【2018-2019】护理部主任工作计划例文[1]-推荐word版 (2页)

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2018-2019-杂志文案范例-推荐word版 (16页)

2018-2019-杂志文案范例-推荐word版 (16页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==杂志文案范例篇一:实用杂志广告文案范文实用杂志广告文案范文广告文案查阅次数:470次发布人:范文网编辑推荐阅读:下面关于广告文案范文的文章由查字典范文大全小编统一整理,希望对您有帮助。

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摘要:杂志广告文案范文在传统媒体广告发展受到阻碍的今天备受关注,杂志广告刊登在杂志上的广告.杂志可分为专业性杂志、行业性杂志、消费者杂志等.杂志广告文案范文在传统媒体广告发展受到阻碍的今天备受关注,杂志广告刊登在杂志上的广告.杂志可分为专业性杂志、行业性杂志、消费者杂志等.杂志广告文案范文就是对杂志广告文案策划的一个经典案例,助力企业分析广告后进行的报告撰写,对广告行业有着非凡意义。

1992年创刊的《健康与美容》杂志,是一本由卫生部主管的时尚类健康杂志,已走过了19年的历程。

HEALTH 健康与美容深受广大读者的喜爱,因此也吸引广大广告业主的关注,HEALTH 健康与美容广告价格与广告收益是成正比的,这也是广告业主选择其的原因。

具有固定的读者层面是杂志广告的特色,可以使广告宣传深入某一专业行业.杂志种类繁多,从出版时间上看,有周刊、旬刊、半月刊、双月刊、季刊;从内容上看,有政治、军事、娱乐、文化、经济、生活、教育等.专业性杂志针对不同的读者对象,安排相应的阅读内容,因而就能受到不同的读者对象的欢迎.杂志的专业化倾向也发展得很快,如医学杂志、科普杂志、各种技术杂志等,其发行对象是特定的社会阶层或群体.杂志的读者虽然广泛,但也是相对固定的.因此,对特定消费阶层的商品而言,在专业杂志上做广告具有突出的针对性,适于广告对象的理解力,能产生深入的宣传效果,而很少有广告浪费.从广告传播上来说,这种特点有利于明确传播对象,广告可以有的放矢.用较多的篇幅来传递关于商品的详尽信息是杂志广告的优势所在,既利于消费者理解和记忆,也有更高的保存价值. 杂志广告的缺点是:影响范围较窄.因杂志出版周期长,经济信息不易及时我们知道,杂志和报纸相同,它也是一种传播媒体,它的形式是以印刷符号传递信息的连续性出版物.因此借鉴杂志广告文案范文有利于杂志广告在同类竞争中力度增加。

新建医院护理部主任的工作计划

新建医院护理部主任的工作计划

新建医院护理部主任的工作计划
1.与护理团队密切合作,制定并执行护理政策和流程,以确保患者获得高质量的护理服务。

2.监督和指导护士长和护理人员,确保他们遵守医院的护理标准和规定。

3.与其他部门合作,协调患者的护理需求,并在必要时提供支持和协助。

4.参与制定护理部的预算,并有效地管理资源,以确保护理服务的顺利运行。

5.定期评估护理服务的质量,收集患者反馈,并及时采取改进措施。

6.培训和辅导新员工,确保他们熟悉和适应护理部的工作环境和要求。

7.确保护理部的设备和设施得到良好维护,并及时进行修理和更换。

8.与医院管理层合作,制定护理部的发展战略,并积极推动相关项目的实施。

9.与患者及其家属保持有效沟通,解决护理服务中出现的问题和投诉。

10.定期参加医院管理会议,就护理部门的工作情况向管理层进行汇报和交流。

护理工作计划例文(4篇)

护理工作计划例文(4篇)

护理工作计划例文____年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步巩固三甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理计划,以护理质量为中心,确保护理安全,提高服务质量,提高管理水平。

一、加强职业道德教育,医德医风建设。

1、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。

2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。

3、病患反映的好人好事,及时给予表扬。

二、加强护理质量管理。

1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。

护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。

2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。

3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。

4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。

5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

6、开展QC活动解决护理问题。

7、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。

8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。

对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。

三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。

2、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。

四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。

2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。

3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理安全。

2019最新版护理部主任总结与计划

2019最新版护理部主任总结与计划

护理部主任年度总结与计划在忙碌与激情中XX年匆匆过去,一年来在院领导及分管院长的领导下,在各职能部门及临床科室的密切配合支持下,在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务,同时积极完成院部安排的各项临时性任务。

