考察干部的德要做到“五听
领导干部必备的五种基本能力
领导干部必备的五种基本能力领导干部是党的事业的骨干，作为某一级组织或团队中的管理者或领导者，个人能力在工作中发挥着重要的作用。
一、领导干部必备的五种基本能力一是听。
在制订政策、分配资源和利益调整过程中，首先要具备“听”的能力，才能正确把握上级意图和基层实际，否则工作就会失去基础，决策就会偏离实际。
兼听则明，要坚持广泛收集、全面听取各方面的意见。
要从工作出发，端正“听”的态度，切不可先入为主或自以为是。
二是思。
孔子曰，学而不思则罔。
是否具有独立思考的能力，是领导干部成熟的重要标志。
思维能力是各种能力的核心，正确的思维能力建立在客观认知和理性认知统一的基础上，即以良好的“听”的能力为基础，通过不断学习、观察、分析、总结和积累而培养起来的。
领导干部只有掌握正确的思维方法，克服既有的思维定势，从全局角度出发，高瞻远瞩，才能做出正确决策。
三是写。
俗话说，妙笔生花。
写是开展政务的基本功、检验学习的试金石、表现情趣的展示镜、保证成长的助推器。
出色的写作能力，建立在广“听”和深“思”的基础之上，掌握政治理论知识和公文写作规范是前提，熟悉本行业、本系统、本单位的情况是基础，收集重要数据和相关信息是关键。
领导干部必须重视写作能力的培养，以文字服务工作，以工作锻炼文字。
四是说。
荀子曰，君子必辩。
语言表达是领导干部进行工作的主要手段，是个人思维能力的直接反映，是实际工作能力的具体体现。
高水平的语言表达能力，既可帮领导干部顺利打开工作局面，又可以在关键时刻摆脱困境、化险为夷。
因此，领导干部必须具备较好的语言表达能力，清晰表达自己的主张。
五是做。
陆游说，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
任何工作，都是在“听”的基础上收集信息，在“思”的基础上加以谋划，在“写”的基础上形成方案，在“说”的基础上进行宣传，最终还要落实到“做”。
领导干部应着眼解决实际问题，在学以致用上狠下功夫，在实践中锤炼才干。
二、不同成长阶段五种能力的锻炼与培养领导干部成长的一般规律表明，干部的成长要经过萌芽期、成长期和成熟期等阶段。
领导干部必备的五种基本能力
领导干部必备的五种基本能力领导干部是党的事业的骨干，作为某一级组织或团队中的管理者或领导者，个人能力在工作中发挥着重要的作用。
一、领导干部必备的五种基本能力一是听。
在制订政策、分配资源和利益调整过程中，首先要具备“听”的能力，才能正确把握上级意图和基层实际，否则工作就会失去基础，决策就会偏离实际。
兼听则明，要坚持广泛收集、全面听取各方面的意见。
要从工作出发，端正“听”的态度，切不可先入为主或自以为是。
二是思。
孔子曰，学而不思则罔。
是否具有独立思考的能力，是领导干部成熟的重要标志。
思维能力是各种能力的核心，正确的思维能力建立在客观认知和理性认知统一的基础上，即以良好的“听”的能力为基础，通过不断学习、观察、分析、总结和积累而培养起来的。
领导干部只有掌握正确的思维方法，克服既有的思维定势，从全局角度出发，高瞻远瞩，才能做出正确决策。
三是写。
俗话说，妙笔生花。
写是开展政务的基本功、检验学习的试金石、表现情趣的展示镜、保证成长的助推器。
出色的写作能力，建立在广“听”和深“思”的基础之上，掌握政治理论知识和公文写作规范是前提，熟悉本行业、本系统、本单位的情况是基础，收集重要数据和相关信息是关键。
领导干部必须重视写作能力的培养，以文字服务工作，以工作锻炼文字。
四是说。
荀子曰，君子必辩。
语言表达是领导干部进行工作的主要手段，是个人思维能力的直接反映，是实际工作能力的具体体现。
高水平的语言表达能力，既可帮领导干部顺利打开工作局面，又可以在关键时刻摆脱困境、化险为夷。
因此，领导干部必须具备较好的语言表达能力，清晰表达自己的主张。
五是做。
陆游说，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
任何工作，都是在“听”的基础上收集信息，在“思”的基础上加以谋划，在“写”的基础上形成方案，在“说”的基础上进行宣传，最终还要落实到“做”。
领导干部应着眼解决实际问题，在学以致用上狠下功夫，在实践中锤炼才干。
二、不同成长阶段五种能力的锻炼与培养领导干部成长的一般规律表明，干部的成长要经过萌芽期、成长期和成熟期等阶段。
干部考察程序
干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下:（1）组织考察组,制定考察工作方案;（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况;（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织(人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行）”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行)"、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行）”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是：(1）制定考察方案.根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤,做出大体的时间安排,并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
