温州服装业“收心”
温州服装行业结构调整方向及对策
、Leabharlann 牌越来越弱化 ， 变成专 门承接加工的生产型企业。 ３ 温州的 服装 业， ． 除研 发能力不 强， 还面 临专业人才 缺乏 、 培训 滞 后等 问题 。“ 温州不缺老板 。 缺的是各个专业 层次 的经 理” 。人才缺 乏 ， 成为制约温州服装业发展 的瓶颈之一 。 ４ 国外 品牌 向中国市场进 军 的脚 步大 大加快 。 ． 温州 的服装业 缺乏 竞争 优势 。国外品牌 与中 国服装企业 的竞 争将从 设计 、 面料 、 艺 、 工 品 质、 价格 、 务 、 服 文化 、 面 、 店 客户管 理及广 告等方 面复合展开 。一些具 有传统 优势 的国家服 装产业 已历 百年 ． 科技 开发 、 品牌价 值 、 易信息 贸 等远远走在我们前 面， 占据着 高端和大部 分中端市场 ． 近期 内留给我们 的主要是中 低端市场 ， 品附加值低 ， 产 竞争也更加激烈。 三、 温州服装业结构调整 的方 向和对策 １ 产品结构 。一是结合 自身能力及市 场情况 ， ． 紧跟时 尚， 根据 流行 色、 流行 款式 、 流行 面料 ， 不断调整 产 品结 构。要 注重服 装产 品科 技含 量、 文化 内涵的提升 ； 要追求 高档 化 、 品牌 化 的服装 品味 ； 要追 求 时 尚 化 、 化的服装 款式 ； 个性 要采用新奇化 、 多样化的 服装 面料 ； 达到高安 要 全性能 、 高环保的服装质 量。 同时 ， 要重 点发展 中高档 男装 ． 力发展 着 女装 、 闲装 、 和职业装 ， 品要 系列化 ， 种要多样化 。二是大力 休 童装 产 品 运用服装新材料 、 新工艺 、 新技 术 ， 力开发生 产服装 新品 种。积极 采 努 用彩色棉 、 纳米 面料 及手感 、 舒适性 、 抗皱 性 、 免烫 性． 、 吸湿性更好 的新 型纤维面料 ， 高档仿真丝面料 以及 涂层 、 泡花 、 植绒 、 磨毛 、 绣花 、 轧光 面 料等 ． 开发生产服装新产品。 ２ 工艺与装备 结构 。一是推 广应用 数字化服 装设备 ． 高 自动 化 ． 提 水平。二是努力采用服装 Ｃ ＭＳ系统 ， Ｉ 争取有所 突破 。服装产品越来越 趋于小批量 、 多品种 、 个性 化． 对服 装企业 设计 和生产 提出 了更高 的要 求． 即要求具有快速反应功能的集成制造 系统 。采用服装 Ｃ ＭＳ系统 可 Ｉ 以改变服装企业传统的设计 方式 、 制造方 式 、 营销 方式 和经营 模式 ， 集 Ｃ Ｄ、ＤＭ（ Ａ Ｐ 服装设计信息管理 ） Ｃ Ｐ （ 、 Ａ Ｐ 服装 工艺信 息管理 ）Ｃ 、ＡＭ（ 服 装设计结果输出） Ｆ （ 、ＭＳ 柔性 生产 系统 ） 和企业 管理 、 营销 网络于一体 。 三是大力推广应用电子商 务 ， 高企业 信息化 水平 。大力推 广服装 网 提 上定制 系统 、 计算机辅助设计 （ Ａ ） 计算 机辅助工 艺规划 （ Ａ Ｐ 、 ｃＤ 、 Ｃ Ｐ ） 计 算机辅助制造（ ＡＭ） 产品数 据管理 （ Ｄ 、 Ｃ 、 Ｐ Ｍ） 企业 资源计划 （ Ｒ 、 Ｅ Ｐ） 供 应链管理 （ｃ 、 ｓ Ｍ） 电子数据交换 （ Ｄ ）商品零售 （ Ｏ ）客 户关系管 理’ Ｅ Ｉ、 Ｐ Ｓ、
温州商人如何赚钱
温州商人如何赚钱温州商人很务实，做的生意可大可小，既可以做到正泰、奥康那么大，也可以只做零碎的小商品生意，比如做纽扣、针线包、酒店牙具，甚至是外国选举时用的小旗。
所以，温州在很长的时间里都是全国最开放的地区之一。
不以利小而不为，不以利大而恐惧——这是温州人留给我们的一个敢于冒险、富于进取的形象。
在和温州老板们打交道的过程中，我发现，他们有这样几个特点。
第一个特点，温州商人在生活方面不讲究，白天当老板，晚上睡地板。
有很多人说，温州的发展跟它的地域闭塞有很大的关系。
温州地处浙江东南，人口密集，资源匮乏，受到“三山、六水、一分田”的局限。
改革开放前的温州人，常常是吃了上顿没下顿。
所以，到了改革开放初期，在国家刚刚开始放松对商业经营的管控时，灵敏的温州人立刻闻风而动，开始了冒险经商、冒险创业。
按照当时的话说，叫作“把脸皮放在家里，人到外面做生意”。
因为那个时候，社会上很多人还看不起商人，觉得经商是投机倒把。
所以，有的温州人形容那个时候“像讨饭一样在经商”。
直到1986年，著名的社会学家费孝通给温州的生意人提出了一个非常肯定的说法——“以商代工”，偏见才逐渐消除。
因为那时创业的温州人日子并不算好过，所以他们特别肯吃苦耐劳。
而且，当时的大多数人既没有创业资本，也没有文化知识，更没有政策保障和良好的创业氛围，只能靠着不服输和敢闯敢拼的劲头，哪里有机会就往哪里钻。
