水泥有限公司安全管理网络图
15、设备安全管理制度
1目的为加强设备设施建设和管理工作,对生产设备设施的采购（建设）、安装、调试、验收、使用、维护、拆除和报废及技术资料等方面的控制和管理，确保生产设备设施安全高效运转，特制定本制度。
2 适用范围适用于公司所有生产设备、设施的建设和管理。
3基本内容3。
1生产设备设施建设项目“三同时”管理参照公司《建设项目安全“三同时”管理制度》3。
2设备设施运行管理3.2.1建立设备、设施的检修、维护、保养的管理制度。
3.2.2建立设备设施运行台账,制定检维修计划。
3。
2.3 按检维修计划定期对设备设施进行检修.3.2.4生产现场的机、电、操控设备应有安全连锁、快停、急停等本质安全设计与装置。
3。
2.5生产现场使用表压超过0.1MPa的液体和气体的设备和管路，应安装压力表，必要时还应安装安全阀和逆止阀等安全装置。
各种阀门应采用不同颜色和不同几何形状的标志，还应有表明开、闭状态的标志。
3。
2.6不同介质的管线，应按照《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》(GB7231）的规定涂上不同的颜色，并注明介质名称和流向。
3。
2。
7在煤堆场、煤粉制备系统、油库、仓库和稀油站等防火重点部位设灭火装置或自动报警装置。
3。
2.8破碎设备（包括颚式破碎机、锤式破碎机、立轴式破碎机、辊式破碎机等)：a破碎设备周围应留有足够的操作和维修空间,操作位置应有良好的通道及可视性，设备检修人孔门坚固可靠，传动皮带完好。
b设备应有总停开关及相应的急停和安全装置，并定期进行检查。
c设备的调整、维护、修理和清洁工作必须在停机时进行。
d机械传动部位安全防护装置、安全保险装置齐全可靠；e通道、梯台、护网(栏)符合标准规定，所有启动和停止装置应有明显标志并易于接近，并有必要的预警信号;f给料或转运料斗及料槽开口位置设防护装置，在无安全措施的条件下严禁人工疏通，严禁输送设施设备运行时进行维护调整、人体接近或触摸运转的部位。
g设备液压润滑系统应符合要求，系统压力不得超过最大允许压力。
安全生产普查(第三阶段)方案
关于开展安全生产普查(第三阶段)活动的实施方案为保证对第二阶段安全生产普查存在的121项（安全环保67项、设备18项、电仪14项、工艺质量22项）问题进行认真落实整改，完善各项规章制度，规范水泥厂安全生产秩序，提高各专业基础管理水平，依据国家相关的法律法规依法依规进行安全生产，经水泥厂专题会议讨论，决定在全厂范围第三阶段安全生产普查活动，具体安排如下：一、成立活动领导小组组长：宋文宁副组长：古占军李青剑成员：安全生产科各专业主管、各车间主任、调度长、副主任、安全员、技术员二、活动时间：2014年9月8日—10月20日三、活动具体安排1、制定第三阶段安全生产普查活动实施方案（限9月12日前）负责人：古占军2、第二阶段安全生产普查存在的121项问题整改阶段（限9月20日前完成）负责人：李青剑见表格1附后：3、对第二阶段安全生产普查问题需上级部门协调解决的内容上报氯碱化工公司安委会、生产管理部（9月12日前）负责人：李青剑4、将整改情况于9月21日前以附表（生产部下发的）形式上报氯碱化工公司安委会及生产管理部负责人：古占军5、完善各类法律法规及相关管理制度阶段：9月12日—9月25日前（要求完成一项制度按《文件下发制度》进行会签审批下发）负责人：宋文宁见表格2附后：6、按建材行业标准进行安全生产普查自查验收阶段（9月30日前）负责人：古占军7、安全生产普查内部自评及报告审查阶段（10月10日前）负责人：李青剑8、安全生产普查验收申请（10月15日前）负责人：古占军四、考核1、对第三阶段安全生产普查工作安排不重视、不严肃、不认真，存在应付现象，考核相关制定人500元，落实人200元，相关专业主管100元，安全生产科长50元，未按规定时间完成，每推迟1小时考核相关责任人50元。
2、对第二阶段安全生产普查存在问题，一项次不整改，考核整改负责人300元，落实人200元，整改不彻底，一项次考核整改负责人200元，落实人100元，相关专业主管100元，安全生产科长50元，未按规定时间完成，每推迟一小时考核相关责任人50元。
水泥企业安全管理网络图一
副厂长：
专职安全员：
副厂长： 厂助：
副厂长： 厂助：
经理助理兼 职安全员：
微粉化验主 管兼安全员：
调度员：
原煤取样组 负责人：
兼职安全员： 金俊段长兼 安全员：
各工段长兼 安全员：
各工段长兼 安全员：
