WY-AQ3-01-1.0安全标准化手册

目录1目标 (6)1.1 安全生产方针 (4)1.2 安全生产工作目标 (4)1.2.1 安全生产工作总体目标 (4)1.2.2 年度安全生产目标 (4)1.2.3 安全生产目标考核办法 (6)1.2.4 安全生产目标管理制度 (6)2组织机构和职责 (7)2.1 安全组织体系 (7)2.2安全生产责任制 (7)2.2.1 总经理安全生产责任制 (7)2.2.2 安委会安全生产责任制 (8)2.2.3副总经理安全生产责任制 (8)2.2.4总务安全生产责任制 (9)2.2.5 办公室安全生产责任制 (9)2.2.6 管理部安全生产责任制 (9)2.2.7品保部安全生产责任制 (10)2.2.8财务部安全生产责任制 (11)2.2.9 设备安全生产责任制 (13)2.2.10车间主任安全生产责任制 (15)2.2.11 班组长安全生产责任制 (18)2.2.12 安全员安全生产责任制 (18)2.2.13员工安全生产责任制 (18)2.2.14 工会安全生产责任制.................................. 错误！未定义书签。

2.2.15办公室安全生产责任制 ................................ 错误！未定义书签。

2.2.16财务部安全生产责任制 ................................ 错误！未定义书签。

2.2.17设备安全生产责任制 (19)2.2.18 车间安全生产责任制 (19)2.2.19班组安全生产责任制 (20)2.2.20总经理与分管安全副总经理安全目标责任书 (21)2.2.21分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书 (22)2.2.22车间主任与班组长安全目标责任书 (23)2.2.23班组长与班组职工安全目标责任书 (24)2.2.24本公司与财会部安全目标责任书 (25)2.2.25本公司与采购部安全目标责任书 (26)2.2.26本公司与技术部安全目标责任书 (27)2.3安全生产领导小组管理制度 (28)2.4安全生产责任制管理制度 (28)3 安全生产投入 (29)3.1 安全生产投入保障制度 (29)3.2安全投入资金管理规定 (29)4 法律法规与安全管理制度 (30)4.1 法律法规、标准规范 (30)4.2 规章制度 (30)4.3 操作规程（工厂操作规程附件） (31)4.4 评估 (31)5 教育培训 (32)5.1 教育培训管理 (32)5.2 安全生产管理人员教育培训 (33)5.3 操作岗位人员教育培训 (33)5.4 其他人员教育培训 (33)5.5 安全文化建设 (33)6 生产设备设施 (34)6.1 生产设备设施建设 (34)6.2 设备设施运行管理 (34)6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废 (34)7 作业安全 (35)7.1 生产现场管理和生产过程控制 (35)7.2 作业行为管理 (35)7.3 警示标志 (35)7.4 变更 (35)7.5 危险作业管理制度 (35)8 隐患排查和治理 (36)8.1 隐患排查 (36)8.2 排查的范围与方法 (36)8.3 隐患治理 (36)8.4 预测预警 (36)8.5 隐患排查工作方案 (36)9 重大危险源监控 (38)9.1 辨识与评估 (38)9.2 登记建档与备案 (38)9.3 监控与管理 (38)10 职业健康 (39)10.1 职业健康管理 (39)10.2 职业危害告知和警示 (39)10.3 职业危害申报 (39)11 应急救援 (40)11.1 消防安全应急预案 (40)11.2 防建、构筑物倒塌应急救援预案 (42)11.3 防汛、防台风应急救援预案 (45)11.4 危险化学品事故应急救援预案 (47)12 事故报告、调查和处理 (55)12.1 事故报告 (55)12.2 事故调查和处理 (55)13 绩效评定和持续改进 (56)13.1 绩效评定 (56)13.2 持续改进 (56)1目标1.1 安全生产方针重视安全、关爱生命；遵纪守法、持续改进。

