西餐新人职前教育训练_通识课程(Rev_A0)

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西餐服务培训计划内容

西餐服务培训计划内容

西餐服务培训计划内容一、培训目标:1. 掌握西餐服务的基本知识和技能,提高服务水平,为客人提供更优质的用餐体验。

2. 增强服务员的团队精神和责任感,提升整个团队的服务效率。

3. 培养服务员的服务意识和沟通技巧,提高客户满意度。

4. 增强服务员对西餐文化和礼仪的了解,提升整个团队的专业素养。

二、培训内容:1. 西餐文化和礼仪知识(1)西餐的起源和发展历史(2)西餐的种类和特点(3)西餐的用餐礼仪2. 服务流程和技巧(1)迎宾接待流程(2)点菜及推荐菜品(3)端菜技巧和摆盘艺术(4)餐后礼仪和送客流程3. 酒水知识和推荐(1)不同种类的葡萄酒和其搭配食物的推荐(2)鸡尾酒的知识和推荐4. 服务态度和沟通技巧(1)服务员的形象和仪容仪表(2)服务员的礼仪和用语技巧(3)解决客户投诉和矛盾的技巧5. 团队协作和服务规范(1)团队协作的重要性(2)服务规范和流程的要求(3)协调客厅和厨房的配合以提高服务效率6. 个人修养和职业素养(1)服务员的个人修养和职业操守(2)自我管理和跟进客户需求(3)提升服务态度和主动创新三、培训方法:1. 理论教学:通过课堂讲解、PPT展示、视频学习等方式传授相关知识和技能。

2. 实操演练:组织模拟场景,进行服务流程的实际演练,加强服务员的操作能力和自信心。

3. 观摩学习:邀请资深的服务员或餐厅经理进行示范,让服务员从实际操作中学习和体会。

4. 互动讨论:通过小组讨论、角色扮演等方式,增加学员之间的交流和互动,促进学习效果。

四、培训计划:1. 第一阶段(1-2周):西餐文化和礼仪知识的培训,了解西餐的基本概念和起源,掌握西餐的用餐礼仪。

2. 第二阶段(1-2周):服务流程和技巧的培训,学习迎宾接待、点菜推荐、端菜摆盘等基本服务流程和技巧。

3. 第三阶段(1-2周):酒水知识和推荐的培训,了解不同种类的酒水和其搭配食物的推荐。

4. 第四阶段(1-2周):服务态度和沟通技巧的培训,提升服务员的服务意识和沟通技巧。

西餐礼仪基础知识培训教材

西餐礼仪基础知识培训教材

西餐礼仪西方用餐,人们一是讲究吃饱,二是享受用餐的情趣和氛围。

为在初次吃西餐时举止更加娴熟,熟悉一下西餐礼仪是非常必要的。

一.用餐场合及注意事项当被邀请参加早餐、午餐、晚宴、自助餐、鸡尾酒会或茶会,通常只有两种,一种是正式的,一种是随意的。

如果去的是高档餐厅,男士要穿着整洁的上衣和皮鞋,女士要穿套装和有跟的鞋子。

如果指定要求穿正式服装,男士必须打领带。

下面介绍几种最具代表性的场合及注意事项:1.自助餐自助餐(也是招待会上常见的一种)可以是早餐、中餐、晚餐,甚至是茶点,有冷菜也有热菜,连同餐具放在菜桌上,供客人用。

一般在室内或院子、花园里举行,来宴请不同人数的宾客。

如果场地太小或是没有服务人员,招待比较多的客人,自助餐就是最好的选择。

自助餐开始的时候,应该排队等候取用食品。

取食物前,自己先拿一个放食物用的盘子。

要坚持“少吃多跑”的原则,不要一次拿得太多吃不完,可以多拿几次。

用完餐后,再将餐具放到指定的地方。

不允许“吃不了兜着走”。

如果在饭店里吃自助餐,一般是按就餐的人数计价,有些还规定就餐的时间长度,而且要求必须吃完,如果没有吃完的话,需要自己掏腰包“买”你没吃完的东西。

自助餐有两种类型,坐式并且享受部分服务的是最美妙的。

它将优雅的环境和轻松的气氛熔于一体,这样的聚会需要一定的服务,除非它小得女主人可以应付得过来,同时也需要足够的空间容纳餐桌。

另一种是不需要餐桌的,也没有服务或者很少,客人们自娱自乐,可以自带碟子、银具和餐巾到一个自己觉得最舒适的地方,而且随时可以讨论问题。

自助餐,除了解决由于额外服务产生的问题,也解决了女主人安排桌位的问题。

当客人们自由选择地点时,先后次序和是否适合满意等并不是主人的责任。

往往提供了很多种菜肴,客人有足够的选择余地,主人也不必担心菜单是否符合他们的胃口。

2.鸡尾酒会鸡尾酒会的形式活泼、简便,便于人们交谈。

招待品以酒水为重,略备一些小食品,如点心、面包、香肠等,放在桌子、茶几上或者由服务生拿着托盘,把饮料和点心端给客人,客人可以随意走动。

西餐服务基本知识培训教材(PPT34页)

