中国建筑材料检验认证中心有限公司 能源管理体系认证试点 工作汇报
能源管理体系总结报告
GZCC 能源管理体系总结报告广东中鉴认证有限责任公司（简称GZCC）所处的广东省，是综合实力最强、经济总量最大的省份，也是资源穷省和消耗大省。
广东省是全国建筑陶瓷的主要产区。
建筑陶瓷业是高能耗、高物耗行业。
GZCC积极响应国家认监委《关于开展能源管理体系认证试点工作的通知》精神，充分认识到在陶瓷行业开展能源管理体系建设，是贯彻落实国家节能减排目标、促进经济转型发展的重要举措，也是企业管理增效、实现可持续发展的有效途径。
GZCC成立了专题工作小组，确定指导思想，明确工作原则，制定工作目标和方案，积极开展认证人员选拔、培训与评价，试点项目的选择，认证管理体系的编制，技术研讨与审核，试点工作总结等方面的工作重点。
一、积极响应，认真准备1、2009年10月9日国家认证认可监督管理委员会（简称CNCA）发布了《关于开展能源管理体系认证试点工作的通知》（（国认可〔2009〕44号）），我司结合广东省产业结构特点，于2009年10月28日向CNCA提交了《关于开展能源管理体系认证试点工作的申请》（粤鉴认函字〔2009〕14号），申请承担经建材（陶瓷）、机械制造（燃气具）能源管理体系认证试点工作。
2、根据2010年1月18日CNCA发布《关于能源管理体系认证试点机构条件及审批事项的通知》（国认可〔2010〕2号）要求，我司组织专业人员，结合GB/T23331-2009标准的要求，编制完成了《建材行业的认证实施规则》和《化工行业的认证实施规则》，于2010年2月26日向CNCA提交了《关于报送能源管理体系试点申请的函》（粤鉴认函字〔2010〕11号）。
3、就拟开展能源管理体系认证机构试点工作，我司向广东省经济和信息化委员会作了专题报告。
该委2010年3月4日向CNCA发出了《关于推荐广东中鉴认证有限责任公司为能源管理体系试点认证机构的函》（粤经信节能函[2010]519号），大力支持我司作为EnMS的试点认证机构。
能源管理体系认证试点工作专项总结 - 国家认监委
上海质量体系审核中心能源管理体系认证试点工作专项总结上海质量体系审核中心于2010年5月1日获得国家认监委开展能源管理体系认证批准，业务范围——机械制造-通用机械。
根据国家认监委的要求，我们积极组织策划并落实试点工作的相关要求，现将我中心在机械制造-通用机械行业开展能源管理体系认证试点的情况报告如下：一、能源管理体系认证试点工作的准备1、修订机械制造-通用机械认证实施规则根据国家认监委《能源管理体系行业认证实施规则的编制要求》，对机械制造-通用机械认证实施规则进行全面的更新。
修改完善了机械行业铸、锻、冲压、金属加工、焊接、热处理、电镀、涂装及装配等典型工艺的描述及用能情况，给出了采用用能结构分析、用能系统分析、用能环节/设备分析等能源因素识别方法，给出了确定优先控制的能源因素的评价原则以及通用机械行业主要能源因素示例；重点突出了能源的购入储存、加工转换、分配输送、终端使用等4个环节的控制和管理要求，包括对能源计量器具和监测装置的配置、维护、校准/检定的要求；结合机械行业主要用能环节，进一步明确了该行业用能设施设备的能源管理的关注点；形成了《能源管理体系 机械行业——通用机械认证实施规则》第2版，并上报CNCA备案。
2、制定能源管理体系认证程序在编制认证实施规则的同时，根据国家认监委关于《能源管理体系认证试点工作要求》，以及能源管理体系认证的特点，策划制定了《能源管理体系认证工作程序》，明确了开展专业能力分析的要求、能源管理体系认证申请条件及合同评审要求；规定了审核方案的策划、审核组的组建和审核时间的确定必须根据申请组织的规模、供/用能过程的复杂性以及能源管理体系的成熟度等；确定初次认证必须包含二个阶段的审核，要求认证范围的描述包括能源管理体系覆盖的产品、过程所涉及的能源管理活动；根据每年进行四次监督审核的要求，明确了季度监督与年度监督的概念和关注重点；规定了在认证证书中产品单位产量/产值综合能耗及能耗核算边界的表述；以及试点信息及时向国家认监委上报的规定。
能源管理体系认证试点初见成效的研究报告
能源管理体系认证试点初见成效的研究报告自2019年开始，我国能源管理体系认证试点工作全面展开。
本文以某企业为例，通过对其能源管理体系认证试点工作的开展情况进行研究分析，初步总结出认证试点初见成效的相关体验和启示。
认证前准备工作方面，该企业首先成立了能源管理体系建设领导小组，并派出专门的人员组建能源管理岗，负责完成能源评价，制定并实施能源管理计划，监督能源执行情况等任务。
同时，该企业利用新技术升级，提高能源管理水平，减少能源消耗。
例如，利用节能技术扩大生产，优化生产流程，实现能源节约和生产效率的提升。
在认证试点中，该企业不断完善其管理体系，并进行内部审查和不断改进；认真开展内部审核和监督评审工作，认真查找问题，完善能源管理体系的运作；在实施过程中，通过设置工作流程、制度规范等多方面防止疏漏；积极开展工作宣传，加强员工对能源管理的意识，提升其能源节约意识与行动力，共同促进能源节约。
据统计，截至2021年，该企业已通过初步处理审核，并在一定程度上取得了认证试点初见成效。
在能源节约方面，企业实现了节能量高峰在-15%左右的目标；在管理方面，企业各环节协同作用明显，各部门业务和人员在管理上获得了提高，能源信息的收集、分析和表达建立，全面、系统地提高了管理水平。
此外，在通过能源管理体系认证试点后，该企业可以获得一定的政府扶持资金，帮助企业解决能源管理重度问题。
综上所述，通过对某企业能源管理体系认证试点工作的开展情况进行研究，可以初步总结出一些认证试点初见成效的相关体验和启示：首先，建立科学、完善的能源管理体系是企业节能降耗的基础；其次，通过技术创新，提高能源使用效率是节能降耗的关键所在；再者，利用政策扶持和资金支持，实现能源管理的经济效益也是十分重要的。
最后，加强宣传教育，提高员工对能源管理的意识和行动力，建立全员参与、共同推动的节能降耗体系，势必对企业长远发展起到积极的促进作用。
