xx工程电池割接会审会议纪要
【工程项目方案审查会议纪要】工程项目会议纪要范文
工程项目方案审查会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日上午XX时XX分会议地点:XXXXX会议室主持人:XXX出席人员:1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX5. XXX6. XXX7. XXX8. XXX9. XXX会议内容:一、召开会议及会议目的本次会议是针对XXXXXXXXXXXXXXXXXX等工程项目进行方案审查,确保项目方案的科学性与合理性,确保工程项目的顺利开展。
二、方案审查1.项目概况(1)项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)项目地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)工程建设规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2.项目主要技术经济指标(1)工程设计标准:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)建设投资总额:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)建设期:XXXXXXXXXXXXXXXXXX3.方案的一般内容(1)建设背景及建设目标XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(2)方案的设计基础XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(3)工程配套XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(4)环境影响分析XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(5)项目进度安排XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
4.方案审查意见(1)方案的合理性:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(2)方案的科学性:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(3)方案的创新性:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(4)方案的实施性:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(5)方案的可持续性:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
三、会议总结本次会议对XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目的方案进行了审查,各位专家就方案的合理性、科学性、创新性、实施性和可持续性进行了详细的讨论和评估,并给出了建设性意见和建议。
四、下一步工作安排(1)建设单位对本次会议讨论的意见和建议进行认真分析,积极改进项目方案。
电力施工单位会议纪要
电力施工单位会议纪要会议纪要。
会议时间,XXXX年XX月XX日。
会议地点,XXX电力施工单位会议室。
主持人,XXX.
记录人,XXX.
会议议程:
1. 会议开场。
2. 项目进展汇报。
3. 安全生产讨论。
4. 质量管理问题讨论。
5. 现场施工安排。
6. 其他事项。
会议内容:
1. 会议开场。
主持人首先致开幕词,对全体与会人员表示欢迎和感谢,并介绍了本次会议的议程安排。
2. 项目进展汇报。
各项目负责人分别汇报了各自项目的进展情况,对项目中出现的问题进行了分析,并提出了解决方案。
3. 安全生产讨论。
针对最近发生的安全事故进行了深入分析,并对安全生产工作提出了进一步的要求,要求全体员工严格遵守安全操作规程,确保施工过程中的安全。
4. 质量管理问题讨论。
对近期项目中出现的质量问题进行了讨论,提出了加强质量管
理的措施,包括加强监督检查、提高员工技术水平等。
5. 现场施工安排。
针对接下来的施工任务进行了安排,明确了各岗位的职责和任务,确保施工进度和质量。
6. 其他事项。
会议最后对其他事项进行了讨论,包括人员调整、设备更新等。
会议总结:
本次会议对电力施工单位的工作进行了全面的总结和安排,明
确了下一阶段的工作目标和任务。
希望全体员工能够以饱满的热情
和高度的责任感,为项目的顺利进行和圆满完成而努力奋斗。
记录人,XXX.
主持人,XXX.
以上为本次会议纪要,如有不妥之处,敬请指正。
项目评审会议纪要
项目评审会议纪要项目评审会议纪要一、会议内容本次项目评审会议主要讨论了以下内容:1. 项目进展情况汇报2. 风险管理措施更新3. 项目质量控制计划4. 项目成本控制计划5. 项目完成时间表6. 项目组织结构和职责分工7. 下一步工作计划安排二、项目进展情况汇报项目经理进行了详细的项目进展情况汇报。
目前项目实施进度与时间计划一致,但对于日常细节问题的处理仍需加强,部分项目成员的工作质量需要提高。
项目经理表示将积极采取措施加强项目进度管理,提高工作效率。
三、风险管理措施更新针对已确定的项目风险,项目经理更新了风险管理措施。
具体措施包括:及时沟通风险信息,制定应对措施并实施,保持对风险的持续监控等。
同时,项目经理还将进一步评估项目潜在风险,并采取必要的措施进行管理。
四、项目质量控制计划项目经理介绍了项目质量控制计划。