（2）查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料,了解有关情况。
主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况,等等。
（3）具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握.（4)综合分析考察情况。
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析.在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合.在此基础上，对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题，应作补充调查。
(5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
好干部20字标准的具体内容
好干部20字标准的具体内容引言作为新时代的新型生产力，好干部在党和人民事业中发挥着重要的作用。
为了确保党的事业不断发展，培养出一批优秀的、符合时代要求的好干部是非常重要的。
本文将从不同角度，具体阐述好干部20字标准的内容。
一、政治坚定、独立自主1.坚决拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。
2.具备独立自主的思想和判断能力，在工作中能够正确分析和解决问题。
3.坚守原则，不受其他利益困扰，始终站在党和人民的立场。
二、廉洁奉公、清正廉明1.廉洁奉公，严于律己，不以权力谋私利，不违反党纪国法。
2.公正廉明，对待每一个公共资源和每一项工作都要以公平公正的态度对待。
3.建立健全廉政机制，主动接受纪律监督，不畏强权，坚守原则。
三、勤政为民、一心为民1.心系人民，以人民的利益为出发点和落脚点，始终站在为民众利益最大化的立场上。
2.倾听民意，关心民生，积极解决人民生产生活中的困难和问题。
3.勇于担当，对人民事业负责任，坚决履行自己的职责和使命。
四、团结协作、善于沟通1.保持团结和协作精神，牢固树立集体意识和团队合作意识。
2.善于沟通，能够有效地与各方进行交流和沟通，化解矛盾、协调冲突。
3.乐于分享，具备分享知识、经验和资源的意识，能够与团队一起共同成长。
五、诚信可靠、言行一致1.诚实守信，言行一致，做到说到做到，做人做事可靠。
2.遵守法律和道德规范，不说谎、不作假、不违背承诺。
3.慎重言行，以身作则，给他人树立良好的榜样。
六、勤学善思、持续学习1.善于学习，持续学习，不断提升自己的思想境界和知识水平。
2.敢于反思，不断总结经验和教训，完善自己的工作方式和方法。
3.面对新挑战，持续深化学习，增强自身的综合素质和能力。
结论好干部20字标准的具体内容包括政治坚定、独立自主、廉洁奉公、清正廉明、勤政为民、一心为民、团结协作、善于沟通、诚信可靠、言行一致、勤学善思、持续学习。
这些标准既是好干部的表现，也是广大党员干部在工作中应当追求的目标。
干部考察程序
干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
（2）查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查阅一些有关材料，了解有关情况。
主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。
（3）具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。
（4）综合分析考察情况。
在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。
在此基础上，对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题，应作补充调查。
（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
年轻干部的政德
年轻干部的政德第一篇作为一名年轻干部，政德是我们在工作中必须具备的重要素质。
政德是指公务员在行政工作中所应具备的道德品质，包括政治觉悟、道德观念、纪律意识等方面。
以下是年轻干部政德的一些主要内容：1. 坚定政治立场作为一名年轻干部，我们必须始终坚定自己的政治立场，始终与某保持一致，认真执行党的决策部署。
我们要不断提高自己的政治觉悟，始终保持清醒的头脑和正确的方向。
2. 忠诚履行职责年轻干部要时刻牢记自己的职责使命，以人民为中心，为人民谋利益。
