鸿星尔克终端店铺导购员培训流程
导购员的培训流程
导购员的培训流程一、寒喧(接近客户)二、了解背景(咨询需求)三、产品介绍(利益陈述)四、处理异议(突破抗拒)五、促成交易(销售完成)第一步寒喧1、销售观念1、(1)改善心智,创造业绩1、(2)进门的顾客就是主人1、(3)顾客是为用而买,并非为退而买1、(4)我们的收入是顾客给的1、(5)售卖产品前,首先是售卖态度2、印象定成败2、(1)语言7%2、(2)语调38%2、(3)形象55%3、吸引注意力技巧“先生(小姐)给您推荐几款最新流行的款式好吗?”4、情景4、(1)注意事项4、(2)要注意与顾客相处的空间管理(走在顾客的侧正面)。
4、(3)要适时、适情的介入服务(顾客专注于某件产品时)。
4、(4)要留意他的关注焦点(什么货看得比较细,时间长,什么货是一带而过等)。
4、(5)当顾客显出很专业时,要加以赞美和请教对方,让顾客获得尊重和满足感。
5、技巧:随机介入技巧5、(1)“先生(小姐)您看到的这些款式都是“XXX”最新推出的、、、、、、”5、(2)“先生(太太)您是喜欢哪一个款式呢?”第二步了解背景(探询需求)情景:在顾客先购过程中的发问技巧1、技巧一:探询式提问1、(1)“先生,您以前使用过什么品牌的家具呢?”1、(2)“先生,您希望购买什么样的家具呢?”1、(3)“先生,您的预算大概在什么价格范围呢?”1、(4)“先生,您希望我在哪方面重点为您做介绍呢?”1、(5)“先生,您家的居室装修风格是怎样的呢?”注意:探询式提问主要只希望了解顾客购买的相关背景,希望能在介绍中有针对性。
2、技巧二:二选一提问法了解需求:2、(1)“先生(小姐),我想知道您这次买床的预算大概在二千元以下呢,还是在二千元以上呢?”2、(2)“先生(小姐),您看这二个套房您更喜欢哪一套呢?”注意:二选一提问法可以帮助我们在众多选择信息中迅速捕捉住顾客的重点、、、、、、3、技巧三:递进式提问金富盈导购培训资料3、(1)(开门见山)引导语“先生(小姐),我相信您来到我们“XXX”家具,无论您今天是否购买我们的家具,您都希望对我们家具的品牌和系列有更多的了解,以便您在家居布置方面能有更多的高品位选择,对吗?”3、(2)(诱敌深入)介定选购范围“先生(小姐),为了能更有针对性地为您推介“XXX”系列产品,首先我们了解一下,您这次买家具所关注的一些主要问题好吗?”3、(3)(一网打尽)引导成交“我想这个系列套房非常迎合您和家人的品位,假如您现在就要作出购买的决定,我想知道您还有其它的问题吗?”第三步产品介绍(利益陈述)1、销售观念1、(1)要注重卖价值而不是简单地卖产品。
导购员培训的七个步骤
导购员培训的七个步骤无论在实体店还是网店,导购员是进行销售和服务的关键角色,他们对顾客提供专业知识、帮助提供方便的购买环境以及促销活动,对实现店铺的销售目标至关重要。
为了使导购员具备专业的销售技能和服务意识,提高他们的业绩和满意度,需要进行导购员培训。
本文将为你详细介绍导购员培训的七个步骤。
第一步:初步准备在进行导购员培训之前,需要进行合理的准备工作。
首先,事先了解导购员的需求和期望,需要深入了解员工的知识和技能水平、对产品和服务的理解、了解员工的特点和意见等。
其次,建立培训目标,包括具体的业绩目标和能力提升目标。
最后,在培训过程中需要准备好培训材料、工具,以及用于评估员工工作表现的评估方法等。
第二步:确定培训计划在准备工作完成后,需要根据员工的需求和目标,制定培训计划。
根据不同的员工水平和培训目标,可以制定不同的培训内容和计划,包括课程、教材、培训方法、时间和地点等,合理地分配时间和资源,并确立培训的重点和方向。
第三步:选择培训方式选择适合的培训方式可以有效提高培训效果,根据员工的特点和培训目标,可使用讲授教材,案例学习、模拟演练、情境模拟等多种培训方式。
选择合适的培训方式,可以使员工更加深入地理解和记忆培训知识和技能,并能够在实际工作中应用。
第四步:实施培训计划在确定了培训计划和方式后,需要开始实施培训计划并持续监控和评估实施过程。
需要指定专门的讲师、培训师或内部导师,为不同的员工制定不同的培训方案和计划,并通过实际演练和模拟等形式进行实际操作。
在培训结束后还需要进行测评和反馈,以了解是否达到了培训目标,分析培训的优点和不足处,并及时进行调整和修正。
第五步:提供反馈和评估员工在培训期间所表现出来的综合素质和能力水平,需要向员工提供详细的反馈和评估,并对员工的工作表现进行详细的记录和分析。
通过逐步推进,持续跟进和持续评估,可以逐步提高员工的工作表现,提升员工的业绩和满意度,并进一步促进企业发展。
导购培训方案
导购培训方案一、培训需求分析导购员是商场、超市等零售场所中的重要人员,他们直接面对消费者,负责销售、促销和提供服务。
因此,导购员的专业知识和服务水平直接影响到顾客的购买决策和购物体验。
为了提高导购员的服务质量和销售技能,开展一系列导购培训活动是非常必要的。
本文将针对导购员的培训需求进行分析,并提出相应的培训方案,旨在提升导购员的销售能力和服务水平。
二、培训目标培训目标是导购培训方案中的核心部分,它明确了培训的目的和预期效果。
根据导购员的工作职责和要求,我们将制定以下培训目标:1.提升导购员的产品知识:导购员需要了解所销售产品的特点、优势和使用方法,以便能够准确地向顾客介绍和推荐产品。
2.培养导购员的销售技巧:导购员需要具备一定的销售技巧,能够针对顾客的需求和偏好提供个性化的推荐和服务,以促成销售。
3.培养导购员的沟通能力:导购员需要善于沟通,能够与顾客建立良好的互动和关系,准确把握顾客需求,并提供专业、热情的服务。
4.培养导购员的问题处理能力:导购员需要具备较强的问题处理能力,能够妥善解决顾客遇到的问题和投诉,并给出满意的解决方案。
三、培训内容根据前面的培训目标,我们将制定以下培训内容:3.1 产品知识培训•介绍公司及产品背景:让导购员了解公司的发展历程、核心价值和产品特点,以建立导购员对产品的信任和归属感。
