《管理经济学》(二)-长期投资决策原则与应用 (4)

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《管理经济学》(二)-论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件

南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。

3、第13题——20题，可以加副标题。

如第20题，囚徒困境与纳什均衡的含义与应用——以可口可乐与百事可乐广告战为例三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。

论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。

2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。

企业管理中管理经济学的应用

企业管理中管理经济学的应用企业管理是指对企业内部资源和外部环境进行有效管理和调控，以实现企业的长期利润最大化与长期生存的目标。

而管理经济学作为现代企业管理的重要工具和理论基础，通过运用经济学的方法和原理，对企业管理中的决策、资源配置和市场竞争等方面进行分析和研究，以提高企业的效益和竞争力。

本文将从不同的角度探讨管理经济学在企业管理中的应用，以及其对企业发展的促进作用。

一、成本分析与效率提升管理经济学在企业管理中的重要应用之一是成本分析和效率提升。

成本是企业生产经营的基础，直接关系到企业的盈利能力和竞争优势。

通过管理经济学的方法，可以对企业的成本结构进行分析，找出不必要的费用和浪费，采取相应的措施进行降低成本。

通过成本-收益分析，对企业各项成本和收益进行比较，找出成本高于收益的项目，及时进行调整或淘汰；通过经济量（经济规模）分析，确定企业最优的规模和产量，实现规模经济和降低平均成本。

也可以通过管理经济学的方法，分析企业的生产过程和资源配置，优化生产计划和生产流程，提高生产效率，降低单位成本，提高利润率。

二、市场定价与竞争战略在市场经济条件下，企业应该根据市场需求和竞争情况，确定合理的产品定价策略，以保障企业的利润最大化。

而管理经济学通过市场结构、市场需求、成本结构等经济学理论分析，可以帮助企业合理制定定价策略。

通过弹性需求理论，分析产品价格变动对市场需求的影响，确定产品的最优价格；通过寡头垄断理论，分析市场竞争结构，制定进入和退出市场的战略。

也可以通过竞争策略理论，运用理论模型和数学方法，进行市场定价、产品差异化、广告宣传等方面的优化，制定企业的竞争策略，提高市场份额和盈利能力。

三、风险管理与决策支持企业面临着市场风险、技术风险、经营风险等多种不确定性因素，需要进行风险管理和决策支持。

而管理经济学可以通过风险分析理论和决策理论，为企业提供决策支持和管理建议。

通过风险评估和风险分析，确定风险的类型和程度，为企业提供风险应对的策略和方法；通过决策分析理论，针对不同的决策问题，运用最优化理论和决策树模型，帮助企业进行决策，选择最优的方案。

