健身房大学生创业案例
大学生返乡创业故事
马丁考入四川理工大学学习，出生在农村的他从小就喜爱体育运动，在学校常参加体育比赛。
“大学第二年，我向学校申请了留籍离校，除了重要课程及考试、校运会等回学校外，平常自由分配时间。
”马丁说，学校是充实知识的地方，但校外能丰富个人技能，增长见识。
马丁选择的第一份兼职工作是学做健身教练，他在做兼职那段时间，时常跟总经理一起学习器械销售和维修与维护管理。
2009年下半年，还没毕业的马丁在一家健身器械管理公司担任副总经理一职。
马丁大学毕业，他又大胆做了一个决定，放弃副总经理一职，选择了返回家乡长宁创业。
“长宁是一个极其休闲的城市，生态、健康产业将成为长宁的朝阳产业。
所以，我选择在家乡创业。
”马丁说，人们对健康非常关注，但对健身却不怎么了解，应该是有市场的。
就这样，24岁的马丁回到家乡创业，然而，创业之路并非一帆风顺。
创业一开始就遇到了很多困难。
经过努力，他说服了家人，取得了家人的支持和鼓励。
紧接着，资金成了马丁最大的困难。
“租场地、买器械、装修等，初步估算也要40万元。
每天就东奔西跑找亲戚朋友借、找银行贷筹钱，最终，在各方努力和长宁县人力资源和社会保障局的支持下，还是搞起来了。
”马丁说，最初他只招了4个工作员作为营销团队，还需要手把手去教去带，为了提升服务，他还把员工送到其他大型健身房学习。
“我们的会员已发展到近3000人，年毛利润近300万元，为当地提供就业岗位60个。
”马丁说，健身俱乐部吸纳了一些大学生，同时，他们平时也乐于帮助想创业的大学生，他会给出他们讲自己的创业经验，让他们少走弯路。
学子网报道。
健身房大学生创业案例(二)
健身房大学生创业案例引言概述：近年来，健身行业在中国迅速发展，吸引了越来越多的大学生创业者。
本文将介绍一个成功的健身房大学生创业案例，深入探讨他们的创业经历、挑战和成功因素。
正文内容：一.创业背景1.健身行业发展趋势：随着人们健康意识的提升，健身行业迅速崛起。
2.大学生创业机遇：大学生有创新思维和接触新潮流的优势，为创业提供了更多可能性。
二.创业理念与初期筹备1.定位目标人群：定位为针对大学生群体的健身房，注重年轻人的健康、美观和社交需求。
2.寻找合适的场地：选择接近大学的地理位置，方便大学生到达。
3.筹集创业资金：通过亲友支持、小额贷款等方式筹集创业所需资金。
三.健身房的经营模式1.优质服务：提供个性化的健身指导、专业的训练设备和舒适的环境，吸引顾客并提升满意度。
2.社交活动：组织团队活动、健身比赛等社交活动，增强顾客之间的互动和归属感。
3.线上线下结合：通过APP预约课程、购买健身产品，同时通过线下促销活动吸引顾客。
四.面临的挑战和应对措施1.市场竞争激烈：应对竞争，强化市场营销，提供独特的服务和优惠。
2.人才招聘与培养：寻找有经验的健身教练和管理人员，同时加强在职培训。
3.管理成本控制：提高设备利用率，合理安排员工工作时间，降低运营成本。
五.成功因素与业绩表现1.突出特色服务：通过提供个性化课程和专业的健身指导，树立良好的品牌形象。
2.客户口碑和满意度：注重顾客反馈，及时调整服务水平，提升顾客满意度。
3.品牌推广和营销策略：利用社交媒体和大学校园宣传，提升品牌知名度。
总结：健身房大学生创业案例是一个充满挑战和机遇的创业领域。
通过深入了解目标群体需求，提供优质的个性化服务并与顾客建立紧密的社交关系，这个案例取得了成功。
创业过程中仍然面临市场竞争、管理成本控制等挑战，只有通过不断创新、精细管理和有效营销，才能保持竞争优势并取得可持续发展。
希望这个案例能够为其他大学生创业者提供有益的借鉴和启发。
180健身俱乐部创业计划书
目录1.0执行摘要................................................................. 错误!未定义书签。
1.1公司概况............................................................. 错误!未定义书签。
1.2注册资金............................................................. 错误!未定义书签。
1.3商业模式（盈利模式） ............................................. 错误!未定义书签。
2.0市场分析................................................................. 错误!未定义书签。
2.1市场定位与目标客户 ................................................. 错误!未定义书签。
2.2市场预测（市场占有率）........................................... 错误!未定义书签。
2.3竞争分析............................................................. 错误!未定义书签。
2.4项目SWOT分析.................................................... 错误!未定义书签。
3.0营销策略 .............................................................. 错误!未定义书签。
3.1产品特征............................................................. 错误!未定义书签。
