深耕全产业链
产业新区实施产业链招大引强的重要意义与对策研究
产业新区实施产业链招大引强的重要意义与
对策研究
为了促进经济发展，各地纷纷设立产业新区，旨在吸引优质企业落户，并实施产业链招大引强策略。本文将探讨产业新区实施产业链招大引强的重要意义，并提出一些对策。
一、产业新区实施产业链招大引强的重要意义
1. 促进区域经济发展
产业新区的实施旨在引进优质企业，通过产业链招大引强，将优质企业吸引至该地区，带动区域经济发展。优质企业的落户将在带来资金、人才等资源的投入的同时，也带来了技术、管理等方面的先进经验，推动整个区域的经济水平向上提升。
2. 提升产业竞争力
在全球经济竞争加剧的背景下，各地产业新区都希望通过实施产业链招大引强来提升自己的产业竞争力。产业链的完善和增强将吸引更多企业参与其中，形成更多的经济合作，提高整个产业链的效益和竞争力，从而在全球市场中占据优势。
3. 加速创新发展
产业新区的实施也是为了创新发展。随着全球科技进步的加快，各地都希望能吸引到更多具有创新能力的企业落户，通过产业链招大引强来推动创新发展。优质企业的引进将带动整个产业链的升级换代，
促进技术创新和产业结构的调整，推动整个地区的创新能力和竞争力
提升。
二、产业新区实施产业链招大引强的对策研究
1. 完善产业链
产业新区实施产业链招大引强的首要任务是完善已有的产业链。通
过深耕细作，提升原有产业链的竞争力和价值，形成一条完整的产业链。此外，通过与相关企业和研究机构的合作，进行技术研发和创新，进一步增加产业链的附加值，提高整个产业链的竞争力。
2. 引进优质企业
在产业链招大引强的过程中，引进优质企业至关重要。产业新区应
奥康皮鞋：深耕产业链
主 攻 内 销 产 品 生 产 ： 两 部 鞋 都 奥 康 生 产 基 地 主 攻 中 低 档 产 品 生 产 ． 为 世 界 零 售
部 建 邵 、 部 兴 街 、 部 造 城 ， 是 完 成 布 局 部 、 资 中 部 中 南 这 投 后 ． 康 在 产 业 布 局 ｝义一 币 曼 举 措 、 奥 二 鞋 、 经 出 现 整 』 已
２０ ６ ０亩 的 工 业 园 区 ． 在 全 国 开 了 先 例 按 这
照规 划 ．整 个 园 区可 容 纳 上 百 家 制 鞋 企业 及 近 千 家 配 套 厂商 ． 成 后 年 产 皮 鞋超 亿 双 ． 建 年
销 售 收 入 将 超 过 １ ０亿 元 由 于 奥 康 的 品 牌 ０ 效 应 ． 园 区 的开 发 建 设 ． 经带 动 了配 套 厂 该 已 家 和 销 售 商家 的跟 进 ． 州 长城 鞋 材 、 州 兴 温 杭 华 皮 革 机 械 、 庆 裕 华 鞋 业 等 产 值 上 亿 的 １ 重 ２ 家 鞋 业 骄 子 已 经 正 式 入 住 ． 一 期 ９ ７亩 工 业 ３ 土 地 已 经 全 部 安 排 完 毕 “ 南 鞋 材 交 易 中 西 心 ” 开 盘 之 际 ．６ 间 店 铺 大 部 分 都 已 被 抢 ５６
足 于 产 业 链 低 端 ． 备 向 上 爬 升 时 ． 的 品 牌 准 他 定 位 却 显 得 格 格 不 入 ：奥 康 长 期 定 位 于 二 三 级 城 市 ． 向 工 薪 阶 层 ． 售 点 多 设 在 地 市 级 瞄 零 城 市 的 繁 华 商 业 街 ２０ ０ ３年 ４月 ． 一 项 品 牌 调 查 结 果 显 示 ．
农业全产业链工作总结
农业全产业链工作总结
农业全产业链是指从农田种植到产品销售的整个生产流程，涵盖了农业生产、
加工、流通和销售等各个环节。在过去的一年里，农业全产业链工作取得了一些显著的成绩，也面临了一些挑战和问题。下面就对农业全产业链工作进行总结和分析。
首先，在农业生产环节，我国农民的种植技术水平不断提高，种植业务规模化、标准化、智能化程度不断提高，农业生产效率和质量得到了显著提升。各地政府也加大对农业生产的支持力度，推动农业现代化发展。但是，一些地区仍存在农业生产规模小、种植技术落后、农业机械化水平低等问题，需要进一步加强支持和帮助。
其次，在农产品加工环节，我国农产品加工业取得了长足的发展，农产品加工
技术不断创新，产品品质和附加值得到了提升。但是，一些农产品加工企业面临原材料供应不稳定、生产环境污染等问题，需要加强政策支持和监管。
再次，在农产品流通环节，我国农产品流通体系不断完善，农产品物流效率不
