗位。
公司人员调离管理制度范文(二篇)
公司人员调离管理制度范文一、前言在现代企业管理中,人员调离管理是一项重要而必要的工作。
合理调配人员,避免人力资源的浪费,对于保持企业的稳定发展具有重要意义。
为了规范公司人员调离的管理工作,提高调离工作的科学性和公正性,特制定本人员调离管理制度。
二、目的及应用范围1. 目的人员调离管理制度的目的在于规范和优化公司内部人员调配,实现人力资源的合理配置,提高员工的工作积极性和整体绩效,促进公司的持续发展。
2. 应用范围本人员调离管理制度适用于公司内部所有员工的调动和调离,包括部门间调动、岗位调动、人员异动、人事调整等各类调离情况。
三、调离管理流程1. 提出调离申请员工如有调离的意愿,应向上级主管提出调离申请,并在申请中写明自己的主要原因和调离的目标。
2. 上级主管审批上级主管在收到调离申请后,应认真审核员工的申请内容,并结合公司的实际情况,决定是否同意员工的调离申请。
3. 人事部门审批若申请经上级主管同意,人事部门将对调离申请进行审批,并将审批结果及时反馈给上级主管和员工。
4. 与相关岗位沟通根据调离申请的结果,人事部门应与相关岗位进行沟通,了解相关岗位的需求情况,并确定合适的调离岗位。
5. 调动通知人事部门将调动通知书交给员工,包括调动岗位、调动时间、调动责任等相关内容,并告知员工需要准备的工作。
6. 调离交接员工在离开原岗位前应与接手人进行交接,并完成所有必要的工作和手续,确保岗位过渡的顺利进行。
7. 调离确认调离后,人事部门应及时与员工进行沟通,了解员工的工作状态,并对调离效果进行评估,以便优化管理流程和完善制度。
四、调离管理原则1. 公平公正原则员工的调离应以公平、公正的原则进行,调离的决策应考虑员工的工作能力、个人发展潜力以及岗位需求等因素,不得偏袒一方。
2. 适应性原则员工的调离应与公司的发展战略相适应,调离的目的是优化人力资源,提高整体绩效,因此员工调离的岗位应符合员工的能力和岗位要求。
工厂员工离职管理制度(精选14篇)
工厂员工离职管理制度(精选14篇)工厂员工离职管理制度工厂员工离职管理制度(精选14篇)在快速变化和不断变革的今天,越来越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的工厂员工离职管理制度(精选14篇),希望对大家有所帮助。
工厂员工离职管理制度1第一节辞职规定一、因种种原因不能继续在公同工作而产生辞职意愿,需公司提出辞职申请。
二、辞职者按公司规定必须提前1个月向所属部门主管递交《辞职申请书》要求内容具体、实事求事,写清辞职原因、理由,履行辞职审批程序。
三、辞职审批程序:1、普通员工;组长——车间主任——部门主管——厂长2、管理人员、技术人员:部门主管——厂长——总经理四、辞职者经上述程序审批完毕后,将审批好的'《辞职申请书》交厂长报总经理备案,自批准日起到招进同等职位新员工为止到公司办理相关离厂手续。
五、因特殊情况如:结婚、参军、丧事及发生紧急意外事故可考虑提前办离厂手续。
六、未履行完公司规定工作承诺期限(注;所有进厂员工工作承诺期限均为一年,进厂时有约定期限和因重病不能工作者除外)申请辞职者工资结算80%七、没有充分的辞职理由申请辞职,除履行上述程序办理外,工资结算60%。
八、认真履行公司规定工作承诺,完成承诺者工资结算100%。
并且享受公司规定的福利待遇。
九、编造理由、蒙骗公司领导申请辞职者,如被查出,不予办理辞职手续,如产生无理取闹、消极怠工、骟动是非行为公司将给予违纪开除之处罚。
第二节辞退规定一、辞职因种种原因达不到公司工作要求标准,公司将给予辞退处理。
二、一般构成辞退原因的条件如下:1. 不能认真遵守公司各项规章制度者。
2. 操作水平不过关,经技术培训仍达不到标准者。
3. 工作消极,做事不专心,不团结同事,没有上进心,无法与他人沟通者4. 大错不犯、小错不断,耍老油条作风者。
5. 在试用期不能适应本岗位工作被辞退的员工,按试用期工资100%结算(注:试用期为一个月)。
工工作交接管理规定
xx有限公司员工工作交接管理制度第一条为加强公司人力资源管理,规范员工调岗离职时工作交接内容及程序,使工作交接正规化、制度化、规范化;同时,为加强工作衔接,保持工作连续性,保证工作和经营活动正常运行,根据公司实际,制定本制度;第二条公司各岗位人员在内部岗位调整职位晋升、降职、换岗、辞职、辞退或调出时,都必须依照本制度办理工作交接;第三条凡离开现岗位的员工有义务移交清楚自己本岗位的工作;接收新岗位工作的人员有义务详细核实接交的工作内容;公司主要领导对各部门负责人中层、各部门负责人对本部门各岗位的交接工作负有监督责任;第四条移交人系指将离开现岗位工作的人员;接交人系指将接受新岗位工作的人员;监交人系指负责监督工作交接过程及协调处理交接过程中矛盾和问题的人员;第五条移交人在办理移交前,必须做好以下工作:1.尽可能及时处理好尚未完成的工作;2.整理好应移交的各项文件、资料和工具,对未了事项写出书面材料,并注明尚未完成的原因、剩余的工作内容及完成剩余工作的想法和建议;3.处理清楚往来帐目,归还或厘清借款和欠款,妥善办理相关手续;4.编制移交清单,列明移交内容详见附件;第六条交接内容:工作内容交接、实物交接、文件交接、人员状况交接中高管、往来帐目及手续交接;1.工作内容交接主要是指移交人把日常所从事的本岗位工作交接给接交人或委托接交人,包括本岗位的工作职责、工作权限、工作内容描述以及目前手上未完成的相关工作事项;2.实物交接主要是指移交人把日常工作中所需要的办公设备、相关辅助工具、与外界的联系方式和用到的印章等物品移交给接交人或委托接交人;3.文件交接主要是指开展现岗位的工作所需要的相关资料;4.人员状况交接主要是指中高管离开现岗位需要向接交人介绍本部门人员、本职位分管部门负责人状况;5.往来帐目及手续交接主要是指经手款项及相关手续;第七条交接内容明细分类1.公章类:公司公章、法人名章、财务章、合同专用章及其他各类公章;2.会计类含电子版:凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和预算各类表格;3.文书类含电子版:各级文件、领导讲活、会议纪要、工作计划、工作总结、通知、报告、请示、批复、函等;4.人力资源类含电子版:工资帐页、各项保险的情况、公司人员结构、管理平台账号及密码、对外联络单位及负责人和主要业务等;5.业务资料类含电子版:专题材料、各类年终报表、经济合同、借款合同、统计资料、会议材料、贷款担保书、检查资料、调查资料、录音资料、各种规章制度、管理办法等;6.