2013评先方案(发文)
2013年度先进集体和个人评选通知_(1)
关于评选2013 年度先进集体和先进个人的通知项目部所属各部门：在2013年度工作中，项目部涌现出许多工作业绩突出的集体和个人，为了表彰先进，树立榜样，充分调动广大员工的工作积极性，决定在项目部范围内开展先进集体、先进班组和先进个人的评选活动。
本次活动注重对员工工作实绩的考核，各部门要切实按照评选条件做好评选工作。
具体事项通知如下：一、奖项设置及名额1.“先进集体”2个(按专业评选)；2.“先进班组”4个；3.“先进个人”30名。
二、评选范围、比例及说明（一）评选范围项目部全体人员（本年度受处分的人员除外）。
（二）评选比例及说明1.“先进个人”总体评奖比例按照10%申报。
2.三个奖项全部经过综合考评后确定。
三、评选条件（一）“先进集体”评选条件1.部门各项制度健全，落实到位；2.管理科学，具有开拓创新精神；3.全年工作业绩较好；4.无发生重大安全、质量、设备、环保、治安等事故；5.部门人员无违法违纪情况；6.部门人员团结协作，劳动关系和谐，员工凝聚力强；7.部门人员整体素质良好，业务能力强。
（二）“先进个人”评选条件爱岗敬业，遵纪守法，具有良好的职业道德素质，为企业的建设和发展尽心尽力，并具备下列条件之一者：1.在安全生产、日常管理、改革创新、节源增效方面作出显著成绩者；2.在维护企业和职工队伍稳定，保护企业财产方面作出显著成绩者；3.在平凡而艰苦的工作岗位上勤奋工作，成绩突出者；4.在企业精神文明建设方面成绩突出者；5.为公司发展提出合理化建议，经公司采纳，创造良好效益者；6.在开拓市场方面取得显著业绩者；7.在其他工作中作出显著成绩者。
四、评选办法1.各部门结合实际以上标准自行确定评选形式，自下而上逐级申报，要体现公平公正的原则，对弄虚作假者将给予严厉处罚。
2.申报必须如实填写相应的《申报表》，一式一份；3.申报材料汇总后交至综合办公室。
注：具体奖金额度：1)先进集体2000元；2)先进班组1000元3先进个人300元/人；五、时间安排12月30日前各部门将申报材料汇交至综合办公室，由综合办公室进行核实、项目部领导会审、确定名额及人员名单。
关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知
关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知第一篇：关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知关于评选2013年度先进集体、先进单位和先进个人的通知各部门、各投资公司：2013年，XX集团在省委省政府的正确领导下，在省国资委的大力支持下，全体干部职工深入学习贯彻科学发展观，脚踏实地，奋发图强，群策群力，努力创新，在确保安全稳定的前提下，圆满地完成了年度重点工作任务，超额完成了各项年度预算指标，广大干部职工为公司取得良好的经营业绩做出了重大贡献。
一年来，不断涌现出一大批事迹突出的先进集体、先进单位和先进个人。
为树立典型，激励先进，公司决定开展2013年度“先进集体、先进单位和先进个人的评比表彰活动”。
现将“活动”具体安排如下：一、成立公司评选领导小组主任: 委员：评选委员会办公室设在党群工作部，办公室主任：二、评选公司先进集体、先进单位和先进个人的范围、名额分配、比例和评选条件（一）先进集体和先进单位评选范围及名额1.先进集体2个，从申报的集体中评选产生。
－1－2.先进单位5个，从申报的单位中评选产生。
一级部被评为先进集体的其下属单位不再参评。
（二）先进个人评选比例（三）评选条件 1.先进集体（1）认真贯彻落实公司发展战略思想、在部门职工队伍思想建设、文化建设方面等方面成效明显。
（2）完成公司生产和经营目标任务业绩突出。
（3）出色完成各项责任书确定的目标任务。
（4）干部廉洁自律，部门风气正，队伍稳定、干群关系和谐。
（5）部门工作政绩突出，有先进事迹。
2.先进单位先进单位评选参照先进集体条件，部门根据其完成本部门下达的各项任务指标的业绩进行推荐。
3.先进个人在公司连续工作二年以上出全勤的在岗职工，且符合下列条件：（1）有强烈的主人翁责任感，能创造性地开展工作，积极钻研技术，业务水平高，独立工作能力强。
（2）爱岗敬业，工作积极认真，一丝不苟，全年工作无差错。
（3）在两个文明建设中，在工作中起带头作用，注重学习，表现突出。
评优评先方案范文(二篇)
评优评先方案范文一、成立评先评优表彰工作小组:组长:副组长:成员:评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。