断提高，农产品市场供应充足、价格稳定。但是，一些地区农产品流通渠道不畅、农产品信息不对称等问题依然存在，需要加强农产品市场监管和信息公开。
最后，在农产品销售环节，我国农产品销售市场不断拓展，农产品销售渠道不
断多元化，农产品销售额稳步增长。但是，一些农产品销售企业面临市场竞争激烈、销售渠道单一等问题，需要加强市场开拓和品牌建设。
总的来说，农业全产业链工作在过去的一年里取得了一些成绩，但也面临着一
些挑战和问题。未来，我们需要继续加大对农业全产业链的支持力度，推动农业全产业链的现代化发展，实现农业全产业链的高质量发展。
打造全程产业链确保肉品安全上海爱森肉食品有限公司构筑安全猪肉生产经营模式
打造全程产业链确保肉品安全
——上海爱森肉食品有限公司构筑安全猪肉生产经营模式
楼玮
上海爱森肉食品有限公司
“民以食为天，食以安为先”。食品安全直接关系到人民群众的切身利益，关系到经济健康发展
和社会和谐稳定。因此，食品安全责任重于泰山。在生活水平不断提高的今天，食品安全俨然已成
为政府和消费者首要关注的热点。
上海爱森肉食品有限公司成立于２００１年，成立之时该公司首开先河，在上海市率先按照种、养、
加、销一体化组织生产，从种猪繁育、生猪饲养、屠宰加工、储运销售入手，经过十年的探索、完
善，形成标准化生产、全程化控制、信息化追溯、产业化经营的商业模式，成功构筑起安全猪肉生
产经营和质量监管体系，以较为成熟的商业模式确保最终产品（－－－－）“爱森”冷却猪肉的安全、卫生、
优质、美味。
做好“链”文章 发展大产业
做好“链”文章发展大产业
作者：刘涛
来源：《中国经贸导刊》2022年第09期
产业是立市之本、强市之基、兴市之要。近年来，湖北省恩施市聚焦“当好龙头、稳居前列、绿色崛起、冲刺百强”发展定位，充分发挥“土、硒、茶、凉、绿”五大优势，大力实施“十大产业链”建链补链强链延链专项行动，加快形成“品种、品质、品牌一体推进，基地、加工、销售一同推进，模式、产品、服务创新一并推进”的产业发展格局，全市初步构建起大产业协同推进机制和发展体系，为进一步做大做强市域经济提供了重要支撑。
一、恩施市产业发展基础
近几年来，恩施市坚持发展为要，综合实力显著提升。2021年，全市GDP达到416.29亿元，近五年年均增长6%，占全州比重由五年前的31.3%提高到32%。全市已形成较完善的现代产业体系，2021年，农林牧渔业总产值达到71.24亿元，占全州17.3%，烟叶、茶叶、中药材、高山蔬菜等特色基地常年达128万亩，连续14年获授“全国生猪调出大县”、连续3年被评为“全国茶叶百强县”;全部工业实现增加值136.29亿元，占全州56.7%，“4+N”产业集群总产值达到300亿元以上;年游客接待量达1999.41万人次，旅游综合收入159.23亿元，占全州37.7%，成为“中国县域旅游竞争力百强县市”之一。县域经济考核连续6年位居全省三类县市前列，成功跻身“全国投资潜力百强县市”榜单，被省委、省政府纳入全省21个高质量发展重点县市。
但与此同時，全市产业发展还存在规模不大、结构不优等问题。一是总体规模不大。2021年，全国GDP过千亿县市达到43个，根据赛迪顾问发布的《2021年中国县域经济百强研究》，恩施市GDP只有昆山市（全国第1）8.8%、扬中市（全国100）75.6%、仙桃市（全国49、全省第1）44.8%、天门市（全国87、全省第8）57.9%。人均GDP方面，恩施市只有全省57.4%、全国62.8%。二是产业结构不优。农业产业化、规模化、现代化水平不高，全市农产品加工转化率不足40%，远低于全省（65%左右）、全国（68%左右）平均水平;工业层次较低，高新技术产业增加值占GDP比重（5.27%）不及全省平均值（19.5%）的三分之一;支柱产业旅游业则自2020年以来受损面较大。三是发展动力不足。带动性产业项目不多，亿元以上项目较少，大项目支撑不强。
产业链发展经验亮点典型做法
产业链发展经验亮点典型做法
近年来，*市委、市政府鲜明提出“产业强市”战略，实施“产业强链”三年行动计划，做大做强四大产业集群和八条重点产业链，构筑*经济高质量发展的“四梁八柱”，取得了明显成效。在当前国内外环境复杂多变的形势下，*深入推进“四群八链”高质量发展，必须认真贯彻*强调的“滴水穿石”“弱鸟先飞”精神，坚持实事求是，尊重市场规律，做强重点产业,深度谋划、聚力打造，整合资源、因链施策，在精准强链补链延链上蓄势发力，形成*产业发展的重点、特色和优势。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
