乳制品行业质量管理体系doc资料
乳制品行业中的产品质量标准化管理
乳制品行业中的产品质量标准化管理
乳制品行业中的产品质量标准化管理
引言:
乳制品是人们日常生活中常见的食品,也是许多人的必需品之一。因此,在乳制品行业中确保产品质量的标准化管理显得尤为重要。本文将从产品质量标准化管理的重要性、国际标准体系、企业内部标准等多个方面进行探讨。
一、产品质量标准化管理的重要性
乳制品行业是一个与食品安全问题关系密切的行业,产品质量的安全性直接关系到消费者的健康。因此,产品质量标准化管理具有以下重要性:
1. 保障消费者权益
标准化管理能够确保产品质量的稳定性和一致性,保障消费者的权益。标准化管理的严格执行可以避免产品质量出现大的波动,消费者可以始终获得符合国家标准和安全要求的乳制品。
2. 促进行业竞争力
标准化管理的实施可以提高企业的技术水平和工艺流程,增强企业的竞争力。通过标准化管理,企业可以更好地满足市场需求,提高产品质量,为企业赢得更多的市场份额。
3. 提高生产效率
标准化管理可以规范企业的生产操作,提高生产效率。通过制
定标准、培训员工、监督执行等方式,可以帮助企业提高生产效率,降低生产成本,提高企业的盈利能力。
二、国际标准体系
为了统一乳制品行业的产品质量标准,各国间建立了相应的国际标准体系。其中,国际标准化组织(ISO)是其中最重要的
组织之一。ISO主要负责制定各种产品标准和质量管理体系标准,并通过国际间标准的认证和互认来促进国际贸易的发展。
在乳制品行业中,ISO 22000标准是全球最重要的产品质量标
准之一。该标准为乳制品生产企业提供了一套全面的食品安全管理要求,并可与其他管理要求(如ISO 9001质量管理体系)相结合,形成一体化的食品安全和质量管理体系。
乳品质量管理体系概述
• 4.乳业实行GMP的意义 目前乳品业采用GMP ,是为了保证乳品加工厂所生产的产品质量,保 障消费者吃到既安全又卫生的高品质的乳品。由 于乳品容易腐败变质,如果牛乳原料质量得不到 保障,即使是再精良的设备和器械,制造工艺再 精巧,也无法保证获得好品质的乳品。反之,如 果原料好,再配合设备、技术、人员等以实施 GMP制度,则乳品的品质就更能得到保障。国际 乳品GMP是采用认证的方式,由生产者自愿参加 ,政府给予适当的奖励和辅导,并给予证书及标 志。
质量控制和质量保证的不同之处序号质量控制质量保证注重最终产品的控制所有与质量有关的方面认为质量是通过控制达到的强调质量是生产出来的只涉及生产方面包括生产全过程和其他方面建立的体系往往是孤立的建立的体系是综合的在生产中起强制监督作用通过沟通培训和教育使员工养成质量意识控制和检查所有的原料和原料供应商提供从供应商到消费者间各方化验室对产品质量负责产品质量是高层管理层的责任化验室被视为一种成本要素防止成产误差从而节约成本信息交流方面是孤立的信息交流方面是综合的10是一种短期行为是一种中长期行为22
• 为确保GMP的贯彻执行,国家应该设置专门机构 进行监督检查。
2021/1/15
二、卫生标准操作程序(SSOP) 1.SSOP简介 • 每个实施HACCP计划的企业都必须制定和实施卫
生标准操作程序(SSOP)或类似文件。是食品 企业为保障食品卫生质量,在食品加工过程中应 遵守的操作规范。 • 尽管SSOP与GMP的概念相近,但它们分别详细 描述了为确保卫生条件而必须开展的一系列不同 活动。就管理方面而言,GMP指导SSOP的开展 。GMP是政府制定的、强制性实施的法规或标准 ,而SSOP是企业根据GMP要求和企业的具体情 况自己编写的,没有统一的文本格式,关键是易 于使用和遵守。 • GMP已制定并正常运转的情况下,在此基础之上 ,制定SSOP。如果对于SSOP的某些要求, GMP已经可以满足,则不需要重复设计实施。
探究乳品行业质量管理策略
光明乳业在质量管理方面也做出了卓越的实践。他们注重从源头抓起,通过规范奶源基地建设和加强质量监管 ,确保产品的质量。此外,光明还注重产品研发创新,不断推出符合消费者需求的新产品。