•产品分类和特点:详细介绍公司所销售产品的分类和特点,帮助导购员能够对产品有一个全面的了解,以便能够匹配顾客需求进行销售。
•产品使用方法和注意事项:讲解产品的使用方法、正确保养和注意事项,以便导购员能够向顾客提供详细的产品说明和解答顾客关于产品的问题。
3.2 销售技巧培训•销售心理学:介绍一些基本的销售心理学理论和方法,帮助导购员了解顾客的心理需求和购买决策过程,以便能够针对不同的顾客提供个性化的服务。
•销售技巧:培养导购员的销售技巧,包括主动倾听、积极回应、灵活应变、推销和促销等。
•解决顾客异议和疑虑:培养导购员解决顾客异议和疑虑的能力,从而提高销售转化率。
导购培训流程
导购培训流程导购培训是提高导购员专业素质和销售技能的重要方式,通过系统的培训可以帮助导购员更好地了解产品知识、掌握销售技巧,提升服务水平,从而提高销售业绩。
下面将介绍一套完整的导购培训流程,帮助企业进行有效的导购员培训。
一、培训前准备。
在进行导购培训之前,企业需要对培训计划进行充分的准备。
首先要确定培训的目标和内容,明确培训的重点和重点。
其次,需要确定培训的时间和地点,安排好培训师资和培训设施。
最后,要向参加培训的导购员提前发放培训资料,让他们提前了解培训内容,做好准备。
二、产品知识培训。
产品知识是导购员必备的基础知识,导购员需要了解所销售产品的特点、功能、优势、用途等信息,才能更好地向客户进行推荐和销售。
在产品知识培训中,培训师需要向导购员介绍公司的产品系列、产品特点、品质保证等内容,让导购员全面了解产品,为客户提供专业的产品推荐和解答。
三、销售技巧培训。
销售技巧是导购员的核心竞争力,通过销售技巧培训可以帮助导购员提升销售能力,更好地与客户沟通和交流,促成销售。
在销售技巧培训中,培训师可以结合实际案例,向导购员介绍销售技巧和方法,如如何进行销售引导、如何提升客户体验、如何应对客户异议等内容,让导购员掌握有效的销售技巧,提高销售效率。
四、服务意识培训。
良好的服务意识是导购员的职业素养,通过服务意识培训可以帮助导购员树立良好的服务理念,提高服务水平,增强客户满意度。
在服务意识培训中,培训师可以向导购员介绍公司的服务理念和标准,强调服务的重要性,教导导购员如何提升服务态度、如何有效解决客户问题、如何建立良好的客户关系等内容,让导购员深刻理解服务的重要性,提升服务意识。
五、培训总结和反馈。
在培训结束后,企业需要对培训进行总结和反馈。
可以通过问卷调查、小组讨论等形式,收集导购员对培训的反馈意见和建议,了解培训效果和导购员的学习情况。
同时,还可以对培训进行总结,总结培训的收获和不足,为今后的培训工作提供参考和借鉴。
鸿星尔克终端店铺导购员培训流程
建立客户档案
01
记录顾客的基本信息和购买历史,以便更好地了解顾客需求和
提供个性化服务。
定期回访
02
在顾客购买后,定期进行回访,了解顾客对产品的满意度和使
用情况,并提供必要的帮助和支持。
投诉处理
03
当顾客提出投诉时,要高度重视并及时处理,积极解决问题并
改进服务质量,提高顾客满意度和忠诚度。
04 终端店铺运营管 理培训
鸿星尔克终端店铺导购员培 训流程
汇报人:XX 2024-01-21
目 录
• 培训背景与目的 • 产品知识与技能培训 • 销售技巧与策略培训 • 终端店铺运营管理培训 • 实战演练与考核评估
01 培训背景与目的
鸿星尔克品牌介绍
品牌历史与发展
鸿星尔克作为国内知名的运动品牌,自成立以来一直致力于为消费者提供优质 的运动装备。通过多年的发展,鸿星尔克已经在市场上树立了良好的口碑,并 拥有了广泛的消费者基础。
产品线与特色
鸿星尔克的产品线涵盖了运动鞋、运动服、运动配件等多个领域,以满足不同 消费者的需求。其产品以时尚设计、舒适度和功能性为特点,深受消费者喜爱 。
导购员角色定位及重要性
导购员角色定位
导购员是鸿星尔克终端店铺的重要一 员,他们直接与消费者接触,负责为 消费者提供产品咨询、推荐合适的产 品并解答消费者疑问。
导购员的重要性
导购员的形象和服务质量直接影响到 消费者的购物体验和品牌形象。一个 优秀的导购员能够提高销售额,增强 消费者对品牌的忠诚度。
培训目标与期望成果
培训目标
通过本次培训,使导购员全面了解鸿星尔克品牌、产品知识和销售技巧,提高导 购员的服务质量和销售业绩。
期望成果
导购员能够熟练掌握产品知识,根据消费者需求进行有针对性的推荐,提升消费 者满意度和店铺销售额。同时,导购员能够展现出良好的职业素养和团队协作精 神,为鸿星尔克品牌形象增光添彩。
导购培训方案
导购培训方案一、培训目标导购培训旨在提升导购员的专业知识和销售技巧,以便能够更好地为顾客提供满意的购物体验,并达到销售目标。
本培训方案旨在通过系统的知识培训、实践模拟和反馈指导,帮助导购员掌握产品知识,提升服务意识,增强销售能力。
二、培训内容1. 产品知识培训导购员需要了解自己负责销售的产品,包括特点、功能、优势等。
通过产品知识培训,使导购员对产品有深入的了解,能够针对顾客的需求进行有效的推荐和解释。
2. 销售技巧培训销售技巧是导购员必备的能力。
培训内容包括销售礼仪、沟通技巧、销售心理学等方面的知识。
通过模拟场景的训练和案例分析,帮助导购员掌握正确的销售技巧,提高销售转化率。
3. 服务意识培养导购员应具备良好的服务意识,将顾客的需求放在首位,积极主动地为顾客提供专业的产品推荐和解决方案。
培训内容包括服务态度、服务技巧、客户关系管理等方面的知识。
4. 店铺形象培训导购员作为店铺的形象代表,对店铺形象的维护和提升至关重要。
培训内容包括形象管理、仪容仪表、陈列布置等方面的知识,帮助导购员提升自身形象和店铺形象。
三、培训方式1. 理论培训理论培训通过课堂讲解、案例分析等形式进行,旨在向导购员传授相关知识和技巧。
培训内容结合实际情况,从产品、销售、服务等方面进行详细说明和讲解。
2. 实践模拟实践模拟是培训过程中的重要环节。
通过模拟真实销售场景,让导购员进行角色扮演和销售演练,锻炼销售技巧和服务能力。
同时,导购员在实践中也能感受到自身不足之处,并且通过反馈指导进行改进。