近三年来，*把提高产业链供应链稳定性和竞争力作为重中之重，以“链长制”为抓手，全面实施“产业强链”三年行动计划，“四群八链”保持了良好发展态势，成为全市制造业稳定增长的主引擎。骨干企业规模明显提升，部分优质链主企业成为行业“领头雁”，促进和带动了全市重点产业链高质量发展。目前，*已形成一批具有较强竞争力的链主企业，年销售超百亿元企业*家，超“三年行动计划”目标任务*家；年销售超*亿元企业*家，超“三年行动计划”目标任务*家。
数字化转型水平明显提升。深入推进两化融合、“智改数转”行动，积极开展重点平台、标杆工厂、企业上云、智能制造等试点示范建设，以点带面推动产业链数字化转型。全市两化融合水平指数达*,列全省第*位；培育省级以上专精特新“小巨人”企业和单项冠军企业*家，超“三年行动计划”目标任务*家；培育产业数字化转型重点示范企业*家，超“三年行
动计划”目标任务*机
也应看到，*推进“四群八链”建设面临一些制约。产业集聚度不高。“四群八链”产业链条不长，内部关联度不够紧密，产业集中度相对较低。
新时代“产业链+创新链”双向融合工程方案
新时代“产业链+创新链”双向融合工程方
案
为贯彻落实《省“产业强链”三年行动计划(2021-2023年)》、《市“产业强链”三年行动计划(2021-2023年)》文件精神、市科技创新暨“智改数转”推进大会精神以及市第十二次党代会提出的“全力打造先进制造业集聚区，奋力在苏中地区夺冠称雄”的部署要求，大力实施创新驱动发展战略，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动“产业链+创新链”双向融合，促进我市优势主导产业高质量发展，制定本实施方案。
一、总体要求
聚焦我市“3+3”产业发展，深入实施创新驱动发展战略，坚持自主创新道路，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，大力推进“政产学研金商介用”创新服务体系，加快构建“苗圃、孵化、加速、产业化、特色园区”产业孵化体系，加快“强龙头、补链条、聚集群”，加大创新支持力度，优化创新生态环境，推动各类创新要素向企业集聚，激发创新活力，攻克关键技术，加快成果转化，发展创新产品，逐步实现产业链与创新链有机融合，引导产业链协同创新，推动产业基础高级化、产业链现代化，不断提升关键产业链供应链稳定性和竞争力，为产业科创名城建设增添强劲动能。
二、目标任务
围绕问题导向、需求导向、成长导向、生态导向、效益导向、品牌导向，在产业创新和机制创新上聚力用力发力。通过科技赋能、强链补链延链，围绕“产业+高校、平台+团队、政策+基金、孵化+园区”，打造双创平台，引用双创人才，集聚双创资源，构建双创生态，推动产业链与创新链深度融合，不断提高技术攻关成功率、科技成果转化率、高新技术企业育成率、载体平台使用率、人才引用贡献率、科技金融利用率，促进区域经济高质量发展。到2026年，全市国家高新技术企业突破400家，高新技术产业产值占比力争达50%,全社会研发经费占GDP比重提高至2.5%o
产业链生态圈打造
产业链生态圈打造
有些企业聚焦产业某个链条，打造自身核心竞争力；有些企业在追求产业链的完整性，以增强企业的综合竞争力；还有些企业在打造产业链生态圈，创造良好的产业发展生态，推动产业链上下游的协同发展。
产业链生态圈要从产业链生态、产业链平台、产业链生态激励机制、产业链高端人才基地几个核心方面打造。
一、产业链生态
产业链的研发端、制造端、营销端、服务端形成核心产业生态链，生态链是补链强链，产业生态联链动，使产业链伙伴共生、再生、互生。
1、研发端：研发设计、科技孵化、科技转化、科技引领产业发展。
2、制造端：生产制造、采购、质量安全管理是企业内部核心价值链。制造端生态伙伴:生产商、供应商，生态伙伴创建战略合作。
3、营销端：销售商、渠道商建立营销平台。
4、服务端：资本服务、咨询服务、人才服务。为生态圈提供投融资服务、政策、市场、产业并购、管理咨询等咨询服务、人才服务等。
二、产业链平台
数据平台、供应链平台、信息平台、咨询服务是产业链的多层面沟通平台，是产业链生态圈的血液。