包括确定质量标准、制定检查计划、实施检查和测试等。
除了加强对项目成员的质量教育,项目经理还将与客户沟通,确定客户需要的质量标准,确保项目的实施符合客户要求。
五、项目成本控制计划项目经理向与会人员介绍了项目成本控制计划。
针对项目中的预算和费用预算进行监控和管理,确保项目实施过程中的费用得到严格控制和事先预警。
项目经理还将持续关注项目成本变化,并适时进行调整和削减。
六、项目完成时间表项目经理在会上透露,整个项目的完成时间已经确定。
并且将按照时间表进行实施。
如果出现任何延误,将积极采取各种措施来保证在预定时间完成项目。
七、项目组织结构和职责分工项目经理详细介绍了项目组织结构和职责分工。
明确了各个岗位的职责和责任,并表示将加强团队建设和沟通,构建更加紧密和高效的工作氛围。
八、下一步工作计划安排会议最后,项目经理指出了下一步工作计划的安排。
主要包括:加强沟通协调,提高项目组成员的工作效率,加强风险管理和质量控制,控制项目成本,确保项目进度和质量的顺利实施。
九、总结本次项目评审会议,明确了项目管理目标和工作计划、工作重心和重点问题、风险管理和质量控制等方面的工作,确保了项目顺利推进。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间:2023年11月10日地点:XX工地会议室主持人:XXX参会人员:XXX会议内容:1. 项目进度汇报首先,项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前,工地施工进展顺利,各项工程节点按计划进行。
同时,各施工单位之间的协调配合也比较顺畅,确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析,发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题,主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此,项目经理提出了具体的整改措施,希望各相关单位能够严格执行,确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上,质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题,主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示,将会对这些问题进行仔细调查,并对工程施工流程进行调整,以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据,也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上,相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足,主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此,项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行,确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项,如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查,发现存在一些问题,如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示,将会责成相关单位加强工地管理,确保工地环境清洁整洁,保障施工设备的正常运行。
综上所述,本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展,进一步明确了各项工作的重点和方向,为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
工程整改问题会议纪要模板
工程整改问题会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日参会人员:XXX公司工程部全体成员会议内容:1. XX工程项目整改问题汇报XXX工程项目经过前期的实施,存在一些问题需要整改。
主要问题包括施工进度滞后、材料质量不达标、安全问题等。
针对这些问题,工程部将采取相应措施进行整改,以确保项目完成质量和进度。
2. 整改措施讨论针对工程项目存在的问题,与会人员就整改措施进行了充分的讨论。
提出了加强监督管理、加强材料检验、加强施工安全等措施,并明确了责任人和时间进度。
3. 下一步工作安排会议就下一步的工作安排进行了讨论,明确了整改计划和具体的工作任务分工。
同时,要求各相关部门加强协作,确保整改措施的有效实施。
会议结束后,与会人员表示将严格按照整改计划执行,确保工程项目的质量和进度。
同时,会议还就近期的工程进展和存在的问题进行了详细分析和讨论。
提出了加强质量监督、加快进度推进、强化安全管理等一系列针对性的整改措施和工作计划。
在会议中,工程部针对工程项目的材料供应和质量检验问题,提出了建立健全的材料采购及检验机制的措施。
同时,对施工进度滞后的问题,工程部提出了压缩工期、增加施工人力等措施,确保工程项目按时完工。
在安全方面,工程部提出了加强现场安全管理的办法,包括加强施工现场巡视、提升员工安全意识、加强危险源的管控等。
并要求全体工作人员严格按照相关安全标准进行操作,确保施工过程中的安全保障。
会议最后对整改计划进行了总结,并对下一步的工作进行了明确的安排。
要求各相关部门加强协作,密切配合,确保整改措施的有效推进和工作任务的落实。
各责任部门要严格执行整改方案,做好整改工作的跟踪和落实。
