县级融媒体中心发展模式研究

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《2024年县级融媒体中心建设_经验坐标、发展机遇与路径创新》范文

《县级融媒体中心建设_经验坐标、发展机遇与路径创新》篇一县级融媒体中心建设_经验坐标、发展机遇与路径创新县级融媒体中心建设：经验坐标、发展机遇与路径创新一、引言随着信息技术的迅猛发展和媒体格局的深刻变革，县级融媒体中心建设已成为新时期媒体发展的重要方向。

融媒体中心建设不仅是县级传媒机构的转型方向，也是实现县域信息传播和乡村振兴战略的关键支撑。

本文将探讨县级融媒体中心建设的经验坐标、发展机遇及路径创新，以期为推动县级融媒体中心的高质量发展提供有益参考。

二、县级融媒体中心建设的经验坐标1. 传统媒体与新媒体的融合发展近年来，众多县级融媒体中心积极拥抱新媒体，实现了传统媒体与新媒体的融合发展。

这一过程中，成功的经验坐标主要体现在资源整合和内容创新两个方面。

通过整合县内新闻资源、广播资源和网络资源，县级融媒体中心扩大了信息传播的覆盖面和影响力。

同时，通过创新内容形式和传播方式，吸引了更多年轻受众的关注。

2. 强化技术支撑和人才队伍建设技术是推动县级融媒体中心发展的关键因素。

许多成功的县级融媒体中心都注重技术支撑和人才队伍的建设。

通过引进先进的技术设备和平台，提高信息采集、编辑、传输的效率和质量。

同时，加强人才队伍建设，培养一支既懂技术又懂业务的复合型人才队伍，为县级融媒体中心的持续发展提供了有力保障。

三、县级融媒体中心的发展机遇1. 乡村振兴战略的实施随着乡村振兴战略的深入实施，农村信息传播和舆论引导的重要性日益凸显。

县级融媒体中心作为县域信息传播的主要渠道，具有天然的地理优势和影响力。

通过加强与乡村振兴战略的对接，县级融媒体中心可以更好地服务乡村振兴战略的实施，推动农村经济的快速发展和社会文化的进步。

2. 数字化转型和智能传播的趋势随着数字化和智能传播的发展趋势，传统媒体的生存空间正在不断扩大。

县级融媒体中心应抓住这一机遇，加快数字化转型和智能传播的步伐。

通过引进先进的技术设备和平台，推动内容创新和传播方式的变革，提高信息传播的效率和影响力。

《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为全球传媒行业发展的趋势。

尤其对于我国县级媒体而言，面对数字化浪潮，其发展与变革更显得迫切和必要。

本研究通过全国性的问卷调查与四个县级融媒体中心的实地调研，对当前县级媒体融合的现状、发展路径以及存在的问题进行了深入研究。

二、县级媒体融合的现状1. 融合进程加速：随着互联网技术的普及，县级媒体纷纷开展数字化、网络化转型，逐步实现了与新媒体的融合。

2. 多元传播渠道：多数县级媒体已建立起自己的网站、APP 等新媒体平台，传播渠道更加多元。

3. 内容创新不足：尽管传播渠道有所拓宽，但部分县级媒体在内容创新上仍显不足，难以吸引年轻受众。

三、县级媒体融合的路径1. 技术驱动：利用大数据、云计算等先进技术，推动传统媒体与新媒体的深度融合。

2. 内容为王：加强内容创新，结合本地特色，打造具有吸引力的新闻产品。

3. 强化互动：通过线上线下互动，增强与受众的互动性，提高媒体的传播效果。

四、四县融媒体中心实地调研情况1. 基础设施建设：四县融媒体中心在硬件设施上已基本具备数字化、网络化条件。

2. 人才队伍：在人才队伍建设上，虽然大部分人员具备基本的数字化操作能力，但缺乏新媒体运营和内容创新的专业人才。

3. 运营模式：部分融媒体中心已开始尝试与商业平台合作，拓宽收入来源，但整体上仍需进一步探索有效的运营模式。

五、存在的问题1. 资金投入不足：部分县级媒体在数字化、网络化转型过程中，因资金投入不足而进展缓慢。

2. 人才短缺：内容创新和新媒体运营方面的人才短缺是制约县级媒体发展的重要因素。

3. 区域发展不均衡：不同地区的县级媒体在融合发展过程中存在明显差异，区域发展不均衡问题突出。

六、建议与对策1. 加大政府支持力度：政府应加大对县级媒体融合的资金支持和政策扶持，推动其加快发展。

2. 加强人才培养：通过与高校合作、开展培训等方式，培养一批具备新媒体运营和内容创新能力的人才。

《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查与四县融媒体中心实地调研一、引言随着信息化和数字化技术的迅猛发展，媒体融合已经成为推动传统媒体转型升级的必然趋势。

