C07-03 合格施工承包商管理规定
承包商安全管理规定规定
承包商安全管理规定一、目的和意义为了确保承包商在工作过程中能够正确遵守相关规定和标准，确保其在工作中的安全性，提高施工质量和效率，本规定制定了承包商安全管理的相关信息和要求，以便供之遵守。
二、适用范围该规定适用于所有承包商。
三、安全管理要求1. 承包商应该遵守安全规程在履行工作职责的过程中，承包商应遵守公司或工程方批准的安全规程标准，了解风险、识别危险并采取相应的措施。
这有助于提高安全性和减少过程中的事故。
2. 承包商应该遵守安全要求承包商应当遵守公司或工程方规定的安全要求，诸如穿戴所需防护器具、标志、标牌、警告标牌等，并要定期、合理检查是否符合要求。
3. 遵守卫生标准承包商应该遵守卫生标准，确保生产、运输和施工过程中卫生环境不会产生二次污染，保证职工健康和居住环境干净整洁。
4. 建立安全培训承包商应该建立各种安全培训。
定期组织职工进行掌握基本的安全教育，确保职员了解安全规定、卫生要求，学习相关知识，提高工作技能，避免事故发生。
5. 检查设施承包商应该定期检查工作场所、设施、环境和工具，确保正常工作，避免设备损坏而导致的安全事故。
6. 实施联合检查公司或工程方负责人与承包商负责人应定期进行协作和联合稽查，及时发现有安全问题并且一起解决。
7. 处理事故承包商一旦发现事故，应立即禁止施工，采取应急措施以防止事故进一步扩大。
同时也要将事故情况向有关负责人汇报，以便其做出适当决策。
四、管理责任公司或工程方负责人应定期检查相关文件的实施情况，判断承包商是否违反践行规则和技术标准，要依赖于实际情况，随时调整安全管理规程流程的内容。
同时承包商应遵守并执行工程方制定的安全规程，以确保生产活动的安全性，提高质量和效率。
五、安全纪录管理为了追踪、分析和改进承包商的安全工作，公司或工程方应当做好安全纪录工作。
将安全标准、承包商安全文件、检查要求记录到纪录中。
每个纪录应包含承包商、所有工作成员、工作任务、卫生保障要求和其他相关信息。
承包商管理规定
承包商管理规定1. 简介本文档旨在规范和指导企业对承包商的管理。
承包商是指与企业有合作关系，在特定项目或业务领域提供服务的外部实体。
通过制定承包商管理规定，企业能够确保承包商在合规、安全和效率方面与企业保持一致，并最大程度地减少潜在风险。
2. 承包商准入2.1 评估和筛选在与承包商签订合作协议之前，企业应进行评估和筛选，以确保承包商符合企业的要求和标准。
评估和筛选过程包括但不限于：•公司背景调查：了解承包商的企业背景、经营范围和信誉度。
•资质审核：核实承包商是否拥有必要的执照和证书，并评估其技术能力和业绩。
•安全检查：对承包商的安全管理体系进行检查，确保其在工作场所安全和职业健康方面具备良好的记录。
2.2 签订合作协议与承包商签订合作协议是确保双方权益的重要步骤。
合作协议内容应涵盖以下方面：•合作范围和服务内容：明确承包商的责任和义务，以及企业提供的支持和要求。
•合规要求：规定承包商必须遵守的法律法规、行业标准和企业规定。
•保密条款：确保承包商在服务过程中不泄露企业的商业机密和客户信息。
•绩效评估与奖惩制度：设定评估指标和考核机制，对承包商的绩效进行评估，并根据结果给予奖励或处罚。
3. 承包商管理3.1 日常监督企业应对承包商进行日常监督，以确保其按照合同约定履行责任。
监督措施包括但不限于：•工作计划和进度管理：审查承包商的工作计划，并定期检查工作进展情况。
•资源管理：监管承包商使用的设备、材料和人力资源，确保其符合安全标准和质量要求。
•质量控制：检查承包商提供的产品或服务是否符合预期质量标准。
•安全管理：要求承包商遵守企业的安全规定，并进行必要的安全培训和指导。
3.2 变更管理如果因项目需求或其他原因需要对合作协议进行变更，企业与承包商应共同商定变更内容，并在书面形式上进行确认。
变更管理流程包括：•变更申请：承包商向企业提出变更申请，并提供变更的理由和影响分析。
•变更评估：企业评估变更的可行性、影响程度和风险，与承包商进行讨论和协商。
规章制度-承包商管理制度
规章制度-承包商管理制度
承包商管理制度是为了规范承包商在工作中的行为和一系列管理措施。
以下是一个承包商管理制度的范例：
1. 承包商资质审查：公司将根据承包商的资质、经验和相关证件进行审查，确保承包商具备完成任务所需的能力和合规性。
2. 承包商合同管理：公司将与承包商签订正式合同，明确工作内容、责任和义务、工作期限和报酬等方面的内容。
同时，要求承包商遵守合同规定并按时完成工作。
3. 安全管理：公司要求承包商遵守安全生产规定，配备合格的安全设备和工具，并进行必要的培训。
承包商需积极采取安全措施并报告任何安全问题或事故。
4. 工作质量管理：公司将对承包商的工作质量进行监督和评估，确保其按照要求完成工作，并达到预期的质量标准。
如发现问题，公司有权要求承包商整改或解除合同。
5. 进度和成本控制：公司要求承包商按照合同要求完成工作，并控制好进度和成本。
如有变更或延迟，承包商需要提前与公司进行沟通，并取得批准。
6. 工作场所管理：公司要求承包商在工作场所遵守公司的规章制度和行为准则，并保持工作场所的整洁和安全。
7. 问题处理和纠纷解决：如出现问题或纠纷，公司将与承包商进行沟通和协商解决。
如无法达成共识，双方可以通过法律手段解决。
8. 绩效评估和奖惩制度：公司将对承包商的绩效进行定期评估，根据绩效奖惩制度给予相应的奖励或处罚。
9. 审计和监督：公司将定期对承包商进行审计和监督，确保其合规经营和按照公司的要求执行工作。
以上是一个承包商管理制度的大致内容，根据实际情况和需要，还可以对制度进行进一步的补充和完善。
承包商管理规定
承包商管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范和管理承包商的操作行为，确保企业与承包商之间的合作安全、合法、公平，并提高工作效率和生产质量。