并将不定期进行整改工作的检查和总结,及时发现问题,及时解决,为工程项目的顺利进行提供有力保障。
最后,会议取得了圆满成功,全体与会人员表示将全力以赴,认真贯彻落实会议精神,确保整改措施的有效落实,全力以赴确保工程项目的顺利进行。
工程项目图纸会审纪要模板
工程项目图纸会审纪要模板
背景
在工程项目实施的过程中,图纸审查是一个重要的环节。
会审过程是监管部门和业主验证施工图纸与设备、产品或服务提供商提供的规范、标准及特殊要求的一种途径。
这个环节的顺利进行,有赖于会审记录的规范和规范详细。
本文旨在提供一个工程项目图纸会审纪要模板,以方便施工单位及监理单位记录会审过程中的信息。
模板
项目基本信息
项目名称项目编号建设单位设计单位监理单位审批单位
会审信息
会审日期地点参会人员会议主持人记录人
会审内容
序号图纸名称编号设计内容描述问题描述解决措施备注
会审结论
序号图纸名称是否通过通过日期备注
序号图纸名称是否通过通过日期备注
使用方法
以上模板为纪要的基本格式,使用时需要根据实际情况进行调整。
•项目基本信息:填写项目的基本信息,比如项目名称、编号、建设单位、设计单位、监理单位等。
•会审信息:填写当前的会审日期、地点、参会人员、会议主持人、记录人等信息。
•会审内容:用表格的形式,对各个图纸的审查内容进行详细的描述。
包括图纸名称、编号、设计内容描述、问题描述及解决措施。
•会审结论:对每个图纸的会审结论进行记录,并填写是否通过、通过日期及备注等内容。
总结
通过规范的会审纪要可以为后续的施工提供良好的技术保障,确保项目的顺利进行。
上述的模板可以根据实际情况进行调整,以便满足各种不同的工程项目需求。
希望本文提供的模板能够为相关人员提供帮助。
电力工程施工方案会议纪要
会议时间:2023年4月15日会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工队长、技术负责人、安全员、材料员、财务负责人等会议主题:讨论并确定电力工程施工方案一、会议背景为确保电力工程项目的顺利进行,提高施工质量和效率,降低施工风险,公司决定召开本次会议,对电力工程施工方案进行讨论和确定。
二、会议内容1. 项目经理介绍了电力工程项目的概况,包括工程规模、施工周期、施工地点等。
2. 施工队长汇报了现场勘察情况,包括地质条件、周边环境、交通状况等。
3. 技术负责人对电力工程施工方案进行了详细阐述,包括以下内容:a. 施工组织设计:明确施工组织架构,包括项目经理、施工队长、技术负责人、安全员等岗位职责。
b. 施工工艺流程:详细说明电力工程的施工步骤,包括基础施工、设备安装、线路敷设、调试等。
c. 施工进度安排:制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
d. 质量控制措施:明确质量标准,制定质量控制流程,确保施工质量。
e. 安全防护措施:针对施工现场可能存在的安全隐患,制定相应的安全防护措施。
f. 环境保护措施:确保施工过程中不造成环境污染,遵守国家相关环保法规。
4. 安全员对施工现场的安全管理进行了说明,包括以下内容:a. 安全教育:定期对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
b. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
c. 应急预案:制定应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行处理。
5. 材料员对材料采购、储存、使用等环节进行了说明,确保材料供应充足、质量合格。
6. 财务负责人对工程预算进行了汇报,确保工程资金合理使用。
三、会议结论1. 经讨论,会议一致同意采用技术负责人提出的电力工程施工方案。
2. 各部门需按照会议要求,认真履行职责,确保工程顺利进行。
3. 施工过程中,各部门要加强沟通协作,确保施工质量、安全和进度。
4. 定期召开施工进度汇报会议,及时解决施工过程中出现的问题。
四、会议要求1. 各部门按照会议要求,认真落实施工方案,确保工程按时、按质、按量完成。
电气工程会议纪要模板
电气工程会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分会议地点:XXXXXX会议室会议主持人:XXX会议记录人:XXX与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:1. 会议主持人简要介绍了本次会议的目的和议程安排;2. XXX就XXX方面的工作进行了汇报,并提出了下一步的工作计划;3. XXX针对XXX问题进行了讨论,并提出了解决方案;4. XXX介绍了XXX技术在XXX领域的应用情况,并提出了改进建议;5. 会议记录人对会议内容进行了总结和梳理,确保每个议题都得到了充分的讨论和解决。
会议结论:1. XXX工作计划得到全体成员的支持,将按计划推进;2. XXX提出的解决方案得到了一致认可,将尽快实施;3. XXX改进建议将被进一步研究和评估,确定可行性后再行推进;4. 下次会议时间、地点和议程安排由XXX负责,并将及时通知全体成员。
会议记录人:XXX签字:_________日期:XXXX年XX月XX日在会议中,与会人员就电气工程领域最新的技术发展趋势进行了深入的探讨和交流。
XXX分享了最新的XXX技术应用案例,并提出了对该技术在公司业务中的潜在应用。
与会人员在此展开了激烈的讨论,并达成了一些共识。
针对这些共识,下一步将成立相关工作组进行深入研究,以确定该技术在公司中的实际应用价值和可行性。
另外,会议还围绕着电气工程项目管理、安全生产等方面进行了充分的讨论。
会议参与者畅所欲言,积极提出自己的见解和建议,在集思广益的共识下,一些具体的工作方案和解决方案也得以初步形成。