大学健身房创业计划
有效地进行体能素质锻炼。
所以，加强身体锻炼是十分必要的。良好的身体是走上社会面
对工作的必要条件。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
2、竞争分析与弱势分析 竞争分析 首先我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也 会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身 空间，器材齐全，有稳定的客源与稳定的收入。可以说是财大气 粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是 非常困难的。另外，假设我们正常的经营下来了。不排除有新的 竞争者加入。例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的 健身俱乐部。因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低， 并且这种模式可以复制。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
对外战略
1、市场分析与行业前景
随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、 英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子 希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高 校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放然而社会上的健 身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能
(四)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创
业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关 手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘 广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费； 优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
(五)大学毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交
经费预算表
数量 跑步机 训练器 扩胸器 单价 合计
哑铃
杠铃 臂力棒 收腹机 其他（租金等）
3 1 1 20 3 10 4 若干
大学生创业案例
大学生创业案例近年来，大学生就业压力逐渐增大，为了更好地解决就业问题，越来越多的学生选择创业。
本文将介绍几个大学生创业的案例，希望能够激发更多学生的创业热情。
一、环保科技公司某高校环境工程专业的学生小张，在大学期间就立志要创办一家环保科技公司。
他发现学校食堂的泔水处理问题一直是让人头疼的问题，于是他开始研究如何将泔水转化为有机肥料。
经过多次试验，他成功地研发出了一种高效、环保的泔水处理设备。
毕业后，小张成立了一家环保科技公司，将这种设备推向了市场。
如今，他的公司已经成为一家备受瞩目的高科技企业。
二、文化创意工作室小李是某高校中文系的学生，她对文化创意产业非常感兴趣。
在大学期间，她与同学们一起创办了一家文化创意工作室，致力于将传统文化与现代元素相结合，推出具有创意和特色的文化产品。
工作室的产品包括原创动漫、手绘明信片、文化T恤等等，深受年轻人的喜爱。
如今，小李的文化创意工作室已经在全国范围内拥有多家分店。
三、互联网创业公司小王是某高校计算机专业的学生，他对互联网行业有着浓厚的兴趣。
在大学期间，他与同学一起开发了一款校园社交应用，解决了学生在校园内找人帮忙、共享资源等问题。
毕业后，小王成立了一家互联网创业公司，专注于推广这款应用。
如今，这款应用已经拥有数百万用户，成为了一款备受瞩目的社交应用。
以上三个案例都是大学生创业的成功案例，他们通过自己的努力和创新精神，解决了不同领域的问题，取得了良好的业绩。
对于大学生来说，创业不仅可以解决就业问题，还可以实现自我价值和发展潜力。
当然，创业也面临着很多风险和挑战，需要充分准备和谨慎考虑。
但是只要坚定信心、不断学习和创新，大学生创业也可以取得很好的成果。
大学生创业案例IV在大学校园里，总是有一些有抱负、有激情的学生，他们梦想着通过自己的努力，实现人生的价值。
今天，我们要讲述的是一位大学生的创业故事。
小王是一名大二的学生，他对于电子商务有着浓厚的兴趣。
在一次偶然的机会中，他发现校园内的水果市场存在很大的空白，同学们对于购买水果的需求很高，但是校园内缺乏正规的水果销售渠道。
大学生创新创业计划书-24小时无人智能健身房
24小时无人智能健身房首先打破了传统健身房的时间限制，有些客户喜欢深夜运动，有些客户下班很晚，24小时制度满足了客户的时间需求，可以让客户自由安排时间进行锻炼。产品的基本介绍：
智能门禁：只需刷手环/扫码就可以进入。
智能监控系统：对场地实行24小时监控，给顾客带来安全保障。
