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行政经理个人年度工作总结报告范文5篇

行政经理个人年度工作总结报告范文5篇

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下面就让小编带你去看看行政经理个人年度工作总结报告范文5篇,希望对你有所帮助吧行政经理工作总结报告1我于2016年2月在本公司应聘行政经理一职,于2月26日正式入职参加公司培训,3月2日定岗为行政助理。

我的直接上级领导是总经办,主要工作职责是配合总经理做好公司各部门日常事务的监督和管理。

非常感谢公司给我这样一个机会,虽然定岗为行政助理,但是履行的是经理职责。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响公司形象。

我深知自己肩上的责任,所以我必须要努力,不辜负领导对我的信任。

这个工作繁杂琐碎,并承担着信息传递、制度落实、上下内外沟通的责任,也是为各部门工作起辅助作用的综合部门;既要搞好公司内部员工关系,又要树立公司外部形象;既要承担繁琐的事务,又要参与政务决策。

这对像我这样一个管理经验不足的人员来说,要使所有工作井然有序的开展,在某种层面上来说是有一定的难度。

面对这样的现状,我抱着一颗忠诚、敬业、勤奋、满怀激情的心开展工作。

不怕困难和挑战,付出全新的努力,以不断进取的心态,克服心里和现实的困难,做到尽职尽责,用心用力。

一、现在工作已有一个多月,在领导和同事的指导和支持下,使我学到了很多,也进步的很多,现将这段时间的工作总结如下:1、做好客户、车辆、外出、考勤及礼品等的各项登记工作,确保各项工作顺利开展;2、订制业务部外出展业所需的设施设备及公司办公用品的采购;3、通过微信公众号、电话彩铃及企业文化达到对公司内外部的宣传;4、制定客户礼品及签单礼品的发放标准及库存台账的建立和盘查;5、建立完善的电子版和文本版的人事档案;6、制定公司各项规章制度,完善并监督实施;7、指导、监督、检查和组织协调公司各项工作;8、及时传达领导指示,并监督执行效果;9、做好招聘工作,时刻为公司补充新鲜血液。

行政经理年终个人工作总结7篇

行政经理年终个人工作总结7篇

行政经理年终个人工作总结7篇以下是由小编为大家整理的“行政经理年终个人工作总结”,一篇岗位年度工作总结要怎么写呢?转眼间,悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子,马上就能和今年繁杂的工作说再见了。

那么这时就要动笔写一份岗位年度工作总结,年度工作总结能减少在未来工作中出现重复劳动的情况,仅供参考,大家一起来看看吧!行政经理年终个人工作总结(篇1)20xx即将过去,我作为本校XX部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,XX部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。

下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治人们说,XX也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以XX部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。

在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局学校XX所处的工作位置是联系上级主管部门的.工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。

许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

行政经理年终个人工作总结9篇

行政经理年终个人工作总结9篇

行政经理年终个人工作总结9篇第1篇示例:在一年一度的年终总结时刻,作为公司行政经理,我感到非常荣幸能够向大家分享我的工作成果和收获。

在过去的一年里,我积极探索管理方式,努力提高自己的综合素质,提升工作效率,取得了一定的成绩。

以下就是我的年终个人工作总结。

一、工作内容与职责作为行政经理,我主要负责公司的日常行政管理工作,包括人事管理、文秘工作、办公室管理、资产管理等各方面的工作。

在过去的一年中,我认真履行自己的职责,严于律己,努力做到适时的规划、合理的分配、严格的执行。

在人事管理方面,我建立了健全的档案管理系统,完善了招聘流程,确保了员工的入职及离职手续的规范化。

在文秘工作中,我加强了信息整理和管理的工作,提高了文件的归档效率。

在办公室管理方面,我不断优化办公设备的配置,提高了团队的工作效率。

二、工作成绩在过去的一年中,我取得了一定的工作成绩,主要包括以下几个方面:1. 人事管理方面,成功举办多次招聘活动,招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展壮大提供了人才保障。

