2010公司人事管理实习报告
人事部门实习报告
人事部门实习报告人事部门实习报告（通用7篇）在经济飞速发展的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是店铺整理的人事部门实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事部门实习报告篇1题目：实习报告姓名：xx学号： xx专业：工商管理班级：工管四班实习点：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心指导教师： xx职称：时光匆匆，转眼间实习已经两个多月结束了，回顾其中的点点滴滴，让我亲身体验到，社会真的是一所大学，在工作中既有成功后的欣喜和激动，当然也有挫败后的失落和无奈。
但是在师傅们的谆谆的教导下，我在收获业务技能的同时，内心也经历了微妙的成长。
我所学的专业是工商管理，这样的专业内容比较广泛，涉猎面积比较广。
20xx年2月9号，也是因为机缘巧合，我很顺利的进入了一家标牌制造公司：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心。
在公司里，我担任了一名行政助理。
回顾在荣军两个多月日出日落的时光，心中有很多不一样的体会。
通过这一段时间的实习，让我增长了许多见识，积累了很多经验，也在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是，通过这次实习，提高了我解决实际问题的能力。
对于我以后的人生也会有很大的帮助。
一．实习目的在这次的实习开始之前，我的目的就是想找一个基层的工作，来锻炼自己的基础能力。
所以，能来到荣军标牌服务中心担任行政助理一职，我感到非常的荣幸，因为行政助理的工作内容比较基础，事情比较繁多杂乱，所以很能锻炼我的能力。
我的工作是通过各种行政事务上帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程，填写计划列表，处理信息需求，制作数据报告，安排会谈会议等各项任务来锻炼自己的工作能力和危机处理能力，并通过在此岗位上的锻炼培养了解企业运营流程，积累经验，建立属于自己的人脉。
建立好自己与领导，同事，以及客户之间的人际关系，这是我目前最想要增强的能力。
二．实习单位概况南京市鼓楼区荣军标牌服务中心成立于1992年，集标识设计，标牌制作，标识安装维护于一体的标牌制作厂家。
人力资源管理实习报告五篇
人力资源管理实习报告五篇人力资源管理实习报告篇1编辑点评：通过人力资源实习使得作者认识到人力资源管理工作的实际，如何从实践中得到检验并指导实践。
人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份开始进入毕业实习阶段，有关实习要求及安排如下：一、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径，对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
二、实习目的1、通过实习，让学生接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习，使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感，提高综合素质。
3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作，了解办学情况，找出差距和不足，吸取经验和教训，改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
三、实习内容1、由实习单位有关负责人具体介绍本单位机构设置、人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等情况。
2、由实习单位有关人员详细介绍本单位工作人员的具体工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等情况，并在学生实习过程中加以指导。
3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况，包括教育程度、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。
4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况，包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
5、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况，包括相关政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
人力资源管理实习报告3篇
【导语】⼈⼒资源管理，是指运⽤科学⽅法，协调⼈与事的关系，处理⼈与⼈的⽭盾，充分发挥⼈的潜能，使⼈尽其才，事得其⼈，⼈事相宜，以实现组织⽬标的过程。
以下是⽆忧考整理的⼈⼒资源管理实习报告，欢迎阅读！【篇⼀】⼈⼒资源管理实习报告 通过认真的学习和虚⼼的请教，经过⼀个多⽉的实习，初步了解了公司劳资这⼀职务具体⼯作内容，拓展了所学的专业知识。