智能跑步机：可以对客户进行心率，卡路里，燃脂进行记录，帮助客户科学化的锻炼身体。
十二、风险预测及应对措施
㈠健身房决策风险。对健身房来说，我们平时做营销活动，就会很好的体现出决策风险，往往一个活动和我们预期相差很远。比如没考虑到天气，活动当天突然下雨，造成活动参与人数小于预期，活动效果差。因此要合作探究，共同决策，降低决策出错率。
㈡健身房人员风险。健身房的人员风险主要分为两个方面来说，一个是主动离职造成的风险，这个占大部分，二个是被动离职造成的风险。因此要建立好公司人员的深厚情感，健身房在节假日发一些礼品，生日也送一些，同时这些礼品可以送给会员的父母，让会员的父母了解到员工在哪上班，同时由于员工家人受到公司关怀，也会让家人过问员工情况，可以有效的减少员工离职率。
大学生创新创业计划书24小时无人智能健身房
二、项目简介（200字左右）
本创意意愿是帮助人们有属于一个健康的身体，利用人工智能以及5G的技术支持，打造一个智能化的健身房，响应国家政策，全民健身。注重对产品的改善，升级，让客户有新的不一样的感觉，激发出客户想要锻炼的激情。24小时无人智能健身房将会在未来市场占优势，它打破了常规的健身房，运用人工智能可以省去昂贵的人工费用，会有专门一对一的智能管家监督你运动。我们所推出的24小时无人智能健身房主要以“服务+质量”为主，在大家运动挥洒汗水的时候，同时给大家带来满意的服务。
健身创新创业计划书（精选3篇）
健身创新创业计划书（精选3篇）健身创新创业计划书篇1一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备装修、风格设计：⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。
创业计划书大学生创办体育健身俱乐部
创业计划书大学生创办体育健身俱乐部创业计划书：大学生创办体育健身俱乐部引言在现代社会中，随着人们对健康生活的日益重视，体育健身行业迅速兴起。
尤其是在大学校园中，越来越多的学生愿意通过参加体育健身活动来保持体魄和提高学习能力。
鉴于此，我们计划创办一家体育健身俱乐部，为广大大学生提供高质量的健身服务，并从中创造可观的利润。
一、项目背景1.1 市场需求近年来，大学生健身需求不断增长。
大学生面临着学业压力和生活压力，健身活动成为他们缓解压力、提高身体素质和增强自信心的重要途径。
因此，构建一个针对大学生的健身俱乐部能够满足市场需求，并提供专业的健身指导与服务，将会受到广大大学生的欢迎。
1.2 优势分析作为大学生创办的体育健身俱乐部，我们具有以下优势：（1）了解大学生需求：作为大学生自己创办的俱乐部，我们更容易洞察大学生的健身需求，提供更加有针对性的服务。
（2）资源整合能力：通过与学校体育部门、健身器材供应商以及相关培训机构建立合作关系，我们能够整合资源，提供更全面的健身服务。
（3）自身经验优势：作为体育专业的大学生，我们拥有更丰富的健身知识和经验，能够为会员提供更专业的指导。
二、项目概述2.1 公司名称及注册资金公司名称：绿野体育健身俱乐部注册资金：100万元2.2 经营范围（1）提供器械健身：提供先进的健身器械设备，满足会员进行力量训练和有氧运动的需求。
（2）开设健身课程：组织专业的健身培训课程，包括瑜伽、舞蹈、游泳等多种健身项目。
（3）举办团体活动：定期举办健身比赛、远足活动和其他社交活动，增强会员之间的交流和凝聚力。
三、市场分析3.1 目标客户我们的目标客户主要是大学校园内的在校学生，尤其是那些对体育健身感兴趣并有一定经济实力的学生。
通过针对大学生的专业化服务，我们将吸引更多的目标客户加入俱乐部。
3.2 竞争对手分析（1）其他健身俱乐部：目前大学校园附近已经存在一些健身俱乐部，它们也提供类似的健身服务。
健身行业的市场创新案例
健身行业的市场创新案例健身行业在近年来经历了快速的发展，市场竞争日益激烈。
为了在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，许多健身品牌都积极寻求市场创新的机会。
本文将介绍几个健身行业的市场创新案例，以探讨其成功之处并提供借鉴。
1. 打造个性化健身体验随着现代人对健康和身材要求的提高，传统的健身房开始失去吸引力。
许多健身品牌开始意识到，个性化健身体验才是吸引顾客的关键。
例如，一些健身品牌提供定制化的训练计划和营养配餐，根据个人的需求和目标制定个性化的健身方案。
同时，他们还提供私人教练和小团体课程，以确保每位顾客都能获得更个性化的服务和关注。
2. 结合科技创新科技的快速发展为健身行业带来了许多新的机会。
从智能手环到虚拟现实技术，健身品牌开始积极采用科技创新来提升健身体验。
例如，一些健身房引入了智能健身设备，可以实时追踪顾客的运动数据，并提供个性化的训练建议。
同时，一些健身品牌还开始利用虚拟现实技术，提供沉浸式的健身体验，使顾客能够在虚拟的环境中进行锻炼，增加乐趣和激励。
3. 社交化健身体验健身不再只是单独的锻炼，越来越多的人开始将健身与社交相结合。
一些健身品牌开始创新，提供社交化的健身体验，为顾客创造一个互动和交流的平台。
例如，一些健身房开设社交活动，如团队挑战赛和健身聚会，使顾客能够结识到志同道合的人，并在共同的兴趣爱好中建立联系。
此外，一些健身品牌还通过社交媒体平台提供在线社区，让顾客能够分享他们的健身成果和经验，从而增强他们的参与感。
4. 细分市场的定位在竞争激烈的健身行业里，寻找和定位细分市场已经成为许多健身品牌成功的关键。
通过针对特定的目标人群或特定的运动领域提供专业化的服务，健身品牌能够更好地满足顾客的需求，并树立自己的品牌形象。
