保安队长上半年工作总结模板2016版参阅
保安队长上半年工作总结范文(标准版)
保安队长上半年工作总结范文(标准版)Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:MZ-SN-0884保安队长上半年工作总结范文(标准版)一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。
我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。
一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。
并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。
二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。
二.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
保安队长上半年工作总结模板2016版参阅
保安队长上半年工作总结模板2016版参阅今天查字典范文格式网为大家准备了保安队长上半年工作总结归纳格式2016版参阅,详细内容介绍如下,希望内容对您有所帮助。
在过去的半年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以兢兢业业的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。
XX年是xx大酒店实现“三步走”战略目的最为关键的半年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,标准管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求开展”总体管理目的。
认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的开展,做出自己应有奉献。
总的来看,我们半年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作进行总结归纳。
一、各项考核指标全面完成。
XX年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在半年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了xx.xx%。
为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。
真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核管理办法,实行激励机制,发挥员工最大1 / 6的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目的责任制的强有力依据。
我部门结合本身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功绩。
今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度到达xx.x度,创历史高温记录。
保安上半年工作总结(通用5篇)
保安上半年工作总结(通用5篇)保安上半年工作总结(通用5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这时候,最关键的工作总结怎么能落下!大家知道工作总结的格式吗?以下是小编收集整理的保安上半年工作总结(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
保安上半年工作总结1上半年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。
现对上半年的工作加以总结:一、加强队伍思想建设,提高业务技能随着我司日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要,各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心,业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二、敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道,功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从人员的安全管理到卫生清除,我都做到了文明、科学、严格、高效,并因此而受到了广大职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故随着xx的启用,领导来访及各种会议与日俱增。
加之我以前没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我也确实感到了压力和挑战。
保安队长上半年工作总结怎么写
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保安队长工作总结6篇
保安队长工作总结6篇保安队长工作总结 1一、发挥优势管理,狠抓基层建设1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。
项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。
安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。
针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。
由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。
制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。
今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。
保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。
同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。
按照北京市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,1、按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
保安队长工作总结6篇
