服务体系支撑产业飞跃 访云南锦苑花卉产业股份有限公司董事长曹荣根
云南花卉产业链行业市场分析研究报告
云南花卉产业链行业分析研究报告目录引言 (1)一、产业链与花卉产业链 (1)（一）产业链的定义及特征 (1)1、产业链的定义 (1)2、产业链的特征 (2)（二）花卉产业链的构成 (4)二、云南花卉产业的发展现状 (5)（一）云省花卉产业的发展概况 (5)（二）云南鲜切花产业发展现状 (6)1、云南鲜切花的地域分布 (6)2、云南鲜切花的品种与市场 (7)3、云南鲜切花的主要经营企业 (8)三、云南花卉产业链发展中存在的主要问题及原因 (8)（一）选种育苗环节——科技基础薄弱，自主研发能力滞后 (9)（二）生产环节——技术水平落后，花卉龙头企业缺乏 (9)（三）物流环节——物流渠道不畅，专业化程度欠缺 (11)（四）销售环节——市场观念落后，现代营销手段缺失 (11)四、云南花卉产业链的发展对策及建议 (12)（一）纵向花卉产业链的改善及优化 (12)1、选种育苗环节——加强科研创新，注重品种保护 (13)2、生产环节——依靠科技创新，培育龙头企业 (13)3、物流环节——构建专业化的物流管理体系 (14)4、销售环节——更新市场理念，创新营销手段 (14)（二）横向花卉产业链的拓展及延伸 (15)（三）立体花卉产业链模式的构建 (15)结语 (18)引言随着社会经济的发展，生活水平的不断提高，人们的消费领域也开始由逐渐由物质消费向精神消费转变。
花卉产品作为精神消费领域的一个重要组成部分，正逐步成为我国对外贸易新的经济增长点。
居民的消费水平日益增长，因此对于花卉产品消费需求潜力巨大。
此外从花卉产业的关联度来看，花卉产业不仅与物流、旅游、会展等少数行业联系紧密，而且和生物医药、食品、美容、化妆品等产业密切相关，在一定条件下能实现产业集聚及产业升级的作用。
云南花卉自上世纪八十年代起步以来，到现在已经成为一个具有巨大发展潜力的朝阳产业，在解决农村劳动力就业，促进农民增收，帮助政府有效调整农业产业结构，推动云南经济的发展等方面发挥了重要的作用。
2011年度省科技进步奖审定通过项目.doc-文山州科技信息网
心
云南省农 业厅
复杂难选高铁锌锡铜多 何庆浪，李晓阳，兰希雄，
地球科学 国土
昆明冶金 研究院 ，云南 华联锌 铟股份
7
金属矿选矿技术集成及 白荣林，简胜，朱国山，梁
文山州科 学技术 局
资源与利 用
有限公司 ，昆明 理工大 学
产业化
溢强，张 旭东， 童雄
卷烟烟气主要有害成分 缪明明，张承明，施红林，
化学及化 学工
查
唐天德， 亢俊
云南省卫 生厅
全麻下腹腔镜胆囊切除 麻伟青，杨云丽，董发团，
24 医疗卫生二组 术对机体生理功能影响 李棋，魏辉明，张承华，于 成都军区昆明总医院
的临床研 究
涛，王慧 明，李 文锋
成都军区 昆明总 医院
ARD1 基因的原核表达、抗 李琳，杨慧，余敏，谭德勇，
25 医疗卫生一组 体制备及其在临床肿瘤 龚军丽，许哲源，赖建华， 云南省第一人民医院，云南大学 病理诊断中的应用研究 王泽华，黄超
马剑雄， 王绍坤 ，罗华 元，
烟草（集团） 有限责 任公司， 云南省
云南高端卷烟原料差异 王洪云，王毅，常寿荣，常
3
农业
农业科学院农业环境资源研究所，云 云南中烟工业公司
化的研发 与应用
剑，李云 贵，李军 ，李金 平，
南省农产 品质量 安全检 验测试 综合
陈初
中心，昆 明金沙 烟草数 据设备 有限公
取水研究
张士杰，张建华，吴敏，刘 天津大学，中国水利水电科学研究
明勘测设 计研究 院
晓青，孙 怀昆
院 ，河海大学
王惠萱， 吴乐斌 ，贾雄 飞，
九种生化诊断关键试剂 滕毅，佘文婕，唐建国，陈 成都军区昆明总医院，中生北控生物
会泽发展——精选推荐
云南旅游业转型呼唤国家公园“一段时间以来，云南由于怒江开发、桉树发展、生物多样性丧失等问题，在社会上引起了很大争议，给云南的社会形象带来了负面效应。
但是，实际上，云南长期以来都在默默地为全社会做着巨大的生态贡献。
”云南大学生命科学院副院长、博士生导师段昌群教授说，他们用国际通行的生态经济学理论和方法估算发现，云南的森林、农田和水生生态系统向全社会提供的服务价值每年高达3357.08亿元。
但是，云南部分地区长期承受着保护的压力，有山不能开，有水不能用，保护与开发利用的矛盾十分突出。
“国家公园的建立将有利于解决这一矛盾，是一种实现资源保护与经济发展双赢的有效模式。
”段昌群说。
在今年初召开的云南省第十届人民代表大会第五次会议上，“探索建立国家公园等新型生态保护模式”写进了《政府工作报告》中。
2月1日，一项以保护生态环境为目的的“七彩云南保护行动”在该省启动。
据介绍，国家公园是世界各地广泛采用的一种有效的管理体制和发展模式，它让公众在较小的面积内欣赏自然环境和历史文化，同时使大面积的区域得到保护。
作为一个旅游品牌，国家公园是世界各国吸引旅游者的重要旅游目的地，国家公园产生的旅游收入成为当地的主要经济来源。
美国的57个国家公园每年吸引近3亿游客，其中，黄石国家公园在9000平方公里的土地上，用1％的开发面积吸引了300多万世界各地的游客，带动周边地区实现5亿美元的经济收入，旅游业在当地经济总量中所占的比重由过去的30％变为82％。
目前，我国对自然资源的保护与管理，主要是采取建立自然保护区、森林公园、风景名胜区和地质公园的方式进行。
有专家指出，现行的管理体系存在诸多缺陷：风景名胜区、森林公园和地质公园分别由建设部门、林业部门和国土资源部门管理，而这些部门强调的是游览，对环境保护考虑较少。
而且强调对单一资源的保护，不符合生态系统组成结构的整体要求，不从全局考虑也无法实现保护的目标；自然保护区由林业部门管理，但分国家级、省级、地市级和县级，同一层次的保护区由多个不同部门分别管理。
云南花卉产业发展对策分析
云南花卉产业发展对策分析1. 引言1.1 背景介绍云南省位于中国西南部，是中国重要的花卉生产基地之一。
由于其优越的地理环境和气候条件，使得云南具有得天独厚的优势，适宜种植各种花卉植物。
近年来，云南花卉产业取得了长足的发展，成为当地重要的支柱产业之一。
云南花卉产业不仅给当地农民带来了丰厚的经济收益，还为当地经济增长和就业提供了强大动力。
云南的花卉产品也远销国内外，成为中国乃至世界花卉市场上的一匹亮眼的热门产品。
随着市场的竞争日益激烈和消费需求的多样化，云南花卉产业也面临着诸多挑战和问题。
如何进一步推动云南花卉产业的可持续发展，成为当前云南花卉产业发展亟待解决的问题。
为此，有必要对云南花卉产业进行深入分析，提出相应的发展对策和措施，从而加快云南花卉产业的发展步伐，实现高质量发展。
1.2 问题提出云南作为我国重要的花卉产地，具有得天独厚的气候和土壤条件，拥有着丰富多样的花卉资源。
在面临市场需求和产业发展的挑战下，云南花卉产业也面临着一些问题和困难。
对于云南花卉产业的发展，如何解决这些问题，制定有效的对策显得尤为重要。
云南花卉产业存在的问题主要包括市场竞争激烈、品种单一、产业链不完整、缺乏科技支撑等方面。