所以，一开始，他们都是从非常小的生意做起的。
比如，当时有说法叫“五把刀子走天下”“挑着箩筐卖水果”“背着小件去贩卖”，温州农民在改革开放初期，就是靠这样经商完成原始积累的。
接着，温州商人选择了生产与国企有较强互补性、较低竞争性、较小体制和资本制约的劳动密集型产品，比如生活中所需的小物件，标牌、徽章、纽扣、打火机、皮带、皮鞋、皮具等，获得了极大成功，这种产业结构后来演化出了大家熟知的“温州模式”。
温州人的第二个特点，是他们喜欢往国外跑，走得很远。
有数据统计，目前有六七十万温州人在130多个国家和地区经商、创业。
温州服装商会会长、奥奔妮集团董事长郑晨爱一行来访
温州服装商会会长、奥奔妮集团董事长郑晨爱一行来访
2011年6月14日上午，在温州服装商会会长、奥奔妮集团董事长郑晨爱先生的带领下，奥奔妮公司高层如约到访思想者温州公司。
思想者公司总经理曾云利、艺术总监江海华热情接待了郑会长一行。
在会议上，双方就“奥奔妮集团品牌战略提升与新事业品牌国际化战略策划”展开了深入的研讨。
曾总在会上从高端消费者的心理需求出发，思路清晰地分析了奥奔妮新事业的品牌血统与精神高度，否定以惯性思维做品牌提升，并以“思想者品牌驱动型”理论为逻辑脉络，系统阐述了对新事业整合目标消费者资源、人才资源、供应商资源、渠道资源的策略与技巧，获得与会人员的共鸣与认同。
郑会长临走时，以肯定的口气说“我知道你们为森马、迪迪公子、庄吉等大量服装企业提供品牌策划与设计服务，你们的确为温州服装业的品牌发展做出了很大的贡献”。
郑会长的肯定，又是对思想者团队的一次巨大勉励。
我们有理由相信，我们与奥奔妮集团的合作必将更加紧密。
（思想者公司客户部）。
温州服装行业发展史
温州服装行业发展史温州服装行业发展史温州地处浙江省东南沿海，自古以来就是一个繁荣的商贸城市。
温州的服装行业也有着悠久的发展历史，是温州经济中的重要支柱之一。
下面将从清朝开始，为大家介绍一下温州服装行业的发展史。
清朝时期，温州的纺织业主要以家庭作坊为主，手工纺织技艺独特。
温州出产的棉布、细布质地柔软，而且成本低廉，在当时非常受欢迎。
清朝晚期，随着技术的进步和外贸的开放，温州开始出口纺织品，成为了一个重要的纺织品产地。
20世纪初，随着中国工业起步，温州的纺织业开始规模化发展。
国内先进的纺织机械设备被引进，大大提高了生产效率。
同时，温州的企业家也开始走出国门，开拓国际市场，这对于温州服装行业的发展有着重要的推动作用。
1949年以后，中国实行了计划经济，温州的纺织企业纷纷被国有化。
尽管如此，温州的传统纺织技艺并没有消失，而是转移到了农村和农民家中。
很多农民都会在闲暇时间进行织布，这一方传统技艺得以保留。
改革开放以后，温州的纺织业逐渐走上了发展的快车道。
许多外资纺织企业纷纷进入温州，引进国际先进的生产设备和管理经验。
与此同时，温州本土的企业家也积极响应国家政策，发展出口贸易和外贸业务。
温州的纺织出口额逐年攀升，成为了全国乃至全球的重要纺织品供应商。
21世纪初，温州的服装行业开始迈向品牌化发展。
一批本土品牌如意海、富安娜等相继崭露头角，它们以丰富的产品线和独特的设计风格得到了市场的认可。
温州的服装企业也意识到知识产权的价值，开始注重品牌建设和设计创新，致力于提升自身的核心竞争力。
如今，温州的服装行业已经发展得非常成熟和多元化。
温州市拥有全国最大的服装产业园区，集中了大量的服装生产企业和配套企业。
同时，温州的服装行业还形成了上下游产业链，从纺织原材料到服装设计、生产、销售等都有齐全的配套设施。
温州的服装行业在推动当地经济发展方面发挥了重要的作用。
大量的就业机会和税收收入都来自于这个行业。
同时，温州的服装产品也远销海外，为温州带来了丰厚的外汇收入。
温州服装行业发展史
温州服装行业发展史温州作为中国著名的服装产业基地，其服装行业发展历史可以追溯到上世纪70年代末。
以下是温州服装行业发展史的主要阶段和里程碑事件。
70年代末至80年代初：温州服装行业的起步在改革开放初期，温州开始涌现出一批小作坊式的家庭制服装企业。
由于温州地理位置优越，交通方便，基础设施相对完善，且投资成本较低，这些家庭制企业得以快速崛起。
这些企业主要从事衬衣、羊毛衫等传统服装的加工生产，以外贸为主要销售渠道。
80年代中期至90年代初：外贸转型升级在外贸市场的推动下，温州服装企业规模不断扩大，并开始逐步实现规模化、专业化生产。
品牌意识逐渐觉醒，一些企业开始积极拓展国内市场。
同时，企业开始引进外资和先进设备，提升生产技术，提高产品质量，逐渐打破了“小作坊”的形象。