在媒体融合的大背景下，县级媒体作为基层宣传工作的重要力量，其融合发展尤为关键。

本文旨在通过全国范围内的问卷调查以及四县融媒体中心的实地调研，对县级媒体融合的现状、路径及问题进行深入研究。

二、县级媒体融合的现状1. 总体情况：目前，县级媒体融合发展呈现出积极态势，多数县级媒体已经开始探索融合发展的路径，逐步实现了传统媒体与新媒体的有机结合。

2. 融合模式：县级媒体在融合过程中，主要采取的是与网络平台合作、建立融媒体中心等模式，通过整合资源、优化配置，提升传播力和影响力。

3. 成效分析：在融合发展过程中，县级媒体在内容生产、传播渠道、服务模式等方面均取得了显著成效，有效提升了信息传播的速度和广度。

三、县级媒体融合的路径1. 技术路径：借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现传统媒体与新媒体的深度融合，提升信息处理和传播效率。

2. 内容路径：以用户需求为导向，优化内容生产，打造具有地方特色的优质内容，提升内容的吸引力和传播力。

3. 平台路径：建立融媒体中心，整合传统媒体和新媒体资源，形成多元化的传播平台，拓宽信息传播渠道。

四、四县融媒体中心实地调研情况1. 调研概述：本文选取了四个具有代表性的县级融媒体中心进行实地调研，通过深入访谈、观察等方式，了解其融合发展的实际情况。

2. 成功经验：四县融媒体中心在融合发展过程中，均取得了一定的成效。

其中，技术驱动、内容创新、平台整合等是成功的关键因素。

3. 存在问题：虽然四县融媒体中心在融合发展过程中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如资源整合不够充分、人才队伍建设滞后等。

五、县级媒体融合的问题及解决对策1. 问题分析：当前县级媒体融合发展过程中存在的问题主要包括资源整合不够充分、人才队伍建设滞后、政策支持不足等。

我国县级融媒体建设的现状与问题

我国县级融媒体建设的现状与问题一、本文概述随着信息技术的迅猛发展和媒体形态的深刻变革，融媒体建设已成为推动县级媒体转型升级、提升传播力、引导力、影响力和公信力的重要途径。

本文旨在深入剖析我国县级融媒体建设的现状，揭示其面临的主要问题，以期为我国县级融媒体的健康、有序发展提供参考。

文章首先对我国县级融媒体建设的背景和意义进行阐述，明确其在县级媒体发展中的战略地位。

随后，通过梳理县级融媒体建设的实践案例，分析其在组织架构、平台建设、内容生产、技术应用等方面的主要做法和成效。

在此基础上，文章进一步探讨县级融媒体建设面临的突出问题，如资金短缺、人才匮乏、体制机制不畅等，并深入剖析这些问题产生的原因。

文章提出促进县级融媒体建设的对策建议，以期为我国县级融媒体的长远发展提供有益借鉴。

二、我国县级融媒体建设的现状近年来，我国县级融媒体建设取得了显著成效，主要体现在以下几个方面。

政策扶持力度加大。

随着国家对县级融媒体建设的重视度提升，各级政府纷纷出台相关政策，为县级融媒体的发展提供有力支持。

这些政策不仅为县级融媒体提供了资金保障，还明确了发展方向和目标。

基础设施建设不断完善。

在硬件方面，许多县级融媒体中心已经完成了数字化、网络化、智能化设备的更新换代，初步形成了适应融媒体发展的基础设施体系。

在软件方面，县级融媒体中心也在积极探索和应用新技术，如大数据分析、云计算、人工智能等，以提高传播力、引导力、影响力和公信力。

融合创新步伐加快。

在内容生产上，县级融媒体中心积极整合各类资源，实现文字、图片、视频等多媒体形态的融合。

在传播渠道上，县级融媒体中心不断拓展传播平台，如微博、微信、APP等，形成了多元化的传播格局。

在服务功能上，县级融媒体中心还积极创新服务模式，如政务服务、公共服务等，提升了服务群众的能力。

人才队伍不断壮大。

随着县级融媒体建设的深入推进，各级政府对融媒体人才的需求也越来越迫切。

目前，许多县级融媒体中心已经建立起一支既懂技术又懂业务的专业化队伍，为县级融媒体的发展提供了有力的人才保障。

县级融媒体发展路径之我见

县级融媒体发展路径之我见1. 引言1.1 县级融媒体发展的重要性县级融媒体的发展对于地方媒体行业具有重要意义。

县级融媒体作为地方传媒的重要组成部分，承担着报道地方新闻、反映地方民情、宣传地方政策的重要角色。

随着信息技术的发展和传媒环境的变化，县级融媒体逐渐成为地方舆论的重要阵地，对于加强政府与民众之间的沟通交流、促进地方经济社会发展、维护地方社会稳定起着至关重要的作用。