例如，一些健身品牌专注于女性健身市场，提供女性专属的健身课程和设施，以创造一个更加舒适和安全的健身环境。
这种细分市场的定位可以帮助品牌在竞争激烈的市场中获得差异化竞争优势。
健身室大学生创新创业商业计划书
健身室大学生创新创业商业计划书下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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大学生开办健身会所4年坐拥300万
大学生开办健身会所4年坐拥300万他东拼西凑借来万元开始创业，短短4年，坐拥300余万元资产。
汤兴旺，一个一般的大学生创业者，在毕业两年后，前后成立4个健身俱乐部，完成了从零到资产上百万的原始积存。
他说，自己还有更远的愿望，估量在3年内将自己的健身俱乐部扩展到8至10家。
初衷：减轻父母负担汤兴旺说，自己决定创业的那年，正在成都体育学院上大二。
2003年，刚上大二，汤兴旺取得了全国锦标赛健美操竞赛第四名，有幸去了全国几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟也决定了自己的以后。
回校后，他毅然舍弃继续冲金的竞赛生涯，利用课余时刻到各类培训机构学习经营治理知识，到俱乐部当健身教练。
整整一月下来，得手的工资，汤兴旺至今记得清清楚楚：130元。
“只是，这段经历却为我后来的创业积存了很多体会”。
“其实，最初确实是因为家庭困难，想为父母减轻点负担。
”汤兴旺的家在山东偏僻的农村，而健美这一行，吃的方面相当讲究，一个月下来至少要花费3000元，这对他并非富裕的家庭而言，无疑是个繁重的负担。
起步：4个月就赚了6倍“第一次单枪匹马地出来打拼，其间碰到的困难一言难尽，更恼火的是自己那时仍是个学生。
”说干就干，汤兴旺拿出竞赛取得的奖金和家人凑的万元，开始创建他的第一家健身会所。
2003年11月2日，通过一段时刻的筹备后，汤兴旺的第一家健身会所在西门开张，面积仅97平方米。
靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来，这在必然程度上，为汤兴旺节约了一笔不小的开支。
4个月后，有人高价收购，出价超过投入6倍以上，汤兴旺感觉这笔账还划算，而且久远考虑，规模上也适应不了以后的进展，就忍痛割爱把店卖了。
这一来，不仅还清了所有的器材赊欠余款，还小赚了一笔。
进展：俱乐部越开越大第二家店定在石人小区，面积347平米，仅租金就花了3万多元。
汤兴旺说，这一次因为门面比较大，他选择了和学校其他三个老乡一路做。
为节省本钱，俱乐部所有的洗浴设施都是二手的，4个大男人走东串西，哪样廉价就先买哪样回来。
健身房大学生创业案例
目标消费群体需求特征分析
目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯 燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强 的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的 成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适合他们的 健身方式。
站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几 个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕 竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里面有 一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定 这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。
Idea健身房
张洋铭 梁连成 唐虎 安四想 柴超超 罗顺 罗英福 乔生荣 程钊
市场环境分析
一方面，对于大学生而言，健身并不是一项 很简单的很随意的消费。大学生没有固定的 经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。 另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的 大学生来作自己的会员呢？作为潜在消费者， 无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消 费群体，在一定意义上来说，这是一项长期 投资，同时，针对大学生的健身房相对较少， 大部分健身房消费较高，所以这是一块巨大 的市场，我们可以尝试在这片市场进行创业 活动。
结论
现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较 便宜，但薄利多销，还是一块很大的市场。以后会有越来越多的大学生走 进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将 是一个学生和健身房的双赢的局面。
THANKS！
盈利模式和投资回报
盈利模式我们推出了年卡、会员学期卡、会员月卡，会员桑拿理疗四种盈利 模式。
盈亏收支情况表
时间
具体内容
收支情况
前期（1-2年）
利润用于偿还借款和贷款 亏损
发展（2-3年）