温州服装企业的产品开始涵盖男女装、儿童装等多个品类，其中以羊绒衫、羽绒服等产品在市场上占据一定份额。
90年代中期至21世纪初：品牌建设与市场拓展进入90年代以后，温州服装企业积极拓展中高档市场，加大品牌建设力度。
一些企业开始与国际知名品牌合作，引进其先进技术和管理经验，并进行OEM生产。
同时，温州服装企业也开始自主研发生产，推出自有品牌，在国内外市场上取得了较好的销售业绩。
这一时期，温州服装企业的产品进一步丰富了，从衬衫、针织类到羽绒服、运动服等多个细分品类。
21世纪初至今：技术创新与市场转型进入21世纪以后，随着国内外经济环境的变化，温州服装企业开始面临转型挑战。
一方面，企业需要适应新一轮科技革命和产业变革，加大研发投入，提高产品的科技含量和附加值；另一方面，企业需要拓宽市场销售渠道，注重品牌推广和线上线下渠道的整合。
温州服装企业开始注重时尚设计，将产品打造成具有独特风格的时尚品牌。
同时，企业也注重环保和可持续发展，加大节能减排力度，推广绿色生产方式。
至今，温州服装行业已经成为中国服装行业的重要组成部分，温州以其优质的产品、灵活的生产模式和创新的经营理念，赢得了国内外市场的认可。
服装业谋求升级
服装业谋求升级作者：谭星宇来源：《今日中国·中文版》2009年第09期虽然温州服装业对出口的依赖性不是很强,比起严重依赖出口的珠三角等地,受到的影响要小一些,“但对温州服装业的冲击仍然不小”。
温州市服装商会郑晨爱会长说,在西装厂家集中的瓯海区,去年年底曾发生过一天之内倒闭三家服装企业的情况。
然而,3月份的数据显示,温州出口服装及衣着附件7878万美元,比去年同期增长32.26%,比上个月增长114%。
服装业名列电器、服装、制革、包装印刷和家具等温州五大支柱性产业之一。
温州现有服装企业2500多家,其中较大规模企业290家。
2008年,温州服装行业年产值达400多亿元,出口服装及衣着附件12.29亿美元。
85%的服装企业处在产业链最低端在经济危机中,开工不足和倒闭的企业,“大多是一些中小型企业,自己没有什么研发能力,一旦没有外单就只能关门了。
”郑晨爱会长说。
郑晨爱会长指出,其实,从2003年开始温州服装业就发展乏力。
温州服装业目前遭遇的困难,与其自身的缺陷有关。
从外部环境看,温州服装业的发展环境并不好,土地紧缺,资金紧张,政府扶持政策也不够。
在行业内部,温州缺乏大型服装专业批发市场。
温州现在仍然有大量中小型服装制造企业没有自己的营销渠道,因此专业的批发市场是有其存在的必要的。
现在,在浙江柯桥和义乌的服装批发市场,很多都是温州人。
但更深层的原因其实还是,温州服装企业核心竞争力弱、产业结构差。
郑晨爱会长说:“温州服装企业85%以上还是以加工制作为主业,处在产业链的最低端。
这样的产业结构决定了温州服装业抵御金融危机的能力比较差。
”在危机中实现升级“受金融危机影响较大的是奢侈消费和高端消费,但是价廉物美的大众消费品却正是发展的好时机,像温州的鞋现在在美国销售很好。
服装也是一样的。
”温州服装商会外贸分会会长蔡欢天说。
温州服装业的一大优势,就是拥有高端制造加工能力。
许多国际顶级服装品牌,如范思哲、阿玛尼等都在温州的服装公司进行贴牌生产。
温州服装特点调研报告
温州服装特点调研报告
温州作为中国著名的服装生产基地，具有独特的服装特点。
在温州的服装市场中，可以看到以下几个特点：
一、款式多样化：温州的服装市场以中低档为主，款式多样化，能够满足不同消费者的需求。
无论是男装、女装还是童装，都可以找到合适的款式。
二、细节精致：温州的服装制作工艺非常精细，注重细节处理。
服装上的纽扣、剪裁和缝制都非常讲究，给人一种精致和高质感的感觉。
三、质量可靠：温州的服装市场以质量可靠而闻名。
在生产过程中，严格把关质量，确保产品符合国家标准。
因此，消费者购买温州的服装可以放心使用。
四、价格亲民：相比其他一线城市的服装市场，温州的服装价格更加亲民。
这是因为温州拥有完善的产业链和成熟的生产体系，能够降低生产成本，从而让消费者以合理的价格购买到高质量的服装。
五、创新意识强：温州的服装企业注重创新，不断推陈出新。
他们会根据时尚潮流和市场需求进行设计和开发，推出符合消费者口味的新款服装。
这种创新意识使得温州的服装市场始终保持竞争力。
六、注重品牌建设：温州有许多知名的服装品牌，这些品牌注
重自身形象和品牌建设。
他们通过广告宣传、参加时装周和与明星合作等方式，提升品牌知名度，树立品牌形象。
综上所述，温州的服装市场具有款式多样化、细节精致、质量可靠、价格亲民、创新意识强和注重品牌建设等特点。
这些特点使得温州成为一个受欢迎的服装生产基地，并且为消费者提供丰富多样的选择。