1、数据平台：数据的价值在于挖掘利用，大数据可以实现智能生产、质量追溯、精准营销。可以用沉淀的数据，进行分析，提供数据分析服务；利用数据中的客户，可以进行客户需求升级，创建客户的新的需求产品。利用数据驱动进而打造新的供应模式。
2、供应链平台：供应链平台是建立在数据平台的基础上，利用产品智能数据进行数字化研发以及产业链课题协同研发，孵化、转化。可以进行数字化智能生产、也可进行数字化采购、销售反馈机制。
3、信息平台：提供产业情况、政策、市场、供应链数据、金融服务综合信息等。
从产品到全产业链
从产品到全产业链
《农业生产“三品一标”提升行动实施方案》提出深入推进农业绿色发展、提高农业质量效益和竞争力、适应消费结构不断升级，要把推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产作为保障粮食有效供给的重要途径，为给绿色农业发展提出新目标的同时也提供了新思路、指明了新方向，是新时代发展绿色农业的行动指南。农业生产“三品一标”是从农业生产产业角度谈农业发展，关涉农业全产业链的拓展增值空间，蕴含了农业产业化新阶段的新思路。
以品种培优、标准化生产固链，稳定农业生产
重源头。2020年种子问题罕见地出现在中央经济工作会议上，会议围绕构建新发展格局部署重点任务，其中一项就是解决好种子和耕地问题，提出要加强种质资源保护和利用，加强种子库建设，开展种业“卡脖子”技术攻关，立志打一场种业翻身仗。种子“小”问题，折射出的是新起点上以新发展理念、新发展格局应对国内外百年未有之大变局的大战略。在品种培优上下大功夫、做大文章，不仅是要把中国饭碗端得更牢，还要让中国人民吃得更好。绿色农业发展要顺势而为、因势利导，强调从产业链的上游发力，做好品种培优，保障良种先行，重点关注优势品种、特色品种，重点保护改良濒危、地方品种，加快推进种业研发应用，加强与科研机构、高校、龙头企业等开展联合研发攻关，建设具有核心竞争力和自主知识产权的重大品种品牌，加速选育消费端喜爱、种植端高效的突破性新品种。
抓基础。标准化生产使得农业生产经营有章可循、有标可依，是实现农业高产优质高效的基础。生产标准化是全方位、多角度、深层
次的标准，包括生产资料标准、生产技术标准、生产流程标准、生产结果标准，以及品牌市场规范标准，即在品种、品质、品牌等农业生产各个环节中的标准，“一标”层层深入，贯穿“三品”始终。农业绿色发展要坚持“严”字当头，遵循“规范性与科学性、原则性与严格性、应用性与国际性”基本原则，实事求是、因地制宜组织制修订包括农产品品质、营养指标在内的各项标准制度，同时重点打造规模化、现代化、标准化的生产示范基地，提炼总结农业绿色发展经验，加大标准与技术的推广力度，引领农业标准化生产。
大庄园集团“全产业链”循环经济运营体系的构建
大庄园集团“全产业链”循环经济运营体系的构建
文｜桑榆
大庄园集团是一家牛羊肉全产业链产品制造者和供给者。在产业链、价值链、销售额等方面均居于行业先进地位。其在牛羊肉产业链上中下游的全方位布局，从草场到牧场，从农户到农场，从好牛羊到好肉品，从好品质到好品牌，立足国内整合全球优质资源，建立了庞大的“全产业链”全球化视野的循环经济运营体系。
关键词：牛羊肉国际贸易；生态化养殖；全产业链
近年来，随着我国经济社会的快速发展，城乡居民收入水平不断提高，居民的消费水平和消费结构不断优化升级。由于牛羊肉脂肪含量低，蛋白质含量高，营养丰富，人们对牛羊肉的消费需求逐年快速增长。我国是世界上牛羊肉的生产大国，国家统计局数据显示，2019年我国羊肉产量达487.52万吨，稳居世界第一；牛肉产量达677.3万吨，是世界第三大牛肉生产国。牛羊肉产值为5710.5亿元，占畜牧业总产值的19.18%，成为增加农民收入，繁荣农村经济的重要来源。由于居民对牛羊肉需求日趋旺盛，国内供给难以完全满足，我国牛羊肉贸易从进出口大体平衡逐步向净进口不断增加发展。目前，保障我国居民对牛羊肉的消费需求，还需要综合考虑国际、国内两个市场，对牛羊肉进口格局进行科学的多元化布局。
黑龙江大庄园肉业集团股份有限公司（以下简称“大庄园集团”）始建于1982年，是专注于牛羊肉食品加工，集屠宰加工、进出口贸易于一体的大型牛羊肉加工和贸易企业，也是我国目前最大的牛羊肉全产业链产品制造商和供应商，每年为国内消费者提供大量生产和进口的牛羊肉食品，在产业链、价值链、销售额等方面均居于行业前列。在长期的发展中，大庄园集团以打造全球优质
奥康皮鞋：深耕产业链
奥康皮鞋：深耕产业链
