物业管理人员学习体会
物业管理读后感心得体会(通用8篇)
物业管理读后感心得体会(通用8篇)物业管理读后感心得体会篇1通过这次学习,结合自己对公司现状的理解,觉得我们的确存在很多问题,这些问题如果不解决,肯定会影响公司的发展。
其中,我们公司与z相比,在很多方面存在明显的差距,建议公司重视以下问题:一是我们的管理制度和专业流程不够严谨,我们的制度有一些,但根本形不成系统。
我们现有的制度和工作程序在物业管理的专业度上还存在很多不合理、不规范和不健全的地方。
而制度与流程规范是公司运作之本,需要我们努力来完善。
二是我们的专业人才缺乏,公司缺乏zz主任那样能够一专多能、独挡一面、正直稳沉的行政人才,缺乏专业的人事、品管、财务方面的管理人员,尤其在物业管理方面缺乏精通业务的骨干力量。
现有的管理人员也大多无管理经验或不敢管不善管,甚至还存在置公司的利益不顾而一味地搞庸俗化的人际关系来减轻自己的工作压力、逃避作为管理人员应该付出的努力的现象。
三是我们目前在执行力方面存在不足,z总良好的意图往往在往下传达和执行中大打折扣。
很多我们自己定下的标准和制度、程序都不能被按要求来执行,工作任务得不到及时完成,人浮于事、事浮于面。
个人以为,这些问题都需要我们尽快解决,使公司能够增强实力,更上一层楼。
当然,我们也有我们的优势,我们有良好的工作环境、有一批跟随公司发展起来的员工队伍,有一些超常规发展的经验,有集团强大的实力背景,更有z总这样亲力亲为的带路人,在z我处处听到跟z总接触过的z公司管理人员对z 总的敬佩,包括z总z总都齐声赞扬我们有z总这样勇于开拓的总经理是公司的最大优势,也正是因为有z总人格魅力的感召,z公司从上至下对我们都尊敬有加。
通过这次学习和考察,感受到z与外地在经济发展上巨大的差距,也看到了差距中存在的发展机会,建议公司争取在集团支持下理顺管理体制、轻装上阵,积极实施向外扩张拓展的战略,把握发展机遇,把公司做大做强。
由于本人水平有限,看问题的角度定有偏颇失当处,本总结报告仅代表个人看法,表达自己受公司委派出外学习后的一些良好愿望。
物业管理心得体会五篇
最新物业管理心得体会五篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经历总结。
下面是的20XX最新物业管理心得体会五篇,希望对你有所帮助。
"主人翁精神"是中国社会的主流精神,受主人翁精神的鼓励,中国曾英雄辈出,王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、时传祥、张秉贵……他们无私奉献,不计得失,任劳任怨,为新中国的建立做出了出色的奉献。
他们的精神带动了整个中国社会的开展,新中国就是在这种精神的鼓励下讯速开展。
他们的精神凝聚了时代的音符,鼓舞了一代又一代。
现在的企业要茁壮开展,同样需要"主人翁精神",员工具有这样的精神将会带给企业无限的后盾力量。
我们物业公司根据小区管理及开展的实际需要,以保障业户的利益为出发点而制定,凭借专业化、高标准、优质的效劳,让业主能充分使用所购置之物业,从而使物业到达保值、增值的目的。
我们讲主人翁精神,主要函盖敬业拼搏、吃苦耐劳、无私奉献等文化要素,强调顾全大局,以集体利益为重。
而我们物业客服部同样具有主人翁精神--敬业拼搏、吃苦耐劳、诚信、积极、专业和创新。
以下就是我们主人翁精神的一些事例:在准备业主收楼前的时期,我们物业客服部所有工作人员加班加点,不怕苦不怕累,团结一致去做好收楼前的准备工作。
特别是交接钥匙,总监和主管连夜核对每户钥匙,对工作的一丝不苟和吃苦耐劳的精神,是我们部门的精华所在。
收楼期间,我们部门的所有人员团结一致,细分工作的程序,以优质的效劳意识和严谨的工作态度去迎接业主前来收楼。
特别是物业总监和主管运用专业知识和敬业拼搏的工作态度,来解决业主提出的疑难问题,让业主得到满意的回复;同时也得到业主的支持和认可。
这就是我们物业效劳行业所需要的专业。
业主在装修期间所遇到的问题会第一时间打到客服中心前台咨询,前台客服助理及业主之所急,以最快的速度回复业主的咨询,直到业主满意为止。
学习物业管理心得体会(12篇)
学习物业管理心得体会〔精选12篇〕学习物业管理心得体会〔精选12篇〕学习物业管理心得体会篇1通过本次的物业管理部门经理培训,使我们受益匪浅。
在教师的细心讲解下让我们掌握物业管理的精华,使我丰富关于物业管理的各项专业知识,并感觉到做为一名合格的物业管理人员要付出很多,对自身的各项要求也要不断的进步。
通过承受专业的培训使我深深的意识到,一名优秀的部门经理要承当管理、技术、安防、环卫、绿化等工作,是连接业主与上物业效劳企业的纽带,一定要按照企业的各项指标和要求,实现合理化的经济效益,以商质量的有偿效劳来保障业主能在适宜平安的生活环境中居住、生活。