市场竞争激烈，各地花卉产业发达，产品同质化严重，价格竞争激烈，导致许多花农难以获得合理的利润。
云南花卉品种单一，主要以玫瑰、康乃馨等为主，缺乏差异化竞争优势。
产业链不完整，从花卉种植到销售环节存在断层，影响了整个产业的协调发展。
缺乏科技支撑，花卉产业的科技创新力度不足，限制了产业的进步和发展。
以上问题实际上都是云南花卉产业发展的内在矛盾。
在这种情况下，我们需要通过深入分析，制定系统性的对策，以应对当前云南花卉产业发展中的种种挑战和问题。
1.3 研究目的本文旨在通过深入分析云南花卉产业的现状及存在的问题，提出有效的对策，推动云南花卉产业的持续健康发展。
具体来说，通过加强花卉产业科技创新，优化花卉产业布局和产业链条，为云南花卉产业的转型升级提供有效的引导和支持。
2014年中国物流与采购联合会科技进步奖获奖项目主要完成
一等奖
国家农产品现代物流工程技术研究中心
(山东商业职业技术学院)、山东省农产 马广水、张长峰、王国利、张玉华、陈恩修、
生鲜农产品冷链物流品质控制技术装备研发
与应用
品贮运保鲜技术重点实验室、山东国家 聂小宝、侯成杰、于怀智、韩道财、黄宝生、 农产品现代物流工程技术研究中心、山 郭风军
东鲁商物流科技有限公司
基于云服务的城市共配终端商业模式试点与
二等奖
南京三宝物流科技有限公司
云镖局智能公共快递柜的规模布放
李金平、刘淑媚、王晓蓉、黄海柱、黄永铨、 余栋梁、冉泽松、冯定、崔东亮
马臣云、蔡京露、李焕才、李元、冯博、 邵淼、范骁、马建军、刘佳
辛柯俊、封伟、张超、王永来、房栋、 邵玉明、王帆、印朝鹏
二等奖 玉帛智能图形化物流管理软件
司
周保昌、郝晶晶、史烨、吴问全
北京达特集成技术有限责任公司、红云 红河烟草（集团）有限责任公司、昆明 船舶设备集团有限公司
徐跃明、凌卫民、唐立生、周云湘、尉培旭、 葛文、关宏、陈晓伟、张永刚、王磊、杨光锐
天津科技大学、天津商业大学、中国科 学院理化技术研究所、天津盛天利材料 李喜宏、刘霞、田长青、申江、高凯、 科技有限公司、天津绿新低温科技有限 邵双全、刘斌、姜云斌、杨维巧 公司
制
能电力工程有限公司、南京和瑞供应链 赵志宇、杨晓梅、梁峻、周岳
管理有限公司
二等奖 神华集团巴彦淖尔气膜储煤棚
深圳市博德维环境技术有限公司
肖龙、王秦、杨峰
二等奖 公路货运代理及无车承运人管理制度研究 交通运输部规划研究院
国家标准—《道路运输易腐食品与生物制品
二等奖 冷藏车安全要求及试验方法》
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云南花卉产业发展对策分析
云南花卉产业发展对策分析1. 引言1.1 概述云南省位于中国西南部，是中国著名的花卉产地之一，拥有得天独厚的气候和土壤条件，适宜各种花卉的种植和生长。
随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉市场需求不断增长，云南花卉产业具有巨大的发展潜力。
近年来，云南花卉产业取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
一方面，生产规模相对较小，技术水平需要进一步提高；市场竞争激烈，产品同质化严重，降低了企业的竞争力和盈利能力。
为了促进云南花卉产业的持续健康发展，需要制定有效的发展对策。
从推进产业结构调整、加大科技创新力度、完善市场体系建设等方面入手，探讨推进云南花卉产业发展的路径，加大政府扶持力度，为云南花卉产业的健康发展创造良好环境和条件。
1.2 研究背景云南省地处长江流域、澜沧江流域和红河流域的重要交汇地带，拥有得天独厚的地理优势和气候条件，使得当地的花卉产业一直以来享有盛名。
近年来，随着国内外市场的需求不断增长，云南花卉产业也逐渐壮大，成为当地的支柱产业之一。
随着市场竞争的加剧和资源环境的变化，云南花卉产业也面临着一系列问题和挑战。
其中包括市场竞争激烈、产品同质化严重、技术水平不高、产业链条不完整等方面的困难和短板。
深入剖析云南花卉产业的现状和问题，并探讨有效的发展对策，已成为当前云南花卉产业发展的当务之急。
通过研究和制定有效的发展对策，可以推动云南花卉产业的良性发展，提升其整体竞争力，实现可持续发展的目标。
1.3 研究目的本文旨在探讨云南花卉产业的发展现状及存在的问题，分析影响产业发展的因素，并提出可行的发展对策。
具体目的如下：1. 分析云南花卉产业的现状，了解主要花卉品种、生产规模、市场需求等情况，为后续研究提供基础资料。
2. 探讨云南花卉产业存在的问题，包括生产技术水平低、市场竞争激烈、产业链条不完善等方面，并深入挖掘问题根源。
3. 提出可行的发展对策，包括完善花卉产业链条、提高生产技术水平、创新营销模式等方面，帮助推动云南花卉产业持续健康发展。
党建引领聚合力 释放共富新活力——浙江省嘉兴市把党建优势转化为乡村发展优势观察
党建引领聚合力释放共富新活力——浙江省嘉兴市把党建优势转化为乡村发展优势观察秋日的早晨，浙江嘉兴市海盐县通元镇雪水港村的党员张明法像往常一样，为门前属于村里的公共绿化带清理垃圾、修剪花草。
“村里创建美丽村落，实行党员包干制，党员带头负责自家房前屋后的卫生和绿化。
”雪水港村党总支书记陈余良告诉记者。
近年来，该村通过打造“美丽党员”品牌、“自然田园·共兴共富”党建联盟等一系列行动，有效发挥基层组织的堡垒作用和党员干部的帮带作用，把党建优势转化为发展优势，推动美丽乡村向美丽经济转化，走出了一条具有本地特色的共同富裕之路。
据陈余良介绍，2006年村集体经济收入46.2万元，农民人均收入8520元；2021年村集体经济收入245.69万元，农民人均收入4.7万元，高于同年通元镇平均水平。
党的领导是实现共同富裕、完善基层治理的前提。
雪水港村的实践只是嘉兴市以党建引领奔向共富的一个缩影。
全市从百年党史中汲取砥砺奋进的智慧和力量，大力实施“红色根脉强基工程”，夯实基层基础，筑牢事业底盘，加快把建党圣地打造成为党建高地，带动共同富裕走深走实。
建联盟激发产业动力。
2022年1月，由梧桐街道党委牵头的嘉兴桐乡市槜李产业共富互助党建联盟成立，融合槜李产业链上下游企业党组织，构建一张“产业组织网”，由槜李产业合作社党支部带路、党员骨干带头和多方组织带动的“一网三带”槜李产业发展模式逐渐形成。
通过党建联建、品牌联创、服务联动等一揽子真招实措，加快特色槜李产业规模化、品牌化提升。
据介绍，自联盟成立以来，核心产区桃园村槜李种植户覆盖率达95％，带动1000余人实现就业，2022年仅槜李鲜果销售收入就达2650多万元。
由联盟单位协商确定槜李产业发展蓝图，合力打造“桃园槜李”文旅品牌。
突出“槜李＋衍生产品”，以槜李种植和鲜果销售为产业链“主轴”，开发槜李汽水、槜李冰激凌等关联产品。
突出“槜李＋新兴业态”，结合当地传统文化与民俗特色拓展致富路径。
企业管理杂志社全国理事会
