IWAY执行标准推行作业指引
IWAY 标准
IWAY 标准购买食品时,环境、社会& 生产环境的最低要求出版人:批准人:日期:版本IKEA FOOD AB INGKA Holding B.V. 2007-04-21 1IWAY标准介绍1. 一般条件与法定履行2. 环境–空气、噪声与水污染3. 地面污染物4. 化学品5. 危险与非危险废物6. 防火7. 工人健康& 安全8. 住房设置9. 工资、福利与工作时间10. 童工11. 强迫性劳工与债务工12. 歧视13. 协会自由14. 折磨、虐待与惩罚行为15. 连续改善国际参考UN http://ILO http://IKEA http://R1 世界人权宣言(UN 1948)R2 职业安全与健康,和职业安全与健康建议(ILO 公约155 与建议164)R3 儿童权利公约(UN 1989)R4 最低年龄公约和最有害的童工形式公约(ILO 公约138 和182)R5 强迫劳动公约和废止强迫劳动公约(ILO 公约29 和105)R6 同工同酬公约,和歧视(雇用与职业)公约(ILO 公约100 和111)R7 关于结社自由和保护组织权公约, 结社自由及保障组织权利公约(ILO 公约87 和98)R8 工作权基本规范(ILO Declaration, June 1998)R9 可持续发展的Rio宣言(UN 1992)IKEA 参考R10 购买食品的IKEA WayR11 防止童工的IKEA WayR12 IKEA 危险废物指南介绍购买食品的IKEA Way (IWAY) 是与IKEA董事会认可的供应商(INGKA Holding B.V.)间关系的管理法典。
它以是工作权利基本规范、ILO 宣言1998年6月和可持续发展的Rio 宣言1992定义的八大核心公约为基础的。
IWAY 包含IKEA的最低要求,在下列三个领域:外部环境、社会&工作条件(包括童工) 和木制品这些要求适用于IKEA供应商,也适用于我们自己的IKEA 组织。
IWAY执行标准
IWAY 执行标准简介IWAY 认可程序 1. 通用条件与法律要求 2. 环境—大气、噪音和水污染 3. 土壤污染 4. 化学品5. 有害与无害废弃物6. 消防7. 员工健康与安全 8. 宿舍9. 薪资、福利与工作时间 10. 童工11. 强迫性与束缚性用工 12. 歧视 13. 结社自由 14. 骚扰、虐待与惩戒 15. 持续改善16. 木材、竹子和藤条的采购程序 17.宜家及相关法律对于采伐森林资源的要求国际性参考文献宜家参考资料颁发:核准: 日期: 版本: 宜家贸易与设计公司INGKA控股公司2005年7月1日2R1 世界人权宣言(联合国1948年) R2关于职业安全健康公约,以及职业安全健康建议书 (国际劳工组织ILO—第155条公约与建议第164条决议) R3 儿童权利公约(联合国1989年) R4最低工作年龄与最恶劣形式的童工劳动公约(国际劳工组织ILO—第138与182条公约)R5强迫或强制劳动公约与废除强迫劳动公约(国际劳工组织ILO—第29与105条公约)R6 同酬公约、就业和职业歧视公约(国际劳工组织ILO—第100与111条公约) R7结社自由与保护组织权利公约、组织权利和集体谈判权力原则的实施公约(国际劳工组织ILO—第87与98条公约) R8关于工作中基本原则和权力宣言(国际劳工组织ILO—第87与98条公约,1998年六月)R9里约热内卢环境与发展宣言(联合国1992年)R10 宜家家居用品采购准则 R11 宜家禁止雇用童工准则 R12 宜家有害废弃物处理指南 R13 宜家-0036森林资源追踪系统准则 R14 宜家供应链审核程序简介宜家家居用品采购方式(IWAY)是由宜家董事会(INGKA控股公司)批准的有关宜家与供应商关系的行为准则。
这套准则是依据1998年6月国际劳工组织关于工作中的基本原则和权利宣言的八项核心公约,以及1992年里约环境与发展宣言制订而成。
IWAY 执行标准涵盖了宜家在外部环境、社会与工作条件(包括童工)以及木材采购三方面的基本要求。
IWAY中文版本
执行标准
在产品、材料和服务的采购中对环境、社会与工作条件的最低要求
本文件是IWAY执行标准的通用部分。供应链的特定环节也会有特定的标准,如森林溯源或物流都有附加的要求。 用斜体标出的词句或短语在本文件最后有相应的解释/定义。
1.