本规定适用于企业与承包商之间的合作关系。
二、定义1.承包商：指与企业签订合同，接受委托执行特定工程、供应物资或提供服务的机构、公司或个人。
2.企业：指本规定所涉及的企业法人或组织。
三、管理标准1.合作选择：–企业在选择承包商时，应按照业务需求、承包商经营资质、信誉等要求进行评估和选择。
–承包商必须提供相关的资质证明和经验证明，以便企业对其进行审核和评价。
–企业有权根据业务需求和实际情况随时更新承包商名录。
2.合同管理：–企业与承包商签订的合同应明确双方的权责义务、工作范围、工作时间和工作期限等内容，并遵守相关法律法规。
–合同中应规定承包商应履行的安全操作和环保要求，以确保工作过程中的安全和环境保护。
–企业应建立合同管理档案，对合同履行情况进行跟踪和监督，及时处理合同变更和解除的相关事宜。
3.安全管理：–承包商在工作场所必须遵守企业的安全管理制度和相关安全规范，确保工作过程中的安全。
–承包商必须对其相关员工进行安全教育培训，并提供必要的个人防护装备和设施。
–承包商在发生事故或安全事件时，应及时向企业汇报并按要求进行处理，配合企业进行调查和处理。
4.质量管理：–承包商在工作过程中必须按照企业的质量管理要求执行工作，确保提供的产品或服务符合企业的质量标准。
–承包商应建立质量管理体系，并进行相应的内外部质量审核。
–承包商在发生质量问题时，应及时向企业报告，并配合企业进行调查和处理。
5.合作评估：–企业定期评估承包商的综合表现，包括业务质量、服务态度、安全管理和质量管理等方面的表现。
–承包商的评估结果将作为合作续签、调整合同金额以及合作终止的重要参考依据。
四、考核标准1.业务质量考核：–企业将根据承包商提供的工作成果、客户评价等进行业务质量考核。
–考核的重点包括工程质量、供应物资的质量合格率、服务满意度等方面。
承包商管理规定
承包商管理规定一、总则为规范我公司与承包商之间的合作关系，提高生产管理水平，保障生产安全和质量，特订立本规定。
二、适用范围本规定适用于我公司与各类承包商签订合作协议的生产管理工作。
三、合作前的准备工作1.承包商资质审查–在与承包商建立合作关系之前，我公司应进行承包商的资质审查，包含但不限于承包商的注册资格、业绩记录、财务情形等。
审查结果应及时记录并保管备案。
2.合作协议签订–我公司与承包商应签订具体的合作协议，明确合作双方的权利和义务，包含但不限于工作内容、工期、质量标准、费用支出等。
合作协议应经过法律部门审查并正式签订。
3.安全生产考核–承包商应供应安全生产管理制度，并依照我公司要求参加安全生产考核。
安全生产考核结果作为承包商绩效评估的紧要依据。
四、承包商管理责任1.生产管理责任–承包商应设立特地的生产管理团队，负责承当生产任务，并依照合作协议的要求完成工作。
对于生产过程中遇到的问题和风险，承包商应及时向我公司汇报，并采取有效措施予以解决。
2.质量管理责任–承包商应建立完善的质量管理体系，确保生产过程符合我公司的质量要求。
承包商应对产品进行严格把关，确保产品质量符合相关标准和合同规定。
3.安全生产责任–承包商应建立健全的安全生产管理机制，配备必需的安全设施和防护设备，确保生产过程中的安全。
承包商应对承包工程进行安全评估和风险评估，确定并实施相应的安全措施。
4.人员管理责任–承包商应对自身员工进行合理的管理和培训，确保员工具备相关技能和知识。
承包商应遵守国家和地方法律法规，合理布置员工工作时间和工作强度，保障员工的合法权益。
五、绩效评估与奖惩措施1.绩效评估–我公司将对承包商的绩效进行定期评估，评估内容包含但不限于质量、进度、安全等方面。
评估结果将作为与承包商续签合作协议、调整合作方式以及奖惩措施的紧要依据。
2.嘉奖措施–对于表现良好的承包商，我公司将依照商定予以嘉奖，嘉奖方式包含但不限于奖金、荣誉称呼、订单优先等。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度一、概述为了合理控制承包商在企业内外工作的风险，保障员工安全和企业财产安全，本文制定了一系列规定和管理办法。
二、承包商管理流程1.入场办理手续承包商进入企业工作前，必须提前申请，并按照公司规定的程序，进行现场审核和审批。
未经正式审批的承包商，不得进入企业内部工作区域。
对承包商资质、资质证明、工作经验及工作人员进行认真审核，并将审核结果及相关证件资料备案归档。
2.现场管理和监督承包商进入企业现场工作时，必须接受相关培训，了解企业安全、环保和其他相关规定，并接受工作指导。
承包商在现场的操作和行为必须符合企业相关管理规定和要求，严禁擅自破坏企业现场设备和环境。
3.安全管理承包商必须遵守企业现有安全制度，并执行相关安全管理规定，配合企业安全人员工作，严格执行现场安全措施，确保自身和他人的安全。
4.工作质量管理承包商的工作质量必须符合企业要求，达到相关标准。
承包商必须遵守相关会计、税务及相关法律法规，不得侵害企业利益并承担相应的法律责任。
5.管理监督企业对承包商进行全方位的管理，包括监督、考核、评价和奖励等。
承包商必须为超期完工、交付不合格、不满足要求等非按要求工作进行严肃纠正和追责处理。
同时，对好的承包商应予以适当奖励和表彰。
6.离场处理承包商结束工作后，必须及时销号并进行入库申报，交回企业核定的卡证，并清算完成相应工作的货款、租赁费用等相关费用，如有未完成工作或发现问题，必须及时处理以保证企业利益。
7.规范管理企业应定期对承包商体系进行内部审核，发现问题及时解决。
同时，企业应审慎选择承包商，不断完善承包商管理制度，规范承包商管理流程，为企业安全生产和发展保驾护航。
三、经济责任1.承包商必须遵守合同规定，按照约定时间完成工作，否则需承担延迟工期损失。
2.如承包商在工作中损坏企业资产，应在第一时间报告企业，并赔偿相应的经济损失。
3.承包商在做好工作的同时，必须按企业相关规定和要求合理收费，并保持公正透明的原则。