利润持续增长，借款与贷 平衡 款偿清
毕业后自主创业开健身馆案例
毕业后自主创业开健身馆案例大学生创业方向五花八门，今天讲讲那些开健身馆的案例。
以下是店铺为大家整理的毕业后自主创业开健身馆案例相关文章。
80后富二代小伙创业开健身馆 16岁求学时三天不吃饭把第20袋水泥从1楼扛到3楼的时候，宁浩腿都软了，他一屁股坐在沙子旁的水泥袋子上，大口喘着气……从设计图纸到搬运上百吨的沙子、水泥，再到各种基础设施的摆放焊接，3个月后宁浩和几个工人就一起把健身馆装修完了。
“这里不仅是一个健身空间，更是一个交友互相学习交流进步的平台。
”记者眼前的宁浩个头不高，看着略显清瘦的身材与他实际140斤的体重，不仅让被人想起网上一句形容型男的流行语，“穿衣显瘦脱衣有肉。
”“小时候身体很不好，小学几乎每年开学的时候，我都在医院打吊针。
”对比现在的身材和体质，宁浩得意的扬了扬胳膊。
因为家庭条件优越，宁浩最不喜欢同学们称呼自己是“富二代”，因为他一直觉得和其他人一样，很多路都是自己走出来的。
16岁的时候，因为酷爱跳街舞，被父亲送到西安学习，租住在城中村的民房里，一个星期只有50元的生活费，宁浩不得不拼命地跑场子赚钱，“我曾经有过三天没钱吃饭，只能喝城中村的自来水。
”大学毕业后，宁浩一直在建筑工地上工作，那段时间他说最能切身感受普通劳动者的辛苦。
一年前，一个偶然的机会，宁浩进了一个健身房，听了一节免费课，那一天他学动作学得很是认真，回家后，打开电脑对着视频继续研究练习，从此便一发不可收拾，从理论到实践，小伙子摸索出一套属于自己的“健身教程”和心得。
每个健身者都有属于自己的一套锻炼方式，因为授课专业，一个月不到，健身馆就吸引了200多会员前来锻炼健身。
目前宁浩的健身馆里还有8个90后员工一起共同创业。
“最平凡的也许就是最真实的，真的希望大家从生理到心理上的都是健康的。
”开健身馆，宁浩说，他只是在倡导一种理念，所以他一直认为健身不在于器械有多好，徒手健身，仰卧起坐、撑引体向上，立定跳远只要掌握好方法，都是一种健身锻炼。
健身房大学生创业案例
03
健身房市场分析
行业现状及趋势
行业规模
随着健康意识的提高，健身房行 业规模不断扩大，市场潜力巨大 。
行业趋势
个性化、专业化、智能化是健身 房行业的发展趋势，例如私人教 练、团体课程、智能健身设备等 受到越来越多消费者的青睐。
目标客户群体分析
案例概述
案例选取
某大学生成功创办连锁健身房的创业经 历
创业背景
健身行业市场需求的增长及大学生创业 政策的支持
创业过程
从市场调研、选址、装修、招聘到运营 管理的全过程
创业成果
实现盈利、品牌知名度和市场份额的提 升
02
创业者及团队介绍
创业者背景
01
李明
本案例的创业者，一名大学生 ，热爱健身和运动，对健身行
。
03
营养咨询
提供专业的营养咨询服务，帮 助会员制定健康的饮食计划。
04
会员活动
定期举办会员活动，增强会员 之间的互动和粘性。
营销策略及推广手段
01
02
03
04
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体平 台，发布健身知识、课程介绍 等内容，吸引潜在用户关注。
线下活动推广
在商场、校园等场所举办线下 推广活动，吸引目标用户群体
智能化升级
我们将积极应用智能科技，提升 健身房的运营效率和服务质量， 例如引入智能健身器材、开发健
身APP等。
社区化运营
我们致力于打造一个充满活力的 健身社区，通过组织会员活动、 建立线上互动平台等方式，增强
会员之间的互动和交流。
06
挑战与机遇并存
面临的主要挑战
健身房的创业计划5篇
健身房的创业计划5篇健身房的创业计划5篇健身房的创业计划1成人：每次六元，限3小时。
学生：每次四元，限3小时。
儿童：每次二元，限3小时。
周一至周五，八折优惠。
四、会员制度：1、金卡会员。
888元/年，不记名、不限次、不计时。
2、银卡会员。
488元/半年，不记名、不限次、不计时。
3、贵宾卡会员。
288元/季度，不记名、不限次、不计时。
4、普通卡会员。
98元/月，不记名、不限次、不计时。
健身房的创业计划2一、企业介绍“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、报酬按投资金额比例分红3、创业所有权分配健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
大学健身房创业计划
岁年轻人，如：单身一族、青年学生、夜间上班族为主；
B类顾客：一类是习惯快节奏生活的人。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
经营面积定位
根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力， 公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面 积划分：
弱势分析
想要在众多的竞争对手之中生存下来，是非常困难的。我们的前 期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。如果资金缺口很大， 则健身房很可能无法正常经营下去。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
3、优势分析
项目优势