1、做为部门的经理必需要熟悉自已的岗位职责和管辖区根本情况,要具有较强的物业管理知识,技能和法律知识,要明确目的、清楚任务,进展合理的分工和科学的管理。
2、做为部门的经理既要与业主打交道,也要与社会各界来往,还要与相关行政管理部门报告联络。
因此,部门经理必须具备很好的社会活动才能、协调才能,做一名优秀的社会活动家。
3、一名合格的部门经理目光一定要敏锐,对物业问题要有洞察力,对小区物业开展态势要了如指掌,及时发现情况,化解矛盾解决问题,对物业工作一定要有一定的前瞻性和预测性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速处置。
4、做为一名部门经理,不但自身精明强干工作出色,重要的是带着部属共同积极完成管理处的各项工作,另外还需要有一颗感恩宽容的心,对下属员工要关心体贴,使我们员工可以热情周到效劳于业主,使我们的业主能对物业效劳企业工作的大力支持。
5、作为工程负责人,既要考虑企业的生存,也要讲质量的诚信效劳,还要追求最大的经济效益。
因此,必须加强对人,财,物的管理,进步效劳质量,降低企业投入本钱最终使我们的企业能实现利益的最大化,使我们的业主能到达100%的满意。
总之,这几天与教师、同学们学习期间给我很多感悟,我也将会应用于今后的理论中,获得更多的收获。
学习物业管理心得体会篇220xx年8月31日,在上级领导的支持下,在经营一公司物业部,人力资部的精心组织,办公室、财务部的大力协助下,下属基层单位-宽和物业在经理xxx带着下,班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。
物业管理心得体会(优秀11篇)
物业管理心得体会(优秀11篇)物业管理心得体会篇一近年来,我国的快速城市化进程,使得物业管理成为城市发展中的一个重要环节。
为了规范和推进物业管理的各项工作,我国于2023年10月1日正式施行了《物业管理法》。
通过学习与实践,我对《物业管理法》有了更深刻的理解与体会。
首先,物业管理法为居民提供了更完善的保障。
作为居住在小区的居民,我们在物业管理法的保障下,享受到了更多的权益。
根据物业管理法的规定,物业管理公司必须为我们提供良好的居住环境,对小区内的公共设施进行有效管理与维护。
同时,物业公司还需要及时处理我们的各种问题和投诉,确保我们的合法权益得到保护。
通过物业管理法的落实,我们的居住环境得到了很大改善,居住的舒适度和安全性得到了保障。
其次,物业管理法对于物业公司的规范管理起到了积极的作用。
在过去,由于物业管理缺乏相应的法律法规,一些不良的物业公司通过打擦边球、漏洞等方式来谋取私利。
而物业管理法的出台,则使得物业公司必须按照法律法规的规定来开展工作。
物业管理法要求物业公司遵守敬业、诚信、勤勉为原则,建立健全内部管理制度,完善工作流程,提高业务素质和服务水平。
通过物业管理法的规范,物业公司的管理水平不断提高,服务质量得到了明显的提升。
此外,物业管理法对社区自治的推进起到了重要作用。
《物业管理法》明确规定,物业公司应当积极开展业主大会,倾听业主的意见和建议,并及时处理业主的诉求。
同时,业主委员会也应当在物业管理工作中发挥积极作用,对物业公司的工作进行监督和指导。
这一系列的规定,鼓励了业主的参与意识和自治能力,加强了社区的凝聚力和自治力量。
通过物业管理法的引导,社区内形成了和谐的管理机制,提升了社区居民的参与感和满意度。
最后,物业管理法对物业管理工作的监督与执法起到了重要作用。
为了推动物业管理工作的落实,物业管理法还设立了相应的监督与执法机构。
这些机构主要负责对物业公司的行为进行监督和检查,保障物业管理工作的顺利进行。
物业管理的个人心得体会五篇
物业管理的个人心得体会五篇我们心里有一些收获后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以不断更新自己的想法。
那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是给你带来的物业管理的个人心得体会,欢迎大家阅读!物业管理心得体会1从事物业管理工作也有半年多了,还没从事这行职业的时候总觉得物业工作是很容易胜任的。
但直到工作后就不是那么一回事了,其中有很多很多这样那样需要我们去解决的事情。
我也总是尽我的全力来达到业主的要求,但有些事情不是我这个管理员说了算的。
有些事情上报公司如果公司不同意的话,我们也无能为力。
碰到此类事情,我总是希望能得到居民们的谅解和支持,但能理解的又有多少。