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西菜经典--俄式大餐
沙皇俄国时代的上层人士非常崇拜法国,贵族不仅以讲法语 为荣,而且饮食和烹饪技术也主要学习法国。但经过多年的演变, 特别是俄国地带,食物讲究热量高的品种,逐渐形成了自己的烹 调特色。
美国人一般对辣味不感兴趣,喜欢铁扒类的 菜肴,常用水果作为配料与菜肴一起烹制,如菠 萝局火腿、菜果烤鸭。喜欢吃各种新鲜蔬菜和各 式水果。美国人对饮食要求并不高,只要营养、 快捷,爱吃甜食和水果,不爱吃奇形怪状的动物、 海参、鱿鱼、无鳞鱼、动物内脏等菜肴。
美式菜肴的名菜有:烤火鸡、橘子烧野鸭、 美式牛扒、苹果烤鸭、华盛顿奶油汤等。
西菜始祖--意式大餐
在罗马帝国时代,意大利曾是欧洲的政治、经 济、文化中心,虽然后来意大利落后了,但就西餐烹 饪来讲,意大利却是始祖,可以与法国、英国媲美。
意式菜肴的特点是:原汁原味,以味浓著称。 烹调注重炸、熏等,以炒、煎炸、烩等方法见长。
意大利人喜爱面食,做法吃法甚多。其制作面 条有独到之处,各种形状、颜色、味道的面条至少有 几十种,如字母形、贝壳形、实心面条、通心面条等。 意大利人还喜食意式馄饨、意式饺子等。
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俄国人喜食热食,俄式菜肴口味较重,喜欢用油,制作方法 较为简单。口味以酸、甜、辣、咸为主,酸黄瓜、酸白菜往往是 饭店或家庭餐桌上的必备食品。烹调方法以烤、熏腌为特色。俄 式高档宴请少不了鱼子酱,分为红鱼子(大马哈鱼卵)和黑鱼子 (鲟鱼卵)。爱喝伏特加酒。

西餐厅新员工培训内容

西餐厅新员工培训内容

西餐厅新员工培训内容入店培训主要包括以下几个方面的内容:1.西餐厅文化培训西餐厅文化培训内容包括西餐厅的概况、西餐厅宗旨、西餐厅精神、开展目标、经营哲学等,从而使员工最终明确:西餐厅提倡什么,反对什么,应以什么样的精神风貌投入工作,应以什么样的态度待人接物,怎样做一名优秀员工。

2.规章制度培训新员工不可能一开始就熟悉西餐厅所有的规章制度,本阶段主要是让员工了解他们最关心的以及不了解就难以开始工作的制度,例如考勤制度、请假制度、奖惩制度、薪酬福利制度、财务报销制度、人员调配制度、培训制度、考核制度、晋升制度、岗位责任制度、平安制度、员工行为制度等。

3.熟悉环境让新员工了解与其工作关系最为密切的部门和场所,例如财务部门、西餐厅、洗手间、饮水点、休息室等。

4.专业知识与技能培训员工的素质是知识、能力和心理素质的综合反映。

知识培训是指根据受训员工岗位需要进行的专业知识和相关知识的教育。

培训内容包括本店酒水与效劳的根本知识、西餐厅的根本经营特点、本部门的主要职能、根本的工作流程、工作要求及操作要领等。

其中尤其突出的是要树立员工的效劳意识,让员工意识到,效劳对于消费者的意义所在。

一般的效劳知识大致可分点单前、点单时、点单后三阶段。

(1)点单前。

包括营业现场准备、维护酒水陈列状态、保持场内清洁、必须掌握的酒水知识等。

(2)点单时。

接待顾客的根本技巧、向消费者微笑问好、答复提出的问题、介绍酒水等。

(3)点单后。

建立各种保障制度,解除消费者的后顾之忧;举办各种讲座、优惠促销等活动,建立良好的公众关系;迅速、合理、有效地处理顾客的不满和问题,这些都属于售后效劳培训的内容。

5.能力培训知识是人对客观事物的认识和经验的综合,能力那么是人顺利完成某种活动的心理条件。

人的能力是在掌握知识的过程中得到和开展的。

西餐厅中不同管理层次所需要的'能力是不同的。

一般来说,高层管理者需要较高的综合判断能力,而对专业技能的要求那么相应较低;中层管理者需要综合判断能力和专业技能二者兼备;而基层效劳人员那么主要具备专业技术能力即可。

西餐礼仪培训课程(PPT30页)

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西餐礼仪之 上菜顺序
Байду номын сангаас
starter 开胃菜
soup 汤 副菜
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main course 主菜
蔬菜类菜肴
dessert 饭后甜点
+ 西冷牛排,牛外脊,含一定肥油,总体口 感韧度强、肉质硬、有嚼头,适合年轻人 和牙口好的人吃。食用中,切肉时连筋带 肉一起切,另外不要煎得过熟。
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菜单 音乐 气氛 会面 礼俗 食品
吃西餐是一种交际手段
+ 当今人们对吃喝的理解已不只是维持生命 的一种手段,而是一种享受,同时也是一 种交流方式。
享用西餐 当个内行人
西餐礼仪之 就坐
+ 中餐多使用圆桌,西餐 则以长桌为主。
+ 席位排列: + 女士优先,以右为尊,交叉
排列。 + 入座有讲究:最得体的
西餐礼仪培训课程(PPT30页)培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
牛排的种类
+ 菲力牛排,是牛脊上最嫩的肉,几乎不含 肥膘。由于肉质嫩,煎成3成熟、5成熟和7 成熟皆宜。
+ 肉眼牛排,瘦肉和肥肉兼而有之,由于含 一定肥膘,这种肉煎烤味道比较香。食用 时不要煎得过熟,3成熟最好。
drinks 饮品
咖啡、茶等