3. 反馈指导培训结束后,导购员需要进行反馈指导。
通过导师的个别辅导和组织的集体讨论,对导购员进行个性化的反馈和指导,帮助他们发现不足,改进不足,并达到持续提升的目的。
四、培训评估为了评估培训效果,可以采取以下几种方式:1.知识测试:通过考试或问答形式,测试导购员对产品知识和销售技巧的掌握程度。
2.视频录像:在实践模拟环节进行录像,评估导购员的销售技巧和服务意识。
终端导购员培训手册(全)
终端导购员培训手册(全)导购员培训手册(全)终端导购培训手册一. 导购职位说明二. 导购须知三. 导购素质要求四. 导购行为规范五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析一. 人际关系技巧二. 培训课程流程三. 模拟演答第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司经营运作中不可缺少的重要部分。
那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑?如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总结终端市场的信息等等。
一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。
对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。
2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。
在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。
因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。
满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。
第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品选择顾客喜欢的导购是什么样的:★ 外表整洁★ 有礼貌和耐心★ 亲切.热情.友好的态度,乐于助人★ 能提供快捷的服务★ 坦诚.竭尽全力为顾客服务★ 能尽量回答出顾客提出的所有问题★ 传达正确而准确的商品信息★ 详尽介绍所购商品的特性★ 帮助顾客做出正确的商品选择★ 关心顾客利益,急顾客之所急★ 耐心地倾听顾客的意见和要求★ 记住老顾客的偏好所以我们要求每个导购时时谨记:每一位顾客都是我的好朋友,如同亲友一样我应很高兴为他(她)服务帮助他们在购买商品时做出最佳选择是我应尽的责任我不能欺骗好朋友我不能冷落好朋友更不强迫他们购买某种商品第三章导购素质要求一.业务素质导购不同于其他行业职员,首先他必须具备作为都够的基本业务素质,导购就像演员一样,销售场所就是表演的舞台,当他站在舞台上音乐响起的那一刻,他马上就能感受到一种强烈的表演欲望,激情以及舞蹈者对于美的感受,通过身体语言全力地传达给观众,而这些与舞蹈者自身具有动作.音乐.美的感悟与热爱等之类职业素养是分不开的。
鸿星尔克终端店铺导购员培训流程
培训大纲一:目的了解品牌文化,加强员工的团队合作精神,提升自我专业的服务素质和销售技巧。
二:品牌文化A:品牌说明B:品牌理念C:设计理念D:品牌历史E:品牌风格F:品牌定位附1三:何为终端店铺导购员?A:导购员定义B:岗位职责C:普通导购和优秀导购的区别附2四:如何成为合格的终端店铺导购员A:形象要求B:礼仪要求(语言,肢体) 附3五:产品知识A:目的B:服饰类 1。
产品知识2. 货品识别3。
功能4. 洗涤和保养C:鞋类 1。
产品知识2. 货品识别3. 功能4。
洗涤和保养附4六:销售技巧A:如何介绍货品B:FAB销售技巧C:USP独特销售点E:AIDA销售方法F:服务七步曲G:服务标准H:卓越服务与普通服务的区别附5七:陈列常识A:服装类B:鞋类C:配件D:仓库附6 八:顾客类型和应对技巧A:接近顾客的五种契机B:顾客类型和应对技巧C:提问的种类附7九:门店销售误区A:语言类B:肢体类附8十:如何处理顾客投诉A:目的B:步骤C:处理抱怨的三大法门附9 品牌说明标示:主题色调:兰色英文:hongxing erke 官方网站:Http://www。
erke。
com口号:TO BE NO1注释:“鸿”是地理的名称—-鸿江,是公司创建人的故乡“星”是指明星,杰出典范的意思“尔克"是指你们可以克服一切困难,战无不胜的意思品牌理念打造百年企业,创建百年品牌,不争做中国的耐克,要做世界的鸿星尔克.秉承“脚踏实地,演绎非凡”的经营理念,始终立足用户需求,不断追求品质卓越,永远保持行业领先地位。
设计理念倡导“科技领跑"的战略方针,坚持走“以人为本,技术创新”的品牌发展之路。
品牌历史A:总公司历史鸿星尔克集团由公司总裁吴荣光创建于2000年6月,系外商独资企业,国际著名的专业体育装备供应商、国内领先的科技运动装备品牌。
2005年11月,鸿星尔克成功在新加坡主板上市,成为中国第一家在国外上市的专业体育运动品牌。
导购员培训计划方案
一、前言为了提高导购员的专业素质和服务水平,增强企业的核心竞争力,特制定本培训计划。
通过系统的培训,使导购员掌握产品知识、销售技巧、服务礼仪等,提升其工作能力,为企业创造更大的价值。
二、培训目标1. 使导购员全面了解公司产品及行业动态;2. 提高导购员的专业技能和销售技巧;3. 培养导购员良好的服务意识和沟通能力;4. 强化导购员团队协作精神,提高团队整体业绩。
三、培训对象公司全体导购员四、培训时间1. 培训周期:3个月;2. 每周培训时间:2小时。
五、培训内容1. 公司及产品知识(1)公司发展历程、企业文化、愿景、使命;(2)产品线介绍,包括产品特点、功能、优势、适用人群等;(3)行业动态分析,了解竞争对手及市场趋势。
