投标标书评分表
评分表及说明索引
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分
投标报价评分细则表
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
评分表【模板】
证明文件：提供省级评审委员会、品牌评委会颁发证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分；
3
投标人为本项目拟派负责人资质
10
投标人拟为本项目派驻负责人资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》证书；
2、具有《三级高级营养师》证书；
证明文件：投标人技术团队人员，必须为投标人自有员工，提供相关人员资质证书及开标日前由投标人为其缴交的载有社保部门公章的近一年（2019年7月至2020年6月）社保缴交证明材料扫描件，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
食堂经营
65分
1
食堂经营管理制度及方案
15
根据投标人针对本项目的食堂管理制度、卫生安全措施、应急预案、人员配备方案、食堂整体运营管理方案等方面进行评审，评分标准：
评委根据标书审定得分。
4
投标人技术团队
10
投标人技术团队人员资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》资格证书，每个得1分；
2、具有《三级高级中式面点师》资格证书，每个得1分；
3、具有《高级职业经理人》资格证书，每个得1分；
4、具有《三级高级营养师》资格证书，每个得1分；
5、具有《高级安全管理员》资格证书，每个得1分；
本项最高得10分，同一人有多个证书不重复计分；
5
服务管理经营
6
投标人近三年以来有同类项目食堂托管服务的（不含配餐或单独配送食材）服务管理经营，每提供一份食堂托管协议得1分，本项目最高6分。
证明文件：：投标人须提供与服务单位签定的有效合同关键页或《中标通知书》扫描件，原件备查，未提供或提供不清晰导致无法判断的，不得分。
招投标标书评审用评标表格汇总
招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日施工组织设计（暗标）评分表评标委员会成员（手写签名）日期：年月日评标委员会全体成员（手写签名）日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员（手写签名）备注：1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。
2、联合体投标的，评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例，折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。
联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。
其他因素评审记录表评标委员会成员（手写签名）投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员（手写签名）日期：年月日备注：采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日备注：1、β 在区间内时，采用内插法计算得分。
2、采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
招投标评分表
招投标评分表前言招投标目的是为了选择具有竞争力的供应商，满足企业的需求。
其中评分表是评估招标申请人和招标书的重要工具，通过合理的评分表，可以识别出符合企业要求的申请人和最有利的招标书。
本文将讨论招投标评分表的基础知识和重要组成部分。
招投标评分表的基础知识招标评分表是用来评估供应商和招标书的重要工具。
招标评分表是一个评估标准和由评估标准生成的候选对象排名的显式或隐式体现。
招标评分表的目的评分表通常用于衡量供应商是否符合招标要求，并确定最终赢得招标的供应商。
招标评分表的类型招标评分表的类型可以根据不同的评估要求和招标标准进行设计。
一般分为定量评估和定性评估。
定量评估侧重于使用量化的数据和指标来确定排名和评估标准，例如采购成本、质量控制和交货时间等。
定性评估则强调对供应商的综合评价，例如经验、知识和公司声誉等。
招投标评分表的重要组成部分招投标评分表通常包括以下重要组成部分：供应商概述供应商概述包括概述供应商的基本信息、注册状况和公司背景等。
报价价格报价价格是供应商报价的核心，每个供应商都应该提供一个明细的价格报价表。
服务范围服务范围描述供应商的能力和可提供的服务。
根据招标者的要求，供应商应提供初步的服务范围或解决方案，以展示他们的专业技能和承诺。
产品信息产品信息列出供应商可提供的产品，包括规格、技术参数和说明。
这可以帮助招标者确定供应商是否可以满足项目需求。
质量控制和标准质量控制和标准说明供应商如何确保所提供产品和服务的品质。
这可以让招标者了解供应商如何确保高品质产品的质量并优化客户体验。
合作案例合作案例列出供应商的历史客户和案例，以帮助招标者了解供应商的历史业绩和客户评价。
这可以帮助招标者确定供应商的可信度和实力。
团队介绍团队介绍就是供应商人员的介绍。
一般包括员工数量、成员证书、工作经验和指导人员的介绍。
这可以让招标者了解供应商的实力和专业性。
风险管理风险管理描述供应商如何识别和管理在合作过程中的各种风险。
设备采购招标综合评分表
评分项目分值评标要点及说明