管理经济学在企业决策中的应用

管理经济学在企业决策中的应用一、引言管理经济学作为应用经济学的一个重要分支，在企业决策中发挥着重要的作用。

通过运用管理经济学的工具和理论，企业可以更好地分析和评估各种决策方案，从而提高决策的质量和效果。

本文将探讨在企业决策中，管理经济学的具体应用。

二、成本分析成本分析是管理经济学中的一个重要概念和工具。

在企业决策中，成本分析可以帮助企业评估不同决策方案的成本效益，从而指导决策的制定。

例如，在生产决策中，企业可以通过成本分析确定边际成本和边际收益，并选择产量水平使得边际成本等于边际收益，以达到最大化利润的目标。

三、需求分析需求分析是管理经济学在企业决策中的另一个重要方面。

通过对市场需求的分析，企业可以确定产品的定价和市场定位策略。

管理经济学提供了一系列工具和模型，如需求曲线和价格弹性，帮助企业更好地理解市场需求，并制定相应的决策。

例如，当企业面临市场需求下降的情况时，可以通过降低产品定价或增加市场推广来刺激需求，从而提高销售额。

四、投资决策投资决策是企业中的一个重要决策环节，也是管理经济学的应用领域之一。

通过运用投资决策的理论和方法，企业可以评估不同的投资项目，并选择最有利可图的项目进行投资。

管理经济学提供了一系列的投资评估指标，如净现值、内部收益率等，帮助企业判断投资项目的可行性和收益率。

在制定投资决策时，企业还需要考虑风险和不确定性因素，并运用风险管理和不确定性分析的方法。

五、市场竞争和战略在市场竞争激烈的环境下，企业需要制定有效的市场竞争和战略来保持竞争优势。

管理经济学提供了一系列的工具和模型，如SWOT分析、五力模型等，帮助企业分析市场竞争环境，并制定相应的战略。

通过运用这些工具和模型，企业可以了解自身的优势和劣势，并识别市场机会和威胁，从而制定出针对性的战略方案。

六、风险管理风险管理是企业决策中一个重要的方面，也是管理经济学的应用领域之一。

通过风险管理的方法，企业可以识别、评估和处理各种风险。

管理经济学完整版

当价格弹性小于1时,价格变动与销售收入变动方向一致。
当价格弹性等于1时,价格变动时销售收入不变。
四、价格弹性与总收入、边际收入与平均收入之间得关系
MR P(1 1 )
p
五、影响价格弹性得因素
1、生活必需品与奢侈品 2、可替代品越多,性质越接近,弹性就越大 3、购买商品得支出在人们收入中所占得比
联合国粮农组织得生活水平分类
恩格尔系数 % ５９以上５０－５９４０－５０３０－４０３０以下
生活水平绝对贫困勉强度日小康水平富裕最富裕
二、收入弹性得应用１、用于销售量得分析２、用于企业经营决策３、用于安排国民经济各部门得发展速度
第三节需求得交叉价格弹性
一、交叉价格弹性得计算需求得交叉价格弹性反映一种产品得需求量对另一种
相关产品价格变化得反应程度。 Y产品得交叉价格弹性公式为
EPx Qy / Qy Qy Px Px / Px Px Qy
交叉弹性分点弹性与弧弹性。点交叉弹性计算公式为
px dQy Px
dPx Qx
弧交叉弹性计算公式为
Epx
Qy Q 2 y1 Px2Px1
Px1 Px2 Qy1Qy 2
n xy xy n x2 ( x)2
yx
第二节需求预测
一、德尔菲法二、时间序列分解法三、指数平滑法四、在预测中使用回归模型
第四章生产决策分析
通过本章学习,要了解生产函数得概念,了解单一可变投入要素得最优利用,了解多种投入要素最优组合,了解科布－道格拉斯函数。
第一节单一可变投入要素得最优利用
二、需求曲线上价格弹性得不同分类
1、完全弹性 2、完全非弹性 3、单元弹性 4、富有弹性 5、缺乏弹性

管理经济学

发展历程
自20世纪50年代以来，管理经济学逐渐形成了自己的理论体系和方法论，并成为企业管理
学科中的一个重要分支。
当前趋势
随着全球化、信息化、知识经济的发展，管理经济学的研究和应用也在不断发展和创新，更加注重跨学科、跨文化的综
合研究与应用。
管理经济学的应用
企业决策
管理经济学可以帮助企业决策者分析市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的信息，从
寡头市场与竞争性垄断市场
定义
特点
寡头市场是指由少数几个大厂商控制市场大部分份额的市场结构。竞争性垄断市场则是由少数几个有差异的大厂商控制市场，这些厂商之间既存在竞争又存在垄断。
寡头市场和竞争性垄断市场的特点是市场参与者数量较少，每个参与者对市场价格和产量都有一定影响。产品可能存在差异，因此厂商可以通过提供独特的产品或服务来获得高于其他厂商的竞争优势。同时，由于其他厂商的存在，厂商之间会存在竞争压力，从而推动技术创新和提高效率。
通货膨胀对失业的影响
通货膨胀可能导致物价上涨，从而增加生产成本和生活成本，进而减少消费和投资，最终可能导致失业率上升。反之，紧缩政策可能导致物价下跌，从而减少生产成本和生活成本，增加消费和投资，最终可能导致失业率下降。
菲利普斯曲线
菲利普斯曲线是描述通货膨胀率和失业率之间关系的曲线。它表明在短期内，通货膨胀率和失业率之间存在一种替代关系，即当一个变量增加时，另一个变量会减少。但在长期内，这种关系可能并不成立。
03
创新
是指新的思想、方法、技术、产品或商业模式等，是推动企业发展的关键因素。
创业
是指创建新企业或发展已有企业的过程，是实现创新的重要途径。
创新与创业的关系