主任:二、___年度评比表彰项目及奖金:1、两个先进综合单位(奖金各___元);2、六个单项先进单位(奖金各___元)，即:安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个;3、十个先进班组(奖金各___元);4、三个先进科室(奖金各___元);5、二十佳优秀员工(奖金各___元);6、二十佳优秀班组长(奖金各___元);7、十佳优秀管理者(奖金各___元);8、三名忠诚销售标兵(奖金各___元)三、评选条件:(一)先进综合单位:1、完成全年计划产量(以生产部下达的月度产量计划考核)、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;2、无工伤事故(指每起损失___元以上、无论是否申报)、无环保事故、无重大设备事故(每起损失___元以上)、无重大器材事故(每起损失___元以上)、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员(法定假种除外);(二)单项先进单位:1、安全生产先进单位:(1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;(2)在无以上事故的前提上，以产量超额比例多者为优胜单位。
2、质量最优单位:(1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;(2)黄牌少于___张、改单和降等次数少于___次;张次数最少者为优胜单位。
3、双达标先进单位:(1)产量完成年度计划;(2)生产消耗成本全年累计无亏损;(3)按公司“双达标评比”文件，被评为次数最多者。
4、综治先进单位:(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;(2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法定假种除外);(3)满意度较高，无___到公司或上级___事件;(4)无违反计划生育事件;(5)员工稳定，人员流失率低。
5、设备综合利用率最优单位:(1)无重大设备事故;(2)设备综合利用率最高(技改时间除外);(3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。
2012-2013年度评优文件
绵阳师范学院学生评优实施方案第一章总则第一条为了适应大学生素质教育的需要，激励学生奋发向上，促进学生思想道德素质、专业、文化素质、创新实践素质、身心素质等方面全面发展，根据教育部和四川省教育厅有关文件精神，结合我校实际情况，特制定本办法。
第二条学校对学生的奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合、突出精神奖励的原则。
第三条本办法的适用范围：在校接受普通高等学历教育的本、专科学生。
第二章奖励类型（一）个人综合类1.三好学生2.优秀学生干部（二）个人单项类1.学业优秀奖2.职业技能奖3.精神文明奖4.社会工作奖5.体育活动奖6.文艺活动奖7.科技创新奖（三）先进集体奖1.先进班集体2.优良学风班集体3.学风建设标兵班集体第三章评选条件及比例（一）综合类先进个人1.三好学生按学院参评学生人数的5%评选，获奖者必须同时具备下列条件：（1）思想品德素质好。
言行上同党中央保持高度一致，积极维护校园稳定与社会和谐；崇尚科学，反对迷信；积极参加党的基本知识、国家时事和政治理论学习，有较高的政治鉴别力和优良的道德品质素质。
（2）学习成绩优秀。
学习态度端正，学习目的明确，学习方法科学，学习效果明显。
当学年度综合考评在本班排名前5名（30人以下班的前3名）。
并在本学年度考评中获得过一等专业奖学金。
（3）创新实践能力强。
积极参加社会实践、创新实践及其它科技文化艺术活动。
年度内申报过专利发明，或者在省级以上公开刊物上发表过科研论文或文艺作品，或者参加校级及其以上的各类比赛获得团体或者个人单项奖励，或者独立组织过班级以上的大型集体活动，有较强的分析问题和解决问题的能力。
（4）身心健康。
坚持体育锻炼，有健康的身体素质和良好的心理素质，达到《国家体育锻炼标准》。
（5）模范地遵守校规校纪。
2.优秀学生干部按学院参评学生干部人数的15 %评选，获奖者必须同时具备下列条件：（1）思想品行端正。
言行上同党中央保持高度一致，积极维护校园稳定与社会和谐；崇尚科学，反对迷信；积极参加党的基本知识、国家时事和政治理论学习，有较高的政治鉴别力和优良的道德品质素质。
年度评先方案
2名 2名 2名 2名 1名 2名 2名 1名 1名 2名
1名
1名
全院共394人，其中招聘人员194人、返聘专家 7人、季节工3人、新定岗大学生5人。
2013年度年度优秀共产党员评选
武威市中医医院
一、参评对象
组织关系在医院满一年以上的正式党员。 二、优秀共产党员基本条件
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想 上与党中央保持高度一致，按时参加党支部开展的各项活 动。 2、遵守医院各项规章制度，努力学习业务知识，刻苦钻研 技术，医疗技术水平高，工作能力强。 3、认真履行岗位职责，勤奋工作，兢兢业业，任劳任怨， 甘愿奉献，积极发挥先锋模范作用，为医院的改革、发展 做出了实实在在的贡献。
三、评选方法及要求 1、各党小组根据医院优秀共产党员条件要求在全院党员范围 内推选出5名优秀共产党员候选人（本小组人员不超过2名）。 医院党支部将在各党小组推荐的基础上进行审核确定并做出 表彰决定。 2、评选优秀共产党员是一项非常严肃的工作，各党小组要切 实加强领导，精心组织。在评选过程中，要按照条件，坚持 标准，严格程序，发扬民主，提高透明度，真正把事迹突出、 群众公认的优秀共产党员推荐出来。 医院党员分布情况： 第一党小组（行政职能）15人;第二党小组（门诊医技）17人; 第三党小组（内科系统）21人;第四党小组（外科系统）18人; 第五党小组（退休党员）8人