这些方案和解决方案将成为未来工作的重要指导。
最后,会议记录人对本次会议的内容进行了总结和梳理。
并再次强调了下一步工作的重点和重要性,鼓励与会人员在工作中能够积极贡献自己的智慧和力量,共同推动电气工程领域的高质量发展。
会议以此顺利结束。
下一次的会议时间、地点和议程安排将由XXX负责,并将及时通知全体成员。
所有与会人员纷纷表示将认真执行会议安排。
方案审查会议纪要范文及格式
方案审查会议纪要范文及格式方案审查会议纪要范文及格式方案审查会议是一个重要的工作环节,通过会议纪要的撰写可以更好地记录会议内容和决策结果。
下面将为大家提供方案审查会议纪要的范文及格式。
一、会议纪要范文方案审查会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室与会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX一、会议目的本次会议旨在审查XXX方案,确保其符合项目目标和要求。
二、会议内容1. 会议主持人简要介绍了本次会议的目的和议程安排。
2. 与会人员就XXX方案进行了充分的讨论和分析,重点关注了XXX 方案的可行性、可操作性和与项目目标的契合度。
3. 与会人员提出了各自的意见和建议,对XXX方案进行了逐条审查,并进行了充分的讨论和辩论。
4. 在讨论的过程中,与会人员就XXX方案的优缺点、风险和改进措施进行了充分的交流和思考。
5. 最后,与会人员就XXX方案达成了一致意见,并决定XXX方案作为项目的最终版本。
三、决策结果1. XXX方案符合项目的目标和要求,具备可行性和可操作性。
2. 为了提高XXX方案的实施效果,与会人员提出了一些改进措施和建议,将在下一阶段进行进一步的完善。
3. 本次方案审查会议纪要将作为参考文件,供各相关部门和人员使用。
四、会议总结本次方案审查会议顺利进行,与会人员就XXX方案展开了充分的讨论和交流,取得了明确的决策结果。
通过本次会议,XXX方案得到了进一步完善和优化,为项目的顺利进行提供了有力的支持。
二、会议纪要格式方案审查会议纪要会议时间:会议地点:与会人员:一、会议目的二、会议内容1.2.3.三、决策结果1.2.3.四、会议总结以上是关于方案审查会议纪要范文及格式的介绍。
通过遵循规范的会议纪要格式,能够更好地记录会议内容和决策结果,方便参会人员回顾和落实会议决策。
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工作量评审会议纪要范文
工作量评审会议纪要范文会议时间:2021年10月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XXX会议记录人:XXX会议内容:1. 会议开始时,主持人简要介绍了本次工作量评审会议的目的和重要性。
2. 与会人员逐一介绍自己,并确认参与本次评审会议。
3. 逐一讨论了每位成员在上一周的工作量情况,及时发现和解决工作中的困难和问题。
4. 对本周的工作计划和任务进行了详细讨论,确定了每位成员的工作重点和目标,并分配了相应的工作任务。
5. 就正在进行的项目进展情况进行了汇报和分析,及时调整工作计划,确保项目能够按时顺利完成。
6. 提出了下周的工作计划和目标,每位成员确认了自己的工作任务和时间安排。
7. 全体成员就会议内容进行了总结和反馈,大家一致表示将努力完成本周的工作任务,并共同推动项目顺利前进。
会议结束后,全体成员离开会议室,携带着明确的工作任务和目标,全力以赴完成工作。
8. 会议结束后,每位成员根据会议记录,及时整理了自己的工作计划和任务安排。
大家相互协作,共享资源,确保各项工作能够顺利进行。
9. 在本次工作量评审会议中,大家充分表达了自己的意见和想法,共同讨论解决了一些工作中遇到的问题和难题。
通过沟通交流,促进了团队成员之间的合作和协调,增强了团队的凝聚力和执行力。
10. 主持人强调了团队协作和沟通的重要性,鼓励大家在工作中多交流、多协作,共同努力实现团队的目标和愿景。
同时,要求每位成员在工作中要做到主动沟通、及时反馈,保持良好的工作状态和积极的工作态度。
11. 在未来的工作中,将继续定期召开工作量评审会议,及时总结工作情况,调整工作计划,确保项目进展顺利。
通过不断的评审和反馈,持续改进工作方法,提高工作效率,实现工作目标。
12. 最后,主持人再次强调了本次会议的重要性和意义,希望每位成员能够牢记会议内容,积极落实工作任务,不断提升个人能力和团队整体素质,共同为公司的发展贡献力量。
会议记录完毕,签字确认:主持人:XXX 日期:2021年10月15日记录人:XXX 日期:2021年10月15日。
工程初审会议纪要
工程初审会议纪要
会议概述
本次工程初审会议旨在对于待开展的工程项目进行初步评估和审查,确定是否符合相应的要求和标准。
参会人员
- 主持人:XXX
- 参会人员:
- XXX
- XXX
- XXX
会议内容
1. 现场勘察
- 参会人员对工程项目所在的现场进行了勘察和考察,了解了项目的地理环境、土质条件等情况。
- 在勘察过程中,注意到了一些潜在的问题和隐患,并记录在勘察报告中。
2. 技术评估
- 参会人员对工程项目的技术方案进行了全面评估,并对其中
的关键技术进行了深入讨论。
- 评估结果表明,项目的技术方案在大部分方面是合理且可行的,但提出了一些建议和改进意见。
3. 投资预算和资金计划
- 参会人员对工程项目的投资预算和资金计划进行了审查和分析。
- 经过仔细研究,认为项目的投资预算和资金计划合理可行。
4. 安全风险评估
- 参会人员对工程项目的安全风险进行了评估和分析。
- 鉴于项目的一些风险,提出了相应的安全预警和管理措施。
结论
根据本次工程初审会议的讨论和评估结果,我们得出以下结论:- 项目的技术方案基本符合要求,但需要进行部分改进和调整。