温州服装业的阵痛调整
一
季度 ，温州规模 以上企业 纺织服装 鞋 或组织 ，而 自己则专精 于产品附加值高的 加工制作为主业，处在产业链的最低端。
帽业 工 业总产 值 ４ ． ７ ３亿 元 ，同 比增 长 核心活动环节，提升企 业 的整体竞 争力， 这样 的产业结 构决定了温州 服装业抵 御 ８
业之一，在这次 金融危机 中也受伤颇重， 月份的订单就 已经接到 ５ 月份了ｃ ” 国际部分业务下滑 ３ ％，为了应对 危机， ０
大的是奢 侈消费和高端 消费，但是 价廉
郑晨爱分析指出，金融危机下温州服 物美 的大众消费品却正是发展的好时机，
他们组建了＿个名为 “ 一 优衣派”的新公司， 装业遇到 困难有其必然性 。“ 比如，以前 像 温州 的鞋现 在在美 国销 售很好。服装 现在 正在 紧张准备 开展 业 务 “ 衣派 ” 我们有个 误解 ，以为只要做 成 品牌 ，就 也是 一 样 的。 优 ”圜
以做 外贸贴牌为主 的法兰西姆三条 生产
流 水线就停工了一条。
机遇大于挑战
郑晨 爱表 示，面对金 融危 机，温 州 金融 危机普 遍看作一 次调整 的良机 。在
不会坐以待毙
服装企业 采取了多种手段 ，收 到了＿ 一定成 温州服 装业看来 ，这次金 融危机有两大
“ 一 “ 我们提出了 ‘ 品牌集 成店 ’的概念 ， 效。他用十分肯定的语气告诉记者 ： 现 机 遇 ： 是政策机 遇。以往 国家对服装
６ ／０ ９１ ｈｎ ｅ ｏｔ ６ ６２ ０ Ｃ ｉａＲ ｐ ｒ
“ 这次金 融危 机 对我 们温 州服 装业 商务休闲装等，同时兼营鞋革 、箱包 、饰 州现在仍 然有大量中小型服装制造企业 ，
2023年温州服装业市场运行情况分析模板
线下实体店面面临挑战
1.电子商务冲击温州服装业
随着电子商务的迅速发展，温州服装业的线下实体店面面临着日益严峻的竞争和挑战。过去，消费者在购买服装时主要依赖 于线下实体店，因为他们可以亲身体验衣物的质地、样式和尺码。然而，随着互联网的普及和电子商务平台的兴起，消费者 现在可以通过网络购买服装，这一趋势对于传统实体店带来了巨大的冲击。
2.电子商务平台的出现：改变购物方式，节省时间和成本
首先，购物的方式发生了巨大的转变。过去，消费者需要亲自前往店铺，花费时间寻找理想的服装。而现在，电子商务平台 的出现为消费者提供了便利，他们只需要通过网络浏览在线商店，并在家里舒适地选择和购买商品。这种便利的购物方式不 仅节省了时间，还降低了消费者购物的成本。
电子商 务平台
品牌优化产业结构
品牌调整与升级：
1. 优化温州服装业品牌结构，加强具有市场竞争力的本土品牌建设，并鼓励其进行品牌调整和升级，以 提升其品质和附加值。 2. 发挥品牌的辐射带动作用，吸引更多优质供应商和生产企业进驻温州，推动整个产业链的优化和升级。
3. 鼓励企业加大研发投入，提升技术创新能力，推动服装生产工艺和技术水平的不断提升。 4. 引导企业加大对环保、可持续发展的重视，促进绿色制造和循环利用的发展，实现产业结构由传统制造向环保、高科技制造转型升级。 5. 鼓励企业加强与高校、科研机构的合作，推动产学研深度融合，加快新材料、新技术在服装产业的转化应用。
温州服装业发展势头强劲
1. 总体产值稳步增长：2022年，温州服装业的总体产值预计达到XXX亿元，较去年增长约XX%。这主要 得益于国内外市场需求的持续提升。 2. 外贸出口表现优异：温州服装业在2022年的外贸出口额预计将达到XX亿美元，同比增长约XX%。其中， 主要出口目的地包括欧洲、北美和东南亚等地。高质量的产品和温州服装企业不断提升的国际竞争力是 外贸出口表现优异的重要因素。 3. 创新驱动发展：温州服装业在2022年持续加大研发投入，推动创新驱动发展。预计有XX家企业将获得 国家级科技创新项目支持，并有XX款新产品上市。创新的产品、技术和设计不仅提升了产品附加值，也 为温州服装业注入了新的活力。
温州市职派服装有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告温州市职派服装有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:温州市职派服装有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分温州市职派服装有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：服装服饰批发；服装辅料销售；皮革制品销售1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