部门委会成 员：
控制主管及 各组兼职安 全员：
各主管及班 长兼职安全 员
各班长兼安 全员
各班长兼安 全员
各班长兼安 全员
质量调度兼 安全员：
附件一：
云南昆钢嘉华水泥建材有限公司健康安全、环保管理网络图
董事长：
总经理：
安全副总：
生产副总： 总经理助理：
总经理助理：
财务总监：
销售总监：
总经理助理：
微粉分厂厂 长：
矿山分厂厂 长：
HSE部副经理：
水泥分厂厂 长：
熟料分厂厂 长：
设备动力部 副经理：
品质管理部 经理：
生产技术部 副经理：
财务部经理：
营销部经理：
法律事务部 副经理：
行政部常务 副经理：
党支部书记：
采购部副经 理：
安全主管：
安全主管：
安全主管：
安全主管：
安全主管：
副经理兼安 全员：
副经理： 经理助理：
总调长兼安 全员：
经理助理：
兼职安全员：
经理助理兼 安全员：
合同审管理 员兼安全员：
副经理、经 理助理：
兼职安全员：
经理助理：
副厂长：
生产组织管理考试试题
生产组织管理试题（一）部门/分厂: 姓名：得分：一．填空题（30分）（每空1分）1、在生产管理活动中，执行以（窑）、（磨）为中心的生产组织管理体系。
2、生产过程控制程序通过对生产全过程的（工艺）、（质量）、（安全）等方面实施控制，确保其处于受控状态。
3、水泥的生产过程划分为（矿山开采）、（原燃材料的卸运）、（生料制备）、（熟料煅烧）、（水泥粉磨）、（水泥包装）、（水泥出厂发运）等子过程。
4、（品质管理部）按《质量管理规程实施细则》等的要求开展质量管理工作。
5、（熟料分厂）和（水泥分厂）根据《水泥工艺管理规程实施细则》、《磨机工艺管理规程实施细则》、《回转窑工艺管理规程实施细则》等规定的窑、磨工艺管理准则开展工艺技术和生产管理；执行（生产技术部）下达的生产调度指令和（品质管理部）下达的质量控制指标，满足控制指标的合格率要求，稳定产、质量。
6、机械、电气设备的专业管理和使用部门，根据《设备管理规程实施细则》及各（三级巡回点检）制度等开展设备管理工作，确保设备完好、运转正常，为稳定产、质量提供硬件保障。
7、（生产技术部）监督各部门加强工艺管理，严格执行工艺管理标准、技术标准（含操作规程或作业指导书）和岗位指责，保证生产正常进行。
8、各专业主管部门根据（生产周期）和（工艺）、（设备状况）制订（检修计划），经（主管领导）审批后执行；协调检修计划的执行，监督和验收检修质量。
9、基地工厂应组织相关部门制订相关的（管理制度）（管理标准）（技术标准）（含操作规程或作业指导书）和（岗位职责）。
10、生产部门及职能部门的部门职责由（人力资源部）负责划分。
11、生产技术部按《生产调度管理细则》等的要求负责对工厂的（生产环节指挥、组织、协调）。
12、品质管理部按《质量管理规程实施细则》等的要求开展(质量管理工作)。
二．选择题（10分）（每题2分）1、云南水泥建材集团有限公司生产运营管理手册—生产组织管理篇适用于（ C ）。
水稳施工组织设计
盐城市城南新区盐仓大道建设工程水泥稳定碎石基层施工组织设计江苏稳进市政建设有限公司二0一二年三月施工组织设计一、工程概况(一)概述盐城市城南新区盐仓大道建设工程全长3110m，水泥稳定碎石基层标准段结构设计：快车道宽24m，慢车道宽4.5m。
(二)主要工程数量1、36cm厚机动车道水泥稳定碎石：立方米2、20cm厚非机动车道水泥稳定碎石：立方米(三)材料来源（2）主要材料来源本合同段缓凝P.O.42.5水泥由江苏八菱海螺水泥有限公司提供，石料采自安徽的石灰岩，质量符合相关规定技术规范要求。
二、施工组织（一）项目经理部的设置根据本合同段的特点，项目经理部设项目经理1人，项目总工1人，项目副经理2人。
各部门分为:安全科、测量科、试验室、机械科(详见项目经理部机构框图)。
项目经理部组织机构框图项目经理部负责全线施工管理，统一安排进度计划及对工、料、机的调配。
（二）拌和厂的设置水稳拌和厂设于新兴镇龙桥村一组，紧临串场河、人民北路。
本标段拌和厂安装一台WBC400型粒料拌和楼，供应能力约400T/小时。
料场地面采用水泥水稳硬化，进入拌和厂和集料堆场的道路也用水泥水稳硬化。
拌和厂配置试验室和电力、安全、消防等设施。
配备主要设备如下：盐城市城南新区盐仓大道建设工程摊铺机械设备表三、施工安排和方法说明我项目经理部根据工期紧任务重的特点，在施工组织安排中，一切以工程为重，精心组织，合理安排，严格管理。
外树形象，内练素质，确保工程质量进度全面达标。