1、大学城附近缺乏一个设备齐全、价格适合并且针对大学生人群 的专业化的健身团队。 2、现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提 高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间 都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会 的转折。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼， 增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会 需求
(7)申请《自主创业证》将提供三大优惠政策：即优先 受理，优先办照并简化登记手续;申请从事小规模私营 企业的，实行试办期制，试办期间，免收注册登记费、 变更手续费、年检费;减免企业所得税。此外还享受贷 款担保，贷款金额一般在2万元左右。此证在三年内有 效。
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
连云港职业技术学院大学生健身房创业团队
(1)大学毕业生做个体户一年免五项收费。
(2)大学生自主创业免费存档2年。
(3)只需凭借身份证及大学学生证即可创办企业。
大学生的创业神话--创办校园健身会馆 创业经验
大学生的创业神话创办校园健身会馆在一间300平方米的空间内，摆放着跑步机、哑铃等健身器械，一名名学生模样的健身会员在尽情地享受着运动给他们带来的快乐，这就是开设在黑大校园内首个由学生自己创办的健身会馆———美+力健身会馆，会馆的创建人是黑大法律系大二学生刘佳斌。
自闯天下创业是快乐的刘佳斌，黑龙江大学2005级法律系学生。
2005年，刘佳斌刚进入大学校门时就感受到了未来就业的巨大压力。
在刘佳斌的头脑中突然闪过这样一个念头———自己创办实业，以此来锻炼自己，并且在经营中学习管理知识。
经过一段时间的了解和观察，刘佳斌发现校园内的女同学缺少娱乐健身场所，而校园外的健身场所费用大多昂贵，学生无法承受。
经过一番详细考察，在黑龙江大学创业教育学院老师的支持下，刘佳斌决定租下黑大游泳馆二楼100平方米的空间创建一所健身会馆。
创业资金从哪儿来？学业和创业该如何兼顾？这些摆在刘佳斌眼前的实际问题一下子让刚进入大学的学子应接不暇。
这时，刘佳斌想到了自己在高中阶段积攒下来的父母给的零花钱和压岁钱，他把这些积蓄都用在租场地和聘用教练方面。
当刘佳斌和第一个合作伙伴走入真正属于自己的天地的那一刹那，他们相拥在一起，用男孩子独有的庆祝方式为自己迈出的第一步而击掌。
由于资金有限，刚开始他们的健身会馆并没有什么大型的健身器械，只是外请来了专业的瑜伽、跆拳道、健身操的教练为会员们进行健身指导。
他们一边筹建一边招募会员，尽管只招到不到100名的会员，但这些小小的成就也足以让刘佳斌欣喜若狂了。
同时，会馆的设施简陋、辅助服务不理想使刘佳斌的经营陷入了尴尬的境地。
老板自当教练尝尽创业辛酸正当刘佳斌沉浸在创业初期成功的喜悦中时，与刘佳斌一起开办健身会馆的同伴因毕业放弃了合作，一位专业的健身教练又因事情离刘佳斌而去。
正在这时，紧张的学业又使争强好胜的刘佳斌显得有些应接不暇了。
面对厚重的书本、空空的健身场地，刘佳斌一度陷入了困境。
刘佳斌说，当时真的不知道路该往哪儿走了。
“动起来”健身中心创业-祝宇浩
弱势分析：
想要在众多的竞争对手之中生存下来，是非常困难的。 我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。如果资 金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。
3、优势分析
项目优势 1、大学城附近缺乏一个设备齐全、价格适合并且针对大学生 人群的专业化的健身团队。 2、现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己， 提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会 和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学 校走向社会的转折。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所 以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个 正在增长的新兴社会需求。
对外战略 1、市场分析与行业前景
随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐 鹿、英超的斗智斗勇……伴随着体育运动的普及，越来越多的高校 学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很 多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放然而社会上 的健身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们 不能有效地进行体能素质锻炼。
150 20 3000 500 5 2500 1450 35500
180 20 3600 600 10 6000 1830 48100
150 20 3000 700 10 7000 2050 54000
160 20 3200 600 10 6000 2110 58700
140 20 2800 700 10 7000 2290 63300