西餐新员工入职培训

西餐新员工入职培训

第1页共5页
25 点烟服务 26 正确更换烟盅 27 正确拿大餐碟 28 上热咖啡服务 29 上热奶茶、柠茶服务 30 大堂吧服务要求 31 啤酒服务 32 开红酒、红酒服务 33 每天饼厨蛋糕种类 34 收台银器摆放 35 收台烟盅摆放 36 收台水杯摆放 37 收台咖啡更摆放 38 圆托盘、长托盘操作方法
[西餐新员工入职培训]

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序号培训项目培训日期培训员受训员考核日期考核员考核状况 良一般差 39 台号认识 40ABCD 位认识 41 银器认识 42 汁酱认识 43 瓷器认识 44 布草认识 45 自助餐卡认识 46 换台布 47 换台布污台布放置 48 每天送还布草流程 49 布草摆放 50 各时间段套餐餐牌
65 传菜预备工作 66 更换工衣时间 67 电话礼仪 68 正确抹水杯/柠片 69 餐车使用 70 平板车使用 71 大餐牌食品摆位/跟汁酱 72 早餐牌讲解 73 打包用品 74 会议室(价格人数、物品) 75 蛋的做法 76 写柯打单(早餐、散单、套餐) 序号培训项目培训日期培训员受训员考核日期考核员考核状况 良一般差

பைடு நூலகம்
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77 酒店消防防通道认识 78BGSS”服务标准 79 假期申请 80 加班、补钟规定 81 叠纸巾 82 餐厅买单方式(现金、挂账、签房账) 83 传菜预备工作 84 早班、晚班员工上班准工作 85 早、晚班员工交接班 86 早班下班预备 87 晚班收档预备工作、 88 客人买完单离开餐厅后电视调整 89 回收早餐券留意事项 90 经理餐饮食范围
117 你接到送餐电话你柯打单已写好送厨房你要做哪些预备工作 118 你要帮客人加冰水、换烟盅你要做什么动作,是不是不哼声 就直接帮客人加 119 从台面回收空啤酒瓶在托盘上应如何放置 120 客人主动关心你时,你应当说什么? 121 当你传入厨单到厨看到食品做好了该怎怎做? 122 出铁板使用哪种托盘 123 出铁板看区员工应当如何操作 124 拿大餐碟的正确手法 125 接餐巾、棉花座

西餐部新员工培训计划

西餐部新员工培训计划

西餐部新员工培训计划第一部分:入职培训1. 公司介绍- 公司发展历程- 公司文化与价值观- 公司组织架构及各部门职责2. 职业素养培训- 包括着装礼仪、言谈举止、团队合作等- 通过案例讲解、角色扮演等方式进行培训3. 岗位职责介绍- 西餐部的基本工作流程- 各个岗位的具体职责和工作内容- 强调员工对岗位职责的了解和重视第二部分:专业技能培训1. 餐饮知识培训- 西餐的特点和分类- 葡萄酒和其他酒类的基本知识- 餐具的使用和摆放规范- 对不同菜系的了解和认识2. 服务技能培训- 接待客人的技巧和方式- 换桌、招待、倒酒等礼仪服务- 如何处理客人的投诉和疑问3. 厨房技能培训- 厨房的基本操作流程- 菜品的制作方法和要点- 卫生安全的操作规范- 用户各种厨房设备第三部分:实操训练1. 观摩学习- 安排新员工在岗位上进行观摩学习- 跟随有经验的员工学习工作技巧和流程2. 模拟训练- 利用模拟场景进行服务、制作食物等技能训练- 安排员工进行模拟点餐、招待客人等实操操作3. 辅导指导- 由资深员工担任新员工的辅导老师- 持续跟进新员工的工作表现并及时给予指导和建议第四部分:考核评估1. 阶段性考核- 设定阶段性的考核标准- 对新员工的服务技能、工作表现等进行评估2. 问题解决- 针对新员工在工作中遇到的问题进行及时解决- 对存在问题的员工进行必要的再培训和指导3. 绩效评估- 根据新员工在培训期间的表现及时进行绩效评估 - 对表现突出的员工给予相应的奖励和激励第五部分:培训总结1. 培训总结会议- 在培训结束后召开总结会议- 对培训效果进行总结和评估2. 反馈意见收集- 向新员工收集对培训的反馈意见- 对意见进行总结并制定下一阶段的培训计划3. 调整改进- 根据新员工的反馈意见和培训总结进行调整改进- 做好下一批新员工培训的准备工作以上是西餐部新员工培训计划的详细内容,希望能帮助新员工快速融入团队,并具备所需的专业技能和服务水平。