成功与失败案例的比较和分析
三元
完达山
三元乳业在发展过程中也经历了质量 管理的失败。由于在某段时间内放松 了质量监管,导致部分产品出现了质 量问题,给消费者带来了损失和信任 危机。但是,三元及时采取措施,加 强质量管控和品牌重塑,成功挽回了 市场和消费者的信任。
问题。
营养成分损失
乳品加工过程中,可能造成营 养成分如蛋白质、脂肪、维生
素等损失。
产品质量不稳定
由于原料奶来源、加工工艺等 问题,导致乳品质量波动大。
影响乳品质量的关键因素分析
01
02
03
原料奶采集
原料奶的采集过程中,如 不严格控制,易造成微生 物污染和饲料污染。
加工工艺
加工过程中的温度、压力 、时间等参数,以及使用 的设备、添加剂等,都会 影响乳品质量。
VS
Fonterra
Fonterra是新西兰最大的乳品企业,以卓 越的研发和创新能力闻名于世。他们重视 科技创新,通过引进先进技术和设备,优 化生产流程,提高产品质量和效率。此外 ,Fonterra还注重与全球合作伙伴的紧密 合作,共同推动乳品行业的发展。
国内乳品企业质量管理实践分享
乳制品(haccp和gmp)体系新版管理手册-教学文案
乳业有限公司
GB/T27342:2009 和(依据GB/T27341:2009
GB12693-2010 标准)
版本:A / 0 受控状态:
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编制:编制小组
审核:批准:
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目录
0.1发布令
0.2目录
0.3手册说明
0.4术语
0.5相关法律法规及标准
1公司概况
2企业组织机构和职责
3. 手册章节和标准章节对照表
4食品安全质量管理体系
4.1总要求
4.2文件要求
5管理职责
5.1管理承诺
5.2食品安全质量方针
5.3职责权限和沟通
5.4内部审核
5.5管理评审
6前提计划
6.1总则
6.2人力资源保障计划
6.3良好生产规范GMP
6.4卫生标准操作程序SSOP
6.5原辅料、包装材料安全卫生保障制度
6.6维护保养计划
6.7标识和可追溯计划、乳制品召回
6.8应急预案
7 HACCP计划的建立和实施
7.1总则
7.2预备步骤
7.3危害分析和制定控制措施
7.4关键控制点CCP与关键限制CL的确定
7.5 CCP S监控
7.6纠偏措施
7.7 HACCP计划的确认和验证
7.8 记录的保持
附1:生产工艺流程图
附2:程序文件清单
附3:记录清单
附4:法律法规清单
附5:食品安全目标考核表
附6:厂区平面图附7:车间平面图
0.1 发布令
本手册是(依据GB/T27341:2009 危害分析与关键控制点(HACC)P 体系食品生产企业通用要求GB/T27342:2009 危害分析与关键控制点(HACC)P 体系乳制品生产企业要求和GB12693-2010 乳制品良好生产规范)标准标准编制的乳制品(HACC)体系大纲,它阐述了公司的食品安全方针以及食品安全目标,并对乳制品(HACC)P 体系的过程顺序和相互作用进行了描述。
牛奶与乳制品行业产品质量管理制度
牛奶与乳制品行业产品质量管理制度近年来,牛奶与乳制品行业备受关注。随着人们对食品安全的要求越来越严格,牛奶与乳制品行业产品质量管理制度变得至关重要。本文将从不同方面探讨牛奶与乳制品行业的产品质量管理制度。
一、原料采购管理
牛奶与乳制品的质量直接受到原料的影响。因此,一套严格的原料采购管理制度是必不可少的。企业应建立完善的供应商评估机制,确保供应商符合相关的质量标准。同时,采取主动监测原料的来源和质量,以保证原料的安全性和可追溯性。
二、生产过程控制
