采购班的故事
刘炎中销售故事
飞达公司销售员刘炎中,发现潜在客户安宏集团一个大的采购项目。
刘炎中很快和客户中项目参与者王晓伟成为了朋友。
经过多次细致的工作,刘炎中又得到了该项目主要负责人梁山的支持。
有了梁山和王晓伟的支持,这个项目刘炎中好像胜券在握。
可就在最后时刻,在国外进修的安宏集团彭部长提前回国,高调支持刘炎中的竞争对手宇通公司,梁山不敢对抗彭部长。
刘炎中功亏一篑,他陷入了深深地苦恼中。
在飞达公司杨总的开导帮助下,刘炎中战胜了自我,恢复了斗志。
最后终于得到了客户高层决策人的支持,赢得了最后的胜利。
这次为期一周的强化培训,使刘炎中感到受益匪浅,不仅学习到了系统的销售方法,并且也对自己工作中成功经验和失败教训进行了有系统的总结。
真是‘感觉到的东西不一定能理解它,只有理解了的东西才能够更深地感觉它。
’刘炎中现在充满了自信,象一个修炼多年的武林高手,渴望着冲出江湖比试一番。
晚上睡觉前随便翻看着报纸,一则消息引起了他的注意,《安宏集团北方公司办公大楼正式开始启用》掏出随身携带的笔记本,刘炎中把这个信息记了下来。
第二天上班,刘炎中处理了一些事务性的工作后,拨通了安宏集团深圳总部的前台电话:“是安宏集团吗?请接科技部秘书”前台小姐问道:“请问你是哪里?找科技部有什么事情吗”。
刘炎中想了一下说:“下个月在北京有一个行业科技应用高层研讨会,邀请你们科技部领导参加这个会议,我需要和科技部秘书确定一下,参加这个会议的具体人员”。
电话转了过去,接通后传来了一位女士优雅的问候声。
刘炎中用标准的普通话说道:“您好!我是飞达公司的刘炎中,请问你们北方公司,是否有一个成套设备的采购项目”。
对方答道:“是的有,不过是北方公司科技处直接负责,你找他们联系吧”。
刘炎中精神一振,问道:“可以告诉我找谁联系吗?”对方答道:“王晓伟工程师负责和厂商联系”。
随后刘炎中拨通了安宏集团北方科技处工程师王晓伟的电话:“您好!是王工吗?我是飞达公司的刘炎中呀,我了解到你们北方公司有一个成套设备的采购项目,希望也给我们公司一个参与的机会。
与采购和降低成本联动思考读后感
与采购和降低成本联动思考读后感示例文章篇一:《与采购和降低成本联动思考读后感》哇塞!当我读完关于采购和降低成本联动思考的这些内容后,我的小脑袋瓜里就像刮起了一场超级旋风,想法一个接一个地往外冒!你想想看,采购这事儿,不就像是我们去超市买东西嘛!可又不完全一样。
对于一个大公司或者大工厂来说,采购可不是随随便便挑挑拣拣,这里面的门道可多了去了!就说降低成本吧,这可太重要啦!要是成本降不下来,那产品价格就得高高在上,谁还愿意买呀?这就好比你卖的糖果比别人贵好多,大家肯定都跑去买便宜又好吃的啦,对不对?我在书里看到,采购的时候得精挑细选,找那些质量又好、价格又公道的供应商。
这就跟我们交朋友一样,得找真心又靠谱的小伙伴,不然可容易吃亏啦!而且还得跟供应商好好谈价钱,这可不是一件容易的事儿。
我就在想,要是我去谈,我能谈得下来吗?估计会紧张得话都说不利索呢!有一次,我们班组织活动买东西,我跟着去帮忙。
哎呀,那场面可真是乱哄哄的,大家七嘴八舌地说这个好那个不好,价格也是争来争去。
这时候我就想到了书里说的,要有计划、有策略地采购,不然真是一团糟!这不就跟大人们在工作中的采购有点像吗?只不过规模大小不同罢了。
还有啊,降低成本不仅仅是在采购原材料上动脑筋,还得在生产过程中想办法节省。
比如说,减少浪费啦,提高效率啦。
这就好像我们写作业,得认真仔细,不能写错了又擦掉,浪费本子和时间,对吧?我跟我的小伙伴们讲这些,他们有的听得津津有味,有的却一脸茫然。
我就着急啦,这么重要又有趣的东西,你们怎么就不明白呢?读完这部分内容,我深深地觉得,采购和降低成本这两件事,就像是一对好兄弟,得手拉手一起向前走。
如果只关注采购,不考虑成本,那企业就可能亏得底儿掉;要是只想着降低成本,采购的东西质量不行,那产品也卖不出去呀!所以说呀,不管是大企业还是我们小孩子做事,都得学会精打细算,把每一分钱都花在刀刃上,这样才能越来越好!这就是我读完之后的想法,你觉得我说得对不对呢?示例文章篇二:《<与采购和降低成本联动思考>读后感》哇塞!最近我读了一本叫《与采购和降低成本联动思考》的书,这可真是让我大开眼界!一开始,我心里还犯嘀咕呢,采购和降低成本,这对我一个小学生来说,是不是太复杂啦?可当我翻开书,就像走进了一个奇妙的世界。
班级故事会精选5篇500字
班级故事会精选5篇500字(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购谈判实例7篇
采购谈判实例7篇采购谈判实例 (1) 沟通是一座桥梁,它连接着人与人之间的感情。
父母与儿女,老师与学生,领导与员工……之间都需要沟通。
沟通的方法也有很多种,眼神上的,手势上的,语言上的,心灵上的……但是,它们的目的都只有一个:建立一个和谐美好,和睦相处的大家庭。