2. 在文秘工作方面,规范了文件的归档和管理流程,提高了工作效率,减少了信息的丢失和混乱。

3. 在办公室管理方面,及时更新和维护了各类办公设备,保证了员工的正常工作。

4. 在资产管理中,我认真做好了公司固定资产的登记、管理和报废等工作,规范了公司资产的使用。

三、不足与反思在工作中,我也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 工作中对一些突发事件的处理能力较差,需要进一步提高自己的应变能力。

2. 对一些业务知识的掌握还不够扎实,需要持续学习和提高。

3. 在团队管理中,我还存在着处理人际关系不够圆滑的问题,需要加强团队建设和管理。

对于以上的不足之处,我将不断总结反思,努力改进,提高工作中的不足之处,提升自己的工作能力。

四、改进措施与计划在新的一年里,我将继续加强自己的业务知识学习,不断提高自己的专业技能和管理水平,不断提高自己的管理能力和应变能力,为公司的发展增添新的动力。

公司行政部经理年终工作总结8篇

公司行政部经理年终工作总结8篇

公司行政部经理年终工作总结8篇第1篇示例:尊敬的各位领导,各位同事:时光荏苒,转瞬间又到了一年的年末,我作为公司行政部的经理,很荣幸能够在这一年里和大家一起努力、合作、共同进步。

在此,我将对我所在的行政部工作进行一次年终总结,以便更好地总结经验、发现问题、改进工作,让行政部在未来的工作中更上一层楼。

一、工作回顾今年,行政部在公司的各项工作中承担着重要的责任,我们不仅要负责公司的日常行政管理工作,还要为公司的发展提供全方位的支持。

在过去的一年里,行政部工作主要有以下几个方面:1. 日常行政管理工作:包括办公室设施的维护和管理、办公用品的采购和管理、文件资料的整理和管理等,确保公司的日常运转顺利进行。

2. 人力资源管理:包括员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作,为公司提供稳定的人力资源支持。

3. 外部合作及活动组织:包括与外部合作伙伴的沟通协调、活动的策划组织等工作,为公司的业务发展提供支持。

4. 公司文化建设:包括员工活动的组织、企业文化的宣传推广等工作,营造积极向上的企业氛围。

在这些工作中,我们一直秉承着“服务至上、精益求精”的工作理念,努力做到更好、更专业、更有效地为公司的发展提供支持。

二、工作成绩在过去的一年中,行政部在各项工作中都取得了一定的成绩。

在日常行政管理工作中,我们通过不断优化管理流程,提高了工作效率,保障了公司的正常运转;在人力资源管理方面,我们加强了员工培训,提高了员工的素质和能力,为公司的发展注入了新的活力;我们积极开展了各项外部合作及活动组织工作,为公司的业务拓展打下了坚实的基础;在公司文化建设方面,我们策划组织了一系列丰富多彩的员工活动,营造了和谐、积极向上的企业文化。

在这些工作成绩的背后,离不开全体行政部同仁的共同努力和付出,更离不开公司领导对行政部工作的信任和支持。

在这里,我要特别感谢所有行政部的同事们,感谢你们在过去的一年里对行政部工作的默默付出。

三、存在的问题在总结工作成绩的我们也要看到工作中存在的问题和不足。

行政经理年度工作总结范例8篇

行政经理年度工作总结范例8篇

行政经理年度工作总结范例8篇第1篇示例:【行政经理年度工作总结】尊敬的领导、同事们:时间飞逝,一年又即将过去,回首过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。