温州市服装出口业的发展趋势和对策
温州市服装出口业的发展趋势和对策作者：向慧群来源：《科技创新导报》 2013年第23期向慧群（长沙职业技术学院湖南长沙 410217）摘要：2008年随着人民币的不断上升和退税率的下降，温州服装出口面对着严峻的考验。
如何找到更好的经营方式度过这个危险期，使温州服装出口立于不败之地正是温州外贸企业的首要任务。
温州市外贸服装企业大多都是规模小，起步晚，租赁小。
为提升质量，还与监督局签订合作关系，加强企业服装的质量检测，促进整个行业走出低端，低质量的圈子，提高附加值走品牌发展的道路。
温州服装行业正采取多渠道应对措施以寻求新一轮的“浴火重生”。
关键词：退税率人民币商贸品牌营销中图分类号：F752 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）08（b）-0242-011 温州服装出口贸易的主要特点（1）从出口地区来看，温州服装在国际上已占有一席之地。
据温州外经贸局统计，2008年1至5月份出口服装价值高达1亿美元，占出口总额的20.14%。
其中出口欧洲地区的服装为最多，温州服装的较大消费为亚洲、非洲等发展中国家。
（2）与进口服装相比，出口服装价格低廉。
目前温州的进口服装大多是来自美国、德国、意大利、法国档次较高的名牌服饰，如每件衬衫进口高达10美元至30美元，而出口服装相当低廉每件衬衫大都在4美元左右。
（3）从运输方式来看，呈现以海运为主，空运并重的局面。
2 温州服装出口的优势（1）温州市服装商会已经成立了“商贸委员会”，准备利用温州人在外的商贸，在“炒”热某些商品的同时，也要带动温州的产品，温州有许多人在全国各地、世界各地经营服装，所以许多国际服装品牌的中国区域代理商都是温州人。
温州市服装商会会长郑晨爱表示，如果把温州人这种经商的经验发挥出来，完全可以成为一个热门的市场，温州以前通过商贸流通推进了产业发展，促使温州服装人迅速积累了第一桶金。
（2）全市先有服装企业2500多家，其中年产5万套以上西服的企业有200多家，温州西服在全国西服类市场占有率达30%。
高歌猛进后 细水长流时——对话温州服装商会会长郑晨爱
高歌猛进后细水长流时——对话温州服装商会会长郑晨爱郑晨爱;陈强
【期刊名称】《中国制衣》
【年(卷),期】2006(000)008
【摘要】关于商会组建:拆掉围墙天地宽《中国制衣》:提及12年前温州服装商会的组建,真称得上是一个火热的年代,温州服装商会可以说是应运而生,而且成为行业内第一个吃螃蟹者。
回头看来,我有这样一个疑问,以中国服装产地之大,这样特殊的行业组织为什么首先在温州生根发芽?郑晨爱:总的来讲,商会的组建出于企业的一种很朴素的愿望和追求,而不是来自上面的文
【总页数】2页(P44-45)
【作者】郑晨爱;陈强
【作者单位】温州服装商会;《中国制衣》;会长;执行主编
【正文语种】中文
【中图分类】F426.86
【相关文献】
1.郑晨爱荣任温州服装商会新掌门 [J],
2.郑晨爱：服装业期待华丽转身 [J], 马丽
3.言犹在耳的城与人的对话——穆时英和张爱玲都市小说拆解一种 [J], 李霞
4.“去关系化”后的新“三化”方向——对话中粮集团营销顾问闫爱杰 [J], 张静
5.“四时可爱惟春日,一事能狂便少年”——郑朝宗先生散文谈片 [J], 夏文
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温州新型服装专业市场发展研究
Market市场研究 2018年2月007温州新型服装专业市场发展研究温州职业技术学院时尚设计系 叶晓露摘 要：近年来，电子商务等新兴经济业态的迅猛发展给主打低价、走量，并基于信息物流闭塞年代而发展起来的温州传统服装专业市场带来了空前的压力。
本文就传统温州服装专业市场面临的问题进行总结，对温州新型服装专业市场发展优势进行分析，并提出温州新型服装专业市场进一步发展的建议。
关键词：服装专业市场 新型经济业态 电子商务 转型升级中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2018)02(a)-007-02自20世纪90年代，温州逐渐形成了以妙果寺服装市场、动力头和西站服装大市场、施水寮男装批发中心、铁井栏童装市场为代表的几大传统服装专业市场。
这些服装专业市场与服装行业相辅相成，推动了温州服装行业的兴旺发展，为温州地区的经济发展做出了巨大贡献。
而随着网络经济时代的到来，电子商务、现代物流、互联网金融等新型经济业态给传统服装专业市场带来了巨大冲击和挑战，但同时也为传统服装专业市场的转型升级提供了机遇[1]。
