水利工程监理上墙资料
工程监理项目部上墙制度
工程监理项目部上墙制度第一章总则第一条为加强工程监理项目部管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部为规范管理而制定的管理制度，适用于工程监理项目部全体工作人员。
第三条工程监理项目部上墙制度内容包括上墙时间、内容要求、责任制度等。
第四条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部的实施依据，所有工作人员必须遵守。
第五条工程监理项目部领导对工程监理项目部上墙制度负有贯彻执行和监督检查的责任。
第六条工程监理项目部上墙制度的解释权归工程监理项目部领导组。
第七条工程监理项目部上墙制度自发布之日起生效。
第二章上墙时间第八条工程监理项目部上墙时间为每周一早上8:00。
第九条工程监理项目部上墙时间不得晚于8:30，迟到需向部门领导请假说明原因。
第十条若有特殊情况需调整上墙时间，需提前向部门领导请示并得到同意。
第三章内容要求第十一条工程监理项目部上墙内容包括工作计划、工作总结、问题汇报等。
第十二条工作计划内容包括本周工作计划、工作重点、工作难点等。
第十三条工作总结内容包括上周工作完成情况、工作进度、工作成果等。
第十四条问题汇报内容包括工作中遇到的问题、解决方案、需协调的事项等。
第四章责任制度第十五条工程监理项目部上墙内容由各部门负责人组织并统一汇总。
第十六条工程监理项目部负责人对上墙内容进行检查，并提出修改意见。
第十七条工程监理项目部领导组对上墙内容进行审核，并提出改进建议。
第十八条工程监理项目部全体工作人员对上墙内容进行讨论和交流。
第十九条工程监理项目部领导对上墙内容进行总结并提出下周工作安排。
第五章其他第二十条工程监理项目部上墙制度最终解释权归工程监理项目部领导组。
第二十一条工程监理项目部领导组有权对本制度进行修改和补充。
第二十二条工程监理项目部全体工作人员必须遵守本制度，否则将受到相应处罚。
第二十三条工程监理项目部相关负责人必须定期对本制度进行培训和宣传。
第六章结束语本制度自发布之日起正式生效，全体工作人员必须严格遵守，若有违规行为将受到相应处罚。
水利工程施工阶段监理资料
水利工程施工阶段监理资料一、监理资料的内容水利工程施工阶段监理资料主要包括以下几个方面的内容：1.施工前资料：包括施工合同、施工图纸、施工方案、施工单位资质、监理单位资质、工程质量检测方案等。
2.施工过程资料：包括施工日志、工程量清单、进度计划、工程质量检测报告、施工单位施工质量验收报告、监理单位监理意见等。
3.施工收尾资料：包括竣工验收报告、工程质量总结报告、施工单位交底资料、监理日志、结算资料等。
二、监理资料的要求水利工程施工阶段监理资料的要求如下：1.完整性：监理资料应包括施工前、施工过程、施工收尾三个阶段的完整资料，涵盖施工全过程。
2.准确性：监理资料应真实准确地反映工程施工情况，不得隐瞒、篡改、造假等。
3.规范性：监理资料应符合相关法规、标准和规范的要求，形式清晰、内容详实、排版整齐。
4.及时性：监理资料应在规定的时间内准确地提交，不得拖延，确保施工进度顺利进行。
5.保密性：监理资料应妥善保存，防止泄露，保护工程的商业秘密和施工单位的权益。
三、监理资料的管理水利工程施工阶段监理资料的管理应遵循以下原则：1.分工负责：监理单位应明确监理人员的职责分工，分工明确，各司其职，互相配合。
2.定期检查：监理单位应定期检查施工现场的资料管理情况，保证资料的完整性和及时性。
3.签章盖章：监理资料应有监理人员签字、施工单位人员签字、监理单位监理章、施工单位盖章等，确保资料的真实有效。
4.备份存档：监理资料应按照规定备份存档，确保资料的安全保存，以便日后查阅和核实。
总之，水利工程施工阶段监理资料是监理工作的核心内容，对于保障工程质量、进度和安全具有重要意义。
监理单位应严格按照相关规定要求，认真记录、详实反映，确保监理资料的完整、准确、规范和保密管理，做到切实监督施工过程，确保工程质量。
监理上墙资料
施工阶段投资控制程序施工阶段进度控制程序施工阶段质量控制程序工程竣工验收工作流程监理员职责1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，并做好检查记录；2）进行见证取样。