文/本刊记者陈建光企业全称：奥康集团有限公司
掌门人：王振滔
主营业务：鞋业
年度亮点：
2006年8月，中国第一台“量脚定鞋机”在奥康诞生。2007年3月，奥康成为2008年北京奥运会皮具产品供应商。
核心逻辑：
奥康正在着手搭建中国皮鞋业最完善、最庞大的生产体系，将形成东西部联动的鞋业发展格局。奥康已形成了由总部生产基地、瓯北国际品牌产业园和西部鞋都奥康生产基地等三大生产基地的“大生产”格局。其中温州总部生产基地主攻内销产品生产；西部鞋都奥康生产基地主攻中低档产品生产，为世界零售巨头代工；国际品牌产业园主攻高档产品，成为国际品牌的OEM、意大利GEOX呼吸鞋主要生产基地。整个体系呈现出金字塔式的战略布局，形成一个有层次的鞋业大生产体系。
另外，中国第一台“量脚定鞋机”的诞生，将为奥康进行个性化生产准备条件，一场制鞋行业的科技变革开始露出端倪。
模式路径：
案例调研：
8月27日，广州花都，奥康集团挥师南下，与有着"中国皮具之都"之称的广州花都狮岭镇签约打造“国际时尚皮具城”。西部建都、中部兴街、南部造城，这是完成布局西部、投资中部后，奥康在产业布局上又一重要举措。在中国鞋业已经出现整体产能过剩，市场竞争日趋白热化的当口，王振滔为何还四面出击，高调展开一系列的投资活动呢？
事实上，正是因为传统鞋业的生产模式逐渐衰落促使奥康思考：原有的制鞋生产是否足以支撑奥康的持续发展，而如果要向产业链的前后延伸，那么生产环节如何创新，高端品牌如何打造，产品设计如何赶超，这都是产业链深耕需要解决的一系列问题。
人工智能 打造生态系统全产业链
人工智能打造生态系统全产业链
作者：王云峰
来源：《现代家电》 2019年第2期
近两年，随着人工智能浪潮的来袭，大批互联网及新老IT巨头重兵布局，不仅在自身业务里积极运用AI，同时也利用云计算平台将AI服务提供给第三方。围绕智能入口的白热化争夺
也在持续，而越早涉及人工智能入口，就可能获得越多的用户，占得上风的几率也会越大。
布局人工智能
实现互联互通
作为老牌德国工业的代表企业，博世在新一轮的技术浪潮下也迎来新的变革，并积极把握
形势，推动在智能交通与物联网互联化领域的转型。2017年，博世宣布投资3亿欧元分别在德
国斯图加特，印度班加罗尔以及美国帕罗奥图建设自己的人工智能研究中心，主要关注人工智
能当中的深度学习（Deep Learning）以及机器学习（Machine Learning）领域，也就是以数据为驱动的领域。
2018年初，博世又成立了智能网联事业部，计划将原本汽车事业部各个业务单元中与信息化、云服务、大数据等相关的业务，集中到一个事业部中进行探索，以确定博世如何在智能网
联领域发力。在此基础以及不断的发展过程中，博世目前已经拥有了包含软件、硬件、传感器、生产设备、云平台，以及工业4.0搭建平台在内的一系列整体化智能方案，并开始对外输出。
到2020年，博世所有新的电子产品都将具有互联性，其中的关键技术就是人工智能。
从家电领域来看，人工智能的应用主要集中在智能家居。目前大多数生产智能家居的企业
采取的措施是概念先行，然后再落实智能化。由于没有从智能化控制的根源上去解决基础问题，最终的结果往往并不是用户所需要的。其实，用户关注的是最终产品的表现，他们希望电器能
深耕全产业链讲解
深耕全产业链
从田园到餐桌” 的“ 全产业链” 模式,奠定了中粮集团在农业王国中的霸主地位。而在一向传统经营的中国茶叶市场上,名不见经传的御青茶业也同样打造了一条从“ 茶园到茶桌” 的全产业链,并因此获得了狮子基金的青睐,成为其在亚洲的首个投资项目。
御青茶业自 1999年成立以来,一直在深耕全产业链模式。其在十年间打造了一条完整的产业链,从源头茶叶种植、中间采摘加工,到销售渠道“ 御青茗茶” 品牌连锁茶店的营运、买买茶网站的建立,再到食品研究所与御青茶艺职业培训学院等科研机构的设立、茶文化旅游生态度假山庄的建设, 最终成为一家集产、供、销、培、研、旅游体验为一体的茶业经营企业。
与其他茶品牌先有产品再找销路的发展模式不同,御青茶业是先有渠道、后建源头。 2000— 2002年, 御青以济南为中心,建立辐射山东的放射性营销网络,成立了御青茗茶专卖店。此时的御青走的是日本订单农业“ 公司 +农户” 的模式。
