培训及会议签到表
会议培训签到表(标准版)
培训签到表会议培训签到表（标准版）使用说明在组织各类会议与培训活动时，签到环节是确保活动有序进行、参与人员信息准确记录的重要环节。
为了规范签到流程，提高管理效率，我们设计了这份《会议培训签到表（标准版）》。
以下是对该签到表使用方法的详细说明，旨在帮助使用者更好地理解和应用。
一、签到表结构设计本签到表采用表格形式，共分为多个部分，每部分都承载着不同的信息记录功能，具体包括：基本信息区：位于表格顶部，包括培训日期、培训地点、培训老师及培训内容等关键信息。
这些信息对于后续的资料归档、活动评估等具有重要意义。
签到信息区：是表格的主体部分，用于详细记录每位参与培训人员的签到情况。
该区域包括序号、部门、职务/工种、姓名、签到时间、签退时间等字段，确保每位参与者的信息都能被准确、全面地记录下来。
二、使用步骤填写基本信息：在活动开始前，组织者需根据活动的实际情况，在签到表的基本信息区填写培训日期、培训地点、培训老师及培训内容等信息。
这些信息将作为活动的背景资料，为后续的数据分析和管理提供依据。
准备签到表：根据预计的参与人数，打印足够数量的签到表。
为了便于管理和查阅，建议将签到表装订成册或使用文件夹整理。
引导签到：在活动现场，设置专门的签到区域，并安排工作人员负责引导参与者进行签到。
参与者需按照签到表的格式，填写自己的部门、职务/工种、姓名等信息，并在到达和离开时分别记录签到时间和签退时间。
信息核对：工作人员需认真核对每位参与者的签到信息，确保信息的准确性和完整性。
对于未按时签到或签退的人员，应及时进行提醒和记录。
资料归档：活动结束后，组织者需将签到表进行整理归档。
这些资料不仅可以用于后续的活动评估和总结，还可以作为参与人员考勤、证书发放等工作的依据。
三、注意事项保护隐私：在收集和使用参与者信息时，应严格遵守相关法律法规和道德规范，确保参与者的隐私得到保护。
信息准确：参与者应如实填写签到信息，确保信息的真实性和准确性。
员工培训签到表完整
员工培训签到表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
海
宁
南
方
混
凝
土
员工培训签到表
培训老师：培训地点：
培训日期：年月日培训时间：时分至时分
培训内容：
员工手册培训签到表
本人确认参加了组织的《员工手册》培训课程。
本人声明将认真接受培训，我将仔细阅读且完全理解手册的各项内容并谨此声明愿意遵守《员工手册》的所有内容。
培训部门：培训日期：
制表：
员工会议记录（签到）表
会议效果评价表
注：（1）本表与培训记录（签到）表一同使用，每一种类/项目的培训进行一次效果评价。
（2）评价人员应不少于2人。
企业员工培训签到表
会议签到表
会议内容
会议时间 序号 部门
1 2
会议地点
姓名
工号
签到时间
培训 结果
序号
部门
1
2
姓名
工号
签到时间
培训 结果
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10
10 中裕集团
11
11 管理者
12
12
13
1314Biblioteka 141515
16
16
17
17
18 19 20 组织单位：□管理部
□部门
18 19 20 受训课时：
类别： □经营管理程 □施工流程 □销售流程 讲师签名
课时
受训人总人数： 人
□内部（工号 ） □外聘（机构 ）
效 果 评 估 方 式 □书面考试 □实操考试 □现场评估 □心得报告 □调查表 □其他
审核：
核准：
备注：1：旷工用◆表示，请假用●表示，迟到用▲表示。
2：培训考核：由考核分数的填写分数，没有分数的填写合格或不合格
会议、培训签到表
时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年月日午主持：技术质量部内容：主讲：会议地点：时间：2003 年6 月19 日下午2：00主持：企业发展部内容：ERP与ISO的比较、差别主讲：企业发展部会议地点：四楼二会议室时间：2003 年6 月16 日下午2：00主持：技术质量部内容：ERP培训主讲：毕博（原毕马威管理咨询）会议地点：四楼培训教室时间：2003 年04月22日主持：隋进国内容：2003年第一次内审首次会议会议地点：公司四楼第二会议室北京首信股份有限公司时间：2003年03月31日下午3：30主持：姜涌副总裁内容：C6产品质量分析会会议地点：公司六楼会议室时间：2003年03月11日下午1：30主持：隋进国内容：技术工作会议会议地点：公司四楼培训教室时间：2003年2月26日上午9：30主持：隋进国内容：3.15有关工作安排会议地点：公司四楼第一会议室时间：2003 年2月14日上午9：30主持：马玲内容：讨论设计文件的更改控制会议地点：公司四楼第一会议室时间：2002 年12月10日主持：姜涌副总裁内容：质量管理体系认证证书颁发仪式暨首信股份贯标工作总结大会会议地点：公司四楼培训教室时间：2002 年12月10日下午1：30主持：马玲内容：讨论修改采购控制文件会议地点：公司四楼第二会议室。
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□培训会议
主题:相似品管理的推行与落实
主讲/主持：
时间：20XX-7-6
地点：
内容简介:
1、《相似品管理办法》的要求说明；
2、相似品加工、转运、区域划分、委外电镀、检验等流程的明确与落实；
3、相似品的管控及异常处理
序号
姓名
职位
签到
出勤
情况
考核方式
考核
结果
序号
姓名
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签到
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结果
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30
应到人数：
实到人数：
缺勤人数：
说明：
1.请提前五分钟到场，如因特殊原因无法参加者须请假。
2.出勤情况记录：“√”表示出勤、“△”表示迟到、“▽”早退、“○”缺席、“◎”请假。
3.考核方式（会议不适用）：A代表口试B代表笔试C代表实际操作。
4.考核结果（会议不适用）：①笔试：合格：65分～75分、良好：76分～85分、优秀：≥86分、不合格：≤64分（需重新培训考核）②口试或实际操作：以“合格”与“不合格”鉴定。