牛奶与乳制品的生产过程是决定产品质量的关键因素。企业应制定严格的生产管理制度,确保生产过程的控制。这包括设定标准操作程序(SOP),培训员工并监督执行,以及定期检查设备运行状况,确保生产环境卫生。此外,应定期对产品进行抽样测试,确保其符合质量标准。
三、质量检测与监控
质量检测与监控是牛奶与乳制品行业产品质量管理制度中不可或缺的环节。企业应确保配备先进的实验室设备和检测技术,以及专业的检测人员。对产品中的营养成分、微生物指标、有害物质等进行全面检测,确保产品的安全性和营养价值。同时,建立完善的监控机制,及时发现并纠正生产中的问题。
四、产品追溯体系建设
产品追溯体系是牛奶与乳制品行业产品质量管理制度的重要组成部分。企业应建立全链条的追溯体系,记录产品的生产、加工、储存、
运输等环节,确保产品的可追溯性。在出现产品安全问题时,能够准
确追溯并采取措施,保障消费者的权益。
五、合规管理和标准制定
牛奶与乳制品的质量管理离不开相关的法规和标准。企业应建立健
全的合规管理制度,确保产品符合相关法规和标准要求。同时,积极
乳制品质量安全控制技术终稿
乳制品质量安全控制技术
刘静
随着近年来我国乳业的快速发展和人民生活水平的不断提高,乳与乳制品的安全日益受到重视。人们不仅要求喝到奶,而且要喝好奶,喝放心奶,食用安全乳品。乳业作为我国农业现代化发展、改善人们膳食结构和提高国民身体素质的重要产业,对乳及其制品质量安全的有效控制,一方面有利于保证广大消费者的健康与安全,减少食物中毒的发生及由此带来的经济损失,另一方面有利于乳业本身及农业的健康发展。
乳制品的质量安全涉及原料乳生产、乳品加工、贮藏、运输、销售到餐桌等整个过程的不同链条,每个链条任何一个环节的不规范操作都易使乳受到各种生物性(微生物、昆虫等)、化学性(农药、兽药等)或物理性的污染,最终影响乳制品的质量安全。由于原辅料处理中存在问题201年1蒙牛的液态奶黄曲霉毒素质量安全事件;由于奶源环节出现的问题;出现的三鹿婴幼儿“毒”奶粉事件;由于存在工艺不合理、原料和产品质量检验不力及管理不善等问题,其引发的安全事故不断发生。如200年4安徽省阜阳奶粉事件,20年038月珠海维维大亨乳业有限公司生产的高钙牛奶饮品金黄色葡萄球菌污染而引起食物中毒事件以及意大利的莫扎里拉奶酪二嗯英含量超标事件还有长期困扰我国乳业发展的牛奶掺假现象,都为我国乳品安全敲响了警钟。国产乳品质量安全问题已经打击了消费者对乳品安全的信任度,影响了乳品的销售,对处于成长期的中国乳业带来很大的负面影响。下面先对影响乳制品行业质量安全因素进行简单分析,然后再提出相应的控制措施和技术手段。
影响乳制品质量安全的因素主要包括环境污染、兽药和饲料添加剂残留、有害微生物以及人为因素等。这些不安全因素贯穿于整个乳业之中,涉及从原料乳、加工过程、贮藏、运输、销售到消费者购买后至食用前的各个环节。
最新蒙牛乳制品质量体系案例分析课件.doc
蒙牛质量体系简介
蒙牛集团倡导“没有质量,一切都是负数的理念”。开始之初,蒙牛对员工进行系统地企业文化培训,并在整个蒙牛发展过程中不断强调完善质量体系的重
要性,使得生产出高质量乳制品的观念深入人心。
公司在质量管理上创造性地采取了两项举措,被概括为“一净一稠”。一是着眼“净”,在国内第一个建起了“运奶车桑拿浴车间”。奶罐车从奶源基地每向工厂送完一次奶,都要在高压喷淋设备下进行酸、碱、蒸汽及开水清洗,上上下下,里里外外,杜绝了残留陈奶污染新奶,最大程度地保持了草原牛奶的原汁原味。二是着眼“稠”,添加了“闪蒸”工艺,在百分之百原奶的基础上再剔除掉
一定比例的水分,从而牛奶闻更香饮更浓。
蒙牛具体的质量控制和检验体系如下:
在原奶环节,蒙牛会进行滋气味品尝、近20 项理化指标和40 多项安全指标检测,检测不合格的牛奶,蒙牛全部予以拒收。生产线上的每一包牛奶都都要经过9 道工序、36 个监控点、105 项指标检测,只要有一项检测项目不合格,
整批产品都不允许上市。