单位：（元）
7 44800 3000 12000 5000 500 2000 400 8 45500 3000 12000 5000 500 2000 400 9 72000 3000 12000 5000 500 2000 400 10 75500 3000 12000 5000 500 2000 400 11 82000 3000 12000 5000 500 2000 400 12 82500 3000 12000 5000 500 2000 400 合计 719200 36000 144000 60000 6000 24000 4800
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Idea健身房
张洋铭 梁连成 唐虎 安四想 柴超超 罗顺 罗英福 乔生荣 程钊
市场环境分析
一方面，对于大学生而言，健身并不是一 项很简单的很随意的消费。大学生没有固 定的经济来源，同时平时要上课，空闲时 间有限。另一方面，健身房要怎么做才能 吸引更多的大学生来作自己的会员呢？作 为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以 后健身房的主力消费群体，在一定意义上 来说，这是一项长期投资，同时，针对大 学生的健身房相对较少，大部分健身房消 费较高，所以这是一块巨大的市场，我们 可以尝试在这片市场进行创业活动。
结论
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现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对 比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的市场。以后会有越来越多的 大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相 信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。
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THANKS！
1、营销专员—消费者直营渠道模式 2、大客户激励性控股模式 3、门店—产品中间商—消费者
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营销策略4P分析
四、促销策略
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短期策略:面对面推销方式/组织顾客参观健身房/横幅、贴海报、发传单 长期策略:营业推广活动 竞争性推销策略:促销活动
项目可行性分析（swot分
析）
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（1）优势 现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的 身体素质。初中高中的学生迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大 学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个 良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的 职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以， 加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新 兴社会需求。 （2）劣势 想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的。我们的前期投入什么 时候能够回笼，是关键的问题。如果资金缺口很大，则健身房很可能无 法正常经营下去。
项目可行性分析（swot分
析）
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（3）机会 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有 也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队，而我们团队自己 拥有热爱健身的学生，有优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱， 并有人对健身房营销有一定心得。 （4）威胁 因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较 薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全， 有稳定的客源，有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大 学生这块巨大空缺市场的话，我们要与他们竞争是非常困难的。
30万元-3年
目标消费群体需求特征分 析
