论专业市场的国际化模式及其创新——以中国义乌国际商贸城为例
义乌商贸城的运营管理
义乌商贸城的运营管理1. 引言义乌商贸城是中国浙江省义乌市最大的综合性市场，也是全球最大的小商品批发市场之一。
作为一个规模庞大的商贸城，其运营管理至关重要，直接关系到市场的运行效益和顾客体验。
本文将重点介绍义乌商贸城的运营管理，包括物流系统、供应链管理、商户管理和市场维护等方面。
通过细致的运营管理，商贸城能够提供高效便捷的服务，并吸引更多的商户和顾客。
2. 物流系统义乌商贸城的物流系统非常重要，它直接关系到商品的运输、仓储和配送，对于商贸城的运行效率起到至关重要的作用。
物流系统需要建立高效的仓储设施，确保商品的安全和整齐，同时要有快速的配送网络，使得商户能够及时获得所需商品。
为了提高物流系统的效率，商贸城可以引入自动化设备，如自动化仓储系统和智能化运输设备。
这些设备可以提升商品的存储和运输速度，并降低人力成本。
此外，引入物联网技术，实现商品的追踪和监控，可以有效地预防货物丢失和损坏。
3. 供应链管理供应链管理是商贸城运营管理的另一个重要方面。
商贸城需要与各种供应商建立合作关系，并建立供应链网络。
供应链管理需要注重供应商的选择和评估，以确保供应商具有稳定的货源和优质的产品。
商贸城可以利用现代技术来提高供应链管理的效率。
例如，可以建立电子商务平台，实现供应商和商户之间的快速交流和交易。
此外，商贸城还可以利用大数据分析技术，对供应链进行优化和预测，以提高供应链的灵活性和响应能力。
4. 商户管理商户管理是商贸城管理的核心环节之一。
商贸城需要根据市场需求和商户类型，合理规划商铺的分布和面积分配。
商户管理还包括商户的招募、培训和监督管理。
为了提高商户管理的效率，商贸城可以建立一个统一的商户管理系统。
这个系统可以进行商户信息的统一管理，并提供各种管理功能，如订单管理、销售数据分析等。
此外，商贸城还可以建立商户评价体系，鼓励优秀商户并惩罚不良商户，以提高商贸城整体的品牌形象和竞争力。
5. 市场维护市场维护是商贸城运营管理的最后一个方面。
外贸业务的商业模式与发展案例
外贸业务的商业模式与发展案例随着全球化的深入发展，外贸业务成为国际贸易中不可或缺的一部分。
在经济全球化的今天，外贸业务也不再是传统模式下的简单买卖，而是需要更加高效、智能、专业等多元化服务。
外贸业务的商业模式外贸业务的商业模式主要包括如下几个方面：1. 传统贸易模式最传统的外贸业务模式是代理贸易或自主贸易。
这种贸易模式通常需要企业先找到客户，并协商好价格和其他具体细节，之后开始出口产品。
传统贸易模式所面临的主要局限是利润率难以维持，其次是客户开发难度比较大。
2. 跨境电商模式跨境电商模式是利用互联网平台，将国内自主生产或代理的商品出口到海外市场的模式，相比传统贸易模式，有明显优势，如商户可以将成本降低到最小限度，不需要承担税费，一般不需要过多的人力资源和时间成本。
以阿里巴巴、亚马逊等为代表。
3. 香港贸易模式香港作为一个自由港口，跟大陆有不同的关税和税制。
在中国内地政策的制约下，香港拥有独特的地位和优势。
很多公司通过在香港注册公司来进行外贸业务的发展，以此规避内地国家的种种限制，降低税率和税费。
以一些行业协会、典型制造商、以及华人社群建立了自己的外贸业务团队为代表。
4. ODM（原始设计制造）模式ODM模式其实是一种定制产品解决方案，对于问题产品，ODM生产厂商会依据客户的要求进行重新设计和制造，这在贸易中是比较常见的。
ODM模式一般用于特殊行业产品解决方案开发如卡车、挖掘机等。
外贸业务的发展案例1. 禾望电视禾望电视在2017年初提出了海外O2O（线上到线下）策略,该策略从电视、物流、跨境电商，全球门店、海外运营等多个方面入手，打造了一整套完整的线上到线下营销体系。
截至目前，禾望电视已经在日本、越南、马来西亚等国家建立了专卖店。
2. shuyou日韩代购网shuyou日韩代购网是一家专业且知名的互联网跨境平台，公司成立至今已为近千万用户提供了购物服务，代购，物流运输，海外咨询，入门教程等一系列完整有力的跨境服务，且独立完成全部用户运营；同时shuyou日韩代购网还与全球领先的物流、支付、社交媒体等行业巨头合作，综合优化整个跨境服务流程。
义乌国际商贸城简介与规划
义乌国际商贸城业态规划及概要义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
中是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位。
【地址】稠州北路福田商贸城（福田市场）太仓义乌国际商贸城 [：太仓弇山西路【简介】中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
一期工程投资 6 亿多元，于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。
该工程占地420 亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有 9000 多个商位 1 万多户经营户。
国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达 4 万多人次，商品销往 140 多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。
国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。