在这一年的工作中,我作为行政经理,全力以赴,不断挑战自我,积极推动公司的发展,同时也在工作中获得了成长与进步。

在此,我谨向您们汇报一下我作为行政经理在今年的工作总结。

一、团队管理在过去的一年里,我负责管理行政团队,通过制定明确的工作目标和分工,合理安排每个成员的工作任务,有效提高了团队的工作效率和凝聚力。

我积极关注员工的工作生活平衡,关心员工的需求和情绪,营造了一个和谐、有温度的工作环境。

团队的士气高涨,共同面对挑战,共同奋斗,为公司的发展贡献了力量。

二、日常工作作为行政经理,我主要负责公司行政工作的规划、组织和执行。

在过去的一年中,我着力优化公司的行政管理流程,建立了一套高效的文档管理制度,确保行政工作有序进行。

我还积极搭建公司内部沟通平台,加强部门间的协作与合作,提高了工作效率和协同能力。

在处理各类日常事务中,我兢兢业业,认真负责,尽心尽力,确保每一项工作得以圆满完成。

三、项目管理在项目管理方面,我积极参与公司的各项重要项目,负责协调各部门间的合作与统筹。

通过有效的沟通协调,我成功推动了一系列重要项目的顺利进行,为公司的发展取得了一定的成绩。

我也不断总结经验,积累教训,不断提升项目管理能力,在繁重的工作中保持清醒的头脑和高效率的执行力。

四、自我提升在工作之余,我积极参加各类培训和学习活动,持续增强自己的能力和素质。

通过学习,我不断提升自己在行政管理领域的专业知识和实践经验,不断完善自身的能力和素质,为更好地完成工作提供了有力的支持和保障。

在过去的一年里,我以敬业、负责的态度,全力以赴,努力工作,奋发进取,积极进取,为公司的发展贡献了自己的力量。

我也意识到自身在行政管理方面还有很多不足之处,需要不断提升自己的能力和素质,以更好地适应公司未来的发展需要。

行政经理年终个人工作总结6篇

行政经理年终个人工作总结6篇

行政经理年终个人工作总结6篇第1篇示例:行政经理年终个人工作总结一、工作回顾时间飞逝,一年又将结束,回首这一年来自己作为行政经理的工作,感慨万分。

在这一年间,我始终把公司的利益放在首位,努力完成各项任务,不断提升自己的管理能力和团队的凝聚力。

在过去的一年里,我认真贯彻执行公司的各项规章制度,统筹安排公司的各项工作,确保各部门顺利协调运作。

我及时处理各类行政事务,妥善安排各种活动和会议,保持公司的运营效率和稳定性。

二、工作成果作为行政经理,我的工作涉及诸多方面,包括人事管理、办公设备维护、后勤保障等。

在过去的一年里,我成功推动了公司的人事调整,优化了部门设置,提高了员工的工作积极性和凝聚力。

我积极协调各部门之间的关系,促进企业内部协作,确保公司各项工作有序开展。

我精心管理公司的办公设备和后勤保障工作,确保公司的日常运营顺利进行。

我与供应商保持良好的合作关系,及时更新设备,提高设备的使用效率和寿命。

我优化后勤保障流程,提高了工作效率和节约了公司的成本。

三、工作不足在工作总结中,自我批评是必不可少的。

经过认真反思,我发现在过去的一年里也存在一些不足之处。

我的时间管理能力还有待提高,有时会被琐事所困扰,导致重要工作推迟。

我在人际沟通方面还有待加强,需要更多地倾听和理解他人,增进团队协作的效果。

四、未来展望在新的一年里,我将继续努力提升自己的管理能力和团队的凝聚力,更加深入了解公司的业务,为公司的发展贡献自己的力量。

我将加强与同事之间的沟通和合作,携手共进,共同实现公司的发展目标。

我会不断学习和提升自己的专业知识和技能,为公司的长远发展做好准备。

五、结语在过去的一年里,我执着追求,兢兢业业,全心全意为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的日子里,我将继续坚持初心,不忘使命,不断提升能力,追求卓越。

