工商管理冲刺班练习答案-03
高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库含答案讲解
高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库含答案讲解单选题（共20题）1. 关于利润最大化财务目标的缺点，下列说法有误的是（）。
A.没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为【答案】 B2. 班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。
A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】 D3. 第三代互联网访问方式是( )。
A.IPB.域名C.网络实名D.搜索引擎登录【答案】 C4. 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。
A.成长战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略【答案】 D5. 检验的基本要素不包括（）。
A.度量B.判断C.识别D.比较【答案】 C6. 某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250万元，发行费率为3.25%，该企业的所得税率为25%，则长期债券资本成本率为（）。
A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%【答案】 C7. 综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。
A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】 B8. 关系营销层次中，被称作频繁市场营销的是( )。
A.一级关系营销B.二级关系营销C.三级关系营销D.超级关系营销【答案】 A9. 下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（）。
A.推销范围B.购买批量大小C.服务的必要性D.市场密集度大小【答案】 A10. 下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（）。
A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】 A11. 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。
高级经济师之工商管理考前冲刺练习题附带答案
高级经济师之工商管理考前冲刺练习题附带答案单选题（共20题）1. “只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是( )。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 B2. （）是企业的法定代表。
A.股东（大）会B.董事会C.经理机构D.监事会【答案】 B3. 下列（）不属于领导职能方面的工作。
A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】 C4. 关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学【答案】 A5. 在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验B.完工检验C.首件检验D.末件检验【答案】 C6. （）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法B.实验调查法C.访问法D.文案调查法【答案】 D7. 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。
A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】 D8. 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【答案】 D9. 常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。
A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 B10. 通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】 A11. 借助ISP或专业网络市场研究公司的网站进行调研的企业一般是( )。
2022-2023年高级经济师之工商管理考前冲刺试卷包含答案
2022-2023年高级经济师之工商管理考前冲刺试卷包含答案单选题（共20题）1. 生产调度工作的基本要求是( )。
A.快速、准确B.简单、有效C.迅速、统一D.主动、准确【答案】 A2. 在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。
A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C3. 通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法【答案】 A4. 下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。
A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.决策收益表法D.后悔值分析法【答案】 A5. 现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以( )为中心。
A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】 C6. （）是市场经济对企业提出的要求。
A.优化配置与合理使用资源B.推进技术进步C.确保产品质量D.让顾客满意【答案】 A7. 全面质量管理实施的原则不包括（）。
A.科学原则B.预防原则C.经济原则D.协作原则【答案】 A8. 电子汇款是指银行以( )方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。
A.电报B.电传C.电报或电传D.传真【答案】 C9. 关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是( )。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地B.能够扩大企业的现有生产规模C.分散或者减少国际投资中的风险D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】 D10. 产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】 D11. 数据库技术研究和管理的对象是( )。
A.信息B.数据C.字符D.电子数据【答案】 B12. A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（）方式。
中级经济师《工商管理》冲刺试卷三含答案
中级经济师《工商管理》冲刺试卷三（含答案）［单选题］1下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。
A.纸板B.塑料袋C.黏（江南博哥）合带D.铁桶参考答案：C参考解析：包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。
包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆扎材料。
［单选题］2.事前控制方式的控制重点是（）。
A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上参考答案：D参考解析：根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为三种：①事后控制方式，属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动；②事中控制方式，控制的重点是当前的生产过程；③事前控制方式，属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
［单选题］3.某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标（见下表）；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1,不满意为0A.轮廓图法B.检查清单法C.动态排序列表法D.敏感性分析法参考答案：B参考解析：检查清单法的步骤包括：①确定一组评价研发项目的关键因素；②对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断（如满意为1,不满意为0）；③优先选择总评分高的方案。
［单选题］4.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。
A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本参考答案：D参考解析：并购的效应主要有：①实现协同效应，包括管理协同、经营协同、财务协同。
②实现战略重组，开展多元化经营。
③获得特殊资产和渠道，包括土地，优秀管理队伍、优秀研究人员或专门人才以及专有技术、商标、品牌等无形资产，国外市场和技术。
④降低代理成本。
在企业的所有权与经营权相分离的情况下，经理是决策或控制的代理人，而所有者作为委托人成为风险承担者。
［单选题］5.德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益B.预测的准确度相对较高C.自上而下确定未来所需人员D.充分发挥了各位专家的作用参考答案：C参考解析：德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较［单选题］6.品牌持有决策即在品牌归属问题上做出更有利于本企业产品销售的选择。
2022-2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟卷和答案
2022-2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟卷和答案单选题（共20题）1. 关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.追求社会秩序得以重建和优化C.使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足D.使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现【答案】 B2. （）不属于影响企业组织制度建设的因素。
A.企业类型B.企业规模C.企业管理层次D.企业环境【答案】 C3. 营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。
A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前利润【答案】 D4. 企业制定产品价格时要考虑的主要因素是( )。
A.成本B.市场竞争C.利润D.市场需求【答案】 D5. 下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】 C6. 影响个别资本成本率的高低的因素不包括（）。