2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证， ISO14001 环境管理体系认证，并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
【经营种类】种类很多，共 28 大类，主要包括服装（包括领带和袜等）、饰品、玩具、小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。
来自全国的私营批发企业和生产企业，当中以中小型企业为主。
部份在义乌的批发商，也在附近地区开设有工厂。
部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般，小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户，不过，亦有一些企业已创出自己的品牌。
【规划设计先进】国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。
义乌国际商贸城一期工程设施精良，吸收了国际大型商业中心先进的设计理念，融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点，兼受并蓄，功能齐全，是国内最先进的专业市场之一。
义乌国际商贸城介绍文案
义乌国际商贸城介绍文案义乌国际商贸城，嘿，听说过吗？这是个让人来了就不想走的地方！想象一下，你走进一个巨大的市场，四周都是五颜六色的商品，眼花缭乱得让人心跳加速，简直就像走进了一个庞大的“购物乐园”。
这里有各种各样的商品，从小玩意儿到家居用品，应有尽有，真的是“琳琅满目”，随便挑都能找到心头好。
有人说，这里的货比三家都强，大家都爱来这儿淘货，没事就来逛逛，顺便充实一下购物车，真是太快乐了。
说到义乌国际商贸城，当然不能不提它的规模，真的是“气势磅礴”啊！整个市场分为多个区，每个区都有它独特的风格和特色。
你可以在这里找到时尚的小饰品、超可爱的玩具，甚至还有各式各样的家电。
那些小摊贩们可都是身怀绝技，能把你喜欢的商品做得让人眼前一亮，简直是“绝妙好辞”。
而且，他们的价格也很亲民，不会让你的钱包大出血，真是“物美价廉”的代表。
在这儿逛街，简直就是一场视觉盛宴。
你会看到不同的摊位，听到不同的声音，空气中弥漫着各种商品的味道。
说不定你路过某个摊位，摊主会热情地跟你打招呼，生怕你错过他的宝贝。
而且，这里的人们可都很友好，大家都像老朋友一样，笑容满面地交流，简直让人感觉像是在参加一个大家庭聚会。
更有趣的是，你还可以看到来自世界各地的买家，他们的语言五花八门，甚至有时候你会觉得自己置身于一个国际大舞台。
这种文化交融的氛围真是让人兴奋，仿佛能感受到不同国家的风情。
每当这时候，你会不由自主地想要“交流一下”，说不定还能学到几句外语呢，真是一举两得。
如果你累了，也别着急，这里还有很多地方可以休息。
一些咖啡馆和小吃摊随处可见，坐下来喝杯咖啡，吃点小吃，真是惬意无比。
阳光透过窗户洒在桌子上，伴着轻柔的音乐，简直是生活的享受。
说实话，这样的时刻，让人感觉生活就是一首美妙的乐曲，轻松又愉悦。
当然了，来到义乌国际商贸城，除了购物，吃也是不能少的！这里的美食多到让你眼花缭乱，各种地方小吃应有尽有。
你可以尝尝地道的义乌小吃，或者来一份独特的异国风味，满足你的味蕾，真的是“食在义乌，味无穷”啊！吃饱喝足后，再去逛一逛，简直是“行云流水”，乐在其中。
义乌的经营模式
义乌的经营模式义乌作为中国最大的小商品批发市场，以其独特的经营模式而闻名于世。
本文将从供应链管理、市场定位和创新思维等方面探讨义乌的经营模式。
一、供应链管理：义乌以其强大的供应链管理能力而受到广泛赞誉。
在义乌，成千上万的供应商将自己的产品聚集在一起，形成一个庞大的网络。
这些供应商与义乌的市场进行紧密合作，实现了从原材料采购到生产加工再到产品销售的一体化管理。
通过与供应商的紧密配合，义乌市场能够提供丰富多样的商品，满足不同客户的需求。
二、市场定位：义乌市场以中低端消费市场为主要定位。
在义乌市场，大量的小商品以及低价位的产品被批发出售。
这种市场定位吸引了众多国内外客户前来采购。
通过大规模的批发和低价位的销售策略，义乌市场成功地吸引了大量的客户，实现了规模化经营。
三、创新思维：义乌市场以其创新思维而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
义乌市场始终保持着对市场趋势的敏锐感知，并及时调整自己的经营策略。
在市场需求发生变化时，义乌市场能够及时推出新产品，满足客户的需求。
同时，义乌市场还鼓励供应商进行创新，不断推出具有竞争力的产品。
这种创新思维使义乌市场在市场竞争中保持了持续发展的能力。
四、贸易保护：义乌市场以其独特的贸易保护措施而保护了市场的稳定发展。
义乌市场对供应商进行严格的准入管理，确保供应商的产品质量和合规性。
同时，义乌市场还对市场内的商家进行监管，打击假冒伪劣产品的销售。
这种贸易保护措施维护了市场的良好形象，增强了消费者的信任感。
五、国际化发展：义乌市场积极推动国际化发展，吸引了大量的国外客商前来合作。
义乌市场通过参加国际展会、组织海外采购团等方式，拓展了国际市场。
通过与国外客商的合作，义乌市场不断引进国际先进的经营理念和管理经验，提升了市场的竞争力。
六、电商渠道：义乌市场充分利用电商渠道，拓宽了销售渠道。
在互联网时代，义乌市场积极布局电商平台，将传统市场与电商相结合。
通过电商渠道，义乌市场不仅能够覆盖更广泛的客户群体，还能够提供更加便捷的采购方式，提升了市场的竞争力。