承包商安全管理规定
承包商安全管理规定第一章总则第一条为了规范承包商在施工过程中的安全管理行为，保护员工和现场的安全，维护公共利益和社会秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内开展施工活动的各类承包商及其员工。
第三条承包商安全管理的基本原则是预防为主、综合施策、全员参与、连续改进。
第四条承包商安全管理应当建立健全施工安全管理体制，加强管理措施，确保安全生产。
第二章安全管理体制第五条承包商应当设立专门的安全管理机构，明确安全管理的职责和权限，并向相关部门备案。
第六条承包商应当配备专职或兼职的安全管理人员，确保安全管理工作的有效开展。
第七条承包商应当制定安全管理制度和操作规程，明确安全管理的各项要求和流程。
第八条承包商应当建立健全安全生产档案，包括工程安全文件、安全管理记录等，进行日常管理和监督检查。
第三章安全管理措施第九条承包商应当按照国家和行业相关规定，制定施工安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施。
第十条承包商应当进行安全培训，保证员工具备必要的安全知识和技能。
第十一条承包商应当制定危险源辨识和风险评估制度，及时发现和消除存在的安全隐患。
第十二条承包商应当建立安全标志和警示标识系统，保证现场的安全警示有效。
第十三条承包商应当定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
第十四条承包商应当建立应急救援机制，制定相应的应急预案，并配备相关的应急救援设备。
第四章安全责任和执法监督第十五条承包商对施工现场的安全负有管理责任，对员工的安全教育、培训和保护负有直接责任。
第十六条承包商应当建立和完善安全责任制度，明确安全责任的分工和追究机制。
第十七条承包商应当建立健全安全奖惩机制，对安全管理表现出色的个人和集体进行奖励，对安全违法行为进行惩罚。
第十八条承包商应当按照法律法规的规定，接受行政监督和执法检查。
第十九条承包商应当自觉遵守安全生产法律法规，加强自律，提升安全管理水平。
承包商管理规定-模板
XXX公司承包商安全管理规定第一章一般规定第一条为了加强承包商在公司范围内工程项目、检维修项目、技改项目施工中的安全管理，防范施工中安全事故的发生，依据国家法律法规，制定本制度。
第二条本规定所指承包商为承揽公司范围内（包括公司控股的企业）工程项目、检维修项目、技改项目、运保的施工单位。
承包商其它业务方面的管理，按照相应的业务管理制度执行。
第三条承包商应自觉遵守国家和公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规定，并接受各单位的安全监督。
第四条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行健康、安全与环境（以下简称HSE）管理。
第二章安全资质第五条承包商应具备独立的法人资格，具备所承担工程项目（新、改、扩建项目，检维修、拆除项目）相应的业务范围和等级资质条件。
第六条承包商应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备、安全生产条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
并符合公司合格承包商名录。
第七条承包商的项目负责人应取得相应的执业资格，对建设工程项目的安全施工负责。
第八条承包商的特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
承包商的其他作业人员必须经过安全教育和培训，并经考试合格后方可上岗。
第三章安全评审第九条承包商在承揽工程项目之前，应通过各单位的发包部门进行的HSE资质审查，资质审查需提交以下书面资料：1、安全生产（施工）许可证原件、复印件。
2、近三年重大安全事故、事故发生率和“三违”事故发生率等原始记录，以及事故隐患治理情况档案。
3、符合国家法律、法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件。
4、HSE组织机构和HSE管理文件。
5、工伤保险情况。
6、各单位工程管理部门签发的工程项目承包商施工资格确认文件。
7、计划施工周期在一年以上的为长期承包商，需对承包商进行现场审核。
第十条在对承包商安全资质评审时，要对承包商的服务类型、经营范围和安全资质证书、施工设备年检证书、特种作业人员操作证、项目管理人员安全资格以及近年来的安全业绩、劳动防护用品管理等资料进行综合审核，依据承包商的安全业绩和诚信记录，选择合格的承包商，填写《承包商进驻登记表》（附件1）。
承包商管理规定
承包商管理规定承包商是指与公司或组织签订合同，承担特定项目或工作的外部供应商或服务提供商。
承包商管理是指公司或组织对承包商的选择、合同管理、协调和监督的一系列规定和措施。
合理有效的承包商管理规定能够确保项目的顺利进行，保障合同的履行，同时也能提高整体的管理效率和成果。
本文将就承包商管理规定进行论述。
一、承包商选择与评估1. 公司或组织应建立统一的承包商选择与评估机制，明确选择与评估的标准和程序。
2. 在选择承包商时，应充分考虑承包商的综合实力、信誉度、过往业绩、价格合理性等因素。
3. 承包商选择应进行公开招标或邀请招标的方式，确保选择的公平公正。
4. 对于合作过的承包商，应定期进行评估，评估结果作为选择承包商的参考依据。
二、合同签订与管理1. 在与承包商签订合同前，公司或组织应对合同进行详细的审查与修改，确保合同条款明确、合理、合法。
2. 合同应明确双方的权利义务，包括项目范围、工作进度、质量标准、支付方式、违约责任等。
3. 合同的履行应按照约定的条款进行，如需变更应及时与承包商协商并签订补充协议。
4. 公司或组织应建立相应的合同管理机制，包括合同档案管理、履约情况跟踪等。