为往后正常⼯作的展开奠定了坚实的基础，从个⼈发展⽅⾯说，对我影响的应该是⼯作作风以及在⼯作过程中专业知识对⼯作的重要作⽤，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的⽅⾯。
任务：主要是在这⼀年中开始适应社会的⽣活，为以后能够更好的开展⽣活早些接触实际的⼯作，提前做好踏进社会的⼼理准备。
⽬的：能够是⾃⼰在进⼊社会后不胆怯，在开始尝试⾃⼰赚钱的时候能够学到在学校⾥⾯不曾学过的东西，是⾃⼰更加成熟，和适应社会变化。
单位实际⼯作 在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑⾃⼰的能⼒，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，了解公司的历史，具体的业务范围，前半个⽉的时候⼀直是找不到⽅向的，等到开始熟悉公司情况后就知道⾃⼰的位置在哪。
XX年⾄201x年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测有限公司是成⽴于XX年9⽉，前⾝系安徽省xx检测中⼼，是⼀个为社会提供⽆损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理⽅针主要为⼀下⼏点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康⽅⾯有明确的⽬标。
我所在的科室为综合办公室，⽇常主要的⼯作范围是贯彻实施检测公司管理⽅针，管理⽬标，管理体系⽂件和各项管理标准，确保管理体系有效的运⾏。
负责检测实验⼈员的教育培训和组织实施并对实施过程进⾏控制;负责技术⼈员档案，员⼯劳动合作、⼯资等管理;负责体系⽂件、检测试验资料和⾏政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司⽇常⼯作所⽤技术标准的有效版本收集、⽂件管理。
人事部门实习报告四篇
人事部门实习报告四篇人事部门实习报告篇1部门：实习岗位：行政部姓名：×××指导教师： __x完成时间： 5月10日一、实习目的实习目的是，通过行政部相关工作岗位实习使我了解以后再行政部相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验行政部相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上行政部相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过行政部相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学行政部工作岗位理论知识应用于实际，锻炼行政部工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习行政部相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在行政部相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间03月01日～06月15日三、实习地点苏州市经济开发区江南大道四、实习单位江苏省苏杭教育集团五、实习主要内容我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己行政部相关工作岗位实习单位)开展行政部岗位实习。
为了更好地适应从没有行政部岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发行政部相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对行政部岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事行政部相关工作岗位领域工作已经有二十年。
他先带领我们熟悉实习工作环境和行政部相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及行政部相关工作岗位容易遇到的问题。
杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在行政部相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在行政部工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。
一开始我对实际行政部岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在行政部岗位上遇到的问题。
人事管理实习报告3篇
人事管理实习报告3篇本文是关于人事管理实习报告3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。
当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。
特别是新劳动合同法出台后。
各种相应的细节更是体现尤为重要。
当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。
所有这个流程每个细节都尤为重要。
针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。