内陆城市专业市场进一步国际化的制约因素及对策——以浙江省义乌市为例
体， 充分发挥市场在资源配置中的基础作用 ， 促进生 产要 素 的大 流动 、 大重组 ， 成 了全球 最 大 的小商 品 建 批 发市 场 ， 为广 大 中小 企 业 走 向世 界 构 筑 了重 要平 台， 发挥 了全 国其 他 市 场无 可 比拟 的带 动作 用 。但 作 为一个 内陆城 市 ， 继 续 深 化 国际 化 的制 约 因素 其 越来 越多 ， 亟需 一 种新 的机 制 突破 。笔 者 在 课 题项 目资助下 ， 对义 乌继 续 深 化 专 业 市 场 国际 化 方 面 的 制约因素进行了深入调研 ， 在此基础上提出 了一些 对策 ， 以期 对促进 内陆 城 市 专 业 市 场 进 一 步 国 际化
内陆 城 市 专 业 市 场 进一 步 国 际化 的制 约 因 素 及 对 策
— —
以浙 江省 义 乌 市 为 例
王 红 孙 祥 和 ２
（． １ 义乌工商学院公寓管理 中心 ；． ２ 义鸟工商 学院工商管理 系
浙江义鸟
３２ ０ ） ２００
摘
要： 通过 专业 市场的 国际化 ， 中小企业解决 了在 国际化道 路 中权衡 扩 大规 模与保持 灵 活性 的 两难 境地 的
有所 裨益 。
义 乌 小 商 品 专 业 市 场 国 际 化 的 积 极 意 义 和 条 件
一
、
Ｉ 依 托 小 商品 市 场 ， 鸟 开展 国际 贸 易取得 辉 ． 义
煌成 就。义 乌多 年来坚 持 “ 商 建 市 ” 兴 发展 战 略 ， 从 “ 全国、 买 卖全 国 ” “ 全球 、国际贸易 ， 成为国际小商品
第２ １卷第 ２期
Ｖｏ ． ． ． １ ２１ Ｎｏ ２
四 川 经 济 管 理 学 院 学 报
浙江市场经济的发展与研究——以义乌小商品城为例
2000 年 4 月 18 日，中国小商品城进出口商品展销中心开
市场。
业，中心首批入驻企业 153 家，产品出口美国、巴西、阿根廷、尼
1984 年 5 月 7 日至 13 日，县委组织各级干部 102 人，去温 日利亚等 40 多个国家和地区。10 月 12 日，中国小商品城眼镜市
州学习“温州经验”，清除了“左”的错误影响。提出了“立足市场， 场开业。12 月，篁园市场外商服务处挂牌成立。
场成交额首次突破亿元大关。
还采取了改革简化政府审批制度；通过出口奖励、出口退税专
3.规模化发展与早期室内市场时期
项贷款贴息、支持境外参展、注册商品和设立分支机构等方式，
20 世纪 80 年代中后期，一股以工业为主导的风潮席卷中 鼓励企业开拓国际市场：设立了海关，检疫检验等机构，实行
国，许多地方政府纷纷提出“工业强市（县）”、“兴工强市（县）”战 “异地报关、口岸放行”的一站式大通关，打通国际通道；加大银
参考文献： [1]彼得·德鲁克[美].管理的实践[M].北京:机械工业出版社,2009. [2]中组部、人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》（人
发﹝2000﹞78 号）[EB/OL]./gongbao/content/2000/content_60418.htm,2000-07-21.
关键词：义乌市场；发展模式；历史变迁
一、引言 2020 年 6 月 1 日上午，国务院总理李克强在山东烟台考 察时表示，地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间 的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。地摊经济由来已久， 是指通过摆地摊获得收入来源形成的一种经济形式。地摊经济 是城市里的一种边缘经济，一直由于影响市容环境而不登大雅 之堂。但地摊经济有其独特的优势，特别是在当前背景下，一定 程度上能够缓解就业压力。其实，早在 20 世纪 70 年代，义乌就 已经出现了地摊批发小百货，顺势而为，一步步发展到现在的 中国小商品城。 二、义乌小商品城发展历程 1.市场萌芽与马路市场时期 义乌自古有“鸡毛换糖”的经商传统。这一传统在改革开放以 后，迸发出巨大的改革功能。1978 年底，义乌稠城、廿三里两镇的 农民自发地在镇区马路两侧摆起了地摊，并逐步形成时间、地点 相对固定的“马路市场”。1979 年，每逢市日，来自廿三里一带的敲 糖帮在稠城县前街、北门街，随地设摊，沿街叫卖。1980 年，县工商 部门采取“明管暗放”的办法，默许自发小百货市场由县前街移至 北门街的北段。1981 年上半年，由义东区工商所搭起 200 多个摊 位，形成了义乌最早的小商品市场———廿三里小百货市场。 1982 年 4 月，时任中共义乌县委书记的谢高华深入稠城、 义东、苏溪、佛堂等区、镇进行调查，并组织机关干部下基层开展 调研。县委认为：义乌小百货经营活动基本属于合法行为。1982 年 6 月 23 日，县委常委对稠城市场整顿问题再一次进行研究。 谢高华在会上明确提出：“敲糖换鸡毛是我县一大优势，应予以 支持。小商品市场是个纽带，必须加强管理，把它办好。”时任浙 江省委书记王芳，支持义乌小百货市场的发展。 1991 年 3 月，国家体改委发表以《义乌小商品市场发展经 验》为题的文章，充分肯定义乌“兴商建市”的发展战略。 2.市场快速发展与棚架市场时期
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略【摘要】义乌小商品市场是中国乃至全球最知名的小商品批发市场，经过多年的发展，已经从一个小镇的传统市场演变为一个全球性的贸易中心。