县级融媒体不仅是传播信息的平台，更是连接政府和群众的桥梁。

通过融合传统媒体和新兴媒体的优势，县级融媒体有助于提高政府治理的透明度和效率，增进政府与民众之间的互动和信任。

县级融媒体还可以通过多样化的报道形式和内容，满足不同群体的信息需求，促进地方文化的传承和发展，推动地方经济的繁荣。

加强县级融媒体的发展，提升其传播力、影响力和公信力，对于促进地方经济社会的全面发展，建设具有地方特色的舆论传播体系，推动地方文化和精神文明的繁荣具有重要的意义。

当前，县级融媒体发展任重道远，需要不断完善机制、加强管理，推动县级融媒体行业迈向更加健康、稳定、可持续的发展道路。

【已达到2000字要求】1.2 研究目的和意义本文旨在探讨县级融媒体发展路径，分析其现状、影响因素，并提出发展建议。

县级融媒体发展的重要性日益凸显，对于加强地方传媒建设、提升县域发展水平具有重要意义。

通过深入研究县级融媒体的发展现状和关键影响因素，可以为推动县级传媒融合发展提供理论和实践指导。

县级融媒体发展路径的探讨将有助于优化县域传媒资源配置，提升传媒服务水平，促进地方文化传承与创新。

本研究具有重要的理论和现实意义，对于加快县级融媒体建设、推动县域经济社会发展具有积极作用。

希望通过本文的研究，能够为县级融媒体的健康发展提供参考与借鉴，为推动中国传媒产业的繁荣发展贡献力量。

2. 正文2.1 县级融媒体发展现状分析在当前信息化的时代，县级融媒体的发展正日益受到重视。

随着互联网的普及和移动通信技术的快速发展，县级融媒体的发展空间和机遇也在不断增加。

中国县级融媒体中心改革发展报告

中国县级融媒体中心改革发展报告近年来，中国县级融媒体中心改革发展迅速，成为推动地方媒体融合发展的重要力量。

本报告将从政策背景、建设情况、面临的问题和未来趋势等方面，对中国县级融媒体中心改革发展进行全面分析。

中国政府高度重视县级融媒体中心建设，将其作为加强地方媒体融合发展、完善国家宣传体系的重要举措。

2018年，中宣部和国家广播电视总局联合发布《关于进一步深化体制机制改革加快推进县级融媒体中心建设的实施意见》，提出要在2020年底前，基本实现县级融媒体中心全覆盖。

自政策发布以来，各级地方政府积极响应，加快县级融媒体中心建设步伐。

据统计，截至2020年底，全国共有县级融媒体中心3000余家，基本实现了全覆盖。

县级融媒体中心建设内容包括新闻资讯、服务信息、文化娱乐等多个方面，旨在打造综合信息服务平台，为当地政府、企业和居民提供全方位的信息服务。

县级融媒体中心建设需要大量专业人才，但目前人才短缺问题较为突出，尤其是新闻采编、技术研发等方面的人才。

县级融媒体中心建设需要大量资金投入，包括硬件设备、软件系统、人员工资等。

一些地方政府由于财政压力，对融媒体中心建设的投入有限。

县级融媒体中心服务内容丰富，但服务质量参差不齐。

部分中心存在信息更新不及时、服务内容不实用等问题。

未来，县级融媒体中心将继续深化体制机制改革，推动内部组织架构、业务流程和人事管理制度的优化，以适应媒体融合发展的需求。

高质量的内容是县级融媒体中心吸引用户的重要保障。

未来，县级融媒体中心将更加注重内容创新创优，以满足用户多元化的信息需求。

为了缓解财政压力，县级融媒体中心将积极拓展多元收入来源，如广告投放、有偿信息服务、线下活动等。

随着科技的发展，县级融媒体中心将更加注重技术研发与合作。

通过引进先进技术和与高校、科研机构合作，提升融媒体中心的技术水平和创新能力。

总结：中国县级融媒体中心改革发展取得显著成效，但仍面临人才短缺、资金压力等问题。

未来，县级融媒体中心将继续深化改革，加强内容创新创优，拓展多元收入来源，强化技术研发与合作，以适应时代发展的需求。

融字当先：短视频盛行下的县级融媒体发展研究——从永春县融媒体中心谈起

2023.08我国县级融媒体于2018年进入快速发展阶段，目前已实现了全国范围内的机构全面覆盖，并取得了巨大的成效，出现了一大批优秀的县级融媒体中心。

其中，以永春县融媒体中心为代表的县级融媒体，积极主动深入学习贯彻习近平总书记关于融媒体发展的重要论述与指示批示精神，深度结合当前盛行的短视频媒体形式，走出了一条以短视频为突破口的发展路径，不仅获得了国家、地方多个短视频奖项，还进一步将县级政务融媒体中心打造成为深受当地百姓喜闻乐道的新媒体。

一、永春县融媒体的发展概况永春县融媒体中心于2018年10月正式挂牌成立。

在2019年年底，由县委宣传部牵头，整合永春县广播电视事业局、永春县广播电视台、全县22个乡镇广播电视站、永春县电影发行放映公司、永春县桃源乡讯编辑中心（永春新闻网）等单位，设立永春县融媒体中心。

永春县融媒体中心由办公室、指挥中心、总编室、新闻部、节目部、传媒部、技术部、电影服务中心、公共服务中心、市场运营部10个部门组成，建设完善“永春人民广播电台”“永春电视台”“桃源乡讯”“永春新闻网”“永春县融媒体中心微信公众号”“永春县融媒体中心视频号”“永春融媒抖音号”等多个传播平台，创新“一次采集、多元生成、全媒传播”的降本增效工作新模式，有效提高短视频制作效率，形成了以短视频为新载体的媒体传播矩阵。