我们要时刻关注人民群众的需求和利益，积极为群众解决实际问题，切实维护人民群众的合法权益。
3. 强化道德修养年轻干部要时刻保持良好的道德修养，树立正确的价值观和人生观。
我们要严格遵守职业道德规范，秉持公正、公平、公开的原则，做到诚实守信、勤勉尽责、廉洁自律。
4. 严格遵守纪律年轻干部要时刻保持纪律意识，遵守党的纪律和规矩。
我们要严格遵守政治纪律和政治规矩，做到言行一致、令行禁止，坚决反对自由主义、个人主义和形式主义等不良风气。
5. 勇于担当作为年轻干部要勇于担当作为，敢于面对困难和挑战。
我们要积极探索解决问题的途径和方法，敢于创新和尝试，以实际行动为人民群众谋福利。
总之，年轻干部政德的内容是多方面的，包括政治觉悟、道德修养、纪律意识等方面。
只有不断提高自己的政德素质，才能更好地履行职责使命，为人民服务。
第二篇年轻干部是党和国家事业的中坚力量，他们的政德修养对于推动事业发展、维护社会稳定具有重要意义。
一、坚定理想信念年轻干部要始终坚定理想信念，在思想上要始终保持清醒，在行动上要始终保持坚定，始终做到忠诚于党、忠诚于人民。
二、牢记初心使命年轻干部要始终牢记初心使命，时刻保持与人民群众的血肉联系。
要深入基层、深入群众，了解群众的所思所想所盼，切实解决群众反映强烈的突出问题。
要始终把人民放在心中最高位置，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。
三、勇于担当作为年轻干部要勇于担当作为，敢于直面矛盾和问题，敢于承担责任和风险。
五好干部怎么当发言稿
五好干部怎么当发言稿大家好!我很荣幸能够在这个重要的场合发言，今天我想与大家分享一下我对于“五好干部”如何做的理解和思考。
首先，我们要明确“五好干部”的含义。
作为一名优秀的干部，我们首先要为人民服务，全心全意为人民服务。
这是干部工作的出发点和落脚点，也是一名“五好干部”的基本要求。
其次，我们要具备一定的政治素养和道德品质。
一个干部必须具备坚定的政治信仰和政治立场，积极拥护党的领导，维护党中央决策部署的坚定性，时刻牢记自己是党的干部，时刻保持党的纪律和规矩。
同时，一个“五好干部”也要具备良好的道德品质，要遵守职业道德和社会公德，坚持真诚待人，廉洁自律，做到“清正廉洁、奉公守法”。
再次，我们要具备一定的业务水平和工作能力。
作为“五好干部”，我们不仅要具备扎实的业务素养和专业能力，还要不断提升自己的学识水平和创新能力，适应新时代的要求。
我们要具备较强的组织协调能力和沟通表达能力，善于团结和带领团队，解决团队工作中的问题和矛盾，以实际行动推动工作的深入发展。
其次，我们要树立正确的干部作风。
一名“五好干部”既要敢于担当，勇于承担责任，又要谦虚谨慎、脚踏实地。
要始终保持良好的工作作风，严格遵守工作纪律，坚持勤勉工作、廉洁奉公、公正廉洁，时刻以身作则，做到以德服人。
我们要树立正确的权力观，不以权力为寻租的手段，不利用职务之便谋取私利，要坚决反对特权思想和特权行为。
最后，作为一名“五好干部”，我们要爱岗敬业，勇于创新。
一个优秀的干部必须对自己从事的工作充满热爱和激情，做到工作上无缝对接，自觉践行。
同时，我们也要不断学习和掌握新知识、新技术，保持快速学习、适应变革的能力，善于创新、勇于创新，为事业发展提供源源不断的动力和智慧。
亲爱的同事，作为一名“五好干部”，我们要时刻铭记党的宗旨和根本要求，自觉践行习惯扶贫、百姓先富、生态安全的新发展理念，努力在工作中不断创新、开拓进取，以自己的实际行动去回报党和人民的殷切期望。
干部精准画像之五要素
干部精准画像之五要素摘要}为干部“画像”是干部选任的必经程序，是了解干部思想动态、工作状态最直接反应，只有为干部画出精准“肖像”，深度透视、摸清日常，掌握干部的主要特点和实际表现，才有助于干部选任工作中识人用人的精准度，防止干部选用“千人一面”。
如何把“画像”刻画到位、形象逼真，画实、画全、画活就得把握好五个关键要素。
精准画像是干部管理的重点、难点。
笔者结合从事多年的组织工作，认为干部精准画像重中之重是抓好“人机料法环”五个要素。
“人”指被“画像”的人。
《中庸》有云：“致广大而尽精微”，这也是“画像”过程中应该秉持的态度，既要追求“广大”，还要极尽“精微”，既全面考察，又注重细节。
因为“画像”的对象是人，因此，要带着识珠慧眼，广泛收集、深入了解被“画像”对象的背景知识，去发现优点和缺点，发现被忽视的品质和细节。
孟子曰：“欲贵者，人之同心也。
人人有贵于己者，弗思耳。
”每个人都有自己宝贵的东西，只不过平时没注意罢了。
“人”还包括“画像”的人，也就是考察组。
要找准其人其事的特质和特点，考察组的人员配备大有讲究，考察组的人员既要清正廉洁、公道正派，还要有识人的方法、识人的经验，所谓“择术不明，贤人难至”，具备相当的辨别能力、清晰的逻辑思维是一个考察组成员必备的素质。
“机”指“机制”，“不以规矩、不成方圆”，必须建立多维度的“画像”机制，保障“画像”工作的常态化、程序化和规范化。
常态化指应固定周期开展“画像”工作，对新提拔的领导干部要及时进行“画像”，在对干部提拔前做好“画像”准备工作；程序化指“画像”的流程应该固定，先考察什么、再考察什么应该有一套固定的流程，而不是信马由缰、漫无目的地想到什么考察什么；规范化指考察过程要规范，要明确细化标准，“画像”的内容要具化，要求要固话，同时要强化同级监督。