在发展历程中，义乌小商品市场的产品种类和规模不断扩大，运营模式也不断创新。
随着国际化发展的推进，义乌小商品市场已经成为国际贸易的重要枢纽。
未来，义乌小商品市场将继续践行国际化战略，拓展海外市场，加强品牌建设，提升产品质量，以应对市场竞争。
总结发展现状，建议义乌小商品市场在未来发展中注重品牌建设和产品质量，与国际接轨，抓住市场趋势，积极转型升级。
义乌小商品市场有着巨大的发展潜力和战略重要性，需要不断完善管理，加强创新，以确保市场持续健康发展。
【关键词】义乌小商品市场、发展历程、产品种类、规模、运营模式、国际化发展、未来趋势、发展建议、未来发展方向、战略重要性1. 引言1.1 义乌小商品市场的现状义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，拥有庞大的商户群体和多样化的产品种类，是世界各国采购商和批发商的重要采购地。
义乌小商品市场的规模日益扩大，商业氛围日益浓厚，吸引了众多国内外客商的前来交易。
目前，义乌小商品市场已经形成了一定的规模，各类商品琳琅满目，种类繁多，价格实惠，备受消费者青睐。
在义乌小商品市场的发展中，不仅有传统的实体店铺，还有电商平台的不断发展壮大，为市场注入了新的活力。
义乌小商品市场也在不断进行产业升级和结构调整，逐步向着信息化、智能化和国际化的方向发展。
义乌小商品市场也面临着一些挑战，如市场竞争日益激烈，产品同质化严重，国际市场开拓需求不断增加等问题。
义乌小商品市场需要不断改革创新，加强产品研发，提升品质和服务水平，扩大国际市场份额，从而保持市场竞争力，实现持续健康发展。
1.2 义乌小商品市场的发展策略要加强市场调研和产品创新。
随着市场竞争的加剧，只有不断了解消费者需求的变化，进行市场调研，不断创新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
义乌国际商贸城电子商务发展SWOT分析
电 子 商 务 人 才 在 中 国 是 近 几 年 才 兴 起 的 新 型 人 才 类
型 ， 由于电子商务这一 领域 的新思 路 ， 而 新技 术 等特 点决 定
江 浙 沪 一 带 。义 乌 地 区 经 济 虽 然 发 展 的 势 头 较 快 ， 是 与 但
下面通过 Ｓ ＷＯＴ分析来进 一步分析判 断义乌 国际商 贸 了人 才 的 分 布 主要 集 中 在 发 达 的 大 城 市 和 物 流 比较 畅 通 的
２１ 第 １ ０ ２年 ２期
全 国 范 围 内其 它 经 济 领 先 区 域 相 比 ， 乌 城 市 较 小 ， 言 比 商务并 不是一件 易事 ， 义 方 威胁 和危 机 不断 的 出现 在发 展 的道
较 晦涩难懂 等特点让很多 电子 商务 人才 望 而却步 。而大学 路 上 。不 仅 有 包 括 像 中 国 小 商 品 批 发 市 场 、 兴 中 国 轻 纺 绍
这 都 导 致 了商 务 人 才 和 技 术 人 才 的 缺 乏 状 态 。
巴巴、 当、 当 京东等 众 多专 业 电子 商务 网 站 ， 它们 建立 的时
为 了能 够 更 好 的 吸 引 人 才 ， 展 电 子 商 务 平 台 义 乌 国 发 间早 ， 管理经验 先进 ， 没有 有形 市场 做 支撑 但格 局 特 色 ， 虽
贸 城 电 子 商 务 发 展 过 程 中 会 遇 到 的 ， 是 许 多 企 业 在 建 立 远 发展来看 ， 也 发展 电子 商务还存 在很大 的阻 碍 ， 正是 因为有 电子 商 务 交 易 平 台 时 会 遇 见 的发 展 瓶 颈 。
形市场 的存 在 ， 多 客户 容 易将 电子 商务 网站 当成信 息 获 很
我国体育用品专业市场实证研究--以中国义乌国际商贸城体育用品专业市场为例
杭 州师 范大 学学 报 （ 自然科 学版 ）
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｈ ａ ｎ ｇ ｚ ｈ ｏ ｕ Ｎ ｏ ｒ ｍａ ｌ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ 【 Ｎ ａ ｔ ｕ ｒ ａ ｌ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｅ ｄ 的体育用 品 专业 市场 ． 经过 多年 的发 展 ， 当前 该 市场 的客 户 主要 来 源 于 国外 （ 表 １ ） ． 有 学 者利 用
国际竞 争力 强度 和经 济 国际化 程度 的二 维指标 将专 业 市场 国际化 发 展划 分 为 ４种 模 式 ： 本 地 经 营模 式 一 全 国经 营模 式一 内 向国际化 经 营模式 一外 向国际化 经 营模 式［ ３ ］ ． 通 过 对 中 国义 乌 国 际商 贸 城体 育 用 品专 业 市场 的 国际化实 践 进行考 量 ， 笔者认 为 当前该 市场 正处 于 内 向国际化 经营 阶段 ， 即通 过在 义乌 本地 建立
基金项 目： 国家 社 会 科 学 基 金 项 目（ １ Ｏ Ｃ Ｔ ＹＯ １ ３ ） ． 通信作者 ： 杨 明（ １ ９ ７ ７ ） ， 男， 副教授 ， 博士 ， 主要 从 事体 育 经 营 管 理 研 究 ． Ｅ — ｍａ ｉ ｌ ： ｙ ｍ４ ３ ２ ＠１ ２ ６ ． Ｃ Ｏ ｎ ｒ
１ ． ２ ． ３问卷调 查 法
通 过咨 询专 家意 见并参 考 相关类 似 问卷 ， 制定 了《 中国义 乌 国际商 贸城 体育用 品 专业 市场发 展现 状调 查 问卷 》 ． 共 计发放 问卷 ３ ０ ０份 ， 回收 ２ ７ ８份 ， 回收率 ９ ２ ． ６ ７ ， 有 效 问卷 ２ ５ ７份 ， 有效 率 ８ ５ ． ６ ７ ．