（四）返聘人员、借调人员、聘用人员、新上 岗人员（在我院工作必须满6个月以上），在本次 评选先进活动中与在职在岗人员同等对等。 （五）外出进修三个月以上者（含三个月）、 援外人员、下乡支农人员不参与本年度评先评优。
三、评选标准 （一）先进集体评选标准 1、遵守党和国家的政策、法规以及医院各项 规章制度，做到政令畅通，对医院的各项工作及 有关精神能够认真贯彻执行，积极参与医院组织 的各项活动，并能够按照要求完成。 2、科室管理规范有序，制度健全，在政治学 习、业务提高、工作创新等方面年初有计划、有 安排，年终有总结。科室人员精神面貌积极向上， 富有团结协作精神，日常工作、临时应急性工作、 上级指令性工作完成良好。
2013年度评优方案
附件1：二Ο一三年度评优评先方案二0一三年公司在经营管理等方面取得了较大的进步和较好的业绩，这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。
为此，公司决定，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体与先进个人。
具体评选办法如下：一、评选目的通过在全公司范围内开展评优，以鼓励先进，树立先进典型与模范，并综合反映各部门的经营管理情况和队伍建设情况，进一步提高公司的经营管理水平和促进优秀员工队伍建设。
二、评选原则1、公平、公正、公开；2、简练易行、切实有效，尽可能量化；3、除特别贡献奖可重复参评外，其他奖项每个部门或个人只能参加一个项目的评选，只享有一次申报机会。
三、评优组织与职责1、评优小组组成：组长：刘总裁组员：陈健、徐庭松、李琦、韩巧云、古焕东、符映海、张岗、樊亚波、陈宁、陈超、王爱国2、评优小组职责：（1）制定年度评化方案与推动执行；（2）对各部门/系统提交的人选进行集体评议，保证公平、公正，达到激励先进的目的；（3）对各部门/系统的评优过程进行监督，对评优投诉调查、核实，杜绝弄虚作假的现象。
四、评选范围公司所有部门和入职满六个月的全体员工，且在现岗位上任职满六个月五、奖项设置及评选流程1、评选方法2、评选奖项设定为激励生产一线与工作业绩显著之部门，奖励比例将向其进行适当的倾斜，具体详见附表1《2013年评优评先奖项设定表》；3、评选程序（1）流程：（2）流程说明：A.优秀骨干、优秀班组长、优秀员工、营销标兵按部门初选，分管领导审核，评优小组集体复核，总裁批准的流程进行评选；B.优秀部门由人力资源部向评优组各成员分发推荐表，由评优小组各成员推荐优秀部门（最少2名，最多3名），然后由人力资源部汇总，经评优小组分别打分，并通过评优小组集体评议，总裁批准的流程进行评选；C.特别贡献奖由人力资源部根据工龄与奖罚统计后直接提名，评优小组集体复核，总裁批准的流程进行评选；D.2014年1月10－11日，各部门组织内部评优小组，依据对应的评选标准对本部门/系统内优秀骨干、优秀员工、先进标兵等候选人进行初步筛选，经初选合格后，在部门公告栏内予以公示2天；同时，人力资源部向评优小组各成员分发推荐表，由评优小组各成员分别提名推荐3个优秀部门作为候选部门。
2013年度优秀员工评选方案
2013年度优秀员工评选方案一、评选目的为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
二、评选原则以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。
三、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。
四、评选说明1、评选方法各部门负责人根据人事行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，2月25日之前汇总到人事行政部进行汇总初审，再根据流程的相应领导审核，最终由董事长审批评定最终获奖员工。
2、评选人数装配车间2名、包装车间1名、金工车间1名、电机车间2名、注塑车间1名、品质部1名、开发部/财务1名、销售部1名、行政部/采购/生产部1名、仓库1名。
3、评选流程各部门负责人推荐→人事行政部初审→副总审核→总经理复核→董事长审批→确定优秀员工名单五、评选标准5.1入职本公司工作满6个月的在职员工（2013年6月1日前入职者）5.2在职期间无重大违纪违规行为（如：通报批评、处罚等）5.3上班无迟到、早退记录，全年累计请假10天以内（含10天）5.4平时工作积极、主动、热情，能独立胜任多个岗位操作者5.5服从上级工作安排，能高效、准确地完成上级下达的工作任务5.6在工作中能积极与团队配合，起表率作用，能接受新事物、新理念5.7由车间负责人根据质量，工效，服从性，厂规厂纪各方面来选定候选人。
六、评选奖励对于被评选为“2013年度优秀员工”的员工将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书，并发放优秀员工奖金。
武义海阔工具有限公司2014-2-18。
2013年度评选先进集体和先进个人实施细