未来，我们将继续关注能源管理体系的建设与认证工作，在实践中不断践行“资源节约、环境友好、人与人和谐”的价值理念，推动经济社会以可持续发展为中心的新发展格局建设。
能源管理体系首次会汇报材料
能源管理体系首次会汇报材料能源管理体系首次会汇报材料1. 介绍我们来谈谈能源管理体系的重要性。
能源是我们生活和生产的基础，而能源管理则是保障能源有效利用的关键。
能源管理体系首次会汇报材料是对公司或组织能源管理工作的一次全面评估和总结，对于提高能源利用效率、减少能源浪费、降低能源成本都具有重要的指导作用。
2. 能源管理体系的意义及目标能源管理体系的建立与实施，旨在运用科学的管理方法，优化能源结构，提高能源利用效率，降低成本，减少环境污染，提高企业的社会责任感。
能源管理体系首次会汇报材料的编制，是对能源管理工作的第一次全面检阅，也是对能源管理体系运行情况的一次全面梳理。
3. 能源管理体系首次会汇报材料的内容在能源管理体系首次会汇报材料中，通常包括以下内容：- 能源消耗情况及分析- 能源管理政策和目标的设定及实施情况- 能源管理组织结构及责任分工- 能源管理的相关控制措施和经验分享- 公司或组织未来的能源管理工作计划4. 能源管理体系首次会汇报材料的编制方式编制能源管理体系首次会汇报材料时，需要进行全面的数据收集和整理，对能源管理工作的各个方面进行详细的分析和评估。
需要注重实事求是的原则，客观地反映能源管理工作的效果和存在的问题，并提出改进建议。
5. 个人观点和理解在我看来，能源管理体系首次会汇报材料的编制是对过去工作的一次总结和对未来工作的规划，是非常重要的一项工作。
通过这次汇报，可以发现工作中存在的问题和不足，为今后的能源管理工作提供有效的指导。
能源管理体系的建立和运行，对于公司的可持续发展和资源利用效率至关重要。
总结以上是关于能源管理体系首次会汇报材料的一些个人见解和理解。
希望能够通过这次汇报，对公司的能源管理工作提供有益的借鉴和指导。
同时也期待未来能够在能源管理领域取得更大的进步和成就。
目前，全球资源的紧缺和气候变化问题十分严峻，能源管理已经成为各国政府和企业的重要议题。
在这样的背景下，能源管理体系首次会汇报材料的编制变得尤为重要。
能源管理体系认证试点工作专项总结
能源管理体系认证试点工作专项总结北京国金恒信管理体系认证有限公司二O一一年三月十一日能源管理体系认证试点工作专项总结按照国家认证认可监督管理委员会认可函[2011]8号文件要求，为及时总结和交流能源管理体系试点工作的经验，解决工作中遇到的问题，不断改进和深化能源管理体系认证试点工作，现将国金恒信管理体系认证有限公司对钢铁行业开展能源管理体系认证试点工作情况进行专项总结，上报CNCA认可监管部。
一、EnMS认证试点工作的实施情况1、已通过认证的试点企业：截至报告期，本公司已向3家钢铁企业签发4张EnMS认证证书；其中，2010年12月颁发3张：宝钢股份（含宝钢新日铁汽车板）、江苏沙钢；2011年2月颁发1张：济钢公司。
2011年3月3日-4日，国家认监委委托国金恒信认证公司在上海宝钢召开了全国钢铁行业能源管理体系建设推进大会，会上举行了钢铁行业首批EnMS获证企业宝钢、沙钢、济钢发证仪式。
2、已通过现场审核的试点企业：烟台鲁宝、烟台宝钢钢管有限公司、河钢集团承德钢铁有限公司3家企业已通过能源管理体系一、二阶段现场审核，正履行不符合纠正措施及技委会审批手续。
3、已签约尚未审核的认证试点企业：2011年3月底计划安排现场审核的企业1家：邯郸钢铁集团有限责任公司；已与本机构正式签定能源管理体系认证试点合同的钢铁企业有莱芜钢铁、北营钢铁、宣化钢铁、锡兴特钢、永联钢铁、邢台钢铁、新兴铸管、宝钢特钢、唐山港陆等9 家，目前正在开展前期培训、体系策划、体系试运行阶段工作；已有认证意向的钢铁企业有鞍钢、太钢、宝钢不锈、宁波钢铁、宁波宝新、南通宝钢、梅钢等7家。
二、EnMS认证试点工作要求执行、行业认证实施规则运用以及钢铁行业建立EnMS的现状和趋势情况1、CNCA《能源管理体系认证试点工作要求》执行情况按照试点工作要求，我公司制定了《能源管理体系认证程序》、《能源体系认证试点监督审核方案》、《能源管理体系审核报告》等系列文件和多种记录格式；修订了公司《公开性文件》和申请评审表格；对申请企业能源管理基础信息进行评审的基础上，策划审核方案，严格按照认证程序实施一、二阶段现场审核。
能源管理工作总结5篇
能源管理工作总结5篇篇1==========一、引言能源管理是确保能源资源有效利用和节约的重要手段，对于推动可持续发展和应对能源危机具有深远意义。
本报告旨在总结我司在过去一年中在能源管理方面的主要工作、成效及存在的问题，并提出相应的改进建议。
1. 能源管理体系建设我司在年初建立了完善的能源管理体系，明确了能源管理的组织架构、职责分工、工作流程和评价机制。
同时，根据实际需要，不断对体系进行优化和完善，确保其适应公司能源管理工作的实际需求。
2. 能源审计与监测我司定期开展能源审计和监测工作，通过对公司各部门的能源消耗数据进行收集、分析和评估，掌握了公司能源消耗的实际情况。
在此基础上，我司还建立了能源消耗监测平台，实现了对能源消耗的实时监控和数据分析。
3. 能源效率提升通过开展能源效率提升项目，我司成功实施了一系列节能措施，如推广节能灯具、优化空调系统等。
同时，还加强了对员工的节能宣传和教育，提高了全员节能意识。
这些措施的实施，有效降低了公司能源消耗。
4. 新能源应用与开发我司积极推动新能源的应用与开发，如太阳能、风能等可再生能源的利用。
通过建设光伏发电站和风力发电站，我司不仅实现了清洁能源的利用，还降低了对传统能源的依赖。
三、能源管理成效1. 能源消耗降低通过实施节能措施和推广新能源应用，我司成功降低了能源消耗。
与去年同期相比，今年能源消耗降低了5%以上。
这不仅为公司节省了成本，还有效地支持了国家的节能减排工作。