⑶复核工程计量有关数据⑷检查工序施工结果⑸发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；专业监理工程师职责1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告3）参与审核分包单位资格4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8）进行工程计量。
9）参与工程变更的审查和处理；10）组织编写监理日志，参与编写监理月报11）收集、汇总参与整理监理文件资料。
12）参与工程竣工预验收和竣工验收；总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员及其岗位职责;2）组织编制监理规划.审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作4）组织召开监理例会；5）组织审核分包单位资格；6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；7）审查工程开复工报审表。
签发工程开工令。
8）组织检查施工单位现场质量，安全生产管理体系的建产及运行情况。
9) 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，给织审核竣工结算；10）组织审查和处理工程变更；11）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15）组织编写监理月报、监理工作总结，阶段报告、组织整理监理文件资料总监理工程师代表职责1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划.审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；4）签发工程开工令、暂停令和复工令5)签发工程款支付证书，给织审核竣工结算；6）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；旁站监理员职责旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施过程现场跟班的监督活动。
监理部上墙资料牌
监理部上墙资料牌1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。
1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。
水利工程建设监理档案资料整编
水利工程建设档案资料整编内容一、单位工程资料整编内容（共五卷）（一）工程开工建设卷工程开工建设主要资料有：（1）可研报告及有关单位批文。
（2）地质、勘察、水文、气象等设计基础资料。
（3）初步设计及批复，其他设计文件。
（4）工程计划批准文件。
（5）征用土地批准文件及附件。
（6）征地补偿和移民安置资料。
（7）工程招标文件（招投标书单附）。
（8）工程承发包合同及协议书。
1）设计合同。
2）施工合同。
3）监理合同。
4）监督书。
（9）开工报告批准文件。
（10）项目法人质量检查体系及施工单位质量保证体系登记文件。
（11）项目划分及批准文件。
（12）其他有关资料（由项目法人负责协调处理的相关事宜的材料）。
（二）工程管理及施工技术卷工程管理及施工技术主要资料有：（13）工程建设有关会议记录，记载重大事件的声像资料及文字说明。
（14）工程建设监理资料（监理指示、监理文件等）。
（15）施工图纸、设计变更、施工技术说明及要求、图纸会审记录或纪要、工程更改洽商单、通知单，材料、零部件、设备代用审批单（页数较多施工图可单附）。
（16）施工组织设计，施工计划、方案、工艺、措施。
（17）工程建设大事记。
（18）工程施工大事记。
（19）工程施工日记。
（20）重大事故处理记录。
（21）质量监督部门的检查处理记录。
（22）施工过程中的来往函件。
（23）其他有关资料（施工中涉及的技术资料）。
（24）工程运用和度汛方案。
（25）工程运用及调度方案。
（三）工程鉴定检测卷工程鉴定检测主要资料有：（26）设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料。
（27）施工定位测量、水工建筑物测试及沉陷、位移、变形等观测记录。
