试论关于建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施

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试论关于建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施

文件进行审查，对建筑工程量清单以及建筑工程投标最高限价进行复核。审查建筑工程施工合同，主要审查其是否与现行法律、政策、法规相符合，是否符合招投标文件条款，其语言文字是否规范、严谨和简练，在描述专用条款的时候是否清晰。还要对建筑企业是否健全内控制度进行检查，对于没有完善内控制度的企业要对其进行指导和督促，使其建立起完善和健全的管理制度，保证建筑工程项目规范实施，项目资金得以合法使用。１．２建筑工程施工阶段跟踪审计
Ｂｕｉｌｄｉｎｇ＆Ｓｃｉｅｎｃｅ
试论关于建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施
米建伟
（万邦工程管理咨询有限公司。浙江杭州３１００００ｌ
【摘要】在建筑工程审计领域中，全过程跟踪审计是现代审
的复核，旨在保证建筑工程施工方所提供的资料，能够对工程实际情况进行真实反映。建设企业还要根据合同约定来要求审计人员对结算资料进行审核。２保证建筑工程全过程跟踪审计质量的措施２．１明确管理和咨询关系服务和监督是建筑工程全过程跟踪审计的重要职能，必须要对角色定位进行准确把握，履行工程监理、项目施工以及建设管理工作的职能，但是并不从事以上工作。对跟踪审计人员角色进行定位。首先，对建筑工程经济指标和技术指标合理控制进行重点关注，明确职责条例和程序规范，不干涉不涉足建筑工程监理、施工以及管理具体工作，不能代替实施管理职能。其次，对审计文化的价值进行挖掘，挖掘其精神层面价值，保证审计人员独立性。再次，提升建筑工程质量，保证建筑该工程造价管理具有科学性和真实性，对投资规模进行控制，有效降低建筑工程成本最后，要提升审核的质量以及效率，保证建筑工程旋工方、建设方的工程相关各方合法权益，保证建筑工程质量以及建筑工程进度。建筑工程审计人员要不断对专业技术进行学习，拓展自身的业务知识面，提升审计人员专业的素质。与此同时，建筑工程审计人员还要实施良好的交流和沟通，对新方法和技术手段进行了解和掌握，进而提升自身审计的能力，实现审计目标。２．２协调相关部门工作首先，建筑工程全过程跟踪审计人员必须要对职业道德和价值观进行完善，塑造和谐的工作环境。与此同时，还要对群众参与积极性进行充分调动，除了涉及到国家的相关内容之外，还要对建设单位进行督促，督促其公开程序、公开业务内容、公开进度、公开预算，对建筑工程全过程跟踪审计管理进行优化，做到防微杜渐，从本质上发挥建筑工程全过程跟踪审计的功能和作用。其次，与上级部门进行沟通和交流，获得上级部门的支持，在上级部门组织之下，对施工范围、建设部门和监理部门工作进行协调，在目标、思想和理念上获得一致的意见，进而得到相关部门的

建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施审批稿

建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】试论关于建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施在现代审计领域中，建筑工程全过程跟踪审计是一种全新的模式和方式，建筑工程全过程跟踪审计针对工程造价来实施有效、主动的控制，具有突出特征。

从时间角度出发，我们不难发现，建筑工程全过程跟踪审计属于事中审计和事前审计，与竣工结算审计比较，其审计工作的业务量比较大，并且具有服务性和咨询性。

所以，专业的建筑工程审计人员必须要根据主管部门需求，及时提出咨询服务，事前预防超预算现象、超投资现象以及盲目扩建现象。

下面，笔者就关于建筑工程全过程跟踪审计的方法及措施进行分析。

1建筑工程全过程跟踪审计的方法和措施建筑工程前期跟踪审计在建筑工程前期实施跟踪审计工作，必须要对建筑工程的招标文件进行审查，对建筑工程量清单以及建筑工程投标较高限价进行复核。

审查建筑工程施工合同，主要审查其是否与现行法律、政策、法规相符合，是否符合招投标文件条款，其语言文字是否规范、严谨和简练，在描述专用条款的时候是否清晰。

还要对建筑企业是否健全内控制度进行检查，对于没有完善内控制度的企业要对其进行指导和督促，使其建立起完善和健全的管理制度，保建筑工程项目规范实施，项目资金得以合法使用。

建筑工程施工阶段跟踪审计在建筑工程施工过程中，必须要对其工程进度款拨付、材料价款、隐蔽工程量、现场变更单等进行控制和监督，对其进行跟踪审计。

首先，要对建筑工程隐蔽工程量进行现场确定，在建筑工程施工过程中，会存在很多隐蔽的项目，建筑工程的隐蔽工程量是否属实仍需我们进行确定。

因为其属实与否会直接影响到建筑工程较终的工程造价以及结算审计效果。

与此同时，在建筑工程施工过程中，选择不同的施工工艺，也会对工程造价产生直接影响。

所以，建筑工程跟踪审计一方必须要对建筑工程施工工艺以及隐蔽工程量实施现场确认工作，并且将其真实、详细的情况在审计工作底稿之中记录下来。

建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施

建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是指对建设工程项目从前期准备、设计、施工、竣工验收等全过程进行跟踪和审计，旨在确保项目的质量、安全、合规性和经济效益。