IWAY 必须项要求
1.1
童工 供应商不得使用童工。 供应商应建立并保存所有员工的年龄证明文件。
IWAY 是依据 1998 年 6 月国际劳工组织关于工 作中的基本原则和权利宣言的八项核心公约, 1992 年里约环境与可持续发展宣言,以及联合 国永续发展约翰尼斯堡高峰会议和 2000 年联合 国全球契约峰会十项原则制定而成。
宜家奉行《世界人权宣言》(联合国 1948 年) 所制定的基本人权准则,且宜家坚决遵守联合国 有关贸易制裁及禁运的决议。
商业道德 坚持信任、正直和诚实的价值观是推行 IWAY 的 基石,并且是其可持续实施的关键。以此为基础 宜家与供应商建立合作关系并通过持续的遵循这 些价值观来发展这种关系。
所有宜家员工和外部商业伙伴都应理解宜家对腐 败及对其预防的立场和规定。对此,在《宜家防 止腐败的政策和标准》中已有明文规定,并且通 过卖方信函进行传达,所有的商业伙伴都应签署 此信函。
法律法规合规和宜家要求 宜家供应商必须满足适用的法律法规或宜家 IWAY 标准具体要求中最严格的要求。
如果宜家的要求与投资当地国家的法律法规相抵 触,则应履行当地现行的法律法规。遇此情形, 供应商必须立即通知宜家。
保密性 IWAY 的成功实施是建立在供应商与宜家之间的 合作、互信与尊重的基础之上。宜家、其员工以 及任何由宜家所指派的第三方机构,对任何从供 应商处获取的资料报告、研讨内容与书面信息均 应视为机密性资料。
IWAY 执行标准
童工-具体内容
③在招聘过程中,需要关注避免使用童工或者无法 提供年龄证明文件的员工,尤其关注寒暑假期间的 实习学生。
④所有的人员招聘均由公司人力资源部门负责(避 免个别车间主管自行招聘)。
杜绝以下情况发生:
员工直接由车间主管招用 新员工先试用再办理入职手续 员工使用假身份证或他人的身份证 登记 人事档案保存不全。
强迫性与束缚性用工-预防细则
❺雇主及其委托之劳务 中介始终让员工保管自 己的旅行文件和私人证 件,包括身份证、护照、 居住证/许可、银行存 折、私人印章和ATM银 行卡等等。
❻雇主及其委托之劳务 中介切勿直接或者间接 地向员工收取费用或佣 金。若招聘代理机构需 要收取招聘费用,则供 应商需要为受聘员工支 付此费用。
❽所有与宜家相关的 文件都应公开、透明, 按照要求提供向宜家 或者委托的审核团队。 当审核员提出质疑后, 供应商才提供真实的 文件,供应商仍将被 认定为缺乏透明性。
商业道德-预防细则
❾制定并向所有相关 的员工传达在宜家业 务合作方面应遵守的 商业道德规范和工作 流程。
❿建立良好的商业道 德文化。
员工:
1、拥有在供应商场地工作的合法权利
2、只要履行约定的告知义务,可随时结束雇佣关系,而不受到处罚或被扣减工资
3、在工作班次结束以后,有离开工厂场地的自由;员工有权拒绝加班而不被罚款或辞退。
4、私人文件或私人物品不能被扣留。
5、不应直接或间接缴纳任何与入职和/或雇用相关的费用或佣金。如果招聘机构要求员工缴纳此类 费用。供应商应替员工承担。
1.3商业道德-预防细则
❶向所有员工提供培训, 确保其认识到篡改或者 伪造与IWAY审核相关的 官方文件将导致违反IMUST必须项要求。
XXX(iway)质量验厂标准(XXX)
XXX(iway)质量验厂标准(XXX)XXX供应商应致力于持续改进产品质量和生产过程,确保产品符合以顾客体验为中心的质量要求,并满足XXX的供应商质量标准和特殊过程要求。
1.3质量管理体系XXX供应商应建立和维护符合ISO 9001或同等标准的质量管理体系,并持续改进其有效性。
1.4内部审核XXX供应商应定期进行内部审核,确保质量管理体系的有效性和符合性。
审核结果应记录并及时采取纠正和预防措施。
2.启动程序2.1样品评估XXX供应商应在生产前提供符合XXX产品要求的样品进行评估。
样品应在最终检验前经过认可。
2.2生产前会议XXX供应商应在生产前召开会议,与XXX相关人员讨论生产计划、特殊过程控制和质量要求等事项。
会议记录应保存并及时更新。
3.保证原材料质量3.1选择和评估XXX供应商应选择符合XXX产品要求的原材料,并对供应商进行评估和监控。
供应商应提供符合要求的材料证明和测试报告。
3.2接收检验XXX供应商应对所有原材料进行接收检验,确保符合XXX产品要求。
检验结果应记录并及时采取纠正和预防措施。
4.生产控制4.1过程控制XXX供应商应根据特殊过程控制附录要求,制定过程控制计划,并对生产过程进行监控和控制。
过程控制记录应保存并及时更新。
4.2设备维护XXX供应商应对生产设备进行维护和保养,确保正常运行和符合要求。
设备维护记录应保存并及时更新。
5.最终检验5.1检验要求XXX供应商应对所有产品进行最终检验,确保符合XXX产品要求和特殊过程要求。
检验结果应记录并及时采取纠正和预防措施。
5.2检验记录XXX供应商应保存最终检验记录,并按要求提供给XXX 相关人员。
6.文件和样品管理6.1文件管理XXX供应商应建立和维护符合要求的文件管理系统,确保所有文件的有效性和及时更新。
文件应包括但不限于质量手册、程序文件、记录和报告等。
6.2样品管理XXX供应商应建立和维护符合要求的样品管理系统,确保样品的有效性和及时更新。
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