有时候碰到无理取闹的居民我也只能忍气吞声。
经过这半年多的工作,我觉得做的再好的物业公司都会有居民的埋怨声,我突然有一种奇怪的想法,我希望我能建造一个居民小区里面住的都是些善良、有责任心、邻里之间充满关心和信任的,和物业之间不是无理取闹,而是一起把这个小区搞好,成为别的小区的典范。
(不过我的这个想法实在太天真太幼稚了,根本不可能)。
我记得读书的时候听过这样一句话,一立米吃出几千几晚种人,每个人的脾气性格都不一样。
所以物业管理这份工作真的满难的,要想做的好更是难上加难。
我想不论我现在做的怎样只要我觉得我对的起业主,做的没错的话,我会坚持自己的做法。
物业管理心得体会2转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。
这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。
我将从以下几个方面总结物业管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。
在物业管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。
学习物业管理心得体会3篇
学习物业管理心得体会3篇物业管理与人民生活休戚相关,在近年来社会效益、经济效益、环境效益日益显著,有着良好的开展前景。
下面是带来的学习物业管理心得体会,盼望可以协助到大家。
篇一:学习物业管理心得体会在春暖花开的三月,公司支配工程领班和我两人去杭州一商业写字楼——联银大厦为期一周的学习。
我们所管理的楼盘是单一业主,和他们是完全不同的。
一周下来,受益匪浅。
总结起来有以下几点。
一、文档的管理。
文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和效劳标准的一项重点内容。
来之前就听说联银大厦管理处已成立三年,各类文档都很齐全。
在06年的效劳标准实施评审中,他们得了第一。
所以公司支配我来学习。
他们特地支配一位管理人员来整理文档。
依据自己的状况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。
各类文件序号排列清晰整齐,想找哪类文件很快就能找到。
由于我们管理处才成立刚刚一年,有些文档还部够齐全,而且有些归类紊乱,以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。
二、物业相关收费。
由于我们管理处是单一业主,物业管理费都是干脆转帐到我们公司帐户,不经过我们这些管理人员之手,而水电费等也不要我们代收,这样我们就轻松许多。
而我又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论学问。
这次到联银大厦实习,亲自实践了一回。
有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,而有些业主却是一样一样的缴,而且有些业主是一次缴一点,这最是麻烦,更气人的是,有些业主提出一些不正值理由拒缴物业费,这就须要我们管理人员有足够的耐性和他们沟通说明。
通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最须要的就是以业主为重,效劳第一,有效沟通。
三、根底设施设备。
对于设备管理,我在实习中看到,联银大厦管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有具体的台帐记录。
翻开他们的检查记录,定期检查、保养、修理、清洁一一具体记载。
学习物业管理的心得体会5篇
学习物业管理的心得体会5篇学习物业管理的心得体会篇1xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。
当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对20__的个人工作进行总结:一、基础服务:1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。
看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。
值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。
2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。
4、资料管理:严格按照档案管理规定。
尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。
5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务:1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。
3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。
4、对20xx年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。
展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在20__年做出如下提升自我的事项:1、在20xx年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。
物业管理学习心得(精选8篇)
物业管理学习心得(精选8篇)物业管理学习心得篇1一:实习目的通过在物业公司的实习,可以让我们更好地将理论与实践相结合;熟悉自己即将从事的工作,为自己今后的工作打下一个坚实的基础;也可以更加明确自己的想法,选择更加适合自己的岗位。
二:实习时间____年5月21号——____年7月13号三:实习地点北京新浩物业管理有限责任公司第五分公司金澳国际项目四:实习内容及心得体会时间就像沙子一样无论你握的再怎样的紧,它依然会从你的指缝间流走,让人是那样的措手不及,也让我们在即将结束的喜悦中夹杂了浓浓的忧伤。
虽然实习已经结束了,但是第一次来这儿的画面却愈发的清晰了,就像是刚发生般的在眼前、在脑海中一一闪现。
记得我们在新浩实习的所有的同学第一次来儿的时候,说是面试,其实大家都心知肚明,这就是一次见面会,一次入职前公司对我们的动员大会。
脑海中还十分清晰的闪现着李晓波经理跟我们讲的话:“你们这些大学生在还未踏入职场之前就是一张白纸,我希望在这儿你们都可以把自己变成一张耐人寻味的、充满色彩的名画,而非一张可以让人随意丢弃的草稿纸。
”“因为物业是一个服务行业,书本上的知识它肯定是有用的,但毕竟更多的是理论,不见得你把书本上的知识照搬到实际中它也适用。
所以为了减少不必要的麻烦,你们最好是能够做到多看、多听、多学习、少说话。
”听到那些话,我真的好激动,也好兴奋,感觉自己就像是即将上战场的将士被注入一剂强心针一样充满了昂扬的斗志,而我也坚信自己会在未来的两个月的实习中做得更加的出色。
在新浩金澳国际实习的共有五个人,我们中三个人被分到了客服部楼长这块,相当于是楼长助理;一人被分到了客服前台接待那块;一人被分到了工程部。
我有幸被分到了客服楼长这块,担任楼长助理。
在跟在其他公司实习的我的同学们的交流中,我得知他们都是好多人只有一个师傅给带着,说有时会感觉蛮混乱的,有时会不知道自己到底该干什么。
我就觉得我们公司在这点上做得很好,因为我们五个人每个人都由一个师傅带着,指引着,减少了我们一开始在工作上的毫无头绪。
物业学习心得体会(11篇)
物业学习心得体会〔精选11篇〕物业学习心得体会〔精选11篇〕物业学习心得体会篇1在承接新的物业前,物业效劳机构联络建立单位,并按照国家相关法规和政策对物业的共用设施设备等工程进展检查验收称为物业承接查验。
为维护业主的权益,使业主、物业效劳机构、建立单位明确各自的责任,实现义务和权利的正常转移,确保物业的正常使用,由国务院住房和城乡建立部制定,于202_年1月1日施行的《物业承接查验方法》,标准了在物业承接查验中的流程和内容,促进了对物业管理活动的监视管理。
通过对《物业承接查验方法》的学习,让我更纯熟的掌握了各项工作技能,提升了业务才能。
在遵循客观公证、老实信誉、保护业主利益的原那么下,我们鼓励物业效劳机构参与到工程的建立中,向建立单位提供有利于物业承接查验的建议.加强物业购置合同的监视力度,对应包含物业的共用设施、部位的配置等方面进展重点监视。
一、物业施行承接检查应具备的条件以建立单位提供的图纸文件资料为根据,结合物业设计规划、买卖合同和相关质量法规,对建筑工程工程进展承接检查。
建立工程应具备以下条件:(一)公共走道、环境的绿化、中央控制室、设备机房、专用于物业效劳的房间等配套设施按规划要求建成;(二)公用照明系统按要求完成、通讯设施、水电线路、供热系统、安防、消防设施设备等按设计要求建成;(三)获得相关政府机关颁发的电梯使用答应证、压力容器使用答应证等相关证件。
