QESC-01附-项目工程施工管理检查评分标准(安全)(EPC三标体系-作业文件)2-5

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QESB-34持续改进控制程序(EPC三标体系-程序文件)2-5

QESB-34持续改进控制程序（EPC三标体系-

程序文件）2-5

** – QESB-34版次: A/1 持续改进控制程序 **-**-** 发布**-**-** 实施 **-QESB-34持续改进控制程序版次:A/1

1、目的为自身的持续改进活动提供准则，使EPC项目的持续改进有序进行，进而达到更高的有效性和效率。

2、适用范围适用于本EPC项目对持续改进活动的控制。

3、职责

3、1 管理者代表负责改进措施的管理和监督，组织对改进措施的效果评价。

3、2 改进小组负责改进措施的实施。

4、工作程序

4、1 持续改进的策划

4、

1、1应为持续改进创造良好的环境，包括：（1） EPC项目领导坚持并承诺持续改进；（2） EPC项目提倡并发动全员参与持续改进活动；（3）鼓励持续改进并奖励创新成果；（4）

为员工提供培训，使其掌握持续改进的思想方法。

4、

1、2制定并实施方针、目标和指标，进行数据分析、执行纠正和预防措施、开展内部审核和管理评审活动，促进QEM体系的持续改进。

4、

1、3改进可以有维持性的改进活动和突破性的改进活动。

（1）维持性改进活动的策划和管理执行《纠正和预防措施控制程序》；（2）突破性的改进活动的策划和管理执行本程序。

4、2 持续改进项目的识别

4、

2、1 通过数据分析、顾客满意度评价、内部审核、管理评审等，识别持续改进的机会，可参见相关的程序文件和作业指导书。

4、

2、2 改进项目的确定原则如下：（1）目标和指标的调整、优化应确定为改进项目；（2）顾客提高要求的期望应确定为改进项目；（3）生产工艺的优化应确定为改进项目；（4）产品的技术革新和设备、设施的改进应确定为改进项目；（5）环境绩效的提高应确定为改进项目；（6）过程的改进和生产效率的提高应确定为改进项目。

建筑施工安全检查评分汇总表

一、汇总表的内容

汇总表是对十个分项内容检查结果的汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价总体系统的安全生产工作情况，共列为十七张检查评分表（其中略4张）。

、安全管理

主要对施工中安全管理的日常工作进行考核。在事故类别分析中虽然没有分析安全管理工作，但管理不善却是造成伤亡事故的主要原因之一。在事故分析中，事故大多不是因技术问题解决不了造成的，都是因违章所致。所以应做好日常的安全管理工作和资料积累，以提供检查人员对该工程安全管理工作的确认。

、文明施工

按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求，施工现场不但应该做到遵章守纪、安全生产，同时还应做到文明施工、整齐有序，把过去建筑施工以“脏、乱、差”为主要特征的工地改变为城市文明的“窗口”。

、脚手架

（1）落地式脚手架。主要指从地面搭起的竹、钢脚手架，包括名种高度的脚手架。

（2）悬挑式脚手架。包括从地面、楼板或墙体上用立杆斜挑脚手架，提供一个层高的使用高度的外挑式和建筑施工分段搭设的多层悬挑式脚手架。

（3）门型脚手架。主要指定型的门型框架为基本构件的脚手架，由门型框架、水平梁、交叉支撑组合成基本单元，这些基本单元相互连接、逐层叠高、左右伸展，构成整体门型脚手架。

（4）另外有挂脚手架、吊蓝脚手架和附着式升降脚手架。不一概述。

、基坑支护及模板工程

近年来建筑施工伤亡事故中坍塌事故比例增大，其中多因开挖基坑时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑；拆模时楼板混凝土未达到设计强度，模板支撑没经过设计计算，造成的坍塌事故，必须认真治理。