某某集团2013年度评选先进集体和先进个人实施细则一、评比范围、评选项目及名额分配1、评比范围：集团总部、广西南宁某某食品有限公司（以下简称“南宁食品”，下同）、北海钦国冷冻食品有限公司（“北海钦国”）、广西南宁某某饲料有限公司（“南宁饲料”）、广西南宁水产技术有限公司（“南宁水产”），钦州某某渔业有限公司和各养殖基地，按隶属关系分别归入南宁某某饲料或南宁某某水产技术公司参加评选。
2、评选项目：先进部门奖、先进班组（先进集体奖）、先进班组长奖、优秀高管奖、优秀经理奖、优秀员工奖、销售能手奖、生产能手奖、合理化建议奖、优秀总结奖，共10个奖项；其中“生产能手奖”原则上只在生产部门内评选、“优秀员工奖”原则上只在非生产部门内评选。
注：1、南宁饲料在所辖的养殖基地评出2名、南宁水产评出1名“优秀员工”，该奖项指标已分别计入所属公司奖项内；2、进入公司未满6个月的员工不参加评奖。
二、评比条件1、先进部门奖、先进班组、优秀班组长奖：（1）坚决执行集团和公司的各项决定，能创造性地开展工作，较好地完成集团和公司下达的工作任务；（2）员工队伍思想稳定，团队合作意识强，集体荣誉感强，遵纪守法，认真遵守执行集团各项规章制度，爱岗敬业，有团结拼搏、开拓创新精神；（3）出色完成各项工作任务，为集团发展作出重大贡献；（4）安全意识好，无责任事故；（5）增收节支，避免损失；（6）与各部门/班组协调沟通良好等。
2、先进养殖场奖：（1）能较好地完成年度养殖生产计划，在产量、产值和经济效益方面取得明显成绩；（2）认真执行上级布置的各项任务、工作指令；（3）能及时、全面准确地做好养殖过程的各类数据登记、统计工作，各类表册保存完好；（4）员工遵守各项规章制度，安全意识强，无较大的人员伤害及财产损失事故；（5）在增收节支，避免损失工作中有明显成效的。
3、优秀高管奖、优秀经理奖：（1）服从并执行集团与公司的各项决策、顾全大局，有很强的组织、协调、管理能力；（2）本人与所辖单位工作成绩突出；（3）创新意识强，管理改革优化、开源节流措施积极有效；（4）团结员工，爱岗敬业，能够带领其团队不断进步；（5）无重大违规违纪现象。
2013年评优评先管理办法
2013年评优评先方案
1.目的：为了弘扬“诚信、创新、专业、共赢”的宏仁企业文化，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，
不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘2013年度工作表现优异的团队和员工个人的优秀事迹，模范典型作用，创造一个人人争先创优的企业工作氛围，特拟定本评优评先方案。
2.评选对象及基本资格条件：
2.1适用人员：截止2013年12月31日止工龄已满一年的厦门宏仁、漳州宏仁、厦门嗨淘电子商务全体在职员
工；
2.2资格条件：
2.1 在2013年度无违法或重大违纪行为的；（重大违纪行为：指小过以上的行政处罚）
2.2 本年度在职期间个人请假（含所有的假别）不得高于15天；
2.3 品行端正，遵规守章，爱岗敬业，工作突出，有团队协作、客户服务意识、爱学习、进步快等。
4、费用预算：
5、评选流程及提报比例要求：
以上评选相关数据提供需在1月26日前完成统计，各部门提报负责人需在28日前完成提报，30日前审核完，并与1-3日总经理办公会召集讨论决定或批准并由人力资源部安排公示2天，如有异议，部门或员工可直接书面提出报人力资源部，由人力资源部统一反馈给总经理办公会，进行最终的名
6、相关提报表格：
核准：审查：确认：拟定：
表一：
候选人提名表
表二：
销售或业务开拓奖候选人提名表
表三
填表时间：2013年12月日
表四：
年度人才举荐提名审批表。
某公司2013年度评优方案
××公司2013年度评优方案为鼓励2013年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。
2013年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。
2.3部门现有总人数以2013年12月9日的数据为准。
二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即2013年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在2013年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在2013年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《2013年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于2013年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H 叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。
3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT 版本，于2013年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。
最新2013年度优秀员工评比方案(确定版)