产品几乎全部达到或超过国际标准,蒙牛工厂工厂通过了GMP(优质生产规范)、HACCP危( 害分析与关键点控制)等五大体系认证,建立的产品追溯体系也可以保障每一个产品都能追溯到相关责任人。
蒙牛的企业愿景就是要做质量最好、最专业、蒙牛的质量管理系统。这个系统由三个职能部门组成:质量安全管理中心、营运质量管理中心和奶源质量管理中心,并以此为基础,建立了端到端全产业链质量管理体系,包括种植、养殖、
初级加工、原辅料、运输、生产、出库、储运、消费者九大环节,并为这九大环
乳制品标准及实验室质量控制
乳制品标准及实验室质量控制
当今社会,对食品安全的要求越来越高,乳制品尤甚,如何做好乳制品的质量控制是企业发展的重中之重.在第十一届中国国际食品安全技术论坛(CBIFS 2018)上,飞鹤乳业质量管理部中心实验室副总监张凤霞以“乳制品标准及实验室质?控制介绍"为题进行了演讲,她详细介绍了有关乳制品安全的法律法规等相关内容,以及实验室质量控制的经验.
乳制品相关法律法规标准体系
乳制品可以说是食品中要求最为严格的品类之一,因此乳制品相关的法律法规标准体系也尤为庞杂,其主要包括法律、规范、办法、通则、细则、标准6个方面.相关的法律有《中华人民共和国食品安全法》(2015)、《中华人民共和国产品质量?法》(2000)、《中华人民共和国动物防疫法》(2007)、《中华人民共和国计量?法》(1985)、《中华人民共和国反不?正当竞争法》(2017)、《中华人民共和国广告法》(2015)。规范主要包括4项国家标准,即GB 14881-2013《食品生产通用卫生规范》、GB 12693—2010《乳制品良好生产规范》、GB 23790-2010《粉状婴幼儿配方食品良好生产规范》、GB 29923-2013《特殊医学用途配方食品企业良好生产规范》,从业人员在日常生产和检测过程中可查询这些标准作为参考。相关的管理办法则有食品生产许可管?办法(2015)、食品经营许可管?办法(2015)、食品召回管理办
法(2015)、婴配配方注册管理办法(2016)、互联网广告管理暂行办法(2016).通则为食品生产许可审查通则(2016)和食品经营许可审查通则(试?2015),而相关生产细则可查看婴幼儿配方乳粉生产许可审查细则(2013)、企业生产乳制品许可条件审查细则(2010版)、婴幼儿辅助食品生产许可审查细则(2017)。另外,标准是监管的重头戏,乳品涉及的标准种类繁多,涉及到产品的各个方面,可分为基础标准、限?标准、产品标准、检测标准、标签标准、储运标准、编码和条码标准几类。
原奶及乳制品质量安全管理
对于违反法律法规的企业,政府应加大处罚力度 ,以起到震慑作用。
定期检查与抽检
政府应定期对原奶及乳制品进行质量检查与抽检 ,确保产品质量安全。
企业自律与内部监管
强化企业自律
01
企业应自觉遵守法律法规,加强内部管理,确保产品质量安全
。
建立完善的质量管理体系
02
企业应建立完善的质量管理体系,对原奶及乳制品进行全方位
案例三:某乳品企业产品篡改保质期事件
总结词
某乳品企业产品篡改保质期事件是一起企业故意隐瞒产品实际保质期的安全事件,严重损害了消费者 的权益和健康。
详细描述
2020年,某乳品企业在产品生产过程中故意将过期保质期打印为正常保质期,导致消费者购买到过期 产品。经调查,该企业为了延长产品货架期、减少经济损失,故意隐瞒了产品的真实保质期。该事件 引起了全社会对乳制品安全和消费者权益的关注,涉事企业被严厉处罚并公开道歉。
严格的质量标准
为了确保消费者的健康和安全,各国政府和相关机构正在加强对原奶及乳制品的质量安全 管理,包括对生产、加工、运输、储存等各个环节的监管。这要求企业必须提高自身的质 量意识和管理水平,以确保产品符合相关标准和法规要求。
科技创新的推动
随着科技的不断发展,越来越多的新技术和设备被应用于原奶及乳制品的生产和加工过程 中,如智能化、数字化技术等。这些技术的应用不仅可以提高生产效率,降低成本,还可 以实现更加精准的质量控制,提高产品的质量和稳定性。
