通信工程专业实习日记第二周

2012年12月24日星期一多云
师傅带领我们来到勉县的一个机房中，这里有排机架，机架上面放着各种设备，密密麻麻全是各种线路。

这叫配线架，每根线都通道相应的电话上。

师傅在测电路信号有无的时候，拿出一个小小的发光二极管来接触线缆，如果有信号二极管就会亮。

我也拿二极管试了一下，确实是这样。

我发现在墙上有个仪表，记录着机房重地温度和湿度。

师傅说机房基本保持25度恒温，43%的湿度。

在机房的竖井中，我看到一包包的黄褐色的泥状物，问才知，原来是防火泥，用来隔开各个楼层的火源。

收获不少。

2012年12月25日星期二阴转小雨
一整天跟着师傅各种奔波啊。

昨天是解决机房故障，今天的重头戏是考察勉县，为不久将在勉县开工的工程搜集资料。

经过一天的努力，需要的数据总算都收集到了，好好休息，明天出发回汉中。

其实今天早上起床时有种不想起的冲动，加上天气有点冷，但是想想自己这样以后工作了还是适应不了，于是一咬牙我就起床了。

我想既然选择做了这件事，我就要有始有终。

2012年12月26日星期三小雨转阴
一早把收集的资料交给领导，师傅看我们无事可做，就给我们讲解了一些关于BTE的知识。

一个完整的BTS包括无线发射/接收设备、天线和所有无线接口特有的信号处理部分。

BTS可看作一个无线调制解调器，负责移动信号的接收和发送处理。

一般情况下，在某个区域内，多个子基站和收发台相互组成一个蜂窝状的网络，通过控制收发台与收发台之间的信号相互传送和接收，来达到移动通信信号的传送。

这些都是我们行业很基础的知识，但不经过实践，仅靠课本，我们确实很难理解吸收。

通过今天和师傅聊天，对通信领域又有了新的认知，以后的日子要更加努力学习。

2012年12月27日星期四
今天公司领导先让我看下办公室的历年整理的各种文件，不懂的地方就问他。

看得出他的工作很忙很烦，但是每次我问他问题的时候，他都很耐心的很认真的给我讲解，不会觉得我问他问题有多么烦人。

这件事让我学到，一个人做一件事，不要把情绪带到另一件事中，就像老师给我们讲课时，每次都是带着愉快的情绪来。

这样才能做好每件事。

工作以后肯定会遇到烦心事，但我们不能把工作带来的情绪带回家里，在这样一个高压力，高竞争社会，我们要学会用自己的
方式自我解压，寻求合理的宣泄方式。

2012年12月28日星期五雨夹雪转小雪
上午无事可做，领导让我今天跟着技术部的林师傅去。

和师傅聊天，我问林师傅，公司的工作一般怎么安排，进度怎么把握。

他说也没什么具体的，如果有具体项目的话就是组成个虚拟团队来完成。

有时候要加班，有时没有什么工作就比较闲了。

我们部门是网络监控维护，故障出现也不是很有规律。

团队的组织有三种：职能型，项目型，矩阵型。

电信公司的组织是，日常工作是职能型，各个部门按照各自的职能完成本职工作。

有具体工作事项就是既有职能型的特点，又有项目型团队的特点——矩阵型，也就是林师傅说的虚拟团队。

今天的一番交谈，让我了解了公司的团队精神，团队意识，领悟了人多力量大的意识。

一个工程项目不光光是看你个人有多么多么的出色和表现，关键要树立起团队精神。

一个工程在一个团队下会完成的更好，更快。