餐饮部新人入职培训--西餐早餐服务程序及规范

餐饮部新人入职培训--西餐早餐服务程序及规范
根据客人所点菜肴,调整桌面原有的餐用具,上饮品、菜肴或撤碟时一律使用托盘,除自助餐外无论客人吃美式套餐、欧陆式套餐还是零点都应在客人确定好饮料和菜肴后,尽快为客人提供饮料。,上菜时,应检查所上菜肴与客人所点菜肴是否一致,调味品与辅料是否跟全,西餐早餐上菜顺序为先冷后热。;欧陆式早餐上菜顺序为:自选果汁,各色早餐包点、咖啡或茶;美式早餐的上菜顺序为:自选果汁或水果、鲜蛋配火腿、咸肉或香肠、咖啡或茶,从客人右侧上菜,从客人左侧撤碟,上菜时要报菜名,放菜要轻,每上一道菜,都须将前一道用完餐的用具撤掉,咖啡或茶只有在客人结帐离去后才可撤走。4.用餐:
1.9每天清点盘查储存量,确保数量准确,符合储存要求;并做好空废瓶罐的回收工作,减少浪费。
1.10.协助财务处完成每月的酒水盘点工作,按财务处要求填写酒水月报表。1.1..吧台服务员应掌握各类用具、设备的安全操作知识,掌握各种酒的基本知识和饮用方式及服务程序。
2、收银员工作规范
2.1检查自己工作所需设备、设施是否运行正常,如有问题及时报修;
餐饮部新人入职培训--西餐午晚餐摆台操作程序
步骤程序标准
1.仪表仪容按规定着装,戴正工号牌,面容整洁,女服务员淡妆上岗;精神饱满,面带微笑,站姿规范;动作大方,美观轻巧,不拖不拉;头发梳理整洁,发型符合酒店要求;手、指甲干净,并要消毒。
2。物品准备准备摆台需要的各种餐具、a.不锈钢刀叉、玻璃器皿、台布、口布等,并保证用具有一定的周转量。各类餐具要清洁,不锈钢器皿要清洁光亮,不得有污渍及破损。
餐饮部新人入职培训--西餐午餐晚餐服务规范及标准
西餐午餐晚餐服务规范及标准
1.准备工作:跟西餐早餐准备工作基本相同 2.领台:见《餐厅领台服务程序》 a.饮料:
客人就坐后,服务员应表示欢迎,然后站在客人右侧,递上酒水单,礼貌地征询客人需要什么酒水,如客人不需饮料,则为客人倒上冰水,客人点单后,应重复客人点单内容,然后开单,上饮料时要用托盘,服务时左手托托盘,右手拿饮料,从客人左侧为客人斟饮料,名贵酒要先给客人过目后,方可打开酒瓶 b.点菜:

西餐员工岗前培训计划6

西餐员工岗前培训计划6

西餐员工岗前培训计划6一、培训背景随着中国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,西餐在中国的市场需求也越来越大。

为了满足市场需求,提高服务质量,提高竞争力,餐厅需要对员工进行岗前培训,从而提高员工的专业素养,提升服务质量。

二、培训目标1. 提高员工对西餐文化的了解,了解西餐的历史、起源、类型、特点;2. 增强员工对餐厅菜品及酒水的了解,做到能够熟练介绍和推荐;3. 提高员工的服务意识和服务技能,增强服务质量,提升顾客满意度;4. 加强员工的责任感和团队精神,提高员工的工作效率;5. 增强员工的卫生和安全意识,保证餐厅的安全卫生工作。

三、培训内容1. 西餐文化知识1.1 西餐的历史与起源1.2 西餐的主要类型和特点1.3 西餐的用餐礼仪2. 菜品与酒水知识2.1 西餐的主要菜品介绍2.2 酒水的基本知识2.3 西餐的搭配原则3. 服务技能培训3.1 服务流程和标准3.2 用餐礼仪和应对客户问题的技巧3.3 如何进行销售和推荐4. 团队合作与沟通4.1 团队协作与团队精神4.2 有效沟通与协调4.3 团队有效管理与协作5. 卫生与安全意识5.1 食品安全和卫生标准5.2 火灾逃生和应急处理5.3 工作场所的整洁与安全四、培训方法1. 理论培训通过讲解、视频、PPT等形式,对员工进行西餐文化、菜品酒水知识、服务技能等方面的理论知识进行培训。

2. 模拟操作通过模拟环境,让员工亲身体验服务流程、用餐礼仪等,培养员工的操作技能和服务意识。

3. 角色扮演进行角色扮演,模拟不同情况下的应对方式,提高员工的应变能力和沟通技巧。

4. 实地讲解带领员工到餐厅实地讲解,让员工更直观的了解工作环境和服务流程。

五、培训时长培训时长为3天,每天6小时,分别安排为理论培训和实际操作培训。

六、培训人员1. 培训师:具有丰富西餐行业经验、且具备教学资质的公司内部人员或外聘人员。

2. 培训对象:所有新入职的员工,包括服务员、厨师、餐饮主管等。

西餐厨房新人培训计划

西餐厨房新人培训计划

西餐厨房新人培训计划一、培训目标本培训计划旨在帮助新人快速融入西餐厨房工作,并掌握基本的厨房操作技能、食材处理技巧、菜品制作方法等,使其成为一名合格的西餐厨房厨师。