专 业市 场现 状 的研究极 少 ， 因而 对全 国规 模最 大 的中 国义乌 国 际商贸 城体 育用 品专业 市 场进行 实 证研究 ， 将有 助 于该 市场 进一 步发 展 ， 并 进而促 进 我 国体育 用 品制造 产业及 集 群 的发 展．
国际贸易的新模式与新趋势
国际贸易的新模式与新趋势随着全球化的深入，国际贸易的模式和趋势也在不断变化。
与传统的贸易方式相比，新模式和新趋势更加注重数字化、自由化和可持续性，从而更好地适应经济和社会的发展需要。
在这篇文章中，我们将探讨国际贸易的新模式和新趋势，探索它们如何影响全球经济和人们的生活。
一、数字化贸易数字化贸易是最近几年兴起的一种新型贸易方式。
它利用互联网和电子商务技术，在全球范围内实现商品和服务的在线交易。
数字化贸易的出现，让越来越多的小企业和个人在全球市场上开展业务，为全球经济注入了新的活力。
数字化贸易不仅仅对商家有利，对消费者也是一种福音。
它可以提供更丰富、更多样化、更便宜的商品和服务，消费者们可以在家里轻松购物，享受全球贸易的便利。
数字化贸易还可以帮助降低贸易成本和减少繁琐的贸易手续，对于减少贸易壁垒和促进国际贸易合作也是有益的。
二、自由化贸易自由化贸易是指通过减少或消除贸易壁垒，促进自由、公正、开放的贸易环境，提高全球贸易的效率和公正性。
自由化贸易是多边贸易体系的核心理念，也是国际贸易持续健康发展的必要条件之一。
自由化贸易对于全球经济有着重要的推动作用。
它可以帮助提高全球劳动分工的效率，促进技术创新和产业升级，促进全球经济的增长和繁荣。
自由化贸易还可以促进资源的优化配置和环境保护，为全球可持续发展奠定基础。
三、可持续贸易可持续贸易是指在贸易过程中注重经济、社会、环境的平衡和可持续发展。
可持续贸易是一种全新的贸易模式，旨在通过改进贸易方式和规则，实现全球经济的可持续发展。
可持续贸易对于全球经济和社会有着重要的意义。
它可以推动绿色经济的发展和生态环境的保护，为人们创造更美好的生活。
可持续贸易还可以促进社会公正和平等，降低贫困和不平等现象，在全球范围内实现可持续的发展目标。
四、新趋势的挑战和机遇新模式和新趋势为国际贸易带来了许多挑战和机遇。
一方面，数字化贸易的出现可能会对传统的实体贸易造成冲击，使很多行业面临着深刻的转型和升级。
义乌小商品市场：浙江国际商贸城
义乌小商品市场：浙江国际商贸城义乌小商品市场是中国浙江省义乌市的一座大型市场，也被称为浙江国际商贸城。
作为中国最大的小商品批发市场之一，义乌小商品市场享有盛名。
本文将介绍义乌小商品市场的背景、特点、发展和影响，并探讨它对中国和国际经济的重要性。
一、背景义乌小商品市场位于浙江省义乌市廿三里镇。
最早的义乌市场可以追溯到1982年，当时只是一个小型集市，以农副产品和农具为主。
随着中国经济改革的推进和对外开放政策的实施，义乌市场逐渐发展成为全国范围内最大的小商品市场之一。
二、特点1.商品种类丰富：义乌小商品市场以出口贸易为主，主要经营小商品，涵盖了家居用品、日用百货、电子产品、玩具、装饰品、钟表眼镜、文化用品等众多品类。
市场上的商品种类繁多，质量良好，价格相对低廉，吸引了来自全国各地和海外的采购商。
2.批发交易模式：义乌小商品市场以批发交易为主，供应链条较为完整，从生产到销售形成一条龙服务。
商家可以通过市场供应商直接采购货物，省去中间环节，降低采购成本。
这种批发模式为商家提供了便利，也促进了市场的繁荣。
3.市场规模庞大：义乌小商品市场占地面积达到750万平方米，分为五个商贸城，拥有4万多个商铺，每天接待采购商超过50万人次。
市场上商品的流通量庞大，成交金额也十分可观，是中国乃至世界小商品贸易的重要场所。
三、发展自20世纪80年代起，义乌小商品市场实现了快速发展。
随着中国对外开放程度的不断加深以及义乌市场的多次扩建，市场规模不断扩大，并且逐渐演变成全球最大的小商品批发市场之一。
市场的现代化建设和管理也取得了重要进展，吸引了越来越多的国内外企业和采购商。
义乌小商品市场的发展离不开多方面的因素。
首先，市场管理层注重市场建设和营销推广，积极吸引客户，扩大市场影响力。
其次，地理位置优越，交通便利，为市场的发展提供了便利条件。
再次，市场内商家之间的合作紧密，形成了供应链合作网络，提高了市场的竞争力。
四、影响义乌小商品市场对中国经济的影响不可忽视。
《义乌的国际商贸城》高中作文800字
《义乌的国际商贸城》高中作文800字标题：《义乌的国际商贸城——一座城市的经济奇迹》在中国东南部，有一座名叫义乌的小城市。
这座城市并不以其壮丽的自然景色或悠久的历史文化而闻名，却因为一个地方——国际商贸城，吸引了全球的目光。
义乌国际商贸城是全球最大的小商品批发市场，这里汇集了来自世界各地的商品和商人。
走进商贸城，你会看到琳琅满目的商品，从玩具、饰品、箱包到家居用品、电子设备等应有尽有。
这里的商品种类之多，数量之大，让人惊叹不已。
然而，这并不是义乌国际商贸城的全部魅力所在。
更令人瞩目的是，这里是全球小商品交易的重要枢纽，每天都有数以万计的订单在这里产生，无数的商品从这里流向全世界。
这种繁荣景象的背后，是义乌人民勤劳智慧的结晶，也是中国改革开放政策的成功实践。
在过去的几十年里，义乌人民凭借自己的聪明才智和辛勤努力，将这个原本只是个小村庄的地方，发展成为全球知名的商贸中心。
他们抓住了改革开放的机遇，利用本地丰富的劳动力资源和便捷的交通条件，大力发展小商品生产和贸易，逐步形成了具有竞争力的小商品产业链。