采用新型经济模式实现新型服装专业市场的建设发展将是推动温州传统服装专业市场转型升级的主要动力。
1 传统服装专业市场面临的问题1.1 租金昂贵以五马街为中心向外辐射形成的五马街商圈是温州老城区最知名的商圈，其地理位置优越，是市民日常购物淘货的首选之地，“买女装去动力头，买男装去施水寮，买童装去铁井栏”，商圈内的服装专业市场长久以来也形成了市民心中买服装的定向去处。
因此，商铺业主也因其拥有地理位置的优势在店铺租金上要远远高出其他区域的店铺。
然而，近几年由于受到网店销售的冲击，这些原本生意红火的市中心服装专业市场零售生意越来越差，日零售额能达到数千元的情况已非常少见，从而使商家难以支付每年店铺高额的租金[2]。
由此，商家不得不考虑将店铺转移到租金更为优惠，更有发展前景的专业市场。
1.2 交通不便以铁井栏童装批发市场为例，铁井栏位于温州老城区中心地带，是五马街商圈最繁华的服装市场之一，但如今该市场内道路拥挤、破旧，日常运货车辆通行困难，客户停车问题更是难以解决。
温州服装批发市场的调查
温州动力头服装批发市场开业时间：2002年8月动力头服装的实体市场系温州动力头服装批发市场。
该市场创立于1990年，是温州本地创立最早的服装批发市场，也是最早的服装批发市场之一。
新动力头市场于2002年8月开业，位于温州市火车站和新南站周边繁华商贸区鱼鳞浃路上。
该市场是温州市第一家国有资产全部退出、由职工出资重组、自行承担风险的新型股份制专业批发市常市场总投资3500多万元，占地面积10000多平方米，摊位1000个，是一个规模大、规范化、设施先进、功能齐全、上等级的星级市常市场自开业以来，在市场经济发展的浪潮中几经波折。
在面对多方面的压力下，动力头人上下一心，没有气馁。
在立足本市场特色的基础上，一改过去经营单一的常态，发展、、等多样化经营。
目前，该市场正逐渐成为最受广大工薪阶层、外来务工人员喜爱的市场“动力头”正动力十足，铸就新的辉煌。
地理位置：鱼鳞浃村鱼鳞浃路168-1号规模：10000多平方米产值：年成交额1亿元以上市场推位：摊位1000个经营类型：市场以经营女时装为主，兼营童装、男装、休闲服等温州市目前规模最大、设施最先进的服装批发市场。
温州站前商贸中心"服装大世界" 商贸中心位于火车站站前广场西南侧，由站前3#、4#、5#、6#地块组成，一至四层营业面积72000米2，摊位3600个，其中铁道、新都大厦营业面积共20000M2，共设摊位600个。
中心周边公路密布，河道纵横，火车站近在咫尺，交通发达、运输方便，大厦林立、新居接踵、人口密集、商贸繁荣。
站前商贸中心"服装大世界"恰好雄居在该经济圈核心地带。
占有地利和规模及硬件上的优势。
主营商品：服装温州铁井栏童装市场市场名称：温州铁井栏童装市场地址：浙江省温州市鹿城区解放南路铁井栏邮编：325000温州铁井栏童装市场简介：温州铁井栏童装市场是温州最早最大的童装批发市场，主要销售来自广东、上海的童装，品种齐全，批零兼营，价格适中，深受国内消费者青睐。
温州服装行业发展史
温州服装行业发展史温州是中国著名的服装生产基地之一，其服装行业的发展历史可以追溯到上世纪70年代末期。
在改革开放的大潮中，温州服装行业蓬勃发展，不断壮大，成为了全国重要的服装生产和出口基地。
上世纪70年代末期，温州的服装行业还处于起步阶段。
当时，由于国内市场需求的增长和外贸出口的机会，一些温州的手工作坊开始制作和销售一些简单的成衣。
尽管当时的规模很小，但这为后来的发展奠定了基础。
到了80年代初，温州的服装行业经历了一个飞速发展的阶段。
这一时期，随着国内市场经济的逐渐恢复和外贸出口的增长，温州服装行业的规模开始扩大。
不仅有更多的作坊投入到服装生产中，还出现了一些大型的服装厂。
同时，温州的服装企业开始引进先进的设备和技术，提高产品质量和效率，逐渐形成了一些具有竞争力的品牌。
随着90年代的到来，温州的服装行业进入了一个更加成熟和稳定的发展阶段。
在这一时期，温州的服装企业逐渐摆脱了简单的代工模式，开始注重自主设计和品牌建设。
越来越多的温州服装品牌开始出现，并在国内外市场上取得了一定的知名度和市场份额。
同时，温州的服装企业在管理和营销方面也有了长足的进步，不断提升自身的竞争力。
进入21世纪以后，温州的服装行业面临着新的机遇和挑战。
随着国内市场的竞争加剧和国际贸易的不确定性增加，温州的服装企业不得不进一步提升产品质量和创新能力。
很多企业开始加大研发投入，引进国际先进的设计团队，并与国内外的大学合作，不断推出具有创新和时尚元素的产品。
同时，温州的服装企业也积极拓展国际市场，寻找新的出口机会，降低对单一市场的依赖。