“料”指“资料”，给领导干部“画像”要掌握一手资料，画像的内容要有真材实料，不能空洞泛泛。
掌握一手资料，应该从“听”和“看”两个方面入手。
1_领导干部需具备的五种管理能力
机关部长例会学习材料领导干部需具备的五种管理能力一、激励的能力优秀的领导干部不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。
要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。
我们使用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作，更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。
激励的方式并不会使你的管理权被消弱。
相反的，你会更容易的安排工作，并能使下属更加愿意服从管理。
作为一个管理干部，特别是中层以上领导干部，每天有很多繁杂的事务、大量棘手的事情需要解决，另外，还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。
领导干部的压力可想而知。
所以，自我激励是缓解这种压力的重要手段。
通过自我激励的方式，可以把压力转化成动力，增强工作成功的信心。
二、控制情绪的能力一个成熟的领导干部应该有很强的情绪控制能力。
当一个领导干部情绪很糟的时候，很少有下属敢来汇报工作，因机关部长例会学习材料为担心他的坏情绪会影响到对工作或对个人的评价。
一个中层以上领导干部情绪的好坏，甚至可以影响到整个团队的工作气氛。
如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到团队的工作效率。
从这点意义上讲，当你成为一个领导干部的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情，他会影响到你的下属及其他部门的员工；而你的职务越高，这种影响力越大。
当领导干部在批评一个员工时，也要控制好自己的情绪。
为了避免在批评员工时情绪失控，最好在自己心平气和的时候再找他谈话。
另外，有些优秀的领导干部善于使用生气来进行批评下属，这种批评方式可能言语不多，但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工。
这种生气与情绪失控不同，它是有意的，情绪处于可控状态。
虽然控制情绪如此重要，但真正能很好的控制自己情绪的领导干部并不多，特别是对于性情急噪和追求完美的领导干部而言。
三、幽默的能力幽默能使人感到亲切。
幽默的领导干部能使他的下属体会到工作的愉悦。
德能勤绩廉五个方面全面总结(精选)
德能勤绩廉五个方面全面总结（精选）一、德能勤绩廉总结德、能、勤、绩、廉、各方面的地位是：“德”是核心，即某某某治思想品德是核心，德的地位处在“首要”位置。
“能”是本领，能的地位处在“重要”位置。
“勤”是态度，是对本职岗位事业勤奋敬业的态度。
勤是不可缺少的必要条件，勤的地位处在“必要”位置。
“绩”是成果，是考核的重点，绩的地位处在“重点”位置，或者说处在“落脚点”位置。
“廉”是操守，是开展工作的人格保障。
“德、能、勤、绩、廉、健”六个方面有着密切的关系，六者之间的关系是：德是统帅、能是将领、勤是士兵、绩是战果、廉是保障、健是灵魂。
保持健的作风、有德、有能、有勤、再加廉，一般说来，就能创造绩。
绩，尤其是工作成绩，是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客观世界中获得的物质和精神成果。
德、能、勤、绩、廉、健缺一不可，这就是德、能、绩、廉、健的关系。
综上所述，对于每位干部，了解德、能、勤、绩、廉的内涵都是必要的。
这样一来，将会有利于员工个人的发展，同时，时时刻刻以创新发展为己任，锐意创新，不断积极，取得更大的成绩。
二、德能勤绩廉五个方面全面总结（精选20篇）转眼间一学年的各项工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人从德能勤绩四方面作工作小结如下：一、德：一年来，本人热爱某某某，热爱人民,坚持某某某的教育方针，忠诚某某某的教育事业。
思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，积极参加各种会议，办事认真负责。
热爱教育事业，把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立了良好的教师形象。
能够主动与同事研究业务，互相学习，配合默契，教学水平共同提高，能够顾全大局，团结协作，顺利完成了各项任务。
关心国内外大事，坚持向先进人物学习。
某某某治学习中我能认真做笔记，积极参与讨论，说出自己的观点和想法;在平日的工作中，用实际行动支持园内外工作，能团结同事，自觉遵守各项规章制度，正确的进行批评和自我批评;本人能认真学习某某某的路线、方针和某某某策，时刻与某某某中央保持一致。
年轻干部把好五关的发言稿
