公司品牌的含义、特征及意义
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义 的 阐述 , 明 了公 司 品牌 含 义 与品 牌 领 域 其 他 概 念 的 区 别 和联 系 , 别将 公 司品 牌 和 产 品 品 牌 以 及 公 司识 别 说 特 两个 相 近概 念 进 行 了比 较 , 前 人 的基 础 上 总结 了公 司品 牌 的 特 征 , 管 理 者 的 公 司 品牌 管 理 方 向更 为 明 确 。 在 使 关键 词 公 司品 牌 F 7 20 产 品 品牌 公 司识 别 文 献 标 识码 A 牌 的 内涵做 了进 一 步 的 总结 与 归 纳 .认 为
之 与 品 牌 领 域其 他 概 念 清 晰 区分 。这 种 现 并 要 加 深 对 其 含 义 的 认 识 和理 解 。 象 所产 生 的后 果 就 是 影 响 企 业 整 体 品牌 管 理 能力 的提 升 。本 文 概 述 了公 司 品 牌 概 念
的 提 出过 程 .归 纳 了 对 公 司 品 牌 概 念 的 内
以 冲击 性 的资 源 。
第 一 个 定 义 强 调 了公 司 品 牌 的 唯 一 性
2 公 司品牌 概 念 的提 出 、 展 以及 发
内 涵
并 从 传 播 方 式 的 角 度 表 达 出 公 司品 牌 的 特 征 。第 二 个 定 义 则 将 公 司 品 牌 看 作 是 一 种
资 源 ,并从 不 同相 关 利益 人 的 角度 说 明 了
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公司品牌的含义 、 特征及意义
陈 薇 荔
( 深圳 大 学管理 学院 广 东 深 圳 5 8 6 ) 10 0
摘 要 指 出 了 国 内 文献 对 公 司 品 牌 (op rt ba d 义 界 定 的 局 限 性 , 纳 了不 同 学 者 对 公 司 品 牌 含 croa rn ) e 归
近半 个 世 纪 . 然也 有学 者 提 及 , 却 没 有 牌 是 身 份 证 明和 购 买 愉 悦 :从 组 织 内部 员 虽 但 引起 学 术 界 的 重 视 。直 至 9 0年 代初 . 些 工 的 角度 .公 司品 牌 具 有 公 司形 象 和与 核 一
品牌 界 的领 导 者 和 咨 询 人 员 才 开 始 明 确 地 心 价值 相 关 的特 征 。 用 C m a y b a d提 出公 司 品 牌 的 概 念 。 o p n rn 由 于 C r oa rn op r e ba d不仅 仅 局 限在 组 织 而 t
中图 分 类 号
2 世 纪 以 来 , 于公 司 品 牌 在 商 业 环 品 牌 等 同 了起 来 。 1 由 境 中表 现 出 的 非 凡 魅 力 和 在 提 升 企业 价值
无 论是 将 公 司品 牌 与产 品 品牌 等 同还 公 司 品牌 是 : 有 权 的象 征 、 象 ( 括 建 所 形 包
中发 挥 出 的 重 要 作用 ,其 越来 越 受 到企 业 是 与公 司识 别 混 淆 .都 会 使 品牌 管 理 者 在 筑 装 备 ) 与 核 心 价 值 相 关 的 特 征 、 份 证 、 身
管 理 者 的 重 视 。虽 然 大多 数 品牌 管 理 者 将 公 司 品牌 管 理 的方 向上 发 生 偏 差 .从 而 影 明 、 买 愉悦 。 同 时 , 们 认 为 公 司 品牌 是 购 他
涵 以及 与 其 他 相 关 概 念 的联 系 与 区别 . 介 2 1 公 司 品牌 概 念 的提 出与 发 展 . 绍 了几 种 关 于公 司 品牌 特 征 的 观点 , 目的
企 业 的公 司 品牌 管 理 能 力 。
从2 O世 纪 3 O年 代 起 就 已有 学 者 在 文 公 司 品 牌 的作 用 。 股 东 的 角度 . 司 品 牌 从 公
在 于使 公 司 品牌 含 义 更 加 清 晰 .从 而提 升 献 中 间接 提 到 公 司品 牌 的 重 要 性 。在 随 后 是 所有 权 的象 征 ; 消 费 者 的 角 度 , 司 品 从 公
1 国 内 文 献 对 公 司 品 牌 含 义 理解 的局 限
1 . 将 “ 司 品 牌 ” “ 品 品牌 ” 同 1 公 与 产 等
r n对 公 司 品 牌 与 其 他 相 关 概 念 的 关 系 t 司产 品 品牌 管 理 提 建 议 的 内容 。这 样 的 文 到 了 19 9 5年 , 司 品 牌 ( op r e ba d e o 公 C roa rn ) t 见 ) 章 混 淆 了公 司 品 牌 与 产 品 品 牌 的 含 义 , 容 的 概 念 得 到 大 家认 同并 开 始 在 各 种 文 献 的 作 了归 纳 ( 图 1 。 从 图 1中可 以 看 到 两 易 让 企 业 管 理人 员 将 公 司 品牌 的管 理 仅 集 标 题 和 内容 中被 人 们 广 泛 使 用 。 后 , 此 随着 条 脉络 . 一 条 是 从 市 场 视 角 出发 , 条 主 第 这
打 造 强 势 公 司 品牌 作 为 品 牌 管理 的 目标 , 响 企业 品牌 管 理 能 力 。 以 , 为 品牌 管 理 企 业 中一 种 以长 期 获 利 为 目的 的具 有 稀 缺 所 作
但 很 少 有人 注意 界 定 公 司品 牌 的含 义 并 将 者 必 须 要 了解 公 司品 牌 概 念 的提 出 与发 展 性 、 持续 性 、 可 侵 占性 、 以 模 仿 性 和 难 不 难
3 公 司 品 牌 与 其 他 相 关 概 念 的 联
系