（一）材料、设备、人员进场计划1、材料进场碎石2012年2月下旬开始进场，充分储备以保证开工时各施工阶段所需用料。
水泥2012年2月下旬开始进场，存入水泥罐妥善保管。
我部根据工程进度计划定出每个月材料用量及进场时间,确保各种材料的及时供应。
及时补充。
2、设备进场（1）施工机具配备的原则项目经理部将按工程量和工期的要求投入配备齐全的机具和必要的零配件,以保证工程按期优质完成。
水泥混凝土路面施工技术方案-精品
第一章施工方案一、土方开挖1、施工顺序场地平整一测量定位一机械进场一土方开挖一人工修边角一基层平整2、开挖方法土方开挖按照快速、高效的施工原则，尽可能在短时间内完成土方开挖，地表层杂土外运出场，下层好土就近择地推放，用于土方回填。
3、施工要点3.1、土方开挖前，做好各项准备工作，埋设好轴线控制桩，了解地下管线情况，检查挖土和运输机械的准备情况。
并进行技术质量和安全交底工作。
3.2、挖土施工过程中指定专人负责技术及安全，挖土机挖土时，操作人员上岗前，交接班中必须检查机械善，发现机械故障及时维修, 严禁机械带病工作。
3.3、机械前后行走时必须看清楚前、后方是否有人或障碍物。
机械回转时必须看清楚360。
范围。
回转半径内是否有车辆，物料或行人。
3.4、要求配合机械挖土的施工人员清楚挖土区域及机械前后行走回转半径禁区。
严禁在机械前、后方以及回转半径区域内行走或进行施工配合作业。
.3.5.基坑四周设置扣件钢管栏杆，并绑密目网，设置警示牌,以防止人员及物体坠落。
3.6、沿基坑四周砌筑高360mm厚的240mm砖墙并有1：2.5水泥砂浆压光粉刷，墙外侧做好坡度，防止雨水流渗入基坑。
二、基础施工砌筑工艺：基槽清理、验槽一混凝土垫层浇筑、养护一抄平、放线一基础底板钢筋绑扎、支模板一相关专业施工（如避雷接地施工）一钢筋、模板质量检查，清理一基础混凝土浇筑一混凝土养护一拆模。
1、清理及垫层混凝土浇筑地基验槽完成后，清理表层浮土及绕动土，不得积水，立即进行垫层混凝土施工，必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。
2、钢筋绑扎垫层浇筑完成达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片。
上下部垂直钢筋绑扎牢，将钢筋弯钩朝上，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆或塑料垫块垫塞，以保证位置正确，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋除满足冲切要求外，应满足锚固长度的要求。
项目部安全管理网络图完整
项目部安全管理网络图(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）目部项目部安全生产组织网络浙江海纳建设安全生产、文明施工管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部项目部安全管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部项目部消防管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部项目部环保、文明施工管理网络图浙江海纳建设界首大唐国际城（东区）项目部项目部管理网络图浙江海纳建设界首大唐·国际城（东区）项目部葛洲坝集团老挝项目部车辆运输安全管理规定一、目的为加强安全生产，确保在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主、以人为本、遵纪守法、保障安全”的安全方针，在施工全过程降低机动车运输（交通）违章作业率及车辆行驶违章率，为工程建设提供有力的安全保障，向业主及监理提供充分的安全信任。
二、依据文件根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》、《机动工业车辆安全规范》的安全管理原则和目标，特制定本办法。
三、适用范围本管理办法适合于葛洲坝老挝项目部所有机动车辆驾驶人员及起重机械作业、土石方机械操作、及符合本标准基本定义的其它特种机械操作人员。