A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额【答案】 D7. 关于企业管理的职能，（）为首要职能。
A.控制职能B.组织职能C.计划职能D.领导职能【答案】 C8. 21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。
A.敏捷性B.交货时间C.质量D.成本【答案】 A9. 由百度在国内率先推出，按照效果付费的网络推广方式是( )。
A.竞价排名B.搜索引擎登录C.搜索引擎优化D.关键词广告【答案】 A10. M公司从N公司租入数控机床一台。
合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。
A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】 C11. 某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（）。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题附答案
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题附答案单选题（共20题）1. 实体所具有的特征称作（）。
A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】 B2. “5S”活动的第一步是（）。
A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】 A3. 清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 A4. 某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】 A5. 既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B6. 适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 B7. 下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】 D8. 在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 C9. （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 A10. 下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】 C11. ()是财务决策的基础。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习试题含答案讲解
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习试题含答案讲解单选题（共20题）1. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 B2. 企业的利润总额包括营业利润和（）。
A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】 C3. 下列属于成本费用中混合成本的是（）。
A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费【答案】 B4. 在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】 C5. G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。
经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。
G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】 B6. 六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B7. 机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 A8. 学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题含答案讲解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题含答案讲解单选题（共20题）1. 关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。
A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】 D2. 适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 B3. 某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。
某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.000 49。
根据上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 B4. 下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。
A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟【答案】 A5. 企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B6. （）不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】 A7. 根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。
公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。
A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】 B8. 设备更新的前提是（）。
A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】 C9. 根据材料，回答问题。
A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】 D10. 营运资本是指（）的余额。
A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】 D11. 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺检测卷附带答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺检测卷附带答案单选题（共20题）1. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A2. 当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 B3. 工艺方案的出发点是()。
A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 A4. 甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。
该劳动合同属于（）。
A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】 C5. 通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 A6. 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（）。
A.30B.40C.50D.60【答案】 C7. 企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。
A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C8. 企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C9. 甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。
该劳动合同属于（）。
A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】 C10. 在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。
A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D11. 学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
(高级) 工商管理冲刺卷及答案
(高级) 工商管理冲刺卷⏹主观题用黑色字迹的签字笔作答（切勿使用其它颜色的签字笔）。
⏹答题过程中，要保持答卷纸或答题卡清洁。
⏹考试结束信号发出后，要立即停笔并起立。
一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）。
A、现场控制B、前馈控制C、反馈控制D、直接控制【答案】B【解析】本题考查控制的类型。
前馈控制就是事先控制，防患于未然，主要是对企业的输入环节进行控制，如招聘员工时严格筛选，原材料进厂时严格检查质量是否合格等。
根据题干“根据虫情预报，做好农药储备”可知应选B。
2、下列关于定期租船的说法，正确的是（）。
A、租船期间船舶的经营管理由出租人管理B、不规定船舶航线和装卸港口C、不规定船舶航行区域D、规定装卸期限和装卸率【答案】B【解析】定期租船有以下特点：①租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；②不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；③可以装运各种合法货物；④不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；⑤租金按租期每月每吨若干金额计算。
3、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。
A、优惠政策导向型B、分散投资风险导向型C、降低成本导向型D、市场导向型【答案】D【解析】国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型动机。
其中，市场导向型动机具体分为以下几种情况：①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂；②为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施；③企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资；④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转而对外投资。
4、企业工作分析的客体是（）。
A、工作说明书B、工作分析报告C、企业内部的职位D、进行工作分析的人员【答案】C【解析】工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫做职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题库附答案详解