1.2 安全生产工作目标1.2.1 安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。

控制工伤事故和职业病，不断提高员工安全意识，持续改进安全绩效。

1.2.2 年度安全生产目标安全生产目标指标：序号目标指标责任部门1 火灾、爆炸环境安全事故0起每年不发生因火灾、燃爆引起的安全环境事故，火灾事故为零爆炸事故为零所有部门2 人员死亡和重伤事故0起年轻伤事故≤2起（或年百人轻伤率≤1%，或年千人轻伤率5‰）重大交通安全事故为零所有部门因工死亡和重伤事故为零，不发生死亡和重伤事故所有部门年轻伤事故≤2起（或年百人轻伤率≤1%，或年千人轻伤率5‰）制造部3 安全教育培训率100%新员工三级安全培训率100% 所有部门特种作业人员培训率100% 管理部安全管理人员培训率100% 管理部其他人员培训率95% 所有部门特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%所有部门4 特种设备检测合格率100% 所有公司涉及的特种设备检测需列入检测名单，并检测率100%管理部5 安全设备设施检测率100% 温湿度计检测率100% 管理部压力表、安全阀检测率100% 管理部劳动防护设备设施及用品完好率100%所有部门消防设施及器材完好率100% 管理部劳动防护用品穿戴率100% 所有部门6 事故隐患整改率100% 事故隐患按期整改率100% 所有部门7 职业病发生率0 因职业危害场所所产生的职业病生产人员为0起制造部8 多人急性中毒事故为0 多人急性中毒事故为零所有部门9 职业危害场所检测达标率100%职业危害场所需检测项目的检测达标率100%制造部10 “三废”检测达标率100% “三废”排放符合国家标准达标率100%管理部较大污染事故和重大污染事故为零所有部门11 重特大生产设备安全事故0起每年公司重特大生产设备所引起的安全事故为零起制造部12 重大责任事故0起每年公司因重大责任产生的事故为0起所有部门13 年度事故损失<2万元或火灾事故损失率占总产值的0.1%以内年度事故损失<2万元或火灾事故损失率占总产值的0.1%以内所有部门1.2.3 安全生产目标考核办法1.2.4从业人员安全生产方针和目标的传达公司以各种形式，如会议、公示、培训、通知、竞赛、班组活动等将企业的安全生产方针和工作目标传达给公司全体员工。

1.2.5 安全生产目标管理制度2组织机构和职责2.1 安全组织体系公司按照安全标准化管理手册规定和公司组织架构设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员全面负责公司的安全生产管理工作。

安全生产管理体系图：2.2安全生产职责（责任制）2.2.1 总经理安全生产责任制1．公司总经理是本公司安全生产第一责任人，严格执行安全生产法律法规、政府政策，对公司的安全生产工作全面负责。

2．贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立公司“重视安全、关爱生命；遵纪守法、持续改进。

”的安全方针思想；3．按国家相关法定要求规定设立相应安全生产管理组织机构、安全组织网络，配备专职安全管理人员。

4．建立健全和贯彻落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”；组织编制、审查和批准发布安全生产标准化管理手册、安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。

5．审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标，应足额提取安全生产费用，按照专款专用原则审批安全经费，并建立安全生产费用使用台账，保证本单位安全生产投入的有效实施。

6. 为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其它疾病对职工的危害。

7．督促检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时总经理安委会 业务部主管 管理部主管 品保部主管 制造部主管 资材部主管 财务部主管 工程部主管 安全管理员 各部门安全员消除生产安全事故隐患。

8．定期主持召开安全生产工作会议，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和保证实施。

9．审定公司年度安全生产、部门研技改、教育培训、隐患治理计划及措施费用的使用计划。

10．在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。

11．组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。

12．组织对重大伤亡事故进行调查分析，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

2.2.2 安委会安全生产责任制1、负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划，编制安全生产管理手册和相关安全文件资料。

2、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。

3、宣传安全生产、劳动保护、安全消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

4、督促各部门、车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。

5、监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。

6、督促和指导各部门、车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时进行整改。

7、定期或不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

定期评审或检查风险控制结果。

根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。

8、监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。

9、会同和协助各部门、车间对违反安全生产法律、法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

10、安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。

11、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。

12、加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处。

2.2.3副总经理安全生产责任制1．认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。