乳制品生产细则范文
乳制品生产细则范文
第一章概述
第一节目的和适用范围
1.1目的:本细则的目的是确保乳制品生产过程安全、卫生,并提供
高质量的乳制品产品。
1.2适用范围:本细则适用于所有从事乳制品生产的企事业单位。
第二节总则
2.1安全和卫生要求:乳制品生产过程必须符合国家的相关法律法规
和卫生标准,并按照良好的生产规范进行操作。
2.2质量管理体系:乳制品生产企业应建立和实施质量管理体系,确
保产品的质量和安全。
第二章生产过程
第一节原料采购和贮存
1.1原料选择:乳制品生产企业应确保所采购的原料符合国家相关标准,并保证其品质良好。
1.2原料储存:乳制品原料应存放在清洁、干燥、通风良好的仓库中,并进行分类储存,不同种类的原料应分开存放。
1.3原料检验:乳制品生产企业应建立原料检验制度,对采购的原料
进行检验,并记录检验结果。
第二节生产工艺控制
2.1工艺流程:乳制品生产企业应制定合理的生产工艺流程,并进行
严格的实施。
2.2过程控制:乳制品生产企业应控制每个生产环节的温度、压力、
时间等参数,确保产品质量的稳定性。
第三节设备维护和清洁
3.1设备选择:乳制品生产企业应选择符合卫生要求的设备,并按照
设备说明书正常操作和维护设备。
3.2设备清洁:乳制品生产企业应定期清洁设备,确保设备表面干净、无残留物。
3.3设备维护:乳制品生产企业应制定设备维护计划,并按计划进行
设备维护,确保设备正常运行。
第四节卫生管理
4.1厂区卫生:乳制品生产企业应保持厂区内的卫生干净,确保无垃圾、无臭气等卫生问题。
4.2员工卫生:乳制品生产企业应对员工进行卫生教育,保证员工的
219527649_光明乳业建立全面质量管理体系
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光明乳业股份有限公司(以下简称“光明乳业”)是集牧场养殖、生产制造、物流运输、终端销售及乳制品研发为一体的综合性乳业集团, 致力成为中国领先的高端乳品引领者。光明乳业坚持质量强企理念,2004年和2007年,两次获得“上海市质量金奖”。2021年5月,光明乳业荣获上海市最高质量荣誉——2020年度上海市市长质量奖(组织),成为了该奖项自2008年设立以来首家获奖的食品企业。
全面质量管理
光明乳业表示,公司牢固树立质量第一意识,加强全面质量管理,促进质量变革创新,通过推动品牌建设,增强产业质量竞争力。2010年,行业首家导入世界级制造WCM 改善系统,从上海起步,覆盖到全国工厂,在2018年制定了第二个五年规划,从生产领域扩展到前端研发、原材料采购和物流及终端销售,为实现全产业链世界级制造奠定基础。
2013年,中国乳制品行业唯一的乳业生物技术国家重点实验室成功验收,领跑乳制品行业。2014年,光明乳业院士专家工作站平台建立,光明乳业科技定
位由"国内领先"向"国际有影响力"转变。2019年,公司推行的卓越绩效管理模式初显成效,获得了亚太质量组织颁发的“全球卓越绩效奖”最高等级“世界级”。光明牛奶随心订服务和光明优倍鲜牛奶分别在2018年和2020年获得“上海品牌”认证,光明乳业成为唯一一家获此殊荣的食品企业。
光明乳业介绍,公司质量工作的理念是:“食品安全是生命,是信仰,是核心竞争”“99.9+0.1=0”及“追求零缺陷的极致管理和消费者体验”,其质量工作重
点是“打造全产业链核心竞争力,实施“18165”品质光明战略,做中国最好的乳品企业”。
质量管理体系专业审核作业指导书(乳制品的生产)
质量管理体系专业审核作业指导书
ZJQC-TG-0305:2004
乳制品的生产
北京中经科环质量认证有限公司
发布日期:2004-09-29 实施日期:2004-09-29
目录
1 范围
2 引用文件
3 定义
4 产品/服务范围、特点与专业代码
5 业务/服务流程
6 关键质量活动
7 审核要点与审核方法
8 法规与技术标准/规范要求的检查方法