2. 能源结构优化在新能源应用方面，我司取得了显著成果。
目前已建成多个光伏发电站和风力发电站，可再生能源占公司总能源消耗的比例达到了20%。
这一成果不仅优化了公司的能源结构，还有效地减少了环境污染。
3. 节能宣传教育普及通过加强节能宣传和教育，我司员工的节能意识得到了显著提高。
目前，大部分员工都能在日常生活中自觉践行节能行为，如节约用水、用电等。
这种良好的节能氛围为公司能源管理工作的进一步开展奠定了基础。
国家认证认可监督管理委员会关于能源管理体系认证试点机构条件及审批事项的通知
国家认证认可监督管理委员会关于能源管理体系认证试点机构条件及审批事项的通知文章属性•【制定机关】国家认证认可监督管理委员会•【公布日期】2010.01.18•【文号】国认可[2010]2号•【施行日期】2010.01.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】认证认可正文国家认证认可监督管理委员会关于能源管理体系认证试点机构条件及审批事项的通知（国认可[2010]2号）有关认证机构：根据国家认监委《关于开展能源管理体系认证试点工作的通知》（国认可[2009]44 号）要求，现将承担能源管理体系认证试点工作的认证机构（下称试点工作和试点机构）条件及批准事项通知如下：一．总体要求1.试点工作主要在钢铁、有色金属、煤炭、电力、化工、建材、造纸、轻工、纺织、机械制造等十个重点行业开展；2.每个行业开展试点工作的认证机构不超过两家；3.采取择优原则，在符合条件的认证机构中确定试点机构。
二．认证依据试点工作以国家标准《能源管理体系要求》（GB/T23331-2009）为主要认证依据，以试点机构制定的相关行业认证实施规则（试行）为辅助认证依据。
三．机构条件符合下列条件的认证机构可以申请参与试点工作：（一）经国家认监委批准并具有三年以上管理体系认证从业资格；（二）有10 名以上能源管理体系认证领域专职审核员，且每一行业专职审核员不少于5名。
专职审核员应符合下列条件：1.认证机构的正式职员；2.具备能源技术或管理相关学历或实际工作经验，且满足下列条件之一：（1）具有能源技术或管理相关专业（详见附件一）大学本科以上学历，4 年以上工作经历且有2 年以上能源相关专业工作经历。
（2）具有能源技术或管理相近专业大学本科以上学历（2003 年以前毕业），6 年以上工作经历且有4 年以上能源相关专业工作经历。
（3）具有除上述教育专业外的其他理工类大学本科以上学历，8 年以上工作经历且有至少4 年能源相关专业工作经历，或具有相应专业的工程类高级技术职称。
建材行业将开展能源管理体系认证
４ ． 施 和 运 行 ４实
４４ １资 源 ． ． ４４２能 力 、 训 和 意识 ． ． 培 ４４３信 息 交 流 ． ． ４４４文 件 和 文件 控 制 ． ．
体 系认证 作 了简要介 绍 ， 并就 建材 行 业能 源 管理 体 系认 证 的 意义做 了简要说 明。 关键 词 ：建材 能 源 管理体 系 认证
根据 中国 国家认 证认 可 监督 管 理委 员 会 （ 以下 简 称“ 国家 认 监 委 ” 的相 关 公 告 ， 国将 开 展能 源 管 理 ） 我 体 系认证 的试点 工作 ， 点从 钢 铁及 有 色金 属 、 炭 、 试 煤 电力 、 化工 、 材 、 纸 、 工 、 建 造 轻 纺织 、 械 制 造 等重 点 机
ｍｅｔ ｙｔ ｐｃｆ ａｉｎ，是 由爱 尔 兰 国家 标 准 局 ｎ ｓ ｍｓ ｅｉｃｔ ） Ｓ ｅ Ｓ ｉ ｏ （ Ｓ Ｉ于 ２ ０ Ｎ Ａ ） ０ ５年 发 布 的 ； 丹麦 的能源 管理 体 系标 准
为 Ｄ ２ ０ 《 麦 能 源 管 理 规 范 ）Ｅ ｅｇ ｎｅ ｅ ｔ Ｓ４３ 丹 ） ｎ ｒ Ｍａ ｇｍ ｎ （ ｙ
行 业 开 展 ， 征 的基 本 依 据 为 ＧＢＹ ２ ３ １ ２ ０ ￣ 认 ／ ３ ３ — ０ ９ 能
主 要 条 款 ４ １总要 求 ．
三 级 条 款
４２ １管 理 承 诺 ．．
４２管 理职 责 ．
４ ． 源 方 针 ． ２能 ２
４．． ２３作 用 职 责 和权 限 ４．． ３ １能 源 因 素
Ｓｓ ｍ ｐ ｃ ｃ ｔ ｎ ，是 由丹 麦标 准 协会 于 ２ ０ ｙｔ ｓＳ ｅ ｉ ａ ｏ ） ｅ ｉ ｆ ｉ ０ １年
能源管理工作总结5篇
能源管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，能源管理工作始终坚持以科学发展观为指导，以促进可持续发展为目标，积极推进能源管理创新，完善能源管理体系，提高能源利用效率。
本报告将对过去一年的能源管理工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、能源管理工作的主要内容和成效1. 完善能源管理体系在过去一年中，我们进一步完善了能源管理体系，明确了各级人员的职责和任务。
通过加强组织领导，形成了以部门负责人为核心的能源管理团队，确保了能源管理工作的有效实施。
同时，我们还加强了与相关部门的沟通与协作，形成了工作合力，共同推动能源管理工作的深入开展。
2. 推进能源管理创新在能源管理创新方面，我们注重引进先进的管理理念和方法，结合实际情况进行消化吸收再创新。
例如，我们采用了先进的能源审计方法，对全院的能源消耗情况进行了全面审计，了解了能源消耗的主要环节和存在的问题。
此外，我们还积极探索合同能源管理模式，与多家企业开展了合作，取得了良好的节能效果和社会效益。
3. 提高能源利用效率通过加强能源管理，我们实现了全院能源消耗的持续下降。
其中，电力消耗同比下降了XX%，燃气消耗同比下降了XX%。
这些成果的取得得益于我们不断推进能源管理创新和提高能源利用效率。
同时，我们还加强了能源统计和分析工作，建立了完善的能源消耗台账，为进一步优化能源管理提供了有力支持。
三、存在的问题及原因分析在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题。