三、工作协调与监督1. 公司或组织应指定专门的人员或部门负责与承包商的沟通协调工作。
2. 承包商在项目实施的过程中，应按照约定的工作进度和质量标准进行工作。
3. 公司或组织应定期对承包商的工作进行现场检查与评估，确保工作的质量和进度。
4. 如发现承包商存在不履行合同、质量不达标等问题，应及时采取相应的措施进行整改或终止合同。
四、安全与风险防范1. 在合同中应明确承包商在工作过程中应遵守的安全规定和保障措施。
2. 公司或组织应定期对承包商的施工现场或工作场所进行安全检查，确保安全生产。
3. 针对承包商可能存在的违规行为或风险行为，应建立相应的风险防范机制并加以管理。
五、合作关系管理1. 公司或组织应与承包商建立良好的合作关系，包括信任、尊重和互利互惠的原则。
承包商管理规定[定稿]
![承包商管理规定[定稿]](https://img.taocdn.com/s3/m/143e4171b207e87101f69e3143323968011cf405.png)
承包商管理规定[定稿]第一篇：承包商管理规定[定稿]承包商管理规定（试行）第一章总则第一条为加强大庆炼化公司（以下简称公司）承包商管理，提高工程、检维修等管理水平，规范施工作业，提高服务保障能力，依据国家和集团相关法律法规，结合公司实际，在保证原职责基础上将承包商的管理统一到制度中去，制定本规定。
第二条本规定适用于公司工程建设及检维修承包商管理。
本规定所称承包商包括承担工程建设项目的咨询、勘察、设计、施工、监理、检测以及检维修等活动的承包商。
第二章机构和职责第三条公司成立承包商管理办公室，设在企管法规处，成员由相关部门人员组成。
在公司领导下履行以下职责：（一）负责起草、完善、制修订承包商管理制度；（二）负责为公司服务的三类承包商进级二类承包商申报的初审工作；（三）负责三类及检维修类承包商的准入管理工作；（四）负责组织开展承包商质量和HSE评审及检查、监督、评价、管理工作；（五）负责承包商准入证和暂设证的发放工作；第四条各单位、职能部门（以下简称管理部门）对承包商管理主要履行以下职责：（一）安全环保处1．负责承包商准入的安全资质审查工作；2．负责制定安全生产合同文本；3．负责承包商作业人员一级安全教育及现场管理人员专项安全管理培训；4．负责承包商生产安全事故的调查、分析、处理及安全管理评价工作。
（二）规划计划处1、负责咨询、勘察、设计承包商准入的资质审查工作；2、负责咨询、勘察、设计承包商全过程的检查、监督、评价、管理工作；3、负责组织EPC和PC合同签订组织工作；（三）机动设备处1．负责检维修承包商准入的资质审查工作；2．负责检维修承包商全过程的检查、监督、评价、管理工作；（四）工程管理部1．负责工程建设承包商准入资质审查工作；2．负责工程建设及EPC和PC项目的管理工作；3．负责工程建设承包商的全过程的检查、监督、评价、管理工作；4、工程质量监督站负责工程建设承包商全过程质量监督管理。
（五）安全监督站1．负责承包商施工作业现场及施工暂设的安全检查、监督、评价、管理工作；2．负责承包商施工项目安全隐患的监督检查工作；（六）档案管理中心1．负责承包商档案资料归档管理工作。
承包商安全管理规定范本
承包商安全管理规定范本第一章总则第一条目的和依据为保障承包商在施工过程中的安全，制定本规定。
本规定依据国家有关法律法规、行业标准和相关文件，规定了承包商在施工过程中的安全管理要求。
第二条适用范围本规定适用于本单位与承包商签订的工程建设、设备安装等合同中的安全管理工作。
第三条安全管理责任本单位负责与承包商签订合同，并对承包商的安全管理工作负有监督责任。
承包商负责组织和实施工程建设、设备安装等工作，并对其安全管理工作负有全面责任。
第四条安全管理目标1. 保障施工现场人员的生命安全和身体健康；2. 防止事故发生，确保施工过程安全有序进行；3. 保护环境，避免环境污染。
第五条安全管理原则1. 安全第一，预防为主；2. 全员参与，责任明确；3. 按程序操作，不擅自改变工艺；4. 安全设施到位，操作规范；5. 管理有力，督促落实；6. 事故上报，及时处理。
第二章安全管理组织第六条安全管理人员承包商应设立专职安全管理人员，负责组织和实施安全管理工作。
安全管理人员应具备相应的安全管理专业知识和技能。
第七条安全管理机构承包商应建立健全安全管理机构，明确职责和权限。
安全管理机构应设立安全管理部门或专门小组，负责安全管理工作的组织和协调。
第八条安全教育培训承包商应定期开展安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
安全教育培训内容包括但不限于安全管理制度、操作规程、事故防控等。
第九条危险作业人员管理承包商应对从事危险作业的人员进行统一管理，确保其经过必要的培训和合格考试。
危险作业人员应持有相应的作业证书，并按规定进行操作。
第三章安全管理措施第十条安全技术措施承包商应按照工艺流程和安全规范，采取相应的安全技术措施，确保施工过程中不发生事故。
包括但不限于安装安全防护设施、使用个人防护装备、采用安全作业方法等。
第十一条检查和评估承包商应定期对施工现场进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保施工现场的安全状况符合要求。
承包商安全管理规定范文
承包商安全管理规定范文第一章总则第一条为了加强对承包商的安全管理工作，保障施工现场的安全、健康和环境保护，根据我国《安全生产法》等有关法律法规的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于承包商在施工过程中的安全管理工作，包括工程施工、设备安装、维修等各类施工作业。
第三条承包商在施工过程中，应严格遵守国家的相关法律法规和政府的安全监管要求，按照本规定的要求采取相应的安全管理措施，确保施工现场的安全。