比如保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。
而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很适合。
如果每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义。
对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。
不把培训看做再学习的机会。
认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。
没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。
这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。
当然也要选定好培训课程。
这项工作是个长期的过程。
对于考核，现在企业提倡组织扁平化管理，而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到20xx年x月x日统计人数为413人，现阶层管理基本符合管理要求。
而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。
无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。
每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。
当然每种方式都不能一条腿走路，否则难走多远。
三个月的大家庭生活，深刻感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。
同时也知道了自己的相对不足。
人事管理实习报告范文
人事管理实习报告范文【正文】一、实习单位及基本情况我在实习期间进入了某大型跨国企业的人力资源部门，该公司是一家在全球范围内拥有数百家分支机构的知名企业。
人力资源部门是公司的核心职能之一，负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等工作。
在我实习的六个月时间里，我主要参与了以下三个项目：招聘流程优化、员工培训计划制定、薪酬福利调研分析。
二、招聘流程优化项目我参与了公司的招聘流程优化项目。
在此项目中，我负责收集和整理招聘流程中各环节的数据，并进行分析。
通过对各环节的数据进行比较和评估，我发现在应聘者筛选和面试环节存在一些瓶颈，导致流程效率低下。
基于这些问题，我提出了改进的建议，包括简化筛选环节、优化面试流程和加强邮件沟通等。
这些改进措施得到了部门主管的认可，并在接下来的实施中取得了一定的效果。
三、员工培训计划制定项目在员工培训计划制定项目中，我参与了对公司现有培训计划的调研和分析。
通过对员工培训需求的调查问卷和面谈，我收集了大量数据，并与其他团队成员一起进行了整理和分析。
通过分析，我们确定了公司员工培训的重点领域和培训方式，并制定了一份全面的培训计划。
我负责起草了这份计划书，并与导师和其他团队成员进行了多次讨论和修改，最终形成了可行的培训计划。
四、薪酬福利调研分析项目在薪酬福利调研分析项目中，我负责协助进行薪酬福利调研和数据分析。
我们通过对市场薪酬水平和其他竞争对手的薪酬福利方案进行调研，为公司提供了一份具有竞争力的薪酬福利报告。
在这个项目中，我学到了薪酬福利设计的相关知识和调研方法，也熟悉了数据分析工具的使用。
五、实习总结通过这次人事管理实习，我深刻认识到了人力资源管理在企业中的重要性。
作为一个人力资源专业的学生，我学会了将理论知识应用到实际工作中。
在实习期间，我掌握了招聘流程优化、员工培训计划制定和薪酬福利调研分析等实际操作技能。
同时，我也提升了自己的沟通、协调和团队合作能力。
在未来的工作中，我将会继续学习和提高自己的专业知识和技能。
企业人事管理员实习报告2篇
企业人事管理员实习报告 (2)企业人事管理员实习报告 (2)精选2篇（一）实习报告姓名：XXX 学号：XXX实习单位：XXX企业时间：XXXX年X月-XXXX年X月一、实习单位概况XXX企业是一家XXX行业的企业，致力于提供XXX服务。
该企业成立于XXXX年，拥有XXX员工，有着良好的企业文化和发展前景。
实习期间，我在人事部门进行了为期三个月的实习。
二、实习目标与任务1. 了解企业的人事管理流程和相关政策2. 参与招聘、培训和员工绩效评估等人事管理活动3. 学习并熟悉企业的人事管理软件和工具4. 协助处理员工的福利待遇和劳动关系问题5. 汇报和总结实习期间的工作成果三、实习工作内容和成果实习期间，我主要参与了以下几个方面的工作：1. 招聘管理：协助人事经理筛选简历、安排面试、进行面试评估等工作。
参与了XXX 个职位的招聘，帮助成功招聘XXX名优秀人才。
2. 培训管理：协助组织新员工入职培训，并参与了员工培训的策划和组织工作。
与培训部门密切合作，确保培训计划的顺利进行。
3. 绩效评估：参与了员工绩效考核的数据收集和整理工作，编写绩效报告，为人事经理提供决策依据。
4. 福利待遇管理：了解并参与了企业的福利制度和员工待遇管理。
协助处理员工的薪资、福利、请假等问题，解答员工的疑问和需求。
5. 劳动关系管理：了解并参与了企业的劳动合同管理和劳动关系维护工作。
处理员工的离职手续，与相关部门协调解决员工的劳动纠纷等问题。
在以上工作中，我通过实践熟悉了企业的人事管理流程和相关政策，学习了人事管理软件的使用，提高了协调沟通和组织筹划的能力。