四、职责4、1管理职责①项目部所属直管车辆，责任部门为项目部机电物资部，由机电物资部对车辆进场验收，验收合格后，交付办公室，由办公室进行统一调配，分配到各部门的车辆，由部门部长直接管辖，对车辆的日常行驶安全负责；②项目部下属机械队车辆（含挖掘机及其它施工车辆），由机械队管理，并由机械队对车辆的日常行驶安全负责；③所有车辆如出现故障需要维修必须及时向机电物资部反映，机电物资部门统一安排进行维修；④外协组织车辆的日常行驶安全自行负责，如发生交通安全事故由项目部安全部门负责处理并报告有关部门。
⑤设专人负责车辆的管理，制定车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的教育和管理；⑥建立运输车辆使用、维修、检查制度，加强对运输车辆的日常检查和维修，严禁使用不符合条件的车辆运输；⑦施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善，由机电物资部进行定期检验和试验合格后，发放合格证。
水泥厂-中材天山安全生产管理体系文件清单
中材天山(云浮)安全生产目标管理制度
中材天山安全生产目标体系\中材天山(云浮)安全生产目标管理制度.ｄoc
10
《中材天山安全生产责任体系》文件
中材天山安全责任体系
11
年度安全生产管理工作计划(２00８年度）
ＺCTSAH—311
中材天山安全生产目标体系＼20０8年度中材天山安全管理工作计划（3。17)．xlｓ
中材天山安全生产监管体系\中材天山（云浮）各安全流程汇总\制成车间安全流程汇总\安全检查流程＼水泥磨岗位安全生产检查流程(11.8)。ｄoc
中材天山安全生产监管体系＼中材天山（云浮)各安全流程汇总\制成车间安全流程汇总\安全检查流程＼水泥输送岗位安全生产检查流程(１1.8)。doｃ
1０0
烧成车间周安全生产检查流程
4５
中材天山安全教育培训体系\2-2附件2中材天山（云浮）水泥有限公司新入职、调岗人员、临时工培训教育登记表．dｏc
４６
新入职、调岗人员、临时工安全教育培训记录
4７
公司安全生产教育培训记录
48
分公司、部室、车间、班组的安全生产教育培训记录
４9
公司特种作业员工教育培训记录及操作证
50
培训和实习人员安全教育培训记录
22
中央企业安全生产监督管理暂行办法
中材天山安全教育培训体系\１—１—５中央企业安全生产监督管理暂行办法.doc
２3
广东省安全生产条例
中材天山安全教育培训体系＼1-１—6广东省安全生产条例.doc
24
广东省工伤保险条例
中材天山安全教育培训体系\1—1—7广东省工伤保险条例。dｏｃ
25
广东省职工《安全生产知识》-—电视培训教程
七、安全生产日常监督管理体系
水泥企业安全检查表
位置
位置不应在危险源的正上方或正下方，地势不应低洼，是否采取相应防护 措施，现场无漏雨、无积水
二十
变配电系统
变配电间门向外开，高压间门应向低压间开，相邻配电间门应双向开。门 大门、窗、孔洞 应为非燃烧体或难燃烧体材料制作的实体门。门、窗、自然通风的孔洞都
十
材料、产品、 工模具存放
加工物品 滑动物件
是否摆放整齐，与墙或与设备轴平行摆放
圆筒产品、工件滚动面面向安全通道及其他无乱堆乱放情况，无堆垛倾斜 、晃动、超高
工、模、具、夹
存放需固定架子或工具箱，摆放在设备的活动面、导轨上，钢丝绳需上 架；夹的重心需向下摆放
采购
劳动防护用品质量达标；劳动防护用品是否验收合格
维护 作业场所
缺失、破损、变形、褪色等安全标志需及时修整或更换并进行安全标识检 查 破碎设备周围应留有足够的操作和维修空间，操作位置应有良好的通道及 可视性，设备检修孔门坚固可靠，设备防护设施完好。
十三
急停装置
设备安装总停开关及相应的急停和安全装置，所有启动和停止装置应有明 显标志并易于接近，有必要的预警信号；并定期进行检查完好性
噪声
是否定期检测；消躁设备是否完好；是否定期为从业人员进行体检
九
环境及文明 生产
高温
防护设施是否齐全
九
环境及文明 生产
严寒
防护设施是否齐全
有毒有害气体 是否定期检测；现场监测设备是否完好
辐射
是否定期检测；防护设施是否齐全
原材料、元器件、 工具
是否定置定位分类、分区摆放
产品
产品需落地，高度是否符合规定要求（不超过20袋高度，2-3m）
网络图及流水施工整理
流水施工时间参数：流水节拍：在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
相邻两项工作之间的时间间隔：相邻相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。
工作I与J之间的时间间隔用LAG表示。