让我们携手共进,共同努力,共同创造更加辉煌的明天!第2篇示例:行政经理年终个人工作总结时光荏苒,转眼间已到了年终总结的时刻。

行政经理年终个人工作总结怎么写8篇

行政经理年终个人工作总结怎么写8篇

行政经理年终个人工作总结怎么写8篇第1篇示例:行政经理是一个组织中至关重要的岗位,负责管理和领导行政工作,协调各部门间的合作以确保组织的正常运作。

年终个人工作总结是评估一个行政经理过去一年工作表现的重要方式,也是自我反思和提升的机会。

在写年终个人工作总结时,应该包括以下几个方面:一、工作目标与完成情况在总结中应该明确列出自己在过去一年中制定的工作目标,并评估这些目标的完成情况。

需要分析完成的目标所带来的实际效果和成就,同时也要思考未完成的原因和如何改进。

二、工作业绩和贡献描述自己在过去一年中取得的工作成绩和贡献,包括对组织发展的贡献、团队合作能力、问题解决能力、创新能力等。

同时要客观评价自己的表现,并提出未来的发展计划。

三、工作中的优点和不足总结中不仅需要强调自己的优点和长处,还应该诚实面对自己的不足和短板。

只有客观认识自己的优点和不足,才能更好地改进和提升自己的工作能力。

四、经验与收获总结中可以分享在过去一年中积累的工作经验和感悟,分析其中的启示和教训。

同时也要总结收获,思考如何将这些收获转化为下一阶段的工作动力。

五、改进和提升计划总结中需要列出自己未来一年的工作改进和提升计划,包括提升技能、拓展视野、加强学习等方面。

这些计划应该具体可行,能够帮助自己更好地成长和发展。

行政经理年终个人工作总结应该是一个客观、全面、深入的反思和总结,不仅是对自己工作表现的评价,更是为了推动自我进步和提升,为未来的工作打下良好基础。

在撰写总结时,建议尽量客观、务实,真实反映自己的工作情况,同时也要注重表达方式,确保文笔流畅、结构清晰,使读者易于理解和接受。

希望每位行政经理都能通过年终个人工作总结,发现自己的不足,不断完善自我,提升自我,为组织的发展贡献更大的力量。

【推荐阅读《如何写一篇好的年终个人工作总结》】。

第2篇示例:行政经理年终个人工作总结一、工作目标与完成情况在过去的一年里,我制定了几个工作目标:提高行政管理水平,加强团队建设,提高工作效率。

行政经理个人年终工作总结6篇

行政经理个人年终工作总结6篇

行政经理个人年终工作总结6篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:值此辞旧迎新之际,我荣幸地向大家呈上我个人的年终工作总结报告。

在过去的一年里,我担任行政经理一职,经历了各种挑战和收获,也经历了无数的成与败、喜与忧。

在这里,我想对过去一年的工作进行总结,向大家汇报一下我的工作情况和工作成果。

一、工作内容概述作为行政经理,我主要负责公司的行政管理工作。

主要工作内容包括:制定并完善公司的行政管理制度和流程,负责公司各类行政事务的组织协调和监督,包括人事管理、物资管理、办公设备维护和修理等;负责公司各类会议的组织和安排,确保会议的顺利进行;负责公司员工的考勤管理和绩效考核等工作。

二、工作亮点和成绩在过去的一年里,我在工作中取得了一些亮点和成绩,具体表现在以下几个方面:1. 制定并完善了公司的行政管理制度和流程,确保各项工作有章可循,提高了工作效率和质量;2. 积极组织了各类会议,确保会议按时召开,提高了公司内部沟通的效率和质量;3. 做好了公司员工的考勤管理和绩效考核工作,有效地提高了员工的工作积极性和工作效率,为公司的发展贡献了力量;4. 组织开展了一些文体活动,活跃了公司的工作氛围,增强了团队凝聚力。