1.目的规范安全管理检查岗服务过程的工作标准2. 范围公司安全管理检查岗服务全部过程3. 职责3.1 各项目安全管理业务班组执行本指引3.2 各部门经理对本指引的执行负管理责任3.3 各部门应结合本指引根据项目情况编制岗位职责,主办、督察级(含)以上管理人员的岗位职责报部门经理审核、客户关系部门核准、分管领导审批后实施;主办、督察级(不含)以下人员的岗位职责报部门经理审核、客户关系部门审批后实施。
4.方法和过程控制4.1安全管理检查岗是指从事安全管理工作且有下级的工作岗位。
一般实行三级检查制。
10万平米以上的小区,一线员工的直接上级,一般称之为班(副)长;一线员工的二级上级,一般称之为督察或主办;一线员工的三级上级,三级称之为主管。
10万平米以下小区的编制,由项目经理报人事、财务、客户关系部门会签确定。
4.2 岗位应知应会1、对岗位作息时间及工作纪律熟悉2、对小区的智能监控设备分布、地形情况熟悉3、熟悉小区各安全岗位分布4、熟悉使用对讲机、消防器械5、熟练掌握必要的电脑操作方法6、熟练掌握中心各种设备(苑门禁系统、居家报警系统、录像监控系统、住户对讲系统、小区背景音乐等系统)的正确操作7、熟悉小区环境、楼宇结构、设施(供电、给排水、消防、监控等系统)位置、器材布置及其控制范围4.3 岗位操作要点4.3.1一级检查工作要求(班长级检查要求)[控制中心岗无特别规定的,需接受一级检查]1、10万平米(含)以下的项目,安全班长应当每天对每个岗位类型(人行出入口岗、车辆出入口岗、秩序维护巡逻岗、车场巡逻岗、装修巡逻岗等)抽查一次。
发现有工作不到位等异常情况,应当在该岗位《安全管理员交接班记录表》上予以明确留言并及时告知该岗位,同时应当在《安全员当值情况记录》上予以记录并跟进落实。
2、10万平米以上的项目,安全班长应当每两天对每个岗位类型抽查一次。
发现有工作不到位等异常情况,应当在该岗位《安全管理员交接班记录表》上予以明确留言并及时告知该岗位,同时应当在《安全员当值情况记录》上予以记录并跟进落实。
IWAY执行标准
健康安全
事故报告和调查 机器的安全防护 安全操作规程 其他安全隐患 职业病危害因素及职业病的防护
安全培训 基础安全培训
操作工培训后上岗, 操作工培训后上岗,特别是危险机器 冲床、 (冲床、车床 等)操作人员 操作安全, 操作安全,个人防护
特种作业人员
包括特殊工种操作人员(电工、 包括特殊工种操作人员(电工、电焊 和特种设备(锅炉、电梯、 工等)和特种设备(锅炉、电梯、行 车和叉车等) 车和叉车等)操作人员 - 建立特种设备作业人员管理档案 - 经专门机构培训合格后持证上岗 在规定的期限内培训复审, - 在规定的期限内培训复审,保证 操作证持续有效
您在此处 急救箱 您在此处 出口
集合地
疏散演习
所有员工至少每十二个月参加一次; 所有员工至少每十二个月参加一次; 演习计划及培训; 演习计划及培训; 记录包括: 记录包括:
1)演习的日期及时间; )演习的日期及时间; 2)疏散所用的时间(不包括清点人数时间); )疏散所用的时间(不包括清点人数时间); 3)清点人数负责人签字,附清点名册及清点情况 )清点人数负责人签字, 3)总结及经验教训。 )总结及经验教训。
示例
安全出口及疏散路径
安全出口 - ≥2 (每层楼面 ; 每层楼面); 每层楼面 - 门朝外开启; - 移门、卷帘门在上班时间保持开启 或,安装门中门; 疏散通道宽度 - 至少 至少1.1m. 安全出口及疏散标志 - 蓄电灯箱或发光出口标志; - 在房间内任一地点均能看到,建议 在拐角及每相隔20米安装疏散标志。 在拐角及每相隔 米安装疏散标志。 应急灯 - 照亮疏散通道,包括楼梯
安全培训 安全培训
操作工培训后上岗,特别是危险机器 (冲床、车床 等)操作人员 操作安全,个人防护
宜家IWAY-执行标准
❷工作班次结束后、非 工作时间内和休息日, 确保员工可以自由的离 开工厂或者宿舍。
强迫性与束缚性用工-预防细则
❸任何情况下,雇主及 ❹避免扣押员工的身份 其委托之劳务中介不得 证件或者他个人物品包 向员工收押金或者扣发 括身份证、护照、职业 部分工资。不能给员工 证书、学位证书、居住 制定每月工资储蓄计划, 证/许可、银行存折和 使员工不能完全掌控自 私人印章。 己的银行存折和私人印 章,导致员工不能在需 要时自由提取存款。
2.6内部审核
具体内容
2.1法律符合性 为确保IWAY执行标准中
适用的相关法律法规有 效的更新与执行,供应 商应制定一份相应的工 作规程 • 如何搜集并更新相关 法律法规 • 如何确保相关法律法 规的贯彻执行 • 相关负责人
2.2IWAY职责
❶合适的人员担当供 应商可持续发展合规 经理能力描述
❹疏散出口、通道、楼 梯等保持正常功能,可 随时用于疏散。
严重的健康或安全隐患-预防细则
❺配备正确的消防灭火 ❻危险性的机器设备配
器材。
备安全防护装置。
1.6
工作时间
供应商应对所有员工的工作时间和工资进行透明 可靠的记录。
工作时间-预防细则
❶向所有员工提供培训, ❷始终确保所有新入职 确保其认识到工作时间、 员工、临时用工、现场 工资记录透明、可靠和 分包商和服务商员工的 完整的重要性。上述记 考勤记录、工资记录能 录文件应在需要时提供 够迅速提供审核,并且 给宜家员工或者宜家委 确保其完整、可靠。 托的审核员。当审核员 提出质疑后,供应商才 提供真实的文件,供应 商仍将被认定为缺乏透 明性。
童工指未满最低工作年龄的儿童进行的工作, 并且这种工作未得到宜家的专项批准认定为 轻度劳动或学徒工/职业培训。