在实际操作过程中，仍存在一些问题，需要采取优化措施。

问题一：信息不透明在建设工程项目中，涉及的信息多、复杂，而且分散在各个环节和各个部门，导致信息的透明度不高。

这给跟踪审计工作带来了障碍，在发现问题和加强监管时存在困难。

优化措施：1. 建立信息共享机制：各个环节和部门应建立信息共享机制，及时共享项目相关信息，便于审计人员跟踪和核查。

2. 建设信息化平台：建立一套完整的建设工程项目信息化平台，集中管理项目信息，提高信息的透明度和可追溯性。

问题二：监管力度不足建设工程全过程涉及多方参与，监管责任分散，各监管部门之间缺乏有效的协调和配合机制，导致监管力度不足，项目存在违规行为的风险。

优化措施：1. 加强监管协作：各相关部门应加强沟通和合作，明确监管职责，形成合力，确保全过程的监管覆盖。

2. 完善监管机制：建立健全建设工程项目监管机制，明确监管流程和责任，加大对项目的监管力度。

问题三：审计方法不合理在建设工程全过程跟踪审计中，审计方法不合理也是一个问题。

审计方法不合理可能导致审计人员对项目相关问题的审查覆盖不全面，无法充分发现问题。

优化措施：1. 制定科学合理的审计计划：根据项目的特点和风险，制定科学合理的审计计划，确保审计工作全面深入。

2. 引入现代审计技术：利用数据挖掘、人工智能等现代审计技术，提高审计效率和准确性，发现潜在问题。

问题四：配套法规制度不完善建设工程全过程跟踪审计是在一定的法规制度框架下进行的，如果配套的法规制度不完善，将影响审计工作的开展。

优化措施：1. 完善相关法规制度：相关部门应加强对建设工程全过程的审计的法规制度的研究和制定，提供法规保障，明确审计工作的依据和权限。

2. 加强法规宣传和培训：相关部门应加强对法规的宣传和培训，提高审计人员和相关人员对法规的理解和遵守程度。

建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施

建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目从规划、设计、施工到交付使用全过程进行综合审计，旨在确保项目的合法性、合规性和质量安全，提高工程建设的效益和质量。

在实施过程中，往往存在一些问题，需要采取相应的优化措施。

问题一：追踪难度大建设工程的全过程往往时间长、规模大，涉及各个环节和多方面内容。

审计人员在进行跟踪审计时，难免会因为信息不全、信息不及时等问题导致追踪的困难。

优化措施：1. 加强信息共享：各个环节的参与方应加强信息的共享和沟通，及时提供必要的审计材料，确保审计人员拥有最新的、全面的信息。

2. 制定详细的跟踪计划：在审计前制定详细的跟踪计划，明确跟踪的重点和具体的跟踪内容，以确保跟踪工作的有序进行。

问题二：审计难度高建设工程的全过程涉及到多个专业领域的知识，审计人员需要具备多方面的专业知识才能进行全面的审计工作，而现实中审计人员的专业素质参差不齐，存在一定的审计难度。

优化措施：1. 加强审计人员培训：提高审计人员的综合素质，加强建设工程相关法律法规和技术标准的学习，熟悉各个环节的审计要点和方法。

2. 审计小组协作：组建由不同专业背景的人员构成的审计小组，通过协作共享知识，提高审计效果。

问题三：信息真实性和可信度不高由于建设工程的复杂性和多源性，涉及到多方面的信息和数据。

有些项目方为了达到某些目的，可能会故意提供虚假信息或篡改数据，造成信息的不真实性和可信度不高。

优化措施：1. 强化信息披露制度：建立信息披露制度，明确项目方应如实提供信息并承担相应的法律责任，审计人员应加强对信息的核实和验证。

2. 加强技术手段支持：采用信息技术手段进行数据的采集和分析，提高信息的可信度和处理效率。

问题四：审计结果利用不充分建设工程全过程跟踪审计的目的不仅是发现问题，更重要的是为进一步的管理和改进提供依据。

在实际中，审计结果往往只是停留在报告的形式上，未能得到有效利用。

优化措施：1. 建立反馈机制：在审计结果出具后，应及时向项目方反馈，并要求项目方提出整改和改进措施，形成闭环管理。

建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇

建设项目全过程跟踪审计的实施办法五篇第一篇：建设项目全过程跟踪审计的实施办法建设项目全过程跟踪审计的实施办法随着全过程跟踪审计业务的逐步开展和深入，为提高事务所全过程跟踪审计的工作和管理水平，事务所根据实际业务需要制定了《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》，并要求如下：一：事务所全体员工应认真学习《建设项目全过程跟踪审计的实施办法》中的有关内容。

二：在实施过程中重点强调以下几点问题：每月一次定期向委托单位汇报当期工程相关情况（以书面形式为主，电子版为辅），汇报应包含以下内容: 当期（月）工程的进展，当期（月）发生的重要事项，当期（月）存在的问题及建议，上期遗留问题在本期的处理情况等，汇报资料同时报送事务所。

1：对于施工中的设计变更、签证、技术核定单等，跟踪人员应在收到上述工程变化的资料后，测算对工程造价造成的影响，并将结果及时报送委托单位；同时报送事务所。

2：参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程例会，会审有关涉及造价的工程变更和签证，做好记录，定期向委托单位汇报，同时报送事务所。