年轻干部把好五关的发言稿各位领导、各位同事：大家好！很荣幸站在这里为大家分享我的一些感悟和思考。
作为年轻干部，我深知自己肩上肩负的责任重大，也清楚自己还有许多不足和需要提升的地方。
今天，我想借此机会和大家一起探讨如何把好五关，成为一名优秀的年轻干部。
首先，我想谈谈“立规矩”的重要性。
作为一名干部，我们必须遵守组织的规章制度，严守党纪国法，做到心中有党纪、手中有规矩。
只有做到“立规矩”，才能在工作中做到严谨、规范、纪律。
在工作中，我们要时刻牢记自己的身份和责任，在日常工作中做到心中有数、慎独慎微，以身作则，带头遵守规章制度，严肃认真，不搞特殊化，不搞“一刀切”，真正做到公平公正，公开公正，坚决不做违规违法的事情。
只有做到“立规矩”，才能在工作中做到规范、有序、高效。
其次，我想谈谈“把好质量”的重要性。
作为年轻干部，我们要对工作质量负起责任，不断追求卓越，努力提高工作水平。
我们要不断学习进步，熟悉业务，提高自己的专业素养，不断提高工作技能，不断完善自己的工作作风，让工作更规范、更高效。
同时，在工作中，我们要时刻关注产品质量和服务质量，力求做到完美，确保每一个环节都有严格的把关，确保质量安全。
只有做到“把好质量”，才能在工作中取得真正的成绩，为组织和单位创造更大的价值。
再次，我想谈谈“守好门户”的重要性。
作为年轻干部，我们要做到廉洁自律，绝不触碰党纪国法的底线。
我们要严格执行党纪国法，正确处理好家庭、亲友和自己的关系，不违法乱纪，不利用职权谋取私利。
在工作中，要时刻警醒自己，加强自我约束，远离各种不良风气和腐败行为。
只有做到“守好门户”，才能保持清白、廉洁，受人尊敬，做一个有信仰的人。
此外，我想谈谈“开好方正”的重要性。
作为年轻干部，我们首先要坚持正确的政治方向，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到政治坚定，立场坚定，信念坚定。
同时，在工作中，我们要树立正确的价值观，保持积极乐观的心态，敢于担当，不畏困难，克服各种困难和挑战，保持奋发向上的精神风貌。
最新干部考察组谈话提纲干部考察谈话 干部考察谈话提纲3篇
一：领导干部考核谈话时,该如何说 5分1、要肯定领导的能力，成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够(拍马屁痕迹太显!)二：如何应对组织考察谈话这些作秀表面上要重视私下不要理他们三：组织部考察镇党委班子谈话怎么说人们通常所说的组织部谈话，大体有三种类型： 1，涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。
2，对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。
3，党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。
谈话的类型不同，谈话的内容也不同，回答起来就必须一切从谈话的实际出发。
无论哪一种谈话，都必须以严肃认真的态度对待，对党组织忠诚、坦率，遵从组织原则，服从组织纪律。
四：组织部考核单位领导干部说些什么? 5分组织部考核是一项正常工作，作为单位的一员应积极配合，参与民主测评和个别访谈。
访谈时要根据平时掌握的情况，如实向组织介绍领导班子和领导干部一年来的情况，包括班子的团结偿况、战斗力、工作实绩，领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，推荐优秀干部。
谈话时，如实介绍情况就行了。
五：新提拔干部组织谈话说什么谈谈党员干部应有的法纪意识、品德要求、岗位职责和组织的期望等六：组织考察干部找本人谈话时应注意什么实事求是说就行，不要夸大，也不要过分谦虚，正确客观介绍自己的情况，包括优点和缺点。
七：同事要被提拔了，下午组织部要来人考察，会向我提问，提问的内容有哪些?我应怎样回答?组织部通常会单独或一一找你和其它同事谈话。
无非是问你这位要提拔的同事在政治品质、道德、领导及工作能力、同事关系、工作业绩、敬业精神等等方面的表现，你只要实事求是的说就是了。
同事胜任人品又好那就不比必触了，敞开了往好里说就是。
若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。
组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。
考察干部要多听“小声音”
重视“小声音”，并不是说“大声音”不重要，而是不能“偏废”，要广泛听取、互相印证，真正把干部识准、把干部用好。重视“小声音”，绝不能仅仅说在嘴上、不落在地上。要在时间上重视“小声音”，坚持时间服从质量，不能为了敢时间、求效率，而大大压缩干部考察时间，最终将一般干部谈话时间缩减到最短；要在思想上重视“小声音”，认真听取领导以外干部的意见，并做好记录；要在行动上重视“小声音”，对中层及以下干部的谈话内容，必须认真进行梳理，有疑点的地方也要认真核实，听出“小声音”背后的真实表达。