曾经有一个这样的故事:在一个冬天,一个被老师认为的坏孩子之一的学生,那天,他又因为种种原因被老师留下来了。
教室里冷冷清清的,天花板上有的日光灯一闪一闪的,像是在眨着眼睛,窥视这宁静安逸的气氛。
远远望去,教室中坐着一个身影,原来是他在等着老师来找他谈话,他一脸的倔强和漫不经心。
过了一会儿,老师朝班级方向走去,在走廊上想起他的种种劣迹,老师酝酿着情绪,想给他来一场雷霆之怒的爆发。
刚等老师走到教室门口,就有一个学生气喘吁吁地跑来找老师帮忙,说是一个学生的车钥匙不见了,要去帮忙把锁撬开,于是老师赶忙跑去为他们排忧解难了。
等到老师弄得满头大汗把锁撬开后已是暮色四合。
老师长长吁了一口气,嘱咐那个学生路上小心,然后自己也想骑车回家。
就在开锁时刻,老师忽然想起他,想他大概早就跑得没影了,不过还是走回那教室,向那边望了望。
出乎意料的是,在暗暗暮色里,那个小小的影子还站在那儿。
老师见了,怒气随之烟消云散了。
老师走到他跟前,摸着他的头,和气地跟他说:“谢谢你还在这儿等我,天黑了,我送你回家,好吗?”他猛然抬起头来,支支吾吾地说:“不……不用了,我妈妈没有下班。
”老师笑着说:“我只想送你回家而已。
”他没有说话,跟在老师身后,坐上了老师的自行车。
当他到家附近,老师按照他的指点停下车,“谢谢老师!”他一边大声说着,一边飞快地跑了。
很快老师就发现:他再没有出现没做作业的名单中,任课老师表扬他上课认真听讲……在课堂上,老师表扬了他。
从此他像换了一个人似的,期中考试成绩竟前进了十多名。
开家长会那天,老师见到了他的爷爷,这才知道他父母离婚了,妈妈不要他,爸爸在外地工作,他只好和爷爷过……老师听到后,心里不惊一震……人与人之间的沟通非常重要,即使是心灵上的,因为这件事情让我看到,心灵上的沟通能改变一个学生的一生。
爱岗敬业的励志小故事
爱岗敬业的励志小故事爱岗敬业的励志小故事(精选15则)爱岗敬业的励志小故事1在美国标准石油公司,有一位名叫阿基勃特的小职员。
每次远行住旅馆时,总会在自己签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”,而且在书信及收据上也不例外,签了名后,总不忘写上那几个字。
他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道此事后,大为感叹:“没想到竟有如此敬业的员工,我要见见他。
”洛克菲勒卸任后,阿基勃特便成为了该公司的第二任董事长。
作为一名企业员工,只有具备敬业精神,才能在工作中更好地体现自己的人生价值,才能获得丰厚的薪水、更高的职位和更完美的人生。
而对一个企业来说,员工的敬业精神将决定这家企业的竞争力,在企业里,员工敬业精神越强,工作效率就越高,企业的发展也就越迅速。
爱岗敬业的励志小故事2有个老木匠乔治已经60多岁了,一天,他告诉老板,说自己要退休,回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得木匠,再三挽留,而此时木匠决心已定、不为所动,老板只能答应。
最后老板问他是否可以帮忙再建一座房子,老木匠答应了。
在盖房过程中,老木匠的心已不在工作上。
用料也不那么严格,做出来的活也全无往日的水准,可以说,他的敬业精神已不复存在。
老板看在眼里、记在心里,但没有说什么,只是在房子建好后,把钥匙交给了老木匠。
“这是你的房子,”老板说,“我送给你的礼物。
”老木匠愣住了,他已记不清自己这一生盖了多少好房子,没想到最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。
究其原因,就是因为老木匠没有把敬业精神当作一种优秀的职业品质坚持到底。
一个人做到一时敬业很容易,但要做到在工作中始终如一,将敬业精神当作自己的一种职业品质却是难能可贵的。
敬业精神要求我们做任何事情都要善始善终。
因为前面做得再好,也可能会由于最后的不坚持而导致功亏一篑、前功尽弃。
爱岗敬业的励志小故事3在中国古代,一个铜锣铺里的工匠师傅已年近70岁了,但每天还坚持掌锤。
每到锣心的时候,老工匠就会使足力气打下最后的一锤。
经典的职场励志小故事
经典的职场励志小故事1、心腹等于心患我初进一家医药公司工作时,被分在采购部,经理让我给申明当助理。
申明深得经理赏识,他不仅办事干练,经验丰富,且为人处世有口皆碑。
申明从不把我当“菜鸟”呼来唤去,反而处处关照,传授我业务知识也毫无保留。
我暗自庆幸,自己遇到贵人,打心眼儿里对他充满感激。
申明第一次带我出差,是为公司采购一批中药。
与王老板谈判时,申明游刃有余,不时地逼着对方降价。
而我更想趁机努力表现,找出各种理由,拼命压价,分毫必争,王老板面红耳赤,有些招架不住。
正当我得意之时,突然发现申明竟然不出声,而且脸色阴沉。
谈判不欢而散,我很纳闷:为公司争取利益,难道有什么不妥吗?晚上,申明单独找到我,递给我一个红包,平静地说:“王老板给的。
”我恍然大悟,这分明是损公肥私,万一被公司知道了,准保被炒鱿鱼。