二、物业效劳机构应检查验收的工程(一)共用部位:共用部位指供业主共同使用的部位,包括建筑物的地基、支撑建筑物的柱、房梁、楼梯、走廊、走廊的护栏、电梯和电井设备间等;(二)共用设备:共用设备指为业主提供生活效劳的设备,包括电梯、避雷系统、电线、光纤线路、应急发电机、供水管道、供暖设备等;(三)共用设施:共用设施指业主共同使用的设施,包括公共走道、草坪、雕塑、大门、门卫室、路灯、排水沟、车辆停放地点、休闲健身设施、消防和安防设施、人防设施以及物业效劳用房等。
关于物业管理工作心得体会5篇
关于物业管理工作心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是整理的关于物业管理工作心得体会5篇,欢迎阅读参考!关于物业管理工作心得体会(1)我做物业管理有一段时间啦,可是越来越不明白我们到底要给业主什么服务?为什么会有那么多的纠纷发生在我们和业主之间。
以至于,有的业主竟然失望的要求自治。
这是警钟,是我们产业生存的警钟!我有一些感触,希望和大家交流。
1,我认为只有懂得享受生活的人热爱生活的人才能做好物业管理。
现在的社会是市场经济,人们的社会化分工越来越明确。
就好像作金融管理的,他不需要会修理家里的下水道。
因为,有专门修理下水道的人才,他只需要付钱,享受服务就行啦!我们物业管理应该把自己定位在生活专家上。
有人说,我们是管家的角色,我不这么看,当今社会,人们的生活节奏快,工作压力大,而家是一个身心放松的地方。
我们的服务就是为业主创造这种环境,甚至帮助业主学会放松,学会享受生活。
在这方面,我们物管人员要多储备一些生活小知识,比如医疗健康方面的,饮食方面的,美容方面的等等。
这些生活小窍门,只要你有心不难找到。
为什么业主和物管人员有距离呢?因为,你不了解他们,你没有进入到一个业主的角色,你没找到和他共同的语言,说白啦,你不了解他的需求,你就没有服务的市场,我们要了解业主生活的需求,自己就要把自己变成业主,想想我们平常的生活小苦恼,和生活小窍门,这也许是业主需要的。
2,物业管理重在细节,重在防范,重在琐碎。
我发现物业纠纷,很多情况都是忽视细节造成的。
下水道冻裂,下雨雨水管被堵,下雪业主摔倒,这些只需要我们看好天气预报,做好防范措施就可以啦,管道缠上草绳子,供水管道不就没事啦,那还会有纠纷,有些事,我们是可以做在前面的,关键是,我们想到了吗?我们为业主想到了吗?3,为业主着想,才会有商机,才会达到双赢。
我们是业主的朋友,不是对立者。
业主的健康,业主的烦恼等等。
物业工作的心得体会感悟(精选10篇)
物业工作的心得体会感悟(精选10篇)物业工作的心得体会感悟篇1度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。
在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种.种困难,取得了较为满意的工作成绩。
按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。
全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
全体员工积极准备,勤奋工作。
最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。
在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。
以下是我个人这一年心得和总结:1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。
2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。
严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。
制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。
对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。
对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。
各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。
对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。
同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。
今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。