（28）各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料。
（29）各种试验报告单（含发包人试验单，抽检报告单）。
（30）其他相关检测资料。
（四）工程验收报告单卷工程验收报告单主要有以下资料：（31）拟验工程清单、未完工程清单、未完成工程建设安排及完成工期、存在的问题及解决建议。
工程监理上墙制度牌
工程监理上墙制度牌
在现代建筑工程管理中，工程监理扮演着守护工程质量与安全的守门人角色。
为了加强现场管理，提升项目透明度，工程监理上墙制度牌应运而生。
这份制度牌不仅是监理工作的展示窗口，也是各方沟通的桥梁。
以下便是一份标准的工程监理上墙制度牌内容构成。
制度牌的顶部应明确标注项目名称、施工单位、监理单位以及制度牌的更新日期。
这是为了让所有进入施工现场的人员一目了然地知晓当前项目的基本情况。
核心部分是对监理工作职责的概述。
这包括监理工程师的基本职责、对施工过程的监督检查、质量控制要点、安全生产监督、环境保护要求等方面。
例如，监理工程师需确保施工方案的实施符合设计图纸及规范要求，同时对施工现场的安全生产负有不可推卸的责任。
进一步，制度牌要详细列出监理日常巡查的内容和频次，如对重要结构部位、隐蔽工程、关键工序等进行重点检查，并记录检查结果。
这有助于保障施工质量和及时发现问题。
制度牌还需规定监理日志、周报、月报的编写与提交流程。
这些文档是反映项目进展和存在问题的重要依据，必须保证其准确性和时效性。
为了强化责任意识，制度牌还将包含对监理违规行为的处理办法。
一旦发现监理人员未履行职责或存在渎职行为，应当按照既定程序进行处理，并及时向有关管理层报告。
联系方式的展示也是必不可少的一环。
制度牌会提供监理工程师的姓名、职务以及联系方式，方便施工人员和其他利益相关者在必要时与其沟通协调。
总结而言，工程监理上墙制度牌是实现工程透明化管理、加强现场监督的有效工具。
它不仅明确了监理的职责和要求，还为现场人员提供了沟通渠道，促进了项目管理的规范化和专业化。
工程监理项目上墙制度
工程监理项目上墙制度一、背景工程监理是保障工程质量和工程安全的重要环节，而工程监理项目上墙制度作为有效的监督手段，能够有效监督和管理工程监理项目的实施，保障工程质量和安全。
通过建立和完善工程监理项目上墙制度，可以提高工程监理的效率和水平，保障工程质量和安全，推动工程监理行业的健康发展。
二、制度内容1、工程监理项目上墙的范围（1）所有承接的工程监理项目都必须按照制度规定上墙。
（2）监理项目上墙必须包括相关的工程监理合同、监理方案、监理程序、监理计划、监理报告、监理意见等相关资料。
2、工程监理项目上墙的时间（1）监理项目上墙时间原则上应在监理项目开始实施之前。
（2）监理项目上墙时间应当在工程监理合同签订后15个工作日内。
3、工程监理项目上墙的要求（1）所有监理项目上墙资料必须真实、准确、完整。
（2）监理项目上墙资料必须具有可查性，方便随时查阅、核实。
（3）监理项目上墙资料必须按照相关规定分类整理，便于管理和维护。
4、工程监理项目上墙管理（1）监理项目上墙由项目监理工程师负责，项目监理工程师应当制定监理项目上墙计划，明确责任人和时间节点。
（2）监理项目上墙应当在监理项目管理系统中进行，形成电子化文档，方便管理和审核。
（3）监理项目上墙应当进行备份，确保数据的安全性和可靠性。
5、工程监理项目上墙的审核（1）监理项目上墙资料应当由项目管理部门进行审核，审核内容主要包括监理合同的合法性、项目实施计划的合理性、监理机构的能力和资质等。
（2）监理项目上墙后，项目管理部门应当定期对监理项目资料进行抽查。
6、工程监理项目上墙的违约责任（1）如果监理项目上墙资料不真实、不完整或存在造假等行为，监理机构将被认定为违约，将会面临相应的处罚。
（2）违反工程监理项目上墙制度的监理机构，项目管理部门有权终止合作关系，并追究其责任。
三、总结通过建立和完善工程监理项目上墙制度，可以推动工程监理行业的规范化、标准化发展，提升工程监理的质量和水平，保障工程质量和安全。
水利工程规章制度上墙
水利工程规章制度上墙第一章总则第一条为加强水利工程建设管理，保障水资源的合理利用和保护，制定本规章制度。
第二条水利工程规章制度适用于国家、地方及单位在水利工程建设过程中的管理和监督工作。
第三条水利工程规章制度的宗旨是规范、统一水利工程建设管理，保障水资源的有效利用和开发。
第四条水利工程规章制度的基本原则是科学、合理、规范、透明，依法管理。