项目安全管理考核评分标准

1 / 2

项目安全检查评分标准

一、检查评分方法

1.1、建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。

1.2、检查评分表的满分分值均为100分，评分表的实得分值应为各

检查项目所得分值之和；

1.3、评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项

目的应得分值；

1.4、当分项中的重要保证项目中有一项严重不合格，此分项不得分；

1.5、检查评分表总计得分值按下式计算：

1002⨯=E

D A 式中：A2—表中各分项实得分值；

D —表中各分项实得分值；

E —表中各分项应得满分值。

二、检查评定等级

2.1、按评分表的总得分，对建筑施工安全检查评定划分为优良、合

格、不合格三个等级。

2.2、建筑施工安全检查评定的等级划分应符合下列规定：

1）优秀：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在90分及以上。

2）良好：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分至90

分。

3）合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在70分至80

分。

4）不合格：以下情况评定等级为不合格：

（1）当汇总表得分值不足70分时；

（2）当有一分项检查评分表得零分时。

2.3、当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时，必须限期整改达

到合格。

三、评分表

具体评分表及评分标准见《东旭建设施工安全检查评分表》。

附表：XX建设施工安全检查评分表

工程名称：施工阶段：检查日期：年月日

2 / 2

QESC-10焊材管理规定(EPC三标体系-作业文件)3-19

QESC-10焊材管理规定（EPC三标体系-作业

文件）3-19

**-QESC-10 焊材管理制度版次:A/1 ** – QESC-10版次: A/1 焊材管理规定

xx-12-20 发布

xx-12-25 实施5

1、目的规范设计院（EPC项目）的焊材从采购到使用过程的控制。

2、范围设计院（EPC项目）焊接材料的管理

3、职责

3、1焊接材料的采购必须经过评审。评审工作由采购人员具体操作，同焊接责任工程师协助并审定。评审内容： a）、生产商的资质、历史、其客户群及客户评价； b）、其质量保证措施； c）、索取其试验品，在我厂试焊并进行焊材工艺性鉴定

3、3采购部统一列出“焊接材料合格供货商一览表”，记录表应由焊接责任工程师审核。

4、焊接材料的验收入库

4、1焊接材料到厂后，采购员填写“材料到货通知单”连同焊材质量证明书交材料检验员，材料检验员准备接货验收；保管员负责将焊材实物存放在待验区内。检验合格后质检员填写《材

料入库单》，仓库保管员把接收的焊材登记到《焊材一级库台账》，并存放于合格区内。

4、2材料检验员应按相应标准认真核对材料质量证明书，内容必须齐全，且有焊材生产单位质量检验章，质证书如果是复印件，则应加盖供方单位检验专章和经办人章。查看质量证明书上所列化学成份和机械性能是否符合标准要求。

4、3材料检验员应认真查看包装质量，包装应完好，在材料包装（及焊条本身）上的明显部位应有清晰、牢固的标志，至少包括材料制造标准代号、材料牌号及规格、炉（批）号、国家安全监察机构认可标志、材料生产单位名称及检验印鉴标志。

项目管理检查考核评分表(项目)

项目管理项目检查考核评分汇总表（表2）

【精品文档】项目管理项目检查考核评分表(表

“组织管理”分项表

项目管理项目检查考核评分表（表2—2）

“合同管理”分项表

【精品文档】公司6月份安全检查考核评分表

公司6月份质量检查考核评分表

【精品文档】

检查考核人签名：检查时间：

项目管理项目检查考核评分表（表2—5）

“工期控制”分项表

【精品文档】

项目管理项目检查考核评分表（表2—6） 10

项目管理项目检查考核评分表（表2—8）

“劳务管理”分项表

【精品文档】

【精品文档】项目管理项目检查考核评分表（表2—6）

公司6月份检查考核评分表

项目管理项目检查考核评分表（表2—11）

“信息管理”分项表

工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)