二、培训内容1. 理论培训- 西餐厨房基本操作流程- 厨房安全卫生知识- 食材认识及分类- 菜品制作基本原理2. 技能培训- 刀工技巧- 食材处理方法- 主食、肉类、海鲜等菜品的制作技巧- 酱汁、汤品的制作方法- 餐具摆放、装饰技巧3. 实际操作- 实地学习厨房设备的使用- 跟随经验丰富的厨师进行菜品制作- 实际操作练习,熟练掌握各种菜品的制作方法4. 考核评定- 考核包括理论知识和实际操作两个部分- 考核内容包括制作指定菜品、操作设备、食材处理等- 考核结果合格者将获得培训结业证书三、培训流程1. 入职培训- 培训目标:使新员工快速了解公司文化、理念,适应岗位要求- 内容:公司介绍、规章制度、个人工作职责、员工福利待遇等2. 理论知识培训- 时间:2周- 内容:西餐厨房基本操作流程、食材分类及处理方法、菜品制作原理、厨房安全卫生知识等3. 技能操作培训- 时间:4周- 内容:刀工技巧、食材处理方法、不同菜品的制作技巧、酱汁、汤品的制作方法等4. 实际操作练习- 时间:8周- 内容:师傅指导下的菜品制作实操练习,熟练掌握各项操作技能5. 考核评定- 时间:2周- 内容:理论知识和实际操作的考核评定- 结果:合格者颁发结业证书,不合格者进行补充培训直至达标四、培训方法1. 理论知识培训- 通过课堂讲解、PPT演示、视频教学等形式进行培训- 每日安排专人进行理论知识点的检测、巩固2. 技能操作培训- 跟师傅学习、模仿、实操- 根据实际成果反馈,及时进行指导和纠正3. 实际操作练习- 每日安排新人实地进行菜品制作实操,锻炼操作技能- 不断进行反馈和指导,确保每位新人都能熟练掌握各项操作技能4. 考核评定- 将理论知识和操作技能相结合,进行全面考核- 根据考核结果对新人进行评估,合格者颁发结业证书五、培训设备和工具1. 常用厨房设备- 炉灶、油烟机、冰箱、冷库、工作台、切菜板等- 每名新人要有足够的机会熟练掌握和操作各种设备2. 刀具及用具- 刀、锅、铲、勺、桶、碗、盘、调味料等- 给予新人充足的刀具和用具,有专门的保养人员对刀具等进行维护3. 原材料- 各类肉类、蔬菜、调料、面粉、米面等- 提供各种食材,以便新人能够熟悉并熟练操作4. 培训环境- 温馨、整洁、明净的培训厨房- 给予新人在良好的环境下进行学习和工作六、培训师资1. 主讲老师- 公司聘请经验丰富的西餐厨房厨师担任主讲老师- 具有国内外知名酒店餐厅工作经验,能够传授最为专业的技能和知识2. 辅助老师- 公司聘请多名餐饮行业经验丰富的老师担任辅助老师- 能够指导和辅助新人进行实际操作练习七、培训效果跟踪1. 培训后期了解情况- 了解新人在工作中的表现以及应用新技能的情况- 及时发现问题并提出解决办法2. 薪酬激励- 设立绩效奖金和薪酬提升政策,鼓励新人在实际工作中不断提升自己的技能水平- 定期调薪,根据工作表现提供相应的薪酬待遇3. 留任政策- 制定留任政策,给予新人更多的职业发展机会- 提供培训后的职业规划和岗位晋升通道八、总结通过以上培训计划,能够帮助新人快速融入工作,掌握基本的厨房操作技能和食材处理技巧,提高工作效率并为厨房的菜品制作质量提供保障。

西餐岗位知识培训计划

西餐岗位知识培训计划

西餐岗位知识培训计划一、培训目标本次培训旨在提升西餐岗位员工的专业知识和技能水平,增强其对西餐文化的了解,提高服务质量,为顾客提供更加优质的就餐体验。

二、培训内容1. 西餐的基本概念和特点2. 西餐文化和礼仪3. 西餐菜单和菜品知识4. 餐前服务流程5. 餐中服务流程6. 餐后服务流程7. 葡萄酒知识和品酒技巧8. 烹饪技能和菜品介绍9. 库房管理和仓储知识10. 餐具和设备的使用和维护三、培训方法1. 教学讲解2. 视频教学3. 实地操作演练4. 角色扮演5. 互动讨论6. 学习笔记7. 实际应用四、培训时长本次培训为期三个月,每周安排两天的培训时间,每天培训时间为四个小时,通过课上学习和课下实践相结合的方式来提升员工的知识和技能。

五、培训进度安排第一周:西餐的基本概念和特点1. 西餐的起源和发展历史2. 西餐的特点和分类3. 西餐与东方餐饮的区别和异同点第二周:西餐文化和礼仪1. 西餐用餐礼仪2. 西餐餐具使用和摆放3. 西餐的服务方式和规范第三周:西餐菜单和菜品知识1. 西餐菜单的构成和分类2. 菜品的名称和特点3. 菜品的烹饪方法和口味搭配第四周:餐前服务流程1. 顾客迎接和引导2. 餐桌摆设和餐前准备3. 服务员的仪态和形象第五周:餐中服务流程1. 菜品上菜和介绍2. 顾客用餐过程中的服务3. 服务员的应变和协调能力第六周:餐后服务流程1. 用餐结束后的服务流程2. 顾客离场时的问候和送别3. 店内环境清理和整理第七周:葡萄酒知识和品酒技巧1. 葡萄酒的分类和产地2. 葡萄酒的品鉴和搭配3. 葡萄酒的销售和推荐第八周:烹饪技能和菜品介绍1. 主厨的工作流程和技术要求2. 菜品的制作过程和口感特点3. 菜品的推荐和客户需求的反馈第九周:库房管理和仓储知识1. 原料采购和入库登记2. 仓储管理和库存控制3. 厨房设备和器皿的使用和保养第十周:餐具和设备的使用和维护1. 餐具和设备的分类和用途2. 餐具和设备的日常维护和保养3. 餐具和设备的更换和维修六、培训师资本次培训将邀请具有丰富西餐经验和管理能力的专业人士进行培训,提供专业的讲解和指导。

西餐培训计划内容

西餐培训计划内容

西餐培训计划内容一、培训目标1. 熟悉西餐文化和历史,了解西餐的基本特点和分类2. 掌握西餐的基本食材和烹饪方法3. 熟练掌握西餐的摆盘与服务礼仪4. 培养学员的团队合作意识和工作效率5. 增强学员对西餐的创新意识和个性风格二、培训对象本次培训对象为餐饮业从业人员和有志于从事西餐行业的个人。