(财务知识)《管理经济学》笔记

管理经济学学习笔记绪论重点概念和原理一、管理经济学的基本方法：边际分析法：体现了向前看的思想。

边际成本：额外增加的成本在边际分析中的应用。

二、边际分析法和最优化原理边际分析法的规则：1、适用于无约束条件下的最优业绩量的确定无约束：产品的产量、资源的投入、价格和广告费等的支出不受约束2、适用于有约束条件下，业务量怎样最优分配的问题约束是指，被分配的业务量是有限的，既定的。

当各种要素的使用方向上每增加单位业务量所产生的边际效用相等时，业务量的分配能使总效益最大；当每种使用方向上每增加单位业务量所引起的边际成本相等时，业务量的分配能使总成本最低。

3、重点计算企业利润：会计利润、经济利润会计利润=销售收入-会计成本经济利润=销售收入-机会成本（会计成本+内涵成本）（注意和会计上的利润区别）内涵成本=机会成本-会计成本。

例：材料1000，现市价1500，机会成本1500，会计成本1000，在内涵成本500。

说明：经济利润是资源优化配置的指示器，机会成本：对经济学家来说只有机会成本才是真正的成本。

几种经济情况下的机会成本：（1）业主自己筹资开办企业的机会成本=这笔钱借给别人所得到的收益。

（2）业主自己兼任经理（自己管理企业）的机会成本=等于如果他在别处从事工作可能得到的薪水收入。

（3）机器原来是闲置的，重新开工机会成本为0。

（4）机器原来生产a现在生产b的机会成本=生产a所带来的收入。

（5）过去进的料，现在市价变了，其机会成本按照现在的市价计。

（6）使用现在市价的料、工资水平以及贷进的资金的机会成本=会计成本；（7）机器折旧产生的折旧成本=期初价值-期末净残值注意：经济利润为0，并不是说企业没有利润。

即是企业利润=销售收入-机会成本（正常利润是企业的主要机会成本，企业付给投资者的基本利润）。

第一章市场供应及运行机制知识结构：需求量：1、需求影响因素：产品的价格、消费者的收入、相关产品的价格、消费者的偏好、广告费用、消费者对未来价格的期望。

《管理经济学》(二)-论价格歧视及其条件 (11)

3、第13题——20题，可以加副标题。

论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。

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南开大学20秋《管理经济学(二)》在线作业(参考答案)

1.斯威齐模型最大的特点是()。

A.具有曲折的需求曲线B.具有水平的需求曲线C.具有垂直的需求曲线D.具有斜率为负的线性需求曲线答案：A2.产品之间在需求上存在相互联系，是指()。

A.一种产品的需求变化会引起另一种产品的需求也发生变化B.需求不确定C.市场环境变化带来消费者需求发生变化D.产品之间的相互关系是独立的答案：A3.下列()物品具有典型公共物品的特点。

A.清洁空气、天气预报的服务等B.汽车C.飞机答案：A4.最优就业量的决定取决于()。

A.厂商劳动的需求曲线B.劳动力的供给曲线C.劳动的需求曲线与供给曲线的交点D.以上都不正确答案：C5.完全竞争市场的停工点是()。

A.P=ACB.P=AVCC.P=MRD.P=AR答案：B6.养蜂者的工作会对果园生产产生()。

A.生产的外部经济B.消费的外部经济C.生产的外部不经济D.消费的外部不经济答案：A7.下列()是广告最多的市场结构。

A.垄断竞争市场B.完全竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场答案：A8.市场理论认为，厂商利润的大小取决于()。