票据类:未使用的空白票据支票、行政事业收费收据、结算凭证、其他收据等、已使用过的存根、票据领购发放登记簿、车险费用票据等;7.物资类:交通工具、办公用具等;8.其它:营业执照正副本、纳税登记、组织机构代码证、开户行许可证、机构信用代码证、房产证、土地使用证、钥匙、车辆相关手续、其它相关物品;第八条为了明确责任,办理工作交接时,必须由专人负责监交;一般员工交接,由本部门负责人监交,部门负责人交接由主管副总经理或主管副总经理指派人员进行监交;第九条交接;移交人员要按照移交清单逐项进行移交,接交人员要逐项核对点收;编制时遗漏项目必须认真填写进移交清单中;第十条交接事项必须当面点清,核对相符,不得封包交接;第十一条在交接过程中,接交人如对所交接的工作有疑问或不明白的地方,移交人有义务负责答复;监交人要切实起到监督的作用,保证交接的有效性,不得敷衍了事;第十二条在交接手续尚未办清前,及往来帐目及手续未理清前,管理部不得为员工办理调动关系,调转各项保险和清核手续,财务部亦不得为交接人结算工资;办理交接以员工交接会签单为准附件一;第十三条移交具体细则1.工作内容交接:1移交人需书面列出自己本岗位工作提纲以及详细的工作内容,可以按照岗位的关键点进行分类;要求工作内容表达全面、具体,不允许只简单的表达出工作的名称而没有具体的内容;再交由部门负责人或部门主管领导审核;2移交人需给接交人讲解岗位工作职责中的内容,并结合日常工作中的实例阐述本岗位的具体工作职责,以便接替人能更快的进入工作状态;3移交人需对本岗位具体的各事项相关流程作详细的讲解,包括涉及到的相关部门和人员;4移交人需详细的讲解本岗位的管理权限;5移交人需按照时间进程详细的讲解本岗位年度、月度、每周及每日对应需要完成的工作;6移交人目前手上未完成的相关事宜需做详细说明,包括完成的进度、现已完成的状态、如何去实施、工作期限以及需要达到的效果等,必须交接清楚,不得遗漏;2.实物交接:1移交人员需列出具体的物品清单,交由部门负责人或主管领导确认后,由移交人交给接交人并向其讲解物品用途;2无需交接的物品由移交人自己办理退库手续;3相关部门,如项目部、财务部各岗位因涉及到技术资料、管理资产的移交等重要交接事项,因此在办理技术资料、管理资产的交接时,更应严格遵守本制度在监督之下进行;4实物交接时,接交人必须仔细核查实物清单,核查无误后,移交人、接交人及监交人在清单上签字确认;3.文件交接:1移交人需详细列出现岗位文件移交清单,交由部门负责人或部门主管领导确认后,由移交人交接给接交人并向其讲解文件用途;2接交人需仔细核查文件移交清单与实物是否符合;4.人员状况:1移交人需要实事求是、客观公正地介绍所属人员状况:既有优点的肯定,又有缺点的剖析;既有现实工作能力、素质的评价,又有发展方向预测、职业生涯规划的建议;既介绍做事,又评判做人;2移交人介绍人员状况既要全面、具体,又要突出重点、有理有据;3移交人介绍人员状况既要有定性好、中、差或优秀、良好、一般、比较差,又要有定量具体事例、数字;5.往来帐目:1移交人要列清楚帐目清单;2移交人要完备帐目相关手续;第十四条交接完毕确认无误后,交接双方和监交人及交接人主管领导要在员工移交清单上签名盖章;并在移交清单上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人及交接人主管领导职务、姓名,移交清单份数以及需要说明的问题和意见等;第十五条移交清单一式叁份,交接双方各持一份,另一份由监交人转存,是员工之间交接由部门负责人转本部门内勤留档一份,是部门负责人之间交接由主管副总经理转管理部负责档案管理者留档一份;第十六条对人员临时离职或因病暂时不能工作,需要有人暂时接替或代理工作的,也应当按照本制度之规定办理交接手续;临时离职或因病暂时离岗的人员恢复工作,也要与临时接替或代理人办理交接手续;若在规定时间内,接交人未能到岗,现岗位的工作由部门负责人或部门主管领导接手;如移交人未能依照本规定移交完岗位工作,不得离开现岗位;第十七条移交人对自己经办且已经移交的资料的合法性、真实性承担法律责任;第十八条移交人员因病或其他特殊原因不能亲自办理移交的,经相关领导批准,可以由移交人员委托他人代办移交手续,但委托人必须承担本制度第十七条规定的责任;第十九条本制度由总经理签发颁布,财务部、管理部负责实施、管理、解释和修订;第二十条本制度自下发之日起执行;员工交接会签单员工移交清单。
员工离职工作交接表
签名人的权力和义务:所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容核实后进行签字,如有疏忽或不真实情况存在,签名人将承担相关责任。
XXXX公司
员工离职工作交接表
填表日期:
姓名
部门
岗位
入职日期
申请离职日期
实际离职日期
员工应按下列项目办理工作交接
经办
部门
应移交事项
交接/经办人签字
原部门
一、物品及工作交接清单:
□工服□工牌□腰包□手套□客户信息资料□商业数据资料□销售培训资料□微信资料
二、其他:
店长
店经理
财务部
一、有无欠帐借款报销、差旅费等
个人承诺
我保证:如有违反,公司留有追究相应法律责任的权利;并严格遵守签订的“保密协议”。
签名:日期:
员工离职管理制度范本
员工离职管理制度范本第一条总则为规范公司员工离职流程,维护公司正常运营和员工权益,特制定本员工离职管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工离职行为的处理。
第三条离职通知1.员工如需离职,应提前向所属部门主管提出书面离职通知,离职通知应提前不少于30日。
公司将在接到离职通知后进行离职手续的安排。
2.公司如需与员工解除劳动合同,应提前一个月书面通知员工,并且根据相关法律法规支付相应的经济补偿。
第四条离职手续1.员工离职前,应办理公司设定的离职手续,包括但不限于离职申请、岗位移交、财务结算、个人物品处理等。
2.员工须在离职申请表上如实填写个人离职原因,公司将据此进行离职的后续处理。
第五条离职工资结算1.员工离职后,公司将在离职员工办理完离职手续后的一个月之内结算离职员工的工资。
2.公司将按照离职员工工作到离职日的实际工作情况计算离职补偿金,并按照工资发放制度进行结算。
第六条离职后续处理1.员工离职后,公司将安排离职员工的档案及相关资料进行整理和存档。
2.公司将根据离职员工的具体情况,提供合理的离职证明和推荐信。