工程项目管理检查考核评分表

工程名称：

报告周期：年月

工程部（签字）：

填报日期：年月日

安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法

附件1

工程项目管理检查考核评分表（项目评分汇总表）

附件1-1

工程项目施工管理检查考核评分表（项目综合管理）

检查人员：检查时间：

附件1-2

工程项目施工管理检查考核评分表（项目技术管理）

检查人员：检查时间：

附件1-3

工程项目施工管理检查考核评分表（项目质量管理）

检查人员：检查时间：

附件1-4

工程项目施工管理检查考核评分表（项目安全管理）

检查人员：检查时间：

附件1-5

工程项目施工管理检查考核评分表（文明施工、环境管理）

检查人员：检查时间：

附件1-6

工程项目施工管理检查考核评分表（项目劳务、材料、设备管理）

检查人员：检查时间：

epc施工安全管理制度

为了加强对EPC项目的施工安全管理工作，确保项目施工过程中人身安全和财产安全，提高工作效率和质量，特制定本安全管理制度。

第一章总则

一、本安全管理制度是为了规范施工现场管理，保障项目的安全生产。

二、本制度适用于公司承接的EPC项目施工阶段。

第二章安全管理组织

一、设立安全管理部门，负责项目安全生产管理工作。

二、每个施工现场设立安全员，负责现场安全管理工作。

三、每个施工分段设立安全小组，由项目经理带领，负责本分段的安全管理工作。

四、建立安全委员会，组织协调施工现场各项安全管理工作。

第三章安全生产管理

一、制定施工安全生产计划，包括施工过程中的安全风险评估和控制措施。

二、对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时整改。

三、保障施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识。

四、加强对施工现场的安全巡视，及时发现隐患并处理。

五、建立事故报告和应急预案，保证在紧急情况下有应对措施。

六、规范施工作业流程，确保施工过程中的安全操作。

第四章安全设施和装备

一、配备必要的安全设施和装备，包括安全帽、安全鞋、安全带等。

二、安装必要的防护设施，如安全网、扶手等。

三、定期检查和维护安全设施和装备，确保其正常使用。

四、加强对施工机械设备的安全管理，确保设备的安全运行。

第五章安全监督

一、建立安全监督制度，对施工现场进行全程监督。

二、加强对分包单位的安全监管，确保分包单位的安全生产。

三、定期组织安全检查和评估，及时发现问题并整改。

四、对安全工作开展定期检查评估，及时对安全管理工作进行调整和改进。

第六章安全奖惩

工程安全检查评分标准

是指为了评估工程项目安全情况，制定出一套具有一定标准和指标的评分体系。该评分标准可以帮助相关部门和单位对工程项目的安全风险进行评估，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保工程项目的安全运行。

一、基本情况评分标准

1. 工程项目所处的地理环境和气候条件是否安全适宜。

2. 工程项目的基础设施、施工现场是否符合规划要求。

3. 工程项目是否具备必要的交通便利条件。

4. 工程项目是否符合相关法律、法规和标准的要求。

5. 工程项目所在地的环境保护措施是否到位。

二、工程施工评分标准

1. 施工现场和临时工区的安全管理是否规范。

2. 施工现场的道路、堆放区等区域是否合理布置。

3. 施工现场是否配备完善的施工围挡、安全标志等安全设施。

4. 施工现场是否进行了必要的消防措施和应急救援准备工作。

5. 施工现场是否存在违反安全操作规程的行为。

三、工程质量评分标准

1. 施工单位的资质和施工人员的专业能力是否合规。

2. 工程项目的设计、施工和监理过程是否符合相关规范和标准。

3. 施工过程中是否存在质量缺陷和隐患，并能否及时纠正。

4. 工程项目竣工验收的合格率是否达到要求。

5. 施工现场是否定期进行安全检查和质量评估。

四、安全生产评分标准

1. 施工单位是否建立完善的安全生产管理体系。

2. 施工单位是否制定了适当的安全生产操作规程和制度。

3. 施工现场是否进行了必要的安全培训和教育工作。

4. 施工现场的安全防护设施是否到位，是否进行了必要的维护和更新。

5. 施工过程中是否存在违规操作和不安全行为。

五、环境保护评分标准

epc施工管理制度

第一章总则

第一条为规范和统一EPC施工管理工作，保障施工质量和安全，提高工作效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于EPC（设计、采购、施工）项目的施工管理工作，包括但不限于工程施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等。