A.总成本B.市场中的竞争结果C.总收益D.总收益与总成本的差额答案：D9.下列()因素是造成垄断竞争市场具有垄断和竞争因素并存的决定性原因。

A.产品差别B.价格刚性C.美誉度D.知名度答案：A10.完全垄断短期决策原则是()。

A.降价B.边际收入等于边际成本C.调整产量获得超额利润D.提价获得高收入答案：B11.完全垄断厂商的边际收益曲线为()。

A.一条平行于纵轴的垂直线B.一条从左上方向右下方倾斜的线C.为正D.为0答案：B12.垄断竞争的含义：()A.不存在垄断因素B.许多厂商生产和销售有差别的同类产品，市场中具有竞争和垄断因素的市场结构C.需求曲线不确定D.厂商规模较大答案：B13.一级价格歧视的含义：()A.以最高的价格定价B.销售者按照市场需求曲线将每一单位商品均卖给愿意出最高价的消费者C.对穷人定高价D.分组定价答案：B14.完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()。

论管理经济学在企业管理中的作用与应用

论管理经济学在企业管理中的作用与应用管理经济学是指将经济学理论、方法和工具应用于管理实践中，以达到有效提升企业效益的一种学科。

它在企业管理中的作用与应用非常重要，主要体现在以下几个方面。

一、市场定位与战略制定管理经济学的一个重要作用就是帮助企业确定市场定位和战略制定。

通过分析市场、竞争对手、客户和供应商的各种关键信息，企业可以制定全面的战略目标。

同时，管理经济学也可以帮助企业根据市场需求，制定不同的产品定价策略，供应链管理、客户满意度管理等战略制定。

二、成本控制与效率提升企业经营的成功，除了增加收入之外，还需要控制成本，提高效率。

管理经济学通过成本分类、运作成本控制与利润分析等方法，可以识别出企业的成本结构以及各个环节的盈利能力。

通过成本控制与效率提升的方法，企业可以迅速找到成本结构中的瓶颈和浪费，并在此基础上优化生产流程，提高生产效率，降低运作成本。

三、决策分析与风险管理管理经济学对企业做出决策的分析是至关重要的。

企业经常面临复杂的经济环境，需要做出各种决策，如价格定位、市场开发、产品开发、投资项目等。

通过应用各种分析方法，如实施方案分析、风险评估等，企业可以及时了解竞争局面，提高决策质量。

同时，管理经济学可以帮助企业处理外部与内部风险，例如市场危机、汇率波动等等。

四、绩效管理与激励设计绩效管理和激励设计是企业的核心要素之一。

企业需要不断地提高员工的工作效率，以提升企业的绩效。

管理经济学可以帮助企业设计和实施各种激励和奖励计划，以提高员工的意愿和动力。

除此之外，绩效管理也可以帮助企业评估员工的工作表现，以及企业的整体运营情况，并帮助企业制定未来的发展计划。

总体而言，管理经济学在企业管理中发挥了至关重要的作用。

通过应用管理经济学的各种工具和方法，企业可以更加科学地分析和理解自身现状，定制出更加全面和切实可行的发展策略，并在对内对外的决策过程中提高管理水平和决策质量，以确保企业可持续发展。