第五条水利工程规章制度的内容包括水利工程建设管理的基本要求、组织机构、职责分工、工作流程、监督检查等方面。
第六条水利工程规章制度的执行由相关部门负责监督检查，并对违反规定者进行处罚。
第二章组织机构第七条水利工程建设管理机构应当建立健全，包括水利工程局、水利规划院、水利勘察设计院等单位。
第八条水利工程局负责水利工程建设管理的领导和监督工作，提出重大决策。
第九条水利规划院负责水利工程规划、设计相关工作，确保水利工程的合理规划和设计。
第十条水利勘察设计院负责水利工程勘察设计的技术支持和咨询服务。
第十一条各单位应当建立水利工程建设管理协调机制，保障各项工作有序进行。
第三章职责分工第十二条水利工程局负责水利工程建设管理工作，提出建设方案、组织实施，确保工程质量。
第十三条水利规划院负责水利工程规划、设计工作，编制水利规划方案和工程设计图纸。
第十四条水利勘察设计院负责水利工程勘察设计工作，提供技术支持和咨询服务。
第十五条水利工程建设单位应当依法开展水利工程建设工作，保障工程质量和安全。
第十六条水利工程监理单位应当对水利工程建设过程进行监督检查，确保工程质量和安全。
第四章工作流程第十七条水利工程建设项目按照法定程序进行立项审批，制定建设方案。
第十八条水利工程建设项目实施过程中应当严格按照设计图纸和施工标准执行。
第十九条水利工程建设单位应当加强对施工人员的培训和管理，保障工程施工质量和安全。
第二十条水利工程竣工后应当进行验收，确保工程符合规定标准。
第五章监督检查第二十一条水利工程规章制度的执行由相关部门进行监督检查，对违规行为进行处罚。
监理办上墙资料
土建监理工程师岗位职责
(1).检查承包人的进场材料、成品、半成品的搬运、存放、规格及质量 情况,监督进场材料的试验取样。
(2).检查承包人的实施各项工程的机械设备数量、规格、性能、使用及 施工现场人员组织状况。
(3).检查承包人施工现场自检人员及自检系统工作情况,指导自检人员 的工作。
(4).检查并认定各单项工程的一般施工放样及施工过程中的量测资料。 (5).审查承包人的单项工程原始断面图、施工图、模板支架图、脚手架
安全监理工作制度
(1).坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。 (2).遵循“谁主管、谁负责”的原则;督促、检查施工单位建立、健全
安全生产责任制度，教育培训制度，意外伤亡保险制度、群防群治制 度、伤亡事故报告制度； (3).以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准、 设计图纸及承包合同为依据实施安全监理，监督承包单位全面实施项 目合同约定的安全目标，确保工程质量和安全可靠。 (4).审查施工单位安全生产管理机构、管理人员、安全员特种作业人 员（垂直运输机械、登高架设、电焊、安装拆卸、起重信号作业人员） 的资格证和上岗情况。 (5).对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安 全监理，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。 (6).安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理实行过程监管，采用 “事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。各监理工程师到工 地要带着发现问题、解决问题去，经常督促检查承包商安全管理体系 的正常运行和安全措施的贯彻落实情况，要在“严、深、实、细”四 个字上做文章，杜绝重大事故的发生。 (7).加大安全监控力度，及时采取“一说、二写、三停工、四报告” 的监理手段。 (8).参加施工现场定期（不定期）的安全检查，发现安全事故隐患时， 应及时要求施工单位整改并复验，情况严重的，由总监下达停工令， 并及时报告建设单位。
水利工程项目上墙制度
水利工程项目上墙制度一、水利工程项目上墙制度的内容1、工程图纸：明确标注图纸的版本号、施工单位、监理单位、设计单位等相关信息，并规定所有施工方及监理方必须按照最新版图纸施工，严禁私自更改图纸内容。
2、安全生产制度：挂贴施工单位、监理单位、设计单位的安全生产责任，强调施工现场安全生产的重要性，规定安全生产措施、应急预案等相关内容，并定期进行安全教育培训。