顾冋王忠禹全国政协原副主席、党组副书记中国企业联合会、中国企业家协会会长中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长 中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长 中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长理事长单位----------------------------------------------张玉卓中国石油化工集团公司董事长、党组书记焦开河中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记 张瑞敏海尔集团首席执行官副理事长单位--------------------------------------------谭瑞松中国航空工业集团有限公司董事长、党组书记 卢进谭成旭鞍钢集团有限公司董事长、党委书记张雅林曹西森泰山集团股份有限公司董事长、党委书记 邓亦武国文清中国冶金科工集团有限公司董事长张世文张燕友北京市基础设施投资有限公司党委书记、董事长 宋鑫李湘平山东东明石化集团董事局主席、总裁 许波包正明中煤大屯煤电集团公司董事长、党委书记 高汝森傅继军中华财务咨询有限公司董事长、总经理张东宁黄帅丹中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司党委书记、董事长 王占峰李希勇山东能源集团有限公司党委书记、董事长 谌赞雄龚士良中钞国鼎投资有限公司董事长孔令磊许立荣中国远洋海运集团有限公司董事长、党组书记李玉田常务理事单位--------------------------------------------肖辛忠四川航天工业集团有限公司总经理宋权礼薄涛济南钢铁集团有限公司党委书记、董事长周强赵焕臣山东岱银纺织集团股份有限公司董事长、总经理 夏明张武宗山东石横特钢集团有限公司董事长张军杨海廷吉林省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任 李成章吴万华甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任 焦承尧徐进四川省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任 方良才顼同保东华纺织集团有限公司董事长王军王波海洋化工研究院有限公司党委书记、总经理周勇张金亮内蒙古自治区人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记 刘志军丛培模湖南省人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委副书记 王强高江淮新疆维吾尔自治区人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、副主任 朱崇锦林立福建省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任 李庚生郭保民山西省人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任 吴秀样张斌山东省人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记 刘斌万连步山东金正大生态工程股份有限公司董事长、总经理 刘绍云顾建党菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁黄跃明吴玉光中和正道管理咨询有限公司总裁、首席合伙人 宋华梅孝峰中华联合财产保险股份有限公司董事长赵志雄于毅海洋石油工程股份有限公司董事长、党委书记 王祥明张江南日照港集团有限公司党委书记、董事长 陈堉侯志刚中车唐山机车车辆有限公司董事长 潘利群李毛中国平煤神马集团党委书记、董事长 赵波张功焰首钢集团党委书记、董事长、总经理 周清和张广厚山东厚丰汽车散热器有限公司董事长王彬文杜琢玉武汉重型机床集团有限公司董事长、党委书记王国忠唐勇四川省铁投产业投资集团有限责任公司党委书记、董事长 宋文旭周育先中国建材集团有限公司党委书记、董事长天津港周志亮中国铁路通信信号集团公司董事长、党委书记李广伟中国黄金集团公司董事长、党委书记新兴际华集团有限公司党委书记、董事长中国储备粮管理集团有限公司董事长、党组书记 中国房地产开发集团有限公司董事长中国节能环保集团有限公司党委书记、董事长 云南冶金集团股份有限公司董事长、党委书记中国兵器工业集团东北工业集团有限公司董事长、党委书记 北京银行董事长中国华融资产管理股份有限公司董事长武汉金融控股（集团）有限公司党委书记、董事长 济南玫德铸造有限公司董事长 河南济源钢铁（集团）有限公司董事长中国林业集团有限公司董事长、党委书记中国航空油料集团公司董事长、党委书记四川九洲投资控股集团有限公司党委书记、董事长中国商飞北京民用飞机技术研究中心党委书记新兴铸管股份有限公司党委书记、总经理郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长淮北矿业（集团）有限责任公司党委书记、董事长安徽华源医药股份有限公司董事长山东高速集团有限公司党委书记、董事长中国联合网络通信有限公司临沂市分公司总经理东浩兰生（集团）有限公司党委书记、董事长中电科技国际贸易有限公司董事长、党委书记天津能源投资集团有限公司党委书记、董事长山东阳光矿业有限公司董事长兼党委书记北京知本创业管理咨询有限公司总经理重庆医药（集团）股份有限公司党委书记、董事长太原煤炭气化（集团）有限责任公司党委书记、董事长兖矿东华集团有限公司执行董事、总经理北京科技园建设（集团）股份有限公司董事长华润（集团）有限公司董事长武昌船舶重工集团有限公司党委书记、董事长北京首都开发控股（集团）有限公司董事长中国航空综合技术研究所所长中车株洲电力机车有限公司董事长、党委书记中国飞机强度研究所所长陕西榆林能源集团有限公司党委书记、董事长山东省财金投资集团有限公司党委书记、董事长(集团）有限公司中车山东机车车辆有限公司总经理企业管理杂志社全国理事会宁成任嵩彦德宏海 张李朱黄理事会秘书处电话：010 - 68701929理事单位孔凡群中国石化胜利石油管理局局长、党委副书记洪剑桥中国石化扬子石油化工有限公司董事长、党委书记张春生中国石化股份有限公司金陵分公司董事长、党委书记李刚中国石化集团北京燕山石油化工有限公司董事长、总经理姜国弊中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司总经理、党委书记李家民中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司党委书记、总经理杨勇刚中国石油化工股份有限公司荆门分公司总经理张栋杰中国石油华北石化分公司总经理、党委书记王树德中国石化青岛炼油化工有限责任公司董事长王百森中国石油化工股份有限公司天津分公司党委书记刘宝增中国石化股份有限公司西北油田分公司党委书记、副总经理 