申明仿佛看穿我的心思,说:“不用担心,只要咱兄弟俩不说出去,没人知道。
再说,就算我们不拿回扣,王老板也不会降价,这是行业规矩,慢慢你会明白的。
”事情既然已经摊开了,如果我不拿,等于与申明为敌,何况他一直把我当亲兄弟照顾。
除了收下红包,我没有第二种选择。
第二天的谈判格外顺利,签完合同,王老板欢天喜地,亲自把我们送到机场。
回到公司,一切如常。
以后每次同申明出去采购,彼此都心照不宣,共同的秘密,把我们的关系拉得更近。
只是,我隐隐有些担心,害怕有朝一日东窗事发。
大半年过去了,我最担心的事情始终没有发生,却发生了另外一件事。
原来的经理另谋高就,走之前,他向公司推荐申明。
得知消息,我兴奋得一夜没睡好,我感到,我的春天即将到来。
申明顺利当上采购部经理。
不出所料,上任当天,他就把自己手上的业务全部移交给我,并拍着我的肩膀说:“你办事,我放心。
”理所当然,我接替申明的位置,成了业务骨干。
我不过是个才来大半年的新人,能得到如此器重,同事们自然有些嫉妒,但也无可奈何。
谁都看得出来,我是申明的心腹。
没多久,办公室里忽然人心惶惶,传言公司即将裁员,采购部要裁员一半。
与采购和降低成本联动思考读后感
与采购和降低成本联动思考读后感示例文章篇一:《<与采购和降低成本联动思考>读后感》哇塞!最近我读了一本超级厉害的书,叫《与采购和降低成本联动思考》。
你们能想象得到吗?一开始我还觉得这书的名字好难懂啊,肯定很无聊,但是当我真正读进去之后,我发现这里面的东西简直太有趣啦!书里讲了好多关于采购和降低成本的办法和故事。
就好像我们平时买东西一样,得挑挑拣拣,找到又好又便宜的。
这可不是一件简单的事儿呢!比如说,有个小故事讲的是一家工厂,他们买原材料的时候总是只看价格,觉得便宜就行。
结果呢?买回来的东西质量太差,生产出来的产品老是出问题,最后反而亏了好多钱。
这难道不就像我们买零食,只看价格便宜,结果不好吃,还浪费了钱吗?还有啊,书里提到一个公司,他们采购的时候特别聪明,会和供应商好好谈,一起想办法降低成本。
这就好比我们和小伙伴一起做游戏,大家一起想办法怎么能玩得更开心,还能省力气。
他们通过改进包装、优化运输方式,省了好多钱呢!我读着读着,就忍不住想,我们在生活中不也经常要考虑怎么省钱吗?比如说,我妈妈买菜的时候,会比较不同摊位的价格和质量;我爸爸买衣服的时候,会等到打折的时候再出手。
这和书里说的采购降低成本不是很像吗?我还把书里的故事讲给了我的小伙伴们听。
“你们说,这是不是很有意思?”我兴奋地问。
“是呀是呀,感觉就像我们做数学题,要找到最优解!”小明眼睛亮亮地说。
“对呀,以后咱们买文具也可以想想怎么能省钱又买到好用的!”小红也跟着说。
这让我明白了,不管是大公司还是我们的小生活,都要学会聪明地花钱,才能让日子过得更好。
读了这本书,我深深地觉得,学会采购和降低成本的思考方式真的太重要啦!它能让我们在有限的资源里,做出最好的选择,就像在迷宫里找到最正确的路一样。
以后我也要多多运用这种思考方式,帮爸爸妈妈省钱,也让自己变得更聪明!你们难道不想也试试看吗?示例文章篇二:《<与采购和降低成本联动思考>读后感》嘿!小伙伴们,你们知道吗?最近我读了一篇叫《与采购和降低成本联动思考》的文章,哎呀呀,可真是让我感触良多呢!一开始,我看到这个题目,心里就在想:采购和降低成本?这听起来好像很复杂、很枯燥呀!但是当我真正读进去之后,我发现完全不是那么回事!这篇文章里讲了好多有趣的例子,就好像在给我讲一个个精彩的故事。
采购人员先进模范事迹材料
采购人员先进模范事迹材料
《采购人员先进模范事迹》
在日常的工作中,有一些采购人员以其专业的素养和精湛的技能成为了先进模范,在企业中树立了良好的榜样。
他们用实际行动诠释了什么是优秀的采购人员,成为了同行们学习的对象。
作为采购人员,张小姐一直以来深受领导和同事的赞誉。
在采购的每一个环节上,她都严格按照公司的采购流程,严格把关,严守公司的成本控制指标。
她的耐心、细致和认真的工作态度,深受供应商和同事的喜爱。
她以自己的努力和拼搏,为公司节约了大量的采购成本,受到了公司领导的高度肯定。
李先生在公司的采购部门工作已经十年。
他注重学习和开拓,经常参加各种采购培训和交流活动,不断提高自己的专业知识和业务水平。
他在采购过程中善于创新和谋划,总能够在同等条件下找到更加经济、合理的采购方案。
他的工作成绩斐然,多次获得公司的先进个人荣誉称号。
这些先进模范的采购人员的事迹,激励着全体采购人员为了更好地完成采购工作,不断学习、不断进步。
希望更多的采购人员能够以他们为榜样,努力提高自己的综合素质和专业技能,为企业的发展贡献出自己的力量。
采输卤食堂班征文-国投故事20160511