目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为 枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有 较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得 更多的成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适 合他们的健身方式。
站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉” 几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了， 毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里 面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选， 要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己 的能力。
二、价格策略
价格是健身房营销的主要因素，它直接关系着顾客需求量的多少和利 润的高低，所以，我们将定价策略分为了普通价和学生价。
营销策略4P分析
三、营销渠道
（一）网络渠道
1、基于微信平台的企业网络营销及其特点 (1)口碑传播——“微信”熟人推荐。 (2)内容定位精准营销——“微信”公众平台。 (3)基于LBS的地理位置营销——“微信”地理位置服务。 2、企业利用新媒体开展网络营销的策略 （二）传统渠道
（8%）
学院
员
股东）
学院
员
股东 乔生荣 湖南商 大学生 市场专
（8%）
学院
员
股份配置
总经理 副总经理 策划总监 执行总监 客户总监 财务总监 市场专员 市场专员 市场专员
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产品及服务
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我们的产品及服务主要分为四个方面普通健身（包括器材及无器材项 目），桑拿及理疗，健身器材及食品出售，专业教练的健身视频在线教 学。其中普通健身为期初项目，桑拿理疗为特色项目，健生器材及食品 出售为辅助项目，视频在线教学则是我们线上线下相融合的一个组成部 分。
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30万元-3年
竞争对手分析
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不排除有新的竞争者加入。和我们类似的健身机构可以专门针对 大学生的健身俱乐部，而大学也可以重新整修自身的健身房来吸 引消费者。因为我们没有实力去垄断市场，并且这个行业的门槛 相对较低，容易诞生新的竞争者。
营销策略4P分析
一、产品策略
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我们的健身房的产品主要分为四个部分，分别是普通健身指导与服务， 桑拿及理疗，健身器材及食品出售，专业教练的健身视频在线教学。其 中普通健身为期初项目，桑拿理疗为特色项目，健生器材及食品出售为 辅助项目，视频在线教学则是我们线上线下相融合的一个组成部分。
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目标消费群体需求特征分 析
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目前的高校学生以80后期和90后出生的人群 为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起 来的，而互联网是他们日常生活的一部分。因 此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事 物，敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言， 高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的 基本的要求。
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学院
股东 梁连成 湖南商 大学生 副总经LOGO
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学院
理
股东 唐虎 湖南商 大学生 策划总
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学院
监
股东 安四想 湖南商 大学生 执行总
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学院
监
股东 罗顺 湖南商 大学生 财务总
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学院
监
股东 柴超超 湖南商 大学生 客户总
（11%）
学院
监
股东 程钊 湖南商 大学生 市场专
盈利模式和投资回报
盈利模式我们推出了年卡、会员学期卡、会员月卡，会员桑拿理疗四种 盈利模式。
盈亏收支情况表
时间
具体内容
收支情况
前期（1-2年） 发展（2-3年）
利润用于偿还借款和贷 款
利润持续增长，借款与 贷款偿清
亏损 平衡
后期（3年以后）
基本处于盈利状态
盈利
管理体系设计
股东 张洋铭 湖南商 大学生 总经理