培训人数不限,欢迎有兴趣的人士参加。

三、培训时间和地点培训时间:每周一至周五,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00培训地点:餐饮学校厨艺教室四、培训内容第一周:西餐文化和历史1. 西餐的起源和演变2. 西餐的基本特点和分类3. 西餐和中国餐饮文化的差异和共通之处第二周:西餐食材和烹饪方法1. 主要食材的认识和挑选2. 西餐的基本烹饪方法:烤、煎、炸、炖、蒸等3. 练习制作西餐的经典菜品第三周:西餐摆盘与服务礼仪1. 西餐的摆盘艺术和基本原则2. 西餐的服务礼仪和基本流程3. 角色扮演及实际操作练习第四周:团队合作与创新1. 团队协作意识的培养2. 菜品搭配和创新3. 西餐比赛和个人表演五、培训方式1. 理论学习:通过课堂教学、PPT讲解、视频资料等方式,向学员介绍西餐的相关知识和技巧2. 实践操作:在厨艺教室里,学员将亲身动手制作不同的西餐菜品,并进行摆盘和服务礼仪的实际演练3. 角色扮演:通过模拟餐厅服务的情景,培养学员的服务意识和团队合作精神4. 比赛表演:鼓励学员在培训结束时进行西餐制作比赛和个人表演,展现所学的成果六、培训评估1. 考核方式:课堂考试、操作考核、综合表现评定2. 培训成绩:根据学员的学习态度、学习成绩和表现,给予合格证书。

对于表现优秀的学员,颁发奖学金和荣誉证书。

七、培训师资本培训将邀请资深的西餐大厨和教育专家共同进行培训,确保学员能够获得专业的指导和帮助。

八、培训费用1. 培训学费:每人5000元2. 包括教材费、操作用具费用3. 学员自备厨师服饰和必须的厨具总结:该培训计划着重于培养学员对西餐的基本认识和操作技能,注重理论与实践相结合,希望通过本次培训,能够培养出一批具备西餐基本技能和服务意识的专业人才。

西餐档口培训计划

西餐档口培训计划

西餐档口培训计划一、培训目标1、了解西餐的基本概念和特点2、掌握西餐的基本制作工艺和操作规范3、掌握西餐档口的服务流程和服务技巧4、熟悉西餐的菜单和专业术语5、提高员工的服务意识和服务质量二、培训对象本培训对象为西餐档口的员工,包括厨师、服务员和进货员等三、培训内容1、西餐基本概念和特点(1)了解西餐的起源和发展历史(2)掌握西餐的基本特点和定位(3)了解西餐的文化内涵和饮食习惯2、西餐制作工艺和操作规范(1)熟悉西餐的基本烹饪工艺和技巧(2)掌握西餐的食材处理和加工方法(3)了解西餐的制作工具和设备使用规范3、西餐档口的服务流程和服务技巧(1)掌握西餐档口的就餐流程和顾客接待流程(2)熟悉西餐档口的服务礼仪和沟通技巧(3)掌握西餐档口的投诉处理和服务问题解决方法4、西餐菜单和专业术语(1)了解西餐的常见菜品和特色菜品(2)熟悉西餐的菜单设计和排版要求(3)掌握西餐的专业术语和口头表达5、服务意识和服务质量提升(1)培养员工的团队合作意识和服务意识(2)提高员工的服务质量和服务态度(3)培训员工的疏导和服务技能四、培训方法本培训以理论教学为主,结合实际操作进行训练。

培训内容以PPT讲解、示范操作和小组讨论为主要方式,结合实际工作场景进行模拟演练。

五、培训计划1、第一天(1)上午:开班典礼,讲解培训目标和内容(2)下午:西餐基本概念和特点2、第二天(1)上午:西餐制作工艺和操作规范(2)下午:西餐档口的服务流程和服务技巧3、第三天(1)上午:西餐菜单和专业术语(2)下午:服务意识和服务质量提升4、第四天(1)上午:模拟操作训练(2)下午:总结评估,闭幕仪式六、资源需求1、人力资源培训师:2名,分别负责理论讲解和实际操作指导培训学员:根据实际人数安排2、场地设备教学用PPT、投影仪、实验厨房、餐厅模拟场地等3、教学材料培训手册、实验材料、制作工具等4、其他模拟顾客、模拟菜品、模拟问题等七、培训师资力量本培训将邀请经验丰富的西餐厨师和服务管理人员担任培训师,保证培训质量和效果。

西餐岗位知识培训计划方案

西餐岗位知识培训计划方案

一、培训背景随着我国餐饮行业的快速发展,西餐作为一种国际化的餐饮文化,越来越受到消费者的喜爱。

为了提高我店西餐服务质量,满足顾客需求,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 使员工掌握西餐的基本知识,提高服务质量;2. 增强员工对西餐文化的认识,提升餐厅整体形象;3. 培养员工良好的服务态度和职业素养;4. 提高员工应对突发事件的应变能力。