用团结创造奇迹书写奋斗的传奇以创新打造经典谱写奉献的篇章—记罗布泊小哈密的美食一条街:采输卤食堂班在国投罗钾物业公司,在罗布泊的源头,有这么一个班组,班组共有16名员工,其中物业公司员工6名,百顺公司员工10名,百顺公司员工占员工总数的63%,每班在岗人数为8人,负责着原料厂近60人的就餐、住宿、商店售卖、区域保洁、锅炉房、绿化等综合性工作,区域特点点多面广,较为分散,就是这么一个小班组,16个人,在荒无人烟的罗布泊源头上,点亮了一片繁荣,创造出了罗布泊的经济带,以“四精四心”的管理理念,培养出了一支能吃苦、能战斗、能创新、能团结的队伍,并以食堂为中心,形成了独具特色的服务项目——风味小吃坊,被大家形象地称为“罗布泊小哈密的美食一条街”。
说起这个神奇的班组,大家都会不约而同地向你讲述着他们知道的事迹,作为这个班组中的暂时一员,我的讲述会更有感染力,我对这个班组有了一个深刻的印象:团结协作、艰苦奋斗、创新创造、无私奉献。
“运土种花、孵化绿色”用团结创造奇迹,书写奋斗的传奇在戈壁上培育出一片绿色植物是今年的重点工作之一,看起来很简单的一项工作,但是对于罗布泊这片钾盐资源丰富的土地来说,就是如同在月球孵化绿色一样艰难,“孵化绿色”在罗布泊简直是个遥远而不可及的梦想,采输卤食堂班的员工们大家你一言我一语地议论开了:只要有适合的土,适合的温度,适合的水,还有阳光,肯定可以长出来;“就是,首先解决土的问题;还有水的问题;阳光、温度没有问题。
”厨师周玉红说,大家讨论一致后,班长王有成和李凌杰就开始分工,一个负责解决花土的问题,由于罗布泊的土质碱性较大,不适合植物生长,因此,找到平时我们认为普通的土此时在采输卤食堂班的员工满看来,简直就比登天还难,大家距离休假还有一段时间,就各自利用自己的人脉资源,班长王有成直接打电话给爱人:“我们这里要种花花草草的,你有时间帮我装上几袋子土,装上后直接给我打电话,我来找车带上来。
公司采购经理故事陈鹏
公司采购经理故事陈鹏“踏实”“勤奋”“韧劲”“目标感”,很难找到其它的词来贴切的形容xx。
他性格低调,外表朴实,在人群中,往往会被忽略。
然而,当谈到他的工作时,周边的同事纷纷给他竖起了大拇指。
xx2016年4月加入了隆基,在采购合约部任采购经理职务。
来隆基之前,他主要做工厂设备、原材料和建筑施工材料的采购工作,来隆基后,他第一次走进了这个“陌生”的光伏产业。
“加入隆基清洁能源以后我才发现这个行业要比想象的要困难很多,当时工作不但涉及设备、物资和农业设施等方面的采购,还更多涉及光伏电站建设所的手续办理服务类和工程招标采购,对我来说就是一个完全陌生的领域。
”xx回忆刚刚加入隆基的经历时无不感慨。
然而,时间不等人,当时采购合约部人员严重缺乏,再难,硬着头皮也要顶上。
就在2016年月9份底,xx迎来了他在隆基的第一个挑战——蒲城项目青苗清点赔偿和征地事宜。
当地果树多,清点量大,整个部门只有4个人。
面对所剩无几的时间,如何完成巨量的清点补偿和征地工作,成为了一个刚刚加入隆基新人的严峻挑战!边干边学!面对艰巨的任务,xx没有退缩。
在空余时间里,他抓紧一切时间和资源,加班加点学习工程招标和项目管理等专业知识。
晚上充电,废寝忘食;白天工作,现学现卖,学习到凌晨两三点也是常态。
据xx身边的同事回忆,那段时间,xx一有时间就去请教公司的老员工,学习了解电站建设方面知识、梳理关键点、熟悉公司采购制度和流程,熟悉上手很快,一个项目下来,光伏电站建设流程和关键环节就基本掌握了。
然而,由于过度劳累,xx病倒了。
在“蒲城项目”推进期间,xx其实一直在带病工作,但为了确保工作进度,他没给任何人说自己生病的事。
实在扛不住,就去药店包点药、打点滴,一连多天皆如此。
等清点结束后,xx才去县医院检查,当时主治医生惊讶的说“你怎么才来?你这有点严重了,得去西安去治疗,这收不了。
”然后立刻给xx办理了转院手续。
就这样,xx被转移到西安市的专科医院治疗。
采购班的故事
采购班的故事前言:采购班是一个以采购为主要任务的工作团队,他们的职责是为企业寻找、选择并采购所需的物资和服务。
在这个故事中,我们将介绍一个充满团结、合作和智慧的采购班,他们通过不懈的努力和风雨无阻的奋斗,为企业的发展做出了巨大贡献。
第一章:团结合作的力量在采购班里,有着来自不同专业背景的成员,包括采购经理、供应链专员、分析师等。
尽管各自的职责和任务各异,但大家都明白只有和谐团结,才能更好地完成工作。
因此,在团队合作方面,他们下了很大的功夫。
每天早上,团队成员一起开会讨论当天的采购计划和任务分配,确保每个人都清楚自己的职责,并且协作无间。
第二章:智慧决策的关键采购班的成员都是在不同领域积累了丰富的经验,他们在采购决策方面具有独特的见解和智慧。
在面对不同供应商和产品时,他们能够准确评估各种风险和利益,并做出明智的决策。
例如,在选择供应商时,他们会根据质量、价格、交货时间等多方面因素进行综合评估,以保证企业获得最优惠的采购条件。
第三章:风雨无阻的奋斗采购工作并不总是一帆风顺的。
在采购班的经历中,他们也遇到过各种各样的问题和困难。
有时候,供应商出现延期交货的情况,让整个生产计划受到了影响;有时候,物资出现质量问题,导致了额外的成本。