第七条离职风险管理1.公司将对员工离职及时进行统计和分析,以及时发现并解决离职流程中存在的问题。
2.公司将建立员工留存和激励机制,减少员工的流失率。
第八条附则1.公司将不定期对本制度进行评估和调整,确保离职管理制度的有效执行。
2.对于员工违反公司离职管理制度的行为,公司将按照相关规定进行相应处理。
以上所列为本公司员工离职管理制度相关内容,公司所有员工应严格遵守并配合执行,如有违反,公司将依规定进行处理。
制定单位:公司领导小组制定日期:XXXX年XX月XX日生效日期:XXXX年XX月XX日。
人员离岗离职信息安全管理规定(3篇)
人员离岗离职信息安全管理规定以下是一份人员离岗离职信息安全管理规定的示例:1. 保密责任:任何离岗离职人员都有责任保护公司的机密信息和知识产权。
他们必须遵守公司的保密协议,并将离任时所持有的任何公司资料归还给公司。
2. 完全清除:离任员工必须在离开公司前清除其工作站、电脑、手机、邮箱等设备上的所有公司数据和个人信息。
公司有权对离任员工的设备进行检查,确保数据已被清除。
3. 撤销访问权限:在员工离任前,公司必须立即撤销其对公司电脑系统、网络和其他机密信息的访问权限。
此外,公司还应及时通知相关部门和员工离职人员的离职时间和权限变更。
4. 报告设备丢失:如果员工在离任前丢失了公司设备(如电脑、手机等),他们必须立即向上级主管和信息安全团队报告。
此举是为了防止公司机密信息泄密和未经授权的访问。
5. 安全培训:在员工离职前,公司应提供安全培训,包括有关信息安全的政策和操作程序的要点,以及对保密责任和机密信息的处理的强调,以确保员工了解其保密责任。
6. 取回公司财产:离任员工必须在离开公司之前归还所有公司财产,包括工卡、门禁卡、电脑、手机和其他公司资产。
公司有权对离任员工的财产进行检查,确保没有公司财产被擅自保留。
7. 离职手续:员工在离任前必须按照公司规定的程序办理离职手续,包括填写离职申请并提交相关文件和表格。
此举有助于记录员工离任时间和与公司的所有事务交接。
8. 保留数据备份:公司应定期备份员工的工作数据和文件,以防止员工离职后数据丢失。
这有助于确保公司业务正常运作和知识转移的顺利进行。
这些规定旨在保护公司的信息资产和保密信息免受未经授权访问和泄露的风险,确保员工离岗离职后不会给公司造成任何损失。
公司应根据自身情况和法律法规来制定具体的人员离岗离职信息安全管理规定。
人员离岗离职信息安全管理规定(二)第一章总则第一条为了加强对离职人员信息的保护,防止信息泄露和滥用,确保企业的信息安全,制定本规定。
第二条本规定适用于所有离岗离职人员的信息安全管理工作。
员工离职管理制度及各类表格
员工离职管理制度及各类表格(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------员工离职管理制度第一章总则第一条为维护员工正常流动秩序,规范员工离职行为,特制定本制度。
第二条本制度中“公司”指“淮南市信谊投资管理有限公司”。
第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”,“中层管理人员”指“公司各部门经理”,“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。
第四条员工离职包括劳动合同(以下简称合同)终止和合同解除两种情况。
第二章合同终止第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为,主要指合同到期不续签的情况。
第六条合同到期公司提出不再续签合同时,由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工(《劳动合同终止通知单》见附件一)办理合同终止的相关手续;员工提出不再续签合同时,应在接到行政事业部关于续签合同通知(《续签劳动合同审批表》见附件二)的一周内以书面形式反馈(《员工离职申请单》附件四)。
合同另有约定的,按约定条款办理。
第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批(《续签劳动合同审批表》见附件二)。
第三章合同解除第八条合同解除指合同订立后,尚未完全履行以前,由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。
公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。
第九条试用期合同解除(一)员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求,由用人部门与行政事业部、员工本人在试用期满前一周内进行沟通,沟通后不能达成一致的,由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工(《劳动合同解除通知单》见附件三)进行试用期合同解除手续的办理。
(二)员工本人试用期提出合同解除,应提前三天以书面形式(《员工离职申请单》附件四)告知用人部门,办妥相关手续后方可离职。
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度附表格
员工招聘、入职、转正、调动、离职管理制度一、总体目的:为建立合理的、人性化的人事管理制度,规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程,确保公司与员工双方的合理利益,既增加员工对公司的认同感,同时使公司能有效选择适应岗位要求的合格人员,保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,保障经营管理目标的实现,特制定本管理制度。
二、适用范围适用公司全体工作人员。
三、相关部门职责1、人力资源部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作;2、用人部门协同人力资源部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正等工作;3、人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理;4、人力资源部负责员工考勤计算、薪资核算,财务部负责员工薪资支付。