李天书中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司总经理陈志中国石油锦州石化公司总经理、党委书记王一民中国石油大庆石化公司党委书记、总经理李力斌中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司党委书记、总经理徐旭曰中国石油化工股份有限公司北京石油分公司董事长、党委书记岑利祥中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司总经理、党委副书记李忠兴中国石油辽河油田公司执行董事、党委书记刘光木中国石油集团渤海钻探工程有限公司党委书记、总经理周荣学中国石油集团渤海石油装备制造有限公司党委书记、总经理 杜吉洲中国石油呼和浩特石化公司总经理杨学文中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司总经理、党工委书记郭孟齐宝鸡石油机械有限责任公司党委书记、执行董事刘学军江汉石油钻头股份有限公司总裁杜广义中国石化集团中原石油勘探局局党委委员、副局长游浩山西潞安矿业(集团)有限责任公司党委书记、董事长谭旭光潍柴动力股份有限公司董事长王茂盛山西焦煤集团有限责任公司党委书记、董事长戎生权霍州煤电集团有限责任公司党委书记、董事长罗晓舫中国新兴集团有限责任公司党委书记、董事长王宝深圳赛格集团有限公司党委书记、董事长张寿利山东淄博矿业集团有限责任公司董事长、党委书记吕宛青云南大学工商管理与旅游管理学院院长赵宏伟深圳市振业(集团)股份有限公司党委书记、董事长吴元峰山东泰丰矿业集团有限公司董事长张国平申达集团有限公司董事长李朝春洛阳栾川钼业集团股份有限公司董事长李鸿双山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委书记、董事长沈文荣江苏沙钢集团有限公司董事长、总裁刘双珉科达集团股份有限公司董事长、党委书记宋修骞威海市人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记陈广善临沂市人民政府国有资产监督管理委员会主任、党委副书记杨鹏神华神东煤炭集团有限责任公司董事长何光亮瓮福（集团）有限责任公司党委书记、董事长薛德龙河南省中原内配股份有限公司董事长秦裕彦山东裕隆矿业集团有限公司董事长、党委书记孙宏原山西沁新能源集团股份有限公司董事长尤学中山东永泰化工集团董事长、总经理丁茂廷朔黄铁路发展有限责任公司党委书记、董事长杨恒河南义马煤业集团股份有限公司党委书记、董事长蒋保权星火机床集团公司党委书记、董事长杨飞云神东天隆集团股份有限公司董事长白忠泉中国西电集团公司党委书记、董事长曾光安广西柳工集团有限公司党委书记、董事长贾福临西安长峰机电研究所所长薛灵虎中钢集团邢台机械轧辊有限公司总经理、党委书记许建华神华河北国华沧东发电有限责任公司总经理兼党委书记冯振山山东海力实业集团有限公司董事长、总经理马利军中车青岛四方机车车辆股份有限公司总经理郑建华上海电气电站集团总裁公成东山东明兴矿业集团有限公司董事长、党委书记詹纯新长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长何万盈彬县煤炭有限责任公司董事长杨建华山西焦煤汾西矿业集团公司党委书记、董事长翁占斌招金矿业股份有限公司董事长代鑫波河南开封县供电有限责任公司总经理兼党委书记王海涛甘肃省电力公司白银供电公司总经理曹荣根昆明锦苑花卉产业有限责任公司董事长李建宏山西潞安矿业集团漳村煤矿矿长陈代富湖南博长控股集团有限公司党委书记、董事长宋寿顺中材装备集团有限公司董事长文中新新疆油田勘察设计研究院院长熊宇乌江公司（华电贵州公司）副董事长、总经理陈小虎内蒙古金岗重工有限公司总经理魏里阳神华乌海能源有限责任公司董事长、党委书记陈桁浙江省建设投资集团有限公司总经理宋葵重庆市能源投资集团有限公司党委书记、董事长翟保金大冶有色金属集团控股有限公司董事长、党委书记李全文内蒙古第一机械集团有限公司董事长、党委书记李崇郑州煤炭工业（集团）有限责任公司董事长、党委书记李军内蒙古北方重工业集团有限公司董事长、党委书记魏景生石家庄煤矿机械有限责任公司总经理黄金平四川路桥桥梁工程有限责任公司董事长、总经理姜重山榆林神华能源有限责任公司董事长、党委书记、总经理于传利山东立业机械装备有限公司董事长、总经理杨卫平陕西航空电气有限责任公司党委书记、董事长隋国文神华北电胜利能源有限公司董事长、党委书记赵应明云南曲靖越钢集团有限公司董事长韩一楚中航工业陕西飞机工业（集团）有限公司董事长、党委书记连伟亮威海港集团有限公司党委书记、董事长郝桂明山东金阳矿业集团有限公司董事长、党委书记、总经理秦雪贵山西汾河焦煤股份有限公司董事长、总经理李合军山东鲁泰控股集团有限公司党委书记、董事长李希勇兖矿集团有限公司董事长、党委书记赵志鹏四川路航建设工程有限责任公司董事长、党委书记张光耀陕西南梁矿业有限公司董事长、总经理龙兴元陕西秦川机床工具集团有限公司党委书记、董事长张盛安徽商之都股份有限公司党委书记、董事长李水荣浙江荣盛控股集团有限公司董事长林风华山东滨州渤海活塞股份有限公司董事长、党委书记吴伊平中国兵器工业集团江南工业集团有限公司党委书记、董事长邵安林鞍钢集团矿业公司党委书记、董事长许长兴北京北方车辆集团有限公司党委书记、董事长孙成余云南弛宏锌锗股份有限公司总经理李惠明中交第四航务工程局有限公司总经理黄卫平中国铝业股份有限公司广西分公司总经理陈宏伟中铁十七局集团有限公司党委书记、董事长朱华荣重庆长安汽车股份有限公司董事长、党委书记仲家骅青岛能源开源热电有限公司董事长牟欣中国航发贵州黎阳航空发动机有限公司董事长、党委书记杨晓琼温州市顺威光学眼镜有限公司经理李养民中国东方航空集团公司总经理、党组副书记陈文山云南省建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长高枫弘业国际投资集团股份有限公司董事长贾砚林宝钢金属有限公司党委书记、董事长杨育武中航工业西安航空动力控制有限责任公司董事长马洪光长春轨道客车装备有限责任公司董事长、党委书记代东生中煤第五建设有限公司总经理张文山中煤第五建设有限公司党委书记周小溪广西北部湾国际港务集团有限公司董事长董文祥中国兵器工业第二〇二研究所所长刘克林重庆市盐业（集团）有限公司董事长马须伦中国南方航空集团公司总经理王润长舂轨道客车股份有限公司董事长何小龙天津水泥工业设计研究院有限公司董事长杨泽元宝胜集团有限公司董事局主席曹晖中国北方车辆研究所所长、党委副书记刘克增天津市管道工程集团有限公司党委书记、董事长郝陈义河北省地方煤炭工业公司总经理、党委书记张文涛新乐卫星超细材料有限公司董事长、党委书记张剑龙中国直升机设计研究所所长魏洪如承德钢铁集团有限公司董事长、党委书记柯春荣中国船舶重工集团公司第七〇二研究所所长孙涌荣华建设集团有限公司董事长杨森中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司执行董事、总经理刘智勇陕西宝成航空仪表有限责任公司党委书记、董事长程进北京机电工程研究所所长王玉祥重庆机电控股（集团）公司董事长、党委书记徐德朋中国航空工业昌河飞机工业（集团）有限责任公司党委书记、董事长樊险峰哈尔滨锅炉厂有限责任公司董事长、总经理熊中元中国建筑西北设计研究院有限公司董事长、总经理张铀国营川西机器厂厂长高海潮中核建中核燃料元件有限公司董事长、党委书记李卫东中核北方核燃料元件有限公司董事长、党委书记林自强石家庄高新技术产业开发区供水排水公司党委书记、总经理 