然而,采购班的成员们不气馁,他们始终保持着积极的态度,寻找解决问题的办法。
他们与供应商进行沟通,协调解决延期交货的情况;他们与质量部门进行合作,确保物资符合要求。
正是因为他们的努力和坚持,企业才能够顺利发展。
第四章:贡献与成就采购班的辛勤工作为企业的发展做出了巨大贡献。
通过他们的不懈努力,企业的采购成本得到了有效控制,质量得到了保证,供应链得到了优化。
同时,他们也为企业寻找到了更多的合作伙伴,为企业的业务拓展提供了有力支持。
因此,他们的工作得到了企业领导的高度认可,并获得了一系列的荣誉和奖励。
结语:这个故事展示了一个充满活力和智慧的采购班。
他们通过团结合作、智慧决策和风雨无阻的奋斗,为企业的发展注入了强大的动力。
采购故事 doc
采购故事连载一)谁动了我的回扣?小刘去拜访客户的时候,看到采购万小姐身后多了一个新面孔,打过招呼之后,万小姐说:“刘先生,下个月我就要请假回老家了,会有新采购员来接替工作。
就是这位兰兰。
”小刘跟兰兰点点头,递上名片,坐下来随便聊了会天。
采购万小姐在客户公司算是老员工了,工作七年,最近怀孕在身,请的是产假。
小刘估计回家至少得有个两三个月吧。
想到这里,小刘记起了一个很隐秘的话题,那就是回扣。
跟客户合作有两年时间了,每次货款到帐后,小刘总会按之前的约定把5%的回点打到万小姐帐上,这已是既定的规则。
因此,双方合作很顺畅,但是现在万小姐要请产假,这期间的合作,还算在她身上吗?还是接替人员兰兰的身上?问题是万小姐如果复工,还会做原来的工作吗?小刘是个很识趣的人,在这种场合不便直接问,临走时,小刘对挺着大肚子的万小姐说:“多保重身体,回头我打电话给你。
”然后朝兰兰挥挥手告辞。
晚上,小刘打电话给万小姐,把这些话很明白地提出来。
万小姐呵呵一笑:“刘先生,兰兰只是在我请假期间接替工作,她是从仓库临时调来的。
我现在交接,下个月她来接手。
我请假三个月,到时候还是会来做采购这块工作。
”小刘心下明了,这三个月的合作,还是不要让临时人员兰兰知道潜规则,万小姐才是真财神啊。
于是在万小姐离厂的这几个月时间,合作的单仍然算万小姐的回点,一一打到万小姐的帐上。
在万小姐请假期间,兰兰的采购工作基本上都是按万小姐的模式做下来,至于什么回扣,她也不清楚,供应商那里更是一点风都没有。
小刘这边,也不时打电话慰问万小姐,说说客气话,或者告之钱已入帐。
谁知道,就在万小姐临产的时候,因为她本身有点心脏不好,结果发生难产,紧急转到市区妇儿医院进行剖腹,小孩出生后母子都进行抢救。
三个月产假到期的时候,万小姐还在医院吊瓶呢。
小刘得到这一消息,一夜没睡。
这个万小姐,有心脏病还怀孕,没要你命就算幸运了,看来至少得休养个半年。
半年时间,兰兰小姐早已名正言顺,这样的话,万小姐肯定是回不了岗了。
挑战自我、超越极限:公司采购助理的职业故事
挑战自我、超越极限:公司采购助理的职业故事2023年,公司采购助理王小红站在了自己职业生涯的新起点。
经过多年的工作积累,她深刻认识到:挑战自我和超越极限是成长的必由之路。
多年前,王小红刚从大学毕业,踏入了公司采购部门,担任采购助理。
初入职场,她自认为准备充足,以为只要按部就班,脚踏实地地做好本职工作,就能获得职业上的成功和满足。
但是,现实并没有那么简单。
随着时间推移,王小红渐渐发现,从事采购助理这一职业,需要的不仅仅是熟练的业务技能,还需要不断超越自己的思考能力和应变能力。
在公司采购工作中,王小红不断尝试着挑战自己的极限。
她利用业余时间,努力学习和思考,通过了国际采购人员认证考试,获得了国际采购师职业资格证书。
这一过程中,她不断发现自己的不足,并不断寻求解决的方法,以克服自身的短板。
在实际工作中,王小红经常面临各种挑战,如供应商管理、采购成本控制、风险控制等。
面对这些挑战,她不断地思考和探索,尝试新的方法和策略,最终取得了优异的业绩,并逐渐获得了同事和上司的认可和赞誉。
然而,王小红深知,挑战自我并不仅仅是为达成职业目标而单纯地进行尝试。
更根本的是,这是一种积极主动的态度和行动,是一种追求提升自我和实现自我价值的精神。
只有不断地自我挑战,才能让自己在未来职业道路上不断前行。
在当前快速发展的信息时代,采购助理的职能也在不断演变和升级。
面对这一挑战,王小红始终保持着敏锐的洞察力和前瞻性,勇于应对变化和挑战。
她积极学习各项新技术和新工具,不断拓展自己的思维边界和视野,以满足未来工作环境和挑战的需要。
超越极限是一种勇气,是一种勇往直前的精神。
在不断挑战自我的过程中,王小红不畏困难和挫折,不断奋斗和磨练,最终收获了职业上的成功和成长。
而此时的王小红,已经不再满足于仅仅被称为一名优秀的采购助理。
她现在已成为团队领袖,并带领着团队在业绩领域有了更大的成功。
这是她挑战自我和超越极限所取得的最大的收获。
因为只有通过不断超越自己的极限,我们才能在职业生涯中获得长久的成就和发展。
采购员事迹材料
采购员事迹材料作为一名采购员,我始终遵循"品质第一,客户至上"的原则,努力为公司创造价值和提高采购工作的效率。