第一节员工招聘入职管理规定一、目的通过明确有序的引导,帮助新员工融入到申通快递大家庭里来,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解;2、入职当天全程陪同协助办理入职手续;3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;4、入职培训;5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
四、招聘入职作业流程1、招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径:内部人员推荐、公司门口招工启示、人才市场、中介、网络等、招聘会(校园招聘)等;1.2管理人员招聘途径:内部晋升、人才市场,中介、网络、交流活动、猎头等。
1.3员工招聘和选用原则:公平、公正、公开、优胜劣汰;1.4员工增补条件:公司各部门在出现职位空缺或需增补(扩编)人员时,员工招聘需要由相应部门提前一周在协调办公平台填写《员工需求申请》流程;管理及其他人员需要提前十五个工作日填写《员工需求申请》流程。
如有新增岗位空缺需附部门新的架构;1.5 人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
员工异动、借调和离职管理制度及相关表格
员工异动、借调和离职管理制度第一章总则第一条目的为规范×××公司员工异动、借调、离职管理,理顺员工异动、离职流程,保证分公司人力资源的合理流动,激发员工工作热情,优化人力资源配置,特制定本制度。
第二条原则1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则,慎重处理。
2、人员调整应以任职资格为标准,以绩效考核为依据,并要兼顾个人的发展潜能和现任职务。
第三条异动、借调和离职组织管理负责分公司部门负责人(不含)以下级别员工异动、借调和离职的草拟、审核、审批,并报集团公司人力资源部备案。
第四条名词解释1、单位内部异动:是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗位被调整到另一个工作岗位的行为,在此过程中,员工的劳动关系不发生变化。
2、跨单位异动:是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目公司等独立法人之间进行异动,而产生的跨公司工作调整行为。
3、借调:为完成某项特殊工作,员工从某公司或部门被临时借调到其他公司或部门,借调人员的劳动关系等仍保留在分公司,当该工作完成后,员工仍回到分公司的行为。
4、离职:是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为。
第五条适用范围本制度适用于×××公司部门负责人(不含)以下级别员工。
第二章员工异动管理第一节员工单位内部异动管理第六条分公司人员的单位内部异动1、综合部负责填写《员工异动审批单》(详见附表1)及其他相关材料,经分公司领导审核同意后,报集团人力资源部备案;2、综合部发出《员工异动通知单》(详见附表2),通知被异动员工;3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》(详见附表3)上的内容,办理员工的异动相关手续(工作交接、资料清单、结清借款、应扣款、报账单据等);4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到。
第二节员工跨单位异动管理第七条员工跨单位异动1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》(详见附表1)及其他相关材料,经分公司领导审核同意后并报集团公司人力资源部,送交调入单位人力资源部门;2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后,经分公司领导审核同意,报集团人力资源部备案;综合部向被异动员工发放《员工异动通知单》并通知调出单位人力资源部门。
某酒店员工离职流程与制度
酒店员工离职流程与制度1. 离职规定1) 正式员工离职需提前三十天(试用期员工需提前三天)向直属上级提交辞职申请。
直属上级将申请第一时间交到人力资源部审批、备案。
2) 员工离职等待期内,员工需认真配合公司(分店)办理各项交接手续并填写交接清单,并将持有企业的财物退还相关部门,如未退还或给企业造成损失的,将在员工离职工资中按照进价扣除。
3) 员工离职申请批准后,员工持相关部门、分店店长、人事助理、人力资源部经理签字的《离职单》,到财务部领取工资。
(部门经理级离职须有总经理或董事长的签字方可)4) 离职员工自离岗办完离职手续,结清各项费用当日,必须离开企业宿舍。
5) 公司对所有离职员工均实行分级谈话制:主管以下(不含主管)员工由店长、部门经理、人力资源主管谈话;主管以上(含主管)员工由部门经理、人力资源部经理或总经理谈话。
员工离职流程图员工离职流程说明A. 公司职员离职流程:1) 辞职申请:员工离职需提前30天(试用期需提前3天)向直属部门负责人提交书面辞职申请书,经部门负责人或总经理批准后,方可办理离职。
(部门负责人需直接向总经理提交辞职书)2) 填写离职单:部门负责人或总经理批准离职后,到公司财务部领取《离职结算单》,由人事助理填写。
(各部门需提前一天通知人力资源部有离职结算员工。
)3) 返还公物:离职员工持《离职单》到分店库管处办理公物返还;(返还公物:被褥、服装、工牌、办工用品等),后勤助理签字确认后找部门负责人签字确认。
4) 复核确认:带《离职单》、辞职申请书、相关单据到人事助理处审核保险,人事助理签字确认。
到人力资源部经理处签字确认。
5) 核算发薪:到公司的主管会计处审核离职工资后,由公司出纳发放工资,离职办理完毕。
B. 分店员工离职流程:1) 辞职申请:员工离职需提前30天(试用期需提前3天)向店长提交书面申请书,店长签字批准后,方可办理离职。
(部门负责人需直接向总经理提交辞职书)2) 填写离职单:离职员工离店前一天找前厅经理(助理)或厨师长领取《离职表》。
员工入离职管理办法
员工入离职管理办法第一章总则第一条为了进一步加强公司员工管理,使入职、离职更加规范化、程序化,建立良好的用工关系,优化人力资源配置,特制订本制度。
第二条职责(一)人力资源部负责员工的入职、试用期考核、内部岗位变动及离职的手续办理;(二)各职能部门配合人力资源部办理员工相关手续。
