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银行客户经理工作总结PPT

银行客户经理工作总结PPT

年终总结2010年,对于我来说有许多值得回味的东西,尤其是在客户经理的工作岗位上,感触就更大了。

竞聘上岗,用自己的话说“这是工作4年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”。

竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,我是这样想的,也是这样做的。

这一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练。

做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

营销是客户经理的主要任务,但是“任务”和“客户”如何来平衡,怎样才能够得到“双赢”?这半年来,我领悟到只有像医生一样,对客户做到“望闻问切”,对症下药,即:顾问式营销,只有这样才能获得客户的信赖与支持。

客户的资产比自己的更重要,不能让客户亏损。

一旦亏损就会对你产生怀疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次赢得客户的信任。

我在工作中尽其所能全面收集客户资料,将客户姓名、电话、特征、有多少金额的需求、买入产品的时点价格等都记好,归档整理。

把需要办理相关业务的人名做标记,逐个打电话提醒客户过来,像建议在什么时间赎回基金、黄金,客户都会配合我及时过来办理。

银行客户经理工作总结PPT

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各类产品销售情况
1 2
储蓄产品
本季度共销售储蓄产品XX万元,其中定期储蓄占 比达到XX%,较上季度提升XX个百分点。
贷款产品
个人贷款发放总额达到XX万元,其中房贷占比最 高,为XX%,消费贷款占比XX%。
3
理财产品
理财产品销售额达到XX万元,其中保本型理财产 品占比XX%,非保本型理财产品占比XX%。
新客户质量
新客户中,高净值客户占 比达到40%,提升了客户 结构质量。
拓展渠道
通过参加行业会议、开展 合作项目等方式,拓宽了 客户来源渠道。
存量客户维护情况
客户回访
定期对存量客户进行电话 回访,了解客户需求和反 馈,提高客户满意度。
资产配置
根据客户的投资偏好和风 险承受能力,为客户制定 合理的资产配置方案。
05
专业技能提升与团队建设情况
个人专业技能提升情况
金融产品知识
掌握了银行各类金融产品的特点、适用场景 及风险控制要点。
营销技能
学习并运用多种营销方法,提高客户触达率 和转化率。
客户关系管理
熟练运用CRM系统,提高客户满意度和忠诚 度,降低客户流失率。
风险管理
加深对银行风险政策的理解,提高风险识别 和防范能力。
增值服务
提供财富管理、投资咨询 等增值服务,提升客户黏 性。
客户满意度调查结果
满季度提升5分。
不满意原因
部分客户对投资收益表示不满,需 要进一步优化投资策略。
改进措施
针对客户反馈,将加强与投资团队 的沟通,调整投资策略,提高投资 收益。
03
产品销售与业绩完成情况
工作地点
银行客户经理的工作地点主要为 银行网点或客户所在地,需要与 客户面对面沟通,了解客户需求 并提供服务。

客户经理的工作总结PPT

客户经理的工作总结PPT
02
CHAPTER
客户分析与维护
了解客户的姓名、联系方式、行业背景等基本信息,以便进行后续的沟通和跟进。
客户基本信息
客户业务需求
市场趋势分析
分析客户的业务需求,了解客户的痛点和期望,为后续的推荐和解决方案提供依据。
通过对市场趋势的分析,预测客户未来的需求和方向,为公司的产品和服务提供改进和优化建议。
我注重与客户的沟通和关系维护,通过提供优质的服务和解决方案,提高了客户的满意度和忠诚度。
根据公司的销售策略和计划,我积极开展销售活动,并成功实现了销售目标。
我积极参与团队活动,与团队成员保持良好的沟通和协作,确保销售和市场活动的顺利进行。
我们团队共同努力,通过制定合理的销售策略和计划,成功实现了销售目标。
针对客户反馈的问题和建议,制定具体的解决方案,并及时跟进执行,确保问题得到妥善解决。
收集反馈
通过各种方式收集客户的反馈和建议,如电话、邮件、问卷等,确保客户的意见和建议得到充分关注和解决。
改进优化
根据客户的反馈和建议,对公司的产品和服务进行改进和优化,提高客户满意度和忠诚度。
03
CHAPTER
市场开拓与营销
客户经理需要积极寻找新的商机和发展业务,通过拓展新客户和市场来提高销售业绩。
客户经理需要与团队成员紧密合作,协调销售和市场活动,确保团队目标的达成。
通过积极的市场调研和客户拜访,我成功拓展了新的客户市场,为公司的业务增长做出了贡献。
成功拓展了新客户市场
提高客户满意度
实现了销售目标
促进了团队协作与沟通
对于失败案例,需要深入分析失败的原因,找出问题所在,并采取措施加以改进。
通过案例分析,可以发现自身工作中的不足和需要改进的地方,不断提高自己的工作能力和专业水平。同时也可以借鉴他人的成功经验和方法,为自己的工作提供指导和帮助。