永春县融媒体中心于2020年2月推出“永春县融媒体中心微信公众号”，同年9月推出“永春县融媒体中心视频号”，围绕社会热点、民生服务等内容，加强正面舆论引导，用心策划、精心拍摄、潜心制作为读者提供权威、及时、生动的系列新闻短视频节目，全方位展示永春魅力，不到半年时间，微信公众号和视频号吸纳粉丝数超过6.6万人。

永春县融媒体中心稳居全国县级媒体微信公众号百强榜前列。

全国县级媒体微信号百强榜由业内公认的指数平台“看媒”（原名广电新媒体）提供数据支持，根据国内最大的新媒体数据监测库发布的权威数据，从微信公众号推送文章的传播度、覆盖度及公众号的成熟度和影响力等方面出发，以微信传播指数（WCI ）对全国县市区级媒体微信公众号进行数据监测和综合排名。

县级融媒体工作计划方案

一、背景随着互联网的快速发展，传统媒体面临着巨大的挑战。

为适应新时代的发展需求，推动县级媒体融合发展，提高宣传质量和效率，特制定本工作计划方案。

二、工作目标1. 完善县级融媒体平台，实现媒体资源的整合与共享；2. 提升县级媒体内容质量，满足人民群众多样化的信息需求；3. 加强县级媒体队伍建设，提高媒体工作者的综合素质；4. 深化媒体融合改革，探索县级媒体发展新模式。

三、工作内容1. 媒体资源整合与共享（1）建立县级融媒体平台，实现新闻、广播、电视、网络等多种媒体资源的整合；（2）优化媒体资源配置，提高媒体资源的利用率；（3）加强与其他县级媒体的合作，实现资源共享。

2. 提升内容质量（1）加强内容策划，提高新闻选题的针对性和时效性；（2）丰富内容形式，满足人民群众多样化的信息需求；（3）加强内容审核，确保内容质量。

3. 加强队伍建设（1）开展媒体业务培训，提高媒体工作者的业务水平；（2）加强媒体人才引进，优化人才结构；（3）建立健全激励机制，激发媒体工作者的积极性和创造性。

4. 深化媒体融合改革（1）探索“互联网+媒体”发展模式，推动县级媒体与互联网的深度融合；（2）创新媒体传播方式，提高媒体传播效果；（3）加强媒体融合发展政策研究，为县级媒体发展提供有力支持。

四、实施步骤1. 第一阶段（2024年1月-3月）：制定县级融媒体工作计划方案，明确工作目标和任务；2. 第二阶段（2024年4月-6月）：开展媒体资源整合与共享工作，提升内容质量；3. 第三阶段（2024年7月-9月）：加强媒体队伍建设，深化媒体融合改革；4. 第四阶段（2024年10月-12月）：总结工作成果，完善县级融媒体发展机制。

五、保障措施1. 加强组织领导，成立县级融媒体工作领导小组，统筹协调各项工作；2. 加大政策支持力度，制定相关政策措施，保障县级融媒体工作顺利开展；3. 加强资金投入，确保媒体资源整合、内容创作、队伍建设等方面的资金需求；4. 加强与上级媒体部门的沟通与合作，争取政策、技术、人才等方面的支持。

《2024年县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》范文

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为媒体行业发展的必然趋势。

县级媒体作为基层信息传播的重要力量，其融合发展对于推动媒体行业整体进步、服务地方经济社会发展具有重要意义。

本文基于全国范围内的问卷调查和四县融媒体中心的实地调研，深入分析县级媒体融合的现状、路径与问题，以期为县级媒体融合发展提供参考。

二、县级媒体融合的现状1. 融合发展总体情况当前，县级媒体融合发展已经取得了一定成果，多数县级媒体开始尝试传统媒体与新媒体的深度融合，初步实现了多媒体资源的共享和互补。