3: 做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变更等资料并建立台帐。

4：所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采用书面形式，并做好签收发记录工作。

一工程审核咨询服务的内容建设项目全过程跟踪审计工程咨询工作的主要内容为：一、工程建设节点及重点环节的造价控制（一）进点后的前期准备节点控制1、了解工程的基本情况和业主对工程造价审计咨询服务的基本要求。

2、收集和整理必要的项目前期资料，了解工程所涉及的专业类别，对工程造价审计咨询服务的时间和工作量进行初步预计。

3、针对项目特点编制跟踪审核实施细则。

二、工程施工阶段节点控制项目实施阶段工程造价跟踪管理是本项目工作的重点，核心任务是依据事先拟定的计划和分阶段的控制标准，从组织和管理的角度，采取相应的经济、技术和法律手段，对被控制对象在实施过程中发生的实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导。

浅谈建筑工程全过程跟踪审计

浅谈建筑工程全过程跟踪审计摘要：建筑工程全过程跟踪审计是指对建设工程实施过程的合法性、真实性、规范性进行跟踪审核，是有效利用有限的资金及资源，建成预期的优质项目，实现其预期的功能。

关键词：建筑工程；全过程；审计引言：加强建筑工程全过程跟踪审计，对于防范审计风险，强化工程项目过程监控，提高资金使用效益，发挥着十分重要的作用，这也是建筑工程全过程跟踪审计发展的必然趋势。

接下来就如何具体实施全过程跟踪审计工作进行以下叙述。

一．前期准备阶段跟踪审计服务的主要内容前期准备阶段的跟踪审计服务的主要内容包括：项目立项决策、项目用地规划、项目报建、准备开工等。

这个阶段的工作重点：一是对投资立项阶段形成的成果文件合法合规性、完整性、及时性提供审计服务。

二是对投资立项阶段所产生的各种文件的批复过程提供跟踪审计服务。

三是检查项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算的批复和执行情况。

二．工程实施阶段跟踪审计服务的主要内容（一）设计阶段跟踪审计服务的主要内容施工图纸的内容是实际施工内容的具体体现，若在设计环节出现问题往往会对后期工程量、价产生直接影响。

这就要求我们对施工图设计进行审查切实做到从源头进行造价控制。

具体措施如下：1.比较各方案工程造价的优劣，提出相关工程设计和施工方案的优化建议。

2.结合已经批准的估算报告审核项目设计概算，对设计概算进行分析与调整，合理控制工程投资规模，出席相关的会议，如设计协调会、专题讨论会等并提出咨询意见。

3.根据已批准的工程总进度计划及初步设计概算，分析和确定项目建设总投资的控制目标。

4.提出施工图阶段的设计投资控制的造价咨询建议。

（二）招投标阶段跟踪审计服务的主要内容1.审核招标工程量清单和招标控制价。

2.审核招标资格文件、招标文件、招标答疑、合同文件等。

3.检查最高投标限价或控制价编制的合理、合规性及执行情况，检查工程量清单说明与招标文件条款的一致性，对工程量清单及预算控制价的合法性、合规性、合理性和可控性提出专业意见。

建筑工程全过程跟踪审计内容和方法

建筑工程全过程跟踪审计内容和方法引言建筑工程全过程跟踪审计是指对建筑工程项目从规划、设计到施工、监理、竣工等全过程进行审计的一项重要工作。

本文将介绍建筑工程全过程跟踪审计的内容和方法，以帮助相关人员更好地了解和实施该项工作。

审计内容建筑工程全过程跟踪审计的主要内容包括以下几个方面：1. 规划审计：对建筑工程项目的规划阶段进行审计，包括项目定位、规划方案的科学性和可行性等方面的审计。

2. 设计审计：对建筑工程项目的设计阶段进行审计，包括设计方案的合理性、符合法律法规和技术标准等方面的审计。

3. 施工审计：对建筑工程项目的施工阶段进行审计，包括施工组织、施工进度、施工质量、材料采购等方面的审计。

4. 监理审计：对建筑工程项目的监理阶段进行审计，包括监理合同的履行情况、监理人员的资质和履职情况等方面的审计。

5. 竣工审计：对建筑工程项目的竣工阶段进行审计，包括工程竣工验收、质量保证文件齐全等方面的审计。

审计方法建筑工程全过程跟踪审计可以采用以下几种方法：1. 文件审计：通过审核和分析建筑工程项目的相关文件，包括规划方案、设计文件、施工图纸、合同文件等，以了解项目的合规性和合理性。