然而, 随着营销网络的拓展, 御青茶业总经理马玉峰逐渐意识到这种模式的弊端。为了把控源头质量, 马玉峰探索出一个“ 股份制合作社” 的方式,即先注册一个股份制公司,然后给茶农一定比例的股份,与其形成利益共同体。目前御青茶业旗下的合作社,最大的有 200多户农户,最小的也有 60户。在利益分配上, 除了支付给农户收茶叶的各种款项外,每年还会留出一定比例的销售利润进行再分配。比如一个“ 合作社” 股份公司,一年有 800万元的销售目标,那么就会拿出 5%来给持股的种植农户。
随后马玉峰开始试图把业务的触角伸向产业链的上游。于是,御青茶业开始自己种植加工茶叶,目前已经形成四大生产基地:巨峰生产基地、后村生产基地、茶博园生产基地、日照红茶 (乌龙茶生产基地。在上游基地建设基本成型后,马玉峰开始全产业链深耕,直至下游。在他看来,茶叶的产业链相对于其他工业化产品,从种植到销售产业链都很短,要在这么短的产业链条中释放各个环节的压力,就需要在下游建立自己的核心竞争力。御青茶业就在销售之后衍生了下游链条中的很多分支:比
2022年度推进农业全产业链发展调研报告
2022年度推进农业全产业链发展调研
报告（2022年）
推进农业全产业链发展的调研报告
农业全产业链是农业研发、生产、加工、储运、销售、品牌、体验、消费、服务等环节与主体紧密关联、有效衔接、耦合配套、协同发展的有机整体,是构建现代乡村产业体系的重点和中省政策支持的主要方向。
一、产业链培育发展的基础和优势
产业高质高效是乡村振兴的基础。近年来，市委、市政府聚焦产业兴旺和农民增收目标，认真落实“五个扎实”和“五项要求”，立足自然资源优势，顺应供给侧结构性改革，有力推动了乡村产业健康发展，为全面推进乡村振兴和农业农村现代化奠定了坚实基础。具体来看，有五个方面的发展优势。
一是资源优势。__地处黄河中游、陕北黄土高原丘陵沟壑区，土地面积广，光照时间长，昼夜温差大，农业资源禀赋优越。光、热、水、气等生态气候条件完全符合苹果优生区“七项指标”要求，处于中国苹果产业带的核心位置。纵横交错的沟壑山川为现代畜牧业发展提供了天然的防疫隔离屏障，吸引了新希望、东方希望、伊利集团优然牧业等企业集团投资建场；
1100多万亩洋槐林和500多种蜜源植物，是业界公认国内最大的优质洋槐蜜蜜源基地和全国四大中蜂保护区之一；
依托山地资源建成的“95式”日光温室，比川地温室光照__60-90分钟，夜间棚内最低气温提高3-5℃，采光更好、保温性更强；
夏季气温凉爽，气候干燥，露地菜品质好，香菇花菇出菇率高，具有反季节生产的优势。
二是规模优势。经过多年发展，在稳定粮食生产的基础上，初步形成了苹果为主、现代养殖业和设施农业为两翼、区域特色产业多元发展的产业格局。粮食面积产量持续稳定在220万亩和70万吨左右；
中共山东省委农业农村委员会办公室关于印发《山东省推进农业全产业链高质量发展五年行动方案》的通知
中共山东省委农业农村委员会办公室关于印发《山东省推进农业全产业链高质量发展五年行动方案》的通
知
文章属性
•【制定机关】山东省农业农村厅
•【公布日期】2021.10.18
•【字号】鲁农委办发〔2021〕35号
•【施行日期】2021.10.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】农业管理综合规定
正文
中共山东省委农业农村委员会办公室
关于印发《山东省推进农业全产业链高质量发展五年行动方
案》的通知
各市党委农业农村委员会办公室、农业农村局，沿海市渔业主管局，省有关部门、单位：
现将《山东省推进农业全产业链高质量发展五年行动方案》印发给你们，请认真贯彻实施。
中共山东省委农业农村委员会办公室
2021年10月18日
山东省推进农业全产业链高质量发展五年行动方案为深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述，落实好2021年省委1号文件和《农业农村部关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》（农产发〔2021〕2号）精神，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快推进“十四五”期间我省农业全产业链高质量发展，提升农业产业链供应链现代化水平，特制定本方案。
一、总体要求