第一章管理经济学概述

➢先来先服务体系下：存在交易收益，“非帕累托有效”
➢政府安排体系下：存在交易收益，“非帕累托有效”
➢随机分配体系下：存在交易收益，“非帕累托有效”
1.4 企业的性质和目标
为什么会存在企业？（科斯，1937）
费用
内部管理费用
合理企业规模
市场交易费用
企业规模
交易成本
➢狭义的交易成本，是指一项交易所需花费的时间和精力。
泛泛的一次性的男女间感情交往就象是购买日用消费品，而婚姻好比是购买耐用消
费品。婚姻是需要很大投入的产品，包括丧失某些个人的自由、时间投入、资金投入，在茫茫人海中搜寻中意的男子必需的搜寻费用，找到之后的交往费用，另外成婚后每天培养感情还需要投入一些流动资本。
…… 单身女子走入婚姻的“机会成本”更大，所以宁愿选择单身……选择了事业的单身女子会出现更高的“沉没成本”，这使得婚姻的选择变得更加不容易。比如投资一个项目，完成可能要1个亿，投入5000万之后，你开始怀疑这个项目是不是值得做，但是如果放弃， 5000万元就“沉没”了，所以你往往还会固守这个项目。一个女孩子，在大学里爱上一个人可以追随他到天涯海角，那时候她没有沉没成本或者说成本是很小的。但是一个在北京好不容易立下脚并被单位委以重任的女子，她的沉没成本已经很高了，要她放弃一切追随爱情到新疆、广州是很难的。除非她能收回在事业上的投资，也就是说在另一个投资—— 婚姻市场上获得更好的回报，否则她会割舍不得。…… 不过，许多约束条件是会变化的。婚姻是耐用消费品，而且可以逐渐增值。年轻的时
基本概念：机会成本
资源用于某种用途时所必须放弃的其他用途中的最大收益。
“天下没有免费的午餐” 例1：一农户可在自己的土地上耕种玉米、也
可耕种大豆或种西瓜，种玉米的总收入9千元/年，大豆的收入8千元/年，西瓜的收入 11千元/年。种西瓜的机会成本是多少？例2：计算一下你上大学的机会成本