在与同事的合作中，我学会了团队合作和分享经验的重要性，也充分体会到了团队协作的力量。
四、实习收获通过这次人事管理员的实习，我对企业的人事管理有了更深入的了解，掌握了一定的人事管理技能和工作经验。
实习期间，我不仅学到了专业知识，也感受到了实践的重要性。
同时，我也发现了自己在人事管理方面的不足之处，对于未来的职业发展有了更明确的规划。
人力资源管理工作实习报告【7篇】
人力资源管理工作实习报告【7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、活动方案、合同协议、条据文书、讲话致辞、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, activity plans, contract agreements, documents, speeches, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人力资源管理工作实习报告【7篇】人力资源管理工作实习是人力资源毕业大学生必须经历的过程，它也是你能力的一个证明，可以充分发挥和展示你的才华，下面是本店铺为大家整理的关于人力资源管理工作实习报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!人力资源管理工作实习报告【篇1】一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
企业人事管理实习报告（通用4篇）
企业人事管理实习报告（通用4篇）企业人事管理篇1一、实习目的进入21世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。
为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。
也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右），脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿，我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。
人事部实习报告6篇
人事部实习报告人事部实习报告精选6篇（一）尊敬的领导：您好！我本人于XX年XX月份开始在贵公司人事部门进行实习工作，以下是我的实习报告：一、岗位职责：在人事部门的实习期间，我主要负责以下工作：1. 协助招聘工作：包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等；2. 完成人事档案的管理工作：包括员工档案的建立、更新和归档等；3. 协助制定员工培训计划，并组织相关的培训活动；4. 参与员工福利待遇的管理工作，包括员工福利的申请、发放等；5. 学习并了解公司的人事政策和制度，并提供相应的规范和指导。
二、工作收获：在实习期间，我通过参与各项人事工作，积累了丰富的工作经验，并取得了以下收获：1. 提高了招聘能力：通过参与招聘工作，我学会了如何发布招聘信息、筛选合适的简历以及组织面试等技巧；2. 加深了人事管理的理论知识：通过学习公司的人事政策和制度，我对人事管理有了更深入的了解；3. 培养了团队合作意识：在人事部门工作，我需要与各个部门的同事进行协作，培养了团队合作意识和沟通能力；4. 增强了责任心和执行力：在人事工作中，我需要按时完成各项工作，培养了我的责任心和执行力。
三、不足之处：在实习期间，我也发现了自己的一些不足之处：1. 缺乏实际工作经验：由于是第一次进行实习工作，我对一些实际问题的处理还不够熟练，需要更多的实践；2. 沟通能力有待提高：在与其他部门的同事沟通时，有时会有一些沟通障碍，需要进一步提高自己的沟通能力。
四、对未来的展望：通过这次实习，我更加明确了自己对人事管理工作的兴趣和热情，我希望能够继续深入学习和了解人事管理的知识，提升自己的专业素养。
我希望能够继续在贵公司的人事部门工作，不断学习和成长。
以上是我在人事部门实习期间的工作报告，希望能得到领导的批评和指导。
谢谢！此致，敬礼！XXXX年XX月XX日人事部实习报告精选6篇（二）人事部实习报告一、实习工作概况在本次实习期间，我主要负责协助人事部门的日常工作。
人事管理实习报告3篇
人事管理实习报告3篇本文结束目录人事管理实习报告大学生人事管理实习报告公司人事管理大学生实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。
实习时间：xx-11-2至xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。
工作范围：招聘、培训并参与考核。
实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文交接。
但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。
实习报告：人事部实习报告
实习报告：人事部实习报告
人事部实习报告。
在人事部实习的这段时间里，我有幸能够深入了解和参与公司
人力资源管理的各个方面。
在实习期间，我主要参与了招聘、培训
和员工福利等方面的工作，并且从中学到了许多宝贵的经验和知识。
首先，在招聘方面，我参与了招聘需求的分析、岗位描述的制定、简历筛选和面试安排等工作。