3、质量管理制度：明确质量目标、验收标准、质保责任等内容，规定施工方必须按照施工规范要求完成工程施工，并强调施工质量的重要性。
4、工程管理制度：规定各方的职责、权限和工作流程，明确工程管理的各项制度要求，确保工程施工按照规范、程序进行。
5、文明施工制度：规定施工单位及监理单位在施工现场必须文明施工，保持环境卫生，遵守劳动纪律，严禁乱扔垃圾、乱涂乱画等行为。
6、物资管理制度：规定对施工现场的物资进行统一管理，确保物资的安全、完整、清晰标识，防止浪费、遗失等情况的发生。
7、竣工验收制度：规定工程竣工验收标准和程序，明确各方责任，并规定竣工报告书、验收报告书、竣工图纸等相关文件的归档管理。
8、其他相关制度：根据实际施工情况，可以增加其他需要挂贴的制度，如环保制度、食堂管理制度等。
二、水利工程项目上墙制度的实施1、挂墙位置设置：在施工现场的显眼位置设置上墙墙面，确保相关人员可以清晰看到，以便及时查阅。
2、定期更新：根据工程进展和实际需求，定期更新上墙内容，确保施工过程中的规定与实际相符。
3、监督检查：由监理方、施工方负责对上墙墙面进行定期检查，发现问题及时整改，并在墙面上标明整改记录。
4、宣传教育：利用上墙制度进行宣传教育，提高相关人员对施工规范、安全生产、质量管理等方面的重视。
5、复核确认：监理方对施工方的施工过程进行复核确认，确保施工符合设计要求和工程质量标准。
6、奖惩机制：对严格执行上墙制度的单位和人员进行奖励，对违规行为的单位和人员进行相应的处罚，确保制度的有效实施。
江河监理上墙资料
总监理工程师代表岗位职责经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。
1.确定项目监理机构人员及岗位职责。
2.对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。
3.检查监理人员工作。
4.组织召开监理例会。
5.组织审核分包单位资格。
6.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
7.参与竣工结算。
8.组织审查和处理设计变更。
9.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
重庆江河工程建设监理有限公司监理项目部工作职责严格履行监理合同，对工程安全、质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责，努力促进工程各项目标的实现。
1.建立健全监理项目部安全、质量组织机构，严格执行工程管理制度，落实岗位职责，确保监理项目部安全质量管理体系有效运作。
2.对施工图进行预检，形成预检记录，汇总施工项目部的意见，参加设计交底及施工图会检，监督有关工作的落实。
3.结合工程项目的实际情况，组织编制监理工作策划文件，报业主项目部批准后实施。
4.审查项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案（措施）等施工策划文件，提出监理意见，报业主项目部审批。
5.根据工程不同阶段和特点，对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。
6.审核开工报审表及相关资料，报业主批准后，签发工程开工令。
7.审查施工分包商报审文件，对施工分包管理进行监督检查。
8.审查施工项目部编制施工进度计划并督促实施；比较分析进度情况，采取措施督促施工项目部进行进度纠偏。
9.定期检查施工现场，发现存在事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的。
应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。
施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。
10.组织进场材料、构配件的检查验收；通过见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对全过程施工质量实施有效控制。
水利监理工作基本全套资料
监理工作表格1、进场通知2、合同项目开工令3、施工设计图纸核查意见单4、图纸会审记录5、会议纪要6、监理通知7、监理月报8、监理月报的主要内容9、水库建设工程应上报施工资料目录10、工程项目划分报审表11、项目划分12、完工报告13、监理工作总结14、监理竣工资料目录JL01进场通知（监理「2004」通知号）说明：本表一式份，由监理机构填写。