物业管理工作心得体会3篇
物业管理工作心得体会物业管理工作心得体会精选3篇(一)1. 细心和耐心是做好物业管理工作的关键。
要随时注意楼宇的维护和安全,及时排查问题并采取措施解决,同时处理居民的投诉和需求要耐心倾听和回应。
2. 与居民和业主保持良好的沟通是至关重要的。
及时将相关信息传达给居民,搭建起有效的沟通渠道,可以避免很多不必要的误会和纠纷。
3. 高效的组织和规划能力是必备的。
需要合理安排维修和保养工作,做好楼宇设施的巡检和维护,确保物业设施的正常运行。
4. 学会团队合作和协调能力。
物业管理工作通常需要与不同专业的人员合作,如保洁人员、维修工人等,要能够与他们有效地协作,保证工作的顺利进行。
5. 积极解决问题。
物业管理工作中难免会遇到各种各样的问题和困难,要保持积极的态度和解决问题的能力,及时采取行动解决问题。
6. 总结经验和不断学习。
及时总结工作中的经验和教训,不断学习新的管理技巧和知识,以不断提高自身能力和提升物业管理水平。
总的来说,物业管理工作是一项综合性的工作,需要全方位地照顾和管理楼宇和居民的需求,只有经过不断的实践和学习,才能更好地做好这项工作。
物业管理工作心得体会精选3篇(二)标题:物业管理工作汇报尊敬的领导:我是负责物业管理的工作人员,特此向您汇报我们最近的工作情况及成果。
1.保持良好的物业维护:我们积极参与维修和保养工作,确保建筑物及设施的正常运行。
我们每周巡查一次,发现并及时修复了多处损坏和故障,保证了住户的生活质量。
2.安全管理工作:我们重视安全,特别是防火工作。
我们有效地进行了消防设备的检查和维护,并组织了员工进行了灭火演练和安全培训,提高了员工的应急处置能力。
3.居民服务:我们积极开展各种活动,增进了邻里之间的沟通和交流。
我们定期组织业主大会和居民活动,为业主提供良好的居住环境和生活服务。
同时,我们建立了居民意见箱,及时回复和解决居民的问题和意见。
4.费用管理:我们严格执行费用收取和管理制度,确保费用的透明和公正性。
学习物业管理心得体会(精选19篇)
学习物业管理心得体会学习物业管理心得体会(精选19篇)学习物业管理心得体会篇1一、进一步明确了业主大会和业主委员会之间的权利、义务和职责。
业主大会是为实现对物业的自我管理,代表和维护全体业主在物业管理活动中合法权益,为了便于多个业主形成共同意志,保障物业管理活动的顺利开展而组成的自治组织,是物业管理活动中的最高权利机构,对物业管理区域内的共同事项做出决定,享有对物业管理公共事物的决策权。
二、进一步规范和明确了物业收费。
物业管理费的收取,多年以来一直是困绕物业管理行业发展的问题之一,主要表现在一是收费难度大。
物业服务收费区别不同物业的性质和特点,由业主和物业管理企业按国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法,在物业服务合同中约定。
《条例》从满足不同类型的服务需求出发,完善物业管理服务标准,引导物业管理企业不断提高服务质量。
遵循管理服务收费的定价原则、定价方式和价格构成;根据物业管理服务内容、服务质量,制定住宅的收费指导价,方便消费者根据自己的消费水平选择确定相应的物业管理服务。
三、规范了前期物业管理,明确建、管责任。
《条例》规定,建设单位要在物业管理区域内配置7%的物业管理用房;国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;与业管理企业做好物业承接验收工作并及时移交有关资料;建设单位应当与物业管理企业签订前期物业服务合同;商品房销售合同中应当包含前期物业服务合同约定的内容;业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权,建设单位不得处分。
建设单位应当在保修期限和保修范围内承担物业的保修责任。
四、住房共用部位维修资金要专款专用,维修保证金得以规范。
业主应交纳不高于物业建筑安装总造价5%的专项维修资金。
《条例》规定,专项维修资金属业主所有,专门用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造,不得挪作他用。
物业工作心得体会感悟简短7篇
物业工作心得体会感悟简短7篇能够吸引读者阅读兴趣的心得体会肯定是有属于自己的特色的,优秀的心得体会除了让我们的思想得到进步,还可以让读者产生思考,下面是为您分享的物业工作心得体会感悟简短7篇,感谢您的参阅。
物业工作心得体会感悟简短篇1我从20xx年开始从事物业管理这一行,到现在已经是第11年了,并且慢慢的喜欢上了这个行业。
物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。