管理经济学决策

管理经济学决策管理经济学是研究经济学原理如何应用于管理决策的学科。

在企业经营中，管理者需要不断做出各种决策，包括生产、市场营销、财务、人力资源等方面的决策。

而管理经济学则提供了一种分析决策的方法论，帮助管理者做出理性的决策，从而实现企业的长期发展。

本文将探讨管理经济学在决策过程中的重要性，以及一些常见的决策模型和原则。

决策的重要性决策是管理者在不确定性条件下做出的选择，其质量直接影响企业的绩效和竞争力。

在现代企业中，面对复杂多变的市场环境和资源约束，管理者需要有能力做出正确的决策，以应对各种挑战和机遇。

管理经济学提供了一种科学的方法来分析决策问题，帮助管理者在不确定性条件下做出最佳选择。

决策模型边际分析边际分析是管理经济学中常用的一种决策工具。

边际分析的核心思想是“考虑一单位变动对总效益的影响”，即在做决策时要考虑每一个额外的单位带来的效益和成本。

通过比较边际成本和边际效益，管理者可以确定最优的决策方案。

例如，在确定生产规模时，管理者可以通过边际分析确定生产的最佳数量，以最大化总利润。

利润最大化原则在管理经济学中，企业的目标通常是利润最大化。

利润最大化原则指企业在做出决策时应该选择那些能够最大化利润的方案。

例如，在确定售价时，企业应该选择能够实现最大利润的售价水平，即边际收入等于边际成本的水平。

通过利润最大化原则，管理者可以在市场竞争中保持竞争优势，实现长期利润增长。

风险分析在实际决策过程中，管理者需要考虑到风险因素。

风险分析是管理经济学中重要的一部分，帮助管理者评估在不同风险情况下的决策效果。

通过风险分析，管理者可以确定风险承受能力，并选择适当的决策方案。

例如，在投资决策中，管理者可以通过风险分析评估不同投资项目的风险水平，以确定最佳的投资组合。

决策原则信息不对称原则信息不对称是指市场参与者在信息方面存在差异，导致信息的不对称性。

在决策过程中，信息不对称会影响管理者的决策质量，甚至导致决策失误。

第一讲管理经济学

0
0
0 10 10
方案B 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 8.75
（三）企业组织变革方向：虚拟企业
虚拟企业的含义
指这样一种组织形式，企业只保留关键的功能组织，而将其他功能组织以各种方式借用外力将其虚拟化，即企业的组织机构有实有虚。
虚拟企业的形式
初级形式：外包加工、“虚拟生产” 高级形式：“借脑”、“集智”
表1—1：
广告次数
能使销售额增加（万元）
电视
电台
报纸
第1次
4
1.5
2
第2次
3
1.3
1.5
第3次
2.2
1
1.2
第4次
1.8
0.9
1
第5次
1.4
0.6
0.8
已知条件：
假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费用分别为30万元、10万元、20万元；
试问：应如何在不同媒介分配广告预算，才能使总效果最优？
求解：（适用哪种规则？）
讨论：如低于运费，会导致亏本？
结论：？
边际分析的基本规则
规则（1）：最优行动水平
边际利润为正值（即边际收入大于边际成本时），就应扩大业务量；
边际利润为负值（即边际收入小于边际成本时），就应减少业务量；
边际利润为零（即边际收入等于边际成本时），业务量为最优，此时利润最大。
规则（2）：相对行动水平
10，000 10，000 3，000 2，000 5，000
10，000 40，000
90，000 40，000 50，000 30，000
20，000 50，000
-30，000
修改后的损益及分析

完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析

南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.9）《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析市场类型主要指市场竞争或垄断类型。

根据市场主体在某一商品市场中的数量比例和竞争程度，可以将市场分为四种类型：完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。

一、完全竞争市场完全竞争市场又称纯粹竞争市场或自由竞争市场，是指一个行业中有非常多的生产销售企业，它们都以同样的方式向市场提供同类的、标准化的产品(如粮食、棉花等农产品)的市场。

卖者和买者对于商品或劳务的价格均不能控制。

在这种竞争环境中，由于买卖双方对价格都无影响力，只能是价格的接受者，企业的任何提价或降价行为都会招致对本企业产品需求的骤减或利润的不必要流失。

因此，产品价格只能随供求关系而定。

完全竞争市场有如下特点1.市场上有许多经济主体,这些经济主体数量众多,且每一主体规模又很小,所以,他们任何一个人都无法通过买卖行为来影响市场上的供求关系,也无法影响市场价格,每个人都是市场价格的被动接受者.2.产品是同质的,即任何一生产者的产品都是无差别的.第一条件使任何单个主体对整个市场的影响减少至可以忽略不计的程度,第二条件由于个别售卖者的产品和他的竞争者完全一样,就使他不能以任何方法控制其价格.3.各种资源都可以完全自由流动而不受任何限制,这包括：劳动可以毫无障碍地在不同地区,不同的部门、不同行业、不同企业之间无障碍流动.任何一个生产要素的所有者都不能垄断要素的投入.新资本可以毫无障碍的进入,老资本可以毫无障碍地退出.4.市场信息是完全的和对称的,厂商与居民户都可以获得完备的市场信息,双方不存在相互的欺骗.这些条件是非常苛刻的,所以,现实中的完全竞争市场是罕见的,比较接近的是农产品市场,但是现实中是否存在着真正意义上的完全竞争市场并不重要。