1.范围
本专业审核作业指导书适用范围是乳制品生产加工企业的质量管理体系认证审核。
2.引用文件
GB/T19000—2000 《质量管理体系基础和术语》
GB/T19001—2000 《质量管理体系要求》
GB/T19004—2000 《质量管理体系业绩改进指南》
3.定义
3.1 乳:从哺乳动物中挤出的正常乳房分泌物,无添加物且未从其中提取任何成分。
3.2乳制品:以乳为原料,利用全部或部分成分加工而成液体、半固体或固体产品。
3.3 巴氏杀菌乳:以牛奶或羊乳为原料,经巴氏杀菌制成的液体产品。
3.4 灭菌乳:以牛乳(或羊乳)或复原乳为原料,经超高温瞬时灭菌、无菌罐装或保持灭菌制成的产品。
4. 产品范围、特点与专业代码
4.1 产品范围
乳制品一般分七个大类:
(一)液体乳类(LiquitMilk)。主要包括:杀菌乳;灭菌乳;酸牛乳;配方乳等。(二)乳粉类(MilkPowders)。主要包括:全脂乳粉、脱脂乳粉、全脂加糖乳粉和调味乳粉;婴幼儿乳粉;其他配方乳粉。
(三)炼乳类(CondensedMilk)。主要包括:全脂无糖炼乳(淡炼乳)。全脂加糖炼乳;调味炼乳;配方炼乳等。
(四)乳脂肪类(MilkFats)。主要包括:稀奶油;奶油;无水奶油等。
食品安全乳制品管理制度
食品安全乳制品管理制度
一、总则
1. 本制度旨在确保乳制品的安全性和卫生性,保障消费者健康。
2. 适用于所有乳制品生产、加工、储存、运输和销售环节的企业。
二、原料控制
1. 选用的原料奶必须来自健康无疫病的奶牛,且符合国家有关标准。
2. 原料奶的采集、储存、运输过程中应保持清洁,避免污染。
三、生产过程管理
1. 生产车间应保持清洁卫生,定期进行消毒处理。
2. 生产设备应定期维护和清洗,确保设备卫生。
3. 工作人员应穿戴整洁的工作服、帽子、口罩和手套,保持个人卫生。
四、质量控制
1. 建立严格的质量管理体系,对乳制品进行定期检测。
2. 检测项目包括但不限于微生物指标、重金属含量、药物残留等。
3. 对不合格产品应立即停止生产,查明原因并采取改进措施。
五、储存与运输
1. 乳制品应在低温、干燥、清洁的环境中储存。
2. 运输工具应保持清洁,避免乳制品在运输过程中受到污染。
六、产品追溯与召回
1. 建立完善的产品追溯体系,确保每批产品可追溯。
2. 一旦发现产品存在安全问题,应立即启动召回程序,及时通知消费者。
七、员工培训
1. 定期对员工进行食品安全知识和操作技能培训。
2. 培训内容包括乳制品安全法规、卫生操作规程、个人卫生等。
八、监督检查
1. 企业应主动接受市场监管部门的监督检查。
2. 对监管部门提出的整改意见,应及时整改并反馈。
九、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由企业食品安全管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
请根据实际情况调整和补充本制度内容,确保其适用性和有效性。
乳制品公司质量管理手册副本
天驼生物科技开发有限公司
质量管理手册
(本手册依据QS质量管理体系—要求编制)
受控状态:
文件编号:TT-2015-1
发放号码:00
审核:
批准 :
发布日期:生效日期:
《质量管理手册》颁布令
天驼生物科技开发有限公司全体职工:
为了使企业的质量管理水平与国际标准全面接轨,进一步提高产品质量和市场竞争能力,企业依据QS标准《食品质量安全生产许可细则》结合我厂的实际情况编制了《质量管理手册》,建立了文件化的质量管理体系。手册阐明了我公司的质量方针、目标和对顾客的承诺,是企业质量管理体系的法规性文件,是指导企业实施并持续改进质量管理体系的纲领和行为准则,同时也是企业对外提供质量管理体系整体信息的文件,现予以批准发布。手册发布后,企业全体员工要认真学习理解并按手册要求履行质量职责,保证质量管理体系正常运行,满足顾客的期望、需求以及法律法规的要求。