2. 现场检查：实地检查建筑工程项目的施工现场，包括施工进度、工艺流程、质量控制等，以确保项目的顺利进行和符合要求。

3. 数据比对：比对建筑工程项目的设计计划、实际施工情况和成本支出等数据，以发现偏差和问题，并进行分析和解决。

4. 专家评审：邀请专业人员对建筑工程项目进行评审，包括工程设计的合理性、工程施工的可行性等，以提供专业意见和建议。

结论建筑工程全过程跟踪审计是确保建筑工程项目按照规划、设计、施工、监理等环节的要求进行的重要手段。

通过合理选择审计内容和方法，可以有效发现和解决问题，保障项目的进展和质量。

因此，在建筑工程项目中进行全过程跟踪审计，是非常必要和重要的工作。

以上是对建筑工程全过程跟踪审计内容和方法的简要介绍，希望对您有所帮助。

试论建筑项目工程造价全过程跟踪审计

目周期的缩短，些风险在实施过程中．分通过执行层化解，这部如
管理组织结构、施效果等，实提前进行治理结构的风险分析。
跟踪审计在投资活动的多因素进行动态分析的基础上，从立
项、研分析、资对象调查、境状况认证，产出效益全过程，可投环到
制作投资过程的因素分析模型。用分析模型，出风险环节及信利找
“ ｉ边 ” 程，去认为是违规建设，今天却变成一种缩短工期、工过但
传统的审计方法为事后审计，跟踪审计为事前参与。过早而通
期介人，口前移，以及时了解建设项目的投资规模、设项目关可建
项目，项目当期、期、受预建资围周宏观经济调控等诸多因素的影响，时，同由于市场的瞬息万变，项
１２互动性．
以往的审计多采用监督方式，而跟踪审计则采取参与合作的方式．这种方式有利于缩小审计人员与被审计人员或项目管理部
程，资金支付流程，用控制流程等。对发现的问题及时反馈给管费理部门．对整改情况进行评价并
事中阶段，即项目建设阶段．点检查制度执行情况和流程的重

建设项目全过程跟踪审计

建设项目全过程跟踪审计建设项目全过程跟踪审计是指审计机构对建设项目从规划阶段到竣工验收阶段的全过程进行跟踪审计，旨在发现和解决建设项目中存在的问题，保障项目的有效管理和顺利实施。

下面将从审计的目的、方法和注意事项等方面进行详细介绍。

首先，建设项目全过程跟踪审计的目的是为了提高项目的管理质量和效率，确保项目的建设过程符合法律法规和规范标准，确保项目的质量和安全，同时降低项目的成本和风险。

通过全过程跟踪审计，可以及时发现和解决建设项目中存在的问题，避免项目的延误和损失。

其次，建设项目全过程跟踪审计的方法包括数据分析、现场检查、文件查阅和相关人员访谈等。

通过对项目的数据进行分析，可以了解项目的进展情况和存在的问题；通过现场检查，可以验证项目的实际情况和操作流程；通过文件查阅，可以了解项目的合规性和法律法规遵守情况；通过与项目相关人员的访谈，可以了解他们对项目的认识和问题的解决情况。

综合运用这些方法，可以全面、准确地对项目进行审计。

还需要注意的是，在进行建设项目全过程跟踪审计时，需要注意以下几个方面。

首先，审计机构应具备相关专业知识和经验，能够熟悉建设项目管理和相关法律法规。

其次，审计机构应独立、公正地开展审计工作，不受任何外部干扰。

再次，审计机构应与项目管理单位建立良好的沟通和合作关系，及时获取项目信息和协助解决问题。

最后，审计机构应及时报告审计结果，提出问题并给出合理建议，促使项目管理单位采取措施加以改进。

总之，建设项目全过程跟踪审计是一项重要的工作，对于提高项目管理水平和保障项目的成功实施具有重要意义。

在实施过程中，需要审计机构具备专业知识和能力，采用多种审计方法，注意与项目管理单位的合作和沟通，及时报告审计结果。

只有这样，才能确保审计工作的顺利进行，项目的质量和效益得以提升。

论建筑工程全过程跟踪审计方法

二、建筑工程全过程跟踪审计的方法（一）做好设计阶段的审计工作从项目特点来说，审计部门要积极参与到工程项目中，实现对全过程的审计，以此来提高企业的经济效益。设计质量的高低直接关系到建筑工程项目的造价投入，同时也对资金的正常周转有着重要影响。所以审计机构要积极参与到设计阶段，主动开展审计工作，最大限度地提升资金的利用率，减少不必要的支出，实现对方案的优化与完善。在设计阶段中主要包含了对施工图纸的审计等，所以审计人员要主动找出其中存在的问题，控制好成本，确保建筑工程项目的有效开展。（二）做好招标与投标阶段的审计对于招标与投标这一工作来说，审计人员要及时对相关文件及清单等进行分析，找出其中存在的问题，确保文件的公平性与公正性。审计人员需要分析相关清单，核对材料的种类和数量，确保招标图纸中的工程量与清单中的工程量相符合，这样可以保证相关文件的正确性，是审计中的重要步骤和流程。如果没有及时对招标文件进行全面审计，很容易对后续施工产生较大的影响，甚至还会在发生事故后出现相互扯皮等问题。当招标图纸中的工程量与清单中的工程量出现误差时，一些投标人在投标过程中往往采取了不均衡报价的方法，这直接影响到了工程项目的正常开展。
中国集体经济 35
管理创新Biblioteka 关于加强传媒单位预算管理的思考
■ 李振峰
摘要：预算管理是单位合理规划发展、调配资源、规避风险的有力工具，该理论发展至今已相当成熟，到了可以涵盖运营全部流程、措施和人员的全面预算管理阶段，在我国各类单位中也已普遍推行。传媒行业近些年发展较快，新技术、新形式
关键词：建筑工程；全过程；跟踪审计；方法分析
随着社会经济的不断发展，城市化建设逐渐开展，建设项目也在逐渐增加，所以为了保证工程施工的顺利开展，在做好资金投入工作同时找出工作中存在的问题。为了规避投资风险，还要将内部审计工作落实，对各个环节进行跟踪审计，实现全面监督管理的目标，确保资金的合理性，满足工程建设的要求。