投标价格竞争性70基准价为所有报价的算术平均价乘0.95（精确到元）。
投标价等于或低于基准价得满分。
投标价高于基准价每一个百分点减1分。
技术服务方式：提供详细技术支持方式得2分，无得0分。
具有完善的货物服务保障体系：最终供货地服务能力，服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性，（在最终供货地有足够的售后服务机构，并配备有一定的技术人员）完全符合的得5分，基本符合的得1-4分，不符合的得0分。
其他更优服务：若投标方承诺提供有实质性更优惠服务的，经评委共同认定，可得1-3分
产品质量10产品功能及技术指标参数10分，满足标书要求：8分；正偏离加0-2分
办公设备采购招标综合评分表
公司经营情况 3分；公司技术力量情况 3分
（好 3分，一般2分，差0分）
公司诚信 2分；相关案例及实施经验 2分
（好 2分，一般1分，差0分)
技术支持及服务10
资信及商务10
合计分值（100）
评标人签名： 年 月 日。
投标书评分汇总表简版
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：- 项目 - 评分 - 评分人 -- - - -- 准确性 - 8 - A -- 完整性 - 7 - B -- 逻辑性 - 9 - C -- 可读性 - 6 - A -- 契合度 - 9 - B -3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
- 2分：只有一小部分要求的内容包含在投标书中。
- 0分：没有任何要求的内容包含在投标书中。
3.3 逻辑性评分人需要评估投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理。
物业管理招标评分表完整
物业管理招标评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）物业管理投标评分细则说明：本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30物业管理投标评分表投标人名称：评委签名：评标日期：年月日物业管理投标评分汇总表注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）÷5 根据上述综合得分排名，按照《招标书》的规定，中标人为。
评委签名：评标日期：年月日物业管理投标书投标人：物业管理（公章）地址：在年月日时分之前不得开封前期物业管理招投标技术标开标评分表（44%）前期物业管理招投标商务标开标评分表（39%）前期物业管理招投标开标现场答辩评分表（17%）注：1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
注：1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3. 该表换算到汇总表中得分=20×该表检查项目实得分数合计/100。
注：1. 发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架，检查评分表计零分；2. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；3. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；4. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
悬挂式脚手架检查评分表表4注：1. 发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分；2. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；3. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；4. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
技术标书评分表
四
施工设备、材料设 备
提供的施工设备是 提供的施工设备是否能满足工程和施
1 否能满足工程和施 工现场的要求,是否有利于工程的质
工现场的要求
量、进度和满足要求
提供的施工设备和
机械的可靠性、先 所用的施工设备是否可靠先进。 提供
2 进性。是否能满足 的施工设备必须要满足环保、安全的
环保、安全的要求 要求
5
可靠；能满足环保、安全要求；2分部分设备陈旧可靠性未做描述；不能满足环
保、安全要求；1分部分设备陈旧不可靠；不能满足环保、安全的要求；
第 2 页，共 4 页
序号 项目名称
说明
3
工程材料、设备的 选用档次水平与甲 方标书指定品牌要 求范围一致性。 是
否满足国家的标准 和业主的要求。替 换的材料和设备。
5
保证措施满足要求,能保证施工进度；2分保证措施不全面, 有风险；1分保证措
施不得力, 较差；
第 1 页，共 4 页
序号 项目名称
说明
须承包方设计和制
4
定的做法、方案是 否经过科学计算和 论证（如支吊架做
方案是否有做法描述；方案是否只是 简单经验做法,没有科学依据
法等）
三 施工组织管理
1
项目部组织结构是 否满足标书的要求 。项目管理的方法 工具是否完备。
2
2分能满足标书要求；1分劳动力与工期需改进；
3
3分分包商人员与组织机构完整能够胜任项目；2分分包商人员与组织机构基本 完整能胜任项目；1分不完整胜任项目有风险；
20
5
4分先进能够满足符合标书要求；3分能够满足标书要求；2分部分不能满足标书 的要求；1分较差, 不能满足要求；
4分新设备安全可靠、比较先进；能够较好满足环保、安全要求；3分设备安全