管理经济学第二章管理经济学的分析工具

管理经济学第二章管理经济学的分析工具在管理经济学中，分析工具是帮助管理者做出明智决策的重要手段。

这第二章所涵盖的分析工具，为企业在复杂多变的市场环境中寻找最佳的经营策略提供了有力的支持。

首先，需求与供给分析是基础且关键的工具之一。

需求指的是消费者在一定时期内，在各种可能的价格水平下愿意并且能够购买的商品或服务的数量。

影响需求的因素众多，包括消费者的收入水平、偏好、相关商品的价格、预期等等。

比如，当消费者收入增加时，对于正常商品的需求通常会上升；而对于劣质商品，需求则可能下降。

供给则是指生产者在一定时期内，在各种可能的价格水平下愿意并且能够提供的商品或服务的数量。

影响供给的因素有生产成本、技术水平、生产者的预期等。

当生产成本降低或者技术进步时，供给往往会增加。

通过对需求和供给的分析，管理者能够预测市场的变化趋势，从而合理安排生产和销售计划。

例如，如果预计某种产品的需求将大幅增加，企业可以提前增加生产，以满足市场需求并获取更多利润。

边际分析是另一个重要的工具。

边际指的是额外增加或减少一个单位所带来的变化。

在管理决策中，边际成本和边际收益的概念至关重要。

边际成本是指每增加一单位产量所增加的成本，边际收益则是每增加一单位产量所增加的收益。

当边际收益大于边际成本时，增加产量是有利可图的；反之，当边际收益小于边际成本时，减少产量可能更为明智。

让我们通过一个简单的例子来理解边际分析。

假设一家企业生产某种产品，每多生产一件产品的成本为 10 元，而每件产品的售价为 15 元。

那么，只要继续生产能够带来正的边际收益（15 10 ＝ 5 元），企业就应该增加生产。

但如果随着产量的增加，边际成本上升到 18 元，此时边际收益小于边际成本，企业就应该考虑减少生产。

成本效益分析也是管理者经常使用的工具。

这一分析方法旨在比较某个决策或项目的成本和预期效益。

成本不仅包括直接的生产成本，还包括机会成本，即因为选择了某个方案而放弃的其他潜在收益。

管理经济学教案教学教材

管理经济学教案教学教材一、引言管理经济学是管理学的重要分支，旨在帮助学生理解和应用各种经济原理和方法来解决管理问题。

本教案旨在提供一套有效的教学计划和教材，以满足学生学习管理经济学的需求。

二、教学目标1. 理解管理经济学的基本概念和原理；2. 能够分析和解决实际管理问题；3. 培养学生的经济思维和决策能力；4. 掌握管理经济学的相关工具和技能。

三、教学内容本教案将管理经济学分为以下几个主要模块：1. 经济学基础- 供求关系及市场均衡- 弹性和边际分析- 成本与效益分析2. 市场结构与产业组织- 垄断与寡头竞争- 市场竞争与价格战略 - 公共物品与外部性3. 生产与成本- 生产函数与生产力 - 规模经济与范围经济 - 成本的分类与计算4. 财务管理与决策- 财务报表分析- 资本预算与投资决策 - 风险管理与资本结构5. 博弈论与战略管理- 合作与竞争策略- 输赢矩阵与决策分析 - 合作与博弈的平衡6. 管理经济学的应用- 企业战略与业务模式 - 市场调研与竞争分析- 组织行为与领导力四、教学方法为了有效地教授管理经济学，本教案将采用以下教学方法：1. 授课讲解：教师将系统地介绍管理经济学的基本理论和实践，解释相关概念和原则。

2. 实例分析：通过实际案例分析，将管理经济学的理论与实践相结合，帮助学生理解和应用所学知识。

3. 小组讨论：鼓励学生参与小组讨论，分享对于管理经济学的理解和观点，并能够就实际问题进行深入讨论和解决。

4. 课堂练习：通过课堂练习和问题解答，巩固学生对于管理经济学的理解和应用能力。

5. 实地考察：组织学生进行实地考察，深入研究实际企业案例，并与理论知识相结合。

六、教学评估为了评估学生对于管理经济学的学习成果，将采用以下评估方式：1. 平时成绩：包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等。

2. 期中考核：针对教学内容进行综合考核，包括选择题、案例分析等形式。

3. 期末考试：对全学期所学内容进行总结和考核，包括理论知识和应用能力。

管理经济学作业及答案（2）

管理经济学作业及答案（2）管理经济学网上作业答案1．什么是资金的时间价值，如何理解资金的时间价值？答：资金的时间价值是指，同样一笔数额的资金，在不同的时间里，其价值是不等的。