通过这些工作，我学会了如何根
据公司的需求制定招聘计划，如何筛选和评估候选人的简历，并且
了解了面试过程中需要注意的事项。
这些经验对我未来的求职和招
聘工作将会非常有帮助。
其次，在培训方面，我参与了新员工的入职培训和员工的职业
发展规划。
在这个过程中，我学习了如何设计和组织培训课程，如
何评估培训效果，以及如何帮助员工规划自己的职业发展。
这些知
识对于我未来在人力资源管理领域的发展将会非常重要。
最后，在员工福利方面，我参与了员工福利政策的制定和执行，以及员工关系的维护工作。
通过这些工作，我了解了员工福利对于
员工满意度和公司绩效的重要性，以及如何通过各种福利政策来吸引和留住优秀的员工。
总的来说，这段实习经历让我对人力资源管理有了更深入的了解，也让我学到了许多实用的技能和知识。
我相信这些经验和知识将会对我的未来职业发展产生积极的影响。
感谢人事部的各位同事在这段时间里对我的指导和帮助，我会珍惜这次实习机会，努力学习和成长。
公司人事部实习报告
公司人事部实习报告 3 篇毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了不少在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参预经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。
21 年 2 月 5 日至 5 月 5 日xxxxxx 科技科技股分有限公司行政人事部(一)实习单位情况xxxxxx 科技股分有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能 xx 发电产品创造商和销售商。
公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。
公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和 xx 发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。
(二)实习内容当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了不少，感悟了不少；特殊是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了不少技能，增加了相关的经验。
现将这几个月的工作和学习情况总结如下：第一、录用，建立员工档案。
1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一位员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
公司人事部实习报告4篇
公司人事部实习报告公司人事部实习报告精选4篇（一）实习报告一、实习概况我在公司人事部门进行了为期三个月的实习，主要负责人力资源管理、员工招聘、培训发展以及员工关系方面的工作。
二、工作内容1. 人力资源管理：学习了公司的人力资源管理制度和政策，并参与了员工信息管理、绩效考核、薪酬福利管理等工作。
了解了公司内部的组织架构和人力资源规划。
2. 员工招聘：参与了招聘流程中的招聘需求分析、招聘渠道开发、简历筛选以及面试等工作。
通过与部门经理进行沟通，了解了不同职位的岗位要求，帮助选择合适的候选人。
3. 培训发展：参与了培训计划的制定和组织实施，了解了员工培训的重要性。
协助组织了一些内部培训，例如员工技能培训、领导力培训等。
4. 员工关系管理：了解了员工关系的重要性，并参与了员工满意度调查和员工活动的组织。
通过与员工进行沟通，了解了他们的需求和反馈，帮助解决问题和改善工作环境。
三、收获与体会1. 提升了人力资源管理能力：通过实习，我了解了人力资源管理的基本知识和工作流程，在实践中学会了如何处理与员工的关系，如何通过各种渠道吸引和招聘合适的人才。
2. 加深了对企业管理的理解：通过与其他部门的交流和合作，我深刻理解了企业的运作机制和各个部门的配合关系。
明白了人力资源管理对于企业发展的重要性。
3. 增强了团队合作意识：在实习期间，我与同事们一起协作完成了各项工作。
学会了与他人合作，有效利用团队资源，提升了自己的团队合作能力。
四、不足与改进1. 缺乏工作经验：由于是第一次实习，不可避免地会出现一些操作上的不熟悉和不足之处。
对于一些专业知识还需要进一步学习和提升。
2. 沟通能力有待提高：在与员工沟通和处理问题时，有时候还会遇到一些困难。
需要不断提升自己的沟通能力，更好地与员工进行沟通和理解。
3. 时间管理不够高效：由于实习期间工作较多，有时会出现时间管理不够高效的情况，需要提升自己的时间管理能力。
五、建议与展望1. 多参与项目：在实习过程中，应主动参与到各种项目中，尽早积累项目经验，提高自己的专业能力和实践能力。
人事管理方面实习报告
人事管理方面实习报告人事管理方面实习报告范文人事管理方面实习报告范文一一、实习目的毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。
同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解人力资源管理现状，并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间xx年7月24日至8月12日三、实习地点新会亚太纸业（广东）有限公司人力资源部四、实习报告内容亚太纸业（广东）有限公司是新加坡金鹰国际集团旗下的亚太资源集团所属全资子公司。