首先,我注重与供应商的良好沟通和合作。
在与供应商洽谈采购合同时,我会亲自前往供应商厂家考察,与供应商面对面交流,了解公司的需求以及供应商的产品特点和生产能力。
通过了解供应商的实际情况,我能够更准确地评估供应商的可靠性和产品质量,并能够与供应商建立长期稳定的合作关系。
其次,对于采购过程中的问题和困难,我总是积极主动地寻找解决办法。
有一次,由于某种原因,与一家供应商的交易出现了问题,他们无法按时交货。
面对这个情况,我立即与供应商进行沟通,了解具体的原因,并与他们共同商讨解决办法。
最终,我们与供应商达成了协议,通过延长交货期的方式解决了问题,确保了公司的生产计划不受影响。
这次经历让我深刻地认识到沟通和合作的重要性,以及解决问题的能力对于采购工作的关键性。
再次,我注重采购成本的控制。
在与供应商谈判价格和付款条件时,我总是采取合理的策略,力争获取更好的价格和条件。
我会仔细分析市场行情,了解产品的市场价格,与供应商进行充分的比较和协商,确保公司能够获得最低成本的采购。
最后,我定期对采购工作进行评估和总结,不断寻找提高工作效率和降低成本的方法,采取相应的措施来改进采购流程。
我会与其他部门的同事进行沟通和协作,了解他们的需求和意见,并根据反馈进行调整和改进。
这样不仅能够提高采购工作的效率,也能够提升公司整体的竞争力。
总之,作为一名采购员,我始终以客户和公司利益为重,注重与供应商的良好合作,积极解决问题,控制采购成本,不断改进和提高自己的工作。
通过不断努力和学习,我相信我能够为公司创造更大的价值,并在采购领域取得更大的成就。
质量信得过班组的故事
标题:质量信得过班组的故事质量信得过班组,一个在制造行业中闪亮的名称。
它不仅代表着卓越的工艺,还象征着团队精神和不懈的追求。
这个故事,就是关于这样一个班组的感人历程。
在中国的某个大型制造企业中,有一个名为“卓越班”的质量信得过班组。
这个班组由30名工人组成,其中包括一位年近五十的老班长张叔。
张叔是这个班组的灵魂人物,他的经验、技艺和对质量的执着追求,引领着整个团队走向卓越。
“品质是企业的生命线”,这是张叔常常挂在嘴边的一句话。
他教导年轻人,制造行业的核心不是速度,而是质量。
只有把质量放在首位,才能赢得客户的信任和市场的认可。
因此,每次生产任务,从原料采购到加工制造,再到产品检验,张叔都事必躬亲,严格把关。
有一次,在生产一批关键零件时,张叔发现了一个微小的尺寸偏差。
他立即停下了生产线,组织技术人员和工人进行分析和讨论。
有人认为这只是偶然的误差,不会影响整体质量;但张叔坚决反对,他斩钉截铁地说:“质量信得过班组,就是要每一个环节都精益求精。
一个小小的误差,可能会带来无法预料的后果。
我们要从源头上解决问题,保证每一件产品都符合标准。
”在张叔的坚持下,团队对整个生产流程进行了重新梳理,对有问题的环节进行了改进。
经过几天几夜的奋战,他们终于找到了问题的根源并进行了整改。
在后续的生产中,再也没有出现类似的问题。
这次事件让“卓越班”的成员们深刻理解了质量的重要性,也让他们更加敬佩张叔的执着和决心。
“卓越班”的成员们不仅在技术上追求卓越,还在团队协作和精神面貌上展现出极高的素质。
他们热心公益事业,经常组织义务献血、捐款捐物等活动。
在工厂内部的各种比赛中,“卓越班”也总是名列前茅。
他们以实际行动诠释了“质量信得过班组”的内涵。
经过多年的努力,“卓越班”不仅在产品质量上赢得了市场的认可,还在团队建设上取得了丰硕的成果。
他们以卓越的业绩和良好的精神风貌,为企业树立了良好的形象。
张叔也被评为全国劳动模范,成为整个工厂的骄傲。
黄亮与李燕的故事
黄亮与李燕的创业故事(文本)黄亮与李燕的故事(一):自谋生路甘肃人黄亮,现年40岁,是某市一家陶器厂的技工,手艺很高,而且还是个好班长,多年来被评为厂里的先进工作者。
妻子李燕,38岁,过去在供销社当过售货员和业务组长,后因单位效益不好,一直赋闲在家。
他们15岁的女儿在上初中,家里生活虽然不富裕但过得挺美满。
近来黄亮的厂里经常停产,致使收入急剧下降,所以他俩为今后的生活和孩子的学业担忧。
黄亮有主见,做事认真严谨,还有管理班组的经验。
李燕干活勤快,为人热情,性格开朗,而且身体也很好。
他们虽然人到中年,却还想自己积极探索一条新路子,闯出一番天地。
他们所在的城市工业不发达,老百姓收入低,一般的生意不好做。
他们注意到本地有人做朱砂泥工艺品,做游客的生意,销路很好。
于是,他们打算在家开个手工作坊,制作类似的手工艺品。
这样一来,他们不光做生意,也干实业,很合黄亮的心意。
黄亮与李燕的故事(二):信心与措施当黄亮把创办企业的打算告诉朋友后,有些人表示疑义,认为办企业要有才干和本钱,要有关系,还得会抓机会,否则一旦失败了就会倾家荡产,所以劝他们要慎重。
厂里有的同事还劝他再等几个月,看厂里能否有起色。
黄亮没听这些意见,他相信他们夫妻俩会成功。