在技术、内容、形式、平台等多个方面都有了显著的改进。

2. 融合发展的主要路径（1）技术驱动：通过引进先进的技术设备，提升媒体制作和传播的效率。

（2）内容创新：以用户需求为导向，丰富内容形式，提高内容质量。

（3）平台建设：构建多渠道传播平台，实现跨平台、跨终端的传播。

（4）运营管理：优化组织结构，提升运营效率，加强与用户的互动。

三、四县融媒体中心实地调研情况通过对四县融媒体中心的实地调研，发现各地在融合发展过程中呈现出不同的特点。

多数融媒体中心在技术、人才、内容、平台等方面都取得了显著进步，但在具体实施过程中仍存在一些问题。

四、县级媒体融合的路径1. 技术路径：以先进技术为支撑，推动传统媒体与新媒体的深度融合。

2. 内容路径：以用户需求为导向，丰富内容形式，提高内容质量。

3. 平台路径：构建多渠道传播平台，实现跨平台、跨终端的传播。

4. 运营路径：优化组织结构，提升运营效率，加强与用户的互动。

五、县级媒体融合面临的问题1. 技术问题：部分县级媒体在技术方面存在短板，难以满足新媒体的发展需求。

2. 内容同质化：部分县级媒体在内容上存在同质化现象，缺乏地方特色和个性。

3. 平台整合不足：部分县级媒体的传播平台整合不足，难以实现多渠道传播。

4. 运营模式滞后：部分县级媒体的运营模式滞后，缺乏创新和活力。

县级融媒体中心的发展困境与创新之路

县级融媒体中心的发展困境与创新之路随着信息技术的飞速发展，传统媒体面临着前所未有的挑战和困境。

县级融媒体中心作为新兴媒体的代表，面临着发展困境和创新之路。

县级融媒体中心的发展困境主要体现在以下几个方面。

缺乏核心竞争力。

由于资源有限，县级融媒体中心往往无法与大型媒体机构相比较，导致在新闻采编、内容制作等方面存在一定的差距。

缺乏核心竞争力往往导致融媒体中心的影响力和竞争力不强。

内容创新不足。

由于县级融媒体中心的人力和财力有限，很难进行深入的新闻调查和专题报道，导致内容的创新性有限。

缺乏内容创新往往难以吸引读者的注意力，使其难以在激烈的媒体竞争中立于不败之地。

商业模式不明确。

县级融媒体中心往往依赖于政府财政拨款或者媒体广告收入，缺乏自给自足的商业模式。

这种依赖性会限制融媒体中心的发展空间，难以实现良性循环，从而限制了其创新能力和发展潜力。

面对这些困境，县级融媒体中心也可以通过一些创新方式来突破。

注重核心竞争力的打造。

县级融媒体中心可以通过发展专业人才、加大对技术的投入等方式，提升自身的核心竞争力。

可以与高校、研究机构等合作，共享资源，共同提升实力。

加强创新能力的培养。

县级融媒体中心可以建立创新研发部门，加大研发力度，推出一系列新闻产品和服务，以满足读者多样化和个性化需求。

可以通过与互联网企业的合作，共同开发创新性的媒体应用和平台。

探索商业模式的多元化。

县级融媒体中心可以通过多元化的商业模式，如品牌授权、自主投资等方式，寻求新的商业增长点。

可以与当地企业、机构合作，进行品牌广告、文化活动等方面的合作，提升经济效益。

县级融媒体中心在发展中面临着困境，但也蕴含着巨大的创新潜力。

通过注重核心竞争力的打造、加强创新能力的培养以及探索商业模式的多元化，县级融媒体中心可以实现转型升级，实现良性发展。

政府和社会应该给予县级融媒体中心更多的扶持和创新空间，共同推动媒体产业的发展。

县级融媒体中心发展存在问题和对策研究

218教研前沿县级融媒体中心发展存在问题和对策研究——以某县融媒体中心建设过程中遇到的困境为例朱妍1，2（1西安外事学院人文艺术学院，陕西西安 710077；2西安交通大学马克思主义学院，陕西西安 710049）摘要：笔者通过到某县广播电视台的融媒体中心进行调研，发现某县级融媒体建设过程中存在脱贫政策先行、硬件软件极缺、机制落后的特有问题。

针对这些问题，提出分阶段、分步骤建设，在内容基础建设阶段，利用现有的条件，把新闻内容做起来；建立奖励机制，实行奖罚分明的管理制度；把融媒体建设同扶贫攻坚工作结合，创造多渠道盈利模式。

然后再进入硬件巩固完善阶段、大数据飞跃发展阶段。

关键词：县级融媒体；扶贫；问题；对策中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）10-0218-02截至2019年5月，在公布的名单中，贫困县数量排名前9位的省、自治区均分布在西部地区。

在所有省份中，贫困县最多的是西藏自治区，其全境都属贫困县，共有69个；其次是贵州省，有47个；再次为甘肃省和云南省，均有39个。

［1］云南作为贫困县较多的省份，其贫困县级融媒体中心的建设情况有一定代表性。

一、云南某县级广播电视台融媒体中心发展现状云南某县级广播电视台属于事业单位，共有在编人员24人。

目前有3档节目，第一档节目是《XX 新闻》，周一到周五播出；第二档是《一周要闻》，周末播出；还有一档专题节目叫《平安XX》，一周一期，内容主要聚焦于会议新闻和法制新闻。

融媒体中心挂牌以来，设有微信订阅号、抖音号“水墨XX”，粉丝约有1700个，主要围绕当地新闻和扶贫攻坚内容进行报道。

目前影响力较大的报道是关于XX 县村党总支书记倒在扶贫工作一线的事迹，微信订阅号阅读量、抖音号点赞均已破万。

二、某县级融媒体中心建设存在的问题目前，融媒体中心的整体建设还在规划之中。

经过访谈，笔者了解到在建设融媒体中心的过程中，存在经费不足、人才流失、机制僵化等普遍问题，但也有属于贫困县基层工作特有的一些问题。

某县融媒体中心建设情况专题调研报告

某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。

在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。

中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。

近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。

现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。

在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。

本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。

然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。

IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。

传统报纸的阅读方式已经落后。

1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。

2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。

妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。

二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。

县级融媒体中心建设与发展情况调研报告

县级融媒体中心建设与发展情况调研报告为认真贯彻落实习近平总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的讲话精神和中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出的部署安排，我们通过调查、书面报告、听取意见等方式，就xx省县级融媒体中心建设问题进行了较深入的研究。