三、存在的不足和改进措施在工作中,我也存在一些不足和问题,总结起来主要有以下几点:1. 工作中存在一定的主观能动性不强,有时处理问题过于被动,需要进一步提高主动性和积极性;2. 在部分工作中,处理问题不够果断,有时过于犹豫不决,造成工作进展缓慢,需要加强决策能力和执行力;3. 在某些情况下,工作安排不够合理,导致工作量过大,需进一步合理分配工作,提高工作效率。

为了改进以上存在的问题,我在新的一年里将会采取以下措施:1. 提高自己的主动性和积极性,主动去解决问题,有效提高工作效率和质量;2. 加强决策能力和执行力,果断做出决策,迅速执行,确保工作的顺利进行;四、展望未来在新的一年里,我将继续努力工作,不断提升自己的工作能力和综合素质,争取做好公司的行政管理工作,为公司的发展贡献自己的力量。

行政经理个人年终小结五篇

行政经理个人年终小结五篇

行政经理个人年终总结五篇行政经理个人年终总结五篇篇一我来到公司也有一年的时间了,20**年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20**年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理20**年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

行政经理个人年终总结五篇

行政经理个人年终总结五篇

行政经理个人年终总结五篇行政经理个人年终总结五篇篇一我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

行政部经理个人工作总结6篇

行政部经理个人工作总结6篇

行政部经理个人工作总结6篇第1篇示例:在过去的一年里,作为行政部经理,我兢兢业业,任劳任怨,尽心尽力地履行着自己的职责,带领团队共同努力,取得了一定的成绩。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作做出规划和展望。

一、工作总结作为行政部经理,我在这一年里主要负责日常行政管理工作、人事招聘与管理、办公设备维护与管理等工作。

在这些方面,我积极策划和推动了一系列工作,取得了以下成绩:1. 成立了临时项目组,成功完成了公司年度封账工作,保证了公司财务报表的准确性和及时提交。

2. 督促部门员工参加相关培训活动,提高了员工的专业素养和工作效率。

3. 对员工进行了绩效评估,及时发现问题并给予指导和培训,提高了员工的工作表现和积极性。

4. 督促办公室设备的定期维护和保养,保证了办公设备的正常使用和工作效率。

5. 建立了员工奖惩制度,给予优秀员工奖励,激励员工工作积极性。

二、工作规划与展望在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的管理水平和能力,为公司的发展贡献自己的力量。

具体的工作规划如下:1. 继续加强团队建设,培养团队的凝聚力和执行力,使团队更加稳定和高效。

2. 制定行政管理和人事管理的详细规章制度,规范工作流程,提高工作效率。

4. 加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司各项工作更好地开展。

5. 深入了解员工的需求和困难,提供个性化的解决方案,提升员工的工作积极性和创造力。

通过不懈的努力和持续的改进,我相信在未来的工作中能够更好地发挥自己的作用,为公司带来更大的价值。

感谢公司领导和同事们的支持与信任,我将不负众望,继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

【2000字】以上就是关于【行政部经理个人工作总结】的文章,希朥能对您有所帮助。

第2篇示例:行政部经理个人工作总结自从担任行政部经理以来,我一直努力履行我的职责,以确保公司行政工作的高效运转。

在过去的一年里,我经历了许多挑战,取得了一些成就,也学到了许多宝贵的经验。

行政经理年终工作总结8篇

行政经理年终工作总结8篇

行政经理年终工作总结8篇行政经理年终工作总结篇1本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政总经理,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告x份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共x份。

向市建委上报各种文字材料x份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话x余个,收发传真材料x余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电x余个,都能够及时、耐心的为用户解答。

行政经理个人年度工作总结报告9篇

行政经理个人年度工作总结报告9篇

行政经理个人年度工作总结报告9篇第1篇示例:年度工作总结报告尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首过去的一年,我深感时光匆匆,充实而难忘。

在这一年中,我作为行政经理,面对各种困难和挑战,付出了辛苦的努力,也取得了一些成绩。

在此,我结合自身工作情况,做一份年度工作总结报告,向领导和同事们汇报一下我这一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我主要负责公司的行政管理工作,包括办公室日常管理、人事招聘与培训、绩效考核、团队建设等方面的工作。