在干部考察之中，相对于对领导干部意见的重视，对中层干部特别是一般干部的意见就表现得有点忽视，甚至是漠视。比如，有的在考察谈话中，给领导干部以外干部时间较少，让其简单谈谈就是；有的在梳理谈话内容时，喜欢用领导的观点和语言给考察对象“画像”，而对其它干部的意见大多舍弃；有的对一般干部反映的问题，也不进行深挖，甚至置之不理，认为没有价值，等等。
考察干部要多听“小声音”考察干部Fra bibliotek多听“小声音”
原创于: 2016-05-09 09:00:41
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干部考察是选拔任用干部的一个重要环节，考得实不实、准不准，事关干部用得好不好、能否令人信服。如今很多地方考察干部，特别重视听取领导班子特别是一把手的意见，这种做法很好，一来选干部不是组织部一家的事，优秀干部所在单位也有一定的用人权，特别是推荐权；二来作为领导干部，经历的事很多，识人也更准，多听听他们的意见建议，更容易发现好干部。
市委编办“三学四增五听”深入推进教育实践活动（精简篇）
市委编办“三学四增五听”深入推进教育实践活动市委编办“三学四增五听”深入推进教育实践活动市委编办采取三学四增五听措施，有力有序有效地推进教育实践活动的开展。
一、坚持三学强素质。
在引导党员干部认真自学中央和省委、市委规定的学习内容的基础上，先后组织7次集中学习会，引导党员干部做到三学三比，即学党章，比履行义务好不好；学理论，比思想武装牢不牢；学先进，比奉献意识强不强，使党员干部进一步坚定理想信念、强化群众观念、着力改进作风，进一步增强践行党的群众路线的自觉性和坚定性。
二、坚持四增提水平。
先后组织党员干部开展以增强宗旨意识、提升服务水平、增强主动意识、提升落实水平、增强精细意识、提升履职水平、增强创新意识、提升管理水平为主题的4次交流讨论活动，使党员干部进一步加深对为了谁、依靠谁、我是谁问题的认识和理解，达到交流思想、形成共识、认清差距、明确方向的效果。
三、坚持五听纳真言。
采取召开座谈会、发放征求意见表、开展调查研究、进行个别谈话、开设网上征求意见栏等5种方式，广泛听取机构编制工作人员、退休干部和服务对象的意见建议，重点听取对党员领导干部四风方面的意见建议，以及对推进政府机构改革和职能转变、事业单位分类改革、小城镇机构改革试点、法人治理结构建设试点等工作的意见建议。
活动开展以来，对征求到的73条意见建议，分类梳理出问题47个，研究制定并落实整改措施，努力做到即知即改。
市人大狠抓信访督办工作一是确定重点信访件。
由市人大信访局牵头，以全国、省、市人大交办信访件作为督办重点，共确定27件重点督办信访件作为下基层信访督办的重点。
二是一把手高度重视。
徐铮主任带头深入基层人大，召开相关承办单位参加的座谈会，面对面了解、沟通信访交办件的办理情况，督促各承办单位抓好抓实信访件的办理落实。
三是督办落实初显成效。
对未息诉息访的信访件，督促有关部门做好跟踪，及时将矛盾化解在萌芽中；对虽已息访，但不确定因素还存在的信访件，要求有关部门继续做好跟踪落实工作；对正在办理的信访件，督促有关部门加强引导协调。
干部考察要善于话里听音
干部考察要善于话里听音发布时间：2014年01月10日作者：胡赣江访谈是考察干部的重要手段和基本方法之一，也是组织部门获取信息和了解干部的主要渠道。
实践中，受种种因素影响，多栽花少栽刺，做顺水人情，成人之美的“老好人”现象比较突出，谈优点时滔滔不绝，一问到不足便三缄其口，致使访谈质量大打折扣。
话里听音就是要求考察者从细节入手，精心捕捉有价值的信息，分析各种言外之意，用心去体察访谈对象的真实看法。
对摆功评好者要辨其言。
一些访谈对象喜欢高唱赞歌，堆砌优点，过分拔高考察对象，考察者不能被赞誉之词所蒙蔽，要洞察潜藏在赞誉背后的真相。
对于工作成绩要辩证分析，分析考察对象在工作中是主导作用还是协助作用，是全程参与还是部分参与，是前任实绩还是现任实绩。
要注意个别访谈对象曲径通幽，反话正说，在过分放大优点时含蓄指出不足，明说某人有魄力，实际暗指民主意识不够，明说为人豪爽仗义，实指原则性不强，考察者须明察秋毫。
对欲言又止者要察其色。
在访谈过程中，一些访谈对象说话藏头截尾，闪烁其词，考察者要善于把握时机，拉近双方距离，创设更宽松的谈话氛围，适时将话题向纵深引进。
在这个过程中，考察者要察言观色，从访谈者的肢体语言和表情变化揣摩访谈对象的心理，紧紧围绕关键问题刨根问底，从侧面进一步挖掘还没有暴露出来的细节问题。
对话中有话者要揣其意。
考察者不能机械地记录谈话内容，而要捕捉关键词，听懂访谈对象的“弦外之音”。
个别访谈对象在大篇幅赞誉性铺垫后，若有若无谈到一些想说但又不愿意直说的话题，考察者可以从一些关键词找到突破。
例如，访谈对象如此评价一个单位的办公室主任：“主动服务意识很强，为局领导服务不讲条件，主动加班加点，没有任何怨言，对于局长亲自交办的各项工作，第一时间认真完成，深得主要领导称赞。
”通过有意添加的几个词语，亦可以察觉此人在服务全局上把握不好，普通干部群众还是颇有微词。
对刻意回避者要究其竟。
干部考察访谈也会遇到“闷葫芦”，问一句答一句，即使说了也是一些无关痛痒的官话套话，问得多了，直呼不知道。
“五听”制度浅析
“五听”制度浅析作为中国古代最主要的审判方式，“五听”制度与历史上其他的法律制度一样，在具备合理性的同时也不可避免地具有时代局限性。