三、培训对象1. 新入职的西餐服务员;2. 西餐服务员(包括厨师、收银员等);3. 西餐服务管理团队。

四、培训内容1. 西餐文化及礼仪- 西餐的起源与发展- 西餐餐桌礼仪- 西餐菜品知识2. 西餐服务流程- 预订服务- 入座服务- 上菜服务- 结账服务- 退菜服务3. 西餐菜品制作技巧- 厨师:烹饪技巧、刀工训练、摆盘技巧- 服务员:菜品知识、菜品介绍、上菜技巧4. 西餐设备与工具使用- 厨房设备:炉灶、烤箱、冷藏设备等- 服务工具:餐具、酒具、茶具等5. 顾客沟通技巧- 语言表达- 倾听技巧- 应对顾客投诉6. 突发事件处理- 食品安全问题- 顾客意外伤害- 设备故障五、培训方式1. 理论培训:通过讲解、演示、案例分析等方式,使员工掌握西餐相关知识;2. 实践操作:组织员工进行实际操作,提高操作技能;3. 角色扮演:模拟真实场景,让员工在实践中提高应变能力;4. 案例分析:针对实际工作中遇到的问题,进行分析和讨论,寻找解决方案。

六、培训时间与地点1. 时间:每周一、三、五下午14:00-17:00,共计8周;2. 地点:公司培训室。

七、培训考核1. 理论考核:通过笔试或口试,检验员工对西餐知识的掌握程度;2. 实践考核:观察员工在实际操作中的表现,评估操作技能;3. 顾客满意度调查:通过顾客反馈,了解员工的服务质量。

八、培训效果评估1. 员工对西餐知识的掌握程度;2. 员工在实际操作中的表现;3. 顾客满意度调查结果。

九、培训总结1. 总结培训过程中存在的问题,提出改进措施;2. 对表现优秀的员工进行表彰;3. 制定下一阶段的培训计划,持续提高员工素质。

西餐礼仪培训

西餐礼仪培训

西餐礼仪培训西餐礼仪培训西餐礼仪培训资料由提供,主要介绍有关西餐礼仪的内容,包括西餐预约礼仪、西餐着装礼仪、入座礼仪、餐桌上的礼仪、餐具使用礼仪、用餐礼仪、喝酒礼仪、西餐用餐中容易忽视的一些事项等。

帮助您解西餐中各个环节的礼仪规范,让您在初尝西餐时举止更加娴熟优雅、更加的有风度。

吃西餐在很大程度上讲是在吃情调:大理石的壁炉、熠熠闪光的水晶灯、银色的烛台、缤纷的美酒,再加上人们优雅迷人的举止,这本身就是一幅动人的油画。

所以费力的解西餐用餐礼仪还是非常值得的。

西餐礼仪培训之餐前礼仪一、餐前预约礼仪在西方,去饭店吃饭一般都有事先预约,在预约时,有几点要特别注意说清楚,首先要说明人数与时间,其次要表明是否要吸烟区或视野良好的座位。

在预定时间到达,是基本的礼貌。

预约饭店是一方面,另一方面,要跟你的客人预约。

不事先预约而直接邀请是被视为不礼貌的。

二、西餐着装礼仪再昂贵的休闲服,也不能随意穿着上高档西餐厅吃饭,穿着得体是欧美人的常识。

男士着装要求:男士要穿整洁,如果指定穿正式服装的话,男士必须打领带;女士着装要求:女士要穿晚礼服或套装与有跟的鞋子,女士化妆要稍重因为餐厅内的光线较暗;三、准时出席如果是赴约的话一定要准时出席,晚到固然不好,早到也给主人添麻烦。