他的自信心是有根据的:第一,他们看准西北大开发的势头(紧跟国家政策)。
近年来,随着西北旅游事业的飞速发展,来甘肃的游客越来越多。
游客大都在旅游点买些有当地特色的工艺品作纪念。
而朱砂泥手工艺品是最近出现的特产,做的厂家还不多。
现在有的产品种类少,制作比较粗糙。
如果能参照古老文物开发精巧的新产品(一开始就想到新产品开发,好!),这个市场还有不小的发展潜力。
第二,他们认为自己具备创办企业的基本素质。
他们俩有事业心,能吃苦,做事认真努力,还有一定的组织能力。
(俩口子中如果有一个是在无形中拖后退,比如:目光短浅、胆小怕事、怕冒风险,或者好吃懒做、怕吃苦、做事不认真努力,那建议他们还是老老实实打工吧。
学生会体现领导力小故事
学生会体现领导力小故事
故事一:小班园艺项目
一天,学校举办了一个园艺项目,每个班级都要负责一片花坛的设计和养护。
小明是班上的学生会主席,他决定带领全班同学积极参与。
他首先召开了一个班会,鼓励大家提出自己的想法,并组织了一个小组,分工合作。
小明负责制定了详细的计划,包括花卉的选择、布局设计和养护方法。
他耐心地听取了每个同学的建议,并鼓励大家发挥自己的创意。
在项目进行的过程中,小明时刻关注每个同学的需求,确保每个人都有机会参与,并为小组成员提供支持。
最终,小班的花坛成为整个学校最引人注目的地方。
小明通过这个项目展现了卓越的领导力,他不仅在团队中发挥了引领作用,还促进了班级的团结和合作。
故事二:班级义卖活动
为了筹集资金支持贫困地区的儿童教育,学校决定举办一场义卖活动。
小芳是学生会的一员,她决定发挥自己的领导力组织班级参与。
她首先向全班同学介绍了义卖的目的,并征集了大家的意见和建议。
小芳精心策划了义卖的物品种类,制定了售卖的价格,并组织同学们分工合作,包括商品的采购、宣传推广、销售和账务管理。
她在整个过程中起到了协调和激励的作用,鼓励同学们克服困难,共同为慈善事业贡献力量。
在义卖当天,小芳与学生们一同投入到热烈的活动中,他们积极地与顾客互动,向他们介绍义卖的目的,并成功地筹集了一笔可观的善款。
这次活动不仅为慈善事业贡献了一份力量,也让班级在共同奉献中建立了更紧密的联系。
小芳的领导力在这次活动中得到了充分展现。
小学一年级三分钟简短故事(精选)
1.小学一年级三分钟简短故事白兔奶奶的摇椅冬天到了。
白兔奶奶老爱搬个小板凳坐在门前晒太阳。
小黑兔看着,总是提心吊胆的,因为奶奶一晒太阳就要打瞌睡。
她一会儿朝前晃,一会儿朝边上歪,真让人担心。
最近,学校上手工课,老水獭伯伯教他们做木工,小黑兔学得可认真了。
小黑兔不做木枪木刀,他给白兔奶奶做了一把又漂亮又结实的摇椅。
白兔奶奶坐在摇椅上晒太阳——太阳暖暖地照着,摇椅轻轻地摇着,白兔奶奶开始打起瞌睡来。
不过,她再也不会东倒西歪了。
摇椅摇呀摇,白兔奶奶舒服地打着呼噜,在甜蜜的梦乡里,唱着快乐的歌:“小摇椅,摇啊摇,我有一个能干的兔宝宝……”2.小学一年级三分钟简短故事长鼻子和短鼻子一只小象出门旅行,在路上碰到了同样旅行的小猪。
小猪看见小象,忍不住哈哈大笑说:你鼻子那么长,就象脸上长个J8似的,真是太好笑了,哈哈。
"小象并不生气,说:我的鼻子是长,可是它很有用哦。
"小猪嘲笑说:有用?"小猪围着小象左看右看说:我说象小第,你走路时可要小心点,不要被自己的鼻子绊倒了啊"。
说完又大笑起来。
两个小家伙互相笑着前行,继续他们的旅行路程。
他们来到了一颗苹果树前,又红又大的苹果挂满了树冠膨大的苹果树。
两个小家伙不禁口水横流,垂涎三尺。
小象来到树下,用他的长鼻子轻松地将苹果击落下来。
于是两只小家伙开开心心地吃起来。
小猪边吃边说:原来你的鼻子也不是那么讨厌嘛,嘿嘿。
吃完苹果,他们继续前行。
走着走着,他们来到了一块番薯地。
小猪说:看我的。
说完,小猪用他的鼻子去拱地,拱啊拱啊,把埋在地下的番薯都拱了出来。
于是两只小家伙开开心心地吃起来。
小象边吃边说:原来你的鼻子也不是那么差劲嘛,哈哈。
这个故事告诉我们:不要总以为自己的才是的,不要总看到别人的缺点,要学会看到别人的优点,取长补短,学为己用。
不要以为长的就是好的,有时候短的也不错哦。
长的有充实感,短的有灵活性,各有各的好嘛,所以我们要互帮互学团结合作。
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个 月前 ,勘探 生产急需 一批勘 探
际 ,如 何权衡 ?思考 之下 ,虽然 两头都 设 备 附 属 配 件 维 修 设 备 ,从 法 国 现进 紧急 ,但是 一线必 须去 。与此 同时班组 货 ,从国 外订货 一~进 货~一 到货至 少 的 另外五 名采购 员得 知此事 ,不 约而 同 需要 一个 月 ,这 套设 备准备 一周后运 到 自愿 聚 集 到 一起 开 了个 小型 “ 头 会 勘探 工地 ,根本 来不及 王跃 新咨询 全 碰 议 ”,然后 分工协作 ,签合 同的 、提货 国所 有此类 产品 的代理供 应商 及附属 配
r一. … . .