第三条 EPC项目施工管理应遵循“科学规划、全面控制、精细管理、持续改进”的原则，确保项目按时按质完成。

第四条 EPC项目施工管理应依法依规，严格执行国家相关法律法规和标准，保障项目施工的合法合规性。

第二章施工组织管理

第五条 EPC项目施工管理应根据项目的具体情况，合理组织施工人员和设备，科学规划施工进度，确保项目的顺利进行。

第六条 EPC项目施工管理应合理划分施工分部，明确各项工程任务的责任人和完成时间，确保施工进度按计划进行。

第七条 EPC项目施工管理应建立健全的施工组织机构，明确各职能部门的职责和权限，确保施工管理工作的有效实施。

第八条 EPC项目施工管理应加强与相关部门和单位的协调配合，确保施工过程中的物资供应、设备维护等各项工作的顺利进行。

第九条 EPC项目施工管理应严格执行安全生产和环境保护制度，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效落实。

第三章质量管理

第十条 EPC项目施工管理应根据工程的特点和要求，制定相应的质量控制计划，加强对施工过程中各项工作的质量管理。

第十一条 EPC项目施工管理应建立健全的质量监督检验制度，加强对施工过程中的施工质量、材料质量等各项内容的监督检查。

第十二条 EPC项目施工管理应建立健全的质量文件管理制度，确保施工过程中各项资料的准确、完整和及时的记录。

QESC-01附-项目工程施工管理检查评分标准(施工)(EPC三标体系-作业文件)2-5

QESC-01附-项目工程施工管理检查评分标准(施工)（EPC三标体系-作业文件）2-5

附件四：项目工程施工管理检查评分标准检查项目三：施工质量、安装工艺及主要技术指标标准得分：100 检查人员：考核得分：扣分：序号考核项目评分标准检查方式扣分扣分原因1 质量管理