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 下列关于企业概念的说法，错误的是（） .A.必须拥有一定的资源B.企业是—个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 D2. 某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。
在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 D3. 某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。
A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】 D4. 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 A5. 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。
A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 B6. 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B7. 如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。
A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】 D8. 流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。
A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 D9. 企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。
A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C10. 下列关于企业规模的说法错误的是()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题和答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题和答案单选题（共20题）1. 某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】 A2. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 B3. 下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】 C4. 某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 B5. 下列不属于非随机抽样的是（）。
A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】 B6. 某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。
这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D7. 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。
忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A8. 根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺训练试卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺训练试卷附答案单选题（共20题）1. 某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】 A2. 将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.紧缩战略【答案】 A3. 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化【答案】 B4. 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。
A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 B5. M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。
假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。
同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 A6. ()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】 D7. 用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题库附答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺练习题库附答案详解单选题（共20题）1. 专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。
A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D2. 下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构。
A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 B3. 企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 B4. 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D5. 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。
A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 B6. 用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】 D7. 甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 D8. 某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库和答案
高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库和答案单选题（共20题）1. 某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。
A.55B.65C.75D.85【答案】 B2. 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。
A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 D3. 某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。
A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 C4. 技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是（）。
A.技术创新对象B.技术创新模式C.技术创新的速度D.技术创新的新颖程度【答案】 A5. 下列网络营销的方式中，（）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为。
A.搜索引擎营销B.博客营销C.电子论坛营销D.病毒式营销【答案】 B6. 绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）。
A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效【答案】 A7. （）是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。
A.参与观察法B.非参与性观察法C.时间取样观察法D.事件取样观察法【答案】 B8. 下列不属于传统企业间的关系的是（）。
A.竞争性关系B.合同性关系C.合作性关系D.非合作性关系【答案】 D9. 企业采购管理是一种经济活动，实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。
A.控制采购成本B.提升企业讨价还价能力C.科学采购D.运用现代化信息技术【答案】 C10. 下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】 A11. 丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】 C12. 一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。
2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解
2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. ( )是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。
A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品【答案】 A2. 要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。
A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】 C3. （）是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】 D4. 通过与顾客建立结构性的纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于( )。
A.一级关系营销B.二级关系营销C.三级关系营销D.超级关系营销【答案】 C5. 下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。
A.加大品牌商标宣传力度B.市场改进C.改进产品D.改进营销组合【答案】 A6. 库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。
下列不属于库存控制作用的有（）。
A.保证企业生产、经营需求B.将库存量维持在合理的水平C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货D.提高库存费用，资金周转变缓【答案】 D7. 关系营销的基本目标是( )。
A.最大程度提高顾客终身价值B.满足顾客需求C.培育顾客忠诚D.获得最大利润【答案】 A8. 熊彼特认为创新的目的是（）。
A.开发新的资源B.开辟新的市场C.获得新的生产方法D.为了获取潜在的利润【答案】 D9. 若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a( )。