本手册自2015年6月1 日起批准实施。
总经理:
2015年5月30日
目录
第一章企业概况 (5)
第二章质量管理职责 (6)
第一节组织领导 (6)
组织机构图和质量管理体系结构图 (7)
第二节质量目标、质量方针 (9)
第三节管理职责 (10)
职责权限 (13)
第四节不合格管理办法 (17)
第三章场所要求 (20)
第一节厂区要求 (20)
第二节车间要求 (20)
第三节库房要求 (22)
第四章生产资源 (23)
第一节生产设备 (23)
生产设备管理制度 (24)
第二节人员要求 (29)
第三节技术标准 (31)
第四节工艺文件 (32)
第五节文件管理 (34)
第五章采购质量控制 (38)
乳品质量管理体系概述
不定期监督检查:国家食品安全监督管理部门 可以随时对乳品生产企业进行监督检查,发现 问题及时处理。
04
乳品质量管理体系的持续改 进
内部审核与纠正措施
内部审核
定期进行内部审核,确保乳品质量管理体系的有效性和合规性,发现问题及 时采取纠正措施。
乳品质量管理体系概述
xx年xx月xx日
contents
目录
• 乳品质量管理体系的定义和重要性 • 乳品质量管理体系的关键要素 • 乳品质量管理体系的认证与监管 • 乳品质量管理体系的持续改进 • 乳品质量管理体系的挑战与对策 • 乳品质量管理体系的未来发展趋势
01
乳品质量管理体系的定义和 重要性
3
收购程序
建立规范的收购程序,确保原料奶的收购符合 标准。
乳制品加工过程中的质量管理
工艺控制
制定完善的生产工艺流程,确 保产品质量稳定。
关键控制点
确定加工过程中的关键控制点, 如温度、压力、时间等参数。
质量检验
在加工过程中进行质量检验,包括 感官、理化、微生物等指标。
成品乳制品的质量管理
产品标准
建立原料奶供应基地
乳品企业可以建立自己的原料奶供应基地,通过规模化和标准化的养殖方式 ,提高原料奶的质量和稳定性。
牛奶乳制品行业质量控制目标保证牛奶乳制品的质量与安全性
牛奶乳制品行业质量控制目标保证牛奶乳制
品的质量与安全性
随着人们对食品安全意识的提高以及健康生活需求的增加,牛奶乳制品行业的质量控制变得日益重要。为了保证牛奶乳制品的质量与安全性,制定明确的质量控制目标是必要的。本文将探讨牛奶乳制品行业的质量控制目标,并介绍相关的措施来保证牛奶乳制品的质量与安全性。
质量控制目标一:生产工艺稳定性
生产工艺的稳定性对于牛奶乳制品的质量至关重要。牛奶乳制品生产过程中,包括原料收购、储存、加工和包装等多个环节。在这些环节中,要确保每个步骤都符合标准操作程序。为此,企业应建立一个完善的质量管理体系,确保每一个环节都能够得到有效控制,并对生产工艺进行全面优化和调整。此外,还应定期进行工艺参数调整和监测,以保证产品的一致性和稳定性。
质量控制目标二:原料选择和供应链管理
原料的选择和供应链管理也是牛奶乳制品质量控制的重要环节。企业应严格选择优质的生鲜牛奶作为生产原料,并与可靠的供应商建立长期合作关系。同时,对于采购到的原料,企业要建立严格的检验标准和程序,确保原料的安全性和质量符合要求。此外,还要加强对供应链的管理和监督,确保原料的全程可追溯性,并及时处理可能存在的问题。
质量控制目标三:设备和场所的卫生管理
设备和场所的卫生状况直接影响牛奶乳制品的质量和安全性。企业
应建立严格的设备和场所管理制度,保证生产设备的洁净和良好状态,防止污染和交叉感染的发生。同时,要定期进行设备和场所的清洁和
消毒,并建立相应的记录和监测制度,确保卫生管理符合相关法规和
标准要求。
质量控制目标四:产品检测和质量监控
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所有出口必须符合澳大利 亚和进口国的有关法规
14
澳大利亚乳业局
“关注整个产业链”的方式
奶牛场上的研究和创新
国内市场营销
加工方面的研究开发