2013年度优秀员工评比方案12为表彰2013年工作业绩突出的员工，激励全体员工，在公司里形成良好的竞争氛围，3充分调动员工的积极性，决定进行优秀员工评选。
方案设计如下：4一、评选原则5公开、公平、公正。
6二、评选条件71、入职半年以上；82、2013年全年无旷工且累计请假天数不超过15天（不包括工伤、病假、婚假及丧假）；93、品德端正、无违规现象（没有处罚记录，如：警告、严重警告、记过、罚款等）；104、爱岗敬业、有团队精神和集体荣誉感；115、已提交辞职报告，又未在1月3日前撤回辞职报告者，不能参加优秀员工的评比。
126、满足下列条件可优先考虑131）在品质、成本控制工作中作出突出贡献；142）参加公司或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；153）克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失；164）通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益；175）提出合理化建议。
18三、评选人数19技术部 2名营销部 1名仓库 1名品质部 1名20生产部 1名综合管理部 1名财务部 1名21共计8名。
2223四、评选办法和流程242526附件1：2013年度优秀员工评定表27附件2：2013年度优秀员工评比投票28XX有限公司29二〇一四年一月三日30附件1：312013年度优秀员工评定表32 附件2：33 2013年度优秀员工评比投票3435 请在以下候选人中选择____名，多选、重复投票无效。
部门3637_________________ 383940。
2012-2013学年度评先选优实施方案
仁怀市冠英中学2012-2013学年度评先选优实施方案为规范评先选优推选程序，加强推选的过程管理，增加评先选优工作的透明度，构建和谐、文明的校园人文环境，使之进一步激励广大教师爱岗敬业、奋发进取，根据《仁怀市教育先进个人评选表彰办法（试行）》（仁教科字…2013‟119号）、《关于2013年教师节推荐评选先进个人的通知》（仁教师字…2013‟7号）和《仁怀市第二届“仁教杯”优秀教师评选方案的通知》（仁教科字【2013】122号）文件精神和学校实际，特拟定本实施方案。
一、成立仁怀市冠英中学2012-2013学年度教职工评先选优工作领导小组组长：蒲元宽副组长：罗忠圣郑念军彭永忠王大文成员：林迅陈仁奇潘明虎陈炯王礼江伟刘涛杨万全赵汝菲刘俊丽领导小组下设办公室在行政办，罗忠圣任办公室主任，林迅、王大文负责日常工作。
二、推荐评选表彰的范围、类别、条件⒈范围：全校教职工⒉类别：按《仁怀市教育先进个人评选表彰办法（试行）》（仁教科字…2013‟119号）、《关于2013年教师节推荐评选先进个人的通知》（仁教师字…2013‟7号）核定我校推评类别进行推评。
⒊条件：按《仁怀市教育先进个人推荐评选表彰办法》实施相关评选条件进行评选。
三、名额分配及推评范围⒈仁怀市级表彰名额：按《仁怀市2012至2013学年度教育先进个人推荐表彰名额分配表》对应评选推荐。
⑴、等额表彰名额按核定名额评选推荐表彰，2012年度考核优秀增加的1个百分点的名额，核定在优秀教师栏目评选推荐表彰。
总名额为6人，具体项目名额分配如下：师德标兵：1人优秀班主任：1人优秀教师：2人优秀教育工作者：1人优秀后勤工作者：1人⑵、差额表彰项目，按《仁怀市2012至2013学年度教育先进个人推荐表彰名额分配表》对应每项目推荐1人参加仁怀市级的竞评。
总推荐名额为3人，具体项目名额分配如下：十佳校长：1人十佳教学工作者：1人十佳德育工作：1人⑶、根据《仁怀市教育先进个人评选表彰办法（试行）》（仁教科字…2013‟119号）文件精神，在等额表彰人员的评选中，近5年曾获得相应表彰的人员原则上不再参加相同级别的评选。
2013年度评优方案
2013年度评优实施方案一、目的表彰激动2013年度在管理、服务工作中作出贡献的先进部门和个人。
二、原则（一）、评选原则：坚持“客观、公正、公平”原则。
（二）、评选要求：杜绝平均主义和人情照顾的思想，评选的先进集体和先进个人必须具有代表性，对达不到条件的不予评选。
例：有优秀个人事迹；多次受领导或业主表扬；积极参与公司、行业活动并获奖。
三、奖项设置2013年评优奖项:优秀员工奖、优秀管理者奖、优秀团队奖、特殊贡献（鑫桐物业）奖共四个奖项。
四、参评条件（特殊贡献奖不参评）（一）、秀优部门参评条件1、100%完成项目经营指标。
2、有重大过失或发生安全事故的部门不能评为先进。
3、内部不团结，团队没活力，管理混乱，运行不规范，执行力差的部门不能评为先进。
（二）优秀员工、优秀管理者参评条件1、时间界定：（1）2013年12月31日之前转正的所有在职员工（领班及以上人员除外）均有参与优秀员工评选的资格。
（2）领班及以上管理人员不分入职时间统一参加优秀管理者评选。
（5）在2013年12月31日之前未转正员工不参与评优。
2、经营目标完成情况：根据个人及部门的经营业绩完成情况评定，没有完成部门经营计划或本职岗位经营任务者不能评为优秀员工和优秀管理人员。
3、工作任务完成情况：按个人、部门工作任务完成情况评定，完成个人本职岗位工作任务或部门工作任务不突出者不能评为优秀员工和优秀管理人员。