通过十多年的物业管理服务实践,我逐步认识到物业管理是一个与业主相互理解、相互支持、相互信任的行业,只有具备了这三个条件才能服务好业主,给业主创造优良的生活环境,提高业主的生活品质。
进入亿城我先后经历了北京万城华府项目---亿城高端别墅项目,北京颐园项目---亿城北京开发的第一个项目,天津水畔花园项目---亿城天津开发的第一个项目三个物业项目。
20xx年8月出任天津水畔花园项目总经理之时重重困难。
我的性格是属于那种不服输的,心中有目标、全身心投入到工作中,身先士卒、敢想敢干,很快便融入了天津这个大家庭,得到员工的了解、信任和支持。
我经过多方走访、了解小区情况及业主的要求,层层召开会议研究落实整改工作方案,充分发挥团队作用、发挥每个人的优势,努力提高工作效率。
凭着“苦干、实干加巧干”的工作理念在不到三个月时间,解决了许多历史遗留问题,使水畔花园发生了很大变化,赢得了业主的信赖。
成绩的取得感谢亿城地产公司及物业公司各位领导和同事的大力支持和帮助,下面我把自己在水畔花园项目工作的一些心得体会和与家交流一下。
一、服务意识的培养要把服务工作做好,必须提高我们的服务意识。
也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业,物业管理企业不是政府的管理机构,是与业主具有平等关系的服务单位。
服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准,服务的好,可以得到业主的认可,服务的不好,得不到业主的认可,最直观的就是物业费收不上来。
拿车辆的管理来说吧,一直以来,水畔花园车位数都不能满足小区户数。
物业管理工作心得体会10篇
编制人: __________________审核人: __________________审批人: __________________编制单位: __________________编制时间: ____年____月____ 日下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希翼大家下载后,能够匡助大家解决实际问题。
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物业管理学习心得体会(15篇)
物业管理学习心得体会(15篇)物业管理学习心得体会(精选15篇)物业管理学习心得体会篇1物业管理培训今天讲的是写字楼大厦物业管理,讲解的胡老师是一位已退休资深的物业老前辈,真的很感谢胡老师的这一课,让我又学到了很多(偷笑),受益匪浅呀。
以下是本人学习的一些许心得,记下望与同行有经验人士分享与指导。
首先作为物业从事人员,必须充分认识物业管理以及物业管理的重要性。
一栋楼房的建成,就标志物业的固定资产形成,而在社会市场经济中,任何投资都是要考核其经济回报,考虑其长期安全,由此就进入非常重要的使用和管理阶段,物业管理就像一个固定资产银行,把现代建筑物中分散的但又有共同利益关系的不同业主组织协调起来,为他们的共同利益或资产进行有效的管理,达到物业保值升值的目的。
另须清楚物业管理企业的基本特征——微利型企业。
物业管理企业以收取业主或租户的管理服务费用,支出用于对业主的物业进行管理和养护。
在收支过程中,不存在“蠃利”和“亏损”,只有“超支”和“节余”的概念。
所以在收支过程中,财务应该是非常公开,透明的。
对于一个具体楼盘来说,应该是独立核算的单位。
管理费是“取之于此,用之于此”,是按照“谁享用,谁受益,谁分担”的原则。
由受益者分担管理费用,物业管理公司绝不能把多个楼盘的管理费用打乱来核算。
这是物业管理一条基本的财务管理原则。
再来物业管理培训重点就是物业设备管理,其操作核心是科学的运行管理和严密的系统保养。
还有物业设备的风险评估,即如何对建筑物的设备系统的各部分节点的安全状态作出及时的评估,对可能存在的风险作出预测,并采取有效的预防措施。
物业管理学习心得体会篇2_月_日在公司领导的组织带领下同住宅小区项目负责人在花园进行了参观与学习,首先看到保安在门岗认真的立岗值勤,当我们迈入小区后,踏着整洁干净的道路,经过郁郁葱葱的绿化,就像回到自己家里一样温馨。
随后来到办公区域楼道参观,整洁干净的地面与楼梯扶手,还有橱窗栏规范的告示、张贴、及相关的物业管理文件、装修告知等一系列的告示牌。
物业管理心得体会范文简短(汇编10篇)
物业管理心得体会范文简短(汇编10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司学习心得体会(精选10篇)