银行客户经理个人工作总结PPT

银行客户经理个人工作总结PPT
不断优化服务流程,提高 服务效率,减少客户等待 时间,提升客户体验。
客户需求响应
积极关注客户需求,提供 个性化、专业化的解决方 案,满足客户的多样化需 求。
业务量增长
业务拓展
通过市场调研、客户分析等方式,积极寻 找新的业务机会,扩大业务范围。
营销策略制定
根据市场趋势和客户需求,制定有效的营 销策略,推动业务量的增长。
监管部门对银行风险管理的要求越来越严格,客户经理需要严格遵守相关规定 ,加强风险管理和内部控制。
个人能力提升需求
专业知识更新
随着金融市场的不断变化和银行业务的创新发展,客户经理 需要不断学习新知识、新技能,提高自身专业素养。
沟通协调能力提升
作为银行与客户的桥梁和纽带,客户经理需要具备良好的沟 通协调能力和服务意识,加强与客户的联系和沟通,提升客 户满意度。
加强风险管理,保障业务稳健发展
完善风险管理制度
01
建立健全风险管理制度和流程,明确风险管理职责和要求,确
保业务风险可控。
加强风险识别和评估
02
运用先进的风险识别和评估工具,及时发现和评估业务风险,
为风险决策提供依据。
强化风险应对措施
03
针对不同类型的风险,制定相应的应对措施和预案,确保在风
险事件发生时能够迅速应对。
销策略等,为银行制定有针对性
03
的竞争策略提供参考。
客户需求调研
04 通过问卷调查、访谈等方式,了
解目标客户的需求和偏好,为产
品创新和服务优化提供依据。
03
工作成果与业绩
客户满意度提升
客户关系维护
通过定期回访、节日祝福 、个性化服务等方式,增 强与客户的互动和沟通, 提升客户满意度。

简约季度工作总结汇报PPT模板

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2
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客户经理个人工作总结PPT

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老客户合作深化
与20家重点老客户签订了 战略合作协议,深化了合 作关系。
客户满意度调查结果及分析
客户满意度
通过问卷调查,客户满意度达到 95%,较去年同期提高了5个百分
点。
客户反馈问题
部分客户反映产品使用过程中存在 操作复杂、售后服务响应慢等问题 。
问题改进措施
针对客户反馈问题,公司将加强产 品培训、优化售后服务流程,提高 客户满意度。
产品优势挖掘及推广情况
产品优势挖掘
01
深入挖掘公司产品的独特优势,如性能、品质、服务等。
推广策略制定
02
根据产品优势,制定有效的推广策略,提高产品在市场上的知
名度和竞争力。
营销活动参与
03
积极参与公司组织的各类营销活动,如产品推介会、行业展会

等,推广公司产品。
客户反馈收集与改进建议
客户反馈收集
定期收集客户对公司产品的反馈意见,包括满意度、使用效果等 。
新客户主要集中在金融、 科技、制造等行业,与公 司产品线高度契合。
新客户合作金额
与新客户签订合同总金额 达到500万元,超出预期 目标。
老客户维护情况
老客户回访率
本季度对80%的老客户进 行了回访,了解了客户的 最新需求和反馈。
老客户续约率
续约率达到90%,表明客 户对公司产品和服务的高 度认可。
对策制定
针对竞争对手的优势和劣势,制定了相应的销售策略和推广方案, 提高了产品竞争力。
04 产品知识掌握与 运用
产品知识掌握程度评估
产品知识掌握情况
熟练掌握公司各类产品知识,包括产品特点、优势、适用场景等 。
竞品分析
深入了解竞品情况,能准确分析公司产品与竞品的优劣势。

客户经理工作总结汇报PPT

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1
的成立。从蹒跚学步到摸爬滚打;从艰苦创业到开拓进
取;从改革创新到创造奇迹。中国跻身于世界强国之林。
百年的梦想,在伟大的2008,终于绽放出灿烂的光彩。
让国人骄傲 目录 | contents
2
Introduction Of Atmospheric
Business Plan Startup Plan PPT Template,
Comp
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工作自我评价
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岗位竞争优势
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3
1
重点工作内容
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template,
01 着一张脸站在另一边,突然就很委屈就哭了出来,你无
论问她什么问题,她始终不开口。一直压在心里,这个
个人工作回顾 时候,男主角就会很慌张。想我有做对不起她的事吧?

Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template,
Complete Framework
1
个人工作回顾
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银行客户经理工作总结PPT模板

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160万
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
167万
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
1-6月完成百分比
85%
1月份
86%
2月份
82%
3月份
7%
4月份
91%
5月份
88%
6月份
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间 距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字,1.3倍 字间距。
2018年
银行客户经理工作总结PPT
工作总结与计划
汇报人:××× 编号: 855690
目录
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2017年工作概述 ● 2017年工作明细 ● 2017年重点工作回顾 ● 2017年团队建设情况 ● 2018年工作展望
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
7分>达标

简洁清新工作总结季度总结工作报告PPT模板

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目 录

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简约清新部门季度工作总结PPT模板

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下步发展目标
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工作内容汇报
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36%
79%
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下步发展目标
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2023
2024

客服部经理工作总结完整版PPT

客服部经理工作总结完整版PPT

THANKS
感谢观看
尽管我们在过去的一年里取得了 一些成绩,但也存在一些问题和 不足。
团队建设也需要进一步加强,需 要我们更加注重团队培训和激励 ,提高团队成员的素质和工作效 率。
04
下一步工作计划
下一步工作计划
01
加强客户服务质量的管 理和监督,提高客户服 务的质量。
02
加强客户满意度的调查 和反馈,提高客户满意 度。
客服部经理工作总结
汇报人: 2024-01-03
目录
• 工作回顾 • 主要工作成果 • 存在的问题和不足 • 下一步工作计划 • 结语
01
工作回顾
工作回顾
01
在过去的一年里,我作为客服部 经理,紧密围绕公司的年度服务 目标,带领团队开展了大量的客 户服务工作。
02
我们的团队取得了较好的成绩, 但也存在一些问题和不足,如客 户服务的质量还有待提高,客户 满意度的提升还有待加强等。
02
主要工作成果
客户服务方面
01
02
03
04
我注重客户服务质量的提升, 通过加强培训、监督和考核,
提高了团队的服务水平。
我深入了解客户需求,通过优 质的服务和有效的沟通,提高
了客户的满意度。
我注重投诉处理,通过及时、 有效的处理,减少了客户的投
诉量。
我加强团队建设,通过培训、 激励和沟通,提高了团队的工
作效率和凝聚力。
客户满意度方面
我注重客户满意度的提升,通过优质的服务和有效的沟通,提高了客户的满意度。
我通过定期的客户满意度调查和反馈,不断优化我们的服务质量,提高客户满意度 。
我注重与客户的沟通和互动,通过建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度 。

客服部经理工作总结范例PPT

客服部经理工作总结范例PPT
探索新的客户服务方法和手段,积极探索新的工作方法 和思路,不断推动客服管理工作的创新发展。
THANKS
感谢观看
我们将继续加强学习和培 训,提高自己的综合素质 和业务能力。
意识到只有不断提高自己 的专业素养和业务能力, 才能更好地服务公司。
06
未来计划
Chapter
未来计划
在未来的工作中,我们将继续以“提高客户满意度,优 化客户服务流程,提升客户体验”为工作目标开展工作 。 加强与公司各部门的沟通和协调,加强对客户服务的审 核和管理,推动客户服务的数字化和信息化建设。
客户服务质量得 到提升
客户体验得到改 善
客户服务数据得 到有效利用
通过优化客户服务流程和 加强客户关系维护,我们 提高了客户满意度,增强 了客户忠诚度。
通过优化客户服务流程和 加强团队管理,我们提高 了客户服务效率,降低了 客户等待时间。
通过加强团队培训和客户 服务改进,我们提升了客 户服务质量,减少了客户 投诉。
客服部经理工作总结
汇报人: 2024-01-03
目录
• 引言 • 工作目标 • 工作内容 • 工作成果 • 经验教训 • 未来计划
01
引言
Chapter
引言
01
作为客服部经理,我深感责任重 大,同时也深感收获满满。
02
在过去的一年里,我与团队成员 共同努力,完成了各项工作任务 ,取得了显著的成果。
通过优化客户服务流程和 加强客户关系维护,我们 改善了客户体验,提高了 客户满意度。
通过加强客户服务数据的 管理和分析,我们为公司 的决策提供了有价值的参 考。
05
经验教训
Chapter
经验教训
在工作中,我们也遇到了 一些问题和困难。