主要表现在以下几个方面：一是部分人员的节能意识有待提高；二是节能措施的执行力度有待加强；三是节能管理的精细化和信息化水平有待进一步提高。
这些问题的存在严重影响了节能工作的深入开展和节能目标的实现。
针对以上问题，我们进行了深入分析，认为问题的根源在于以下几个方面：一是节能宣传和教育不到位；二是节能考核和激励机制不完善；三是节能技术和手段落后。
这些问题的存在严重制约了节能工作的推进和节能目标的实现。
能源管理体系建设工作总结
随着经济社会的快速发展，能源 需求不断增加，能源结构和消费 模式也在发生变化，加强能源管 理体系建设成为必然趋势。
汇报范围
• 本次汇报范围为能源管理体系建设工作总结，包括体系建 设、运行管理、监督考核等方面的工作。
02
能源管理体系建设工作概述
能源管理体系建设目标
01
02
03
提高能源利用效率
失败教训总结
缺乏专业指导
在建设初期，由于缺乏专业的指 导和支持，导致体系建设存在一
些不足和缺陷。
沟通不畅
在体系建设过程中，各部门之间 的沟通不够顺畅，导致一些工作
重复进行或遗漏。
监督检查不到位
在体系建设完成后，监督检查工 作不够到位，导致一些问题没有
及时发现和整改。
改进措施议
加强专业指导
在今后的工作中，应加强与专业机构的合作，寻求专业的指导和 支持，提高体系建设的质量和水平。
制定能源管理制度和流程
建立完善的能源管理制度和流程，确保能源 管理工作的规范化和标准化。
建立能源管理组织架构
成立专门的能源管理机构，明确各部门职责 和权限。
开展能源审计和监测
对企业的能源使用情况进行审计和监测，及 时发现和解决能源浪费问题。
能源管理体系建设过程
制定方案
根据调研结果，制定详细的能 源管理体系建设方案。
手册内容全面
能源管理手册涵盖了能源 管理体系的各个方面，包 括能源管理策略、目标、 指标、过程控制等。
符合标准要求
手册的编制遵循了相关标 准和规范，确保了其科学 性和规范性。
易于操作
手册的内容简洁明了，易 于理解和操作，为企业的 能源管理工作提供了明确 的指导。
能源管理流程建立情况
能源管理体系年度总结范文
一、前言2023年，我公司在能源管理体系的运行与实施过程中，紧紧围绕国家节能减排政策，深入贯彻绿色发展理念，积极落实能源管理体系要求，全面推进能源管理工作。
现将2023年度能源管理体系运行情况总结如下：一、能源管理体系运行情况1. 能源管理体系建设（1）完善能源管理体系文件，确保体系文件的符合性、适宜性和有效性。
（2）加强能源管理组织机构建设，明确各部门、各岗位的能源管理职责。
（3）开展能源管理培训，提高员工能源管理意识和技能。
2. 能源消耗统计与分析（1）建立健全能源消耗统计制度，确保能源消耗数据的准确性和完整性。
（2）对能源消耗数据进行定期分析，找出能源消耗的波动原因，为节能措施提供依据。
（3）针对重点能耗设备，制定能源消耗目标，确保节能降耗目标的实现。
3. 节能措施实施（1）推广节能技术，提高能源利用效率。
（2）加强设备维护，降低设备故障率，减少能源浪费。
（3）开展节能宣传教育，提高员工节能意识。
4. 能源管理体系持续改进（1）定期开展内部审核，查找体系运行中存在的问题，及时进行改进。
（2）积极关注行业动态，借鉴先进经验，不断提升能源管理体系水平。
二、主要成绩1. 能源消耗总量下降。
通过实施节能措施，公司能源消耗总量较上年同期下降10%。
2. 节能降耗成效显著。
公司重点能耗设备能源消耗指标较上年同期下降15%。
3. 员工节能意识增强。
通过开展节能宣传教育，员工节能意识得到明显提高。
三、不足与改进措施1. 不足：能源管理体系运行过程中，部分环节仍存在薄弱环节，如能源消耗数据统计不够准确等。
2. 改进措施：（1）加强能源消耗数据统计，提高数据准确性。
（2）加强设备维护，降低设备故障率，减少能源浪费。
（3）持续开展节能宣传教育，提高员工节能意识。
四、展望2024年，我们将继续深入推进能源管理体系建设，紧紧围绕节能减排目标，加强能源管理，提高能源利用效率，为公司绿色发展贡献力量。
具体措施如下：1. 完善能源管理体系，提高体系运行水平。
能源管理体系建设工作总结
能源管理体系建设工作总结能源管理体系建设工作总结能源管理体系建设工作总结依据《国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资[202*]3787号)、《山东省企业能源管理体系建设推进计划》、《菏泽市企业能源管理体系建设实施计划》和《能源管理体系要求》（GB/T23331-202*）及国家有关政策的规定，XXXX公司于202*年6月开始建立运行能源管理体系。
为加快能源管理体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行，公司与XXXX有限责任公司签订了“能源管理体系建设指导服务”合同，在能源管理体系咨询机构的大力协助和公司全体干部员工的共同努力下，XX公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进，能源管理体系在公司得到了有效的实施和运行。
一、签订合同调研策划宣传发动组建团队6月10日公司与XX有限责任公司签订能源体系建设资助合同，合同签订后XX公司就派出能源管理师组成的工作小组与本公司能源管理师XXX等人一起对公司能源管理现状进行调研，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。
6月13日由公司总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动会议召开。
在会议上：总经理传达了能源管理体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求；任命了XXX为能源管理者代表；宣布了组建的能源管理小组成员，并明确了小组各成员的职责分工。