第四条承包商应对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能，确保施工过程中的安全操作。
第五条承包商应建立健全安全管理制度，明确安全管理的组织、责任和流程，并定期进行评估和改进。
第六条承包商应建立健全安全风险评估和控制机制，对施工现场的危险源进行识别和评估，并采取相应的防控措施。
第七条承包商应组织定期的安全检查和隐患排查，及时发现和处理施工过程中的安全隐患，确保施工现场的安全。
第二章安全管理制度第八条承包商应制定安全管理制度，明确安全管理的组织结构、职责分工和工作流程，确保安全管理的高效运行。
第九条承包商应设立安全管理部门或委托专业机构负责安全管理工作，明确安全管理人员的职责和权限。
第十条承包商应制定施工安全管理计划，明确施工过程中的安全目标、工作任务和措施，并制定相应的安全管理方案。
第十一条承包商应建立健全安全督导和监控制度，对施工现场进行常态化的监督和巡查，确保施工过程中的安全。
第十二条承包商应建立安全管理档案系统，记录施工过程中的安全管理工作，包括安全培训、安全检查、事故处理等情况。
第三章安全培训和教育第十三条承包商应对施工人员进行安全培训和教育，包括安全操作、应急处置、安全防护等方面的知识和技能的培训。
第十四条承包商应定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能，确保其熟悉安全操作规程和应急处理措施。
第十五条承包商应建立安全教育宣传制度，定期组织安全宣传活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
工程承包商管理规定
工程承包商管理规定工程承包商是指承接各类工程建设项目的经营性企业或个体工商户，他们在工程建设中起着非常重要的作用。
为了确保施工工程的质量和安全，保护各方的合法权益，需要对工程承包商进行管理和规范。
下面我们来详细阐述工程承包商的管理规定。
首先，工程承包商应具备相应的资质。
根据国家相关法律法规的规定，工程承包商需要经过注册登记，并获得相应的承包资质才能从事工程建设。
不同的工程类别和难度要求不同的资质等级，以确保承包商具备相应的技术和管理能力。
其次，工程承包商应遵守相关的工程建设法律法规。
工程承包商在施工过程中必须遵守国家、行业及地方的相关法律法规，比如建筑法、消防法、劳动法等。
他们应严格按照法规要求进行施工操作，确保工程的合法性和合规性。
第三，工程承包商应具备一定的管理能力和建设经验。
承包商需要具备相关的管理人员和技术人员，以确保施工过程中的组织、协调和控制。
他们应具备一定的项目管理经验和技术能力，能够根据工程的特点制定合理的施工方案，并进行科学的资源配置，确保工程按时、按质完成。
第四，工程承包商应具备安全生产管理能力。
施工过程中涉及到许多危险因素，如高空作业、电气设备、施工机械等。
工程承包商需要建立健全的安全文化，加强施工现场的安全管理，提供必要的安全防护设施和培训，确保工程施工过程中的安全。
第五，工程承包商应严格遵守合同约定。
工程承包商与业主之间是通过合同进行约定的，他们应按照合同约定进行工程施工，并履行合同义务。
在合同履行中，工程承包商应保证工程的质量和安全，并按时完成工程。
最后，工程承包商应具备一定的信誉和良好的商业行为。
工程承包商在建设行业中应注重信誉和声誉的建立，要诚实守信，按时履行义务，保证工程的质量和安全。
建立良好的商业形象，不断提高自身的信誉和竞争力。
综上所述，工程承包商作为工程建设的重要参与者，应按照相关规定从事工程建设。
他们需要具备相应的资质和能力，遵守法律法规，具备管理和技术能力，注重安全生产管理，严格履行合同约定，建立良好的商业信誉。
工程施工承包管理规定
工程施工承包管理规定是为了规范工程施工的发包与承包活动，确保工程质量、安全和社会投资效益，维护建筑市场秩序，根据相关法律法规制定的。
本规定适用于我国行政区域内的一切建筑工程施工发包与承包活动。
一、工程施工的发包1. 建设单位在发包前应完成项目审批、核准或备案程序。
企业投资项目在核准或备案后，政府投资项目在完成投资决策审批后，方可进行项目发包。
2. 工程施工发包分为招标发包和直接发包。
依法必须招标的建设工程，应采用招标发包方式。
非依法必须招标的建设工程，建设单位可以直接发包给具有相应资质等级和施工能力的承包单位。
3. 承包单位应具备国家规定的或招标文件要求的资格条件，具备承担项目建设的能力。
承包单位应当按照其资质等级承包对应的建设工程项目。
二、工程施工的承包1. 工程施工承包分为总承包和专业承包。
2. 建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。
分包单位应当接受总承包单位的质量管理。
3. 建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。
建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商。
4. 建筑施工企业对工程的施工质量负责。
建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。
5. 建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。
三、工程施工承包的违法行为认定与查处1. 违法发包的认定情形包括：建设单位将工程发包给个人；建设单位将工程发包给不具有相应资质的单位；依法应当招标未招标或未按照法定招标程序发包；建设单位设置不合理的招标投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的；建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的。