保安队长工作总结6篇保安队长工作总结 (1) 时光在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,个性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有必须程度的提高,现就20xx年的工作状况总结如下:一、严格要求自我,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,透过不懈努力,自我所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,透过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力,每月对全体队员(个性是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米职责制"、"首问职责制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,个性是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,透过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一齐重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。
上半年学校保安队长工作总结9篇
上半年学校保安队长工作总结9篇第1篇示例:上半年学校保安队长工作总结作为学校保安队长,我在过去的半年里,积极履行职责,认真贯彻执行学校安全工作要求,为校园安全稳定做出了积极贡献。
在这里,我将对上半年的工作进行总结,以便今后更好地指导和管理队员,提高校园安全工作的水平和效率。
一、加强队伍建设,提升队员素质在上半年的工作中,我注重加强队伍建设,不断提升队员的素质和技能水平。
通过定期的安全培训和演练,提高队员的应急处理能力和危机处理能力。
我积极引导队员树立正确的安全观念,充分发挥团队合作精神,确保每一名队员都能胜任自己的工作,为学校的安全保卫工作提供坚实的保障。
二、加强安全巡查,保障校园安全作为保安队长,我始终把加强安全巡查作为工作的重中之重。
在上半年,我组织队员加强对学校各个重点部位的巡查力度,及时发现和排查安全隐患,确保全校安全。
我加强与学校其他部门的沟通协调,建立起快速反应机制,做到事前预防、事中干预、事后评估,全方位保障校园安全。
三、制定应急预案,提高应对突发事件能力在上半年的工作中,我制定了详细的应急预案,针对校园可能发生的各种突发事件,特别是火灾、泄漏等重大安全事件,制定了详细的处置方案和应急预案。
并对队员进行实战演练,提高应对突发事件的能力和水平。
在日常工作中,我还不断总结经验,改进和完善应急预案,以应对各种复杂情况,确保学校安全工作的顺利进行。
四、加强与学生家长的沟通,提升安全意识作为学校保安队长,我意识到与学生家长的沟通十分重要。
在上半年的工作中,我积极与家长保持联系,定期进行安全宣传,提高家长和学生的安全意识。
并组织举办多次家长会议和安全培训,让家长了解学校安全工作进展情况,共同关心学生的安全成长。
通过这些措施,大大提升了学生和家长的安全意识,为学校的安全工作打下了坚实的基础。
五、改进工作方法,提高服务质量在上半年的工作总结中,我还发现自己的不足之处,如工作方法单一,服务质量有待提高等问题。
安保队长上半年工作总结5篇
安保队长上半年工作总结5篇篇1一、背景自今年年初以来,我作为安保队长,带领全体安保人员,认真贯彻落实上级有关安全保卫工作的方针、政策,始终坚持“以人为本、预防为主、标本兼治”的工作方针,切实履行“安全第一、预防为主、综合治理”的工作职责,积极配合大队开展各项工作,有效地保障了各项工作的顺利进行。
现将上半年工作总结如下。
二、主要工作及做法1. 强化学习,提高自身素质作为安保队长,我深知学习的重要性。
因此,我始终把学习放在首位,不断加强学习,提高自身素质。
一方面,我认真学习党的方针、政策,不断增强政治理论水平。
另一方面,我积极学习安保知识,不断提高自己的业务水平。
此外,我还注重学习其他方面的知识,如法律法规、消防知识等,以便更好地履行职责。
2. 加强管理,确保安全在安保工作中,我始终把安全放在首位,加强管理,确保安全。
一方面,我建立健全了各项安保制度,如门卫制度、巡逻制度、安全检查制度等,并督促全体人员认真执行。
另一方面,我加强了对重点部位和敏感区域的安全管理,如重要物资存放地、财务室等,确保这些部位的安全。
同时,我还定期组织人员进行安全检查,及时排除安全隐患。
3. 强化服务意识,提高服务质量作为一名安保队长,我深知服务的重要性。
因此,我始终把服务意识放在首位,不断提高服务质量。
一方面,我加强了与员工的沟通与协调,及时了解员工的需求和意见,并积极解决员工的问题。
另一方面,我注重培养员工的服务意识,让员工真正把服务放在心上,提高服务质量。
4. 加强队伍建设,提高凝聚力作为一名安保队长,我深知队伍建设的重要性。
因此,我始终把队伍建设放在首位,不断提高凝聚力。
一方面,我加强了队员的培训和教育,提高队员的素质和能力。
另一方面,我注重加强队员之间的沟通和协作,增强队伍的凝聚力。
同时,我还定期组织队员参加集体活动,增进彼此之间的感情和友谊。
三、存在的问题和不足虽然上半年安保工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
保安队长工作总结(8篇)
保安队长工作总结一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这____多名不同情况的年轻人唯我所用呢发挥他们的光和热呢这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。
我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。
一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。
并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。
二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。
二.加强员工培训提升服务质量部门员工多为9后且大多是第一次参加工作,自我约力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。
三.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员____小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。