物业公司学习心得体会(精选10篇)物业公司学习篇1自20xx年年6月份调入物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200X年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
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学习心得
作为一名长期工作在一线的物业管理人,我深切体会到基层管理者需要兼备业务知识和管理学知识;要处理好业务,更要协调组织内外部的关系;要总结好物业和管理两方面的经验。
在日常工作中,一定要和上级有关部门多沟通,多交流,不懂就问,严格按照恒大企业步伐工作,一定要做到“了解、熟悉、理解、认同、遵守、执行”,用这十个字来指导我们中层领导干部的工作目标,明确管理,组织学习、协调关系、总结经验的主要方式。
对待问题对症下药,着眼于公司长远的发展,沿着恒大的“第六个三年计划”的指导方向工作,跟上恒大步伐,解放思想,这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事,更要多方讨教成功的物业管理经验。
正所谓“他山之石可以攻玉”,接受普适的价值理念,吸取他人成功经验,兼容不同的管理技巧,这能让我的工作更符合“您的满意是我们的目标”这一宗旨。
通过三位经理的培训收获匪浅,接下来,我将结合自己的经历,谈谈我的所学所悟,也算作经验交流。
心系物业
三位老师对恒大企业进行了详细剖析讲解,提炼出了一些具体的做法和原则。
我们不光要借鉴他人的经验,更要学习他人的
方法,提高自身的能力。
首先,三位老师能激发我共鸣的是反复强调的一词。
“物业服务,态度决定一切,态度就是一切。
”当我们用心做好了每一项工作时必须做到“遵守、执行”,那么我们的工作才能让领导满意,让员工充分发展,为公司不断创造新的价值。
其次,物业管理的服务理念,如“细节决定成败”,对我来说并不陌生。
但经过学习,我知道了业界榜样是如何运用这些理念的,这打开了我的思路和视野。
就像首期金碧学院长春分院首届中层领导干部培训班上张总讲的管理感言所说的;几条精髓;
1.如果你是团队的领头人,那你就必须清楚你与团队任
何一个人的区别!
2.领导的本质是决策,怎么做事以及做事标准;
3.做一个团队(不管规模的大小)的一把手,必须清楚
你是“舵手”的角色,你的一举一动都会影响到团队中
的每一个人,你要承担团队中任何一个有失误或错误
所带来的连带管理责任。
4.鉴于以上的原因作为一把手最重要,最首要的是树正
气,讲原则,营造良好的团队气氛;
5.领导是为下属服务的,是为下属解决问题和困难的;
在下属遇到困难是要表现出自己的经验和能力,下属
解决不了的你要解决,这样才能使下属信服你;
6.领导的全部职责可以概括为培训下属和检查下属两
件事情;首先告诉下属如何去做,然后按照你的标准
去检查,当甩手掌柜的是不可以的,下属的工作如果
缺乏监督和检查管理便无从谈起
7.需要自己承担责任的时候,千万不要推给下属,把该
自己承担的责任推给下属会完全丧失你的作为领导。
8.领导发出给下属的指令一定是清晰的,准确的,否则
会让下属不知所措或降低办事的效率。
我们作为管理者一定要用这些精髓武装自己的头脑,时时刻刻提醒自己搞好团队建设,树立良好风气!
细节管理
中层管理者的重要职责之一就是承上启下,当好上下沟通的转换器;同时也要做好本层中的计划、组织、领导、控制这些工作。
诚然,管理学的理论框架就好比一颗只有枝干、没有叶子的大树。
只有实战才能让管理鲜活,只有细节才能展示出管理的全貌。
物业管理作为管理和物业的交叉学问,自然也离不开对细节的探讨。
换句话说,只有把沟通工作中的每个环节都做细做透,物业管理的中层管理者才能真正实现上下通畅。
如果没有处理好,那么就得常常受“夹板气”。
从日常细节中发掘出管理的大智慧的能力,也是值得我思考并为之努力的。
从小处着眼找准自身定位;在一言一行中展示自身魅力;用
细节打造一流团队;洞察秋毫方可做好决策;把会议安排得细致而周密;善用细节提高执行力;对人才要细察明辨;上下通畅有赖于精细化沟通;充分重视授权时的细节;做好细致入微的绩效考评;不可忽略培训中的细节;信息体贴能赢得广泛拥护;不因小失大”,这些话的背后都有更多的细节等待中层管理者给予充分关注。
在工作中发现细节,并运用细节去管理人和事,这是一名优秀的中层领导的必备品质。
总而言之,通过这次培训用“遵守、执行”态度定义物业,我得到了纵横两维度的提升:纵,即深入剖析中层管理工作的各部分;横,即了解业内榜样的运作。
物业之路其修远兮,吾将上下而求索。
恒大名都:李有
2012.4.24。