IWAY执行标准推行作业指引
《IWAY执行标准推行作业指引》(文件编号:IWAY-03 版本号:A0)1. 目的:制订本指引,旨在规范IWA执行标准在我厂的推行工作,借以提升我厂安全管理、环境保护的管理水平及改进工厂工作条件,从而提升工厂整体形象,增强行业竞争能力。
2. 适用范围:本指引适用于全厂的IWAY推行工作。
参考文件3.1《IWAY执行标准》3.2《IWAY内审作业指引》3.3《IWAY化学品管理程序》3.4《废弃物管理程序》4. 推行组织及工作执掌(含推行主任、推行组长、业务负责人、环保安全健康负责人、行政负责人、采购负责人、内审员)4.1成立“IWAY标准:推行委员会,组织架构如下:4.2职责:4.2.1 IWAY推行主任:负责维护一个完善的IWAY推行体系,保证IWAY推行工作持续有效的开展;4.2.2 IWAY推行组长:负责IWAY推行的日常工作,跟进协调IWAY各项目负责人有效的开展IWAY工作;向IWAY推行主任提交内审时机及内审内容,并提交内审结果综合报告及整改计划书。
4.2.3 IWAY业务负责人:负责随时与客户良好沟通准确把握客户IWAY标准变更及客户采购要求更新,并及时传递信息给相关负责人。
4.2.4 环保、安全、健康负责人;负责IWAY标准之有关环保、安全健康、化学品管理等方面要求在我厂的落实、维持和完善。
4.2.5 IWAY行政负责人:负责IWAY标准有关员工待遇要求的落实和完善,有关法律、法规的收集建档,以及IWAY推行体系的文件资料建档,负责外审人员接待工作。
4.2.6 IWAY采购负责人:负责传达IWAY要求给我厂所有与木电公司产品有关的供应商,并跟进其认可、接受并执行IWAY要求。
4.2.7 IWAY内审员:负责每年最少一次的IWAY标准内部审核,向IWAY推行组长提交内审结果报告。
5.0 推行进度安排5.1 10月15日前完成IWAY各项目负责人的培训,以及各部门负责人的培训。
5.210月23日前各部门负责人完成对员工相应内容的培训。
物业管理-WIWA9防暴器材管理使用标准指引(模板)
1.目的为各项目防暴器材的管理和使用提供明确规范和依据;2. 适用范围公司各物业服务中心3. 职责3.1客户关系部和人力资源部负责本文件的编写、审核、修改,公司总经理负责审批;3.2各物业服务中心负责落实,必要时制订本服务中心的具体实施细则报客户关系部、人力资源部审批后实施;4. 方法和控制措施4. 1启用防暴器材的时机;4.1.1经部门经理级以上(含)同意,应急队执行应急任务时;4.1.2发生突发事件,经值班经理或安全主管或部门经理级以上(含)同意时;4.1.3因训练等需要,经安全主管或部门经理级以上(含)同意时。
4.2日常管理4.2.1突发情况下才会用到的防暴器材,指定专门地方集中存放统一管理,存放地点物品柜平时要贴封条(注:盾牌不需要入柜封闭管理),封条上加盖服务中心印章,未经允许任何人不得启用。
4.2.2岗位上持有、备有防暴器材的,需经部门经理同意,并按照岗位交接班物品进行登记交接使用;4.2.3防暴器材存放地点应就近安排在应急备勤点(具体地点由各项目自行确定),以方便紧急情况下迅速启用;4.2.4防暴器材启用时要统一登记,要有启用时间、启用事由、入库时间、授权人、完好情况、保养记录等(表格由项目自行设计),紧急情况可在启用归还后补全登记,安全班组负责人应每周检查一次使用情况并签名;4.2.5任何时候不允许玩弄防暴器材,训练、表演、展示、交流等休息间隙要将防暴器材集中摆放整齐,并有人看管;4.2.6防暴器材的训练按照应急队专项训练计划进行,由安全主办/主管或应急队长组织进行,每两月组织进行一次会操,会操总结、图片上报部门经理,并呈客户关系部备查;4.2.7防暴器材的申购、更换由各物业服务中心提出,报客户关系部审核后进行;4.3本指引所述防暴器材包括但不仅限于:防暴头盔、警棍、甩棍、防暴盾牌、防刺服等。
IWAY内审检查记录表(确定版)
判定
1.4
严重的环境污 1.是否污水直排/暗排江、河道、湖
染
2.是否化学品随意倾倒/有害废弃物野外随地焚烧
工厂厂界周边走访 工厂厂界周边走访
1.5
严重的健康或 安全隐患
1.无严重的健康和安全隐患 严重的健康或安全隐患是指对员工生命有直接危险或可导致 员工永久伤害或患病的隐患。
现场查看
1.真实、透明、完整的考勤记录
2.分类挑选并进行回收利用
废弃物的管理程序、现场验证 废弃物的管理程序、现场验证
1.废弃物运输、储存、最终处置的有资质的承包商
废弃处置承包商资质证书
6.6
有资质的承包 2.许可证在有限内,并有相关的处理资质
商
3.处置合同有效及处理联单分类合理
经营范围 处置合同、五联单
4.未找到合适的持有许可证的承包商之前,公司妥善储存有 害废弃物,直至有适当的处理方法为止
有害废弃物仓现场查验
6.7
现场焚烧与填 埋
1.厂区、厂界验证是否有现场焚烧与填埋现象
现场验证
问题描述
IWAY内审检查记录表
审核准则:参考最新IWAY标准5.2以及相关法律法规。
审核日期 :
审核员:
编号 具体条款
审核内容
审核依据(应检查的文件或提供的 符合性证据)
判定
6.8
法律法规的符 合性
1.废弃物处置的法律法规
等
现场抽查(重点关注食堂)
员工档案-身份证复印件正反面
2.保存所有员工的身份证复印件(正反面)
外来人员重点关注(访客系统人员
信息、保存时间)
1.1
童工