- 投资预算和资金计划合理可行。
- 存在一些安全风险,需要加强安全管理和预警措施。
下一步行动
根据会议结论,我们将采取以下行动:
- 与项目负责人商讨和确认对技术方案的改进和调整。
- 细化投资预算和制定明确的资金计划。
- 制定并执行安全管理措施,预防和应对可能的安全风险。
会议记录人
XXX。
工程项目定审会议纪要范文
工程项目定审会议纪要范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工程项目定审会议纪要会议时间:2021年9月15日会议地点:XX大厦会议室主持人:XXX记录人:XXX会议议程:1. 负责人汇报工程项目进展情况2. 确定项目进度及目标3. 分配工作任务4. 审议预算及费用预算5. 审议工程设计方案6. 其他事项一、负责人汇报工程项目进展情况负责人XXX做了关于工程项目的汇报,介绍了项目的起始阶段工作情况,包括项目规划、土地勘察、设计方案等工作的进展情况,并强调了项目的重要性和紧急性。
各部门对汇报内容表示认同,同时提出了建设性意见和意见建议。
二、确定项目进度及目标针对工程项目的进度和目标,与会人员进行了充分讨论,确定了项目的工作计划和时间节点,并明确了各部门的工作职责和配合方式。
会议确定了项目的总体目标,即按时按质完成项目建设,为当地经济社会发展做出贡献。
三、分配工作任务会议对各部门的具体工作任务进行了细化分解,明确了责任人和工作计划,确保各个部门协调配合,共同推进工程项目的实施。
要求各部门要加强沟通和协作,及时解决项目中出现的问题和困难。
四、审议预算及费用预算会议对工程项目的预算和费用进行了审议,认真核对各项支出和开支,确保项目资金合理有效利用,避免超支现象的发生。
要求财务部门加强资金监管,做到节约用钱,提高资金利用效率。
五、审议工程设计方案会议特别对工程设计方案进行了审议,督促设计部门按照相关标准和要求设计项目方案,确保项目的可行性和安全性。
对设计方案中可能存在的问题和风险进行了排查和调整,做到设计合理科学。
会议总结:本次工程项目定审会议内容丰富,深入,取得了圆满成功。
各个部门对会议的讨论和决议都表示支持和配合,认同了工程项目的重要性和紧急性。
通过本次会议,进一步明确了工程项目的目标和任务,为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。
相信在全体成员的共同努力下,工程项目一定会取得圆满成功。
会议结束附:参会人员名单主持人:XXX记录人:XXX负责人:XXX部门:XXX部门:XXX部门:XXX部门:XXX以上为工程项目定审会议纪要,望各位参会人员认真执行会议精神,落实工程项目的各项任务,共同推进工程项目的实施,为项目的成功完成而努力奋斗。
工程项目会议纪要范文
工程项目会议纪要范文会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxxxx参会人员:xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx会议纪要:一、项目进展汇报1. xxxx项目进展汇报(xxxxx)(1) xxxx阶段已完成了xxxx任务,整体进展顺利。
(2) 目前遇到的主要问题有xxxx和xxxx,需要及时解决。
2. xxxxx项目进展汇报(xxxxx)(1) 已完成了xxxx阶段的任务,并成功解决了xxxx问题。
(2) 接下来将进入xxxx阶段,需要重点关注xxxx和xxxx。
二、风险和问题分析1. 针对xxxx项目存在的风险和问题,大家进行了深入分析和讨论,并明确了解决措施。
(1) 风险:xxxx- 解决措施:xxxx(2) 问题:xxxx- 解决措施:xxxx2. 针对xxxxx项目存在的风险和问题,大家讨论并提出了解决方案。
(1) 风险:xxxx- 解决措施:xxxx(2) 问题:xxxx- 解决措施:xxxx三、下一步行动计划1. xxxx项目下一步行动计划:(1) 任务分配:xxxx负责xxxx,xxxx负责xxxx,xxxx负责xxxx。
(2) 时间安排:xxxx任务计划于xxxx完成,xxxx任务计划于xxxx完成。
2. xxxxx项目下一步行动计划:(1) 任务分配:xxxx负责xxxx,xxxx负责xxxx,xxxx负责xxxx。
(2) 时间安排:xxxx任务计划于xxxx完成,xxxx任务计划于xxxx完成。
四、其他事项1. 讨论了xxxx问题,并商定了解决方案。
2. 提醒大家关注xxxx问题,及时沟通和协调。
会议记录人:xxxxxx下一次会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx点会议纪要经过确认后生效。
------------------------------------------注意:此纪要仅为范例,实际使用时应根据会议情况进行修改和补充。
五、项目资源需求1. 在讨论过程中,确定了xxxx项目所需的资源需求,并提出了相应的申请。
审价会议纪要、会商纪要、工程会商纪要
工程结算审价工作会商纪要
一、会议时间:2020年1月1号
二、会议地点:xxxx
三、工程名称:xxxxxxxx工程
四、参加会议人员:
发包人:xxxxx公司
施工单位:yyyy公司
审价机构:zzzz公司
五、会议研究并达成协议的主要内容:
1.本工程合同为可调价格合同,结算参照合同、补充协议、签证和
会商纪要等结算资料进行;
2.结算中所有拆除项目施工单位均已按实完成并经双方签证确认;
3.工程量按签证和现场实际状况计量;
4.取费按照合同、补充协议约定计取,(详细xxxxxxx);
5.人材机按照zz市xx年yy月信息价,信息价没有的参考市场价计
取;
6.部分材料价格参照以下约定计取含税价:玻化砖300*300按??