4、劳动态度情况：根据遵守制度、职业道德、敬业精神、团队精神、出勤情况考核工作态度，表现不突出者不能评为优秀。
5、工作能力和水平：根据管理能力，业务水平，协调能力，工作效率等综合评定，表现不突出者不能评为优秀。
有重大过失或发生安全事故的也不能评为先进。
6、限评条件：（1）年终绩效考评得分低于90分者不得参予评优。
（2）因严重违反公司规章制度或违反社会治安管理条例者、被公司通报批评和受过公司行政处分者、全年累计病事假超过5天（含）以上者、全年累计迟到5次（含）以上者、全年有旷工记录者、不得评为先进个人。
2013年度优秀团队奖及优秀个人奖评选方案
2013年度优秀团队及优秀员工评选方案一、评选目地：为调动广大员工工作积极性，激励员工的工作热情，增强员工对公司的凝聚力、向心力，建立健全企业文化活动，弘扬公司的企业精神，形成人人争当先进，人人为公司的发展做贡献的良好氛围，也为公司下一步选拔人才做基础，公司特组织开展2013年度优秀团队及优秀个人等先进员工评选活动。
二、评选范围：在公司在职满一年的员工。
三、评选名额：优秀团队（共3名）最佳团队奖：1名（IT各部门，百货品牌线）销售冠军团队奖：2名（百货昆明1名+贵阳1名）优秀个人（共19名）优秀员工：4名（IT 1名+百货3名）最快进步奖：4名（IT 1名+百货3名）最佳奉献奖：3名（IT 1名+百货2名）销售能手奖：1名（IT 1名）最佳感动奖：2名（IT 1名+百货1名）优秀店长奖：5名（百货5名）其它奖项（共45名）特别奖：2名（百货2名，服装和鞋折扣率最高店铺）幸运奖：40名（以入场号的号码抽取）最佳表演奖：3名（现场评奖）四、评选标准优秀团队评选标准A最佳团队评选基本条件1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。
离职率低；2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。
部门业绩突出；3、为团队目标共同努力；4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。
员工精神状态良好；5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
B销售冠军团队评选条件2013年度的最高业绩，以财务的最终数据为准优秀个人评选基本标准A优秀员工评选条件1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3）、半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录；4）、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；5）、对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬；6）、诚实守信，认同公司的企业文化；7）、遵守公司各项规章制度。
年终评先方案
2013年度评先评优方案2013年已经过去，在这辞旧迎新之际，公司研究决定开展评先、评优活动，评选出2013年度在工作中表现突出的优秀员工及班组，以表彰先进、树立模范，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，为2014年的工作打下良好的基础，努力奋斗再创佳绩。
一、参评范围：本方案适用于全体中、基层员工，公司副总以上领导不参与评选。
二、指标设置：公司先进班组2个。
优秀员工：按照向一线倾斜的原则，各部门生产和管理人员评选指标附后，共计16人。
公司先进工作者：从优秀员工中产生，占优秀员工的20%，共计3人。
优秀员工指标分配如下：车间11人（含维修组人），技术质量部2人（含质检组），生产保障部1人，销售部1人，综合管理部1人。
三、评选条件：1.本年度实际出勤257天以上；2.遵守考勤纪律，年度无故迟到、早退不超过2次；3.遵守公司规章制度，未发生质量事故和安全事故；4.工作业绩突出，为公司发展做出较大贡献；5.诚实守信，工作态度积极主动，有较强的大局意识及团队协作能力，有较强的集体荣誉感和使命感。
6.先进班组评选条件：为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人；团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。
四、评选办法：1.公司成立考评小组，由总经理、副总经理和各部门负责人组成；2.各部门推荐：优秀员工以各部门为单位由基层推荐选举；3.先进班组：先进班组由所属部门推荐并上报书面材料；4.公司先进工作者由部门推荐并附书面材料，考评小组根据员工业绩、工作表现从优秀员工中评选五、评选、表彰时间：1.评选时间：2014年1月25日前报综合管理部。
2.表彰时间：2013年公司年终总结大会。
洛阳特重轴承有限公司2014年1月20日。
2013年度评选先进工作者的通知
关于评选2013年年度先进工作者的通知各部门：2013年在全员的辛勤努力下, 公司较好地完成了年初下达的经营指标,各项工作取得了可喜的成绩。