流水步距：组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业施工队）相继开始施工的最小间隔时间。
流水施工工期：第一个专业队投入到流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。
总时差：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成之间之差，或者该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。
自由时差：两种情况1.有紧后工作的工作，TF=紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。
2.无紧后工作的工作，以终点节点为完成节点，TF= 计划工期-本工作最早完成时间。
工艺参数：施工过程：流水强度：工艺关系：生产性工作之间工艺过程决定，非生产性工作之间工作程序决定的先后顺序组织关系：组织安排需要或资源调配需要而规定的顺序空间参数：工作面：施工段：61．用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是（）。
A.施工过程B.施工段C.流水步距D.流水节拍【答案】：A【解析】：工艺参数包括施工过程和流水强度两个参数。
65．在工程网络计划中，某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的（）。
A.时间间隔B.搭接时距C.自由时差D.总时差69．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A.双代号时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中开始节点为关键节点C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.单代号搭接网络计划中时距最小【答案】：C【解析】：在网络计划中，总时差最小的是关键线路。
61. 建设工程组织流水施工时，相邻两个专业工作队相继开始施工的最小间隔时间称为（B）。
A. 间歇时间B. 流水步距C. 流水节拍D. 提前插入时间62. 某分部工程有4个施工过程，各分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。
关于成立安全生产管理委员会的通知
关于成立安全生产委员会的通知公司各单位:为贯彻落实国家安全生产管理法律法规的要求，加强公司安全管理工作，建立健全安全管理体系，保证公司安全管理的连续性，形成安全生产管理长效机制，根据公司人员变动情况，经研究决定，对公司安全管理委员会成员进行调整。
现将人员组成及主要工作职责通知如下：一、组织机构：主任：何武华副主任：沈玉林陈正茂成员: 孙砚王保家孟令飞秦广林肖南辉李广磊张选平刘葳潘文辉肖俊平周定远安委会办公室设在安全生产处，安全生产处处长助理孙砚任办公室主任，负责公司各项安全日常管理工作。
二、管理职责：1）主任职责：1、负责贯彻落实国家安全生产的法律、法规、规章制度、行业管理条例、管理办法及上级相关文件指示；组织召开各项安全生产工作会议；坚持“谁主管，谁负责”的管理原则。
2、建立健全本公司的安全管理规章制度；加强安全生产组织建设，及时调整安全生产领导小组成员；明确安全生产职能部门与职权；依法配备专（兼）职安全生产管理人员。
3、管理有关安全生产活动、安全技术措施的经费，保障安全资金投入，并保证安全生产资金、人员、设备投入的有效实施。
4、?制定本公司的安全生产方针和目标。
5、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，定期组织召开参加安全生产工作会议，定期组织并参加安全生产检查，对重大安全隐患问题要及时研究解决，消除生产安全事故隐患。
6、并及时如实地向安全生产管理部门报告生产安全事故，并积极配合安全生产管理部门的调查、处理。
2）副主任职责：1、组织健全和督促执行本公司安全生产规章制度；监督作业场所和设施、设备符合安全生产运行要求；监督劳动防护用品按标准发放和使用，特种作业、从业人员按规定持证上岗。
?2、实行安全生产检查闭环责任制，定期组织有关人员对作业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