3.建立招聘管理程序,明确定义禁止使用童工,且规定招聘 过程中如何识别童工,以避免使用童工的风险
iway标准详解
iway标准详解第1章??通⽤法律法规要求.标准1.1宜家供应商应了解、接受IWAY的要求,并签署遵守IWAY的承诺书,以了解并接受IWAY的要求。
标准解释1.1⼯⼚应与宜家签署并保留⼀份遵守IWAY的承诺书.(采购合同附件ICC)签署的承诺书要是最新版本.承诺书中要描述⼯⼚能够在何时达到IWAY的要求标准1.2宜家的供应商必须向所有与宜家产品有关的下级供应商传达IWAY要求。
宜家的供应商必须确保所有与宜家产品有关的下级供应商已签署了解并接受IWAY要求的⽂件。
下游供应商的定义:处理⼯序例如纺织、染⾊、缝纫、切割、抛光、表⾯处理等等(可以称为转包商)。
提供配件或原材料例如钢管、螺钉、布料、纱线、⽊材、化学品、⾦属线等等。
IWAY要求不必传达给例如提供电⼒、燃料、办公⽤品等与⽣产没有直接关系的下游供应商或是提供⽣产设备例如机器或⼯具的供应商。
标准解释1.2:⼯⼚应识别并建⽴⼀份与宜家产品有关的完整的下游供应商清单⼯⼚应将现⾏最新有效版本(2005年7⽉)的IWAY标准传达给所有与宜家产品有关的供应商.⼯⼚应与所有和宜家产品有关的供应商签署并保留⼀份能证明他们收到、了解、接受有关IWAY 要求的⽂件.标准1.3宜家的供应商应向所有员⼯传达IWAY的要求。
宜家的要求必须以员⼯可理解的语⾔张贴于所有员⼯均可阅读的地点,如公告栏。
标准解释1.3:供应商必须将IWAY标准张贴于所有员⼯均可阅读的地点,如公告栏、楼梯⼝、⾷堂、宿舍等。
所张贴的IWAY标准应是中⽂最新的版本.建议⼯⼚把IWAY的要求作为新员⼯⼊职培训的内容之⼀标准1.4宜家的供应商应指定⼀位或多位负责⼈员,并确定其职责和权限,以保证本⽂件中要求的有关环境、社会与⼯作条件以及⽊材采购要求的执⾏。
负责⼈应具备⾜够的与其⼯作内容相关的能⼒和知识标准解释1.4:⼯⼚要建⽴⼀个有效的IWAY⼩组/委员会(要有组织架构图).IWAY⼩组/委员会的成员有明确的职责及分⼯⼯⼚应保留⼀份对IWAY⼩组/委员会成员的职责及分⼯的书⾯⽂件⼯⼚应确保他们有⾜够的权⼒来实施IWAY⼯作.IWAY⼩组/委员会成员的应有⾜够的知识和能⼒.标准1.5宜家的供应商应⾄少每12个⽉进⾏⼀次IWAY内部审核。
IWAY 标准
IWAY 标准购买食品时,环境、社会& 生产环境的最低要求出版人:批准人:日期:版本IKEA FOOD AB INGKA Holding B.V. 2007-04-21 1IWAY标准介绍1. 一般条件与法定履行2. 环境–空气、噪声与水污染3. 地面污染物4. 化学品5. 危险与非危险废物6. 防火7. 工人健康& 安全8. 住房设置9. 工资、福利与工作时间10. 童工11. 强迫性劳工与债务工12. 歧视13. 协会自由14. 折磨、虐待与惩罚行为15. 连续改善国际参考UN http://ILO http://IKEA http://R1 世界人权宣言(UN 1948)R2 职业安全与健康,和职业安全与健康建议(ILO 公约155 与建议164)R3 儿童权利公约(UN 1989)R4 最低年龄公约和最有害的童工形式公约(ILO 公约138 和182)R5 强迫劳动公约和废止强迫劳动公约(ILO 公约29 和105)R6 同工同酬公约,和歧视(雇用与职业)公约(ILO 公约100 和111)R7 关于结社自由和保护组织权公约, 结社自由及保障组织权利公约(ILO 公约87 和98)R8 工作权基本规范(ILO Declaration, June 1998)R9 可持续发展的Rio宣言(UN 1992)IKEA 参考R10 购买食品的IKEA WayR11 防止童工的IKEA WayR12 IKEA 危险废物指南介绍购买食品的IKEA Way (IWAY) 是与IKEA董事会认可的供应商(INGKA Holding B.V.)间关系的管理法典。
它以是工作权利基本规范、ILO 宣言1998年6月和可持续发展的Rio 宣言1992定义的八大核心公约为基础的。
IWAY 包含IKEA的最低要求,在下列三个领域:外部环境、社会&工作条件(包括童工) 和木制品这些要求适用于IKEA供应商,也适用于我们自己的IKEA 组织。
IWAY执行标准
定义 本文件中的术语“宜家供应商”是指任何向宜 家集团公司供应和/或交付产品、部件、材料或 服务的公司、集体或个人。此定义适用于所有 IWAY 相关文件。
3.3 噪声污染
宜家供应商应保证遵守关于噪声污染的相关法律法规,如果法律要求,应获取必要的许可证和监测报 告。
说明: • IWAY 要求不必传达给下列下级供应商,如:提供电力、燃料、办公用品、提供其它与生产无关 的服务及提供生产设备如机器或工具的供应商。
2.4 向员工传达 IWAY
宜家供应商应向其所有员工传达 IWAY 要求。
说明: • 应将完整的 IWAY 要求以员工可读懂的语言展示在员工可阅读的场所,如:公告栏、文件夹或网 站等。 • 另外可通过海报或入职培训来向员工简要地传达 IWAY 要求。
我们也坚信,作为一家优秀的商业公司,宜家 公司能够开展优秀的商业活动。这是我们将来 发展成长的前提条件。我们愿与拥有共同愿景 和抱负的供应商一起发展成长。
当进行这些工作时,指导我们的出发点是考 虑:
• 儿童的最大利益是什么? • 员工的最大利益是什么? • 环境的最大利益是什么?