不是一个人在战斗
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个团结 的集体 ,才能创 造奇迹 。
按照 进 口产品价 格 ,但王跃新 坚决的 语 气 ,毫不 留情 ,谈 判 时 ,根据 价格法规
定和 局 内物 资降 价标 准 ,给 出国 类 似
这也 是脱一个 人的 力量正如 一颗水 滴 , 只有融 入大海 ,它刁‘ 不会干涸 采购组 的工作除 了可计 划还有 临时
地 、突发性 的工作需 要 .因此 ,采购员 加班 加点 已是常 事 , 节假 日工 作也不 新
鲜 。项 目部 随 时 需 要 J 置 材 料 ,他 们 『 } i J 在休 息的时候经常 被呼 来唤去 ,要求 随
时 ,中国石油东 方地球 物理 勘探有 限公 抠呢 !”利 用国产货 代 替进 口货 ,为公
心 协力将 今年 的采购价 格按 照上级 的指 作部 尽心尽 力尽职 尽责 ,对待 身边的 同 示 精神 再度整 体下 浮了 1 %左 右 ,为公 事都 如同亲 人 ;这 里的 故事讲上 多少天 0
情 m浓于水 ,成 员的情 渲堪 比 亲情 。
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司节约 刨效做 出了贡献 。 “ 历览前 贤国 多少夜 也讲不 完……
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【 物供人生】
P toe m 慕P  ̄o h mia er l u erc e c l
M a e i Pr , r en tr a{ oo. em f  ̄ t
采购班的故事
文/ 讯 员 刘 会 红 通
中尉石油东方地 球物 理勘探有限公 司物探分 公司物 资供销公司 的采 购员深 知 自己的岗位与供应 商的微 妙关 系,一直严于律 已,从不放松对 自己和组 员的要 求 ,实事求是 。相 瓦协作做好市场调查及 采购计划工 作,保证物 资供 应及 时准确 。在 人手少 、任 务重的情况下 ,发扬 “ 捡芝麻不怕 多弯腰” 、 “ 蚂蚁 互助 ”的 精 神,能做到勤跑 多看 、多比较 ,为了公司的利益 ,敢于奉献 自己的力量 。
节约降本刨成效
节 约 成 本 是 采 购 班 坚 韧 不 疲 的工 产 品价格 再下 浮1 %的 价格 ,供 应商 一 O 作 ,在 2 0 年 底的物资 管理工作 总结会 边 找 “ 系” ,一边软 硬兼施地 提 出各 03 关 议上 ,许多 公司炫 耀他们 的公 司物资采 种 条件 ,结 果都 没能成 功闯过 关 .最 后 购成 本 仅 占年 产值 的2 %一 5 0 2 %,而 那 悻悻 地扔 下一句 活 : “ 大哥 ,你咋那 么
司物探分 公 司物 资供销 公司 已经将物 资 司节 余了一笔 不小 的资金 。类似 的节能 采 购 成本 占年 产值 的比 例控 制 在 1 %一 事 例 比比 皆 是 。 5
l %的 范围 内。这 其 中 ,价格 节约 始终 8 是 物探分公 司的主战 略 。
一
叫随到 也从不 怨言 。并 且长年 累月义 务
的 、验 收的 ……忙 得热火朝 天 ,等到冯 件厂 家 ,从国 内的众 多供应 商中淘宝 , 云 升 1 多 天后 匆 匆 忙忙 赶 回来 时 ,所 有一 家有 着十 多年交情 的供应 商提 出可 0 需 物 资 已经 安全 抵 达 勘 探 生 产 第一 线 以打 造模具 ,开 发此 产,其他 成 员 总 是 及时 赶 到 ,热 心 的 帮助 处 理 好 事
在金 融危机 的2 0 年 。物探分 公司 级 的 每 名同 志 来 说 都 是 一 笔 人 生 的财 09
提 出 “ 约管理 年 ”的活动 ,采购班 齐 富 ,是一种幸 福 ;这里 每一个 人对待工 节
加班 ,不 记报酬 也是常 事 每 年都有 采 购 员到勘探前 线值班 ,一去 少则三 五个
这是一 个平 凡却 闪耀光芒 的集体 , 个 温馨 的家 。这 里发生 的一切 对于班
月,多 一个 年头 :千 里之外 的家 。不 能照顾 ;父母 ,也不能 对他们 尽孝道 ; 儿女 。更 不能照料 然 而 ,班组 成 员亲
冯云升是最 年轻 的采购员 ,2 0 年 与 家 ,成 由勤俭败 由奢 。” 国家和小 家 09 5月 下 旬 由 于 : 需 要 到 长 庆 一 线 值 如此 ,企业 的兴 旺 ,又何 尝不是 这样靠 亡作
班 ,此 时 正恰 逢他 的一份 历经两 个 月波 员工 点滴节 省 、努 力细致 地工作? 折 的合 同签 单和接 收进 口货 物 ,两难之