3、做好重大危险源监督管理工作，履行重大危险源管理的职责。
沙特NRCC6000td水泥熟料生产线管理制度(工艺)—质量责任制
质量责任制1.目的：为明确公司生产技术部门质量职责，使内部每道工序质量能够满足内控标准，各项管理围绕公司“质量方针”和“质量目标”运行。
2.范围:本文件适用于公司生产技术部门和质量管理小组及相关的技术、管理和职能人员。
3.引用文件《质量手册》《质量体系程序文件》.工作流程3.1质量管理网络图：3.2生产技术部门质量管理小组成员：4.1.1分管领导为质量管理小组第一负责人，各生产技术部门负责人担任质量管理小组副组长，各专业主任工程师、责任工程师为组员；工艺、机械、电气责任工程师分别担任工艺、机械、电气质量小组组长；4.1.2各工段工段长分别担任各工段质量小组副组长，主持日常工作，技术主管、班长、操作员和运行班长为质量小组成员。
5.质量责任1质量管理小组质量责任制1.1.1建立以生产技术分管领导、各部门负责人、主任工程师、中控调度主任为主的质量管理小组；建立健全内部质量管理制度；1.1.2宣传贯彻相关标准及有关质量法规，组织学习企业《质量手册》、《质量体系程序文件》，提高全员质量意识；认真贯彻企业的质量方针，组织、实施企业的质量计划；1.1.3加强对职员的技术培训，提高职员的技术素质和实际操作水平；按质量管理部门要求，做好工艺过程控制；1.1.4积极开展TQC活动，并及时上报QC活动成果；负责本部门的计量设备的巡检、使用、维护并协助检定；1.1.5对发生的质量事故，本着“三不放过”的原则，及时组织检查、分析、处理，并向质量管理部门上交《质量事故分析整改报告单》；将过程质量指标层层分解到工段，实行层层负责制，并对各工段质量指标完成情况进行考核；1.1.6根据公司“年内控指标”计划，对下列质量控制指标负责：A、出磨生料细度出磨生料水份A、出磨生料CaO目标D、出磨生料Fe2O3目标E、出窑熟料f-CaO含量F、出窑熟料立升重G、出磨水泥细度或水泥比表面积出磨水泥SO3含量I、出磨水泥烧失量2 生产管理部门质量责任制5.2.1负责公司工艺技术管理工作，确保工艺技术文件的正确性和可操作性；5. 2. 2负责工艺技术教育的计划和实施；1.1.3负责生产技术、工艺质量问题的裁定，督促责任部门采取纠正和预防措施；1.1.4负责改进和最优化生产过程中的参数，解决生产过程中的生产技术难题；1.1.5负责公司的物料管理、生产计划的制作；2. 6负责质量方针和质量目标在本部门内的实施，采取措施确保在全公司内提高满足顾客要求的意识。
生产调度管理规程
贵定海螺盘江水泥有限公司部门标准质量管理分目标A oQ/GD-SC01-20101目的为确保生产处职员在公司生产经营或管理的各项活动过程中，正确理解执行公司质量目标，特制定本质量分目标。
2范围生产处职员进行公司生产经营的各项活动中。
3引用标准Q/ZH-G01.01-2008《质量手册》4主要内容4.1质量分目标：持续、稳定地生产用户满意的产品，确保商品熟料满足海螺内控标准要求，确保出厂水泥合格率、富裕强度合格率、袋重合格率三个百分之百。
5附则5.1本标准由生产处起草并归口管理•5.2本标准于2010年月日发布并实施.__________________________________________________________________________ 共1页第1页贵定海螺盘江水泥有限公司部门标准生产处工作标准A cQ/GD-SC02-20101目的：为明确生产处各岗位的工作职责、工作标准，利于内部工作配合和考核依据，制订本标准。
2范围：生产处内部各岗位3引用标准:Q/GD-SC04-2010《生产调度管理规程》Q/GD-SC05-2010《统计管理程序》Q/GD-SC10-2010《贵定海螺盘江公司安全生产责任制》4主要内容：4.1生产处部门工作标准：4.1.1生产处是代表公司生产组织，工艺、安全、环保管理及统计管理的综合管理部门；4.1.2根据公司年度、季度、月度生产经营综合计划，科学分解月度生产计划指标，并下发各单位执行；负责日常生产的组织和协调。
召开早会、调度会、安全例会相关的生产平衡会。
根据需要负责召开或参与事故分会。
4.1.3检查和督促生产物资（主要指生产所需的原材料、燃料等）、设备备件库存和到货情况，以及相关部门的生产准备工作情况。
主机设备预检预修的工艺技术指导、实施和计划检修的协调工作，督促和协调突发事故抢修工作的进度情况。