2. 挂靠的认定情形包括：没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；本规定第八条第一款第（三）至（九）项规定的情形，有证据证明属于挂靠的。
合格施工承包商管理规定
合格施工承包商管理规定版次：（A/0版）文件编号：编制：日期：修订：日期：审核：日期：日期：批准：日期：受控状态：20 - - 发布20 - - 实施重庆大全新能源有限公司发布文件会签表说明：(1) 本程序文件属重庆大全新能源有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司之外任何组织或个人提供。
(2) 本程序文件执行解释权在项目建设组。
目录1目的12适用范围13职责14施工承包商资格确认15施工承包商资格审核要求26合格施工承包商资源类别与分级47合格施工承包商资源名录应用58合格施工承包商名录保护69文件与记录810文件与记录811相关文件912附表91目的通过成立、执行本程序，肯定对施工单位资格进行预审及合同执行后评价的进程方式，预期重庆大全新能源公司项目建设优选符合要求的施工承包商资源。
2适用范围本程序适用于重庆大全新能源公司预期对国内专业从事施工单位进行资格预审，并在合同执行结束后对其提供服务能力及满意程度进行后评价。
3职责商务部是施工单位资格管理的主管部门，负责制定资格预审、长名单成立与保护的管理办法，并负责组织实施。
公司安环部、生产部、技术部、财务部等部门，负责参与资格评审、实施进程的检查并向商务部提供有关管理信息。
4施工承包商资格确认4.1潜在施工承包商资格预审4.1.1公司商务部负责发出“项目潜在施工承包商资格预审调查问卷”，以预期了解国内专业从事工程施工单位的能力、业绩、资质等情形。
4.1.2公司商务部负责组织有关职能部门对潜在施工承包商响应资格预审的反馈信息资料进行评审，各部门评审形成的“潜在施工承包商资格预审评价”由部门领导签署后提交公司商务部。
公司商务部在聚集所有审核评价意见并认定可作为合格施工承包商资源后，形成“潜在施工承包商资格预审报告”，经部门领导签署后报公司主管领导批准（附各部门提交的“潜在施工承包商资格预审评价”）。
4.2潜在施工承包商资格考察4.2.1在资料信息预审的基础上，对于需要确认事项或非知名而且未承接过大全新能源公司项目的陌生潜在施工承包商，公司商务部应进一步策划到其公司全面或局部开展第二方审核的安排，经公司主管领导认可后组织有关部门实施。
公司合格施工单位管理制度
第一章总则第一条为规范公司合格施工单位的管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合格施工单位，包括但不限于建筑、安装、装饰、装修等领域的施工单位。
第二章人员配备第三条合格施工单位应配备以下人员：1. 项目经理：负责项目的全面管理，确保工程质量和进度。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制。
3. 施工员：负责施工过程中的具体操作和协调。
4. 质量员：负责工程质量监督和检验。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
第四条人员应具备相应的资质和经验，通过公司组织的培训，取得相应的资格证书。
第三章工程质量控制第五条工程质量控制应遵循以下原则：1. 遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 严格执行设计文件和施工图纸。
3. 采用先进技术和管理方法，提高工程质量。
第六条工程材料质量控制：1. 所有材料必须具备出厂合格证，符合国家质量标准。
2. 进场材料需进行抽样检验，不合格材料不得使用。
3. 材料验收、检验和记录应规范完整。
第七条施工过程质量控制：1. 严格按照施工方案和工艺流程进行施工。
2. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
3. 工程验收前，必须进行自检、互检和专检。
第四章施工进度控制第八条合格施工单位应制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
第九条施工进度控制措施：1. 加强施工组织管理，合理调配资源。
2. 定期召开进度协调会，解决施工过程中遇到的问题。
3. 对延误进度的情况，及时分析原因并采取措施。
第五章施工现场安全管理第十条施工现场安全管理应遵循以下原则：1. 遵守国家安全生产法律法规和行业标准。
2. 严格执行安全生产规章制度和操作规程。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第十一条安全生产责任制：1. 项目经理对本项目的安全生产负总责。
2. 技术负责人负责技术安全和施工过程安全。
3. 施工员、质量员、安全员等各自负责本岗位的安全工作。
工程施工承包管理 规定
工程施工承包管理规定一、总则为规范工程施工承包管理行为，保障工程建设质量和进度，提高工程施工效率，特制定本管理规定。
二、管理范围本管理规定适用于所有单位和个人在工程施工中承包项目的管理活动。
三、管理原则1. 遵守法律法规承包方在工程施工过程中必须遵守国家相关法律法规，不得违法乱纪。
2. 保证工程质量承包方必须按照相关标准和规范要求，保证工程的质量，不得以次充好。
3. 保障工程进度承包方要按照合同约定的时间节点，保障工程的进度，不得延期交工。
4. 安全第一承包方要重视工程施工安全，严格遵守安全操作规程，保障施工人员的生命安全。
5. 精细管理承包方要精细管理施工过程，合理安排施工人员和施工设备，确保施工顺利进行。
6. 协作配合承包方要积极与监理单位、业主方等相关单位配合，共同推动工程施工顺利进行。
四、管理程序1. 承包方应在施工前向业主方提交施工方案和施工计划，并按照相关程序进行审批。