设备类招标技术标评分表
项目名称：
项目
招标文件的编制
设备品牌知名度
设备整体性能Leabharlann 产 设备能耗品 质
设备体积
量 设备部件先进性
产品稳定性及舒适
度
企业生产力量
生 企业技术力量 产 力 企业业绩 量
售后服务
经 营
注册资金
状 况
财务状况
合计得分
分数
6 10 8 8 8 8 8 8 8
8
10
不合格 0～3.5 0～5.9 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7
0～4.7
0～5.9
基准分
合格 3.6～
4.7 6～7.9 4.8～ 4.68.～3 4.68.～3 4.68.～3 4.68.～3 4.68.～3
6.3 4.8～
6.3
4.8～ 6.3
6～7.9
良好
评分说明
4.8～6 资料齐全,符合招标文件要求为合格
8～10 品牌知名度与适用的项目相称为合格
6.4～8 符合招标要求或达到平均水平为合格
特别说明
技术表平均得分
评分部门:
1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。技术标书不合格的单位,不能 参加商务标的评定； 2.个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
评分人:
编号： 投标单位
时间:
年
月
日
8～10
保修期符合招标要求,服务周到﹑及时为合格 （老厂家服务情况，新厂家服务承诺条款）
5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格
5 0～2.9 3～3.9 4～5 不亏损为合格
100
招标技术标评分表
招标技术标评分表招标技术标评分表项目名称:樵山美地花园建筑安装工程编号:美地-[2008]-009基准分投标单位项目分项内容分数不合评分说明合格良好格文字清晰工整、内容投标文投标文件的响0,6.4,8 8 4.8-6.3 完整、满足招标文件件应 4.7 8 的要求为合格。
0,8.0,是否满足能使工程质施工技术方案 10 6.0-7.95.9 10 量达到设计要求。
安全生产文明0, 5 3,3.9 4,5 方案合理为合格。
施工方案 2.9 施工进度计划0,计划是否合理、工期 10 6,7.9 8,10 施及工期 5.9 是否满足要求。
工进度计划保证0,所采取的措施是否能 5 3,3.9 4,5 组措施 2.9 满足工程按期完成。
工程质量保证0,6.4,能否保证工程质量达62 8 4.8-6.3 织措施 4.7 8 到设计要求。
计0,项目经理的级别及所项目经理情况 10 6,7.9 8,10 划 5.9 承担工程的获奖情况0,是否能满足工程的质主要施工机具 8 3,3.9 4,5 综合判定。
2.9 量、进度、投资的要劳动力安排情0,所采取的安排的人力 6 3,3.9 4,5 求。
况 2.9 是否能满足工程按期企业业近三年工程完0,16,根据投标资料及调查20 8 12-15.9 完成。
绩成情况 11.9 20 情况如实评定。
售后服售后服务承诺、0,满足招标要求为合10 5 6,7.9 8,10 务保修期 5.9 格。
得分合 100 以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据技术计标评分得分，如经考察事实与标书内容不符，则直接判为不合格。
说明技术标1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。
技术标书不合格的单平均得位，不能参加商务标的评定; 分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
评分部门: 评分人:年月日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
XX公司设备仪器采购招标评分表(范本)
售后服务计划安排是否合理，技术培训程度，包修期时限，质保期限，故障处理及时率，维修维护收费是否合理，维修点等。
设备档次、相关技术指标与国家及行业指标符合。指标参数应等于或高于标书要求。数据准确齐全。
产品质量优异，相关检验报告齐全，样品提供准确，以往用户使用无不良记录。
与标书要求相符。能满足用户对设备档次、性能的要求。
能确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。及以后扩展的要求。无专利或其他特殊技术指标限制。经济实用。
安装技术人员配备情况，技术经理的能力与经验。安装组织计划的可行性，工期和技术设备的先进性。
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
安装技术水平
（0~10分）
产品独特，具有创新性和优良性，性能在同行业中领先，在满足上述要求综合打分100分之外加2分。
单位竞标报价合理，在标底的±3%内。或是行业均价±3%内。
单位相关案例。提供在三年内所供产品设备的合同不少于5份。大型项目的实际案例。
竞标单位资质，人员与注册资金规模大小。技术人员组成。产品品牌信誉。有直销或经销授权资格。
XX公司设备仪器采购招议标综合评分表
物资设备名称：年月日
序ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
号
投标单位
商务标部分（50分）
技术标部分（50分）
其它
合计
得分
报价
（0~15分）
企业业绩
（0~10分）
企业资信
（0~10分）
付款方式
（0~5分）
评分对照表
服务