在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。
对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。
保安队长上半年工作总结【6篇】
保安队长上半年工作总结【6篇】第一篇:保安队长上半年工作总结光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。
回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。
半年来,我严格按照公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结一、上半年的工作我们是今年1月9日开始值班的。
由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。
为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。
在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。
在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。
在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。
队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。
半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。
团队组建后,我们对值班、交***、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。
物业保安队长上半年工作总结模板
物业保安队长上半年工作总结模板【物业保安队长-上半年工作总结】尊敬的领导:您好!感谢您在百忙之中抽出宝贵时间来阅读我的工作总结。
在过去的上半年里,我作为物业保安队长,时刻以保护物业安全为己任,全力以赴地履行岗位职责,以下是我的具体总结:一、工作职责作为物业保安队长,我在过去半年的工作中始终坚持岗前培训,全面了解并向所有保安员传达工作要求和标准。
我带领并管理保安团队,确保日常安保工作的顺利进行,包括巡逻巡查、门禁管理、安全防范等,以及处理突发事件和应急情况。
二、日常巡逻巡查我严格落实巡逻巡查制度,指定相关区域进行巡逻巡查,确保物业内部和周边环境的安全和秩序。
同时,我注重与居民和商户的沟通,及时了解他们的需求和反馈,以提供更好的服务。
三、门禁管理我严格控制物业门禁,核对出入人员的身份和信息,确保无关人员无法进入物业,有效防止外部人员的侵入。
此外,我积极与物业管理部门合作,建立了完善的门禁管理制度,提升了物业的安全性和居住环境。
四、安全防范我深入了解物业存在的安全风险,积极采取措施进行防范。
我组织开展了安全演练活动,提高了保安员的应急处理能力和安全意识。
同时,我定期检查安全设备的运行状况,确保其正常运转,及时发现问题并维修。
五、突发事件处理和应急处置我注重培训保安员的应急处置能力,定期组织突发事件演练,提高了团队的处理效率和应对能力。
在遇到突发事件时,我果断采取措施,妥善处置,及时报告相关部门,确保事件得到妥善解决。
六、团队管理作为队长,我注重团队的凝聚力和战斗力。
我定期组织团队例会,介绍工作进展和最新安全知识,同时听取和解决队员的问题和困难。
我鼓励保安员积极参与培训和学习,提高个人技能,不断提升整个团队的素质。
七、与其他部门的协作我与物业管理部门、业主委员会、安全保障公司等部门保持密切联系,确保工作的顺利进行。
我与他们建立了良好的沟通渠道,共同研究和解决问题,提高了工作效率和协作效果。
总结:在上半年的工作中,我始终以高度的责任感和使命感,认真履行岗位职责,努力维护物业的安全和秩序。
保安队长上半年工作总结(三篇)
保安队长上半年工作总结尊敬的领导:很荣幸能有机会向您汇报我担任保安队长的上半年工作情况。
在过去的半年里,我兢兢业业,全力以赴,积极履行职责,取得了一定的成绩。
在此,我向您总结我上半年的工作,以供参考。
一、岗位职责作为保安队长,我的主要职责是确保公司和员工的安全,维护良好的工作环境。
在过去的半年中,我始终以高度的责任心和敬业精神完成了以下任务:1. 组织并参与巡逻、站岗工作,确保公司的安全和秩序。
2. 制定并贯彻内部安全管理制度,加强安全意识培训和演练。
3. 落实出入管理制度,严格控制人员、车辆的进出情况,确保安全。
4. 协助处理突发事件,及时应对各种安全问题。
二、工作成绩在上半年的工作中,我取得了以下一些成绩:1. 加强内部管理:我与其他队员紧密合作,加强巡逻和站岗工作。
通过加强巡逻频率和巡逻路线的合理安排,有效遏制了盗窃和其他违法犯罪行为的发生,维护了公司和员工的安全。
2. 完善安全措施:我积极参与安全措施的制定和改进,包括增加监控设备、加强防火措施、完善出入管理制度等,有效提升了公司的安全防范能力。
3. 处理突发事件:在处理突发事件方面,我积极响应,果断决策,及时组织队员合力处置。
在某次停电故障和一次火灾事故中,我迅速组织人员疏散和扑灭火源,最大程度地减小了财产损失和人员伤亡。
三、存在的问题和不足在上半年的工作中,我也发现了一些问题和不足之处:1. 对于应急事件的处理能力有待提高:虽然我在突发事件的处理中能够迅速反应和组织人员行动,但在应对一些复杂的紧急情况时,部分决策不够明晰,应急能力有待加强。
2. 沟通协调仍有改进空间:在与其他部门和员工的沟通协调方面,我有时对信息的传递和理解有一定的偏差,需要加强与其他部门的合作。
3. 对新技术和新设备的应用不够熟练:随着安全技术的不断更新,新设备和新技术的运用对于提升工作效率和保障安全至关重要。
我需要加强对新技术和新设备的学习和应用能力。
四、改进措施为了更好地履行保安队长的职责,提高工作质量,我计划采取以下措施:1. 加强日常学习:我将积极参加相关的安全培训,提高安全应急技能和指导队员掌握先进的安全观念和技术方法。
保安队长个人上半年工作总结
保安队长个人上半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!首先,非常感谢大家对我的支持和合作,在过去的半年里,我有幸担任保安队长一职。
通过同大家的共同努力,我在这半年里学到了很多宝贵的工作经验,也有了不少收获。
在此,我将对个人的工作进行总结和反思,以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
一、克服困难,开展工作在上半年,由于工作的新颖性和复杂性,我面临了很多挑战和困难。
例如,维护人员替换频繁,导致队伍整体素质参差不齐;安保工作区域较大,监控设备老化严重,影响安全管理等。
面对这些困难,我采取了积极主动的态度,与团队成员紧密配合,共同克服了困难,圆满完成了各项任务。