客户经理工作总结汇报PPT

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4
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2
工作不足之处
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01
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未来工作规划
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,让世人动容。中国又站在了世界的中心。中国人带着 汉语、儒家文化走向了世界。五星红旗飘啊飘,她告诉 我们中学生,要铭记历史,努力学习,热爱祖国文化, 传承中华文明,为以后把祖国建设得更美好而准备。" 国强则少年强 ;我想大家去回忆一下电视剧中的一个场景;女主角板
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3
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4
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2
工作年度效益
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4.8 4.2
2016年
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2015年
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1
重点工作内容
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  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

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本月工作情况
210家 Xxx万 2次 55%
Xxx万
3次 75%
回款情况
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
问题及解决方案
部门:销售部 现有人员: 15人
合同额回款问题
虽然每个月合同额目标基本 能够达成,但回款情况却不 尽人意。
将回款情况在销售人员绩效比重适当调整
听取客户拒绝回款的理由,上报公司相关部门
部门:销售部 现有人员: 15人
新客户拓展问题
新客户拓展呈现行业偏移, 过多的集中于个别领域
合同额回款问题
虽然每个月合同额目标基本 能够达成,但回款情况却不 尽人意。 促销活动和实际客户群体发 生偏差,活动效果不明显。
促销活动问题
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
问题及解决方案
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
合同额情况
目标合同额:XXXX万
部门:销售部
实际合同额:xxx万
现有人员: 15人 本月合同额 XXX万元
本月完成合同额:xxx万 目标达成率:85%
合同额完成情况
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
问题及解决方案
销售工作报告
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浙江大地集团

1 2 3 4 5

本月销售计划介绍 客户拜访情况
合同额情况
问题及解决方案
下月工作计划
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
本月销售计划
部门:销售部 现有人员: 15人
完成60家新 客户的拓展 工作
完成合同额 80万元
虽然每个月合同额目标基本 能够达成,但回款情况却不 尽人意。
将回款情况在销售人员绩效比重适当调整
听取客户拒绝回款的理由,上报公司相关部门
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
问题及解决方案
促销活动问题
部门:销售部 现有人员: 15人
促销活动和实际客户群体发 生偏差,活动效果不明显。
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
问题及解决方案
促销活动问题
部门:销售部 现有人员: 15人
促销活动和实际客户群体发 生偏差,活动效果不明显。
从销售方面加强活动客户邀请,以改变活动效果 不理想的情况
根据客户具体需求情况,提出新的促销活动方案, 与市场部门充分协商后,向公司提案
部门:销售部 现有人员: 15人
新客户拓展问题
新客户拓展呈现行业偏移, 过多的集中于个别领域
从销售计划方面主动倾向全行业
在占有率低的行业做客户调查,并作出销售分析, 上报公司相关部门
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况Βιβλιοθήκη 问题及方案下月工作计划
LOGO
问题及解决方案
部门:销售部 现有人员: 15人
合同额回款问题
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本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
下月工作计划
部门:销售部 现有人员: 15人 部门负责人: XXXXXX
下月工作计划
250家
工作方向 新客户开发 合同额 促销活动
本月工作情况
210家 Xxx万 2次 55%
Xxx万
3次 75%
回款情况
THANKS!
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简洁清新客户经理工季度工作总结ppt模板工作内容阐述: 233258
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从销售方面加强活动客户邀请,以改变活动效果 不理想的情况
根据客户具体需求情况,提出新的促销活动方案, 与市场部门充分协商后,向公司提案
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
下月工作计划
部门:销售部 现有人员: 15人 部门负责人: XXXXXX
下月工作计划
250家
工作方向 新客户开发 合同额 促销活动
100%
100%
合同额完成
促销活动完成 内部培训工作
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
客户拜访情况
部门:销售部 现有人员: 15人 本月共拜访客 户300家 制造业 成功拓展XX家 贸易行业
10% 50%
16%
50%
24%
10%
16%
零售业 组装业
24%
本月销售计划
A C
根据公司培训 计划完成两次 内部培训
B D
根据公司市场 计划完成两次 市场促销活动
本月销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下月工作计划
LOGO
本月销售计划完成情况
部门:销售部 85% 现有人员: 15人 70%
新客户拓展:xxx家 合同额完成:xxxx万元 促销合同完成:xx次 内部培训完成:xx次 新客户拓展
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