通过这些原则,我们继续遵行我们的可持续发 展方针:“宜家公司的商业活动应对人类和环 境产生积极的影响。”
说明: • 应确定负责人的姓名、职责和职位。不要求特意编写职务描述。 • 相关的职责可以包括在现有的健康、安全、环保和人力资源等职位中。
2.3 向下级供应商传达 IWAY
宜家供应商必须向所有与宜家的生产和运作相关的下级供应商传达 IWAY 要求。宜家供应商必须确保其 所有与宜家产品有关的下级供应商已签署了解并接受 IWAY 要求的文件。
解析IWAY
指定一个或几个负责人来负责和管理, 确保企业遵守有关的法律要求。
负责人应具有其管理职责范围内处理 相关问题必要的权力与知识。
负责人职责要有清晰的描述。
3
法律法规要求
问题1-A2: 工厂是否有营业注册/执照?
4
法律法规要求
标准1-A2: 有效的营业执照以及年审记录 并且遵守其中的条款(营业范围)
9
法律法规要求
相关的法律法规:
建设项目环境保护管理条例
第6条:国家实行建设项目环境影响评价制度。建设 项目的环境影响评价工作。由取得相应资格证书的 单位承担。
第7条:国家根据建设项目对环境影响程度,实行分 类管理: (一)造成重大环境影响的,编制《环境影响报告 书》…… (二)造成轻度影响的,编制《环境影响报告 表》 …… (三)对环境影响很小,填报环境影响登记表。 10
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法律法规要求
标准1-A6: 工厂应确保能通过政府部的检查。
-- 监测报告(水、气、声) -- 室内空气/粉尘的测试报告 -- 劳动年审合格证/用工许可证 -- 消防验收意见书和年审记录
如检查报告中有不符合点的,改正措施必须 在指定的时间内完成, 并有相关文件证明。
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法律法规要求
问题1-A7:
–排污许可证的申请及后续监督费用 –由于污水经简单处理后循环使用,可以节省污水处理设
施建设,运行,维护费 38
–还可以节省水费.
IWAY案例1-污水及危险废物处理
总结:
由于IKEA正在推行价格战略,一些供应商担心 IKEA对环保的要求会增加生产成本,这就要求 每个供应商要详细评估其具体环保情况,提出 切实可行的解决方案,尽量降低其在这方面的 花费.我们鼓励供应商采用新工艺,新技术,新 设备,以做到水的循环利用,达到污水的零排放 对于少量特殊的污水,也可以送至附近的专业 污水处理厂处理.
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)引言概述:物业管理是指对房地产物业进行有效管理的一种综合性管理方式,其中安全管理是物业管理中非常重要的一个方面。
为了规范物业管理中的安全管理工作,制定了WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引模板,以便物业管理人员参考和执行。
一、岗位职责1.1 确保物业内部安全设施齐全、完好。
1.2 负责定期检查消防设备和安全出口是否畅通。
1.3 协助制定安全管理制度和应急预案。
二、日常检查2.1 每日巡查物业内部各个区域,发现安全隐患及时处理。
2.2 定期检查电梯、水电设备等设施的安全运行情况。
2.3 定期组织安全演练,提高居民应急逃生意识。
三、应急处理3.1 发生火灾、泄漏等紧急情况时,及时启动应急预案。
3.2 组织疏散居民,协调消防人员进行灭火救援。
3.3 及时向上级汇报事故情况,配合相关部门进行调查处理。
四、安全培训4.1 定期组织安全知识培训,提高员工安全意识。
4.2 培训员工掌握应急处理技能,提高应对突发事件的能力。
4.3 不定期组织安全演练,检验员工的应急处理能力。
五、监督检查5.1 建立安全巡查记录,定期检查员工执行情况。
5.2 定期组织安全检查,发现问题及时整改。
5.3 配合上级主管部门进行安全管理考核,确保安全管理工作的有效运行。
通过WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引模板的执行,可以有效提高物业管理中的安全管理水平,保障居民生命财产安全。
同时,也能够规范物业管理人员的工作流程,提高工作效率和管理水平。
愿所有物业管理人员都能认真执行这一标准,为居民提供一个安全舒适的居住环境。
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)引言概述:物业管理是指对物业进行综合管理和维护的工作,其中安全管理是物业管理中的重要组成部分。
为了确保物业的安全运营,安全管理检查岗的标准作业指引是必不可少的。
本文将详细介绍WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引的内容。