元/m2、铝合金钢化玻璃移门??元/m2....................
7.自行补充
8.自行补充
9.自行补充
10.拆除物作为垃圾清运;垃圾清理车为?吨车,按每车元计
取。
注:本纪要一式三份,建设单位、施工单位、审价单位各执一份。
2020年1月1日。
xx工程电池割接会审会议纪要
中国移动通信集团xx有限公司2011年核心网工程xx移动综合楼六层电池替换割接方案会议纪要会议议题:xx移动综合楼六层电池替换割接方案会议地点:中国移动xx分公司5楼会议室会议时间:2011年12月6日下午15:30参会人员:详见附件会议主持:xxx(网络部)会议内容:一、割接背景根据《中国移动通信集团xx有限公司2011年核心网工程》的建设内容,本期工程对xx移动六楼机房2#开关电源的蓄电池组进行更换,原安装有2组2000AH理士蓄电池,本期工程将更换为2组3000AH 光宇蓄电池。
因机房承重受限,经结构专业核算,需对电力电池室内的所有蓄电池组进行重新布局,以满足本期新增蓄电池组的安装要求。
二、割接前准备为了使设备能得到安全运行,割接准备工作安排如下:1、根据省公司批复的割接时间,提前安排好相关施工材料、施工人员及施工具,各割接人员应各负其责,明确分工,协调相关主管人员到场监督,相关领导保持通信畅通。
并制定应急处理方案。
2、了解并确定市电、低压配电系统、备用发电机组等相关电源设备的运行是否正常,以便于提供一个可靠的基础能源。
3、割接工具:具体由施工队详列,但对于用到金属的工具,应采取相应的防护措施,确保可靠绝缘。
三、割接要点本次六楼的割接,都是蓄电池的移装割接,为了在割接的过程中必须注意以下几点:1、割接的每个操作步骤必须由三个人分步实施。
第一个人验证是否可以进行操作,第二个人实施操作,第三个人监护认可操作。
一个实施过程完成后,方可进行下一步的操作。
2、验证原则:上线或者上熔丝,先测量电压,一般等电位方可进行操作;下线或者下熔丝先测量电流,一般是为零电流方可进行操作(特殊情况除外)。
3、直流割接,上线应先正后负,下线为先负后正。
4、因电力室承重限制,割接过程中要求电力室内不得同时安装有五组蓄电池。
5、电池均分架尺寸要求能架于主梁和次梁之上,可将1组光宇电池和1组理士电池的均分架并接于一起。
四、割接步骤本次割接主要为六层2套直流系统电池组的移装割接,割接前,做好其他配套工作,如走线架安装,分体空调的移装,电池均分架的制作,电池组割接具体割接步骤如下:xx六层电力室电池组布局图(割接前)1、拆除6楼1#开关电源电池组-1及2#开关电源电池组-1的监控装置;2、确定蓄电池组不在放电或充电状态,将6楼1#开关电源电池组-1的进线熔丝拔下,拆下电池侧电缆,对电池侧的电缆铜鼻子用绝缘胶布包好以防短路,确认该组电池下电后开始拆除该组电池;3、确定蓄电池组不在放电或充电状态,将6楼2#开关电源电池组-1的进线熔丝拔下,拆下电池侧电缆,对电池侧的电缆铜鼻子用绝缘胶布包好以防短路,确认该组电池下电后开始拆除该组电池;4、将电池均分架安装于将6楼1#开关电源电池组-1安装在设计位置,利旧原有电力电缆确认连接正常后将该理士2000Ah蓄电池组并入1#直流系统,接上该组电池的进线熔丝并开始供电。
工程会议纪要经典范文(精选22篇)
工程会议纪要经典范文(精选22篇)在平凡的学习、工作、生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编为大家整理的工程会议纪要经典范文(精选22篇),希望能够帮助到大家。
工程会议纪要经典1一、工程名称:二、会议时间:20xx年5月24日三、会议地点:施工单位办公室四、主持人:黄平五、与会人员:(详参会人员详见签到表)六、会议内容:(一)施工单位发言:项目技术负责人:高正第质量方面:1)二模水平垂直度质量真的太差,要整改!2)屋面找坡的炉渣不平整,要整改。
3)砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。
4)墙体植筋个别强度及深度不够,有漏植现象、植筋资料试验还没做,检测报告及合格证尽快交项目部;5)浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。
6)消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。
7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。
进度方面下周进度:1)砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。
2)下周四主体验收;3)屋面进度滞后;4)地下室砼浇筑进度加快;5)构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成;6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1—10层主体验收工作,力争全部验收通过。