集团主要业务涵盖四大领域：林浆纸工业（亚太资源集团），农产品工业（亚洲种植集团），特种纤维素与纤维素纤维（赛得利国际集团），能源开发（太平洋油气有限公司）。
亚太纸业（广东）有限公司，主要从事高档文化用纸的生产和销售。
集团的旗舰品牌“百旺”（paperonetm）牌办公用纸完全采用可再生的相思树种植纤维生产，品质和性能优于同类产品，销往全球56个国家。
亚太纸业有限公司是一家非常正规的外资企业，企业内部的规章制度都相当的完善。
第一次到公司里报到，就感受到了外资企业的工作氛围。
每个人一张独立办公桌和电脑，各自行色匆匆，都在忙自己工作。
打印机也一直在运作，几乎一整天没停歇过。
办公室里还有很多外籍员工，所以也要用英语和他们沟通。
该公司给每位员工配置了一个账号和密码，用来登录自己电脑的界面。
自己办公内容的所有文件都和这个账号有关。
任何时候在公司任何一部电脑都可以登录自己的账号，取得自己办公地资料。
这给员工带来很大便利。
公司对于内部资料的保密程度也很高。
人事管理实习报告总结3篇
人事管理实习报告总结人事管理实习报告总结精选3篇（一）在进行人事管理实习期间，我参与了人员招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
通过这段实习经历，我对人事管理的重要性有了更加深刻的理解，也对人力资源管理的具体操作和策略有了一定的掌握。
首先，在人员招聘方面，我参与了招聘需求的分析、职位描述的纠正和发布，以及简历筛选和面试环节。
通过这一过程，我学会了如何通过职位描述和招聘渠道的选择，吸引更多合适的候选人，并通过面试来评估他们的能力与匹配度。
我也学到了如何进行面试问题的设计和面试者技能评估的方法，从而更好地评估候选人的适应性和潜力。
其次，在员工培训与发展方面，我参与了培训需求分析、培训计划的制定以及培训实施等工作。
我学会了如何通过员工绩效评估、员工需求调研等方式，确定员工所需的培训内容和方式，并通过内部培训、外部培训等方式来满足员工的学习和发展需求。
我也学到了如何评估员工培训效果和调整培训计划的方法，以提升员工的绩效和满意度。
此外，在绩效管理方面，我参与了目标设定、绩效评估和绩效激励等环节。
通过这一过程，我学会了如何与员工协商确定目标，并通过定期的绩效评估来反馈员工的表现并提供发展建议。
我也学到了如何通过绩效激励措施，如奖金制度、晋升机会等，来激励员工的工作表现和提升团队的整体绩效。
最后，在薪酬福利方面，我参与了薪酬调研、福利政策的制定和薪酬发放等工作。
通过这一过程，我学会了如何通过市场调研和考核员工的实际贡献，确定合理的薪酬水平，并结合福利政策来提高员工的工作满意度和福利待遇。
总的来说，通过这段人事管理实习经历，我对人力资源管理的各个方面都有了一定的了解和掌握。
我学到了很多实用的工作方法和技能，并且充分认识到了人事管理对于企业的重要性。
我相信这段实习经历对于我今后在人事管理领域的发展会有很大的帮助，并且我也会继续努力学习和提升自己，以更好地服务于企业和员工。
人事管理实习报告总结精选3篇（二）人事管理实习报告一、实习目的及背景人事管理是企业管理中至关重要的一环，对于企业的发展和绩效至关重要。
人事管理实习报告范文(1)
人事管理实习报告范文（1）在完成人事管理实习的过程中，我深入了解了人力资源的运作和管理流程。
通过参与实习项目，我积累了丰富的实践经验，锻炼了团队协作和问题解决的能力，同时也认识到了人力资源管理中的挑战和重要性。
一、实习单位介绍实习期间，我在某知名企业的人力资源部门工作。
该企业是一家跨国公司，在全球各地都设有分支机构。
人力资源部门负责全球员工的招聘、培训、绩效管理、福利待遇等工作。
我所在的团队主要负责员工的招聘和员工关系的管理。
二、实习工作内容1.员工招聘在实习期间，我参与了招聘流程中的多个环节。
首先是职位发布，我负责将招聘信息通过各种渠道发布出去，并定期更新。
其次是简历筛选，我根据招聘条件对收到的简历进行筛选，并将合适的简历进行初步评估。
最后是面试环节，我担任面试官的角色，与应聘者进行面试并评估其能力和适应性。
2.员工关系管理员工关系管理是人力资源中的重要一环。
在实习期间，我负责解决员工的问题和困扰，包括调解员工之间的矛盾和冲突，处理员工的投诉和申诉等。
我学到了有效沟通和协调的技巧，学会了如何平衡员工个人利益和公司整体利益。
3.培训与发展在实习期间，我也有机会参与员工培训和发展的工作。
我协助部门的培训师组织培训课程，包括新员工入职培训、职业发展培训等。
通过参与培训的组织和执行，我了解了员工培训的重要性，以及如何根据员工需求设计合适的培训课程。
三、实践经验与收获通过实习期间的工作，我获得了许多实践经验和宝贵的收获。
首先，我学会了团队协作。
在人力资源部门，与其他团队成员的密切合作至关重要。
我们需要共同努力，协调各项工作，确保顺利完成任务。
通过与团队合作，我培养了良好的沟通与合作能力。
其次，我提升了问题解决的能力。
在招聘和员工关系管理中，会面临各种各样的问题和挑战，如应聘者的求职期望、员工的不满情绪等。
通过与实践导师和团队成员的讨论和指导，我学会了如何分析问题，寻找解决方案，并在一定程度上解决了这些问题。
人事管理实习报告(2篇)
人事管理实习报告一、实习背景我在大学期间选择人力资源管理专业，并报名参加了一家知名企业的人事管理实习项目。
该项目在我所在的城市有多家实习基地，我选择了离家较近的一家基地进行实习。