如今，义乌已经成为了“世界超市”，每年吸引着数百万国内外采购商前来采购。
这不仅推动了义乌的经济发展，也带动了周边地区的经济增长，为中国的对外开放做出了重要贡献。
同时，义乌国际商贸城也为世界了解中国提供了一个窗口。
通过这个窗口，世界看到了中国改革开放的巨大成果，看到了中国人民勤劳智慧的精神风貌，也看到了中国和平发展的坚定决心。
总的来说，义乌的国际商贸城是中国改革开放的一个缩影，是中国经济快速发展的一个生动例证。
它展示了中国如何通过改革开放，实现经济的腾飞和社会的进步。
这也让我们对中国的未来充满了信心和期待。
作为一个高中生，我深感自豪能够生活在这个时代，见证中国的崛起和发展。
我相信，在未来的日子里，中国会继续坚持改革开放的道路，创造更多的经济奇迹，让世界为之瞩目。
浅析义乌出口贸易现状及对策
浅析义乌出口贸易现状及对策义乌作为中国乃至世界上最大的小商品批发市场，拥有着众多出口贸易企业和商户，出口规模也相当可观。
随着国际贸易环境的不断变化和国内外经济形势的不断调整，义乌出口贸易面临着新的挑战和机遇。
本文将从义乌出口贸易现状入手，分析其面临的问题和挑战，提出相应的对策和建议。
一、义乌出口贸易现状1. 出口规模持续增长义乌作为中国乃至世界上最大的小商品批发市场，拥有着众多小商品生产企业和贸易商。
这些企业和商户通过义乌这一平台，向全球输出各类小商品，如日用品、家居用品、玩具、服装等。
由于全球市场对中国制造的小商品需求持续旺盛，义乌的出口规模也在不断增长。
据统计数据显示，义乌出口企业的出口额已连续多年位居全国前列，出口规模稳居全球领先地位。
2. 面临的问题和挑战虽然义乌出口贸易规模庞大，但也面临着诸多问题和挑战。
随着国际贸易环境的不断变化和国际竞争的加剧，义乌出口企业面临着越来越激烈的市场竞争，产品同质化严重，出口价格压力大，利润空间被不断挤压。
国际贸易保护主义抬头，贸易壁垒增多，出口商品面临着越来越多的贸易摩擦和贸易壁垒。
国际贸易结算和金融服务也面临着新的挑战，汇率波动风险大，金融服务成本高。
出口企业自身的生产成本也在不断上升，如原材料成本、人工成本、环保成本等，这些都是义乌出口企业所面临的现实问题和挑战。
二、对策和建议针对义乌出口贸易所面临的问题和挑战，我们提出以下对策和建议：1. 提高产品附加值，加强品牌建设在面临市场同质化竞争和价格压力的情况下，义乌出口企业应着力提高产品的附加值，通过技术创新、设计创新、服务创新等方式，提升产品品质和品牌知名度。
加强品牌建设，提高产品溢价能力，从而缓解市场竞争压力，提高企业盈利能力。
2. 拓展国际市场，降低贸易摩擦风险在面临贸易保护主义抬头和贸易壁垒增多的情况下，义乌出口企业应加大国际市场拓展力度，多元化出口市场，降低对单一市场的依赖性，有效分散贸易摩擦风险。
义乌国际商贸城发展中存在的问题与对策研究【文献综述】
文献综述经济学义乌国际商贸城发展中存在的问题与对策研究一、引言随着经济全球化的加深和国际竞争的加剧，产业竞争力已经成一个国家或地区经济发展的关键因素。
为此，各国政府、产业和学术界对此给与了高度重视，并开展了一系列的研究。
本文对国内外产业竞争力理论给以简单的综述及简评，并给出相关建议。
二、主题产业竞争力，指的是某国家或地区的某个特定产业相对于其他他国或地区同意产业在生产效率、满足市场需求、持续活力等方面所体现的竞争能力。
产业竞争力比较的内容就是专业竞争优势，而产品竞争优势最终体现于产品、企业及产业的市场实现能力。
产业竞争力比较的范围是国家或地区，产业竞争力是一个区域的概念。
因此，产业竞争力分析应突出影响区域经济发展各种因素，包括产业集聚、产业转移、区位优势。
产业竞争力的理论基础在于古典经济学家大卫·李嘉图的比较优势原理。
其中指出商品的相对价格差异是国际贸易的基础；特定国家应专注于生产率较高的领域的生产，以换取低生产率领域的商品。
后来，赫克歇尔|—俄林理论对传统比较优势理论进行了补充，指出国家之间要素禀赋的差异决定着贸易的流动方向。
在美国的哈佛商学院教授迈克尔·波特教授出版的巨著《国家竞争优势》（1990）中，他从产业的角度研究国家竞争优势，认为产业竞争力受其内外环境中的四个关键要素和两个辅助要素的影响，即：生产要素，需求条件，相关支持产业，企业的战略、结构和同业竞争，机会和政府角色。
而且，这四个关键要素相互之间是一种互动关系，机会和政府这是对他们产生影响。
这就是其著名的“砖石体系”理论。
此外还撰写了《竞争战略》、《竞争优势》和《全球产业中的竞争》等著作。
邓宁（1993）认为，在跨国公司快速大战的趋势下，波特的单一国家模型难以解释竞争力。
拉格曼等人（1993）提出了“双菱形”模型来解释美国和加拿大两国的竞争力差异。
芮明杰（2006）在波特“钻石模型”的基础上，增加了“知识吸引与创新能力”一项，来说明参与国际产业分工体系过程中的产业竞争力。
义乌小商品批发市场成功案例分析分析
义乌小商品批发市场成功案例分析分析一、市场规模庞大义乌小商品批发市场的规模庞大，占地面积达到约500万平方米，商铺数量超过7万家，经营着几乎所有种类的小商品。
这种规模庞大的市场提供了丰富的商品选择，可以满足不同客户的需求，吸引了大量的买家和卖家前来交易，形成了庞大的购买力和销售网络。
二、低价优势义乌小商品批发市场以低价优势著称，商品价格相对较低。
这主要得益于义乌地处中国制造业中心地带，可以直接从生产企业购买商品，省去了中间环节带来的成本，同时市场竞争激烈，卖家之间也会相互降低价格以吸引买家。
低价的吸引力使得许多批发商、外贸商和零售商慕名前来购买，形成了良好的销售氛围。