公司中涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。
为表彰在2013年度中做出显著成绩的优秀者，同时以先进人物的事迹推动公司全员在2013年度的各项工作中再创佳绩，公司决定在全公司范围内开展评选先进工作者活动。
要求各部门在总结部门及员工个人工作的基础上，注重工作实绩的考核，切实按照评选条件做好先进工作者的评选工作，确保部门先进和优秀的员工得到应得的荣誉。
现将评选工作的有关事项通知如下：一、评选范围及比例（一）评选范围全体员工。
（二）评选比例为平衡各部门工作,原则上按附表所列评优,个别部门业绩突出者可另行申请。
二、评选及奖励办法（一）先进工作者自下而上进行评选。
以各部门、车间为单位，在广泛征求意见的基础上，进行充分讨论评比，于1月21日之前将推荐人选报办公室，并附上先进工作者的初步书面推荐材料，报公司审核通过；（二）对先进工作者的奖励:1、公司年终大会上公开表彰2、颁发奖状和奖品3、颁发奖金三、评选要求（一）各部门、车间要充分发扬民主，自下而上，层层选拔。
要坚持标准，优中选优，切忌使评选工作流于形式。
要评出团结、评出干劲、评出风格、评出水平。
（二）要大张旗鼓地宣传先进工作者的先进思想、先进事迹，激励广大员工奋发进取。
（三）评选出的先进工作者，应由所在部门填写“优秀员工推荐表”于1月21日前将表格送到公司办公室。
四、评选条件模范遵守公司的各项规章制度，有良好的职业道德，具备下列条件，足以为全体员工表率者：1、所在部门全年工作业绩完成较好，无发生重大安全、质量、设备、环保、治安等事故，无违法违纪行为；2、品德、业务素质兼好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用,有团队合作精神，对团队建设有贡献，和同事沟通良好，模范遵守公司各项规章制度者；3、爱岗敬业，恪尽职守，钻研业务，勇于创新，勤奋工作，在生产管理、经营管理、增创效益方面特别优秀者；4、在生产、管理、安全、环保，节能降耗等方面，主动提出合理化建议，为公司创造良好效益并做出突出贡献者；5、对本职工作兢兢业业、无私奉献，出色完成本职工作任务，受本部门人员一致赞扬者；6、在其它方面做出突出贡献。
关于评选2013年度先进工作者的通知
关于评选2013年度先进工作者的通知各部、办：为加强企业文化建设，激发员工的工作积极性，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定2013年先进工作者评选办法，现将具体内容通知如下：一评选范围：60岁以下的正式合同工、雇佣工（中层以上干部、临时工不参加评选）二评选条件：1.遵守国家法律法规，模范执行公司的各项规章制度，团结同事，帮助他人，不计较个人得失，无违纪损誉的行为，为全体员工表率。
2.具有良好的职业道德，爱岗敬业，恪尽职守，服从组织分配，工作态度积极，能吃苦耐劳，讲求实效。
3.勇于创新，工作扎实，能够出色的完成工作任务，业务能力强，综合素质好，在本岗位起到模范带头作用。
4.有下列情形，实行一票否决：（1）因工作失误，造成公司经济损失达5000元以上的（2）违反公司管理规定，年内被经济处罚2次以上的（3）年内共累计有6次（含6次）以上迟到、早退或不打卡的（4）一年内事假累计超过半个月、病假累计超过1个月的（5）绩效考核中有2次分数低于80分的三评选名额及办法：分两组参加评选。
第一组：生产部、仓储部、质检部，组长：黄彬第二组：办公室、财务部、供应物流部、售后服务部、内务部组长：陈羽名额：参加评选人员计55人，先进工作者名额11人，占20% 四评选程序：1.个人述职。
以部门为单位，安排时间集中组织个人述职。
2.群众评议。
部门采用多种形式的评议方法，可以集中评议，也可以采取个别谈话、召开座谈会或无记名测评等方式，评出初选名单上报本组组长。
3.小组审议。
各组组长根据各部门上报的初选名单，召集本组部门负责人研究，坚持标准评出候选人。
候选人必须在小组会上进行书面述职，述职后进行民意测评，审议的综合结果用书面材料（个人述职报告、测评情况、审议材料等）按顺序排列报办公室。
4.办公室根据各组上报的候选人员名单进行考察后公示，公示期间组织公司全体人员进行无记名投票。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中科地产营销机构2013年度评先方案
一、奖励总则
1、公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。
2、公司年终奖励评选活动作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。
二、奖项设置
（一）奖项分类：单项奖励、团队奖励。
1、单项奖励
（1）2013中科之星（2013中科风云榜人物）
董事长特别提名奖、忠诚员工奖、住宅销售冠军、商铺销售冠军、招商状元、感动中科、卓越经理人
（2）2013优秀员工
（3）2013最佳新人
2、团体奖励
（1）最具战斗力团队
（2）最具协作精神团队
（3）最佳风尚团队
3、奖项设置、指标分配一览表
A、个人奖项
B、团队奖项
C、指标分配
1、管理中心：3人
2、中科天祥：1人
3、东方朗汇：2人
4、商务中心：1人
5、资源中心：1人
6、营销中心
策划执行部：2人