1.坚持全产业链发展。以市场需求为导向，以优势特色产业为依托，以完善利益联结机制为核心，以推进农业供给侧结构性改革为主线，贯通产加销、融合农文旅，推进延链、补链、壮链、优链，补齐产业链供应链短板，开发农业多种功能，促进农林牧渔业与加工、流通、文旅等产业深度融合，推动形成集生产、加工、贮藏、冷链物流、销售为一体的完整产业链，提升价值链、畅通供应链，健全完善农业产业体系，推动农村一二三产业融合发展，加快农业农村现代化。
打造中药全产业链科技创新体系 引领支撑中药产业高质量发展——中国中药有限公司科研守正创新15年
·专论·
打造中药全产业链科技创新体系
引领支撑中药产业高质量发展
———中国中药有限公司科研守正创新１５年
吴宪１，２，兰青山２，３，赵润怀１，王继永１，３
１ 中国中药有限公司，北京 １００１９５
２ 中国中药控股有限公司，广东 佛山 ５２８３０３
３ 中国中药公司中药研究院，北京 １００１９５
［摘要］ 中国中药有限公司始终坚持“传承精华，守正创新”，以中国中药公司中药研究院为平台，构建中药全产业链科技创新体系，引领支撑中药产业高质量发展。笔者从保障中药种子种苗质量、攻克濒危道地药材繁育技术、传承创新中药炮制技术、引领中药配方颗粒标准、布局古代经典名方研发、探索中药健康产品开发、打造中药科技信息服务平台、提供中药质量评价和追溯服务、深耕中国药材品牌优势９个方面对中国中药有限公司１５年来的中药科研发展历程进行系统和全面的阐述，充分体现了中央企业的“行业担当”，为中药企业探索建立全产业链科技创新模式提供借鉴。
［关键词］ 中国中药有限公司；中药产业；科研能力；全产业链科技创新体系
［中图分类号］ Ｒ２８ ［文献标识码］ Ａ ［文章编号］ １６７３ ４８９０（２０２１）０２ ０１９５ ０７
ｄｏｉ：１０ １３３１３／ｊ ｉｓｓｎ １６７３ ４８９０ ２０２０１２２４００６
ＢｕｉｌｄｉｎｇＡＳｃｉｅｎｔｉｆｉｃａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍｏｆｔｈｅＷｈｏｌｅＩｎｄｕｓｔｒｙＣｈａｉｎｏｆＴｒａｄｉｔｉｏｎａｌＣｈｉｎｅｓｅＭｅｄｉｃｉｎｅｔｏＳｕｐｐｏｒｔｔｈｅＨｉｇｈ ｑｕａｌｉｔｙＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅＣｈｉｎｅｓｅＭｅｄｉｃｉｎｅＩｎｄｕｓｔｒｙ：ＦｉｆｔｅｅｎＹｅａｒｓｏｆＭａｉｎｔａｉｎｉｎｇｔｈｅＰｏｓｉｔｉｖｅＩｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆＣｈｉｎａＮａｔｉｏｎａｌＴｒａｄｉｔｉｏｎａｌＣｈｉｎｅｓｅＭｅｄｉｃｉｎｅＣｏ ，Ｌｔｄ
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深耕全产业链
从田园到餐桌”的“全产业链”模式，奠定了中粮集团在农业王国中的霸主地位。而在一向传统经营的中国茶叶市场上，名不见经传的御青茶业也同样打造了一条从“茶园到茶桌”的全产业链，并因此获得了狮子基金的青睐，成为其在亚洲的首个投资项目。
御青茶业自1999年成立以来，一直在深耕全产业链模式。其在十年间打造了一条完整的产业链，从源头茶叶种植、中间采摘加工，到销售渠道“御青茗茶”品牌连锁茶店的营运、买买茶网站的建立，再到食品研究所与御青茶艺职业培训学院等科研机构的设立、茶文化旅游生态度假山庄的建设，最终成为一家集产、供、销、培、研、旅游体验为一体的茶业经营企业。
与其他茶品牌先有产品再找销路的发展模式不同，御青茶业是先有渠道、后建源头。2000—2002年，御青以济南为中心，建立辐射山东的放射性营销网络，成立了御青茗茶专卖店。此时的御青走的是日本订单农业“公司+农户”的模式。
然而，随着营销网络的拓展，御青茶业总经理马玉峰逐渐意识到这种模式的弊端。为了把控源头质量，马玉峰探索出一个“股份制合作社”的方式，即先注册一个股份制公司，然后给茶农一定比例的股份，与其形成利益共同体。目前御青茶业旗下的合作社，最大的有200多户农户，最小的也有60户。在利益分配上，除了支付给农户收茶叶的各种款项外，每年还会留出一定比例的销售利润进行再分配。比如一个“合作社”股份公司，一年有800万元的销售目标，那么就会拿出5%来给持股的种植农户。
随后马玉峰开始试图把业务的触角伸向产业链的上游。于是，御青茶业开始自己种植加工茶叶，目前已经形成四大生产基地：巨峰生产基地、后村生产基地、茶博园生产基地、日照红茶(乌龙茶)生产基地。