建筑工程全过程跟踪审计工作的方法和内容-审计论文-会计论文

建筑工程全过程跟踪审计工作的方法和内容-审计论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一般来说建筑工程审计工作通常会在建筑工程竣工验收阶段才会进行，然后这种审计工作模式存在着诸多问题，很容易出现审计工作过程中审计结果精准度不高、建筑工程资金使用不明、建筑工程建设资源浪费的现象，对于建筑工程审计工作的质量以及建筑工程造价成本管理造成了非常不利的影响。

采用建筑工程全过程跟踪审计工作，能够有效的避免上述问题的产生，建筑工程全过程跟踪审计能够在建筑工程建设过程中的各个阶段都充分的发挥审计工作职能，针对建筑工程建设过程中各个阶段出现的失误进行审计并及时的进行优化改善，进而更加全面细致的做好建筑工程整体建设阶段的审计工作，对于建筑工程建设过程中的资金资源充分利用、提升建筑工程的整体建设质量和经济效益有着非常重要的作用。

1 建筑工程全过程跟踪审计应该采取的工作方法具体来讲，建筑工程全过程跟踪审计事实上就是要求相关审计工作人员积极参与到建筑工程建设的每一个环节中，根据建筑工程建设环节中采集监测到的相关资料，采用科学标准的审计方法有效的完成建筑工程资料审计工作以及财务审计工作，进而有效的提升建筑工程跟踪审计工作的全面性、细致性以及精准性，达到节约建筑工程建设成本并且提高建筑工程经济效益的目的。

在建筑工程全过程跟踪审计工作的进行过程中，首先相关审计工作人员必须参与到建筑工程建设过程中一线现象中，积极的参与到建筑工程建设过程中的定期例会中，全面细致的收集建筑工程建设过程中的相应信息，按照相应的审计程序积极展开审计工作，做好建筑工程建设过程中的成本以及信息审计记录工作。

其次相关审计工作人员在建筑工程全过程跟踪审计工作的展开过程中，审计工作人员必须针对建筑工程的相关建设资料包括招投标文件、建筑工程施工图纸、建筑工程双方签订合同等等进行清晰明确的采集和应用，在建筑工程全过程跟踪审计工作的展开过程中依照上述资料保证审计工作的标准性和规范性；最后审计工作人员在建筑工程全过程跟踪审计工作的展开过程中，应该针对建筑工程在不同建设阶段包括设计、施工、竣工、验收阶段的审计工作分别分阶段进行记录，在建筑工程每一个阶段结束之后就进行审计审核以保证审计工作的有效性，审计工作人员应该按照审计时间、审计内容、审计实时、审计问题、审计意见、整改情况、审计成果等相关内容完成建筑工程相应阶段中审计工作的记录工作。

浅谈建设项目全过程跟踪审计的方法与对策

浅谈建设工程全过程跟踪审计的方法与对策浅谈建设工程全过程跟踪审计的方法与对策摘要：建设工程全过程跟踪审计是提升工程经济效益和社会效益的关键所在。

本文从阐述建设工程全过程跟踪审计的方法入手，对于建设工程全过程跟踪审计的对策进行了分析。

关键词：建设工程全过程跟踪设计审计方法审计对策建设工程全过程跟踪审计是一项系统性的工作，工作人员在进行这一审计工作时需要灵活的运用不同的审计方法和问题对策，只有这样才能够有效的提升建设工程审计的有效性。

一、建设工程全过程跟踪审计的方法建设工程全过程跟踪审计的方法包括了诸多内容，以下从审计实施背景、审计具体目标、审计制约因素、审计问题分析、审计环境优化等方面出发，对于建设工程全过程跟踪审计的方法进行了分析。

审计实施背景建设工程全过程跟踪审计有着具体的实施背景。

众所周知建设工程全过程跟踪审计有着非常丰富的内涵与实施背景。

在这一过程中工程的跟踪审计主要是对于工程工程管理过程和结果来进行一项全过程的、动态的的经济审核和控制。

其次，建设工程全过程跟踪审计不仅仅能够主动的发挥出审计免疫功能，并且还可以在此根底上有效的提升工程工程资金监管效率。

与此同时，全过程跟踪审计还能够起到优化审计资源配置模式，并且能够效控制工程工程审计风险的优秀效果。

审计具体目标建设工程全过程跟踪审计是为了完成相应的审计目标而进行的。

通常来说工程审计工作本身是为了能够有效的完善我国社会主义市场经济体制建设而执行的。

在这一过程中建设工程全过程跟踪审计开始逐步的纳入到我国的各个类型的工程审计工作中。

其次，建设工程全过程跟踪审计的目标通常还包括了进一步的加强我国根底设施工程管理质量工作，并且在这一过程中对于较为重大的工程进行进一步的专项审计和跟踪审计，最终能够为工程的顺利实施奠定坚实的根底。