2. 销售技巧(1)顾客心理分析及应对策略;(2)产品卖点挖掘与传递;(3)谈判技巧与成交策略;(4)售后服务及客户关系维护。
3. 服务礼仪(1)仪容仪表规范;(2)服务流程及标准;(3)沟通技巧与客户心理把握;(4)投诉处理及应急处理。
4. 团队协作与沟通(1)团队协作的重要性;(2)沟通技巧与团队协作;(3)团队建设与活动策划。
六、培训方法1. 讲师授课:邀请行业专家、公司领导或优秀导购员进行授课;2. 案例分析:结合实际案例,分析销售过程中遇到的问题及解决方法;3. 角色扮演:模拟真实销售场景,提高导购员实战能力;4. 分组讨论:鼓励导购员分享经验,共同探讨销售技巧;5. 在线学习:利用公司内部培训平台,开展线上学习。
七、培训考核1. 考核方式:理论考核、实操考核、服务考核;2. 考核标准:按照培训内容制定考核标准,确保培训效果;3. 考核结果:将考核结果纳入导购员绩效考核,作为晋升、奖励依据。
八、培训效果评估1. 定期收集导购员培训反馈,了解培训效果;2. 分析销售业绩,评估培训对业绩提升的贡献;3. 根据培训效果,优化培训内容和方法。
九、总结本培训计划旨在提升导购员综合素质,提高企业核心竞争力。
导购员培训手册
导购员培训手册导购员角色介绍导购员是零售行业中非常重要的一环,他们直接与顾客接触,帮助顾客选择合适的产品并完成购买。
导购员需要具备良好的产品知识、沟通能力和销售技巧,以提升顾客满意度和促进销售增长。
导购员培训内容1.产品知识培训:导购员需要了解所销售产品的特点、优势和用途,以便为顾客提供专业的建议。
2.沟通技巧培训:导购员需要学习如何与顾客建立良好的沟通,了解顾客需求并提供相应的解决方案。
3.销售技巧培训:导购员需要掌握销售技巧,如陈述产品优势、引导顾客决策等,以促进销售成交。
导购员培训流程1.培训前准备:确定培训内容和方式,准备培训材料和工具。
2.培训实施:通过讲解、案例分析、角色扮演等方式进行培训。
3.培训评估:对导购员进行考核和评估,了解培训效果并进行调整和改进。
导购员培训考核方式1.理论考核:通过笔试等方式考察导购员对产品知识和销售技巧的掌握程度。
2.实操考核:通过实际销售情境的模拟考核,考察导购员的沟通和销售能力。
3.业绩考核:根据导购员的实际销售业绩评估其综合表现。
导购员培训后续1.深化培训:定期组织培训,帮助导购员不断提升自身能力。
2.激励奖励:根据导购员的表现给予适当的激励和奖励,激励其持续发展。
3.监督管理:建立完善的监督机制,确保导购员行为符合规范并达到销售目标。
总结导购员是商店的形象代表,其专业水平和服务态度直接影响顾客购物体验和店铺销售业绩。
因此,导购员的培训至关重要,必须注重培训内容和方法的科学性和实效性,以提升导购员的综合素质和销售能力,为商店创造更大的价值。
导购培训流程
导购培训流程导购培训是指针对导购员进行的一系列培训课程,旨在提升导购员的专业素养和销售技能,使其能够更好地为顾客提供优质的购物体验,提高店铺的销售业绩。
导购培训流程是指导购员在接受培训的过程中所需经历的各个环节和内容。
下面将从培训前、培训中和培训后三个阶段,对导购培训流程进行详细介绍。
培训前。
在进行导购培训之前,首先需要进行培训需求分析。
通过调研和了解店铺的实际情况,确定导购员的培训需求,包括销售技巧、产品知识、服务意识等方面的内容。
在确定培训需求后,制定培训计划和课程设置,明确培训的目标和内容,为培训提供有针对性的指导。
培训中。
培训的过程中,首先进行导购员的入职培训,包括公司文化、规章制度等基础内容的学习。
接下来是产品知识的培训,导购员需要了解店铺所销售的产品的特点、优势、用途等相关知识,以便更好地向顾客进行推荐和销售。
此外,销售技巧的培训也是导购培训流程中不可或缺的一部分,包括沟通技巧、销售技巧、服务技能等内容。
在培训过程中,可以通过案例分析、角色扮演等形式进行实际操作和练习,帮助导购员更好地掌握和运用所学的知识和技能。
培训后。
培训结束后,需要进行培训效果的评估和总结。
通过考核和评价导购员的学习成果和表现,了解培训效果,发现问题和不足之处,并及时进行改进和调整。
同时,还可以通过定期的复训和技能培训,持续提升导购员的能力和水平,保持其竞争力。
此外,还可以建立导购员成长档案,记录其培训情况和业绩表现,为其职业发展提供支持和指导。
在导购培训流程中,需要注重培训内容的实用性和针对性,结合实际情况和顾客需求,帮助导购员更好地为顾客提供专业的购物指导和服务,提升店铺的竞争力和盈利能力。
同时,也需要关注导购员的个人成长和发展,为其提供良好的学习和发展环境,激发其工作潜力和创造力。
最终实现导购员个人价值和店铺业绩的双赢局面。
导购的培训计划
导购的培训计划一、培训目标1. 帮助导购员掌握专业的销售技巧和产品知识,提升销售能力和服务水平。
2. 培养导购员良好的沟通能力和团队合作意识,提升团队整体业绩。
3. 激发导购员的工作激情,提高工作积极性和主动性。
二、培训内容1. 销售技巧(1)沟通与倾听:培训导购员主动学会与顾客进行有效的沟通,并且要学会倾听顾客的需求,提供个性化的解决方案。
(2)产品知识:介绍公司产品的性能、特点、优势和使用方法,了解竞争对手产品的情况,为顾客提供专业的产品推荐和解决方案。
(3)销售技巧:培养导购员良好的销售技巧,如陈述、引导、谈判和促成交易等。
2. 个人形象(1)外表形象:培训导购员的仪容仪表,包括服装、仪容、着装和带妆。
(2)形象修养:培训导购员的言行举止,包括礼貌待人、亲和力、身体语言等。
3. 客户服务(1)服务意识:培训导购员的服务意识,包括关注顾客需求、主动为顾客解决问题等。
(2)技巧训练:培养导购员良好的服务技巧,如礼貌用语、主动帮助、礼貌接听电话等。
4. 团队合作(1)团队协作:培训导购员作为团队中的一员,要建立良好的团队合作意识,促进团队之间的交流和协作。
(2)团队目标:培训导购员要明确公司团队目标,树立团队荣誉感,共同完成团队目标。