现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结,希望大家予以批评指教。

现今年总结如下:一、政治思想方面认真学习贯彻党的十八大四中全会精神,积极参与党的群众路线教育实践活动,努力适应社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务。

二、不断增强法律意识,加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习,并组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。

三、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,积极吸纳外来优秀护理管理人才,摒弃老旧观念,建立护士长绩效考核制度,对于管理滞后,科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。

年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任icu护士长一名,经过积极指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提高。

2、继续抓好“三基,三严”训练和护理人员的继续教育工作。

年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次,组织全院性质护理理论知识考核或技能考核4次,护理人员培训率、合格率达标。

3、注重骨干护士培养,提升专科护理水平。

定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科、血透室、icu、妇产科等专科护士,提升专科护理水平。

共计选送icu进修护士4名,急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名,其他各类院外护理培训等共计30人次。

护理部主任工作职责

护理部主任工作职责

护理部主任工作职责
护理部主任的工作职责主要包括以下几个方面:
1. 负责护理部的日常管理工作,确保护理工作的顺利进行。

包括制定护理部的工作计划和目标,组织实施护理工作。

2. 负责护理人员的选拔和培训工作,确保护理人员的专业素质和技能达到要求。

包括制定护理人员的招聘计划,组织面试和选拔工作;制定培训计划,组织培训课程和考核。

3. 负责护理部的质量管理工作,确保护理工作的质量。

包括制定护理工作的质量标准和流程,组织实施质量评估和改进,推行有效的质量管理措施。

4. 负责护理部的预算管理和资源配置工作,确保合理利用护理资源。

包括制定护理部的预算计划,监督预算执行情况;根据工作需要合理配置护理人员和设备器材。

5. 负责与其他部门和机构的协调与合作工作,确保护理工作与其他部门的衔接和协同。

包括与医务部门的协作,制定合理的医护协作机制;与院内外的护理机构或学术机构合作,开展学术交流和专业培训。

6. 负责护理部的安全管理工作,确保安全环境和安全操作。

包括制定和执行护理安全标准和操作规程,组织护理人员的安全培训和事故应急演练。

7. 负责护理部的绩效考核和人才激励工作,确保护理人员的工作积极性和团队凝聚力。

包括制定绩效考核标准和方法,评估
护理人员的工作表现;制定和落实人才激励政策,提高护理人员的职业发展和福利待遇。

总的来说,护理部主任是护理团队的管理者和领导者,负责护理部的全面管理和组织工作,确保护理工作的质量和效果。

【2018-2019】绩效考核新闻稿-范文word版 (10页)

【2018-2019】绩效考核新闻稿-范文word版 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==绩效考核新闻稿篇一:新闻绩效考核新闻记者薪酬考核办法总体思路第一条记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。

第二条底薪为800元/人/月(个人当月完成8条采采稿任务),绩效部分实行数量、质量双重考核。

第三条绩效工资的数量以计件方式考核,以8条为基数,每超完一条,奖励50元,以此类推。

当月采稿任务低于8条,每缺一条从底薪中扣发100元。

质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。

第四条记者的绩效考核坚持体现多劳多得,优稿优酬、优质优酬的原则。

鼓励自主选题,鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场(联线)报道、调查式报道;鼓励同题材多角度制作报道。

第五条新闻记者兼撰稿与摄像于一职。

一般事件单独采访,若遇重大任务(题材)或其他特殊情况,须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后,方可两个人外出执行采访任务。

第六条记者的采稿任务参照媒资库(稿件库)记载,新闻部主任要建立台账,逐日登记。

记者要及时、主动核对个人工作量。

第七条统计稿件数量时对稿不对人。

逢全市性会议或活动,市主要领导的调研活动,重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件,按每人一条核定任务量;其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件,经总编室主任同意,可按一人一条核定;否则按人数均分。

第八条承担上级指派的指令性任务时:同题材新闻,以天为单位折算任务量,一天核定为一条新闻;不同题材或不同对象,按实际所采新闻量为准。

执行非新闻类的拍摄任务时,占时一天,核定为一条新闻。

以此为标准进行数量增减。

质量考核细则第九条新闻稿主题明确,内容丰富,语言通顺,标题准确新颖,且采访难度一般;同期声运用得当,镜头无偏色,画面清晰,构图合理,镜头语言表达到位,视为标准新闻,不奖不扣。