本文立足于中国古代刑事诉讼，追溯“五听”制度的历史沿革，接着对“五听”制度作价值评析，管窥这一制度对现代刑事诉讼的启示。
在当前的司法改革过程中，应该辩证地看待中国传统法律文化，批判地继承，用现代法治精神和法治理念对传统法律文化进行改造，使其成为中国当代法律文化中的有机组成部分。
标签：“五听”制度；审判；合理性；局限性“五听”是中国古代听讼的基本方式，是指运用察言观色的方法，通过对供词逻辑性的分析和对当事人心理活动的考察，达到揭露犯罪事实、断狱息讼之目的的审判方式。
“五听”制度作为古代诉讼中官府审理案件的主要方式，在我国具有悠久的历史和文化背景，其是我国古代诉讼中值得骄傲的司法技巧，许多国家和地区都有所借鉴和吸收。
一、“五听”制度的历史考察（一）“五听”制度的起源“五听”制度最早见于《尚书·吕刑》，“听狱之两辞”“两造具备，师听五辞，五辞简孚，正于五刑”，意即古代司法官员在进行案件审理时，应当要求原被告双方当事人都到场参加诉讼，审判官要认真听取双方的陈述，通过察看“五辞”的方法，判断其陈述是否真实，避免诉讼中虚诬及冤枉之事，并据以判断，达到断狱息讼的目的。
《周礼·秋官·小司寇》对“五听”作了具体的阐述：“以五声听狱讼，求民情，一曰辞听，二曰色听，三曰气听，四曰耳听，五曰目听。
”即通过观察受审者辞、色、气、耳、目五方面的异常变化，判断其内心活动，以求得事情原委。
“五听”的审判方式，注意到了人的心理变化和情绪变化会引起相应的生理变化，并将其运用到审讯中，这是心理学在古代司法中的最早尝试，比先前夏商时期的神示证据有了较大的进步。
（二）“五听”制度的发展封建社会时期的法律繼承了西周时期的“以五声听狱讼，求民情”的优良传统，并将其发展完善。
秦朝时期，凡狱讯“必先尽听其言而书之”，如果供词相矛盾或是陈述不清，可以反复讯问，如果受审者多次翻供，则可用刑讯，此即“笞掠”。
职级并行考察报告的政治表现
职级并行考察报告的政治表现一、政治立场在考察政治表现时，首先要关注被考察者的政治立场。
二、政策理解政策理解是指被考察者对国家政策的理解程度。
在考察过程中，要关注被考察者对国家重大政策的理解程度，是否能够深入领会政策的精神实质，并能够在实际工作中贯彻落实。
同时，还要了解被考察者是否具有敏锐的政治敏感性和政策洞察力，能否根据政策变化及时调整工作思路和策略。
三、群众观念群众观念是指被考察者是否具有全心全意为人民服务的意识，是否能够密切联系群众、关心群众疾苦。
在考察过程中，要关注被考察者是否能够深入基层、了解群众需求，是否能够积极帮助解决群众的实际问题，是否能够保持与群众的密切联系，并能够积极反映群众的意见和建议。
四、纪律意识纪律意识是指被考察者对党的纪律和国家法律的遵守程度。
在考察过程中，要关注被考察者是否具有严格的纪律意识，是否能够自觉遵守党的纪律和国家法律，是否能够保持清正廉洁的作风，并能够积极维护党的形象和荣誉。
五、执行力表现执行力表现是指被考察者在执行工作任务时的能力和表现。
在考察过程中，要关注被考察者是否具有高效的组织协调能力，是否能够准确理解上级意图并能够积极贯彻执行，是否能够带领团队克服困难完成任务。
同时还要了解被考察者是否具有创新意识和学习精神，能否在实践中不断改进工作方法和提升工作效率。
六、思想觉悟思想觉悟是指被考察者在思想道德、认识水平等方面的表现。
在考察过程中，要关注被考察者的道德品质、文明素养和社会公德心等方面的情况。
同时还要了解被考察者是否具有较高的文化素养和宽广的视野格局，能否在工作中表现出良好的思想觉悟和综合素质。
七、政治参与度政治参与度是指被考察者在参与政治活动中的积极性和程度。
在考察过程中，要关注被考察者是否具有较高的政治参与意识，是否能够积极参与党组织的活动和政治学习活动，是否能够积极反映社情民意并发挥自己的作用。
同时还要了解被考察者在参加选举等民主活动中表现出的态度和行为是否符合党的要求。
干部考察延伸谈话范围
干部考察延伸谈话范围一、引言干部考察是选拔和培养优秀干部的重要环节，而延伸谈话则是干部考察的一种重要方式。
延伸谈话的目的是通过深入交流和了解，全面评估干部的政治素质、工作能力和道德品质，为干部选拔提供更为全面的依据。
本文将探讨干部考察延伸谈话的范围，旨在为干部选拔提供一些建议和思路。
二、干部考察延伸谈话的意义干部考察延伸谈话是对干部进行全面评估的重要手段，具有以下几个方面的意义：1. 深入了解干部的政治素质延伸谈话可以通过与干部的交流和互动，了解其政治立场、政治觉悟和政治担当等方面的情况。
政治素质是干部的根本要求，只有具备坚定的政治信仰和正确的政治方向，才能够在工作中充分发挥作用。
2. 全面评估干部的工作能力通过延伸谈话，可以了解干部的专业知识、工作经验和工作能力等方面的情况。
干部的工作能力是干部选拔的重要指标，只有具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，才能够胜任各种复杂的工作任务。
3. 了解干部的道德品质和作风延伸谈话可以通过与干部的交流和观察，了解其道德品质和作风等方面的情况。
道德品质和作风是干部的立身之本，只有具备良好的道德修养和优良的工作作风，才能够受到群众的拥护和信任。