二、进行初始能源评审通过6月11日-14日为期4天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。
通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。
根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理实施方案》，使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。
能源管理工作总结6篇
能源管理工作总结6篇篇1一、引言能源管理作为现代企业可持续发展的重要组成部分，旨在通过科学的方法和手段，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，并减少对环境的影响。
本报告将对过去一段时间内的能源管理工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、能源管理现状在过去的一段时间内，我们通过建立完善的能源管理体系，制定科学的能源消耗定额，加强能源计量和监测，以及推广节能技术和措施，取得了显著的成效。
企业的能源消耗成本得到了有效控制，能源利用效率得到了显著提升，同时企业的环保形象也得到了进一步提升。
三、存在的问题在总结成绩的同时，我们也发现了一些存在的问题。
一方面，企业的能源管理意识还有待进一步提高，部分员工对节能工作的重要性认识不足；另一方面，企业的能源管理手段还有待进一步完善，尤其是在能源计量和监测方面还存在一些盲区。
此外，企业在推广节能技术方面还需要加大力度，尤其是在一些关键领域和环节。
四、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施：首先，加强能源管理知识的宣传和培训，提高全体员工的能源管理意识；其次，进一步完善能源管理体系，加强能源计量和监测工作，确保数据准确、全面；最后，加大节能技术的推广力度，尤其是在关键领域和环节，采用先进的技术和设备，提高能源利用效率。
五、未来展望未来，我们将继续加强能源管理工作，推动企业向更加绿色、可持续的方向发展。
我们计划进一步优化能源管理体系，提高能源管理的效率和准确性。
同时，我们将积极推广先进的节能技术，尤其是在生产环节中采用更加环保、高效的技术和设备。
此外，我们还将加强与同行业企业的交流与合作，共同推动行业内的能源管理水平的提升。
六、结论综上所述，我们在能源管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
通过采取相应的改进措施，我们有望进一步提升企业的能源管理水平，推动企业实现更加绿色、可持续的发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，企业的能源管理工作将会更上一层楼。
能源管理体系建设工作总结
能源管理体系在我公司的建立实施和运行，极大地促进了我公司节能工作的开展。自体系建立运行以来，节能技改成果和节能效益非常可观。“粗醋酸预热改造”、“用能设备、蒸汽管道保温改造”和“氧化系统工艺优化改造”三项节能技改工程就能使公司实现年内节省1544吨标煤的节能量。目前公司的主要产品乙醛综合能耗已在290kgce/t产品的根底上下降到282kgce/t产品。所以说，能源管理体系建设工作在我公司的开展，改良了公司的节能工作，优化了公司的节能管理，极大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促进了节能目标的实现。
5、能源法律法规及合规性评价《法律法规获取及识别控制程序》为公司建立并标准了获取能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，使公司及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及效劳中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。同时，通过对适用的法律法规进行了合规性评价，把企业运行与适应人法律法规及其他要求的符合性进行了全面评价，为公司能源管理的持续改良提供了更好的依据。
1、组织建设
2022年9
月13日，公司下发《能源管理体系建设推进方案》,成立了公司能源管理体系建设工作领导小组和能源体系建设工作小组，任命能源管理体系管理者代表,明确小组成员职责分工，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密筹划。
2、能源管理体系贯标培训为了更好地建设能源管理体系，公司于2022年9月24日进行了班组长以上管理人员能源管理体系贯标培训。并持续在各部门开展全员培训教育活动。
企业能源管理体系建设试点经验
业 、 四川 省 名 牌 产 品 、 四川 省 著 名 商 标 等 称 号 。
公 司是全 国 “ 千家 企 业节 能行 动”企 业， 主 导 产 品电解铝 属 于高 耗 能产 品， 能 源费 用 约 占生产成
本 的 ３ ％ ～４ ％ 。公 司建 立 以来，各 级领导持 续重 ５ ０
视 节能降耗 工作， 能源管理具有 较好 的基础 。为提 高
行了系统地评估，详 细统计公 司 ２ ０ ０ ５年 一 ０ ８年 的 ２０ 能源使 用数据 ， 包括 工序 、产 品能源 使 用数 据 以及
Ｅｔｐｓ Ｄｖｏ ｅｔ ｎ ｒ ｉ ｅｅｐ ｎ ｅ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱｅ ｌｍ 企啦 发
企业能源管理体 系建设试点经验
四川启明星铝 业有 限责任公 司 李 钊 ，赵 丽薇
四川启 明星铝 业有 限责任公 司是 一 个具 有年 产
２ ５万 ｔ电解铝和 １ ｔ阳极 的高起 点高标 准水 电铝 ９万