在上游基地建设基本成型后，马玉峰开始全产业链深耕，直至下游。在他看来，茶叶的产业链相对于其他工业化产品，从种植到销售产业链都很短，要在这么短的产业链条中释放各个环节的压力，就需要在下游建立自己的核心竞争力。御青茶业就在销售之后衍生了下游链条中的很多分支：比如日照御青茶博园风景区、御青茗茶及华夏茶联连锁茶店、食品(中医)研究所、御青茶艺职业培训学院等机构。
事实上，御青茶业在全产业链中的每个环节都是“环环相扣”的。全产业链的渗透也让御青茶业收获了多渠道的获利来源，各环节的创收比例大致为：“御青茗茶”专卖连锁店占60%，日照御青茶博园风景区占20%，华夏茶联连锁茶店占10%。
同时，随着电子商务的兴起，御青茶业把电子商务引入传统产业，建立了买买茶网站。买买茶网站拥有强大的地缘优势，其上游供给与线上渠道形成了专业垂直的合作，具有其他综合性平台不能比拟的优势，也成为御青全产业链体系中未来最值得期待的盈利点。
全产业链模式为御青茶业在同行业中带来了极大的竞争优势。其协同效应为企业带来了持续的、稳定的、成长性好的盈利。据了解，其最近三年净利润平均年增长率一直保持在25%以上。
翔通：手机动漫全优生
中国手机动漫产业前景广阔，但是只有跨越了技术、市场、内容三道门槛之后，企业才真正具有竞争力
【企业小贴士】
企业名称：
XTone 翔通动漫集团
创立时间：2003年
创始人：王伟志
企业规模：260人
传统动漫行业一直被欧美日韩等强国主导，而具有典型数字文化产业特征的手机动漫，很可能将成为中国动漫产业打破这一格局的重要突破口。“中国手机动漫与国外起步基本相同，但中国拥有其他国家所无法比拟的9到10个亿的庞大手机用户群。”翔通动漫创始人王伟志告诉《新领军》，再加上国内文化产业政策
的支持，中国手机动漫具有很好的发展前景。
但看中这块大蛋糕的绝非翔通动漫一家，在市场份额争抢的过程中，翔通首先要清楚该行业的竞争门槛、自身优势在哪，才能更好地发展。
目前从事手机动漫的企业80%是初次涉及该行业的，因此专业性就构成了行业竞争门槛之一。“手机动漫其实并非就是将传统动漫内容简单地转发到手机平台。中国移动的6.2亿用户中有2000多种不同分辨率的屏幕、54000多种机型，操作系统也有所区别。这些情况都应当在产品研发过程中考虑进去。”王伟志告诉记者，正因为翔通从2003年涉入该行业，因此专业性上就具备了一定的竞争优势。
翔通可以根据不同渠道的规范和要求，针对不同手机终端，对不同形态的手机动漫产品进行配置，如一张小的漫画图片，会根据用户终端不同而提供多尺寸内容，提升顾客体验及粘性。
“为了把动漫的数字内容和应用预装在手机上，翔通商务团队与不同的手机厂商以及网站门户等渠道合作从而实现推广，目前已经拓展了超过100个建立合作关系的手机厂商以及国内主流的互联网站等渠道。”王伟志说道。
10余年的经验积累也让翔通顺利跨过行业第二道竞争门槛——与中国移动、中国电信等动漫基地都建立了良好的合作关系，可及时地根据移动的要求展开相应的研发工作。同时与移动互联网，对用户使用翔通提供的内容所收取的费用进行一定比例的分成获得收益。
动漫产业是内容产业，手机动漫同样要求“内容为王”，动漫品牌则成为了行业第三道竞争门槛。翔通通过专门团队研发自有动漫品牌，合作引入国际知名动漫品牌，收购控制国内知名动漫品牌，在拥有绿豆蛙、酷巴熊、小小鸟等一系列知名动漫品牌的同时也跨越了第三道门槛。
这些动漫品牌不断为翔通培养出忠实的产品用户，目前翔通动漫手机用户访问流量累积超过8亿人次。而翔通能够逐步建立起固定的用户群与其能够站在客户的角度设计动漫形象及带有公益性、幽默、富有戏剧性的故事内容有着直接关系。
中国传统动漫除了在内容上输于动漫强国，其衍生产品开发也相对落后，没有形成一条完整的动漫产业链，而动漫衍生品则无疑是未来竞争和盈利的焦点。对此翔通已经开始推出以自有动漫形象为主的手机彩贴、挂饰等衍生品。
目前，即便是欧美日韩等传统动漫强国在手机动漫业都尚处于发展、尝试阶段，还未制定或由市场演化成行业规律、惯例和标准。中国手机动漫市场发展前景异常广阔，但也同样缺乏行业标准。因此，致力于发展手机动漫市场的翔通动漫，在优化自己产品内容、发行渠道与衍生品等方面的同时，还力求能够尽快带动行业推出一套切实可行、可操作性强的行业标准，以求不断提高该行业的竞争门槛。
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