在这些工作中,我时刻以提高公司整体运营效率和员工工作满意度为目标,努力为公司提供优质的管理服务。

我在办公室日常管理方面,通过优化流程、提高效率,改善了公司的工作环境和办公体验。

我对公司的办公设施进行了全面的升级和整改,提高了员工的工作效率和舒适度。

我也加强了日常的安全管理工作,确保了员工的人身和财产安全。

在人事管理方面,我更加注重了员工的个人成长和团队的整体发展。

通过多种培训方案和交流活动,帮助员工提升了专业技能和综合素质,激发了员工的工作激情。

我还针对公司的发展需求,进行了有序的人员招聘和岗位调整,为公司的发展输送了人才。

在绩效考核和团队建设方面,我积极推进了绩效管理机制的建立和落实,确保员工的工作目标与公司的发展目标保持一致。

我也组织了各类员工活动和团队建设项目,增强了员工的凝聚力和团队协作能力。

在工作中也遇到了一些困难和挑战。

公司的业务发展快速,给行政管理工作带来了更多的挑战和压力。

员工的需求多样化,管理工作的复杂性也在不断增加。

在面临这些困难和挑战时,我不断学习和进步,加强了自身的管理能力和沟通协调能力,克服了各种困难,确保了公司的正常运转。

在未来,我会继续努力,不断提升自身的管理能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

我也会更加关注员工的需求,促进企业文化的建设,营造和谐的工作氛围。

相信在领导和同事的支持下,我们一定会取得更大的成就。

希望在新的一年里,能够继续得到大家的支持和帮助,在工作中取得更好的成绩。

行政经理个人年终工作总结范文(精选18篇)

行政经理个人年终工作总结范文(精选18篇)

行政经理个人年终工作总结范文(精选18篇)行政经理个人年终篇1岁末临近,新春将至,不知不觉20__年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20__年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

行政部经理年终工作总结5篇

行政部经理年终工作总结5篇

行政部经理年终工作总结5篇第1篇示例:根据公司的年度工作规划,年底时到了我们行政部经理要对一年来的工作进行总结和评估,为新一年的工作做好准备。

在过去的一年里,我们行政部门面临了各种挑战和机遇,在各项工作中取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。