5. 心理素质(1)压力管理:培训导购员学会正确的压力管理方法,避免工作中的情绪冲突,保持良好的心态。
(2)工作态度:培训导购员形成积极向上的工作态度,树立坚定的工作信念。
1. 培训前期(1)确定培训目标,制定详细的培训计划和内容。
(2)制定导购员培训的具体时间和地点安排。
(3)进行员工调查,了解导购员的现有知识和技能水平。
2. 培训中期(1)开展产品知识培训,包括产品特点、使用方法和比较优势等。
(2)进行销售技巧培训,包括沟通技巧、陈述技巧和促成交易技巧等。
(3)组织个人形象和客户服务方面的培训,提升导购员专业形象和服务水平。
3. 培训后期(1)进行团队合作和沟通能力培训,促进团队之间的协作和交流。
鸿星尔克销售人员的培训计划
鸿星尔克销售人员的培训计划要做好销售人员的培训,必须制定培训计划。
销售经理在组织制定培训计划时,应确定培训内容、培训方法和培训时间表。
(一)培训的内容。
一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容:1.企业一般情况介绍(包括:企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等)。
2.销售产品的有关知识(包括:产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等)。
3.有关产品销售的基础知识。
4.有关销售的技巧性知识。
5.有关销售市场的知识。
6.有关行政工作的知识。
7.有关顾客类型的知识。
(二)培训的方式。
销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。
常用的培训方法主要有以下几种:1.在职培训:在职培训要求销售人员一边工作,一边接受培训。
这种方法既不影响工作,又提高了销售人员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法。
2.个人会议:由经过培训的销售人员单独参加讨论的会议。
3.小组会议:由许多受过训练的销售人员组成小组参与讨论的会议。
4.个别函授:企业培训部门根据具体情况,分别函授各个销售人员。
5.销售会议:有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的。
6.设班培训:企业定期开设培训班,系统地对销售人员进行培训。
7.沟通培训:使用沟通设备培训销售人员。
(三)确定培训的时间。
销售经理在确定培训实践时,既要保证培训效果,又不能过度影响企业的正常业务。
根据销售人员的不同职业阶段,培训时间可分为:1.新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间。
2.老销售人员的培训,也就是定期培训,有以下几种情况:(1)每天半小时的培训。
(2)每周训练2小时。
(3)每两年在职培训一周至一个月。
(4)每五年集中培训一个月。
3.进修培训。
要根据企业的具体情况来确定时间的长短、每次受训的人数。
销售经理在确定销售人员的培训时间时,还要考虑到对培训时间有影响作用的因素。
导购员的培训流程
导购员的培训流程导购员是商场、超市等零售业中的重要存在,他们是提升客户购物体验的关键。
而为了保障客户的购物体验和提升销售业绩,合格的导购员需要经过一定的培训流程。
本文将介绍导购员的培训流程。
前期准备在开始任何培训之前,公司需要为导购员进行一些前期准备工作。
首先,公司需要招聘适合的人选,要求他们具有良好的沟通能力和亲和力等品质。
其次,公司需要为导购员提供相关的培训手册,包括公司的文化、产品知识、销售技巧等等。
新员工入职培训在公司确定了适宜的人选后,需要对新员工进行入职培训。
入职培训是指为新员工提供公司基本信息,如公司历史渊源,企业文化,发展规划以及企业的运作流程,培养新员工基本思维方式和工作态度。
如何快速适应公司文化,了解商品信息,熟悉公司产品,是新员工入职培训的核心目标。
通常,公司将组织新员工集中进行系统培训。
产品知识培训导购员需要对所销售的商品范围了解充分,只有了解商品特点,才能对消费者进行正确的分析和推荐。
在产品知识培训过程中,公司需要向导购员详细介绍公司销售的商品种类、特点、优势与竞争对手的比较等内容。
通过对产品知识的培训,导购员将更加熟悉自己销售的商品,可以更加灵活地选择不同的销售方式,以提高销售效率。
销售技巧培训导购员的工作就是销售商品,因此,销售技巧的培训是非常重要的。
销售技巧包括与客户的沟通技巧,商品的介绍和展示技巧,促销技巧,补货技巧等等。
公司可以通过模拟销售场景,针对导购员销售过程中遇到的实际问题进行指导和培训。
同时,公司也可以邀请成功经验丰富的导购员进行经验分享,提高其他导购员的销售技巧。
培训考核一般来说,培训是由专业的培训师来进行。
在培训过程中,导购员应注重学习,及时练习,积极沟通。
培训结束后,公司应该对导购员进行一定的考核,以验证导购员的培训效果。
考核的方式可以采取答题、写论文、模拟销售等不同的形式,以确保导购员可以正确地掌握培训内容,并能在实际工作中灵活运用。
常规培训为了保持导购员的工作状态,公司通常会定期组织常规培训,以让导购员得到更多的关于商品和销售技巧的更新学习。
导购员培训计划及实施方案
一、培训目的为了提高导购员的专业素质和服务水平,增强顾客满意度,提升店铺整体销售业绩,特制定本培训计划。
通过系统的培训,使导购员掌握以下技能:1. 服装知识及产品特点;2. 顾客心理分析与应对策略;3. 优质服务技巧;4. 销售技巧与话术;5. 团队协作与沟通能力。
二、培训对象本培训计划面向所有导购员,包括新入职员工和在职员工。
三、培训内容1. 服装知识及产品特点- 服装分类、面料、款式、颜色等基础知识;- 不同季节、场合的服装搭配技巧;- 本店服装款式、特点、适用人群等。
2. 顾客心理分析与应对策略- 顾客购买动机分析;- 顾客类型识别与应对;- 顾客异议处理技巧。