第二章新员工入职管理第三条新员工入职前的准备(一)人力资源部按照员工招聘管理制度中相关规定,以邮件的形式发送《聘用意向书》通知受聘员工录用信息,并告知入职报到时间、地点、准备的证件资料等。
以及通知行政员工准备办公用品,同时告知用人部门新员工报到时间及相关事宜。
(二)用人部门协助人事行政部做好新员工办公位置的安排(包括办公桌椅、电脑等)及确定新员工试用期带教老师。
第四条入职引导(一)新员工到公司报到办理入职,需填写《员工入职登记表》等个人资料表格,所填报资料必须真实有效。
故意虚报、谎报、隐瞒或伪造等不实、欺诈行为者一经发现视为严重违纪,公司有权立即解除其劳动关系且不做任何补偿,情节严重并给公司造成经济损失的,受聘员工将赔偿公司相应的损失。
(二)员工所填写的姓名、公民身份证号、户籍地址及现住址、联系电话、婚姻状况、家庭成员、教育程度以及其他个人资料须保证真实有效。
以上信息若有变更,应于变更后7个工作日内通知人力资源部相关负责人。
(三)公司按照《员工入职登记表》所填写的地址、邮编送达有关函件,视为有效送达。
如因员工填写的住址、联系电话变更,未及时通知公司,造成公司在有相关需求时无法与员工取得联系,相关通知函无法送达,责任由员工本人承担。
(四)员工办理入职应按照《聘用意向书》要求的内容提交准备的资料:1.原单位解除劳动合同的证明材料原件;2.身份证原件及复印件三份;3.最高学历证明原件及其他相关学历证明和资格证书;4.一寸彩色免冠近期照片三张;5.建设银行卡一张(用于工资发放);6.(三甲医院或大型体检机构)近三个月体检报告,心电图、胸透或、肝功能、血常规、腹B超(入职体检费用由员工本人承担);7.离职近3个月工资流水清单一份;(五)所有新入职员工的入职资料需在一周之内提交人力资源部,以便人力资源部进行存档。
公司员工离职表规章制度
公司员工离职表规章制度第一章总则第一条本规章制度是为规范公司员工离职过程,保障公司利益,维护公司形象,保证公司正常运转而制定的。
第二章离职程序第二条员工在离职前应提前一个月书面通知公司,并在离职之日前交接工作。
第三条离职前员工应进行离职交接,将工作内容、文件等交接给新接手人员,并做好交接记录。
第四条离职员工应提交离职申请表,并经领导审核同意后正式离职。
第三章离职手续第五条离职员工应将公司所有物品如文具、办公设备等归还公司,并签署物品归还表。
第六条离职员工应交还公司的名片、工作证、门禁卡等所有物品,并签署领取清单。
第七条离职员工应将公司资料、代码、密码等进行交接或销毁,并签署保密协议。
第四章离职禁忌第八条离职员工不得隐瞒与公司的任何矛盾或不满,不得对公司进行诽谤或抹黑。
第九条离职员工不得私自带走公司的机密资料、资产等,不得利用公司资源为私人利益谋求不正当利益。
第十条离职员工不得拒绝参加离职交接,不得拒绝签署相关文件。
第五章离职违约第十一条若员工在离职过程中违约,公司有权对员工进行相应处罚,包括但不限于罚款、停发福利等。
第十二条若员工在离职后违反保密协议或利用公司资料对公司造成损失,公司有权追究其法律责任。
第十三条若员工在离职后再次就职于公司的竞争对手,公司有权进行追究并诉讼。
第六章离职特殊情况第十四条员工因病或其他特殊情况导致离职,应提前告知公司,并出示相关证明,公司会根据具体情况安排离职手续。
第十五条离职员工在离职后若有再次就职公司意愿,应提前告知公司,并经领导审核同意后方可重新就职。
第十六条离职员工应在离职后尊重公司及原同事,并保持良好的人际关系。
第七章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。
第十八条具体事项不在其内时,根据公司相关规定执行。
第十九条公司保留对这项规定进行解释和修改的权利。
以上就是公司员工离职表规章制度的相关内容,希望员工们能够严格遵守,确保离职过程顺利进行,谢谢!。
员工调岗调动离职管理制度
员工调岗调动离职管理制度员工调岗调动离职管理制度「篇一」一、目的:规范员工流动,保证及时、充分人才支撑二、适用范围:预混料/动保基地、采购贸易事业部全体员工。
三、员工调动:1、因公司发展需要,或组织结构调整、根据员工的工作能力与工作表现,公司可以安排进行调岗。
2、公司员工应无条件服从工作安排。
3、公司安排调岗:由人力资源部发《调动通知单》,通知用人部门、员工本人及调任部门,并公开公布调动决定。
4、部门申请调岗:经相关部门协商同意后,并与员工本人沟通协调好之后,报人力资源部审核,经总经理批准后由人力资源部发《调动通知单》,并公开公布调动决定。
5、员工个人申请调动:由员工提出书面申请,经相关部门协商同意后,签署意见,报人力资源部审核,经总经理批准后,由人力资源部下发《调动通知单》,并公开公布调动决定。
6、员工接到《调动通知单》,必须在一日内填写《工作交接清单》,与交接人做好交接工作后,到新岗位就职。
7、员工岗位调动之后,薪资待遇按照新岗位标准执行。
四、员工辞职与辞退管理1、试用期员工提出辞职可立即办理离职手续,一周内必须办理完毕。
2、正式员工提出辞职,原则上提前一个月上交书面辞职申请书,经部门经理审核签字后,交人力资源部。
3、人力资源部根据实际情况,组织进行与辞职员工的`交流,填写人力资源意见后,报总经理审批同意后确认离职。
4、员工因不适应公司要求,工作表现不佳,不能完成工作任务,其直接上级(含)以上人员可提出辞退申请,经部门签字、人力资源审核、总经理审批后,可将其辞退;但必须提前一个月通知被辞退人。
5、员工因违反公司的规章制度,给公司造成经济损失的,公司可以直接辞退;严重者,公司可以依法追究其法律责任。
6、员工离职前须填写《工作交接清单》,做好工作移交、帐务核对清理、文件资料移交、办公设备移交等,经各部门主管签字确认无误后,方可办理工资结算,并在两日内离开公司。
员工调岗调动离职管理制度「篇二」一、目的为了进一步规范公司内部员工的人事调动,根据相关绩效考核,完善内部人员配置,给员工制造一个公平竞争共同发展能上能下的氛围,特制定本制度。
员工离职考勤管理制度
员工离职考勤管理制度第一条为规范公司员工离职考勤管理工作,促进公司良好运营,保障公司利益,制定员工离职考勤管理制度。
第二条员工离职考勤管理制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等各类员工。
第三条员工离职考勤管理制度的执行机构为公司人力资源部门,具体负责员工离职手续的办理和考勤的相关工作。