第十条在标准新闻基础上,所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内,出现3处以下错误,扣责任编辑及记者各5元;出现4——6处错误,扣责任编辑及记者各10元;出现6处以上错误,扣责任编辑及记者各15元;修改篇幅超过新闻稿件一半的,扣责任编辑及记者各25元。

2018-2019-201X年度护士长工作计划范文-word范文 (2页)

2018-2019-201X年度护士长工作计划范文-word范文 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年度护士长工作计划范文★以下是工作计划频道为大家整理的201X年度护士长工作计划范文文章,供大家参考!201X年无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。

我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

护理部主任工作计划例文

护理部主任工作计划例文

护理部主任工作计划例文
尊敬的领导:
根据护理部现有工作情况和发展需求,我制定了以下的工作计划,作为护理部主任的
工作重点:
1. 护理团队建设:加强团队管理,提升团队凝聚力和工作效率。

安排定期的团队会议,促进团队成员之间的交流和协作。

组织团队培训,提升护理团队的专业技能和专业素养。

2. 制定和完善护理质量管理制度:建立护理质量考核标准和评价体系,建立和更新护
理服务流程和操作规范。

加强护理风险管理和安全措施,确保护理服务的安全和质量。

3. 优化护理工作流程:分析和评估护理工作流程,找出瓶颈和问题所在,制定并推行
改进方案。

提高工作效率,减少工作环节,提升护理服务的质量和满意度。

4. 深入实施患者安全管理:加强患者安全教育和宣传,提升护理人员的风险意识和安
全技能。

推行患者安全事件的报告和学习制度,促进患者安全管理的连续改进。

5. 建立健全护理人员培训体系:制定护理人员培训计划和培训课程,提升护理人员的
专业知识和技能水平。

加强新员工的导师制度,营造良好的培训和学习氛围。

6. 加强医护沟通和协作:组织医护联动会议,加强医护之间的沟通和协作。

建立良好
的合作关系,提高医护合作的效果和质量。

以上是我的初步的工作计划,我会根据实际工作情况,及时调整和改进。

我将带领团队,为护理部的发展和提升做出应有的努力。

谢谢领导的支持!护理部主任
日期:。

【2018-2019】具有较强的专业工作能力-推荐word版 (23页)

【2018-2019】具有较强的专业工作能力-推荐word版 (23页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==具有较强的专业工作能力篇一:自我评价的例文个人简历自我评价范文本人熟悉office电脑办公软件和运用各类erp、mrp等系统,丰富的外资厂工作经验,略通关务基础,具有独立处理突发事件及组织协调的能力,强烈的敬业与团队合作精神,良好的职业道德。

能吃苦耐劳,责任心强,能适应各种工作能力,善于与人沟通交流,比较成熟,为人正直,能够处理好各种人事关系。

并且能迅速的融入团队工作,属学习实干型职员.工作以完成目的和达成目标为己任,敢于承担责任,富有工作激情,相信有激情就有一切。

如能被贵公司录用,我将与贵公司携手共创辉煌的明天。

本人性格温和,做人诚实正直,有强烈的上进心和求知欲,做事脚踏实地,有强烈的责任心和吃苦耐劳精神。

与同事相处融洽,既有团队合作精神,又有很强的独立工作能力。

有丰富的项目管理经验。

具开阔视野及全局观念;思维开放、活跃,理解、接受新事物能力较强;心态好,自信、自律性强;虚心、好学;善于创新、学习感悟能力较强;具有良好的语言沟通能力和有一定的文字功底。

具有良好的亲和力,懂服从,重配合、务实而不失灵活、善巧;具备良好的管理知识及技能技巧;具成本观念,重效率与效益;具有较强的沟通协调能力、学习及适应能力;责任心强并能承受压力,有较好的心理素质和与人为善为人做事认真、细致、执着、踏实,求知欲强,在日常学习中能勇于探索各种疑难问题,喜思索、善钻研,精于学和问、长于辨析、富有上进心和团队精神,不怕困难、善于创新和发明,爱好挑战性工作。

性格外向,兴趣广泛,有良好的适应能力和沟通、组织能力,同时还具有较强的集体荣誉感和团队精神。

待人友善,工作认真,善于分析问题和解决问题。

本人思想端正、积极向上、适应力强,有管理、组织能力;工作中能吃苦肯钻研,能承受较强工作压力,注重长期稳定的发展机会、谈判及沟通/协调能力强,强烈的工作责任心及优秀的问题分析与处理能力,强烈的团队协作意识、结果导向及成本控制意识强;并且从事的每项工作都能很好的完成。