接下来我将对过去一年的工作做出总结,并提出改进方案。

在人员管理方面,我们行政部门在过去一年里完善了人员招聘和培训机制,确保了部门人员的稳定和专业化。

通过招聘更多的有经验、有能力的员工,我们部门的工作效率得到了提升。

我们也注重员工的培训和发展,提高了员工的专业能力和综合素质。

我们也要意识到,员工的工作积极性还有待提高,需要进一步加强激励和培训机制,使员工更好地发挥潜力。

在办公管理方面,我们行政部门在过去一年里加强了办公自动化和信息化建设,提高了工作效率和质量。

通过引入办公软件和智能办公设备,我们减少了大量的重复劳动,优化了办公流程。

我们也重视了办公环境的舒适性和工作效率,为员工提供了良好的工作环境。

我们也要认识到,信息安全和数据保护问题依然存在,需要加强信息安全意识培训,确保公司数据的安全和保密。

在日常工作管理和服务方面,我们行政部门在过去一年里不断优化了工作流程,提高了服务质量和效率。

我们制定了详细的工作计划和流程,确保了各项工作的有序进行。

我们也密切关注了客户的需求和反馈,及时跟进和改进服务。

我们也要看到,服务能力和水平还需进一步提高,需要加强员工的服务意识和技能培训,提升服务质量和客户满意度。

在项目管理方面,我们行政部门在过去一年里积极配合各项部门和项目的工作,取得了一定的成绩。

我们通过优化项目管理流程,提高了项目的执行效率和质量。

我们也加强了与其他部门的沟通和协作,促进了项目的顺利进行。

我们也要意识到,项目管理还存在一些问题,包括计划不合理、资源分配不均等,需要制定更科学合理的项目管理方案,确保项目的顺利推进。

过去一年我们行政部门在各项工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足和问题。

行政经理年度个人工作总结模板6篇

行政经理年度个人工作总结模板6篇

行政经理年度个人工作总结模板6篇第1篇示例:行政经理年度个人工作总结尊敬的领导:一年又将过去,回顾这一年的工作,深感收获满满。

在您的关心指导下,我兢兢业业、努力奋斗,在这一年里取得了一定的成绩,同时也遇到了不少困难和挑战。

下面我将就本年度的工作情况做一份总结报告,希望得到您的指导与评价。

一、工作开展情况本年度,我按照公司制定的各项工作计划,积极开展工作,做到了“三勤三实”:勤学习、勤思考、勤动手、实现了工作目标和任务。

在组织协调方面,我精心统筹各项工作,合理分配资源,确保了各项工作有序开展。

在人员管理方面,我加强团队协作,激发员工工作激情,共同努力完成了各项工作任务。

在问题解决方面,我善于发现问题、解决问题,确保了工作顺利进行。

在工作态度方面,我严格要求自己,保持高度责任感和使命感,努力做到公私分明,绝不拖泥带水,恪守廉洁自律。

二、工作成果展示1. 组织开展了多次行政会议,及时传达公司决策意图,推动各项工作任务落实。

2. 积极协调公司内外各部门的合作关系,加强了团队协作,提高了工作效率。

3. 制定了详细的年度工作计划,并按时按质完成各项工作任务,确保了公司各项工作的正常开展。

4. 及时发现并解决了公司在业务操作和管理方面存在的问题,提出了有效的解决方案,受到领导的好评。

5. 提出了一些建设性意见和建议,为公司的发展和改进提供了参考,得到了领导的认可。

三、存在问题和改进措施1. 工作中,有时会因为工作量过大,工作时间安排不当,导致工作效率降低,今后需要合理规划时间,提高工作效率。

2. 在人际关系处理方面,有时候可能处理不当,引起误解或矛盾,今后需要加强沟通能力,妥善处理各种人际关系。

3. 在业务知识和技能方面,虽然有所进步,但仍需不断提升,不断学习,努力提高自身的综合素质和能力。

四、未来工作计划1. 继续加强学习,提高专业素养,不断提升自身综合能力。

2. 加强团队建设,培养团队凝聚力和战斗力,共同完成公司下一阶段的发展目标。

行政经理年度总结格式7篇

行政经理年度总结格式7篇

行政经理年度总结格式7篇第1篇示例:行政经理年度总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我们又迎来了一年的结束。

在这一年里,我担任行政经理一职,全力以赴,努力工作,尽职尽责。

现在,我将对本年度的工作进行总结,展望未来,谨向大家汇报如下:一、工作回顾在过去一年里,我一直秉承着认真负责、务实创新的工作原则,全力以赴为公司的行政事务提供支持和服务。

在管理团队的协助下,我成功完成了以下工作内容:1. 完善公司行政管理制度,规范各项管理流程,提高工作效率;2. 组织协调各部门之间的合作,促进信息共享和沟通交流;3. 管理公司日常办公事务,保障公司运转顺利;4. 组织并进行员工培训和交流活动,提升员工质量和士气;5. 处理公司行政事务中的突发事件和问题,及时稳妥解决。

二、优点与不足在本年度的工作中,我发现自己的优点和不足。

我的优点是责任心强、工作认真细致、能够快速适应环境和处理问题;但也存在一些不足,比如在团队合作中需要进一步提高沟通能力、学习能力和协调能力。

三、展望未来展望明年,我将继续努力,不断完善自己的管理能力和技能,提升自己的综合素质和业务水平,进一步提高团队协作能力和执行力。

我将继续关注行业动态、市场变化和客户需求,不断优化公司的行政管理工作,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导和同事们的支持和信任,在新的一年里,我将继续秉承着认真负责、务实创新的工作态度,努力奋斗,不辜负大家的期望。