第四条员工离职需提前向所在部门的主管提交书面离职申请,并注明离职日期,注明提前通知期限。
第五条员工离职需在离职前10个工作日内办理离职手续,包括但不限于交接工作、清理个人物品、领取离职证明等。
第六条员工离职需在离职当天将部门门禁卡、工作证、钥匙等物品交回公司相关人员。
第七条员工离职需在离职前领取工资离职结算,经过部门主管确认后方可离职。
第八条员工离职需在公司离职系统中填写离职登记表,注明相关离职信息,如离职原因、未完成工作情况等。
第九条员工离职需在离职登记表上签字确认,并保留一份给自己,一份给公司人力资源部门。
第十条公司人力资源部门应根据员工离职的情况做好相关人事档案的整理和存档工作。
第十一条公司人力资源部门应及时向离职员工发放离职证明,注明离职日期、离职原因等信息。
第十二条公司人力资源部门应及时将离职员工的相关信息注销,包括但不限于工资信息、社保信息等。
第十三条公司人力资源部门应及时向有关部门报备离职员工的情况,确保信息的准确性和及时性。
第十四条公司人力资源部门应加强对离职员工的后续管理,定期跟踪离职员工的动向。
第十五条员工离职若有不当行为或违规操作,公司有权采取相应的制裁措施。
第十六条本制度自发布之日起生效,如有调整或修改,需经公司相关部门审批。
员工离职考勤管理制度是公司管理制度中的重要组成部分,旨在规范员工离职的操作流程,确保公司的稳定运行和员工的合法权益。
公司各部门应严格执行该制度,做好相关工作,加强对离职员工的管理和跟踪,为公司的发展和员工的成长创造良好环境。
一线员工离职管理制度表
一线员工离职管理制度表一、总则为了规范和管理一线员工的离职事项,维护公司正常的人员流动和运营秩序,制定本离职管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有一线员工。
三、离职通知1. 一线员工在离职前需提前向公司提交书面离职申请,注明离职原因、离职日期、交接工作情况等。
2. 离职员工需提前一个月通知公司,如实情况特殊需提前离职的,需提前15个工作日通知公司,并获得公司同意。
3. 离职员工提交离职申请后,由所在部门领导和人力资源部门共同组织离职面谈,了解员工离职原因,沟通解决问题。
四、工作交接1. 离职员工应在离职前将自己的工作交接给接替者或同事,包括工作内容、工作进度、相关文件整理等。
2. 公司部门负责人应安排专人进行接班和培训,确保接替者对工作内容和流程有清楚的了解。
3. 离职员工应协助接班人熟悉工作内容,提供必要的指导和支持。
五、离职手续1. 离职员工需结清公司所欠工资、奖金和其他福利待遇,如有未结清的债务或欠款需及时支付清理。
2. 离职员工需在离职前更新个人档案,向人力资源部门提供离职证明和工作证明。
3. 离职员工需归还公司所有的工作设备和文件,如有遗失或损坏需按照公司规定进行赔偿。
4. 离职员工需进行离职手续办理,包括离职手续表填写、财务结算、员工证件归还等。
六、离职后处理1. 离职员工离职后,公司应及时进行人员替补,确保工作正常进行。
2. 离职员工离职后,公司应妥善保管其档案和个人信息,不得泄露其隐私信息。
3. 离职员工如在离职后出现工作纠纷或其他问题,公司应根据实际情况给予支持和协助解决。
七、违约处理1. 离职员工如未按规定办理离职手续或无故迟迟不履行工作交接等,公司将视情况给予警告、扣减工资或其他处罚。
2. 离职员工如有严重违纪行为,损害公司利益或声誉,公司将保留追究其法律责任的权利。
八、其他事项本制度自发布之日起正式执行,如有需要变更或调整,应经公司领导批准后方可实施。
以上就是公司一线员工离职管理制度的内容,希望各位员工遵守公司规定,保持良好的工作态度和职业精神,做一名称职的员工。
员工离职手续细则、流程、表格
员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况。
第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四条离职申请1、辞职:员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。
2、辞退:部门主管提出辞退建议时,应有理有据,并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批1、辞职:①面谈:部门主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后,报人力资源部审核,经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退:①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批,总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第六条离职交接1、物资交接:①本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室:离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。
③其他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、工作移交:部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并填写《离职手续移交表》,所有移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。
集团公司中高层管理干部离职管理制度
集团公司中高层管理干部离职管理制度第一章总则第一条为进一步规范集团中高层管理干部的离职管理工作,完善并明确中高层管理干部离职手续的办理程序,避免不必要的劳动争议,特制订本规定。
第二条本规定适用于明发集团中层以上管理干部的离职管理。
根据集团现行体制,结合公司实际情况,公司中高层人员层级划分如下:第三条中高层管理干部的离职手续必须经相关权限领导逐级审批后方能执行办理。
第二章细则第四条按照离职的表现形式,中高层管理干部离职分为辞职、辞退(解除劳动关系)、自动离职、合同期满四种情形。
第五条离职手续办理时限相关条款规定1、中高层管理干部辞职或合同期满离职须提前申请,申请时间以所属公司行政部或人力资源部收到书面离职申请的时间为准。
2、试用期内辞职的,由权限领导根据岗位工作需要确认审批,工作移交完毕即可离职。