王毓中电工程华北电力设计院有限公司董事长、党委书记彭丹岩中国路桥工程有限责任公司总经济师肖勇民株洲联诚集团有限责任公司董事长、总经理尹洪卫岭南生态旅游股份有限公司总裁王鲁河北国控北方硅谷科技有限公司总经理杨荣明神华准能集团有限责任公司董事长、党委书记李耀强中国盐业总公司董事长张春国中国人民解放军第四八〇六工厂军械修理厂党委书记阚艳中国人民解放军第五七二〇工厂厂长周军军中车株洲电机有限公司董事长、党委书记张先松神华榆林能源化工有限公司执行董事、总经理涂扬举国家能源集团大渡河公司党委副书记、总经理许亚平中国人民解放军第五七〇二工厂厂长李同顺上海航天控制技术研究所所长耿树庆北京航天新风机械设备有限公司董事长汤明中电建路桥集团有限公司党委书记、董事长国家电投集团贵州金元股份有限公司陈骊醒中国航空工业集团公司西安飞机设计研究所副院长中国核动力研究设计院陈浩华能国际电力股份有限公司玉环电厂厂长朱向前攀枝花青杠坪矿业有限公司董事长荆建华攀枝花市水务（集团）有限公司党委书记、董事长刘浩兴延安能源化工（集团）有限责任公司党委书记、董事长赵维宗中车长江运输设备集团有限公司总经理。
云南花卉产业冷链物流发展研究
云南花卉产业冷链物流发展研究1. 引言1.1 研究背景云南是中国花卉产业的重要生产基地之一，花卉产业已成为当地农民增收致富的重要支柱产业。
由于花卉易腐烂、易变质的特点，其运输、储存环节面临着较大挑战，这就需要依靠冷链物流技术来保证花卉的品质和新鲜度。
目前，虽然云南花卉产业在种植规模和品种多样性上处于领先地位，但在冷链物流方面仍然存在诸多不足。
随着冷链物流技术的不断发展和应用，云南花卉产业冷链物流的重要性日益凸显。
而在当前的市场竞争环境下，冷链物流已成为提升云南花卉产业竞争力的关键因素之一。
对云南花卉产业冷链物流发展进行深入研究，探寻其存在的问题和挑战，并提出针对性的发展对策，具有重要的现实意义和实践价值。
本研究旨在探讨云南花卉产业冷链物流发展的现状、影响因素以及未来发展方向，为促进云南花卉产业的可持续发展提供参考和建议。
1.2 研究意义云南是我国重要的花卉产区之一，拥有丰富的花卉资源和得天独厚的气候条件，花卉产业在当地具有较大的发展潜力。
而随着消费升级和人们生活品质的提高，花卉市场需求也不断增长，冷链物流在花卉产业中的作用显得尤为重要。
对云南花卉产业冷链物流发展进行研究具有重要的意义。
研究云南花卉产业冷链物流发展可以促进花卉产业的升级和转型，提升整个产业的竞争力。
通过加强冷链物流的建设和管理，可以有效延长花卉的保鲜期，降低损耗率，提高产品品质，满足市场需求，增加产业的附加值。
研究云南花卉产业冷链物流发展有助于推动当地经济的发展。
花卉产业是云南的支柱产业之一，发展冷链物流可以促进花卉产业链条的延伸和优化，形成完整的产业链，带动相关产业的发展，促进当地经济的健康增长。
研究云南花卉产业冷链物流还有利于提升环保意识和推动可持续发展。
冷链物流系统可以减少不必要的资源浪费和环境污染，提高资源利用效率，实现生产、流通、消费过程的环保与可持续发展，有利于促进绿色花卉产业的发展。
研究云南花卉产业冷链物流发展具有重要的实践意义和理论价值，对于推动产业升级、促进经济发展、提升环保意识具有重要的积极影响。
盛世花开 飘香蓉城
盛世花开飘香蓉城作者：熊俊龙张勤王志宏来源：《花木盆景·花卉园艺》2005年第11期金秋送爽，花舞成都，国庆前夕的成都洋溢着节日的喜庆。
9月28日10时，由中国花卉协会和四川省政府举办、四川省花卉协会和成都市政府承办的第六届中国花卉博览会暨第四届中国花卉交易会在成都市温江区隆重开幕。
中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉发来贺信。
全国人大常委会副委员长乌云其木格，全国政协副主席李蒙，全国政协原副主席杨汝岱，全国政协人口资源环境委员会副主任、中国花卉协会会长江泽慧，中国花卉协会名誉会长徐有芳，全国绿化委员会办公室副主任、国家林业局副局长祝列克，中国花卉协会名誉副会长邵华等出席了开幕式。
看花是花博游的灵魂，走进花博会主会场区的花香世界展馆，步入几大室外园林展示区，踏进世界风情区国色天香,仿佛进入了一个个梦幻的花卉王国。
被誉为植物界大熊猫的珙桐、20～40年才开花结果一次的海椰子、青海的背篓花、国外的跳舞草等海外奇花异木等等纷纷亮相。
本届花博会还展出了从太空带回的变异花卉。
盛世如花，花开祥瑞。
在第六届中国花卉博览会主题馆中，繁花似锦，花卉与文化、艺术、科技、人居和谐地融为一体。
花博会期间，主场馆有六大主题活动："国色天香"中国牡丹文化艺术展及蜀锦文化艺术展；"丹青中国花舞成都"中国国画大师作品展；"花舞成都住福中国"全国典型人居住宅展；花卉科普教育展；花卉科技成果展。
主展馆内"神州花韵"由国内31个省市自治区及深圳市布展建景，境外展区"世界花景"由31个国家和82家境外企业参展。
神州花韵展区（室内展区）北京在本届花卉博览会上，即将举办2008年奥运会的北京花卉展区成为吸引人们眼球的一大亮点。
整个展区以北京传统建筑元素进行布局，重点展示北京花卉产业现代化生产水平、花卉科技成果及名特优新花卉品种，共有105项花卉最新科技成果，鲜切花、盆花、盆景、干花、插花、花灌木等六大类共567项展品参展。
在挑战与机遇中发展升级 云南锦苑花卉产业股份有限公司
２１ ０ ２年 第 ２期
Ｉ回眸“ 十一五”
０创 新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ与 发 展
在挑战与机遇中发展升级
云 南锦 苑 花 卉产 业股 份 有 限公 司
花卉 产业 是 一个美 丽 的产 业 ，伴 随经 济 一体 化 ，