实习期为两个月，主要负责人事管理相关的工作，包括员工招聘、培训发展、绩效管理等。
二、实习内容1. 员工招聘实习的第一个任务是参与员工招聘。
我负责发布招聘广告、筛选简历、安排面试等工作。
通过这个过程，我深刻认识到招聘的重要性和难度。
简历筛选是一个耗时较长但又十分重要的环节，只有筛选出合适的候选人，才能够为企业引进优秀的人才。
2. 岗位培训在实习期间，我还参与了员工的岗位培训工作。
岗位培训的目的是让员工熟悉工作内容、提高工作效率。
我负责制定培训计划、组织培训课程，并跟进培训效果的评估。
通过这个过程，我了解到培训的重要性，只有通过培训，员工才能更好地适应工作，提高工作能力。
3. 绩效管理绩效管理是人事管理的重要环节之一。
在实习期间，我参与了公司的绩效管理工作。
我负责收集员工的工作绩效数据，并进行统计和分析。
通过这个过程，我了解到绩效管理对于企业来说十分重要，它可以促使员工更加努力工作，同时也能够反映员工的工作表现，为企业提供决策依据。
4. 员工关系管理在实习期间，我还参与了员工关系管理的工作。
我和同事一起组织了一次团建活动，提高员工间的沟通和团队合作能力。
此外，我还负责解决员工的问题和矛盾，维护员工的权益。
通过这个过程，我意识到员工关系管理对于企业来说十分重要，良好的员工关系可以提高员工的工作积极性和减少员工流失率。
三、实习收获1. 熟悉实际工作环境通过这次实习，我对人事管理的实际工作环境有了更加深入的了解。
我学到了很多理论知识，也学会了将理论知识应用到实践中。
通过与同事合作解决问题的过程，我也提高了自己的沟通和协调能力。
2. 提高工作效率在实习期间，我经历了繁忙的工作节奏，学会了如何高效地管理时间。
我学会了合理安排工作任务，并学会与其他部门进行有效的协调和配合。
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2010公司人事管理实习报告
实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职HR工作打好基础；通过本部实习。
了解HR方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对HR方面的自己看法。
实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。
工作范围：招聘、培训并参与考核。
实习内容:
一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：
制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文字交接。
但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事
管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。
例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。
也正于此。
我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学2021年应届毕业生双选会。
并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，取得了良好的效果。
新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。
这些主要是因为针对2021年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为减少企业用工风险而做的。
其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。
进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。
无论从HR所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业发展的必不可少的组成部分。
远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。
而对于我们公司所处北方，离总部比较远，不能充分的利用总部培训资源。
只能根据本地区实际情况来具体安排相应的培训，并做好全年的培训计划。
我们人资部每三个月都会定时对新员工基础培训，让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业发展蓝图等。
从而让员工
更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。
针对老员工主要从管理和技术两方面着手进行培训。
在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，从而全面的提升企业附加值。
在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的《质量问题处理思路和方法》和新员工的基础培训，并取得了相应的效果。
进入2021年，培训工作在以2021年培训计划为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。
并根据培训中存在的相关问题。
做好培训调整和处理方案。