A.接近1B.大于1C.小于0.5D.等于2【答案】 A10. 企业提供给员工的福利是一种（）。
A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】 B11. 生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A12. 某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。
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一、单选题:1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划与方略。
A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性D.局部性和竞争性A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：全局性和长远性2、企业战略最根本的特征是（）A.长期性B.全局性C.灵活性D.风险性A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：全局性3、根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题A.竞争战略B.企业总体战略C.企业业务战略D.企业职能战略A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：企业总体战略4、某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：企业总体战略5、（）主要是解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
A 企业总体战略B企业职能战略C企业业务战略D企业竞争战略A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：企业职能战略6、对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。
A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和行业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：宏观环境分析和行业环境分析7、构成科技环境的首要因素是（）A社会科技水平B社会科技力量C科技体制D国家的科技政策与科技方法A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：社会科技水平8、在行业的成长期（）成为关键性职能。
A.产品成本控制B.市场营销C.渠道建设D.广告宣传A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：9、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。
A.产业进入壁垒B.产业内现有企业数量C.产业生命周期D.买方及卖方集中度A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：产业进入壁垒10、根据SWOT分析矩阵，企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是（）A.劣势-机会组合B.劣势-威胁组合C.优势-威胁组合D.优势-机会组合A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：11、据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）A.劣势-机会组合B.劣势-威胁组合C.优势-威胁组合D.优势-机会组合A B C D你的答案：标准答案：d本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：12、针对WT组合，企业可以采取（）A.增长型战略B.扭转型战略C.放弃战略D.多元化经营战略A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：13、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的一种战略是（）。
A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：14、需要有规模经济效益支持的战略类型是（）。
A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.以上都不是A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：15、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。
A.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：16、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。
这种战略属于（）A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：17、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。
该公司实施的是（）。
A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：18、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）。
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.相关多元化A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：19、海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。
海尔实施的是（）A.无关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.关联多元化发展战略D.差异化战略A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：20、海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（）A.无关联多元化发展战略B.前向一体化发展战略C.关联多元化发展战略D.差异化战略A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：21、某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。
该企业实施的新战略属于（）A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.无关联多元化战略D.后向一体化战略A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：22、“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：23、在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。
A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会D.稳定型战略风险相对较大A B C D你的答案：标准答案：d本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：24、具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。
A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：25、对于金牛业务，应该采用（）A.稳定战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：26、根据BCG矩阵，企业“明星”类业务应采取的经营战略时（）A.抽资转向战略B.扩张战略C.紧缩战略D.稳定战略A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：27、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。
A.一体化发展战略B.扩张型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：28、零起点决策是指（）。
A.程序化决策B.追踪决策C.初始决策D.非程序化决策A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：29、针对日常工作中经常需要解决的问题的决策是（）。
A.确定型决策B.风险型决策C.常规决策D.不确定型决策A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：30、根据环境因素的可控程度，决策可以划分为确定型、（）和不确定型决策。
A.程序型B.半确定型C.偶然型D.风险型A B C D你的答案：标准答案：d本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：31、企业经营决策的最基本要素是（）。
A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策备选方案A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：32、科学决策的起点是（）A.分析决策条件B.选择决策者C.确立决策目标D.决策备选方案A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：33、以下不属于备选决策方案的特点为（）。
A.整体性B.排斥性C.标准性D.可行性A B C D你的答案：标准答案：c本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：34、所有决策工作的步骤，都是从（）开始的。
A.发现问题B.拟定方案C.选定决策方案D.方案实施A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：35、风险型决策的标准是（）。
A.损益期望值B.收益值C.损失值D.损益概率A B C D你的答案：标准答案：a本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：36、以下不属于决策树构成的是（）。
A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.判断枝A B C D你的答案：标准答案：d本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：37、乐观原则是（）。
A.大中取小法B.大中取大法C.小中取小法D.小中取大法A B C D你的答案：标准答案：b本题分数： 1.20 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：二、多选题:38、企业战略的特征包括（）A.长期性B.全局性C.灵活性D.竞争性E.风险性A B C D E你的答案：标准答案：a, b, c, e本题分数： 2.41 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：长期性、全局性、灵活性、风险性。