审计制约因素建设工程全过程跟踪审计有着很多的制约因素。

审计人员在对于审计制约因素进行分析的过程中首先应当把握好自身的角色定位和具体的审计力度。

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略随着建筑工程项目的不断增多和复杂化，建筑工程项目全过程跟踪审计的实施和管理策略显得越来越重要。

建筑工程项目全过程跟踪审计是对建筑工程项目从开始到结束的各个环节进行审计，以确保项目进度、质量和安全达到预期目标，并最大限度地保护投资人的利益。

本文将探讨建筑工程项目全过程跟踪审计的实施和管理策略。

1. 制定审计计划建筑工程项目全过程跟踪审计的实施应该根据项目的特点和规模制定合理的审计计划。

这个计划应该包括审计的目标、内容、阶段、时间和责任人等信息。

其中，阶段审计是非常重要的一步，可以及时发现问题并采取有效措施解决。

2. 实施审计工作审计工作的实施和管理应该按照审计计划的要求进行。

审计人员应该具备专业知识和经验，能够对各项工程指标进行评估。

同时，应该及时报告有关问题和建议，并对违反规定的行为进行制止。

3. 跟踪审计跟踪审计主要是对审计工作结果的追踪和分析。

跟踪审计应该及时对问题进行复查，以确保问题得到解决。

同时，应该及时收集和更新有关项目的信息，并对其进行评估和分析，以便对问题进行全面深入的研究。

1. 强化审计机构的独立性和专业性建筑工程项目全过程跟踪审计机构应该具备独立性和专业性，以确保审计结果的客观和准确性。

审计工作应该可以独立完成，需要遵守严格的职业道德和行业规范。

同时，需具有资深的工程师、建筑师、会计师、法律顾问等专业人才组成的团队。

2. 加强项目管理和监督建筑工程项目全过程跟踪审计的管理策略需要加强项目管理和监督。

项目管理应该按照规定要求进行，应建立高效的项目管理机制，包括项目计划、项目管理和项目监督，并有定期汇报工作的制度。

同时，还需要有能有效监督工程进度、质量和安全的工程监管机制。

3. 建立健全的风险防控机制建筑工程项目全过程跟踪审计的管理策略还需要建立健全的风险防控机制。

风险防控应该在整个项目期间进行，包括前期的市场调研、需求分析、可行性研究等，中期的工程建设和承包管理、重要节点的工程检查等，以及后期的工程竣工、验收和维护等。

建设工程全过程跟踪审计办法

建设工程全过程跟踪审计办法建设工程全过程跟踪审计办法是针对建筑工程建设全过程中存在的问题和隐患，可以实现对建设工程质量、进度和成本等方面的全方位监控和管控，从而提高建设工程质量和效率，在未来建设工程中具有重要的应用意义。

一、建设工程全过程跟踪审计的必要性1.质量问题建设工程的质量问题是造成建筑物使用过程中存在安全问题和降低使用寿命的主要原因。

建设工程全过程跟踪审计可以监控整个建筑工程的施工，对质量进行全方位的监控和管控。

及时发现和解决质量问题，避免出现安全隐患。

2.成本问题建筑工程的成本问题是影响工程投入效益和应用寿命的重要因素。

建设工程全过程跟踪审计可以在工程施工过程中，对原材料采购、人员费用、建设设备的使用等成本进行监控和管理，在出现成本超支或浪费的情况下及时调整。

3.进度问题建筑工程的进度问题会影响工程的交付时间和效益，尤其是重大建筑工程，如果延误将造成多方面的损失。

建设工程全过程跟踪审计可以在建设工程施工过程中对各个工序的进度进行管理和控制，确保整个工程项目的进度合理安排。

二、建设工程全过程跟踪审计的实施方法1.审计方案制定针对不同类型的建筑工程，应该制定相应的审计方案，包括审计内容、审计对象、审计周期、审计机构、审计方法等，以确保审计的全面性、客观性和科学性。

2.审计实施建设工程全过程跟踪审计应在建筑工程施工过程中全程跟踪，重在发现问题和解决问题。

实施过程中应重点关注建筑工程项目计划、施工质量、工程成本、工程安全、工程进度等方面的问题。

3.审计报告撰写在建筑工程全过程跟踪审计的过程中，应制定审计报告，对于发现的问题，应提出整改措施并监督落实。

采用定期报告方式向指导建设工程的有关单位和管理部门及时报告审计结果。

三、建设工程全过程跟踪审计的意义和价值1.提高建筑质量建设工程全过程跟踪审计可以提高建筑工程的质量，及时发现和解决施工过程中存在的质量问题，避免出现安全隐患，提高建筑物的使用寿命和经济效益。

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略建筑工程项目全过程跟踪审计是指在工程建设项目的各个阶段，对该项目的计划、设计、施工、验收、竣工等过程进行监督和审查，以发现问题，及时纠正和遏制不良现象，保障工程进度、质量、安全等方面的可控性和可持续性，从而实现项目的整体目标。

一、加强计划和方案的审核在建筑工程项目的策划阶段，对项目的规划、选址、设计方案等进行审查，以确保项目合理性、科学性和可行性。

在工程计划阶段，要组织专业技术人员根据工程实际情况，进行计划审核，包括建筑设计方案、施工方案、安全生产方案、质量控制计划、工期计划等方面，确保计划合理、科学。

二、加强工程施工现场审核在工程施工现场，加强对工程质量、安全、环保等方面的监督检查，确保工程施工符合设计要求和相关法律法规的要求。

三、加强工程竣工验收和移交审核在工程竣工验收阶段，对工程竣工情况和质量进行审核，确保工程竣工符合设计要求和相关法律法规的要求，同时对完善工程竣工资料和移交审核进行严格监督。