向精 细农业 迈 出 了坚 实 的一 步 。 第二 阶段 ：改 革发展 （ ０ ０年一 ２ ０ ２０ ０ ５年 ） 从 ２０ ０ ０年 到 ２ ０ ０ ５年 是公 司第 二 次 创业 的 阶段 ． 也是 实 施 企业 经 营 管 理体 制 改 革 的 阶段 。在这 个 阶 荷 兰 的 鲜切 花 贸 易 占据 了全 球 一半 的份 额 。在 全 球 段 ，按 照 现 代企 业 管 理 体制 ，公 司 成 功实 现 了所 有 花 卉 产 业 布 局 中 。荷 兰 、美 国 、 日本 在 花 卉 种 苗 、 权 与经 营 权 分离 ，核心 基 地规 模 从 １ ． ｈ ｚ 大 到 ３３ ｍ 扩 ３ 种 球 生 产 中 处 于绝 对 领 先 。 由 于 控 制 了 花 卉 业 的 了 ｌ Ｏ ｍ ，以示 范 带 动模 式 形 成 了 ３ ３ ３ ｍ 锦 苑 Ｏｈ ３． ｈ ｚ ３ “ 咽喉 ” ，从 而 居 于 主导 地 位 。但 随着 世 界 花卉 贸 易 花 卉生 产 经 营联 合 体基 地 ，成 功 调 整 了企 业 的产 品 格 局 的加 速 变 化 ，相 对 于 以 前美 国与 欧 洲 的鲜 切 花 结 构 ，建立 了专 业 的 国 际市 场 营 销 公 司 ，成 立 了锦 主 要来 自荷 兰 和 欧洲 国家 ，现在 则 有 很 大一 部 分 来 苑博 艺 文化 传 播 公 司 ，经 营业 务从 生产 销 售 扩 大 到 自拉 丁美 洲 、东 非 和南 非 ，其 中拉 丁 美 洲 以 哥伦 比 了 花艺 、茶 艺 文化 传播 领 域 。２ ０ ０ ４年 ３月 ．公 司通 亚 和 厄瓜 多 尔 为 主 ，东 南 亚 的鲜 切 花 来 源 也转 移 到 过 了 Ｉ０ ０ １ ０ ０国际质 量体 系认 证 。 Ｓ ９ ０ ：２ ０ 新 西 兰 、泰 国 、韩 国及 中国等 国家 。 第 三阶段 ：突破 创新 （０ ５年一 ２ ０ ２０ ０ ８年 ） 我 国的花卉 产业 发展 起 步较 晚 ，但 经 过 “ 五 ” 十 ２０ ０ ５年 公 司 引进 了国外 投 资者 ，解决 了公 司发 跨 越 式 发展 ，我 国 目前 已成 为 世界 最 大 的 花 卉生 产 展 的资金 瓶 颈 ，同时 也增 强 了公 司加快 发展 的信 心 ． 基 地 ，并有 望成 为 “ 洲花 都 ” 亚 。但 我 国花卉 产业 的 以 此为 契 机 ，公 司 开始 加 大 建 设经 营性 公 共 服务 平 单 位 面 积 产 值 只 相 当 于荷 兰 的 １ ％一 １ ％ ．仍 是 一 台 的投 入力 度 ，扩 大示 范带 动 规模 ，将 联 合体 基地 ０ ５ 个 花卉 产业 比较落 后 的 国家 。 扩展 至其 它省 份 和地 区 ，到 ２ ０ ０ ８年末 ，公 司的联 合 锦 苑 花 卉是 伴 随着 云南 花卉 产 业 发 展 的脚 步 一 体 基 地 面 积 已经 超 过 ６ ６ ７ ｍ ，年 产 值 突 破 ３亿 ６． ｈ ２ ６ 同前 行 的企 业 之 一 ，也 是 云 南 花卉 产 业 发 展 真实 写 元 。与 此 同 时 ，结 合 云南 花 卉 产业 发展 所 面 临 的实 照 的一 个 重要 组 成 部分 ，锦 苑 花 卉 的员 工 们 亲 眼 目 际 问题 ，公 司创 造 性 地 提 出 了建设 花卉 产 业 园 、花 睹 了云 南花 卉 成 就辉 煌 的历 程 ，也 亲 身 体 验 了花 卉 卉 冷链 物 流及 国际 终端 营销 体 系 ３大项 目的发 展 思 产 业发 展 的艰 辛 路 ，并 以整合 上 市 为 目标 ，在 各 级政 府 的帮 助 和 支 回顾历 史 坚定 发展信 心 持下 成功 完 成 了第 一期 项 目招 商 引 资工 作 。２ ０ ０ ８年 云 南 锦 苑 花 卉 产 业 股 份 有 限 公 司 正 式 成 立 于 １ ２月 １ 日，全部 由公 司 自行投 资 建设 的 ２ Ｏ ｍ 石 ６ ０ｈ １９ ９ ５年 ，到现在 已经经 过 了 １ 春 秋 的风 雨 洗礼 ． 林 锦苑花卉 产业 园建 设项 目顺利 开工 ，并 同云南 省农 ５个 经 历 了 ４个 历 史 性 的 发 展 阶段 ，实 现 资 产 总 值 ６ ０ ０ 业科学研 究院展 开了全面 的技术 合作 。这是我 省乃 至 倍 的增长 ，到 ２ １ 年 ．公 司 的资产 总值 已经 超 过 ３ ０１ 我 国第一 个 由企业 投资建设 的农业 产业化 公共服 务平 亿 元 ，年产值 超 过 １ ． ６亿元 。 台 ，意 味着公 司新 一轮高 速发展 时期 已经到来 这是 第一 阶段 ：艰 苦创 业 （９ ４年一２ ０ １９ ０ ０年 ） 锦苑花卉 的突破 ，也 是 云南花卉 产业 的 突破 。 作 为 云南 花 卉 产 业第 一 批 吃 螃 蟹 的 企业 ．在 这 第 四阶段 ：产 业升级 （ ０ ９年 至今 ） ２０ 个 阶段 ，锦 苑花 卉建 立 了 自己 的第 一 个 鲜切 花 生 产 在 成 功 建设 石 林 锦 苑 花卉 产 业 园 的基 础 上 ．公 基 地 ，并 带 着 自己 的产 品走 出省 外 。走 出 国 门 ，在 司紧接 着建 设 了第 二个 总 面积 １ ３３ ｈ 的安宁 锦苑 ３ ．３ ｍ： 武 汉 创办 花 店 ，建 立 国 内销 售 网络 ，代 表 中 国花 卉 花卉 产业 园 ， 同时在 西 双 版 纳磨 憨 口岸 投 资成 立 了 产 业 参加 莫 斯 科 第七 届 国际 花展 ，打 响 了 “ 苑 花 国 内第 一 家专 业 的国 际 花卉 物 流公 司 ．开 通 了 昆 明 锦 卉 ” 的知名 品牌 。１９ ９ ９年 、２ ０ ０ ０年 ，公 司 同所 有 昆 至泰 国曼谷 的地 面全程 冷链 物流专 线 。 明的 花 卉企 业 一样 经 历 了百 年不 遇 的两 场 雪灾 。生 ２０ ０ ９年 公 司 同云 南省 农 科 院合 作 建立 的云 南锦 产 基 地几 乎 全军 覆 没 ，公 司 的先 行 者们 深深 地 感 受 科 花 卉 工程 研 究 中心 顺 利 成 为 国家 发 改 委及 云 南 省 到 了 创业 的艰难 。但 值 得 庆 幸 的是 ，在 这个 时 期 公 发改委 共 同扶持 的 国家地方 联办 花卉工 程研 究 中心 司 在 党 和政府 的关 怀 下 、在 云南 省 花产 联 的大 力 帮 ２０ ０ ９年 ，公 司承担 的云 南 主要 鲜切 花 新 品种 项 助 和 支持 下 重新 站 立 了起 来 ，完 成 了创 业 阶段 的 发 目获得 国家发 改委 的扶 持并 在 ２ １ 年 ６月顺 利 通过 ０１ 展 ，并将 简 易竹 棚 改 造 成 了标 准 的 钢架 大棚 ．从 而 项 目验 收 。 （ 转７ 下 ２页 １
昆明锦苑花卉产业有限责任公司
的花 卉企 业 。 锦苑 花 卉在 “ 汇 聚 花卉产 业 创 新成 长 的力量 ” 的产 业 发
展 理 念 的 引导 下 ．
致力于打造 创新型 花卉产 业服 务支撑体 系 ：
以共 同 创 新 ．
共 同发展 、
共 同分 享 的企 业 发展 理 念 。
公司先
后 在 国 内外 建立 了 一
批销售 网络 ，
作者单位 河北科技大学
编辑 王 仕斌
昆明锦苑花卉产业 有限责任公 司 成立 于 1995 年 资
．
．
产 总值 1 3 亿元 属 中外合资花 卉企 业 是 云 南 省 花 卉产 业
，
．
联 合会 首批会 员单位。
先后被评 为省 、
市、
区的
“
农业产业
化重点龙头企 业 ” 被指定 为 “ 昆明市 农 业 科技 园 示 范 园 ”
些教训发人深省 ! ”
一 席话 讲到此 ， 竞 听得 我大汗 淋淋 !