我们 已经 清 晰看 到公 司 以往 生产 中能源 管理方 面 取 得 的效 果 以及存 在 的漏 洞 ，对 其 中不足 的地方 ，有 针对 性 地制 定有 效 的方 法 及制 度来 进 行管理 。 （ ２）我 们 根 据 能源 统 计 数据 编 制 了公 司 能流 图 、能 源平衡 表 、能源 网络 图， 清 晰地 看 到能 源从 采购 贮存 、加工 转换 、输送 分 配再 到 最终使 用 的整 个过 程状 况 ，清 楚地 看 到公 司 电、气 、压 空、水 等 能源 的流 向， 能源使 用 的重 点环节 ， 以及 能源 散失 的 重点部 位 。在 清 楚 了 以上 内容后 ， 我们 能够 清楚 地 意 识 到， 哪些 工 艺环 节 需要 重 点研 究， 哪些 生产 环 节 需要 重 点 控 制 ， 哪 些 能 源 散 失 的环 节 值 得 去 回收 利 用 ， 有 效 地 指 导 公 司在 接 下 来 的节 能 管理 工 作 中， 制 订 出 明确 的 节 能 方 向与 目标 措 施 。
能源管理体系认证试点初见成效
能源管理体系认证试点初见成效I. 引言- 介绍能源管理体系认证试点的背景和意义- 概述认证的过程和目标II. 能源管理体系认证试点的方法和标准- 介绍能源管理体系认证试点的具体内容和实施方法- 概述国际和国内标准的要求和适用范围III. 能源管理体系认证试点的初步效果- 分析试点实施的情况和效果- 从节能减排、环境保护、经济效益、组织管理等方面进行评估- 讨论并总结试点的优点和不足之处IV. 经验和启示- 分析试点所得到的经验和教训- 提出未来能源管理体系认证实施的建议和措施，以进一步改进能源管理体系V. 结论- 简要总结试点的成效和经验，指出其在可持续发展、经济效益、环境保护和社会效益方面的作用- 展望未来，提出继续推进能源管理体系认证的必要性和重要性，以实现建设节约型、环境友好型社会的战略目标。
第一章引言自从资源短缺、能源消耗和环境污染问题给社会经济发展带来巨大压力以来，全球范围内的可持续发展已成为人们和各国政府的共同关注重点之一。
在这一背景下，节能减排和能源管理的重要作用日益突显。
能源管理体系认证试点就是在推进能源管理的基础上，进一步提高能源管理的科学化、规范化和可持续性，有效促进组织节能和降低碳排放的行动。
本文旨在介绍能源管理体系认证试点的实施、标准和效果，以及对于实现可持续发展的启示和经验。
第二章能源管理体系认证试点的方法和标准能源管理体系认证试点是指组织通过对其能源消耗情况的全面管控和管理，进而形成一套完备的能源管理体系，实现资源节约、环境保护和经济效益的提升。
它采用国际规范，依据国内标准，以组织内部的节能减排和环境管理为基础内容，结合组织内外的利益相关方要求，实现对能源使用情况的全面科学评价和追踪监测。
根据国际标准ISO 50001和国家标准GB/T 23331-2012，能源管理体系认证试点包括以下主要内容：1. 能源的监测，量化和分析。
主要目的是了解组织内的能源消耗情况，确定影响能源利用效率的主要因素，进行能耗排查和能耗数据分析，并制定能源管理计划，开展内部能耗数据对比、评价和改进的相关工作。
能源管理体系认证试点机构经验探索的研究报告
能源管理体系认证试点机构经验探索的研究报告随着国家对能源管理的重视，越来越多机构开始关注能源管理体系认证，并积极参与认证试点。
本文旨在探索认证试点机构的经验，为更多机构提供参考与借鉴。
一、制定完备的能源管理体系文件认证试点机构必须建立完备的能源管理体系文件，在贯彻实施能源管理体系的过程中，遇到问题时及时对体系文件进行修订。
制定体系文件的过程是一次重新认识自身能源管理现状的机会，考虑到内外部的各种因素，包括能源的采购、利用、技术、政策等，制定出适合本机构的能源管理体系文件，比认证本身更能为企业的可持续发展提供保障。
二、确保人员的专业性和素质认证试点机构在制定完整能源管理体系文件的同时，也应注重培养人员的专业性和素质。
从能源管理的各个环节中筛选出贡献显著的员工，建立核心团队，培养行业专业知识和技能，同时注重综合素质，如团队合作、沟通、解决问题等。
这不仅有助于推动认证的顺利实施，也能提高机构的整体竞争力。
三、积极宣传推广能源管理体系认证认证试点机构应积极宣传推广本机构的认证经验与能力，探索与政府、社会组织等合作提高能源管理水平，形成多元化的能源管理思路。
宣传推广还可以增强机构员工的认证意识，使管理体系得到更好的落实，充分发挥企业的经济效益和环保效益。
四、注重质量管理和完善内部流程认证试点机构应注重质量管理和完善内部流程，确保能源管理体系系统得以顺利执行。
对于领导管理、内部审批以及执行中需要打磨的细节等问题，更加关注其执行过程，不断调整和完善体系，切实提高管理效率和管理质量。
五、充分发挥认证试点的示范作用认证试点机构的经验也应成为行业的榜样，在认证经验发展的基础上，推进本市场能源管理体系认证工作，推动行业标准体系制定，促进认证市场健康发展。
这样不仅可以将认证体系成果落实到企业实践当中，更能建立成熟的认证市场，进而在更广泛的范围内推广和普及认证工作。
六、结合实际情况不断完善管理体系认证试点机构的经验实践表明，建立并不是一蹴而就的过程，需要不断调整和完善，结合实际情况，探求适合本机构的管理体系。
能源管理总结汇报
能源管理总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司的能源管理工作。
在过去的一年里，我们公司在能源管理方面取得了一些显著的成就，我希望通过这篇总结汇报来向大家分享我们的进展和成果。
首先，我们在能源管理方面取得了一些显著的节能成果。
通过对公司内部能源消耗的严格监控和管理，我们成功地降低了能源消耗量，并实现了节能减排的目标。
我们采取了一系列有效的措施，包括优化设备运行，改善生产工艺，提高能源利用率等，从而有效地降低了能源消耗，为公司节约了大量的能源成本。
其次，我们在能源管理体系建设方面取得了一些重要的进展。