一、安全管理检查岗的职责1.1 定期巡查物业设施和设备1.2 检查消防设施和安全出口1.3 检查物业内的安全隐患二、安全管理检查岗的操作流程2.1 准备工作2.2 巡查物业设施和设备2.3 检查消防设施和安全出口三、安全管理检查岗的注意事项3.1 注意巡查细节3.2 做好记录和报告3.3 及时处理安全隐患四、安全管理检查岗的培训和评估4.1 培训新员工4.2 定期组织培训和考核4.3 持续改进和提高正文内容:一、安全管理检查岗的职责1.1 定期巡查物业设施和设备安全管理检查岗的首要职责是定期巡查物业内的各项设施和设备,包括电梯、楼梯、门禁系统、闭路电视监控系统等。
巡查时应检查设施和设备的运行状况,确保其正常工作,并及时发现并处理异常情况。
1.2 检查消防设施和安全出口安全管理检查岗还需要检查物业内的消防设施和安全出口,确保其畅通和可用。
包括检查灭火器、消防栓、喷淋系统等消防设施的完好性和有效性,以及安全出口的标识和通畅情况。
1.3 检查物业内的安全隐患安全管理检查岗需要及时发现并处理物业内的安全隐患,如漏水、电路故障、危险品存放不当等。
同时,还需检查物业内的安全标识和警示标识是否完善,确保居民和员工的安全意识和安全行为。
二、安全管理检查岗的操作流程2.1 准备工作安全管理检查岗在开始巡查之前,需要做好准备工作。
包括准备巡查所需的工具和设备,如手电筒、测量工具等;熟悉巡查区域的平面图和相关安全规章制度;了解最近的安全事故和紧急情况。
2.2 巡查物业设施和设备巡查物业设施和设备时,安全管理检查岗应按照预定的路线和时间节点进行,全面检查各项设施和设备的运行状况。
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)引言概述:物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一项工作。
在物业管理中,安全管理检查岗是非常重要的一环。
本文将介绍WIWA物业管理中安全管理检查岗的标准作业指引,以匡助物业管理人员确保安全管理工作的有效进行。
一、安全管理检查岗的职责1.1 定期巡查物业的安全设施安全管理检查岗的首要职责是定期巡查物业的安全设施,包括消防设备、监控设备、门禁系统等。
巡查时需检查设施的完好性、运行状态以及是否存在故障或者损坏的情况,及时发现并报修。
1.2 检查物业的安全隐患安全管理检查岗还需要检查物业的安全隐患,包括楼道、电梯、停车场等公共区域的安全隐患。
例如,楼道是否存在杂物堆放、电梯是否正常运行、停车场是否有安全隐患等。
发现安全隐患需及时上报,并协助相关部门进行处理。
1.3 监督居民的安全行为安全管理检查岗还需要监督居民的安全行为,例如,禁止居民在楼道吸烟、禁止居民私拉乱接电线等。
对于违反安全规定的行为,需要及时进行劝阻和制止,并向物业管理部门进行汇报。
二、安全管理检查岗的工作流程2.1 制定巡查计划安全管理检查岗需要制定巡查计划,根据物业的特点和需求,确定巡查的时间、地点和内容。
巡查计划应合理安排,确保覆盖物业的各个区域和设施。
2.2 进行巡查并记录按照巡查计划,安全管理检查岗进行巡查,并记录巡查过程中发现的问题和处理情况。
记录应详细、准确,包括时间、地点、问题描述以及处理措施等。
2.3 上报和跟进问题安全管理检查岗需要及时上报巡查中发现的问题,并跟进问题的处理情况。
上报应包括问题的具体描述、照片或者视频证据以及建议的处理措施。
跟进问题的处理情况,确保问题得到及时解决。
三、安全管理检查岗的工作要求3.1 熟悉相关法律法规和标准安全管理检查岗需要熟悉相关的法律法规和标准,包括消防安全法、建造安全法等。
惟独了解这些法律法规和标准,才干更好地开展安全管理工作。
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)物业管理 - WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)引言概述:物业管理中的安全管理检查岗是确保物业安全的重要环节。
本文将介绍WIWA 物业管理中安全管理检查岗的标准作业指引,包括五个主要部分,分别是:岗位职责、检查内容、检查方法、记录与报告、改进与总结。
一、岗位职责:1.1 岗位职责的定义1.2 安全管理检查岗的职责1.3 岗位职责的分工与合作二、检查内容:2.1 建筑物安全2.2 消防安全2.3 人员安全三、检查方法:3.1 检查前的准备3.2 检查的具体步骤3.3 检查后的处理四、记录与报告:4.1 检查记录的要求4.2 检查报告的撰写4.3 报告的提交与存档五、改进与总结:5.1 检查结果的分析与评估5.2 安全问题的整改与改进5.3 安全管理检查岗的总结与反思正文内容:一、岗位职责:1.1 岗位职责的定义安全管理检查岗是指负责对物业进行安全管理检查的专职岗位。
岗位职责的定义是明确其工作内容和职责范围,确保其在工作中能够清晰地了解自己的职责。
1.2 安全管理检查岗的职责安全管理检查岗的职责包括对物业的安全状况进行全面检查,发现安全隐患并提出改进建议,确保物业内的人员和财产安全。
1.3 岗位职责的分工与合作在物业管理中,安全管理检查岗的工作需要与其他岗位进行密切合作。
各岗位之间需要明确分工,确保安全管理工作的高效进行。
二、检查内容:2.1 建筑物安全建筑物安全是安全管理检查岗的重要内容之一。
包括对建筑物结构、电路、水电设施等进行检查,确保建筑物的安全性。
2.2 消防安全消防安全是物业管理中的重点工作之一。