试用期满后辞职的,鉴于中高层管理干部岗位的重要性,原则上中层管理干部须提前30天申请,高层管理干部须提前60天申请,高层管理干部最短须按“30 天+工作交接时间”的要求提前申请辞职。
第六条中高层管理干部辞职相关条款规定。
1、自愿辞职:中高层管理干部因个人或者其他原因,自行提出辞去现任领导职务;2、引咎辞职:中高层管理干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责任,不宜再担任现职,由本人主动提出辞去现任管理职务;3、责令辞职:集团总裁办公会或董事会认定其已不再适合担任现职,可责令其辞职;4、因重要公务尚未处理完毕可能给公司带来损失的,须由本人解决完毕方可办理辞职手续;自愿辞职者须按照相关时限规定办理相关手续。
第七条解除劳动关系(辞退)相关条款规定根据集团《员工手册》及相关管理规定,以下情形视为严重违反公司的规章制度。
按照《劳动合同法》相关规定,出现以下情形之一的,企业有权与中高层管理干部解除劳动合同,不需要提前一个月通知中高层管理干部,也不需要给予任何经济补偿。
(1)严重失职,导致公司经济损失达到3000元及以上的;(2)营私舞弊,给公司造成重大损害达到3000元及以上的;(3)触犯国家有关法律法规,依法受到国家有关机关处理的;(4)利用公司名义,在外招摇撞骗的;(5)贪污、盗窃、收取回扣、赌博、流氓、斗殴等行为的;(6)滥用职权,违反公司财务管理纪律,挥霍浪费公司资财,损公营私,造成经济损失的;(7)其他严重造成公司损害或损失的情况(达到3000元及以上的);(8)利用职务上的便利,侵占集团公司财产、亲自或让他人索取(收受)贿赂;(9)挪用集团公司资金归个人使用或借贷给他人;擅自将集团公司资金以个人或他人名义开立帐户储存;擅自以集团公司财产提供担保;(10)品德败坏,行为有损集团公司声誉;(11)未经集团公司同意,亲自或授意他人从事与集团公司相竞争的业务;擅自将集团公司商标或其它知识产权转让给他人使用;(12)泄露集团公司的商业秘密;(13)连续旷工3天(含)以上或年累计旷工5天(含)以上的;(14)任何时候发现员工提供的求职资料有虚假者;(15)严重违反公司其他规章制度,给公司造成恶劣影响的;(16)绩效考核不合格者;(17)违反国家法律法规规定的其他情形。
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员工离职管理制度及各类表格员工离职管理制度第一章总则第一条为维护员工正常流动秩序,规范员工离职行为,特制定本制度。
第二条本制度中"公司"指"淮南市信谊投资管理有限公司”。
第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”,“中层管理人员”指“公司各部门经理”,“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。
第四条员工离职包括劳动合同(以下简称合同)终止和合同解除两种情况。
第二章合同终止第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为,主要指合同到期不续签的情况。
第六条合同到期公司提出不再续签合同时,由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工(《劳动合同终止通知单》见附件一)办理合同终止的相关手续;员工提出不再续签合同时,应在接到行政事业部关于续签合同通知(《续签劳动合同审批表》见附件二)的一周内以书面形式反馈(《员工离职申请单》附件四)。
合同另有约定的,按约定条款办理。
第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批(《续签劳动合同审批表》见附件二)。
第三章合同解除第八条合同解除指合同订立后,尚未完全履行以前,由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。
公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。
第九条试用期合同解除(一)员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求,由用人部门与行政事业部、员工本人在试用期满前一周内进行沟通,沟通后不能达成一致的,由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工(《劳动合同解除通知单》见附件三)进行试用期合同解除手续的办理。
(二)员工本人试用期提出合同解除,应提前三天以书面形式(《员工离职申请单》附件四)告知用人部门,办妥相关手续后方可离职。
第十条辞职一)员工在合同期内辞职,应提前三十天(劳动合同另有约定的按约定执行)向其直接上级提出,并提交《员工离职申请单》(见附件四)按本制度第十六条规定程序审批后,由公司行政事业部办理相关手续。
(二)员工合同期内提出辞职,公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复;做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。
(三)辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因,做好辞职沟通工作,对绩效良好的员工应引导挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性,沟通记录并已书面形式留存。
(《离职员工沟通记录》见附件八)第^一条擅自离职一)擅自离职是指员工未递交辞职申请就擅自离岗、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
(二)擅自离职按《员工奖惩管理制度》作除名处理并承担违约责任,造成经济损失的, 公司有权提出赔偿要求。
第十二条辞退、除名(一)员工因各种原因不能胜任岗位工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;或符合《员工奖惩管理制度》中规定的辞退情况,以及《劳动合同法》规定的可以解除劳动合同的情况,公司可作辞退处理。
(二)员工符合《员工奖惩管理制度》规定的须作除名处理的情形,公司可作辞退处理。