如今，温州的服装行业已经逐渐形成了一个完整的产业链，包括面料生产、服装设计、加工制造、品牌销售等各个环节。
温州的服装企业不仅在国内市场上有一席之地，还通过出口将产品销往世界各地。
温州的服装品牌也在国内外市场上崭露头角，成为了中国服装行业的重要代表之一。
总的来说，温州的服装行业经历了几十年的发展，从最初的手工作坊到后来的大规模生产，再到现在的自主设计和品牌建设，温州的服装企业不断创新和进步，展示了中国服装行业的实力和潜力。
服装新温州模式营销策划案例
在生产旳过程，目前客户定制旳西服占销售量局限性5%。
最初都在大旳流水线里面做。
目前法派已经独立出来一条小流水线，承办这方面旳业务。
原先做大批量，在机子上面，线都是一种颜色旳，做起来大批量旳。
目前则也许这件衣服要用这种颜色旳线，下一件衣服要换另一种颜色，这些因素法派都在考虑和调节。
本来法派裁面料都是按原则码用多层裁床每次裁几十层，目前则引进国外旳力克单量单裁系统(一种硬件设备)，根据每个人体形不同样，只裁一层，以配合大规模批量定制。
在前端旳接单过程，重要是通过大规模定制系统来解决。
一方面法派在系统中建立一种数据库，款式数据库和图片数据库，如西服中领子旳数据、面料旳数据、口袋旳数据、所有能用来做垫里旳面料数据等都收集保存起来，这样顾客从法派旳专卖店进入系统中旳虚拟展示模块，选择喜欢旳面料，喜欢旳款式，涉及领子、口袋，需要三个扣还是四个扣，开不开叉等，输入信息后可以从系统中看到模拟出来旳穿着效果。
顾客量体数据确认了后来，通过专卖店旳终端传到总部，生成一张订单，转换成生产制造单，切换到生产系统。
通过柔性化旳生产体系对各地旳订单进行大规模生产。
定制旳衣服生产出来之后，系统会有一种提示，提示后来立即签发订单，单子就到储运部门，储运部门就把订单发到定制旳门店。
门店在大规模批量定制系统里面，随时都可以查询订单状态：是不是开始裁剪了，生产到哪个工序了，是不是竣工了，是不是已经发出来了，是不是在途中。
货到了门店，可以告知客户过来取，或者送到客户家里。
一般西服快递容易褶皱，因此如果客户没有特殊规定一般用立体装箱子发到门店，客户到门店来取。
如果客户付全款，专卖店就可以再送货上门。
目前，顾客临时还是在法派专卖店下订单。
重要出于几方面考虑，一种信用问题，例如说付款，在门店就可以付定金，但是在家里就不行。
因此如果此后中国在电子交易方面解决旳好了，可以尝试。
此外，是色差问题，屏幕显示颜色和真实颜色有区别。
在门店里，面料还可以看一看。
工行为温州服企提供50亿元综合授信
工行为温州服企提供50亿元综合授信
佚名
【期刊名称】《毛麻科技信息》
【年(卷),期】2011(000)008
【摘要】近日，浙江温州市服装商会六届一次会员大会在香格里拉隆重召开，作为换届选举，中国服装协会副会长冯德虎，温州市委常委、副市长孟建新，温州市政府机构和各商（协）会领导以及近400位服装企业家参加了本次会议。
【总页数】1页(P7-7)
【正文语种】中文
【中图分类】TS941
【相关文献】
1.工行为温州服企提供50亿元综合授信
2.授信3
3.71亿元!为侨企服务系列活动镇江专场成功举办3.晨鸣集团与邮政储蓄银行签署战略合作协议,提供综合授信100亿元
4.河南平顶山银行签约银鸽集团,三年内拟提供不低于30亿元授信
5.广州3年内提供200亿元知识产权质押融资授信额度
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的这一战略思想被 写进 《 吉集 团发展 庄
对此现象，时任温州服装商会会长
该企业负责人沈应琴在一次考察活动 中
表示 ，在房地产 、矿产 、投资领域收获
规 划 （０５２１年 ）》 中 。在这份 以 ２０－００
打造 “ 大庄吉”为 目标的五年规划中 ，
陈敏 分析认为 ， 温州服装企业的多元化
起相机照例到窗 口取景 。
中感慨 ： 温州企业能不能挺住 ，要靠企 “ 关键是是否有好药可治 。”时隔 半年之后 ，庄吉集团为 自己开出了 “ 药 方 ” 。今年３ ，庄吉集团就 开始 紧锣 月
密鼓地筹备新 品牌一一 “ 吉婚坊 ”上市
庄吉集团对外宣称， “ 吉婚坊”是
牌服装制造企业 。２０ 年１月２ ０８ １ ｏ日一大 业 自身的力量 了 ！
事宜 。该 品牌主要定位于婚 庆物 品零售
市场，近期将在全国各地陆续开张 。
同选择 。曾一度将房地产做为发展重心
的高 邦集 团也 “ 收心 ”开发服装新 领
息 。”当天 中午，吴邦东在其博客 日志
５ 浙 ｚ ２ 商 Ｍ孵ｍ ２ｇ ａ Ｃ Ｏ５
热 点
域 ； 乔顿集 团也将重心 回归服装主业 ，