有时由于交通堵塞,无奈迟到,应表示歉意。

参加座席式的晚宴与午宴,至多提前5分钟至10分钟到达,迟到15分钟也能得到大家的谅解。

如果到得较早,应该在周围转一转,到时间再进,这是对主人最礼貌的作法。

西餐礼仪培训资料之入座礼仪一、座次安排有讲究(一)席位排列的规则女士优先:在西餐礼仪里,往往体现女士优先的原则。

排定用餐席位时,一般女主人为第一主人,在主位就位。

而男主人为第二主人,坐在第二主人的位置上。

距离主位:西餐桌上席位的尊卑,是根据其距离主位的远近决定的。

距主位近的位置要高于距主位远的位置。

以右为尊:排定席位时,以右为尊是基本原则。

就某一具体位置而言,按礼仪规范其右侧要高于左侧之位。

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薪資發放
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員工薪資待遇視學歷、技術及其工作效能性質而定,年度薪資調 整視行政業務績效、績效考核KPI、出缺勤、年度獎懲之情形調 整。 本公司薪資於翌月10號發放,如遇例假日則延後一天發放。 工作滿三個月以上的員工發給三節獎金或禮品,年終獎金依公司 營運狀況發給,未滿一年者依到職日比例發放。 工作滿三個月以上的員工發給三節獎金或禮品,年終獎金依公司 營運狀況發給,未滿一年者依到職日比例發放。 工作表現優異者,經主管考核通過,可視情況申報職務晉升(晉升 須參考接任-訂貨/倉儲管理、維修保養管理、教育訓練、營運值班 管理、行政排班管理、接待客服管理等行政業務項次績效而定)或調 薪。
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壹、公司簡介/核心價值/策略地圖
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策略地圖
初期目標【4年】
創立四年內以高雄為主要營運據點,初期以建立公 司營運制度與健全管理系統為主要任務,並積極曝 光建立公司品牌知名度。大高雄區預估會佈局五個 門市,第四年目標營收為新台幣1.5億。
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勞動契約
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員工應隨時注意禮儀並嚴禁與顧客發生爭執。 隨時保持良好工作態度,樂觀積極做事並注意服裝儀容整潔。 絕對杜絕犯罪、吸毒和暴力事件進入公司。 維護工作環境的安全及秩序,禁止大聲喧嘩及聊天嘻戲,並嚴禁 任何妨礙安全之行為。 工作期間需嚴守誠信道德原則。 當班期間絕對禁止咀嚼檳榔或攜帶零食至工作區域。
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新人需接受職前訓練後方能正式至工作場所作業,職前訓練為期 三~五個工作天(PT-三個工作天/正職-五個工作天),課程區分: 通識課程及初級專業課程。 報到上班時領取所需物品〔詳如新人報到領取物品清單表〕。 員工到職未滿三個月離職時,所領到制服依定價扣款,制服自行 帶回。 新進員工報到五天內離職者;因期間係辦理職前訓練,新進員工 未能有效貢獻公司,所以公司不予以核發薪資。 遵守公司薪資守密規定,違者記過處分。
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正職人員打卡規定與出缺勤管理:
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1.工作時間開始後至五分鐘內到班者為遲到,每月以三次為限,達四 次者取消當月全勤,逾五分鐘至十五鐘未到班者一次即扣全勤獎金; 逾十六分鐘以上需請事假(一小時計算)或在工作時間內擅自下班者, 依實際缺勤時間補辦請假手續,未經請假者均以實際曠職時日(數) 處理;但上班時間如遇特殊狀況並持有證明者,依規定補辦請假手續 外得免除扣全勤獎金。 2.臨時請假計點3支且必須找到代班人員,並請人填寫請假單(註明代班 人)同時須告知各店店長及主管,若無,則計點9支。 3.請病假需於一小時前向主管報備,超過時間不算病假論,以事假論, 同時請主管保留請假同仁來電記錄,以利作業查核依據
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男生頭髮標準:必須在耳上,不可覆蓋雙耳; 頭髮不可過長而觸碰衣領。 1.瀏海:請梳理前額瀏海長度須在眉毛1公以上以保額頭 清爽,亦不可覆蓋眼睛。 2.髮色:頭髮不可以染或是燙,亦不可挑染或是染色。 3.鬍鬚:不得留鬍子或蓄鬢角且必須刮乾淨。 4.指甲不可超過指腹0.2公分,並保持乾淨不可擦指甲油。 鞋子黑、白兩色耐滑帄底鞋。基於安全理由,不得穿著高跟鞋、露趾涼 鞋或不耐滑之布鞋(運動鞋)。 隱形眼鏡一律黑或深咖啡色兩色。
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成立十年後期望經過品牌海外授權設立中央廚技術 轉移,將鎖定大陸及全球華人地區積極擴點尋求更 大的經營效益,並跨品牌多元化的經營其他型態的 餐飲品牌與通路,努力成為能永續經營的餐飲集團
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短期目標高雄5家, 中期目標台南至台 中展店30-40家以上
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壹、公司簡介/核心價值/策略地圖
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打卡規定與出缺勤管理
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營運正職人員上班時間依各店營業時間訂定,間接行政人員上 班時間10:00至19:00,營業正職人員(月排休6天)、間接行政人 員(月休6天/每月第二及第四週之週六及每週日為公休日)、新進 員工到職後第八天起按當月比例計算休假,農曆春節年假四天 (排休)。 PT人員以小時計算,於打卡時間內用餐時間不給薪(用餐時間須 打卡)。所有同仁上下班、空班休息及加班,必須親自打卡。 上班前10分鐘服儀整齊後再打卡,禁止打卡後仍在化妝、聊天或 抽煙,屢勸不聽記過處分。 忘打卡,須由單位主管簽核時間後由人事主管補登之。每月上、 下班忘打卡逾三次者,取消當月全勤。
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特別休假 1.服務滿一年以上三年未滿者,給予七日。(到職日起至次年度 未滿一年之年度,年假計算至該年度止按比例計之) 2.服務滿三年以上五年未滿者,給予十日。 3.服務滿五年以上者十年未滿者,給予十四日。 4.服務滿十年以上者每一年加給一日,加至三十日為止。 請假及考績評等 除排定例休外病假、事假及開會請假一年達10次基數以上者,年 終考績降一等,年終獎金及分紅獎金減發25%,達11-15次基數以 上者,年終獎金及分紅獎金減發50%,達16-20次基數以上者, 年終獎金及分紅獎金減發70%,達21次基數以上者年終獎金取消
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新進員工報到須知
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新進員工填具下列文件送交(到職後五個工作天)總管理處 1.人事資料表。 2.身份證影印本(正反面)一乙份。 3.銀行活儲存摺帳號乙份(本公司配合銀行:合作金庫)。 4.二吋正面半身照片二張。 5.外場正職人員(內場一律皆要體檢表)繳交衛生營業從事人員健康 檢查表(含A型肝炎、梅毒及胸膛X光檢驗)。
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營業單位當月二十日開始排假,於二十五日前完成次月之工作排 班時間表,核准後影印一份交人事部門,一份公佈於店內同仁週 知。 用餐時間 1.正職全日班或雙頭班之同仁,工作時數超9小時者,利用公司 排定之休息時間用餐(辦公室人員於12:00-13:00用餐)。 2.內場值班同仁上班時間為11:30~ 21:30,用餐休息時間為 17:00~18:00。 3.員工用餐地點為員工休息室,請保持環境之整潔。【客場餐區 吧枱內均不可用餐】違者處小過乙次。(PT人員記點3支) 彈性上班時間 1.加班時間每次低於30分鐘者,不予計算。
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