2 01年 . i n n x 和 D vd ik 0 Smo K o a i B c -
在 中 国期其 辅 助 部 分 . 可 以用 在 国 家 、 区 和 并 地
较 o a y ba d概 念 更 为 宽 泛 , 文 章在 《 造× 公 司品 牌 》 题 下 却 是 为 公 城 市 上 , C mp n rn 打 × 标
之 与 品 牌 领 域其 他 概 念 清 晰 区分 。这 种 现 并 要 加 深 对 其 含 义 的 认 识 和理 解 。 象 所产 生 的后 果 就 是 影 响 企 业 整 体 品牌 管 理 能力 的提 升 。本 文 概 述 了公 司 品 牌 概 念
的 提 出过 程 .归 纳 了 对 公 司 品 牌 概 念 的 内
以 冲击 性 的资 源 。
第 一 个 定 义 强 调 了公 司 品 牌 的 唯 一 性
2 公 司品牌 概 念 的提 出 、 展 以及 发
内 涵
并 从 传 播 方 式 的 角 度 表 达 出 公 司品 牌 的 特 征 。第 二 个 定 义 则 将 公 司 品 牌 看 作 是 一 种
资 源 ,并从 不 同相 关 利益 人 的 角度 说 明 了
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公司品牌的含义 、 特征及意义
陈 薇 荔
( 深圳 大 学管理 学院 广 东 深 圳 5 8 6 ) 10 0
摘 要 指 出 了 国 内 文献 对 公 司 品 牌 (op rt ba d 义 界 定 的 局 限 性 , 纳 了不 同 学 者 对 公 司 品 牌 含 croa rn ) e 归
近半 个 世 纪 . 然也 有学 者 提 及 , 却 没 有 牌 是 身 份 证 明和 购 买 愉 悦 :从 组 织 内部 员 虽 但 引起 学 术 界 的 重 视 。直 至 9 0年 代初 . 些 工 的 角度 .公 司品 牌 具 有 公 司形 象 和与 核 一
品牌 界 的领 导 者 和 咨 询 人 员 才 开 始 明 确 地 心 价值 相 关 的特 征 。 用 C m a y b a d提 出公 司 品 牌 的 概 念 。 o p n rn 由 于 C r oa rn op r e ba d不仅 仅 局 限在 组 织 而 t
中图 分 类 号
2 世 纪 以 来 , 于公 司 品 牌 在 商 业 环 品 牌 等 同 了起 来 。 1 由 境 中表 现 出 的 非 凡 魅 力 和 在 提 升 企业 价值
无 论是 将 公 司品 牌 与产 品 品牌 等 同还 公 司 品牌 是 : 有 权 的象 征 、 象 ( 括 建 所 形 包
中发 挥 出 的 重 要 作用 ,其 越来 越 受 到企 业 是 与公 司识 别 混 淆 .都 会 使 品牌 管 理 者 在 筑 装 备 ) 与 核 心 价 值 相 关 的 特 征 、 份 证 、 身
管 理 者 的 重 视 。虽 然 大多 数 品牌 管 理 者 将 公 司 品牌 管 理 的方 向上 发 生 偏 差 .从 而 影 明 、 买 愉悦 。 同 时 , 们 认 为 公 司 品牌 是 购 他
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企 业 的公 司 品牌 管 理 能 力 。
从2 O世 纪 3 O年 代 起 就 已有 学 者 在 文 公 司 品 牌 的作 用 。 股 东 的 角度 . 司 品 牌 从 公
在 于使 公 司 品牌 含 义 更 加 清 晰 .从 而提 升 献 中 间接 提 到 公 司品 牌 的 重 要 性 。在 随 后 是 所有 权 的象 征 ; 消 费 者 的 角 度 , 司 品 从 公
1 国 内 文 献 对 公 司 品 牌 含 义 理解 的局 限
1 . 将 “ 司 品 牌 ” “ 品 品牌 ” 同 1 公 与 产 等
r n对 公 司 品 牌 与 其 他 相 关 概 念 的 关 系 t 司产 品 品牌 管 理 提 建 议 的 内容 。这 样 的 文 到 了 19 9 5年 , 司 品 牌 ( op r e ba d e o 公 C roa rn ) t 见 ) 章 混 淆 了公 司 品 牌 与 产 品 品 牌 的 含 义 , 容 的 概 念 得 到 大 家认 同并 开 始 在 各 种 文 献 的 作 了归 纳 ( 图 1 。 从 图 1中可 以 看 到 两 易 让 企 业 管 理人 员 将 公 司 品牌 的管 理 仅 集 标 题 和 内容 中被 人 们 广 泛 使 用 。 后 , 此 随着 条 脉络 . 一 条 是 从 市 场 视 角 出发 , 条 主 第 这
打 造 强 势 公 司 品牌 作 为 品 牌 管理 的 目标 , 响 企业 品牌 管 理 能 力 。 以 , 为 品牌 管 理 企 业 中一 种 以长 期 获 利 为 目的 的具 有 稀 缺 所 作
但 很 少 有人 注意 界 定 公 司品 牌 的含 义 并 将 者 必 须 要 了解 公 司品 牌 概 念 的提 出 与发 展 性 、 持续 性 、 可 侵 占性 、 以 模 仿 性 和 难 不 难
3 公 司 品 牌 与 其 他 相 关 概 念 的 联
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2 01年 . i n n x 和 D vd ik 0 Smo K o a i B c -
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较 o a y ba d概 念 更 为 宽 泛 , 文 章在 《 造× 公 司品 牌 》 题 下 却 是 为 公 城 市 上 , C mp n rn 打 × 标