3. 优质服务技巧- 仪容仪表规范;- 服务态度与礼仪;- 沟通技巧与倾听能力。
4. 销售技巧与话术- 产品介绍技巧;- 顾客需求挖掘与引导;- 成交技巧与话术。
5. 团队协作与沟通能力- 团队协作意识与技巧;- 沟通技巧与团队协作能力。
四、培训方式1. 理论培训:邀请专业讲师进行授课,通过案例分析、互动讨论等方式,使导购员掌握相关理论知识。
2. 实践培训:组织导购员进行模拟销售、角色扮演等实践活动,提高实际操作能力。
3. 考察评估:对培训效果进行评估,包括理论考试、实践操作考核等。
五、培训时间与频率1. 培训时间:每月举办一次集中培训,每次培训时间为2天。
2. 培训频率:根据实际情况调整,确保每位导购员每年至少参加4次培训。
六、培训实施步骤1. 制定培训计划:根据培训内容,制定详细的培训计划,明确培训时间、地点、讲师等信息。
2. 邀请讲师:邀请专业讲师进行授课,确保培训质量。
3. 组织报名:通知导购员参加培训,并进行报名登记。
4. 培训实施:按照培训计划进行培训,确保培训效果。
5. 考察评估:对培训效果进行评估,包括理论考试、实践操作考核等。
6. 培训总结:对培训过程进行总结,为后续培训提供参考。
七、培训费用培训费用由公司承担,具体费用根据培训内容、讲师费用等因素确定。
鸿星尔克---直营部---培训(62ppt)
3
鸿星尔克品牌释义
“鸿”--寓意背负着历史荣耀和 努力拼搏的精神,打造世界品 牌 “星”--明星,成为杰出典范 “尔克”--克服困难,不断挑战, 不断创新
4
鸿星尔克集团
鸿星尔克体育用品 有限公司
鸿荣轻工
厦门宝格丽服装 有限公司
鸿星尔克体育用品有限公司成立于2000年6月8日
5
直营部组织架构图
直营部经理
直营文员 助理
直营督导 外派店长 直营分公司 直营店长 直营店助 导购员
6
统一表达(一)
• 一、应用礼貌服务用语,是创造优质顾客服务的开始, 将给顾客留下美好的印象。
• • • • 1招呼语:“早上好,先生,小姐” 2接待语:“您好!” 3问侯语:“您好,请问有什么可以帮到您嘛?” 4服务语:“好的!”“请稍等”“不好意思”“您久等 了”“谢谢您!” • 5送客语:“请慢走!欢迎再次光临”
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• 1、安排新员工入职,介绍店铺日常运作,服务标准 及店铺各项注意事项。在入职前,负责人/店长须对 其进行基础的业务培训; 2、检讨每天工作、督导员工工作表现、激励士气, 以确保所有员工 达至要求; 3、安排员工值班表,确保每天均有适量员工上班。 在正常情况下,由于下午顾客人数较上午多,编排 值班表时,可安排较多员工上下午班。另一方面, 店员的假期尽量安排在平日,在星期六/日及假期, 则安排较多员工上班; 4、培训在职员工,以提高员工整体素质; 5、定期考核员工工作表现,作为员工晋升的依 据。
42
推广方式
• • • • • 1:打折 2:换购 3:代金券 4:捆绑式打折 5:VIP(贵宾卡) • • • • • 6:赠送 7:积分 8:以旧换新 9:抢购 10:连环销售
某品牌终端导购人员培训工作说明 (1)
培训工作说明一、培训提纲:二、培训意义:1、提升对品牌含义的认识:品牌是一个企业的综合体,包括产品质量、服务、企业文化建设、管理、组织功能强化等涵盖企业行为的全部内容。
2、提供有效的产品知识培训及考核制度:使导购人员完全领悟商品的概念,实现产品开发价值。
3、提升对品牌服务战略的认识:使导购人员充分认识,提升服务要求的同时也提高品牌产品的价值。
4、树立品牌终端形象建设的全面思维:使导购员自觉的开展形象建设工作、依据公司统一货区陈列标准来完善终端形象建设。
5、创造价值:使导购人员充分认识,实现商品的最终价值从而实现个人价值。
6、树立服务准则:我们是顾客的内衣顾问,我们是顾客的朋友。
三、培训核心点:1、提高导购人员服务的职业水准A、职业道德:以诚信为准则,赢取顾客对品牌的最终信赖,不可急功近利,以短期成交额为目的,而应以顾客选到合适的商品为最终目的。
B、树立销售自信心:通过不间断的培训交流,导购人员全面了解品牌发展情况,解决导购人员在销售过程中的难题,进行有效帮助。
C、服务规范:礼貌热情,使用规范迎宾送宾语,服务周到得体,勤快豁达,仪容仪表整洁,穿着得体,服从公司与商场的双重管理。
D、专业知识:熟练掌握产品基本知识,灵活运用销售技巧,传播内衣知识与文化,让顾客了解自身的条件与需求,帮助其选购合适的内衣,满足顾客的需求。
E、考核和培训的结合:通过考核检验培训的效果,发现问题所在之处,再进行针对性的讲解培训,从根本上解决培训的不足。
2、提高导购人员终端工作水准:A、货品、帐务管理;B、终端形象管理(依据终端形象考核标准进行)a、商品陈列的规范;b、保持终端装修物、装饰物整洁的规范;c、服务规范;C、提高导购人员积极进取的工作精神:a、热爱本职工作,勤奋好学,以成为优秀导购人员为荣,明确导购这一工作的重要性;b、充满斗志,不服输,在工作中寻找阻碍业绩上升的因素,与同事及上司协同作战,战胜对手,战胜自我,保证销售的稳定与提高;c、树立品牌商品的销售信心。
导购员实效培训管理6步法
导购员实效培训管理6步法导购员是商场、超市等零售行业中的核心人物,他们的服务质量直接影响着客户购买意愿和顾客满意度。
对于企业而言,良好的导购员实效培训管理能够提高客户感知体验,提升企业的品牌形象和销售额。
那么,如何进行有效的导购员实效培训管理呢?下面将介绍6个步骤,帮助企业更好地进行导购员实效培训管理。
第一步:明确目标首先需要清晰明确导购员实效培训的目标,该目标需要与企业的总体战略目标相协调。
通常,企业培训的目标会涉及到导购员在销售技巧、产品知识、顾客服务、职业素养等方面的提升。
因此,在制定培训计划之前,应该分析导购员的现状,确定强项和短板,从中找到适合的提升方案。
第二步:制定方案在确定了目标之后,就需要开始制定具体的培训方案。