二、加强队伍管理,提高整体素质作为保安队长,我深知队伍管理的重要性。
我始终坚持以身作则,以自己的实际行动影响着每一名队员。
我积极参与保安培训,不断提升自己的专业知识和技能,并将其传递给团队成员。
我还制定了每月的培训计划,定期组织队员进行培训,提高保安队伍整体素质。
三、加强与其他部门的沟通与协作为了提高安保工作的效率和质量,我主动与其他部门进行沟通与协作。
我与物业管理部门保持良好的合作关系,及时了解和解决业主的问题和反馈。
与安全管理部门保持密切联系,及时了解最新的安全防范措施,并推动其在实践中的落地。
与工程部门保持紧密合作,共同完成安防设备的更新和维护工作。
通过这些协作,使安全工作能够更好地对接各个部门,形成了合力,提高了整体的工作效率和质量。
四、改进工作方法,提高效率为了提高工作效率,我不断改进工作方法。
我积极推行科技手段在保安管理中的应用,引进了一批先进的安防设备,提高了工作的智能化水平。
我组织开展了巡逻小组制度,以增加巡逻的频率和深度。
我还进行了工作流程优化,减少了不必要的环节和重复劳动。
这些改进不仅节省了时间和资源,也提高了工作效率和满意度。
五、关注队员的成长与发展作为队长,我始终把关注队员的成长与发展作为工作的重要内容。
我与每一名队员保持密切的沟通,了解他们的工作情况和工作需求,并及时为他们提供帮助和支持。
保安队长上半年工作总结模板版参阅7篇
保安队长上半年工作总结模板版参阅7篇第1篇示例:保安队长上半年工作总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司保安队长,今天非常荣幸能够向大家汇报我领导的保安队在上半年的工作总结。
在过去的半年里,我们队积极应对各种安全挑战,努力做好保安工作,取得了一定成绩。
在此,我将向大家汇报我们队在上半年的主要工作内容和成绩,希望得到领导和同事们的认可和支持,也欢迎大家提出宝贵的意见和建议。
一、工作总结在上半年,我们队紧紧围绕公司安全目标,认真履行保安职责,不断加强安全管理和监控工作。
具体而言,我们主要做了以下几方面的工作:1.加强安全巡逻:我们加强了对公司内外的安全巡逻工作,全面掌握了公司各个区域的安全状况,并加强了对安全隐患的排查和整改工作。
通过加强巡逻,我们及时发现了各种安全隐患,有效地杜绝了安全事故的发生。
2.安全宣传教育:我们加强了对员工的安全宣传教育工作,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
我们定期开展安全演练和应急演练,使员工能够熟练掌握各类突发事件的处理方法,提高了应对突发事件的能力。
3.安全管理完善:我们对公司内部的安全管理制度进行了全面的审查和完善,明确了责任部门和责任人,建立了安全管理档案,加强了安全检查和监督力度,确保了公司内部安全管理工作的良好开展。
4.及时处理安全事件:在上半年,我们对各类安全事件做出了及时、妥善的处理,保护了公司员工和财产的安全。
无论是火灾、盗窃,还是各类紧急状况,我们都及时采取了有效措施,最大限度地减少了损失。
5.安全技能培训:我们组织了队员的安全技能培训,提高了队员的专业水平和应急处理能力,对新入职的队员进行了系统的培训,确保了队员的工作能力和素质水平。
以上就是我们队在上半年的主要工作内容,我们在确保公司安全的过程中取得了一定的成绩,得到了领导和员工们的一致好评。
我们也清楚地意识到,在工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:安全监控设备有待升级,队员的技能水平有待提高,安全宣传力度需要加大等方面。
保安队长上半年工作总结范文
保安队长上半年工作总结范文尊敬的领导:您好!我是XX单位的保安队长XX,经过半年的努力工作,我在过去的几个月里取得了一些显著的成绩。
现将我的工作总结如下:一、工作内容1. 组织安全培训:我积极组织保安队员进行安全培训,包括消防知识、安全防护等方面的培训。
通过这些培训,队员们的安全意识得到了提升,工作素质也得到了提高。
2. 健全岗位制度:我与队员们共同制定了严格的岗位制度,明确了每个人的职责和任务,有效地提高了工作效率。
同时,我还加强了岗位巡逻的监督和检查,确保了全面的安全保卫。
3. 解决纠纷事件:在上半年的工作过程中,我积极处理了一系列纠纷事件。
通过与相关部门的沟通协调和对双方进行耐心的调解,成功解决了许多纠纷,维护了单位的正常秩序。
4. 健全安全管理体系:我加强了对保安队伍的管理,建立了健全的安全管理体系。
制定了巡逻制度和工作流程,完善了安全报警机制,确保了单位内外的安全。
5. 加强与业主单位沟通:我与业主单位保持密切的联系与沟通,及时了解业主单位的安全需求和意见建议,积极解决问题,使我所在的保安队成为业主单位的信任和依赖的对象。
二、工作成效1. 工作效率提高:通过对岗位制度的完善和监督,以及对巡逻制度的严格执行,我所在的保安队在上半年的工作中,工作效率得到了明显提升。
2. 安全事故减少:通过加强安全培训和巡逻监督,我所在的单位在上半年内未发生重大安全事故,有效地保障了单位内外的安全。
3. 纠纷得到解决:通过积极处理纠纷事件,我所在的保安队成功解决了多起纠纷,为业主单位提供了安定的工作环境,得到了业主单位的肯定和赞扬。
4. 与业主单位的关系深化:通过与业主单位的密切沟通,我所在的保安队与业主单位之间的关系越发紧密,业主单位对我们的工作给予了高度的认可和赞赏。
以上就是我在上半年的工作总结,同时我也意识到需要加强自身的学习与提升,在未来的工作中能够更好地履行自己的职责,为单位和业主单位提供更加优质的安全保卫工作。
物业保安队长上半年工作总结模板
物业保安队长上半年工作总结模板一、工作概况在上半年的工作中,物业保安队坚决贯彻落实公司的各项方针政策,紧紧围绕物业安全保卫的核心任务,充分发挥保安队作为安全保障力量的作用,圆满完成了各项工作任务。
二、工作成绩1. 加强巡逻监控工作:上半年,我们加强了对小区内各个区域的巡逻监控,严密关注小区内外的安全隐患,有效预防了多起入室盗窃案,保障了居民的人身财产安全。
2. 精细化管理服务:针对小区内的各项管理问题,我们根据居民的需求,细化了管理服务,增加了定期巡查、常态化检修等项目,通过居民满意度调查,得到了较高评价。
3. 安全应急处置:上半年我们共处理了多起小区内部的突发事件,包括火灾、水管破裂等情况。
通过紧急处置,保护了居民的生命安全,及时疏散人员,控制火势蔓延,得到了居民的高度赞扬。
4. 支持社区活动:我们积极参与社区活动,为居民提供保安服务的同时,还组织了多次社区活动,增加了居民之间的交流与互动,拉近了与居民的关系。
三、存在的问题1. 队员培训不足:由于队伍中有不少新进人员,他们的基础素质较低,需要加强培训,提升他们的业务能力和综合素质。
2. 保安设备更新需求:目前,我们的保安设备有些老旧,对工作的支持力度不够大,需要更新设备,并增加一些新的技术设备来提高工作效率。