2. 施工过程中，承包方应及时向监理单位和业主方汇报施工进度和质量情况。
3. 施工完成后，承包方应向监理单位和业主方提交竣工资料，并按照验收要求进行验收。
4. 如有施工纠纷，各方应友好协商解决，如无法协商解决，可通过法律途径解决。
五、管理要求1. 施工前的准备工作（1）承包方应组织施工人员进行施工前的技术培训，确保施工人员具有相关资质。
（2）承包方应对施工现场进行安全评估，确保施工过程中安全生产。
（3）承包方应建立完善的施工组织设计和施工计划，确保施工工作有序进行。
2. 施工过程的管理（1）承包方应加强对施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。
（2）承包方要做好材料采购和施工机械设备租赁工作，保证施工需要。
（3）承包方应建立施工日志和施工台账，及时记录施工情况和施工进度。
3. 施工后的整改工作（1）承包方要对施工过程中出现的问题进行及时整改，确保质量问题得到解决。
（2）承包方应对竣工资料进行认真整理，按照规定要求提交相关单位。
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合格施工承包商管理规定版次：（A/0版）文件编号：编制：日期：修订：日期：审核：日期：日期：批准：日期：受控状态：20 - - 发布20 - - 实施重庆大全新能源有限公司发布文件会签表说明：(1) 本程序文件属重庆大全新能源有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供。
(2) 本程序文件执行解释权在项目建设组。
目录1目的 (1)2适用范围 (1)3职责 (1)4施工承包商资格确认 (1)5施工承包商资格审核要求 (2)6合格施工承包商资源类别与分级 (3)7合格施工承包商资源名录应用 (3)8合格施工承包商名录维护 (4)9文件与记录 (5)10文件与记录 (5)11相关文件 (6)12附表 (6)1目的通过建立、执行本程序，确定对施工单位资格进行预审及合同执行后评价的过程方法，预期重庆大全新能源公司项目建设优选符合要求的施工承包商资源。
2适用范围本程序适用于重庆大全新能源公司预期对国内专业从事施工单位进行资格预审，并在合同执行结束后对其提供服务能力及满意程度进行后评价。
3职责商务部是施工单位资格管理的主管部门，负责制定资格预审、长名单建立与维护的管理办法，并负责组织实施。
公司安环部、生产部、技术部、财务部等部门，负责参与资格评审、实施过程的检查并向商务部提供有关管理信息。
4施工承包商资格确认4.1潜在施工承包商资格预审4.1.1公司商务部负责发出“项目潜在施工承包商资格预审调查问卷”，以预期了解国内专业从事工程施工单位的能力、业绩、资质等情况。
4.1.2公司商务部负责组织有关职能部门对潜在施工承包商响应资格预审的反馈信息资料进行评审，各部门评审形成的“潜在施工承包商资格预审评价”由部门经理签署后提交公司商务部。
公司商务部在汇集所有审核评价意见并认定可作为合格施工承包商资源后，形成“潜在施工承包商资格预审报告”，经部门经理签署后报公司主管领导批准（附各部门提交的“潜在施工承包商资格预审评价”）。
4.2潜在施工承包商资格考察4.2.1在资料信息预审的基础上，对于需要确认事项或非知名并且未承接过大全新能源公司项目的陌生潜在施工承包商，公司商务部应进一步策划到其公司全面或局部开展第二方审核的安排，经公司主管领导认可后组织有关部门实施。
4.2.2各部门在潜在施工承包商公司开展第二方审核后，应继续在“潜在公司承包商资格预审评价”中明确考察评价意见，由部门经理签署后提交公司商务部。
公司商务部汇集所有资格预审评价意见，形成审核结论的“潜在施工承包商资格预审报告”经部门经理签署后，报公司主管领导批准（附各部门提交的“潜在施工承包商资格预审评价”）。
4.2.3建立合格施工承包商名录4.2.4对于通过资格预审的潜在施工承包商，其信息由公司商务部负责录入“资格审查及后评价合格施工承包商名录”中，并以动态管理方式予以维护。
另外，对于通过大全新能源公司项目公开招标资格审查的投标商（无论中标与否），商务部也应将其信息纳入“资格审查及后评价合格施工承包商名录”中。
注：1）对于未通过资格预审或投标资格审查的潜在承包商和投标商，公司三年之内不再安排资格预审。
2）“资格审查及后评价合格施工承包商名录”属于公司秘密文件，对其发表范围、方式由公司商务部负责控制。
5施工承包商资格审核要求5.1资格审核原则5.1.1各部门对潜在施工承包商资格预审应遵守“公正、客观、负责”原则，实事求是，不弄虚作假。
5.1.2各部门预审人员对潜在施工承包商提供的文件资料要予以保密，不得对其他潜在承包商或竞争对手泄露。
5.1.3各部门预审人员不得在预审期间擅自与潜在施工承包商沟通，不得擅自泄露预审评价和结果。
需要潜在施工承包商进行改进的方面，由商务部统一与对方接洽安排。
5.2资格审核信息来源∙商务部通过建设市场调研、信息采集筛选确定；∙各项目组/部门推荐；∙EPC承包商推荐；∙施工单位自荐。
5.3审核内容各部门对潜在施工承包商进行资料预审或在其公司考察时，应就以下相应内容核实近三年的实际状况：∙营业执照、注册资金、受信额度；∙业务功能、范围、资质证书；∙人力资源状况、组织机构及职责；∙财务、纳税、保险状况；∙质量及HSE管理体系运行状况及第三方审核结论；∙旨在满足顾客要求的质量及HSE方针、目标；∙质量及HSE体系管理规程文件目录；∙工程建设业绩；∙工程建设现场服务（包括开车阶段的保运）；∙已建成工程的后续服务（包括质量保证期内的问题处置）。
上述内容仅是对潜在承包商资格审核的基本内容，各部门应根据潜在承包商的资质、经营范围、功能，增加或细化审核内容。
在其办公室审核时，还应要求其提供证明其能力的体系程序文件及验证事实的执行文件、记录。