在制定方案时,需要充分考虑培训的形式、培训的内容、培训的时间和地点等因素。
针对不同层次的导购员,我们可以制定不同的培训计划,包括内部培训、外部培训、课堂培训、现场实操培训等。
同时,也需要根据不同的培训课程设置相关的学习资料和考核方式,确保培训的效果。
第三步:明确考核标准培训的目标和方案都确定好了,接下来需要明确相关的考核标准,这可以帮助导购员更好地了解自己的学习情况和提升方向。
根据目标和方案,我们可以制定出相应的考核标准和考核方法。
考核标准可以包括多个方面,比如销售业绩、顾客评价、培训成果等。
通过考核的方式,可以及时发现导购员的问题和短板,并给出相应的培训或指导。
第四步:开展培训在完成以上三个方面的准备之后,正式开展导购员实效培训。
在这个过程中,需要充分利用各种培训资源,比如教材、教案、工具书、案例等,可以采用多种形式的培训方式,比如讲座、演讲、创意实践等。
同时,也需要定期测评销售业绩和服务水平,及时调整培训计划并对导购员进行辅导。
第五步:反馈在培训结束后,需要对培训过程进行反馈。
反馈的过程可以通过各种方式进行,比如讲评、问卷调查、小组讨论等。
反馈的对象主要是导购员,通过反馈过程,可以让导购员更好地了解自己的优势和不足,以及接下来需要磨练和提高的方向。
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培训大纲一:目的了解品牌文化,加强员工的团队合作精神,提升自我专业的服务素质和销售技巧。
二:品牌文化A:品牌说明B:品牌理念C:设计理念D:品牌历史E:品牌风格F:品牌定位附1三:何为终端店铺导购员?A:导购员定义B:岗位职责C:普通导购和优秀导购的区别附2四:如何成为合格的终端店铺导购员A:形象要求B:礼仪要求(语言,肢体)附3五:产品知识A:目的B:服饰类 1. 产品知识2. 货品识别3. 功能4. 洗涤和保养C:鞋类 1. 产品知识2. 货品识别3. 功能4. 洗涤和保养附4六:销售技巧A:如何介绍货品B:FAB销售技巧C:USP独特销售点E:AIDA销售方法F:服务七步曲G:服务标准H:卓越服务与普通服务的区别附5七:陈列常识A:服装类B:鞋类C:配件D:仓库附6 八:顾客类型和应对技巧A:接近顾客的五种契机B:顾客类型和应对技巧C:提问的种类附7九:门店销售误区A:语言类B:肢体类附8十:如何处理顾客投诉A:目的B:步骤C:处理抱怨的三大法门附9品牌说明标示:主题色调:兰色英文:hongxing erke 官方网站:Http://口号:TO BE NO1注释:“鸿”是地理的名称--鸿江,是公司创建人的故乡“星”是指明星,杰出典范的意思“尔克”是指你们可以克服一切困难,战无不胜的意思品牌理念打造百年企业,创建百年品牌,不争做中国的耐克,要做世界的鸿星尔克。
秉承“脚踏实地,演绎非凡”的经营理念,始终立足用户需求,不断追求品质卓越,永远保持行业领先地位。
设计理念倡导“科技领跑”的战略方针,坚持走“以人为本,技术创新”的品牌发展之路。
品牌历史A:总公司历史鸿星尔克集团由公司总裁吴荣光创建于2000年6月,系外商独资企业,国际著名的专业体育装备供应商、国内领先的科技运动装备品牌。
2005年11月,鸿星尔克成功在新加坡主板上市,成为中国第一家在国外上市的专业体育运动品牌。
同时鸿星尔克还是全球注册品牌,产品销往世界30多个国家和地区。
中国500强企业之一,2007年时排位为第159位。
鸿星尔克先后获得:“中国名牌”、“国家免检产品”、“中国500最具价值品牌”“中国行业影响力品牌”、“中国100最佳新产品”、“中国驰名商标”等各项荣誉。
2005年10月,鸿星尔克科技材料随“神舟六号”遨游太空,并成为神舟飞船搭载品牌。
B:福州分公司历史鸿星尔克福州分公司成立于2000年。
全省拥有21家自营店以及70余家加盟店品牌风格时尚,简约,经典,永恒品牌定位将鸿星尔克铸造成为国际专业体育运动品牌。
通常的认知都是把它定位成营业员,这是本质性的错误;这个岗位是一种长期行为,有一定时期内(比如一年或两年)的稳定性,从某种意义上来讲,他们是处于特殊环境的业务员,是直接面向顾客的终端业务员。
一:导购员的定义在日常工作中通过专业知识和优质的服务,给顾客留下美好的印象,从而树立良好的品牌形象和企业形象,继而引导顾客购买品牌产品或建立隐藏的客户资源;同时,导购员还负责所在终端门店建设与维护,并适当协调顾客和品牌之间的关系。
(形象代言人,信息传播者,形象顾问,服务大使,保安)二:导购员岗位职责1.遵行店铺有关的员工规章制度。
2.代表公司的专业服务形象,与顾客建立良好的关系。
3.提供专业的销售服务,承担一定比例的个人销售业绩。
4.确保同事之间的分工合作,营造良好的团队精神。
5.维护店铺内部环境的整洁和美观。
6.做好卖场、仓库货品的整理,使货品保持整齐有序。
7.反馈顾客意见和销售状况,提出合理性建议。
8.协助店长每月店铺盘点工作。
三:服务对象1. 服务对象分为两种:外部服务→顾客内部服务→公司同事2. 服务的出发点:两个定性,三个信念,四个办事原则,两个定性:a. 自发性(主动帮助顾客解决问题,主动对店铺提出问题。
b. 自律性(自觉做好顾客服务,无论何时都不怠慢顾客;遵守公司制度)三个信念:a. 每天进步(任何时候令自己和公司同事都能进步)b. 超前/即使行动(在事情没有发生前,就作好准备,提前行动;如已发生,即在第一时间做出决定)c. 多付出一点(付出=收获)(任何时候都具有为同事公司多付出一点点的精神)四个办事原则:A.成果导向(不能为了工作而工作,应清楚了解工作的最终目的)(每个员工的表现,以成果来衡量)B. 公平开放(无论公司与同事,同事与同事,公司和客人之间都应公平互相对待)(对事不对人)C. 快速(任何时候应以最直接及最快的速度完成工作)D. 团队精神(没有个人英雄,只有团队的成功才能代表个人的成功,应以团队为核心,无个人主义)四:工作流程1. 营业前形象维护→参加晨会→店铺维护(其中包含卫生维护→设施维护→陈列维护:包括补充货源)2. 营业中店铺维护→氛围维护(购物环境)→安全维护3. 营业后店铺维护→参加晚会→交接维护终端店铺导购员作为品牌和顾客两者之间最前沿的媒介,留给顾客的第一印象十分重要的,它直接影响到随之服务的效果和结果。