7)女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。
8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。
9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。
总工期安排:1)2015年3月31日交业主。
2)土建20xx年10月30日验收。
3)总平20xx年12月30日验收。
期间:交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。
安全文明方面:1)各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。
2)预留洞口个别没有封闭,特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。
电力接入工程并联审批会议记录
电力接入工程并联审批会议记录
20XX年5月4日,县政府副县长xxx在县政府三楼会议室主持召开电力接入工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。
现将会议协调决定的事项纪要如下:
一、xx东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至xxx
边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。
考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。
二、为改变xx东路“蜘蛛网”式的电线结构,将跨公路的高低压架空线改为电缆,采用机械顶管后地埋的方式。
三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。
为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。
四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。
五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。
审价会议纪要、会商纪要、工程会商纪要
工程结算审价工作会商纪要
一、会议时间:2020年1月1号
二、会议地点:xxxx
三、工程名称:xxxxxxxx工程
四、参加会议人员:
发包人:xxxxx公司
施工单位:yyyy公司
审价机构:zzzz公司
五、会议研究并达成协议的主要内容:
1.本工程合同为可调价格合同,结算参照合同、补充协议、签证和
会商纪要等结算资料进行;
2.结算中所有拆除项目施工单位均已按实完成并经双方签证确认;
3.工程量按签证和现场实际状况计量;
4.取费按照合同、补充协议约定计取,(详细xxxxxxx);
5.人材机按照zz市xx年yy月信息价,信息价没有的参考市场价计
取;
6.部分材料价格参照以下约定计取含税价:玻化砖300*300按??
元/m2、铝合金钢化玻璃移门??元/m2....................
7.自行补充
8.自行补充
9.自行补充
10.拆除物作为垃圾清运;垃圾清理车为?吨车,按每车元计
取。
注:本纪要一式三份,建设单位、施工单位、审价单位各执一份。
2020年1月1日。
WHS会审纪要模板
工程WHS质量控制点会审记录
一、工程概况
1、项目名称:
2、建设单位:
3、设计单位:
4、施工单位:
5、监理单位:
6、运行单位:
二、会议内容
20**年*月*日,监理单位***,在本工程***(地点)主持召开WHS质量控制点审查会议,与会单位有:建设管理单位、监理单位、设计单位、施工单位等(签到表附后)。
会议主要包括以下内容:本工程项目WHS质量控制点设置表由施工单位编制。
施工单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围和《基建工程质量控制作业标准(WHS)》,按 (专业)编制该项目WHS质量控制点设置表后,向监理单位提交设置表审查申请。
监理单位组织施工、设计、建设单位进行审核。
本工程WHS质量控制点共计个点。
根据本次WHS质量控制点设置表,一式四份供施工、监理、设计、建设单位共同使用。
当施工过程中发生工程变更,引起工程实际内容
变化的,应通过流程重新审批,变更质量控制点设置表。
广西正远电力工程建设监理有限责任公司
工程监理项目部整理
二O 年月日。
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中国移动通信集团xx有限公司2011年核心网工程xx移动综合楼六层电池替换割接方案会议纪要
会议议题:xx移动综合楼六层电池替换割接方案
会议地点:中国移动xx分公司5楼会议室
会议时间:2011年12月6日下午15:30
参会人员:详见附件
会议主持:xxx(网络部)
会议内容:
一、割接背景