四、建立健全跨部门协作机制在工程全过程跟踪审计中，各个部门、单位之间应该建立协作机制，相互配合，密切沟通，确保跟踪审计工作运行的有效性和高效性。

五、加强跟踪审计工作的监督管理在跟踪审计工作的实施过程中，应该根据工作任务，定期对跟踪审计工作开展监督。

加强任务管理、人员管理、财务管理、物资管理等方面的实施和管理。

六、培育和引进专业审计人才建筑工程项目全过程跟踪审计需要具备高水平的技术、管理和审计人才，同时需要建立合适的人才选拔、培养和引进机制，确保跟踪审计工作质量和效率。

七、加强信息化与现代化建设借助信息化、现代化技术的运用，建立数字化、网络化的跟踪审计管理平台，提高建筑工程项目全过程跟踪审计的效率和准确度。

同时，加强信息化安全性和保密性措施，确保信息安全。

综上所述，建筑工程项目全过程跟踪审计涉及多个方面，需要采取综合措施进行管理和实施，具体措施和方法应该结合实际情况和项目特点进行制定和执行，以确保项目顺利实施和取得成功。

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略建筑工程项目全过程跟踪审计是指在建筑工程项目从前期准备到项目竣工验收的全过程中，对项目各个阶段实施审计并进行跟踪和管理。

本文将从实施和管理策略两个方面对建筑工程项目全过程跟踪审计进行探析。

一、实施策略1.明确审计目标和范围。

在项目全过程跟踪审计之前，应明确审计的目标和范围。

审计的目标包括提高项目质量、确保项目进度、保证项目安全等。

审计的范围包括工程设计、工程施工以及工程验收等方面。

2.明确审计方案。

制定详细的审计方案，包括审计的时间节点、审计的内容和审计的方法等。

审计的时间节点可以根据项目的进度和里程碑来确定，审计的内容可以根据项目的特点和需要来确定，审计的方法可以采用文件审计、现场勘查、数据分析等方式。

3.选派专业团队。

建筑工程项目全过程跟踪审计需要专业的审计团队来执行，该团队主要包括审计师和相关工程技术人员。

审计师要熟悉建筑工程的审计规范和流程，具有丰富的审计经验；工程技术人员要具备相关工程知识和技能，能够进行现场勘查和技术分析。

4.建立审计档案。

在项目全过程跟踪审计中，要建立完整的审计档案。

包括审计的记录、报告、备忘录等。

这些档案可以作为后期审计的依据，也可以用于项目的后续管理和分析。

二、管理策略1.建立监督机制。

建筑工程项目全过程跟踪审计需要建立监督机制，确保审计的进行和结果的有效实施。

可以通过设立审计委员会、制定审计计划、安排定期汇报等方式来实施监督机制。

2.强化信息管理。

在建筑工程项目全过程跟踪审计中，对信息的管理非常重要。

要建立完善的信息收集、整理和归档机制，确保审计工作的顺利开展。

可以通过信息化手段来管理信息，提高工作效率。

3.加强沟通协调。

建筑工程项目全过程跟踪审计需要与各个参与方进行沟通和协调。

要建立良好的沟通机制，确保信息能够及时传递和反馈。

可以通过召开会议、组织研讨等方式来加强沟通协调。

4.及时改进措施。

建筑工程项目全过程跟踪审计的目的是提高项目的质量和效率，发现和解决问题。

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略建筑工程项目全过程跟踪审计是指在建筑工程项目的各个阶段，对整个项目进行全方位的监督、审查和评估，以保证项目的顺利进行和质量的有效控制。