3. 安全隐患存在:尽管我们在巡逻监控中发现和预防了不少安全隐患,但仍然存在一些问题,需要进一步整改和加强。
四、改进措施1. 增加培训投入:针对队伍中的新进人员,加大培训力度,提高其综合素质和业务能力。
针对老队员,开展业务培训和技能提升,提高整体队伍的素质。
2. 提升设备配置:争取公司的支持,增加保安设备的更新投入,引入高效、智能的技术设备,提高工作效率和安全防范能力。
3. 完善巡逻监控制度:进一步完善巡逻监控制度,优化工作流程,增加安全隐患排查力度,并做好安全隐患的整改和记录。
五、展望下半年工作在下半年的工作中,我们将继续加强队伍建设,提高整体业务素质。
保安队长上半年总结及下半年计划
保安队长上半年总结及下半年计划一、上半年总结。
上半年过得那叫一个丰富多彩呢。
咱这保安队啊,就像一个大家庭一样,大家都特别努力。
想当初啊,年初的时候,咱队里新来了几个年轻的小伙子。
一开始啊,他们啥都不太懂,我就像个老大哥一样,带着他们熟悉环境,告诉他们巡逻的路线啊,怎么检查门禁这些事儿。
那时候,可没少费口舌,不过看着他们一点点进步,心里还挺美的。
在安全保卫方面呢,咱可是一点儿都不含糊。
上半年,小区里有几次想混进来贴小广告的,都被我们给逮着了。
还有一次,有个可疑的人在停车场附近晃悠,我们的队员眼睛可尖了,上去一问,那人就慌了神。
后来才知道,是个想偷东西的小偷呢。
咱保安队这一出手,就把危险扼杀在摇篮里了,小区的居民都对我们竖起大拇指,说有我们在特别安心。
不过呢,上半年也不是一帆风顺的。
有段时间,队里有个老队员家里出了点事儿,情绪特别低落。
我就跟他谈心,还给他放了几天假,让他先把家里的事情处理好。
毕竟咱们保安队是有人情味的地方,大家互相照顾嘛。
但是呢,他这一请假,人手就有点紧了,那段时间大家都特别累,不过也都没有怨言,咬着牙坚持下来了。
再说设备方面,年初的时候,有些安保设备有点老旧了,像门禁的那个刷卡机,有时候会失灵。
我就赶紧跟物业反映,催了好多次,终于给换了新的。
还有那些监控摄像头,有些角落看不太清楚,也进行了调整和更新。
这设备好了,我们工作起来也更顺手了。
二、下半年计划。
下半年啊,我也有不少想法呢。
第一点呢,就是要加强队员的培训。
咱不能光靠经验干活儿,得有点专业的知识。
我打算请一些专业的教官来,给队员们讲讲遇到紧急情况怎么处理,像火灾啊、有人持刀行凶这些比较危险的情况。
而且呢,还要教教大家一些新的安保技术,现在科技发展那么快,咱也得跟上时代的步伐。
然后呢,我想在队里搞点小活动。
你想啊,大家每天工作都挺累的,要是能有点娱乐活动,增进一下感情多好。
比如说搞个小的篮球比赛,或者是一起出去野炊什么的。
这样大家关系更融洽了,工作起来也更有劲儿。
保安队长上半年工作总结3(二篇)
工作总结参考范本保安队长上半年工作总结3(二篇)目录:保安队长上半年工作总结一保险业务员半年工作总结二保安队长上半年工作总结一一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。
在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的努力,我们团队的人数从当初的 7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。
在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。
在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。
队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。
团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。
更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。
青年人可塑性很大,但是可变性也很大。
因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。
在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。
保安上半年工作总结范本(五篇)
保安上半年工作总结范本尊敬的各级领导、全体同仁们:在紧张、忙碌、充实、学习中半年过去了,回顾这半年的工作,保安部紧紧围绕着公司的总体战略,全体员工每天勤奋努力工作,严格履行职责,始终以脚踏实地的工作作风,锤炼严格的组织纪律观念,使得部门员工服务意识更加牢固。
在消防安全工作方面,增强了使命感和紧迫感,为确保无重大责任事故,对部门员工进行了专项的技能训练。
总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,特作如下总结:一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上有较大的`提升二、加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保业主安全“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。
部门在安全工作管理上,从不怠慢,严肃认真狠抓落实。
要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候____小时监控。
在消防工作方面更是加大了培训的力度,使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员都有逐个进行火灾事故处理的能力。
三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高保安部工作质量四、存在的问题及应对措施1、由于退伍军人的就业分配,使得保安部人员全面更换。
新招聘的保安人员无论是个人素质还是专业素质都存在许多问题。
虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束,收效甚微。
作为部长难辞其咎。
应对措施是一方面加强日常工作管理,加强培训力度,进一步约束、调整。
另一方面已经积极进行了新人的招聘工作。
2、保安员应对突发事件的能力不够。
“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。
遇见陌生来访人员不好意思询问,临时事件行动不够迅速。
为了解决这一问题,加强礼仪培训,纠正人员思想,让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全,还包括更好的为业主服务。
3、现今的保安员年龄偏低,自律性比较差。
领导在时安分守己,领导不在时就一盘散沙。
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保安队长上半年工作总结模板2016版参阅
今天为大家准备了保安队长上半年工作总结模板2016版参阅,具体内容介绍如下,希望内容对您有所帮助。
在过去的半年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。
XX年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
总的来看,我们半年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作进行总结。
一、各项考核指标全面完成。
XX年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在半年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了xx.xx%。
为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。
真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。
我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名
员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到xx.x度,创历史高温记录。
我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。
在x月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。
部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。
先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。
平均每个月利用业余时间的培训达到一个课时。
在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。
通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。
进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。
为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。
客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。
我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。
今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。
为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间xx多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。
另外,部门多次制止电力系统内部职大规模*。
得到了局领导的好评。
我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。
安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。
我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。
对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。
坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素x次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。
棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。
由于他们的特殊环境,半年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。
在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件x起,为酒店挽回了损失。
今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。
我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。
半年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。
与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。
我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。
五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。
年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。
我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。
在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。
为酒店争得了荣誉。
六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。
在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。
半年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。
虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。
一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。
二是,我们的管理人员水平还有待于提高。
三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。
所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了XX年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。
但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!。