客服部：1人
设计部：1人
菩提金：1人
大武汉1911：1人
中御公馆：2人
黄浦公馆：1人
奥林紫园：1人
襄阳大区：2人
荆州大区：2人
鄂东南大区：2人
三、奖项说明
1、单项奖励说明
（1）董事长特别提名奖参评标准：在组织和参与年度经营管理活动中做出重大贡献的管理人员
（2）忠诚员工奖
参评标准：永远站在公司的角度解决工作中的问题；主动维护公司利益，忠于职守，工作表现突出。
（3）住宅年度销售冠军
参评标准：年度销售业绩达成与回款达成排名中科辉创总销售前列；与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。
（4）商业年度销售冠军
参评标准：年度销售业绩达成与回款达成排名中科辉创总销售前列；与同事相处
融洽，有团队精神和集体荣誉感。
（5）招商状元
参评标准：年度招商数量、合同金额、租金回款排名前列；与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。
（6）感动中科奖
参评标准：具有企业上下一致称赞，让大多数员工感动的事迹（如拾金不昧、无私帮助同事、带病工作等）。
（7）卓越经理人奖
参评标准：勇挑重担，具有远见和强烈的创新意识；领导能力强，执行力强，团队销售业绩突出；用爱心对待员工。
（8）优秀员工 1
参评标准：不计较个人得失，工作积极主动，责任心强；能够出色的完成本职工作，有团队精神和集体荣誉感严格要求自己，并给其他员工做好表率。
（9）最佳新人奖
能够较快的了解业务流程，并顺利或超额完成工作任务；积极参与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；在短时间内成为业务骨干，能很好的认同公司企业文化，得到同事的尊重和认可。
（1）——（8）项参评条件：
A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满1年以上人员
B、认可公司文化，热爱本职工作
C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。
D、本年度在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础
E、本年度病事假在5天以内，迟到8次以下，无早退、旷工现象
（9）最佳新人奖参评条件：
A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员
B、认可公司文化，热爱本职工作
C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。
D、在岗期间无病事假，迟到3次以下，无早退、旷工现象
2、团队奖励说明
（1）最具协作精神团队
参评标准：挥洒个性，齐心协作，团结一致，奉献精神。
（2）最具战斗力团队
参评标准：同心同德，同舟共济，能打硬仗，业绩突出。
（3）最佳风尚团队
参评标准：互帮互助，相亲相爱，团结和谐，携手共进。
团队奖参评条件：
A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划
B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程
C、团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人
D、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好
E、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低
F、参选部门内部员工团结、协作、积极进取
四、评选办法
1、为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，将由人力资源部牵头成立评定小组；评定小组由公司总经理、执行总经理、副总经理、各中心负责人组成。
2、根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐；推荐人数上限可以按1：7上限推荐。
不足7人部门按1个名额推荐。
3、各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度评先材料小结提交人力资源部。
要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。
4、由人力资源部首先汇总、组织评定小组进行考查、审核、评定
五、奖励方式
1、年终总结大会为获奖者颁奖
2、人力资源部将员工获奖材料归入本人公司档案
六、奖励内容
对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发荣誉证书及奖金
七、申报及评选时间
各部门于2014年1月15日前将侯选人及评选申报材料交人力资源部
评定小组于2014年1月17日前完成对侯选人进行资格审查及评定工作
附件：
评选推荐表（一）（二）
管理中心
2014年1月13日
中科机构2013年度评先提名推荐表（个人）
填表时间：年月日
中科机构2013年度评先自荐表（团队）
填表时间：年月日。