6合格施工承包商资源类别与分级6.1合格施工承包商类别根据重庆大全新能源公司建设项目特性，公司商务部建立的合格施工承包商资源名录应包括以下类别：∙综合性施工承包商长名单；∙防腐绝热工程施工承包商长名单；∙消防工程施工承包商长名单；∙吊装工程吊装承包商长名单；6.2合格施工承包商能力鉴别在对施工承包商资格审查时，商务部负责从中优选综合实力强、业绩突出、服务意识及信誉好的单位予以评级，以确保将来邀请参加项目招标或竞争性谈判或作为短名单推荐的施工承包商，在技术、管理能力及竞争实力方面趋近。
其综合性施工承包商可以分为甲、乙两类，甲类单位能够承担关键装置和非关键装置，乙类单位仅能承担非关键装置；其他长名单不分类。
7合格施工承包商资源名录应用合格施工承包商资源名录将在重庆大全新能源公司建设项目中，实施以下方面的应用：7.1EPC承包商施工分包重庆大全新能源公司项目建设将确定优势资源短名单，作为EPC招标文件附件提供EPC投标商，以限定选择分包商的范围。
EPC承包商在投标文件中，应明确不少于三家的施工分包商候选名单且不得超出招标文件附件中的限定范围。
在EPC承包商施工招标过程中，EPC承包商应邀请建设业主（商务部等）参加招标文件审查、评标过程监督，书面将中标结果上报业主项目组并抄报商务部备案。
7.2对于E+P+C或E+PC承包工程施工招标7.2.1公开招标在重庆大全新能源公司项目建设业主开展的施工公开招标工作中，已纳入“合格施工承包商名录”的施工投标商的资格审核将适当简化；不在“合格施工承包商名录”中的施工投标商资格审核，将按招标程序规定的要求执行。
7.2.2邀请招标在重庆大全新能源公司项目建设业主开展的施工邀请招标工作中，由商务部按邀请招标程序规定的数量，确定邀请投标的潜在施工承包商。
若项目组提出“资格审查及后评价合格施工承包商名录”范围外的其他单位，则应在招标前15个工作日向施工管理部提出申请，由施工管理部组织有关的资格预审工作，资格预审合格并经公司主管领导批准的单位才能进入邀请招标短名单。
8合格施工承包商名录维护“资格审查及后评价合格施工承包商名录”维护由公司商务部实行动态管理，以保持在合格名录中的施工承包商均为优势资源。
其维护方法及信息来源如下：8.1对施工承包商进行后评价8.1.1后评价时机当单项工程试车完成并进入交付阶段时，项目商务部应及时组织项目组、监理专业工程师对检测单位开展后评价工作，以为公司商务部提供施工承包商是否能够继续保持合格性提供确认依据。
8.1.2后评价方法后评价重在反映施工承包商合同执行、目标（安全、质量、进度）实现及技术与管理方面的能力和投入情况。
如认为其不能继续作为重庆大全新能源公司项目的合格承包商资源，应说明事实及对项目造成的损害和影响程度。
由项目组形成的“施工承包商合同执行后评价”经部门经理签署后提交公司商务部，经公司商务部经理确认后报公司主管领导批准。
后评价结论确认可继续作为合格承包商资源的，由公司商务部及时录入在“资格审查及后评价合格施工承包商名录”中。
反之，则录入在“后评价不合格施工承包商名录”中，原录入在“资格审查及后评价合格施工承包商名录”中的信息转到“后评价不合格施工承包商名录”后删除。
8.2其他信息8.2.1安全生产。
(1)施工企业发生过“较大”及以上生产安全事故的，自发生事故之日起，3年之内没有资格进入长名单；(2)已进入长名单的合格承包商在承建重庆大全新能源公司项目期间发生了“较大”及以上生产安全事故的，自发生事故之日起，3年之内没有资格承接新的重庆大全新能源公司工程；(3)已进入长名单的合格承包商在承建重庆大全新能源公司项目期间若发生了“较大”及以上生产安全事故隐瞒不报的，自发现之日起将被业主直接清退出场，且5年之内没有资格承接重庆大全新能源公司工程。
8.2.2星级承包商制度(1)商务部每年年终将组织年度施工承包商考评，考评结果将作为整个项目建设期最终考评的依据；(2)每个项目建成后，公司商务部将组织整个项目建设期承包商考评。
对评出的“优秀承包商”除了授予奖牌或证书之外，将在长名单中被命名为星级承包商，获得一次“优秀承包商”称号的即为“一星级承包商”，最多至“五星级承包商”；(3)在编制、审批施工招标短名单时，业主将优先推荐“星级承包商”；在招标文件条款和技术标评标办法中，业主将根据“星级承包商”的级别给与适当的优惠或加分考虑；(4)在“星级承包商”承建神华工程期间，如发生生产安全事故或质量事故，以及因承包商自身原因拖欠农民工工资引起施工纠纷事件并对重庆大全新能源公司工程建设造成影响，根据事故（或事件）的严重程度，将被业主降低“星级承包商”级别，直至取消“星级承包商”称号。
9文件与记录9.1文件与记录编号发生的文件与记录的编号组码执行《文件与记录控制程序》要求。
9.2文件与记录控制文件与记录控制执行《文件与记录控制程序》要求。
9.3文件与记录保存潜在施工承包商资格预审过程中形成的文件/记录由商务部负责保存，按其的营业范围和资质等级分别造册登记，保存时间根据项目建设的需求。
如潜在施工承包商发生合并、分离、资质等级变更、企业破产等情况，文控工程师应根据各部门反馈的文字信息及时修正文档。
10文件与记录10.1文件/记录控制执行本程序发生的文件、记录控制执行《文件与记录控制程序》（SHEC-C01-02）及本规定的要求。
10.2文件/记录编号执行本规定发生的“重庆大全新能源公司项目潜在施工承包商资格预审调查问卷”、“潜在施工承包商资格预审评价”、“潜在施工承包商资格预审报告”按《文件与记录控制程序》要求的公司部门文件规则编号；“施工承包商合同执行后评价”由项目施工管理部按《文件与记录控制程序》要求的项目文件规则编号；“资格审查及后评价合格施工承包商名录”、“后评价不合格施工承包商名录”不要求编号。
10.3文件/记录保存执行本规定发生的文件、记录原件由公司商务部负责保存，保存时间不限直至更新。
在设置权限情况下，“资格审查及后评价合格施工承包商名录”、“后评价不合格施工承包商名录”由施工管理部保存在“PIP”（项目管理信息集成平台）上并动态更新。