2018-2019-附件和特此报告顺序-推荐word版 (11页)

2018-2019-附件和特此报告顺序-推荐word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==附件和特此报告顺序篇一:函和报告的写作范文由于函的种别较多,从制作式样到内容表述均有肯定灵敏机动性。

主要引见榜样性公文的构造、内容和写法。

公文由首部、正文和尾部三局部组成。

其各局部的式样、内容和写法要求如下:(一)首部。

主要包罗标题、主送组织两个项目内容。

1、标题。

2、主送组织。

(二)正文。

其构造普通由开头、主体、末端、结语等局部组成。

(三)末端。

普通用规矩性语言向他方提议期盼。

或请他方帮忙治理某一题目,或请他方准时复函,或请他方提议意见或请主管部分容许等。

(四)结语。

通常应依据函询、函告、函或函复的事变,选择运用差异的完毕语。

如“特此函询()”、“请即复函”、“特此函告”、“特此函复”等。

有的函也可以不消完毕语,如属便函,可以像平常信件一样,应用“此致”、“敬礼”。

(五)末端题名。

普通包罗署名和成文时间两项内容。

署名组织单元名称,写明成文时间年、月、日;并加盖公章。

五、撰写书翰应注意的题目函的写作,最后要注意行文简便明了,用语操纵分寸。

无论是平行组织可能是不相从属的行文,都要注意语气安宁有礼,不要倚势压人或英雄所难,也不用迎合奉承、曲意客气。

至于复函,则要注意行文的针对性,回复的明了性。

其次,函也偶然效性的题目,格外是复函更应该敏捷、准时。

像看待其他公牍一样,准时处置书翰,以担保公事等运动的正常实行。

例文报告事件函国务院办公厅关于羊毛产销和质量等题目的函国办函[1993] 2号国度计委、经贸办、农业部、业部、经贸部、纺织部、技能监视局:为进一步成长我国羊毛生产,搞活羊毛畅达,升高羊毛质量,依据国务院带领同道的指示,现就相关题目报告如下:一、要实在抓紧抓好草场改革和羊种变革劳动。

(略)二、技能监视局要增强羊毛的质量监视和磨练劳动。

(略)三、要尽快组织直接进来国际羊毛拍卖市场。

【2018最新】护理部主任工作计划例文[1]-word范文模板 (2页)

【2018最新】护理部主任工作计划例文[1]-word范文模板 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==护理部主任工作计划例文[1]一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

【2018-2019】办公室主任任命书-推荐word版 (4页)

【2018-2019】办公室主任任命书-推荐word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==办公室主任任命书篇一:办公室主任任命书办公室主任任命书为了确保生产许可证工作的顺利实施,根据本公司的实际情况,决定任命魏培俊同志为杭州两岸盟发食品有限公司的办公室主任,全面负责办公室工作。

并规定其职责和权限如下:1、负责人员的选择和安排,确定部门内部人员的入职要求,编制相应的岗位工作人职要求;2、负责培训计划的制定及监督实施,组织对培训效果进行评估;3、负责文件和资料的统筹管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存等;4、负责办理公司对外招聘和员工离职工作,管理好员工人事档案;5、负责公司管理制度的制订、宣传、执行与考核工作;6、负责统筹公司相关信息的传递与处理及内部沟通活动。

篇二:人事任命书关于叶槐等同志的任命通知公司各部门:经公司决议,现任命:叶槐为常务副总经理,主持公司日常工作,分管人事、行政、物供、总体协调工作。

杨军华为副总经理,分管生产、技术、工程工作。

谢秀华为办公室主任,负责行政、招投标、预决算工作。

熊绍新为物资部经理,负责物资采购、货物运输调度,并协调处理仓储等事务。

雷安云为售后服务部经理,负责售后服务和公司安排的零星安装检修等工作。

以上任命决定自公布之日起即开始施行。

特此任命湖北枫艺建筑装饰工程有限公司总经理:二〇一二年二月二十一日篇三:人事任命书格式人事任命书格式人事任命书格式范本一:人事任命书致各分拨中心、各站点:为了加强网络的建设和分拨中心管理,经总公司研究决定。