三、干部考察延伸谈话的范围干部考察延伸谈话的范围应该围绕以下几个方面展开：1. 政治信仰与立场•干部的政治信仰是否坚定，是否具备正确的政治立场和方向•干部对党的理论和路线方针政策的了解和理解程度2. 政治觉悟与担当•干部对党的事业的忠诚度和责任感•干部对国家和人民的责任感和使命感3. 业务能力与工作经验•干部的专业知识储备和应用能力•干部在实际工作中的成绩和经验4. 道德品质与作风•干部的道德修养和品质•干部的工作作风和为人处世的方式5. 群众基础与群众工作能力•干部在群众中的口碑和形象•干部的群众工作能力和组织动员能力四、干部考察延伸谈话的方法和技巧干部考察延伸谈话的方法和技巧对于确保考察工作的顺利进行至关重要。
以下是一些常用的方法和技巧：1. 开放式提问延伸谈话应该采用开放式的提问方式，让干部能够自由发表观点和表达意见。
对组织部门的意见建议
对组织部门的意见建议【篇一：对组织工作的意见和建议】对组织工作的意见和建议：1、构建组织工作落实保障机制。
建立健全工作督查和指导机制，加大跟踪、检查、推进和落实工作的力度。
建立定性与定量相结合的考核机制，将目标责任考核与年终本人述职、个人自评、机关干部测评、领导综合评价的“一述三评”相结合进行考评，提高考核的科学性和准确性。
2、构建组织部门和谐促进机制。
坚持以人为本，彰显人性化关怀，开展“四必访”活动，营造温馨关爱、心情舒畅的和谐环境。
坚持开展谈心谈话活动，实行定期思想政治素质分析、交流发言制度，打造恪守协作精神的和谐队伍。
对组工工作的意见和建议：1、构建组工干部能力提升机制。
按照中组部要求，开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动。
依托党支部这个载体，打造组工干部交流、实践、调研和创新平台。
2、要加强发挥组工干部的表率作用。
要加强组工干部要在作风建设中发挥带头作用，要求组工干部以身作则，率先垂范，从我做起、从现在做起，带头讲政治、顾大局，讲正气、树新风，在机关上下形成加强五个方面作风（即：思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风）建设、树立八个方面良好风气（即：勤奋好学、学以致用，联系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。
）的热潮。
3、进一步建立健全工作机制。
进一步加强对干部作风建设的检查考核，对工作事项和任务目标，要搞好分解，加强化监督检查，年底进行综合考核，考核结果纳入组工干部个人档案，并作为评选先进和干部任用的重要依据。
对干部选拔任用工作的意见和建议：一．坚持实事求是，努力做到“四看”在考察干部选人用人的过程中，要坚持客观、公正、实事求是的原则，全面准确地考察领导干部。
在具体实践操作中，应坚持做到“三看”：一是看德行；二是看作风；三是看民意。
二．坚持群众路线，做到“四个结合”从我们的实践来看，要贯彻好《干部选拔任用条例》，改进干部考察方法，应该做到“四个结合”。
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公务员要求考察德、能、勤、绩、廉，我国在选人用人上一直坚持德才兼备，但如何多角度考察干部德的表现，提高选人用人的公信度一直是放在组织人事部门面前的重要工作。
考察干部的德行，笔者认为要做到以下四听取：
一是听取管他的人的意见。
领导开展工作，需要下属鼎力配合。
一份工作完成的怎么样，与下属的执行力是非常有关系的。
听取管他的人的意见，就是要了解考察对象思想上是否与党委保持一致，是否能做到廉洁自律，遵守各项规定；行动上是否服从组织领导，是否求真务实，是否能多方面多角度思考问题；落实上，是否浮于表面，追求面子不要实质，是否持之以恒；生活中，是否正确对待权力等。
二是听取他管的人的意见。
考察对象能不能服人，首先要看其科室的人是否团结一致、一心向前。
平日开展工作，考察对象与科室人员接触的最多，多听听科室的人是如何评价考察对象的。
考察对象在开展工作时，是否能够带动大家的积极性；是否布置工作条理清楚、思路清晰，完成工作不走弯路；是否民主，悉心听取大家的意见，做决定时不存在拍脑袋的做法等。
三是听取他服务的人的意见。
中国共产党的宗旨就是全心全意为人民服务，是否坚定理想信念，树立牢固的宗旨意识，需要听取他服务的人的意见。
老百姓是最有话语权的，平常事情多、杂，考察对象是否有耐心解答？是否真正走到老百姓中间去，听取大家的意见建议，问需于民，问计于民。
从老百姓反馈的情况来了解考察对象在群众中的口碑。
四是听取监督他的人的意见。
我们党能走到今天，正是由于其有严明的政治纪律和政治规矩。
考察干部德的表现，更要听取监督他的人的意见。
就如同考察干部8小时外的表现一样，通过多种途径听取大家对考察对象的意见，掌握其在8小时外的表现。
五是听取认识他的人的意见。
可以说，考察对象的德行怎么样，认识他的人最有发言权。
当然，要确保认识他的人说的是事实，不能为了一时之利，而说假话。
通过多种方式了解考察对象的德的表现，确保考察对象的生活作风、道德情操等真实可靠，确保选拔出来的对象真正符合公务员的要求，真正为群众办实事、办好事。