三、供应链优势义乌小商品批发市场形成了庞大的供应链网络，汇聚了来自全国各地的供应商。
在这里，供应和采购都相对便捷，商家可以通过一站式采购满足自己的需求，大幅度减少交易时间和成本。
同时，供应商之间也会相互竞争，加快了产品更新和迭代的速度，不断提升市场的竞争力。
四、经营模式创新义乌小商品批发市场通过创新经营模式，满足消费者需求。
首先，市场设有专业化的区域，按照不同商品种类进行划分。
这种分类有助于买家更快地找到所需商品，提高了购物效率。
其次，市场还引入了线上销售的模式，通过网络平台和电子商务，吸引了全国各地的买家，拓展了销售渠道，增加了销售额。
五、城市支持与国家政策义乌市得到了当地政府的大力支持，政府投资了大量的经费和资源来支持市场建设和管理。
同时，国家政策也对义乌市场给予了政策支持，包括扩大市场容量、提供财务支持、加强知识产权保护等。
这些政策和支持为义乌小商品批发市场的成长提供了强大的动力。
总结来说，义乌小商品批发市场之所以能够取得成功，主要源自于市场规模庞大、低价优势、供应链优势、经营模式创新和城市支持与国家政策的共同作用。
这些因素使得义乌小商品批发市场成为了一个规模巨大、价格优惠、供应链完善、经营模式创新的综合性市场，吸引了大量的买家和卖家，促进了市场的繁荣和发展。
以专业市场为平台的内外贸一体化发展模式分析--以义乌为例
为零猛增至 １ Ｏ亿多美 元 （ 见图 ４ ） 。外 贸 出 口井 喷式 的
增长 以及 出口贸易方式 的变化 主要得 益 于 ２ ０ １ ２年 ９月
义乌开 始试 行的市场 采购 贸易方式 ， 当月 出 口额 为 １ ５ ． ２ 亿美元 ， 同比增长 ３ ． ２倍 ， 月度 出口值创历史新高 。 （ 三） 市 场 采 购 贸 易方 式 融 合 了 内 贸和 外 贸两 个
元， 同 比增长 １ ５ ． ６ ％； 住宿餐饮业零售额 ４ ０ ． ６亿元 ， 同比 增长 １ ６ ． ８ ％。２ ０ １ ２年义 乌商 品市场 成交额 ７ ５ ８ ． ８亿元 ， 同比增长 １ １ ． ９ ％。其中 中国小 商品 城成 交额 ５ ８ ０亿元 ， 增长 １ ２ ． ６ ％。专业 市场辐射 国内和 国外 两个市场 ， 内贸 成 交额所 占比重达到 ５ ９ ％， 通 过市 场采购 出 口占市场成 交总额 的 ４ １ ％， 可见义 乌商 品市场 基本上 内外贸发展均
根 据 国家统计数 据显示 ， ２ ０ １ １年我 国年成 交额 １ 亿 元及 以上的商品交易市场共计 ５ ０ ７ ５个 ， 其 中年交易规 模 在１ ０ ０亿元 以上 超大型市场 １ ４ ８ 个 。拥 有市场数 量最 多 的五个省 区 （ 浙江 、 江苏 、 山东 、 广东 、 湖南 ） 的市 场 数 量 达到 ２ ５ ４ ３个 ， 成交 额为 ４ ． ２万亿 元 ， 分别 占亿 元市 场 总 数的５ Ｏ ． １ ％和５ １ ． ４ ％ 。因此 ， 在国家建立 内外联 动 的现 代商务新格 局的大背 景下 ， 研究 以专业 市场 为平 台的 内
一
的出口额更超 出了 ２ ０ １ ２年 全年 的 出 口额 （ 见图 １ ） 。从 贸易方式来分析 ， ２ ０ １ ２年 １ 月 义乌 的一般贸 易出 口比重
我国小商品市场国际发展的现状和瓶颈———以义乌为例
我国小商品市场国际发展的现状和瓶颈———以义乌为例乔文蠧（同济大学，上海 ２０００９２）［摘 要］新世纪，以义乌为代表的小商品市场随着中国经济突飞猛进，以及国际贸易日益密集从而进入国际化阶段。
但国际贸易频繁的同时，也对小商品市场带来了一定的冲击和影响。
义乌作为我国规模最大的小商品市场，其研究对研究我国小商品市场国际发展的现状和瓶颈具有重要意义。
文章对我国义乌小商品市场国际发展的现状和瓶颈，以及发展所存在的问题原因进行了梳理和分析。
［关键词］义乌；小商品市场；国际化；进出口［ＤＯＩ］１０ １３９３９／ｊ ｃｎｋｉ ｚｇｓｃ ２０１６ ４２ １８７ 义乌小商品市场国际发展的现状表现为：义乌经过３０多年的发展，形成了辐射全国小商品集散中心的大流通、大网络的格局，从传统的批发市场发展成了国际化的小商品流通中心、展示中心和配送中心。
２０１５年义乌实现进出口总额为３４２ ２亿美元，利用外资６１６６ ６万美元。
义乌市开展境外投资项目累计投资总额３２７０万美元。
①经过多年的积累，义乌拥有着较为系统的经营环境和广阔的生存空间。
１ 采购方式目前，义乌在探索建立以市场采购贸易方式为核心的新型贸易体制机制，这种贸易方式指在经认定的市场集聚区采购商品，由符合条件的经营者在采购地办理出口通关手续的贸易方式，能大大提高货物通关便利程度。
此外，义乌方面将会展作为一种进行产品宣传和订货预售的方式。
义乌成功通过举办“义博会”“装博会”等会展活动，引进多家世界５００强企业和国内优质企业，为产品展销、营销另辟蹊径。
２ 电子商务发展近年来中国互联网发展为义乌企业提供了新的交易平台，大多数企业紧跟脚步加入了Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ的电商行列中。
电子商务的发展使得以前单一的现场看货、现金交易变得更为快捷，大大缩短了交易时间。
同时，电子商务发展也带动物流、仓储行业迅速壮大起来。
物流、仓储的发展，缩短了交易时间，加速了商品的流通。
信息化时代大数据的应用也为企业生产产品提供了多样化、个性化的销售渠道。
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经济 理论 与经 济管 理
２０ ０ ８年第 ２期
的创 新 和突破 有 所探 索 ，进 而进一 步 影 响和指 导 义