现任命宁波为运营部经理。

主要工作职责:负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。

此任命书自发出日期起生效。

XXXX公司总经理年月日人事任命书格式范本二:根据公司经营发展需要,经董事会研究决定任命:一、任命XX志为XX司设计总监助理一职,负责主持公司设计部日常工作,试用期六个月。

2018-2019-个人工作行动计划word版本 (5页)

2018-2019-个人工作行动计划word版本 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==个人工作行动计划光阴似箭!一晃眼,又是新的一年,那么如何制定个人工作计划?下面是小编收集整理的个人工作行动计划,欢迎阅读。

个人工作行动计划篇一为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺利,特做了以下的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

个人工作行动计划篇二转眼已是一年多,公务员个人工作计划。

2024年住院护士个人工作计划例文(4篇)

2024年住院护士个人工作计划例文(4篇)

2024年住院护士个人工作计划例文近年来,随着人们生活水平的持续提升,我国医疗卫生事业在各层级领导的高度重视和大力支持下,已逐步实现有效的改善。

这使得我们医疗工作者,尤其是护理人员,对自身的工作充满了信心。

我们推行的优质护理服务和健康教育的普及,正是这种进步的有力证明,彰显了护理工作的重要作用和独特地位。

护士对人民健康的积极贡献,赢得了社会的广泛尊重,被誉为“白衣天使”。

值此____年即将启程之际,我作为护理队伍的一员,特此制定了个人的护理工作计划:一、我将继续深化学习,提升专业素养,特别是对本科室常见疾病的相关知识进行更深入的研究,以利于在实际工作中更有效地应用。

二、我将全力协助护士长优化病房管理,如积极推动患者满意度调查,及时发现并解决存在的问题,鼓励患者及家属参与公休座谈会,收集他们的意见和建议,以助我们的工作持续改进。

制作易于患者理解的教育手册,确保每位患者都能得到恰当的关怀和指导。

三、我将严格遵守科室的各项规章制度,确保准时上下班,并积极参与各类学习活动。

四、我会认真执行领导分配的每一项任务,以“三好一满意”为工作准则,确保患者满意,领导放心。

五、我将积极提出创新思维,为科室的发展提供有价值的建议,尽我所能为科室创造更多效益。

六、我将致力于与主管医生、患者及其家属建立良好的沟通与合作,构建现代科学的医患关系,妥善处理医患关系。

七、我将协助同事做好科室工作,明确各自职责,共享资源,团结协作,共同营造优秀的科室环境、服务和业绩。

八、我深感护理事业的崇高与伟大,为能成为护士队伍的一员而深感自豪。

在未来的____年中,我将更加努力地改正不足,以更高的标准要求自己,为科室的发展做出更大的贡献。

我将以坚定的决心和行动,证明我对工作的热爱和对患者的负责。

2024年住院护士个人工作计划例文(二)一、加强护士长的学习与交流为进一步提升护理管理水平,我们组织护士长进行外出学习及参观活动,旨在吸取兄弟单位的先进经验和做法,以拓宽视野、丰富知识。

【2018-2019】课题申报推荐意见word版本 (4页)

【2018-2019】课题申报推荐意见word版本 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==课题申报推荐意见篇一:课题意见五、推荐人情况及意见六、各级审查意见篇二:教研课题之学校推荐意见(范例)教研课题之学校推荐意见(范例)例一:本项目以创新型卫生检验专业人才培养模式为目标,属学校教学改革的重点领域,项目的实施对培养创新型卫生检验人才具有重要意义,其研究成果可供全国同类专业借鉴,也可为教育主管部门有效管理提供依据,具有较高的推广价值。

项目主持人是教育部教学指导委员会委员,卫生检验专业负责人,校级优秀教学团队带头人,具有丰富的教学和科研工作经验,具有较高的理论水平和科研能力,有能力主持并完成该课题的研究。

项目组成员结构合理,基础较好。

经费预算合理。

若获立项资助,学院将在人力、物力等方面予以全面支持,确保项目按计划完成。

同意申报。

例二:候选人。

博士,201X年在美国辛辛那提大学 (University of Cincinnati) 获得博士学位,1998年7月至201X年10月在美国辛辛那提大学和美国环保署风险管理国家实验室从事高级访问学者、副研究员、博士后等研究工作,201X年12月至201X年10月任美国Pegasus Technical Services Inc.注册工程师,201X年11月至今任湖南大学环境科学与工程学院教授、博士生导师、环境工程系系主任。