有 “ 一
部 电 视 剧 叫 《亮 剑 )) ， 其 中
有个 国民党教员叫
常 超 乃 ‘
’ ，
在总结
国 民党几 百万 军 队为什 么 一 下子 就彻
底溃败时 ， 他说 了这 样一 句很 经 典 的
话 ， 大意是这样 ： 距 离我们现在的位
疑这 个 决定对 不对 的时候 ， 就意 味着
你不能较好地 执行领导 的意 图， 甚 至
会与领导 的安排对 着 干 、
反着做。
我
们 可 以想 想 这 后 果— — 很多 时候 ， 我
们 的企 业 ， 就毁 在一 些 自以为 是 的人
身上 ， 而 这 些 人 很 多 时 候 还 认 为 自 己
携起手来闯市场——云南花农专业合作组织发展侧记
工技术培训 。如今 ， 合作社成为了拍卖 中心的前 十大供货商之一 。 目前 ，云南省的花卉专业合作组 织主要分布在花卉主产 区的昆明和玉 溪两市 ，其 中不少是 由呈 贡斗南经验 丰富的花农生产大户牵头组 建的 。他
他 专业 合作组织的合作形式 ，形 成 了 运输销售 ，大合作社 ”把 花农 的生产 “ “ 司＋ 公 合作 组织 ” “ 司＋ 户 ” “ 、公 农 、农 变 得 集 约 化 、专 业 化 、运 化 ， 大大增强 了抗 击市场 冲击的能力 。 作灵 活 、 式多样的发展模式 ， 效地 形 有 各类生机勃勃的农民专业合作组
争力 。 “ 合作组织＋ 合作组织 ”模式通常 是 为适 应 更 大 的 市场 和 更 强烈 的竞 争 ，由具有一定规模 的合 作组织通过 兼并 、 整合 其他合 作组 织 ， 成集 产 、 形
供、 销＿体化 的“ 大合作社 ” 统一生产 ，
们 在 发 展 中 不 断 探 索 与 龙 头 企 业 或 其 管 理 、 一 品 牌 、 一 物 资 供 应 、 一 统 统 统
２０ 年首批 ３ 多户花农组织成立 了晋 欢 迎 。 ０８ ０
宁晓茹花卉专业合作社 。 来 到合作社 的种植基地 ，正遇到 走进晓茹花卉 专业合作社 的采后 花农 老杨在修补 自家的塑料大棚 。他 包装和处理车间 ，合作社理事长 杨友 面带幸福 的笑 容一丝 不苟地 干着 活 ，
—
—
云南 花农专 业合作 组织发展侧记
段华仙“花仙子”的绿色致富路
致富先锋（D阳春三月，走进玉溪市江川区雄关乡下营村的田间地头，一朵朵含苞待放的康乃馨迎风摇曳。
村民们聚集在一起，聆听段华仙传授康乃馨的采摘技巧。
作为花卉产业致富带头人，多年来，段华仙以信立身，以诚待人，不断做大做强花卉产业，深得村民信任和赞誉。
2020年，段华仙荣获“全国优秀农民工”称号。
创业路上不服输“我是一个‘自带光环’的‘花仙子’。
”段华仙开玩 笑地说，不过看着满柜子大大 小小各种奖状，你就会明白她说话的底气所在——江川区 “种植女能手”、江川区首届 “星云英才”、江川区致富带 头人……这段鲜花铺就的致富之路，还要从一朵康乃馨说起。
2003 年以前，段华仙和雄关乡的大 多数村民一样，种烤烟、养猪，一家四口全靠几亩承包地种植传统农作物生活。
“这辈子 就只能这样过了吗？”每当想 起外出务工时见识过的新鲜事 物，段华仙总是心有不甘地扪 心自问。
在外打工的日子里，段华 仙敏锐地发现，消费型鲜切花 在省外的需求量很大，而康乃 馨尤其供不应求，价格居高不下。
雄关乡的土壤和气候条件非常适合种植鲜切花，于是，段华仙咬牙拿出打工时积攒的5万元积蓄，与丈夫在村里租了4亩地，搭建起10个大棚，开始种植康乃馨，然而，培育康乃馨并不是一件容易的事。
创业初期，由于缺乏经验和技术，鲜切花种植以“全军覆没”而告终，这给她造成了较大的经济损失。
“我不能就此趴下，否则前面的投人都打了水漂。
”段华仙说,2005年，不服输的她又凑了一笔钱购买康乃馨种苗。
有了上次的教训，种苗种下后，段华仙开始精心管护。
然而，有一次她在外地考察时，恰逢霜冻灾害，由于工人不懂应对之策，没能及时将塑料大棚压实保暖，一夜之间，大部分花苗被冻死，损失惨重，几十万元钱再次打了水漂。
“有人劝我和其他村民一段华仙『4仙冬』的铎色致富路37®致富先锋样种玉米、烤烟，安稳度日就好。
”段华仙说，但她深信“天无绝人之路”，更想用自己的双手干出一番事业。
于 是，她很快又从失败中站了起来，一边总结失畋经验，一边拿起书本学知 识充电，同时走街串巷搞调研。
在挑战与机遇中发展升级 云南锦苑花卉产业股份有限公司
在挑战与机遇中发展升级云南锦苑花卉产业股份有限公司
佚名
【期刊名称】《云南科技管理》
【年(卷),期】2012(025)002
【摘要】花卉产业是一个美丽的产业，伴随经济一体化，花卉贸易范围越来越广，至今约有65个国家和地区参与国际花卉市场的竞争。
【总页数】2页(P67-67,72)
【正文语种】中文
【中图分类】F326.13
【相关文献】
1.加快生猪产业转型升级打造食品安全生产体系"2011中国猪产业挑战机遇及发展模式国际论坛"在沈阳举办 [J], 时光;刘丹;李晟阳
2.繁花似锦香满园——云南锦苑花卉公司创新发展之路 [J], 秦思;廖波
3.注重特色重点突破全力推进云南花卉产业升级发展——在全省花卉工作会议
上的讲话 [J], 孔垂柱;
4.云南兰花跨出国门─—介绍蓬勃发展的云南京正花卉产业股份有限公司 [J],
5.云南锦苑上万个新品助滇非洲菊产业升级 [J],
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第四届云南省花卉产业联合会常务理事单位座谈会召开
夏银川举办的第9届花卉博览会，通过室外布展工作充分 展示云花的品质与形象。此外，在有条件的前提下，组 织会员参与今年5月在上海举办的第19届中国
பைடு நூலகம்
国际花卉园艺展，考察和学习前沿信息。
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《中国花卉报》讯 3月3日，第四届云南省花卉产业联合 会常务理事单位座谈会顺利召开，云南省花产联理事成 员单位悉数到场，明确了协会当下的工作目标
与任务，并确定了今后的工作重点。 花卉产业作为云南八大产业之一，也是六大高原特色现 代农业之一。尽管目前在业内备受关注与好评，但从整 体形势来