在调查研究的基础上，分析xx省县级融媒体中心发展的现状，存在的困难和问题，并提出了加快县级融媒体中心建设的对策建议。

1xx县级融媒体中心建设的基本情况xx省县域多,有183个县（市区）、多民族聚集，是全国第二大藏区、最大彝区，舆论环境复杂，县级媒体资源重复分散等问题较为突出。

2016年，xx省局率先在全国新闻出版广播影视系统制订出台了《全省推进新闻出版广电传统媒体和新兴媒体融合发展工作方案》，方案明确提出未来五年要使全省媒体融合取得突破性进展目标要求。

自2016年以来，xx省积极推进广播电视媒体融合发展，实现了从“相加”到“相融”，探索形成媒体融合发展的xx模式。

截止目前，全省共有县级广播电视台（站、中心）166个，其中，18个市118个县级广播电视“两微一端”融媒体产品建成率达到90%，阿坝、甘孜、xx三州共48个县建成率达到70%。

近年来，为了应对新兴媒体的挑战、发展新兴视听业态，增强广电媒体的传播力、影响力，xx省县级广电媒体积极积极探索和开展依托传统广播电视为主的的媒体融合建设，在媒体融合的发展方面取得了一定的成效。

1.1推进移动客户端建设，打造融媒体明星产品自2016年以来，xx省各级广播电视主管部门主动参与、积极作为，不断推进县级广播电视媒体融合发展，重点推进移动客户端建设，形成了一些经验做法。

2017年4月在宜宾市兴文县，2018年6月在德阳市广汉市召开了全省县级广播电视媒体融合发展现场推进会，在全省先后推出了“兴文经验”和“广汉经验”。

全省涌现出一批融媒体明星产品，在融合发展“两微一端”方面，县级融媒体明星产品层出不穷，如“最美兴文”、双流台“双双公众号”、“广汉广播电视台”、xx县“xx新闻”，“无线阆中”等进入全国广播电视融媒体产品百强榜。

县级融媒体发展存在的问题与解决对策研究

第3卷第12期俸嬉纶f2融媒研究县级融媒体发展存在的问题与解决对策研究文静(平邑县融媒体中心，山东平邑273300)摘要：推动传统媒体和新兴媒体的融合发展，是党中央对于新闻媒体等行业领域发展所做出的重大决策部署。

然而，县级融媒体中心的建设发展也是一项专业复杂的工作，需要从顶层设计、体制优化、模式革新等方面探索创新措施。

本文针对县级融媒体的运作发展，首先介绍了县级融媒体发展的重要意义，并分析了当前县级融媒体发展存在的问题，并就下步的创新发展对策措施进行了详细论述。

关键词：县级；融媒体；创新发展中图分类号:G229.2文献标识码:A文章编号:2096-5079(2020)12-0035-02—、引言融媒体是媒介融合的重要形态，基于互联网将传统的广播电视和报纸等媒体进行多方面的整合，进而打造在资源、内容、宣传以及利益等多方面相互融合的媒体。

融媒体并非简单的媒介实体，其实质更是一种平台理念，打造的具有信息一次采集、多种形成以及多元传播特点的媒体矩阵。

县级融媒体的建设，则主要是通过成立县级融媒体中心，来对基层的媒介资源进行系统的整合，并充分发挥多种类型的媒介优势，进一步盘活基层的媒介舆论阵地，推动基层群众意识形态建设水平的提升。

二、县级融媒体发展建设的重要意义分析第一，县级融媒体是新兴媒体时代发展的必然。

在当前时代下，互联网和移动互联网网民的规模比例越来越高，各类新闻客户端以及各种社交媒体已经成为人们的第一信息来源，与传统的媒体相比，无论是在舆论生态还是媒体格局等方面都发生了较大的变化，这种情况下更加要求应该加快县级融媒体建设，尤其是通过县级融媒体来实现传统媒体与互联网、移动媒体之间的融合，在媒介的信息内容、技术应用、管理方式以及平台终端等方面实现互融共通。

第二，县级融媒体是提升基层治理能力的重要保障。

县一级作为党的组织结构以及国家政权结构中承上启下的关键环节，在推动经济发展，促进改善民生以及维护基层稳定方面作用关键。

《三圈理论视域下县级融媒体中心建设研究》范文

《三圈理论视域下县级融媒体中心建设研究》篇一一、引言随着信息技术的迅猛发展，媒体生态正在发生深刻变革。

在这样一个大背景下，县级融媒体中心的建设显得尤为重要。

三圈理论作为一种指导媒体发展的理论框架，为县级融媒体中心的建设提供了新的思路。

本文旨在探讨三圈理论视域下，县级融媒体中心建设的现状、问题及未来发展方向。

二、三圈理论概述三圈理论是一种媒体发展理论，它以“内容圈、技术圈、运营圈”为核心，从内容生产、技术支撑和运营策略三个方面构建了媒体发展的完整框架。

内容圈强调优质内容的生产与传播；技术圈关注媒体技术的创新与应用；运营圈则侧重于媒体运营策略的制定与实施。

三圈理论为县级融媒体中心的建设提供了理论指导和实践路径。

三、县级融媒体中心建设现状目前，县级融媒体中心建设正在全国范围内如火如荼地展开。

在内容圈方面，各县级融媒体中心积极整合资源，打造具有地方特色的优质内容产品；在技术圈方面，运用新技术提升媒体传播力和影响力，如人工智能、大数据等；在运营圈方面，积极探索新的运营模式，以适应市场变化和读者需求。