必须明确的是，资金的时间价值必须体现在投资活动中，即资金处于运动中才会有时间价值。

处于静止姿态的资金，不仅会有时间价值，甚至还会由于通货膨胀而贬值。

理解资金的时间价值要注意如下几点。

（1）资金在运动中才有时间价值。

也就是说，资金只有投资出去，才可能有时间价值，闲置的资金是没有时间价值的。

（2）资金的时间价值不是真的由时间创造的，它仍是剩余价值的一部分。

（3）资金的时间价值要按复利计算。

这是假设资金在不断地运动，也就是说资本积累（利息）在不断地资本化。

2．垄断产生的弊端有哪些?答：垄断除带来分配不公平、容易产生腐败、缺乏追求技术进步动力等弊端外，对于资源在全社会范围内的有效配置也会产生不利影响。

垄断企业为了获得超额利润，必然要限制产量，提高产品价格，从而使资源配置偏离最优状态。

如何解决垄断问题主要是政府进行干预，制定反垄断政策。

一是促进竞争，二是管制垄断。

主要包括限制不正当竞争和不公正交易政策、反垄断政策及反兼并政策。

3．试述市场机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因？答：①在所有的非完全竞争市场结构中，均衡产量都低于完全竞争是的均衡产量水平。

垄断企业为了获得超额利润，必然要限制产量，提高产品价格，从而使资源配置偏离最优状态。

②公共物品具有非竞争性和非排他性，任何一个人消费的同时并不影响其他人的消费。

当投资者不能独占其投资所带来的收益时，就可能导致这类产品的供给不足。

③由于经济活动中外部效应的存在，当事人不会承担经济活动的全部成本或占有全部收益，这将影响到均衡产量，从而使资源偏离最优配置状态。

④市场有效运行要求生产者及消费者对市场信息的充分掌握。

但实际决策中无法掌握到决策所需要的全部信息。

决策者在信息不确定的条件下做出决策，就会导致资源的非有效配置。

中国石油大学(华东)专业学位硕士研究生培养方案

中国石油大学（华东）专业学位硕士研究生培养方案类别名称：会计专业代码：1253一、学位授权点简介2010年，中国石油大学（华东）获得会计硕士（简称“MPAcc”）专业学位类别学位授予权，2011年开始招生，2015年通过教育部合格评估。

中国石油大学（华东）会计硕士研究生教育以服务国家能源经济和区域地方经济发展为使命，依托校内外优质资源开展特色培养，在石油企业预算管理、成本管理和内部控制方面处于国内领先地位。

本学位点承担了全国深化会计专业学位研究生教育综合改革试点任务，建有全国会计硕士示范实习基地和山东省会计硕士示范实习基地，配备完善的校内实训教学软件与硬件设备，培养过程突出实践教学与案例教学，强化校内实训与校外实习实践的有机结合，形成了特色鲜明的人才培养和质量保障体系。

二、培养目标紧密结合我国经济社会发展需要，面向行业企业实际，培养具有良好的职业道德和法制观念，掌握坚实的经济管理基础理论和系统的会计学科领域专业知识，能够熟练运用现代会计、财务、审计及相关领域的专业知识解决实际问题，，具备较强的战略意识、领导潜质和国际视野，能够胜任国内企事业单位和跨国企业会计核算、投融资决策、财务分析、内部控制、资产管理和税务筹划等工作的高层次、高素质、应用型专门人才。

三、基本要求1.品德素质要求拥护中国共产党的领导，热爱祖国，遵纪守法，具有强烈的使命感和社会责任心，具有良好的会计职业道德和团队合作精神，恪守学术规范。

2.知识结构要求具有扎实的经济学、管理学的基本理论知识；掌握系统的会计学财务管理和审计学知识体系。

3.基本能力要求具备较强的知识获取能力和创新意识，具备熟练的会计相关岗位实务操作能力，具有综合的会计职业判断能力与财务分析决策能力，具有较高水平的领导能力。

熟练掌握一门外语。

四、培养方向1.财务会计与资本市场围绕资本市场会计信息需求与会计信息披露，研究会计准则应用、企业会计核算实务、企业会计信息管理、企业会计政策管理等问题，重点研究领域包括石油天然气会计、财务共享、会计集中核算、环境会计及其信息披露、社会责任及其信息披露等。