1、1 建立健全完整的质量管理体系，各级质量组织机构、人员配备、责任制度建设齐全。

不合格扣2分/项。

查文件、台帐。

1、2 管理组织设计中质量措施完整，审批手续齐全。

不符合要求扣2分/项查文件、资料。

1、3 施工组织设计中质量措施完整，审批手续齐全。

无措施扣2分，措施不完善扣1分。

查资料。

1、4 施工考核期间不发生一般质量事故，杜绝重大及以上质量事故，实现无缺欠工程。

重大事故扣7分/次，一般事故扣3分，无缺欠加2分。

查报表，查询有关人员。

1、5 建立了三级自检制度，执行严格，定期开展质量管理活动，有分析，有新措施。

不符合要求扣2分/项。

查资料，记录。

1、6 各种自检记录真实，齐全。各种表格填写规范（微机填写），符合要求。

不符合要求扣1分/项。

看实物，查记录。

1、7 质量月报，各种报告及时、齐全，符合要求。

不符合要求扣1分/项。

看实物，查记录。

2 施工质量与施工工艺

2、1 土建（建筑）工程施工质量与施工工艺。

2、

1、1 广泛采用《国家电力工程施工工艺示范手册》的工艺方法，施工工艺规范、科学，合理。

不符合要求扣2分/项。

查资料，记录。

2、

1、2 土建（建筑）工程施工使用的原材料和装置性材料必须有出厂合格证或经检验合格，并按规定进行复试，合格后方可使用。

QESC-01附-项目工程施工管理检查评分标准(综管)(EPC三标体系-作业文件)2-5

QESC-01附-项目工程施工管理检查评分标准(综管)（EPC三标体系-作业文件）2-5

附件五：项目工程施工管理检查评分标准检查项目四：综合管理标准得分：100分检查人员：考核得分：扣分：序号考核项目评分标准检查方式扣分扣分原因1 工程过程管理

1、1 工程临建完整、生活区作业区分开，场地布置合理、“四通一平”符合要求。

不符合要求扣1分/项。

查记录，现场检查。

1、2 各类组织机构健全、人员配备完整、安全、质量、计经等专业齐全满足工程管理要求。

不符合要求扣2分/项。

现场检查。

1、3 各种规章制度健全，各类台帐、表格等齐全并张贴上墙。

不符合要求扣1分/项。

查资料，现场检查。

1、4 各类标语、宣传、警示标语、标志科学合理，适合现场实际。

不符合要求扣1分/项。

现场检查。

1、5 开工时准备充分，开工报告审批手续齐全，施工过程严格管理。严格履行施工合同各项义务。

不符合要求扣1分/项。

查资料，现场检查。

1、6 积极采用先进的办公手段，办公设备配备齐全，满足施工要求。

不符合要求扣1分/项。

现场检查。

1、7 施工需用机具、设备配备齐全、合理。检查、检验、检测手续齐全。有关管理制度、台帐等健全。定期维护保养，机容机貌良好，摆放整齐。

不符合要求扣1分/项。

现场检查。

1、8 积极参加建设单位组织调度会、协调会，并积极落实会议的有关决定，及时反馈意见。

不符合要求扣1分/项。

查记录，现场检查。

1、9 积极参加建设单位组织的施工图会审、做好予审，及时提出意见。

不符合要求扣1分/项。

查记录。

序号考核项目评分标准检查方式扣分扣分原因

QESB-01文件和资料控制程序(EPC三标体系-程序文件)2-5

QESB-01文件和资料控制程序（EPC三标体

系-程序文件）2-5

**-QESB-01 版次：A/0 文件和资料控制程序 **-**-**发布**-**-**实施 **-QESB-01 文件和资料控制程序版次:A/0

1、目的文件和资料是指导产品生产和管理的依据和证实材料，对与质量、环境与职业健康安全管理体系有关的文件和资料进行管理和控制，以确保各有关场所都能使用有效的文件版本，防止使用作废或失效的文件，特制定本程序。

2、适用范围本程序适用于本院产品、活动和服务要求的质量、环境与职业健康安全管理体系文件、工程项目文件、外来文件、计算机应用软件、EPC项目等。

3、职责

3、1 技术质量处（科）是文件和资料的归口管理部门，负责《文件和资料控制程序》的制定、计算机应用软件的管理、与质量有关的公文处理工作，并组织协调文件的控制工作。

3、2 院属各单位负责人、设总、EPC项目经理应对本单位或本项目使用的文件和资料的有效性负责。

3、3 负责文件和资料管理的专（兼）职管理人员应做好发放记录和失效作废文件的回收，并负责收回文件的销毁处理工作。

4、工作程序

4、1 分类和内容

4、

1、1 质量、环境与职业健康安全管理体系文件（QES）

1、

第一层次（A）：手册1）质量、环境与职业健康安全管理手册2）工程监理质量、环境与职业健康安全管理分手册3）工程施工质量、环境与职业健康安全管理分手册

2、第二层次（B）：程序文件

3、第三层次（C）：作业文件

4、

1、2 工程项目文件，包括（但不限于）：（1）勘测规划设计合同；（2）勘测规划设计工作大纲；（3）勘测规划设计各阶段的报告、图纸和计算书；（4）采购的资料；

“三标一体”施工公司内部审核检查及记录表

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号：[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03

控制部门：科技质量处NO:共42页，第28页

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号：[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03

备注：“是否符合”一栏中，画“√”表示符合，不符合的直接写明“不符合”；

Q——质量，E——环境，OHS——职业健康安全。

一体化管理体系内部审核检查及记录表记录表号：[QMS-EMS-OHSMS]-内部审核-表格03

控制部门：科技质量处NO:共42页，第42页

备注：“是否符合”一栏中，画“√”表示符合，不符合的直接写明“不符合”；

Q——质量，E——环境，OHS——职业健康安全。