看，贵州、银川等地区的花卉产业顺势而起，或将成为 云南花卉产业的有力竞争者。为此，云南省农业厅党组 书记、厅长王敏正在座谈会上表示，花产联不仅有
“桥梁与纽带”作用，还应借鉴日本、欧洲等行业协会 经验，充分行业协会领导力，实现产业“定位战”，即 对产业发展、市场环境乃至后续发展作出清晰定位
，充分利用渠道优势，让云南花卉产业不断推陈出新， 再创佳绩。 座谈会上，会长曹荣根就协会下一步工作重点作出表态： 完善服务意识，加强队伍建设，
整合鲜切花从产到销的各个渠道，让国产鲜切花扩展开 来；认真准备今年6月在昆明举办的第18届昆明国际花卉 展的筹备工作；代表云南省参加今年9月在宁
云南花卉产业介绍ppt实用资料
云南花卉产业的发展呈现的特点
➢ 1、花卉生产规模持续快速发展。云南花卉种植面积约 6．5万亩，其中鲜切花、切叶万亩，观叶植物和绿化苗木 万亩，鲜切花产量达13亿枝左右，花卉产业总产值22亿元。 与1995年相比鲜切花种植面积增长倍，产量增长倍。云南 作为全国第一花卉大省的地位得到保持和加强；
➢
"九五"期间，在省委省政府的高度重视和正确领导下，经过产业界各方的
共同努力，云南花卉产业取得了长足的发展与进步，在全国花卉产业发展中
的领先地位得到进一步巩固和加强，花卉产业已发展成为云南农业经济和生
物资源开发创新产业中一个最具活力的新兴产业。
云南花卉产业的发展呈现的特点
花卉欣赏：玫瑰 云南花卉逐渐形成了一批骨干企业，整个产业的生产规模和技术水平都有了很大的提升，鲜切花的产量规模从1994年开始跃居全国第
云花在国际花卉产业中已经有了一定的声誉，在国际花卉产业中所占比例不断增加，并出现了像丽都、海宇园艺、杨月季等一批具有 一定国际知名度的花卉企业。
云南花卉产业现状
➢ 经过多年的发展，作为云南省重点发展的绿色产 业的支柱力量，云南花卉现在已经成为一个具有 一定规模、配套产业齐全的朝阳产业。云花在国 际花卉产业中已经有了一定的声誉，在国有一定国际知名度的花 卉企业。 根据云南省花产联2003年全省花卉（鲜切花） 统计中公布的“云花”生产栽培面积为56114亩， 年产量为30亿枝，年产值为162960万元
云南花卉产业介绍
制作人：何顺华
云南省花卉产业的发展情况
➢ 云南省花卉产业的发展起始于八十年代、九十年代初，从呈贡斗南农民的自 发种植起步，经过三、四年的迅速发展形成了一定规模和影响，这是云南花 卉产业发展的第一个阶段。这一阶段的发展特点是，几乎全是农民的自发种 植，且集中在呈贡县，种植规模小、产品规模 小，产品档次不高，但市场需 求增长较快，花卉的销售方面呈现价高旺销的特点，种植花卉的比较效益优 势非常明显； 1994年和1995年，农民自发种植花卉迅速扩张的情况引起了政府的重 视，省政府先后两次召开现场办公会，明确提出鼓励花卉业的发展，并且制 定了一些扶持 ，为全省花卉产业的发展创造了一个较好的 环境和舆论环境。 以此为标志，云南花卉产业进入了第二个发展阶段。在这一阶段中，省内外 的一些强势企业和社会游资开始大规模地进入花卉产业，兴建了一批有规模、 上档次的花卉企业，外资企业也开始进入云南花卉。云南花卉逐渐形成了一 批骨干企业，整个产业的生产规模和技术水平都有了很大的提升，鲜切花的 产量规模从1994年开始跃居全国第一，并一直保持至今。
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着新兴产区的不断涌现，云花在扶持政策、设施化、产 品多元化等方面的优势也面临挑战。近年来，云南锦苑 花卉产业股份有限公司大力推广产业园模式，建立
产业服务支撑体系，董事长曹荣根认为：用标准化的思 路实现产业规模化生产，通过服务支撑体系将资源优势 转化为产业优势才是云花的出路。在花卉界，采用
、合理高效的生产管理方式等等，这些环节的滞后在很 大程度上影响了企业发展和产业进步。在曹荣根看来， 未来的花卉龙头企业除了具备规模化产出的能力，
还必须具备完善的服务支撑体系，对产业链中的每一个 环节都能实现高度的保障。目前，锦苑公司正在致力建 设“新品种研发-种苗培育-鲜切花种植基地-采
后处理及冷链运输-国际国内终端直销”这样一条完整的 产业链。曹荣根说：“在建设产业服务支撑体系的过程 中，企业必须强化自身的核心竞争力，这就是自
和规模的提升。鲜切花产业要实现突破必须走标准化、 规模化的道路，实现花卉产品工厂化生产。这一目标首 先必须有自然气候优势做基础，花卉毕竟是农业产
品，离不开阳光、水源等因素，其次是建立标准的生产 管理方式，集中规模化的生产需要标准化的生产栽培管 理，这样才能实现高品质产业的大规模产出，这也
是我们推广花卉产业园模式的初衷。”现阶段，花卉产 业链的各个环节中还存在着诸多不可控的因素，具备自 主知识产权的产品研发、完整的采后物流体系建立
为现实生产力。
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青铜铸造 /
主知识产权品种的研发。以往大家都说我们是技术落后 于人，实际上，我们与花卉发达国家的差距是思想意识 上的差距，技术手段的差距很小，只要企业明确自
身需求和发展的源动力，我相信产业会很快实现飞跃式 发展。”据了解，锦苑已经与云南省农科院、中国农科 院蔬菜花卉研究所等科研院所建立了紧密合作伙伴
关系，“国家地方联办花卉工程研究中心”也落户锦苑 花卉，这也是国内唯一一个国家与地方联办的花卉工程 研究中心，以研究成果共享的方式将科研成果转化
工业化的理念发展花卉生产的企业家不少，但或多或少 都面临着资金、生产管理技术推广、产品销售等环节的 压力。记者了解到，截至目前，锦苑花卉的昆明石
林产业园区生产面积已达3000亩，以生产康乃馨、非洲 菊为主，总规划10000亩；昆明安宁产业园区也有1000亩 月季切花投入生产，规划总生产面
Байду номын сангаас
积3000亩。曹荣根谈道：“我国的鲜切花生产仍然是家 庭式、作坊式的小规模模式为主，种植者往往是采用传 统方式种植，这在很大程度上限制了产品品质