发包人签收后，承包人、监理机构、发包人、设代结构各1份。
合同项目开工令（监理[2006]合开工01号）合同名称：建德市钦堂乡庙前村下坞垅水库工程合同编号：说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签收后、承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
JL29 施工设计图纸核查意见单（监理[ ]图核号）合同名称：合同编号：监理机构：注：1、本表一式份，由监理机构填写，发包人、监理机构、图纸设计单位各1份。
2、各图号可以是单张号或连续号或区间号。
图纸会审记录JL42 会议纪要（监理[ ]纪要号）说明：本表由监理机构填写，签字后送达与会单位；全文纪录可加附页。
JL06监理通知（监理「2006」通知号）说明：1、本通知一式份，由监理机构填写。
承包人签收后，承包人、监理机构，发包人各一份。
2、一般通知由监理工程师签发，重要通知由总工程师签发。
3、本通知单可用于对承包人的指示。
J L32监理月报（庆达[ ]月报号）＿＿＿＿年第＿＿期年月日至年月日工程名称：发包人：监理机构：总监理工程师：日期：年月日监理月报的主要内容1、本月工程描述2、工程质量控制。
包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。
3、工程进度控制。
包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
4、工程投资控制。
包括本月工程计量、工程款支付情况及分析、本月合同支付中存在的问题及采取的措施等。
5、合同管理其他事项。
包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。
水利工程监理上墙资料
遵义中桥水库工程监理部
质量控制人员工作职责
一、组长职责
负责组建质量控制体系，制定质量控制目标，明确人员分工，全面掌控工程质量控制工作的执行情况。
严格按照工程建设标准、强制性条文及施工合同，对施工质量活动进行全面监督和控制。
二、副组长职责
在组长不在现场时代理组长行使组长权利，负责组织开展质量控制和检查工作，主持召开工程质量会议。
三、质量监理工程师职责
负责制定质量控制实施细则，对承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗的人员的资格进行验证和认可。
对工程原材料、构配件、设备等进行检验；对承包人制定的施工控制网、原始地形图、施工放样等施测过程进行监督，并进行抽样复测或联合测量；对施工工艺实施监督，严格要求承包人按审批的方案施工。
及时对可能影响工程质量的施工行为向承包人发出制止、整改、停工指令，并跟踪处理、复核验收。
负责签认工程质量文件及工程质量等级评定意见。
四、监理员职责
根据监理工程师指令，负责施工现场质量控制工作，发现问题及时向监理工程师报告，并认真作好相关记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
遵义中桥水库工程监理部
质量控制人员工作职责
一、组长职责
负责组建质量控制体系，制定质量控制目标，明确人员分工，全面掌控工程质量控制工作的执行情况。
严格按照工程建设标准、强制性条文及施工合同，对施工质量活动进行全面监督和控制。
二、副组长职责
在组长不在现场时代理组长行使组长权利，负责组织开展质量控制和检查工作，主持召开工程质量会议。
三、质量监理工程师职责
负责制定质量控制实施细则，对承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗的人员的资格进行验证和认可。
对工程原材料、构配件、设备等进行检验；对承包人制定的施工控制网、原始地形图、施工放样等施测过程进行监督，并进行抽样复测或联合测量；对施工工艺实施监督，严格要求承包人按审批的方案施工。
及时对可能影响工程质量的施工行为向承包人发出制止、整改、停工指令，并跟踪处理、复核验收。
负责签认工程质量文件及工程质量等级评定意见。
四、监理员职责
根据监理工程师指令，负责施工现场质量控制工作，发现问题及时向监理工程师报告，并认真作好相关记录。