握 的技 术 和品牌 做许 可 贸易 。１ ［
二是 “ 区域 派” ，他 们 从 某 一 个 区域 （ 观或 中
乌小 商 品市 场直 至我 国整 体 的市场 经 济发 展 。
专业 市场 的路 径 。根 据有 关部 门 的统计 数 据 ，浙 江 省 以 全 国倒 数 第 ３的 人 均 自然 资 源 拥 有 量 ，２ ０ ０６ 目前 ，国 内学者对 专 业市 场 的 国际化模 式 的研 究大 致 可 以分 为 两个 “ 派” 流 ：一 是 “ 企业 派 ” ，他 们从 企 业 的角度 来 讨 论其 产 品对 域 外 市 场 的渗 透 。 这一 派 首先 把 以 国际化 为战 略取 向 的企 业 划分 为几 个类 级 ，比如 说 欧 美跨 国公 司 ， 日韩 的综 合 商 社 ， 以及我 国大量存 在 的 中小型 贸易 公 司 ，这 三个 类级 的企 业产 品在 向域外 市 场渗 透 的过程 中呈 现 出相对 不 同的模 式 。欧 美跨 国公 司 以产 业 和 产 品 为依 托 ， 集 技 工 贸为一 体 ，利用 遍 布全球 的 生产 、销 售 、金
市场 的可 持 续 发 展 提 供 了一 个 可 资 借 鉴 和 参 考 的
范本 。
代 理 ，收取 佣金 ；或是 与跨 国公 司合 作 ，通过 投 资
或 合作 经 营一部 分 进 出 口业 务 ；也有 一 部分 利用 掌
［ 稿 日期 ］ ２ ０ —０ —２ 收 ０７ ９ ５ ［ 者简 介 ］ 曹 荣庆 （ ９ ３ ） 作 １ ６ 一 ，男 ，浙 江金 华人 ，浙江 师 范大 学经 济研 究所 副所 长 ，教授 。
、
小 商 品 市 场 现 了在广 东 、山东 和江 苏 之后 列全 国第 ４位 的Ｇ ＤＰ （ ５６ ９亿元 ） １ ４ ，人均 ＧＤ Ｐ达 到 ３ ８ １６ ４元 ，
差 不多 是全 国平 均水 平 （ ５９ １元 ） 的 ２倍 ，同样 １ ３ 列 全 国第 ４位 （ 排在 上 海 、北京 和 天津 三个 直辖市 之后） ，特 别 是 农 村 居 民 人 均 纯 收入 达 到 了 ７３ ５ ３ 元 （ 全 国平 均 水 平 ３５ ７元 的两 倍 还 多 ） 是 ８ ，连 续 ２ ２年列 全 国各 省 区首 位 。在 所 有 这 些 “ 一 ” 的 第 背 后 ，更 重要 的是 浙江 省 的 “ 场 ”拥 有量 也是 全 市 国第 一 ，在某 个权 威机 构公 布 的 中 国十大 市场 强市 （ ） 中 ，前 ５名 是清 一 色 的浙 江 省 的县市 。 县
者宏 观 ） 的角度 来讨 论域 内产品对 域外 市 场 的渗透 和 占据 问题 。这 一派 更接 近 于我 国 的具 体 国情 ，更
多 地从 区域 甚至 全 国的 角度来 讨论 国际化 的模 式 问
二 、模 式 创 新 ：义 乌 小 商 品 市场 独 具 特 色 的 国 际化 路 径
在 古典 框架 范 围 内 ，专业 市 场 的 国际化模 式 可 以从 “ 业 ”和 “ 企 区域” 两个 角度 来 归纳 ，但 是 其
融 和 研发 网络 ，在 某一 区域进行 最 具效 益 的价值 链 活动 ，凭 借名 牌 产 品开拓 和 占领世 界市 场 。综合 商
社模 式流 行 于 日本和韩 国 ，在 第二 次世 界 大战后 特 殊 的历史 条件 下 ，美 国在 作 为战败 国的 日本 实 行 了
一
但是 在经 济 全球 化 日益深 入 的今 天 ，专业 市场
却面 临一 个 如何适 应 这种 全球 化 的形 势 ，从 而保持 可持 续 发 展 的重 要 课 题 。 因 此 ，专 业 市 场 的 国 际 化 ，特别 是 有关 其 国际 化模 式 的创新 问题 将 是摆 在 众 多专 业 市 场 面 前 不 可 回避 的 重 大 问 题 。在 本 文 中 ，笔 者 以连续 １ ４年 成交 额 高 居 全 国第 一 的义 乌
专 业市 场 是我 国市 场经 济 体制 改革 的一 个重 要 路 径 。改 革开 放 以来我 国社 会 主义 市场 经 济建设 能 够 取得 如此 巨大 的成 就 ，专 业 市场 在其 中起 到 了关 键 性 的作 用 ，比如 说 既无 资源 优势 又没 有 政策倾 斜 的浙 江省 成 为我 国 的经济 强省 ，走 的就 是 大力 兴建
势 ，广泛 介入 多种 产业 的经 营服务 ，最 终实 现 业务 综合 化 、作用 多 功能 化 。中小 型 贸易公 司则 广 泛存 在 于世 界各 国 ，其模 式是 为 中小企 业 服务 ，做 贸易
小 商 品市 场为 研究 案例 ，总结其 国际化 模式 ，特别
是 其 国际 化模 式 的创新 经 验 ，以期 为我 国其 他 专业
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经 济理 论 与经 济管 理
２０ ０ ８年 第 ２期
论 专 业 市 场 的 国 际 化 模 式 及 其 创 新
— —
以 中 国义 乌 国际 商 贸城 为例
曹 荣庆
（ 江师 范大 学经 济研 究所 浙 江金 华 ３ １ ０ ） 浙 ２ ０ ４
题 。比如 张小 蒂和李 晓钟 以实证 的方 式 比较分 析 了
些强 制性 措施 ，因此 日本 战前存 在 的大 财 团遭到
人 为 的解散 ，因而其 垄 断企 业被 迫走 向国际 市场控 制 对外 贸 易活动 。综合 商社 通过相 互 持股 、金融 和 信 息 服务 等 纽 带 与 生 产 企 业 密 切 相 连 ， 以 贸 易 为
主 ，发 挥 本 身 在 资 金 、技 术 、人 才 、信 息 上 的 优