然而，在建设过程中也面临着一些问题和挑战。

四、县级融媒体中心建设中的问题与挑战（一）内容同质化现象严重部分县级融媒体中心在内容生产上存在同质化现象，缺乏地方特色和原创性。

这导致内容产品缺乏竞争力，难以吸引读者。

（二）技术创新能力不足尽管部分县级融媒体中心在技术上有所投入，但在技术创新方面仍存在不足。

这限制了媒体传播力和影响力的提升。

（三）运营策略不够灵活部分县级融媒体中心在运营策略上过于保守，缺乏创新和灵活性。

这导致其难以适应市场变化和读者需求的变化。

五、三圈理论在县级融媒体中心建设中的应用（一）内容圈的应用在内容圈方面，三圈理论强调优质内容的生产与传播。

因此，县级融媒体中心应积极整合地方资源，挖掘地方特色，打造具有地方特色的优质内容产品。

同时，加强原创性内容的生产，提高内容产品的竞争力。

（二）技术圈的应用在技术圈方面，三圈理论关注媒体技术的创新与应用。

县级融媒体中心发展研究

县级融媒体中心发展研究县级融媒体中心是近年来媒体发展的新趋势，其作为县级新闻宣传工作的核心，不仅可以为广大群众提供更加全面、多元化的信息服务，也能够为当地政府提供更加精准、有效的新闻宣传，从而更好地推动当地经济社会发展。

本文将就县级融媒体中心的发展现状及其相关问题展开探讨。

一、县级融媒体中心的定义及特点县级融媒体中心是指在县级新闻宣传机构的基础上，通过整合现有资源，运用新的技术手段，实现文字、图片、视频、音频等多种媒介形式的融合输出，为公众提供全面、立体、时效高、互动性强的信息服务平台。

其主要特点如下：1.信息全面：县级融媒体中心凭借其多元化的媒介形式，能够为公众提供更加全面、深入的新闻报道和信息服务。

同时，其能够实现与社会各界及时互动，便于及时掌握公众需求和反馈，从而更好地推动县域经济社会发展。

2.媒介融合：县级融媒体中心不仅拥有传统的报纸、广播、电视等媒介形式，更能够通过新媒体、社交网络等渠道实现多种媒介形式的融合输出，从而更好地满足公众多元化的信息需求。

3.技术创新：县级融媒体中心积极探索新的技术手段，不断引入科技创新，以提高新闻宣传的时效性、互动性和体验效果。

特别是在新媒体方面，其能够通过微博、微信、APP等渠道获取更广泛的用户群体，推送更有针对性的新闻资讯。

4.组织变革：县级融媒体中心的成立，意味着县域新闻宣传机构从传统的部门化、岗位分工的管理模式，向职能化、任务分工的组织架构进行了改革。

同时，在融媒体工作实施中，要求各职能部门开展全媒体合作，摒弃传统的“部门利益”或“门户思路，打破“信息孤岛”，实现信息动态共享，为融媒体工作保驾护航。

近年来，县级融媒体中心的建设工作取得了较大的进展。

以浙江省为例，2017年，浙江省委、省政府决定在全省220个县级新闻中心基础上，实施县级融媒体中心建设；2018年，全省已建成县级融媒体中心197个，全省基本实现县县有中心的目标。

县级融媒体中心的建设不仅普及了新闻宣传的渠道，更为县域经济社会发展提供了更加有力的信息支撑。

县级融媒体中心现状研究——以延庆融媒体中心为例

传媒观察摘要：在移动互联网时代，县级融媒体呈现不可阻挡的发展态势。

为了能够更加全面深入地了解县级融媒体在信息进行发布方面的情况，本文在已有文献综述的基础上，前往延庆融媒体中心开展了实地调研，对其发展历程、组织管理制度体系、内容建设、内容生产等多方面内容进行了调查研究。

关键词：县级融媒体；内容建设；政务信息发布在我国，县级融媒体是主要的融媒体载体。

2018年8月21日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”同时指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导人民群众、服务群众。

”同年9月20日[1]，中宣部在浙江省长兴县召开了县级融媒体中心建设现场推进会，提出到“2020 年底基本实现在全国的全覆盖，2018先行启动600个县级融媒体中心建设”。

本次会议后，县级融媒体建设在大部分省（区，市）铺开。

北京市延庆融媒体中心作为研究我国经济发展的首批县级融媒体具有一定的代表性，对它的发展现状进行研究可以为我国企业持续不断推进县级融媒体中心的建设工作提供一定的借鉴意义。

