SYB创业计划书模板

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

网络销售、网店代运营、网店软件代理

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业

□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

09-10 武汉起亚汽车广告设计

10-11 苏宁电器

11-12 美的广告

10-13 兼职网店销售和网络营销

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

武汉理工广告学2006-2010

三、市场评估

目标顾客描述：

贵州地区传统企业，希望在网上进行销售扩展渠道，没有网络销售能力、人才，需要网络业务外包

市场容量或本企业预计市场占有率：

在整个贵州地区，网络代运营目前是一片蓝海，随着电子商务逐步由沿海向内陆延生，越来越多的传统企业会纷纷试水电子商务，贵州茅台在淘宝贵州馆销售，把茅台白金酒网络代理权给酒美网，黔五福等贵州特色产品在天猫开店，淘宝贵州馆首日开业就取得3000万的销售业绩，给贵州电子商务注入了强心剂。黔南等地方政府已经着手为农民开通电子商务渠道给与政策和资金上的扶持，我司抓住这个机遇，趁目前还没有该类企业，短时间预计取得60%的市场占有率。

市场容量的变化趋势：

电子商务作为一种新兴革命的商务手段，会逐渐在贵州地区普及开来，客户基数增大，市场在三年内呈逐步扩大趋势。

竞争对手的主要优势：

人才队伍强劲，资金雄厚，有VC介入，和阿里巴巴、京东、1好店等平台有

合作关系，代运营成功案例较多，在业内有口碑

竞争对手的主要劣势：

这类企业主要集中在江浙一带，目标市场主要集中在长三角，目标客户为外贸转内销企业与传统企业，对贵州市场不了解，短期也不会进入贵州市场

本企业相对于竞争对手的主要优势：

创始人常年扎根于贵州，了解贵州企业和市场，并有多年电子商务操作经验，有较强的网络营销经验，作为第一家在贵州全职性的电子商务代运营公司，有先发优势

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

人才队伍和资金相对较弱，没有建立起自己的品牌。

四、市场营销计划

3. 地点

(2)选择该地址的主要原因：

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商零售商和批发商

(4)选择该销售方式的原因：

我们企业的主要目标客户是企业

4. 促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：贵州焦点网络公司

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理总经理4500

员工

运营主管4000 美工3000

销售人员2500

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

种类预计费用

六、固定资产

1. 工具和设备

2. 交通工具

3. 办公家具和设备

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划