我们建立了完善的能源管理体系，包括能源管理责任制度、能源管理规章制度、能源管理监测系统等，从而实现了对能源消耗的全面监控和管理。
通过这些措施，我们有效地提高了能源管理的科学性和规范性，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
最后，我们还在能源管理方面开展了一系列的宣传教育活动。
我们组织了能源管理知识培训，向员工宣传节能减排的重要性，提高了员工的节能意识和能源管理意识。
通过这些宣传教育活动，我们有效地提高了全员参与节能减排的积极性，为公司的节能减排工作提供了有力的支持。
总的来说，我们在能源管理方面取得了一些显著的成就，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续加强对能源管理工作的重视，进一步完善能源管理体系，加大节能减排力度，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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中国建筑材料检验认证中心有限公司能源管理体系认证试点 工作汇报中国建筑材料检验认证中心有限公司（以下简称CTC）自成为国家认监委能源管理体系认证试点机构（建材—玻璃行业）以来，积极在玻璃行业推广和引导企业建立能源管理体系。
2010年6月，联合方圆标志集团认证有限公司，举办了“平板玻璃行业能源管理体系认证宣贯会”，向平板玻璃企业宣贯能源管理体系、介绍认证流程等。
CTC首批选择了4家试点企业（河北南玻玻璃有限公司、金晶科技股份有限公司、江苏苏华达新材料有限公司、信义光伏产业（安徽）控股有限公司），这4家试点企业有很强的代表性，都是上市公司，占平板玻璃上市企业的40%，既有属重点能耗企业的传统浮法玻璃生产企业，又有代表玻璃行业新技术、新产业的太阳能光伏玻璃生产企业，其中金晶科技股份有限公司所在的金晶集团属国家重点耗能企业。
CTC先后在2010年11-12月对这4家试点企业进行了两阶段的认证审核,审核结果发现4家试点企业在实施能源管理体系后，都取得了明显的能源管理绩效，单位产品综合能耗都有一定的下降，以实施前后的单位产品综合能耗差异乘以产品产量计算，4家试点企业实施能源管理体系6个月时间共节能约8000吨标煤，单位产品综合能耗平均下降了5%，这4家试点认证企业的具体情况见附件。
2010年12月，中心在北京召开了“平板玻璃行业能源管理体系认证培训会”，邀请了相关政府部门、行业代表、企业代表、试点企业代表等共80余人参加，重点介绍了平板玻璃行业的发展动态、节能减排、节能技术、如何建立和实施能源管理体系及认证流程等，并请试点企业进行了经验介绍，会后又有2家平板玻璃生产企业（东莞南玻太阳能玻璃有限公司、中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司）与中心签订了能源管理体系认证合同，这2家企业已建立和实施了能源管理体系，因此，截止3月18日，CTC已签约6家企业，完成审核并发证4家。
中心在能源管理体系认证试点中的各项工作严格按照国家认监委公布的《能源管理体系试点工作要求》（国认可[2010]26号）进行，并及时将相关情况向国家认监委汇报，包括认证合同的签订、认证组织的能源绩效统计等。
在认证实施规则方面，中心于2010年6月就玻璃行业的能源管理体系认证实施规则与方圆标志认证集团进行了交流和协商，达成了一致意见，实现了认证规则的协调统一。
通过在试点企业的认证实施，认为认证实施规则较为适宜，特别是规则的第5部分“能源管理体系在平板玻璃行业的应用指南”专业性强，对于平板玻璃企业理解、建立和实施能源管理体系起到了促进作用。
玻璃行业由于企业生产工艺不同（浮法、压延等）、产品类别各异（普通浮法玻璃、超白玻璃、浮法在线镀膜玻璃等）、窑炉规模及管理状况差异导致不同企业的能耗水平有较大的差异；另外，由于不同企业使用的燃料种类不同、原料品位要求各异，原、燃材料价格随市场变化情况不同，导致企业的能源成本比例、单位产值能耗等变化情况不同。
尽管国内不同企业间的能源管理现状差异较大，但相对于国外先进水平，国内企业还有一定的节能潜力，因而，通过行业引导，玻璃企业对能源管理体系还是有一定的积极性，如目前又有1家玻璃企业与中心在洽谈能源管理体系认证合同，但最好能有一定的政策支持。
另外，在建材行业中，玻璃行业的能源消耗与潜在节能量要远小于水泥行业，如07年“千家重点耗能企业名录”的98家建材企业中，水泥企业有87家，而玻璃企业只有7家。
同时，由于传统建材行业如水泥、玻璃、陶瓷等都是以窑炉为主的行业，在节能减排领域有非常多的相同点，因此，建议不宜将行业拆分得太细，否则不利于发挥专业机构的优势。
附件 CTC 4家认证企业情况介绍中国建筑材料检验认证中心有限公司二0一一年三月十八日附件中国建筑材料检验认证中心有限公司已发证4家认证企业情况介绍一、河北南玻玻璃有限公司1、企业基本情况介绍河北南玻玻璃有限公司是由中国南玻集团股份有限公司和香港合泰企业有限公司共同出资成立的中外合资企业，地处廊坊市河北永清工业区内，建设用地382亩，成立于2007年12月6日，总投资11亿元人民币，被河北省列为重点扶持项目，是廊坊市2007年“十大工程”之一，有600t/d、900t/d两条浮法玻璃生产线，于2008年10月28日点火。
企业主要消耗能源种类为天然气和电，天然气作为然料用于玻璃生产的熔化、成型和退火工序，电力主要用于电动机等耗电进备，耗能工质为压缩空气和氮、氢保护气。
各类生产及办公设备总计792台套，各设备以使用区域划分为原料、公用、热端、冷端四个主要生产系统，年产优质浮法玻璃48万吨。
2、能源管理体系建立和实施情况2010年4月，该公司决定导入能源管理体系，以进一步规范能源管理工作，并开始进行能源管理体系的建立工作。