一、发展历程2018年3月，延庆区成立了延庆区融媒体中心建设领导小组，并决定在区广播电视中心的基础上建设延庆区融媒体中心。

同年5月21日，延庆区召开了融媒体中心的筹建工作进行动员部署会，这标志着延庆区融媒体中心建设工作的正式启动。

2018年6月16日，北京市延庆区融媒体中心正式揭牌成立。

二、组织管理体系延庆区融媒体中心从业务，人员，空间上深入推进融合。

在业务发展方面，融媒体中心配套了包括总编室协调会、采前会等一整套完整有效的运行管理机制，同时建立了具有重大、突发公共事件的应急报道工作机制；在人员能力方面，延庆融媒体中心整合了原有的各部门人员，新设立了新媒体部、技术部、采访部、总编室、编发部以及综合服务部六个大部门；在空间设计方面，融媒体服务中心对原有的空间及设备进行了重新规划和配置，更符合融媒体中心的采编及播发要求。

融媒体中心建设的可行性研究报告

融媒体中心建设的可行性研究报告1. 引言随着信息技术的快速发展和互联网的普及应用，传媒行业也迎来了前所未有的挑战和机遇。

融媒体作为一种全新的传媒模式，已经成为传统媒体转型升级的重要方向之一。

融媒体中心作为融媒体模式的核心载体，能够整合传统媒体资源和新媒体平台，实现信息的全媒体传播。

本报告主要研究融媒体中心建设的可行性，分析其优势和挑战，为相关企业决策提供参考。

2. 融媒体中心的定义融媒体中心是指一个集新闻、广告、传媒等多种媒体形态于一体的综合性机构，通过整合各种媒体资源，实现创意、制作、传播和营销的一体化管理。

融媒体中心利用技术手段和创新模式，打破传统媒体的边界，实现内容的跨平台传播。

3. 融媒体中心建设的优势3.1 多层次、全方位的信息传播融媒体中心通过整合多种媒体资源，可以在不同平台上进行信息传播。

这样能够满足用户的多样化需求，提供更丰富、全面的内容服务。

3.2 提升品牌形象和用户粘性融媒体中心能够通过多渠道传播，增加品牌曝光度，提升品牌形象。

同时，通过多种形式的内容推送，增加用户粘性，提升用户黏性和忠诚度。

3.3 效益最大化的资源整合融媒体中心能够整合传统媒体和新媒体的资源，使资源得到最大化的利用。

通过资源整合，可以优化内部生产流程，提高工作效率，降低成本。

同时，还可以实现内容的共享和互动，增加整体效益。

4. 融媒体中心建设的挑战4.1 技术和人才的需求融媒体中心建设需要大量的技术支持和人才配备。

需要具备多种媒体技术的专业人才，能够熟练掌握并灵活应用各种新媒体工具和平台，以及传统媒体的制作技能。

4.2 文化和组织变革融媒体中心的建设需要对传统媒体的工作流程和组织结构进行调整和变革。

这需要领导层的支持和决策，同时也要有员工的积极配合和适应能力。

4.3 市场竞争和商业模式创新融媒体中心建设需要面临市场竞争和商业模式的创新。

传统媒体和互联网企业在融媒体领域都有一定的竞争优势，如何找准定位、创造差异化优势是融媒体中心建设面临的重要挑战。

媒体融合改革的调研报告

媒体融合改革的调研报告XX县委宣传部对县媒体融合改革进行了专题调研，现将有关情况报告如下：一、XX县融媒体中心基本情况XX县融媒体中心是2019年由原县委通讯组、县电视台合并组建而成，主要承担全县内宣外宣、媒体接待、“学习强国”平台建设运营、农村数字电影放映等工作任务。

中心核定编制45人，合并后实有工作人员51人，设主任1人、总编辑1人、副主任3人，除宗湾子山发射基站工作人员5人、借调2人、病假2人、后勤3人、工程部2人、驻村队员1人外，现有一线工作人员32人，专业记者仅有8人（其中电视记者5人、文字记者3人）。

年龄30-40岁正式在编干部28名，41-50岁正式在编干部有15名，51-60岁正式在编干部7名。

大学本科学历的有26名，大专学历有18名，研究生学历1名，高中及以下学历3名。

截至目前，XX县融媒体中心还未成立经营部门。

二、融媒改革的做法和亮点按照县级融媒体改革实现“新闻+政务+服务”的功能定位，XX县融媒体中心坚持以“一次采集、多次生成、多元发布、多渠道传播、多平台互动”的传播模式和“内容为王、移动优先”的传播原则，以手机、电视、电脑、广播“三屏一声”实现多终端传播。

目前融媒中心开办和转播电视频道6个、广播频率6个，开通了“两微一端一网”（1个“XX融媒”微信公众号，一个微博号，一个“爱XX”手机客户端，一个政府网站）以及抖音、快手、视频号等新媒体平台。

人员、业务的全面整合，有力地促进了新闻宣传、服务等各项工作高效开展。

XX县融媒体中心成立以来，先后被XX日报社评为2020年度先进供稿单位；2021年被中共XX理论讲师团评为学习强国XX学习平台优秀供稿单位；被XX县委、县政府授予2021年度全国文明城市创建工作先进基层单位称号；被XX县政法队伍教育整顿领导小组评为2021年度全县政法队伍教育整顿工作先进集体；2022年“爱XX”APP手机客户端获中共XX省委宣传部通报表彰，被评为全省优秀“爱系列"APP。

某县融媒体中心建设情况专题调研报告

在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。

在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。

然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。

IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。

传统报纸的阅读方式已经落后。

1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。

2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。

妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。