技术问题解决 国际贸易发展
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澳大利亚乳制品行业的 质量管理体系: 从牧场到餐桌
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澳大利亚乳制品行业
质量管理体系
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从牧场到餐桌的质量管理体系
世界上最好的 奶牛场管理体 系
工厂的创新 和质量管理
新的和传统的 乳制品产品
零售环节中的 冷链管理
对出口市场最终用 户的支持和承诺
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从健康的奶牛 到高质量的乳制品
• 对土地的管理
– 登记和控制使用化学物质和杀虫剂
• 对草场的管理
– 针对草场的种类和新技术的研究开发
• 温度监控
– 在生产过程中 – 在运输过程中 – 在仓库里 – 在商店里
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冷链管理: 从奶牛场到消费者
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对出口产品的 额外要求
• 澳大利亚的乳制品产品一半以上用于出口
– 我们需要保持出口市场对产品的满意度
• 所有的乳制品出口都必须得到澳大利亚检 疫检疫局(AQIS)的认证:
– 标签的真实 – 食品安全 – 符合行业标准
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生产过程中的 研究和开发
• 通过澳大利亚乳业局实现全行业的研究开 发活动
• 乳品公司自己开展的研发项目 • 利用传统技术和新工艺共同提高质量 • 为满足顾客要求的新产品
– 食品生产商 – 零售
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传统乳制品 的质量控制体系
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新型乳制品 的质量控制体系
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Байду номын сангаас 冷链管理
• 所有产品都贴有可以追溯到生产商、生产 日期和生产批次的标识。
• 对牛群的管理
– 澳大利亚奶牛品种改良服务机构 – 疾病控制:澳大利亚动物疾病控制中心 – 研究、开发和推广
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从健康的奶牛 到高质量的乳制品
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从高质量的牛奶 到高质量的乳制品
• 在奶牛场上实行HACCP(危害分析和关键 点控制系统)和其他质量管理体系,确保 挤奶过程的卫生
• 挤出后的牛奶马上降温到摄氏5度以下 • 工厂每天至少收一次奶 • 各州的食品安全部门执行标准 • 奶农的收入由原奶的质量(如细菌数、体
细胞数等)来决定 – 质量指数在奶牛场和 工厂测试
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卫生的挤奶过程:为生产 高质量的乳制品服务
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生产过程中的 质量控制
• HACCP(危害分析和关键点控制系统)和 ISO行业标准
• 质量控制体系由联邦和州的有关主管部门 审计
• 世界一流的设备 • 在技术和流程方面进行坚持不懈的研究和
开发 • 对顾客的极大重视