(三)对员工作辞退、除名处理由员工所在部门向行政事业部提交《员工辞退、除名申请单》见附件五),按本制度第十六条规定程序审批后以书面形式通知员工本人。
第四章合同违约处理第十三条员工与公司签订劳动合同确立劳动关系后,双方均应认真履行,因任何一方造成劳动合同不能履行或者完全不能履行的,违约方应承担法律责任;如属双方违约,根据实际情况由双方协商解决,协商不成则按照有关法律、法规规定的其他途径解决。
第十四条员工合同期内提出辞职,应按规定时间和规定流程递交书面辞职申请,公司在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复;做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。
第十五条合同双方在合同条款及其附件(培训协议、保密协议)中另有赔偿约定和赔偿标准的,按合同或其附件(培训协议、保密协议)约定执行。
第五章离职管理第十六条员工离职情形均须由员工本人或者部门提出申请(《员工离职申请单》见附件四,《员工辞退、除名申请单》见附件五),并按照以下程序审批。
(一)高层管理人员:直接上级审核,总经理审批。
(二)中层管理人员:直接上级审核、常务副总审核、总经理审批;(三)公司基层员工:部门经理及部门负责人审核、行政事业部主任审核、常务副总审核,总经理审批;(四)临时用工人员(实习生):用人部门经理审批,报行政事业部备案。
第十七条员工离职申请获准后,由行政事业部将《员工离职申请单》反馈给离职者本人,离职人员应在在双方约定时间内办妥离职手续(《员工离职手续办理单》见附件八);员工被辞退或被除名处理,由行政事业部以书面形式通知其本人,离职者应在行政事业部规定时间内办妥离职手续。
第十八条离职移交规定(一)离职者在离职申请获准后的一周内填报《员工离职、调岗工作交接清单》,(见附件七)交接清单内容由离职者本人编制,直接上级审核补充后签字确认。
工作资料移交:原在职期间所产生或持有的所有文件资料(含电脑资料)、技术资料、项目资料、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等;物品移交:公司配置的办公用品;从公司或其他部门借出或领用的物品(劳动工具、公司各种证件等);其他应归还公司的物品;财务移交:包括应收应付帐款清单,往来客户清单,税务发票情况,业务合同情况,公司领借款情况等;其他:除上述内容外的其他应移交事项。
(二)移交期限:离职申请获准后,离职者应在双方约定时间内办妥移交手续。
(三)接交规定:离职者办理移交时由直接上级指定接替人接收;无指定接收人时由直接上级接收,待人选确定后再转交;涉及财务类移交须有相关财务人员参与,并经财务经办人员和财务部经理签字确认。
(四)监交规定:移交时应指定监交人,监交人对移交过程作全程监督;部门(副)经理以上人员移交由行政事业部主任监交;其他人员由直接上级监交;特殊岗位人员根据岗位特性由总经理指定监交人。
第十九条员工离职手续由离职者本人亲自办理,遇重病或其它特殊原因不能亲自办理时可委托其他人员代为办理,但需出具书面委托书,责任仍由离职人负责。
第二十条各级审核人要把好离职移交的审核审批关,人员离职后发现物品、资料或财务事项有亏欠未清的,相关人员负连带责任。
第二十一条离职者不按规定办理移交或毁损、删除电脑资料、藏匿、偷窃公司资料,按《员工奖惩管理制度》处理。
第二十二条员工离职工资福利结算(一)离职者各类移交手续办妥后,由行政事业部进行工资、保险清算。
(二)离职者领取工资、享受福利待遇的截止日为双方约定的移交手续结束日。
(三)离职者最后一个月工资按日计算,并于次月5日公司统一发薪日打入工资卡中。
(四)社保计算:15日之前离职,当月结清,社保缴费从离职者最后一个月工资扣除;15日之后离职,次月结清,公司代缴部分由个人补偿。
(五)离职者根据劳动合同、协议书及法律法规规定,享受或承担补偿金、违约金;第六章其他第二十三条员工离职后发现有亏空、舞弊或业务不法行为的,公司保留继续追讨的权利, 情节严重者提交司法机关处理。
第二十四条接收人、监交人玩忽职守、知情不报,给公司造成经济损失的,按《员工奖惩管理制度》处理。
第二十五条离职者办妥离职手续后,由公司行政事业部办理劳动合同终止、退保及工资结算、转调人事关系、保险、档案等相关手续。
第二十六条员工因工作需要,公司内部调动而离开当前工作岗位,参照离职规定进行相应移交。
第二十七条必要时,对与经济直接相关的人员在离职离岗前,由行政事业部组织相关部门或总经理指定专人作离职(离任)审计。
第七章附则第二十八条本制度由行政事业部进行起草与修订,经相关部门审核及总经理批准后发布。
第二十九条本制度与《招聘管理制度》、《绩效考核管理制度》《员工奖惩管理制度》等配套使用。
第三十条本制度自发布之日起施行,原有相关制度如与本制度冲突,以本制度为准。
第三十一条本制度的解释权属于行政事业部。
附件一:劳动合同终止通知单劳动合同终止通知单NO : XX 号因劳动合同到期,已通知其于年_月_日前到公司行政事业部办理劳动合同终止手续。
行政事业部年月日劳动合同终止通知单NO : XX 号您好!您的劳动合同即将到期( __________ 年月_日至年一月一日),感谢您年来为公司发展所做的工作。
根据公司整体发展需要及您在合同期内的综合表现,经公司综合考评,决定不再与您续签劳动合同。
请于年—月—日前到公司行政事业部办理劳动合同终止手续。
特此通知。
行政事业部年月日附件二:续签劳动合同审批表日附件三:劳动合同解除通知单劳动合同解除通知单NO : XX 号经综合考评决定提前与其解除劳动合同,已通知其于_______ 年_月_日前到公司行政事业部办理劳动合同终止手续。
行政事业部年月日劳动合同解除通知单NO : XX 号您好!根据公司整体发展需要及您在合同期内(或试用期内)的综合表现,经公司综合考评,根据《劳动合同》第 ________________ 条第款规定,决定与您解除劳动合同。
请接到通知后按下述第项要求办理劳动合同解除手续。
1、按公司规定,在年___________ 月日前至行政事业部办理好移交、离职相关手续,包括以下工作项:A、办理薪酬、保险等结算手续。
B、办理调档、组织关系转移手续。
C、办理工作移交。
D、其他:特此通知。
行政事业部年月日离职原因:劳动合同终止:□合同到期不续签劳动合同解除:□试用期内合同解除□合同期内辞职详细说明:表单编号:附件五:公司员工辞退、除名申请单表单编号:表单编号: 附件八:离职员工沟通记录。