安全管理检查岗需要检查消防设施的完好性、消防通道的畅通性等,确保消防安全措施的有效性。
2.3 人员安全人员安全是物业管理中的另一个重要方面。
安全管理检查岗需要检查人员出入物业的安全措施,确保人员的安全。
三、检查方法:3.1 检查前的准备在进行安全管理检查前,安全管理检查岗需要对检查的范围和内容进行充分的准备,包括制定检查计划、准备检查工具等。
物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
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标准作业指引(模板)
标题:物业管理-WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引(模板)
引言概述:安全管理是物业管理中至关重要的一环,保障住户和员工的安全是物业管理的首要任务。
本文将介绍WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引的模板,以帮助物业管理人员更好地进行安全管理工作。
一、安全管理检查岗标准作业指引的概述
1.1 安全管理检查的目的和重要性
1.2 安全管理检查的范围和内容
1.3 安全管理检查的流程和频率
二、安全设施和装备的检查
2.1 消防设施和设备的检查
2.2 安全出口和疏散通道的检查
2.3 安全标识和警示牌的检查
三、员工安全培训和演练
3.1 员工安全培训计划的制定和执行
3.2 紧急疏散演练的组织和实施
3.3 安全意识教育的开展和宣传
四、安全事故处理和应急预案
4.1 安全事故报告和记录的管理
4.2 应急预案的编制和更新
4.3 安全事故调查和整改措施的跟踪
五、安全管理绩效评估和改进
5.1 安全管理绩效指标的设定和监测
5.2 安全管理工作的评估和总结
5.3 安全管理工作的改进和持续优化
结语:通过本文介绍的WIWA物业管理中安全管理检查岗标准作业指引模板,物业管理人员可以更加系统和规范地进行安全管理工作,确保住户和员工的安全。
希望本文对物业管理人员在安全管理方面有所帮助。
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《IWAY执行标准推行作业指引》
(文件编号:IWAY-03 版本号:A0)
1. 目的:
制订本指引,旨在规范IWA执行标准在我厂的推行工作,借以提升我厂安全管理、环境保护的管理水平及改进工厂工作条件,从而提升工厂整体形象,增强行业竞争能力。
2. 适用范围:
本指引适用于全厂的IWAY推行工作。
参考文件
3.1《IWAY执行标准》
3.2《IWAY内审作业指引》
3.3《IWAY化学品管理程序》
3.4《废弃物管理程序》
4. 推行组织及工作执掌(含推行主任、推行组长、业务负责人、环保安全健康负责人、行政负责人、采购负责人、内审员)
4.1成立“IWAY标准:推行委员会,组织架构如下:4.2职责:
4.2.1 IWAY推行主任:负责维护一个完善的IWAY推行体系,保证IWAY推行工作持续有效的开展;
4.2.2 IWAY推行组长:负责IWAY推行的日常工作,跟进协调IWAY各项目负责人有效的开展IWAY工作;向IWAY推行主任提交内审时机及内审内容,并提交内审结果综合报告及整改计划书。
4.2.3 IWAY业务负责人:负责随时与客户良好沟通准确把握客户IWAY标准变更及客户采购要求更新,并及时传递信息给相关负责人。
4.2.4 环保、安全、健康负责人;负责IWAY标准之有关环保、安全健康、化学品管理等方
面要求在我厂的落实、维持和完善。
4.2.5 IWAY行政负责人:负责IWAY标准有关员工待遇要求的落实和完善,有关法律、法规的收集建档,以及IWAY推行体系的文件资料建档,负责外审人员接待工作。
4.2.6 IWAY采购负责人:负责传达IWAY要求给我厂所有与木电公司产品有关的供应商,并跟进其认可、接受并执行IWAY要求。
4.2.7 IWAY内审员:负责每年最少一次的IWAY标准内部审核,向IWAY推行组长提交内审结果报告。
5.0 推行进度安排
5.1 10月15日前完成IWAY各项目负责人的培训,以及各部门负责人的培训。
5.210月23日前各部门负责人完成对员工相应内容的培训。
5.310月30日完成IWAY推行委员会、安全健康委员会、消防队的组建成立,并明确职责分配。
5.411月30日前完成IWAY之17个项目81个问题点的要求之落实(不适用项除外)。
5.512月20前开展一次完整的IWAY内部审核。
5.612月30日前提交内审报告及整改行动计划给木电公司IWAY审核组,接受其审核。
5.7次年元月到2月30日完成内审不符合项之整改,准备迎接IWAY体系外部审核。
5.8以后持续开展IWAY日常活动,不断改善提高,保证工厂运作符合IWAY体系要求,并保持每年最少一次的内部审核频率(不含外部审核),稽核IWAY体系的符合性、完善性、、有效性和持续性。
6.0 相关表单
《内审报告》
《不符合项改善行动计划》
《IWAY通用法律法规目录》
《遵守IWAY标准承诺书》
《化学品目录》
《危险废弃物目录》
制订/日期:审核/日期:批准/日期:
X。