因而要成为一位合格的终端店铺导购员是一个长时间.系统的工作。
它主要体现在以下两点:一:形象要求A:着装:穿着公司统一的工服(工鞋,工牌)。
工服(工鞋)应定期清洗保持整洁。
B:头发:男短发,女束发(扎马尾或盘发),长不过眉.侧不过耳,无夸张发型颜色。
C:妆容:配合的理念,员工应根据流行趋势和店铺的色彩主题着淡妆,不要浓妆艳抹原因:以上均为了突出品牌形象!D:指甲:员工不得留长指甲,指甲油无色。
E. 饰品:指环总数不得超过两个(无钻头),可以佩带小巧的耳钉。
原因:夸张手环和形状怪异的悬挂式耳环影响品牌形象,带钻的和长指甲在导购员和顾客沟通过程中会画伤顾客或衣物,而影响到品牌形象和销售。
F:保持工作时间的口腔清洁和身体清爽无异味。
二:礼仪要求1. 肢体类A.站姿头正,肩平,双目平视,收腹,挺胸,提臀,双臂自然下垂,手指并拢自然弯曲,中指贴裤缝(两手合拢在皮带位置),双腿并拢,脚跟相靠,两脚成45-60度角。
B.行走面带微笑,头正,保持上身挺直,双肩平稳,双臂前后自然摆动,步幅要适当,行走的速度适当,避免过慢和过快,应与顾客的速度相配合,行走的过程中应随时注意顾客的动向,不和顾客争道。
C.站位引领顾客前行或顾客介绍货品的时候时:应与顾客相距一臂左右,在顾客的左前方45度角的位置。
2. 语言类原则(导购的语言是否礼貌,准确,得体,直接影响着顾客对商品和服务的满意程度)1. 多用文明敬语,少用文明忌语。
2. 多用请求用语,少用命令用语。
3. 多用肯定用语,少用否定用语。
(正确咨询)迎客时说“您好,欢迎光临鸿星尔克”等。
(有活动时还要突出活动主题)对他人表示感谢时说“谢谢”等。
(对内和对外双管齐下)接受顾客的吩咐时说“听明白了”、“清楚了,请您放心”等。
不能立即接待顾客时说“请您稍候”、“麻烦您等一下”、“我马上就来”等。
对在等候的顾客说“不好意思,让您久等了”打扰或给顾客带来麻烦时说“实在对不起”、“打扰您了”、“给您添麻烦了”等。
由于失误表示歉意时说“实在很抱歉”等。
当顾客向你致谢时说“这是我应该做的”等。
当顾客向你致歉时说“没有关系”、“算不了什么”等。
当你听不清楚顾客问话时说“实在不好意思,我刚才没听清,您能再说一遍吗”等。
送客时说“祝你购物愉快”等。
当你要打断顾客的谈话时说“对不起,我可以占用一下您的时间吗?”三:优秀导购员与普通导购员的区别·普通导购:1、机械化的递拿商品2、简单介绍商品3、被动式回答顾客提问4、等顾客主观确认购买后开票·优秀导购应具备的素质1. 对服装有感受,2. 关注竞争对手的动向,3. 关注其他时尚行业4. 懂得货区陈列与色彩搭配处理问题有独到的方法5. 卖场管理精细化具有人格魅力6. 善于做销售分析和库存了解,并进行合理的配送,有良好的沟通能力,7. 熟悉销售中所以的业务技能8. 管理好自己的顾客网络一:目的:了解自己所要推介产品的优点与缺点,在为顾客推介产品时扬长避短,更好的为服务增值!二:服装类产品知识服装是由款式、色彩和材料三要素组成的。
其中材料是最基本的要素。
服装按照材料分为天然纤维和人造纤维2种;按照工艺分为针织与梭织。
1:天然纤维(顾名思义就不可再生资源):植物纤维:棉,麻等动物纤维:蚕丝,羊毛,羽绒等棉优点—吸汗、透气、防敏感、柔软、不起静电、不起球、容易清洗、便宜。
缺点—色牢度差、易虫蛀、有少许缩水率、易变形、易皱、易褪色。
2:人造纤维(合成纤维,可再生资源):涤纶,晴纶,锦纶(尼龙),氨纶。
涤纶优点—耐洗、耐磨、抗皱性强、不虫蛀、结实耐穿、耐撕扯,防风(水)性能好。
缺点—不修身、不吸汗、透气性差、易带静电、易起球,阳光下易变色,高温熨烫会起镜面。
锦纶(尼龙)优点—所有涤纶的优点,相比等耐用,拉力强,不易皱,防风,防水。
缺点—和涤纶一样(强力、耐磨性好,居所有纤维之首适合制作登山服、冬季服装等)。
晴纶优点—轻身,保暖,易于处理,耐穿,价格便宜,手感如羊毛。
缺点—会起静电,易起毛头,没有羊毛柔软。
氨纶(弹性纤维)优点—弹性好,可延伸5-6倍,耐用,易清洗缺点—会发黄货号识别例ME80846-21. M—服饰类的男女分款(M,男服 W女服)男装:1. S-160 胸围80 腰围662. M-165 胸围84 腰围703. L-170 胸围88 腰围744. XL-175 胸围92 腰围785. 2XL-180 胸围96 腰围826. 3XL-185 胸围100 腰围86女装:1。
S-155 胸围80 腰围642. M-160 胸围84 腰围683. L-165 胸围88 腰围724. XL-170 胸围92 腰围765. 2XL-175 胸围96 腰围806. 3XL-180 胸围100 腰围84洗涤方法和保养1.棉手洗机洗都可,有色衣服(分开)应避开漂白剂以免掉色;2.合成纤维手洗机洗均可,不可漂白,不可高温熨烫,不可烘干。
晴纶不可机洗服装去污小方法圆珠笔→先酒精后温水墨汁→米饭+食盐血渍→先冷水后氨水铁锈→先热水后稀硫酸果渍→双氧水黄泥渍→生姜汗渍→食盐水化装品污渍→酒精三:鞋类产品知识A:鞋底材料:1、合成橡胶(硫化底):优点—耐磨、耐高温、耐老化、抗腐蚀、性能好、抗压强度、好耐氧化,缺点—抗RA撕裂性差、易变硬、稳定性差、粘着性能差、易水解有臭味。
2、MD底优点—轻便、弹性好、耐寒、耐折、EVA的二次成型品。
缺点—穿久易起皱,易磨损,日光照射易发黄。
3、EVA底优点—轻便柔软、弹性好、着地性好、易加工成型。
缺点—抗撕裂性差、易变硬、易水解有臭味。
4、PU底优点—耐磨、耐寒、防滑、轻便、耐油。
缺点—抗水解及抗老化性能差5、PU气垫优点—稳定、减震、缓冲。
缺点—不易加工。
B:鞋面材料:1、天然革(太空革)优点—长纹美观、易着色、较好的吸湿性能、切口不扩大、耐寒、耐高温、结构稳定。