4.1.4及时掌握生产趋势和分析生产动态，组织均衡生产，以保证期内计划的完成，如平衡前后关系，以超补欠等。
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度（4篇）
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度在当今社会，安全问题已经成为人们关注的焦点和必须重视的事项之一。
无论是企业组织、政府机构还是公共场所，都需要建立安全管理机构并配置安全管理人员制度，以确保人民的生命财产安全。
本文将从确立安全管理机构的必要性、安全管理人员的职责与要求以及建立安全管理人员制度的方法等方面进行详细的阐述。
一、确立安全管理机构的必要性安全是人们生活和工作的重要保障，任何一个组织或机构都不能忽视安全管理的重要性。
因此，建立安全管理机构是确保安全的基础和前提。
以下是确立安全管理机构的必要性：1.保护人民生命财产安全：人民的生命财产安全是最基本和最重要的保障。
建立安全管理机构，可以通过制定和执行安全管理制度，对公共场所、企事业单位等进行安全检查和监管，确保人民的生命财产不受损害。
2.预防事故发生：安全管理机构可以根据各种安全隐患的状况，制定相应的预防措施和应急预案，在事故发生之前进行及时干预和预防，减少事故的发生概率和危害程度。
3.提高工作效率：安全管理机构可以通过对工作场所进行安全检查和培训，提高员工的安全意识和安全素质，促进员工工作效率的提高，降低工作风险。
4.维护社会稳定：建立安全管理机构和配置安全管理人员，可以加强对社会治安的管理和维护，减少各类治安事件的发生，维护社会稳定和发展。
二、安全管理人员的职责与要求配置安全管理人员是建立安全管理机构的关键环节，安全管理人员的职责和要求关系到安全管理工作的质量和效果。
以下是安全管理人员的职责与要求：1.制定安全管理制度：安全管理人员要根据工作场所的具体情况，制定相应的安全管理制度，并确保其得到有效执行。
制度包括安全生产制度、安全检查制度、应急预案等。
2.安全教育培训：安全管理人员要负责组织和开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够正确使用安全设备和采取正确的安全措施。
3.安全检查与监管：安全管理人员要负责对工作场所的安全进行定期检查和监管，发现安全隐患和问题及时处理，确保工作场所的安全环境达到标准要求。
安全管理流程
安全管理流程第一节安全检查第一条制定安全方针1.1项目部必须严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，切实落实各级安全生产责任制，确保公司年内安全生产控制指标和安全生产管理附加指标的实现。
第二条对危险源进行辨识、评价，形成重要危险源清单并制定控制措施2.1工程开工后，项目部安全管理人员要组织各部门与施工队，对项目部的施工现场、土石方工程、桥涵工程、隧道工程、主要工序、临时用电、自购和租赁机械设备、个人防护等方面，进行危险因素调查。
2.2危险因素辨识包括以下内容：2.2.1施工现场：主要有：现场围挡（市区内），封闭管理，施工场地，材料堆放，职工宿舍，防火，治安综合治理，生活区，保健急救，周边环境等。
2.2.2土石方工程：主要有：荒地清理，建筑物拆除，土方开挖，石方爆破，防护工程等。
2.2.3桥涵工程：主要有：基础工程（明挖基础，筑岛围堰，钢板桩及砼板桩围堰，套箱围堰，沉井基础，钻孔灌注桩基础，沉入桩基础，挖孔、沉管灌注桩基础等），墩台工程（就地浇筑墩台，砌筑墩台，滑模施工墩台等），上部工程（预制构件安装，悬臂浇筑，悬臂拼装，缆索吊装，顶推及滑移模架施工，转体及拖拉施工，预应力张拉，拱桥施工，跨线桥及通道桥施工，斜拉桥及悬索桥施工，钢桥施工等），其他（混凝土预制，预制构件运输等）2.2.4隧道工程：主要有：开挖、凿孔及爆破，洞内运输，初期支护，衬砌，竖井与斜井，通风及防尘，照明、排水及防火，瓦斯防治等。
2.2.5主要工序：主要有：模板，木工机械，支架、脚手架，钢筋，焊接，起重吊装，高处作业，水上作业，潜水作业等。
2.2.6临时用电：主要有：外电防护，接地与接零保护系统，配电箱开关箱，现场照明，配电线路，电器装置，变配电装置，用电档案等。
2.2.7自购和租赁机械设备：主要有：特种设备（如龙门吊、架桥机、锅炉、空压机、储气罐、场内机车等），钢筋加工机械，木工机械等2.2.8个人防护：主要有：安全帽，安全带，手套，绝缘装备，风镜，防护镜，口罩等。