全过程跟踪审计的实施与管理策略包括审计准备、审计实施和审计管理三个阶段。

一、审计准备阶段：1.明确审计目标：审计目标需要明确，具体有效。

要根据建筑工程项目的实际情况确定审计目标，例如是否符合法律法规，工程质量是否符合标准，项目成本是否合理，建设进度是否符合计划等。

2.确定审计标准和方法：审计标准是审计过程中的依据，需要根据国家有关法律法规、政策文件和项目合同等确定，以确保审计结果的准确性和权威性。

审计方法可以综合运用问卷调查、资料分析、现场检查等多种方法进行。

3.确定审计组成员：审计组成员要具备相关的专业知识和经验，能够全面、准确地掌握项目实施的各个环节。

要根据项目的规模和复杂性确定组织架构，明确各个成员的职责和任务。

4.制定审计计划：审计计划是整个审计工作的依据，要根据项目实施的时间节点和重点确定审计工作的安排和进度。

要合理分配资源和人力，确保审计工作的顺利进行。

二、审计实施阶段：1.收集相关资料：审计组成员要收集建筑工程项目的相关资料，包括合同、图纸、施工方案、验收报告等，形成完整的项目档案，为后续的审计工作提供依据。

2.分析和评估数据：审计组成员要对收集到的资料进行仔细、详尽的分析和评估，包括工程质量、进度、成本等方面的评估，找出存在的问题和风险。

3.现场检查和勘察：审计组成员要进行现场检查和勘察，对施工现场进行实地考察，了解项目的实际情况，发现问题和隐患。

4.进行问卷调查和访谈：审计组成员可以通过问卷调查和访谈的方式，获取建筑工程项目的相关信息，了解项目参与者的意见和建议。

三、审计管理阶段：1.报告编制与汇总：审计组成员根据审计工作的结果，按照审计报告的格式和要求，编制并汇总审计报告。

报告要客观、准确地反映项目的实际情况，提出问题和改进意见。

浅析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理措施

浅析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理措施发表时间：2018-01-12T13:55:40.980Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：徐伟杨丽娟[导读] 所谓全过程跟踪审计是指从建筑工程项目招标开始，直到工程项目结束并结算为止。

杭州瑞拓工程咨询有限公司浙江杭州 311100 摘要：为了完善工程建设监督体制，最大限度地强化工程决策的透明度、预防腐败，提高建筑工程市场的规范性和秩序性，对建筑工程项目进行跟踪审计已经显得十分必要。

唯有如此，才能对工程项目的周期长、内容复杂和具有隐蔽性、多变性的特点做出积极反应，弥补单纯事后审计的缺陷。

实际上，建筑工程项目跟踪设计指的是将现代审计方法应用到工程建筑的决策、设计、施工、竣工结算等工序之中，用以对审计对象进行全过程监督和评价，是保障投资主体经济利益与施工企业经济效益的重要工作。

可见，全过程跟踪审计是现代建筑工程施工单位的重要工作，其科学实施能够保障投资主体和施工单位的经济利益，也是指导现代建筑工程项目有序、高效开展的关键。

关键词：建筑工程；跟踪审计；实施；管理1、全过程跟踪审计的作用1.1全过程跟踪审计概念所谓全过程跟踪审计是指从建筑工程项目招标开始，直到工程项目结束并结算为止，在这个过程中，由业主委托具有审计资格的企业对建筑工程项目的造价管理、财务管理以及审计工作进行管控的过程。

通过概念可以发现，一般情况下全过程跟踪审计的主体是具有审计资格的独立企业，而整个全过程跟踪审计活动所服务的对象是业主，也正是由于跟踪审计的主体与服务对象有所不同，因此在实际的跟踪审计过程中往往经常出现分歧。

1.2全过程跟踪审计作用目前来看，全过程跟踪审计对于整个建筑工程项目是有积极意义的，尤其是对于合理调配资源、提升企业诚信度以及充分发挥审计功能上作用巨大。

1.2.1合理调配工程建设中的各项资源建筑工程项目一般涉及到的内容比较多，如果利用事后审计方式或者竣工审计方式那么施工过程中很多的情况就无法根据具体情况具体分析，尤其是一些隐蔽性的工程内容，或者施工现场一些突发的临时状况等等，在事后审计与竣工审计过程中都不能够充分考虑其特殊性，而且也不利于现场管理人员根据实际情况来调配资源，这对于工程项目的进展来说是不利的。

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略

探析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理策略建筑工程项目全过程跟踪审计是对建筑工程项目从开始到完成的全过程进行审计并跟踪管理的一种方法。

它可以帮助项目管理者及时发现和解决问题，确保项目质量、安全和效益等方面的管理。

下面将从实施方法和管理策略两方面进行探析。

一、实施方法1.确定审计目标和范围。

在开始跟踪审计之前，需要明确审计的目标和范围。

审计的目标可以是项目的质量、安全和效益等方面，范围可以涉及项目的各个环节和阶段。

2.建立审计团队。

建立一个专业的审计团队，由有经验的审计人员和相关专业人员组成，包括建筑工程师、注册审计师等。

团队成员需要具备相关的知识和技能，能够独立进行审计工作。

3.制定审计计划。

根据审计目标和范围，制定详细的审计计划。

计划包括审计的时间节点、审计的内容和方法、审计的工作流程等。

制定合理的工作安排和分工，确保审计的顺利进行。

4.收集相关资料。

在审计过程中，需要收集相关的资料和数据。

这些资料可以是项目合同、图纸文件、报告和记录等。

审计人员需要对这些资料进行仔细分析，找出问题和风险，提出审计意见和建议。

5.进行现场检查。

审计人员需要进行现场检查，对项目的进展、质量和安全等方面进行检查和评估。

要与项目经理和相关人员进行沟通和交流，了解他们的意见和建议。

6.制定审计报告。

根据审计的结果，制定审计报告。

报告需要将审计的结果进行整理和分析，包括找出问题和风险、提出建议和解决方案等。

报告要具备可读性和可操作性，以便于项目管理者参考和采纳。

7.跟踪审计结果。

审计并不仅仅是一个过程，还是一个持续的跟踪管理过程。

审计人员需要跟踪审计的结果，并对项目的进展和问题进行监督和指导。

需要与项目管理者保持沟通和协调，确保审计的结果能够得到及时的落实。

二、管理策略1.加强组织能力建设。

建立专门的审计部门或机构，制定相关的管理制度和流程。

对审计团队进行培训和学习，提高其专业水平和能力。

建立一套完善的评价与激励机制，激发审计人员的积极性和创造性。