让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!谢谢大家!祝大家新年快乐,工作顺利!第2篇示例:行政经理年度总结尊敬的领导、同事们:光阴荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我有幸担任行政经理一职,与各位同事一起努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,希望能够汲取经验教训,不断进步。

一、工作回顾在过去的一年里,我主要负责公司行政管理工作,包括日常行政事务的协调、人员安排与管理、各部门之间的沟通协调等工作。

行政经理个人年度工作总结(六篇)

行政经理个人年度工作总结(六篇)

行政经理个人年度工作总结____年即将过去,新的一年即将到来。

在____年里,酒店上下,共同努力,无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。

行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查,工作多且杂,但在____年里,在总经理的领导下,行政部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。

现将具体工作总结如下:一、人员招聘工作____年面临的首要问题就是招聘难。

无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用工荒现象。

酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员协助。

直到进入____月份以来,在工资调整的基础上,员工招聘情况有所好转,相应的解决“有用餐需求,无人员接待”的尴尬境地。

二、加强培训工作,提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段。

酒店____年加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。

其中外聘培训达____课时,内部培训(包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训)达____课时。

岗中培训:结合酒店发展中实际出现的问题及不足,通过内部培训(行政部)和外聘讲师两种方式重点对员工进行服务意识、礼貌待客、安全消防等知识的培训,通过讲解、点评、交流,使员工在思想认识和日常工作中,得到不同程度的提升。

另外,针对酒店申请三酒店事宜,结合外部培训老师,安排仪容仪表、美容美发等课程,切实打造酒店优质服务。

三、制度化建设为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,____年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也进行严格化管理,坚持每周五进行质量检查并实行奖扣分政策。

这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。

使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。

行政经理年终总结(8篇)

行政经理年终总结(8篇)

行政经理年终总结从____年____月____日开始,我来到公司工作,被任命为人事管理员。

在这项工作中,我根据公司的实际情况和自己的工作做了初步的规划。

现实告诉我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作期间,我根据公司的实际情况,不断创新人事管理工作。

另一方面,我仍然用我的初步计划,认真、务实地进行人事管理。

首先,我对人事管理相关文件进行了彻底的起草,并根据公司的相关规章制度和公司的实际情况逐步完善。

最后,我有一套基本规范的人事管理规章制度。

____月底,因公司人事调整,从____月____日起晋升为本部门经理(代理),接任行政、人事、办公室、总后事务。

在上级领导的关心、支持和指导下,在各部门的配合下,根据公司的方针政策,行政人事总务部的工作特点是:做好日常的外部和内部工作,进一步提高工作效率,保证各项工作的正常运转;进一步强化各项服务,为生产经营提供周到快捷的物流支持服务;储备和创新人力资源管理,为公司的发展、生产和经营提供动力支持;加强制度执行力度。

从____月____日开始,我就一直在做部门经理(代),都是围绕着以上思路在做。

要努力为生产经营服务,及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顾过去,公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段,让我懂得了很多。

领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。

在此,我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢!有了你的帮助和理解,我在工作中可以更加得心应手,有了你的帮助,公司的发展可以更上一层楼,各项任务也可以更好的完成。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理相关的文件和资料,并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并签字签发;对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督,进一步指导执行。

2、建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。

(1)、对现有人员的归档工作,现在员工档案已经完成。

(2)将所有部门和人员分组归档,以便于工作操作、验证、转移和管理。

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属感是我们义不容辞的责任。

为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。

为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的
关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。

对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。

为此,我们评出了20**年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。

当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。

但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效
率。

二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:
1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合
我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。

做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。

不在于人的能力,而在于人的思想。

不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。

不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。

不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。

因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。

在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格
的惩罚方式,提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。

每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。

在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制
年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

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