根据投标企业的售后服务方案，包括：1.本地化服务机构和服务人员（0-3分）；2.服务响应时间等（0-2分）；3.采购文件要求以外的其他利于采购人的服务承诺（0-10分）。
15
20
企业和人员状况
1.根据投标企业的服务经验、提供服务的能力等进行评价（1-5分）。
3.根据投标企业本项目的负责人素质等进行评价（1-5分）。
10
车辆状况
根据投标企业拟提供的车辆状况和备车情况进行评价（1-15分）。
15
业绩
根据投标企业3年来同类项目的业绩等做出评价，以服务合同为准，一个1分，加满为止。
最低报价不是中标的唯一依据。
20
服务满足程度
投标服务与招标文件规定的技术参数和要求的满足程度，一项不满足扣2分，扣完为止。
10
服务方案
根据投标人须针对本项目提供详细的的服务方案进行评价，明确项目人员（1-4分）、组织架构（1-3分）、服务保证（1-5分）、突发事件处理（1-5分）、预备人员等（1-3分）内容。
评分对照表
汽车租赁（不带驾驶员）(01)
(单位公章)
评分标准
投标书页码索引
编号
评分内容
满分
起页*
止页*
价格分
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值×100%
（注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。）
按照财政部《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181号）、《财政部、民政部、中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库【2017】141号）对小型、微型企业和残疾人福利性单位提供的本企业生产产品（由本单位承担的工程/提供服务）不重复享受政策。
招标技术标评分表(工程、设备、材料)
组 织
工程质量保证措施 51 8 0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 能否保证工程质量达到设计要求。
计
Hale Waihona Puke 项目经理情况划5
0～2.9 3～3.9
4～5
项目经理的级别及所承担工程的获奖情况 一级5分、二级4分、三级3分
主要施工机具
5 0～2.9 3～3.9 4～5 是否能满足工程的质量、进度 、投资的要求。
5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格。 10
5 0～2.9 3～3.9 4～5 不亏损为合格。
100
以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据技术标评分得分，如经考察 事实与标书内容不符，则直接判为不合格。
说明
技术标 1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。技术标书不合格的单位，不能参加商务标的评定； 平均得分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
劳动力安排情况
5 0～2.9 3～3.9 4～5 所采取的安排的人力是否能满 足工程按期完成。
企业业绩 近三年工程完成情况 8 8 0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 根据投标资料及调查情况如实评定。
企业信誉
企业资质
5 5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格。
经营状况 得分合计
售后服务（保修期） 财务状况
0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 是否满足能使工程质量达到设 计要求。
0～2.9 3～3.9 4～5 方案合理为合格。
施工进度计划及工期 施
10 0～5.9 6～7.9 8～10 计划是否合理、工期是否满足要求。
工
进度计划保证措施
5 0～2.9 3～3.9 4～5 所采取的措施是否能满足工程按期完成。
投标评分表范本.doc
带▲号参数全部满足或优于招标文件参数的得30分，如一项负偏离扣2分，负偏离超过10项时，此项不得分。
3
施工组织、部署合理，成立施工领导责任小组，确保工程质量及现场安全文明施工的技术组织措施，能满足本工程实际情况的要求。优(3分)，良(2分)，差(1分)。
2
施工进度计划及控制措施合理、科学，满足招标工期要求者。合理得2分，不合理不得分。
2
实施方பைடு நூலகம்的科学性、合理性，根据实施计划安排、安装调试计划、测试与验收计划、质量保证计划和标准、验收计划是否合理，进行评分。优(2分)，良(1分)，差(0分)无此项说明不得分。
配置及性能指标综合评价
（45分）
10
按配置与性能指标的响应程度打分，招标文件技术参数满足或优于。全部满足或优于招标文件参数的得10分，每一项负偏离扣0.5分，扣完为止。
承诺及培训
5
针对本项目进行后期维护管理、技术、人员支持等服务承诺，为使用单位培训操作维护人员，并在标书中列出培训的内容及方式，服务措施完善、明确、可行性强，按其响应程度计分。优(5分)，良(3分)，差(1分)。
总分
专家签字：
评分表
投标企业名称： 日期： 年 月 日
项目
分值
工程评标标准评分说明
得分
价格30分
30
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100。
商
务
部
分
8分
标书质量
2
投标文件的印刷、装订、内容一致性。制作规范得2分，不规范得1分。
类似业绩
4
提供近三年(2015年-2017年）类似业绩4项,须提供业绩合同或中标通知书或成交通知书原件。每提供一项得1分，不提供不得分，最高得4分。（以原件为准）