公司首先成立了能源管理初始评审小组，目的在于了解公司的能源管理和能源利用现状，剖析能源管理方面具有的优势和存在的问题，找出公司在组织机构与职责权限、管理制度以及能源利用过程中各环节和过程单位的控制措施等方面与GB/T23331-2009《能源管理体系 要求》标准和《平板玻璃行业能源管理体系认证实施规则》的差异，从而确定公司目前的能源管理需要规范和改进的领域及机会。
该评审小组由公司王长军副总挂帅任组长，小组包含了能源管理体系推进部门品控部、总经办、设备部、槽窑部、原料部等主要相关部门负责人共9人，评审小组经过近一个月的工作，了解了公司的能源管理和能源利用现状，并进行了相关法律法规的收集和合规性评价工作，编制了《初始能源评价报告》，为公司建立能源管理体系的建设奠定了坚实的基础。
公司自2010年5月开始实施能源管理体系，编制了能源管理手册（HBCSG/ENA-2010）和相关程序文件(15个)、建立了能源管理方案和能源管理应急预案，增强了节能降耗的意识，并于2010年10月进行了能源管理体系的内审和管理评审。
3、公司的能源消耗和管理现状公司2009年工业总产值为55830万元，工业增加值为36688万元，消耗能源97678.28tce,万元产值综合能耗为1.75tce，万元工业增加值综合能耗为2.662tce。
2009年平板玻璃产量389881.26 t，单位产品能源成本0.0397万元/t，能源成本比例为45.78%。
正在投资修建窑尾余热发电项目，预计于2011年上半年运行。
公司在2010年4月开始试行《生产系统考核细则》，该细则给生产四大部门（原料、槽窑、设备、成品）下达了产品生产定额标准，其中包括电、天然气的单耗指标、成品率指标，每天进行计量、统计，每月进行考核，与职工工资挂钩，并根据生产实际情况调整各生产线的单耗指标。
公司生产人员每周召开会议，讨论生产情况，其中包括各车间的能耗情况，定期分析评价各车间的能源单耗情况。
2010年9月委托国家建筑材料工业建筑节能评价评价检测中心进行了900t/D玻璃窑炉的热平衡测试，结果显示窑炉的热效率为50.25%，窑炉热耗为6346kJ/kg玻璃液。
公司设备部配备2名专职的计量人员，负责计量全厂的水、电、气能源计量器具的管理、维修、检定工作，以及将相关文件的编制整理工作。
对计量器具的订购、验收、保管、使用、检定、维修、报废处理等方面的工作有相应的管理制度，并参照文件严格执行。
4、能源管理体系认证情况介绍中国建筑材料检验认证中心有限公司于2010.11.11-12日组成了2人的审核组对河北南玻玻璃有限公司进行了能源管理体系的现场一阶段审查，重点在于确认公司的申请信息、审核范围，核实公司的能源消耗情况，落实能源目标指标、基准和标杆的确定、能源因素的识别和评价等，了解各项节能措施、设备经济运行操作规程、维护保养制度，企业各种能耗计算方式、主要能源计量器具和监测装置的配备以及相关规定；了解内审、管理评审实施情况以及企业能源绩效评价及持续改进情况等。
通过一阶段审核，审核组认为该企业具备了进入二阶段审核的条件。
随后CTC组织了4人的审查组于2010.11.17-19日对该公司进行了能源管理体系的二阶段审核，对公司的与能源管理有关的所有部门和两条生产线（600t/D、900t/D）进行了全面、深入的审核。
审核的重点为：能源目标、指标、管理方案的实施情况，优先控制的能源因素控制结果的有效性，能源的采购管理，生产各环节操作的符合性和有效性，能源管理监测机制的有效性及所取得的能源绩效等。
通过审核发现该公司管理层具有高度的节能意识，企业建立能源管理体系具有较好的基础和资源；能源因素的识别比较充分，评价的结果基本反映了企业现阶段的重点控制方向；针对优先控制的能源因素制定了目标指标管理方案，内容基本适宜，提供了资源保障，管理方案得到有效实施；对适用法律法规及其他要求进行了较充分识别和获取，对关键岗位确定了能力要求，较好地开展了培训，未发生能源相关的投诉和事件；对重要能源因素制定了相应的控制程序和措施，控制措施有效。
该公司建立了日常监控、内审、管理评审制度，内审开具了4项不符合项、21项观察项，所有的不符合项及观察项均已制定改善对策并实施也通过了审核组的确认，总经理主持了能源管理评审，目前能源管理体系能够有效的实施纠正预防措施，自我发现、自我完善的持续改进机制能够有效运行。
审核组对管理层及11个部门的30人进行了访谈，抽查了近6个月的60多份文件和记录，并现场核查了能源消耗的相关统计数据，具体的能源管理绩效见下表。
表1 河北南玻玻璃有限公司能源管理体系绩效表绩效参数体系实施前核算区间（2010.2.29-4.28）体系初审时核算区间（2010.4.29-10.28）产品产量 1,593,390重箱4,901,212重箱能源成本占总成本比重 45.29 %43.11%生产综合能耗(当量值) 20,136吨标准煤 61,422 吨标准煤单位产品综合能耗 12.64 kgce/重箱 12.53 kgce/重箱 工业总产值 12，980万元 39，779万元 单位产值综合能耗 1.56 吨标煤/万元 1.54 吨标煤/万元 节能量 539.1 吨标煤注：节能量=（体系建立前的单位产品综合能耗-体系初审时的单位产品综合能耗）× 体系初审时核算区间的产品产量现场审核同时也发现受审核方在能源管理体系运行方面的不足，并根据事实开具1份一般不符合报告，针对该项不符合，已制定和实施了纠正措施。
认证范围为：600t/D、900t/D浮法玻璃生产及辅助生产系统的能源管理活动，单位产品能耗为12.53kgce/重箱。
二、金晶科技股份有限公司1、企业基本情况介绍山东金晶科技股份有限公司是金晶（集团）公司的下属公司，成立于1999年12月，独立注册法人，注册资金59008万元，地处山东省淄博市高新区金晶工业园，为山东省重点耗能企业（金晶集团被列入国家发改委2008年“全国重点耗能企业名录”），有4条浮法玻璃生产线，其中550t/d生产线2条、600t/d生产线2条，最早的1线（550t/d）于1996年5月点火投产。