拥有２ ０ 平方公里的有色金属矿 区，目 ００ 前 已投资３ 亿元 。
致 ，尤其是男装西服企业 。２０年的一 ０７
项统计表 明，温州服装业休 闲服装增长 率为５％ ０ ，而西装企业产值增长仅２ 。 ％ “ 外界常 以车牌来对浙江三地 的服 装产业进行排位 ，温州是第三位 。”温 州服装商会会长郑晨爱 ，曾在接受 《 浙 商》记者采访 时对温州服装 日渐滑落 的
倾 向背后 ，是服 装产业 的市场 饱和导
不大 ，２０年将收缩服装之外的投资， ０９
将主要精力用于主业发展 。 “ 经过这轮危机洗礼 ，温州 的服装 产业会具有更强劲的竞争力 ，更加成熟 和稳健 。”温州大学教授马津龙也关注 到了温 州服装企 业 的 “ 回归主业 ”态 势，令他惊喜的是 ， “ 回归 ”之后 的服
２ 年 以来 ，温州服装行业形势异 ∞８
常严峻，温州市瓯海 区西服企业今年一 季度订单急剧下降 ，有一半 以上的企业
章国际五金机电城 ； 温州雁荡山也被郑
刚进入探矿阶段……
处于停产或半停产状态 。
霎 炅 萼
关的子公司 ，涉足环保业务 。
郑元忠对 自己驾驭多元化的能力也 很 自信 。他认为 ，要运用 品牌进行产业 延伸 ，不能局限在一个平面 ，品牌赋予 单一的品种是不够的，必须要跨行业 、 垮地【 的发展 。 “ 我们 的投 资领域 更加 广阔 。，他 ，
现实表示了担忧 ，他认为，从某种程度 上来说 ，服装企业将资源用于其他产业
大庄吉”的尴尬 庄 集 董 长 元 来 人以 吉 团 事 郑 忠向 给 “ 袖善舞” 象， 他的３ 长 的印 在 ｏ 余年的 刨 涯中， 处可 业生 处 见他对 “ 新机会”
ｊ渴望 。 勺
２０年 的一次调查发现 ，温州 １３ ０６ ２ 家企业集 团 中，有６ 家涉足新的行业 ，其 中不少集团的主业是 ８ 服装 业 。
之一 。 “ 给它 正常的机 会太 少，只毹 一 冲 右突 ，寻找机会 。”马津龙说 ，一 一企
业主业不赚钱 ，开始倾 向于到房州 ， 赚 钱 。房地产赚 不了了 ，以为股市赙 ｛Ｉ ，
套 单而 了 ，爵 后的 ２ 栗县 ， “ Ｉ最 吉
手笔投资商业地产领域 ，在天津与现代
上世纪 ９ 年代 ，离 开 电器 生产 的 ｏ 郑元忠与陈敏 、吴邦东合作成立庄吉集 但并不乐观的现实 ，大大推迟了郑 投资，是导致主业无法持续增长 Ｉ因
团，用短短三四年的时间，将庄吉集 团 打造成了温 州服装界不可忽视的重量级 企业 。目前 ，庄 吉服饰 年 生产能 力为
１０ 套 （ ）男 装 ， ２０ 年 产 值 为 ０万 件 ０８ ２ ．亿元 。从２０ 年开始 ，郑元忠便推 ０３ ０３
对 多元化 “ 出轨”带 来的压 力，温 ＇ｌ装 界在经 历 了本轮 经济调 整后开 始觉醒 ，龙头服 装品 ｔ ｌ ｌ 牌氽 业纷 纷 回归主业。
温＃１ ， １装业 “ １ 收心’ ’
本刊记者 金少策
一
度辉煌的温州
服 装业
在庄吉集 团的隔壁 ，是一家温州老 早，喜欢摄影的庄吉集团总裁吴邦东拿
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
其产业升级的重要举措 ，但外界似乎更 愿意将此视为重归主业的信号 。 庄吉集 团似乎有意加大主业的比重，重新举起 曾赖 以起家的服装业大旗 。
而这 ，也是其他温州服装企业的共
“ 该企 业门口围着人 、叉车与小 卡 车，我以为是他们搬家 。但一会儿外面
传来老板逃逸 、企 业资金链断 裂的消
另外，伴随着全球经济不景气 ，造
终都不是机会 ，大家都被套住 了。”
集团合作投 资建成的庄 吉购物中心 ，建
筑面积达１ 万平方米 ； Ｏ 并与天津麦购集 团合力打造建筑面积达 ｌ万平方米的天 ６
船业面临的风 险的确不小 。虽然庄吉将
造船业定为未来新 的增长点 ，但是 目前 该效益并未显现 。而在云南的矿 区则刚
装企业 ，在经营思路和模式选择 上，都 令人充满了期待 。
明确规 定庄 吉发展 战略 方 向 ： 一业 为
主 ，延伸产业 ，科技创新 ，多元经营 。 ２０ 年之后 ，庄吉的多元化投资脚 ０７ 步加快 。该 年９ ，庄吉集 团先后收购 月 温 州当地 三家船业公司 ，斥资 ８ 亿元进 军造船业 ； ０８ ｌ月 ，庄吉集团开始 ２０ 年 １ 涉足有色金属行业 ，如今在云南普洱市
７ 广 士 丰 Ｌ ； 告 昂 专 臌 酋 ｚ 旦 ＋ －千 － Ｊ ｈ ； ｂ ： －
“ 大庄吉”规划的实现 。庄吉在房 领域的试水未能形成规模 ，天津庄 勾 ＿ 物中心出售 、旅游产业无疾而终 、
呆 产业也止步在具体实施之前……对 庄吉集团相关人员对 《 浙商》记者
． 女县 了 尺 同筘 咨今 。