根据《中国移动通信集团xx有限公司2011年核心网工程》的建设内容,本期工程对xx移动六楼机房2#开关电源的蓄电池组进行更换,原安装有2组2000AH理士蓄电池,本期工程将更换为2组3000AH 光宇蓄电池。
因机房承重受限,经结构专业核算,需对电力电池室内的所有蓄电池组进行重新布局,以满足本期新增蓄电池组的安装要求。
二、割接前准备
为了使设备能得到安全运行,割接准备工作安排如下:
1、根据省公司批复的割接时间,提前安排好相关施工材料、施工人员及施工具,各割接人员应各负其责,明确分工,协调相关主管人员到场监督,相关领导保持通信畅通。
并制定应急处理方案。
2、了解并确定市电、低压配电系统、备用发电机组等相关电源设备的运行是否正常,以便于提供一个可靠的基础能源。
3、割接工具:具体由施工队详列,但对于用到金属的工具,应采
取相应的防护措施,确保可靠绝缘。
三、割接要点
本次六楼的割接,都是蓄电池的移装割接,为了在割接的过程中必须注意以下几点:
1、割接的每个操作步骤必须由三个人分步实施。
第一个人验证是否可以进行操作,第二个人实施操作,第三个人监护认可操作。
一个实施过程完成后,方可进行下一步的操作。
2、验证原则:上线或者上熔丝,先测量电压,一般等电位方可进行操作;下线或者下熔丝先测量电流,一般是为零电流方可进行操作(特殊情况除外)。
3、直流割接,上线应先正后负,下线为先负后正。
4、因电力室承重限制,割接过程中要求电力室内不得同时安装有五组蓄电池。
5、电池均分架尺寸要求能架于主梁和次梁之上,可将1组光宇电池和1组理士电池的均分架并接于一起。
四、割接步骤
本次割接主要为六层2套直流系统电池组的移装割接,割接前,做好其他配套工作,如走线架安装,分体空调的移装,电池均分架的制作,电池组割接具体割接步骤如下:
xx六层电力室电池组布局图(割接前)
1、拆除6楼1#开关电源电池组-1及2#开关电源电池组-1的监控装置;
2、确定蓄电池组不在放电或充电状态,将6楼1#开关电源电池组-1的进线熔丝拔下,拆下电池侧电缆,对电池侧的电缆铜鼻子用绝缘胶布包好以防短路,确认该组电池下电后开始拆除该组电池;
3、确定蓄电池组不在放电或充电状态,将6楼2#开关电源电池组-1的进线熔丝拔下,拆下电池侧电缆,对电池侧的电缆铜鼻子用绝缘胶布包好以防短路,确认该组电池下电后开始拆除该组电池;
4、将电池均分架安装于将6楼1#开关电源电池组-1安装在设计位置,利旧原有电力电缆确认连接正常后将该理士2000Ah蓄电池组并入1#直流系统,接上该组电池的进线熔丝并开始供电。
维护部门技术人员调整直流系统中该组电池组的供电参数至正常状态。
5、确定蓄电池组不在放电或充电状态,将6楼1#开关电源电池组-2的进线熔丝拔下,拆下电池侧电缆,对电池侧的电缆铜鼻子用绝缘胶布包好以防短路,确认该组电池下电后开始拆除该组电池;
6、将电池均分架安装于将1组光宇3000Ah蓄电池(2#开关电源电池组-1)安装在设计位置,新布放电力电缆确认连接正常后将该3000Ah蓄电池组并入2#直流系统,接上该组电池的进线熔丝并开始供电。
维护部门技术人员调整直流系统中该组电池组的供电参数至正常状态。
7、确定蓄电池组不在放电或充电状态,将6楼2#开关电源电池组-2的进线熔丝拔下,拆下电池侧电缆,对电池侧的电缆铜鼻子用绝缘胶布包好以防短路,确认该组电池下电后开始拆除该组电池;
8、将电池均分架安装于将6楼1#开关电源电池组-2安装在设计位置,利旧原有电力电缆确认连接正常后将该理士2000Ah蓄电池组并入1#直流系统,接上该组电池的进线熔丝并开始供电。
维护部门技术人员调整直流系统中该组电池组的供电参数至正常状态。
9、将电池均分架安装于将1组光宇3000Ah(2#开关电源电池组-2)蓄电池安装在设计位置,新布放电力电缆确认连接正常后将该3000Ah 蓄电池组并入2#直流系统,接上该组电池的进线熔丝并开始供电。
维护部门技术人员调整直流系统中该组电池组的供电参数至正常状态。
10、对替换下电池组及配件、电池连接线等材料进行退库处理。
完成电池组替换施工。
xx六层电力室电池组布局图(割接后)
五、风险防范:
1、请xx移动分公司在设备割接前对机房所有设备的数据进行备份。
2、建设方和施工方在割接前对各项工作和保护措施进行检查。
六、应急方案:
1、在割接前,检查设备的电源线的连接是否松动,并确认设备割接的具体的熔丝位置。
2、在割接前准备好割接时要用到的工具,并检查工具是否做好绝缘,设备电源负极周围是否做好绝缘。
3、在割接过程中,应严格的按照割接步骤进行割接,如果在割接时发生设备短路、掉电等情况,需要做以下事项:
恢复原来设备的电源线(如果原电源线不能恢复,就布放临时电
源线)保证设备通电。
1)、要通知相关专业人员,检查设备以及通信是否正常。
2)、请相关专业人员分析原因以及排除故障。
确保设备通信正常。
3)、待设备工作稳定后,再进行设备电源加电。
4)、割接后,检查设备每路电源应都有电流通过。
七、割接后续工作:
1、割接后一星期内,请xx移动分公司安排维护人员加强对机房电源稳定性的观察,并做好记录,发现异常情况,及时通告。
2、由xxxx建设工程局做好机房环境的清洁工作。
附件:会议签到表
2012年12月6日。