其主要研究方向为污染控制理论与技术。

教授长期从事废水废气处理领域的教学和科研工作,主持包括国家自然科学基金、国家科技支撑计划项目等在内的多项国家级、部省级科研课题,取得了重要的学术成就。

教授基础理论和研究基础扎实,具有丰富的国内外研究经历,富有创造力和创新精神。

若被批准为环境工程学科“芙蓉学者”特聘教授,必将进一步提高我省、我校环境工程学科的整体实力和水平,吸引更多的优秀环境工程人才来我省工作。

【2018-2019】工作积极主动、耐心热情,踏实稳重,责任心强-范文模板 (17页)

【2018-2019】工作积极主动、耐心热情,踏实稳重,责任心强-范文模板 (17页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 工作积极主动、耐心热情,踏实稳重,责任心强篇一:该生责任心强性格开朗,乐观,自信,自尊;有良好的团队合作精神;有责任心,乐于助人;敢于挑战困难;对工作充满热情。

思维活跃,性格直率,为人坦诚;学习注重效率,阅读广泛,知识面宽,该生工作认真、热忱,责任心强,创新意识好,合作精神佳。

对工作充满热情,接受能力较强。

性格自信、乐观、诚恳、稳重。

本人工作认真负责,有较强的进取精神,善于与人沟通有团队精神.思维活跃,性格直率,为人坦诚,脚踏实地,有责任心,阅读广泛,知识面宽,学习态度端正,是一名合格的毕业生。

该生诚实守信,为人正直,作风踏实,做事具有很好的计划性,认真负责。

学习勤奋,刻苦努力,尊敬师长,关心同学,人际关系融洽,活动积极,参加过太湖学院第一届计算机者并获奖励。

该生学习态度端正,学习认真,已通过国家英语四级,有较强的思维能力和动手能力。

吃苦耐劳、朴实大方,认真对待工作、与同学相处关系融洽、尊敬老师、遵守各项制度、社会实践经验丰富。

思想上要求进步,积极向党组织靠拢,学习勤奋努力、喜欢体育运动、乐于助人、与同学和睦相处、尊敬老师、遵守各项制度、社会实践经验丰富、有较强的动手能力和创新能力。

该生做事认真仔细,处事冷静。

平时爱独立思考,遇到难点喜欢去动脑解答,善于总结经验。

在团队合作中也能够很快进入团队角色,配合团队完成目标。

有坚忍不拔的精神、自信、有激情、有毅力。

平时为人诚实,待人热情,文明素养好,个人独立、自立生活能力较强;学习态度端正,成绩总能保持在中上游水平,是一名合格的毕业生。

该生富有挑战和竞争意识,勤奋、能吃苦、自我激励,有很好的自学能力有很好的团队精神和协作精神,能够快速进入团队角色,配合团队完成目标良好的沟通、协调能力,有责任感,对待工作认真负责思想上积极要求进步,有较强的集体荣誉感,学习态度端正,担任班学习委员时,工作敬业主动,尽心尽责,是一名合格的毕业生。

2024年优质护理服务工作计划例文(5篇)

2024年优质护理服务工作计划例文(5篇)

2024年优质护理服务工作计划例文一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结____年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《____推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定本工作方案。

二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。

继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。

积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

三级医院护理部工作计划

三级医院护理部工作计划

三级医院护理部工作计划
1. 每日对护理人员进行晨、夜、交接班工作的交接记录和巡视记录进行检查,确保护理工作安全有序进行。

2. 每周组织一次护理部例会,对护理工作中出现的问题进行讨论,及时调整和完善护理工作流程。

3. 定期组织护理人员参加相关继续教育培训,提高护理水平和专业技能。

4. 配合医院各科室对护理质量进行审核和评估,及时改进和完善护理工作。

5. 加强护理人员的健康宣教工作,提高患者自我管理能力,预防疾病的发生和复发。

6. 定期组织护理人员进行患者满意度调查,收集患者意见和建议,持续改进护理服务。

7. 对护理人员进行岗位考核和业绩评价,激励优秀员工,提高整体护理服务水平。

8. 组织开展护理科室的各项活动,增强护理团队的凝聚力和向心力,营造良好的工作氛围。

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【2018-2019】护理部主任工作计划例文[1]-推荐word版
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护理部主任工作计划例文[1]
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”
及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全
部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及
具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技
术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目
及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及
护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技
巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与
护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,
并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

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