技术管理六项制度培训

技术管理六项制度培训
编制依据及主要内容
1、
依 据
? 1、《中国中铁关于切实做好工程施工技术管理六项制度 建设和执行工作的通知》—— 83号，
? 2、《XX公司技术管理六项制度及技术系统管理检查表》
? 3、关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法
》的通知建质 [2009]87
号
? 4、 关于印发《中铁 X局集团有限公司工程专项施工技术 方案管理办法》的通知—— 329号，
性
工程。
较 ? 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程 。
大
的
分
部
分
项
三、专项方案管理
? 5、拆除、爆破工程
超 过
? 采用爆破拆除的工程。
一 ? 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起
定
有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发
规 模
生的特殊建、构筑物的拆除工程。
的 ? 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它
一方审核完在上报另一方
二、施工组织设计
? 7、工程施工前，须向项目管理、技术人员进行施组 交底；
? ——交底需要有相关记录 ? 8、项目现场须按照施组安排组织施工，不得无故随
意更改； ? 9、施组设计要实行动态管理，根据工程实施内外环
境、条件等因素的变化及时修改或修订，按规定重 新审核或报批。 ? ——因征拆、设计变更等原因导致重要专项方案变 更、工期计划改变，需要重新编制、上报变更方案 ，也可以专项方案的形式审批，比如：现浇改悬灌 连续梁
? 对于变更及时编制资料，找业主、设计和监理签认。 ? 建立工程变更管理台账1304表
一、设计文件审核
2、 审 核 上 报
二、施工组织设计
二、施工组织设计
? 1、在施工调查后及时组织编制； ? ——由公司组织管理交底后，组织施工调查 ， ? 2、要根据项目情况分别编制综合性（总体）施组和
重点单位工程（专项）施组； ? ——施工组织设计由项目经理组织，各个部门参与
分
无联系构件的混凝土模板支撑工程。
项 ? c承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
工
程
范
三、专项方案管理
1、 危
? 4、起重吊装及安装拆卸工程
? 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的 起重吊装工程。
险
? 采用起重机械进行安装的工程。
性
? 起重机械设备自身的安装、拆卸。
较
效的监督及必要的监测； ? 5、对于按规定需要验收的危险性较大的专项工
程，须会同监理单位等组织有关人员进行验收 。 ? ——自验后，报公司联合验收 合格后才能使用 ；
三、专项方案管理
? 1、基坑支护、降水工程
1、 危 险
? 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周 边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
三、专项方案管理
三、专项方案管理
? 1、项目须针对安全风险高、施工难度大的专项工程 ，编制专项方案清单上报公司主管工程师审批；
? ——依据集团公司、公司专项方案文件以及业主文 件，主管工程师要求；
? 2、在施工前编制安全专项施工方案并按规定报送监 理单位审核；
? ——由项目部总工负责编制，同时上报公司和监理 ，需要有方案研讨会、经济比选、评审会。
? 6、落实技术标准
一、设计文件审核
1、 规 范 图 纸 的 标 识、 登 记、 发 放
? 建立收发记录，
? 蓝图存档，不要外借，
? 及时加盖“受控”、“有效 ”章，对作废的图纸加盖 “作废”章。
一、设计文件审核
1、 规 范 图 纸 的 标 识、 登 记、 发 放
一、设计文件审核
2、 审 核 上 报
记 中横断面测量数据示意图。，并对计算的结果
录
应有与设计的对比。申报工程量调整变更。
不
? 也就是说我们的测量只有过程，没有成果分析 ，没有达到测量的目的。没有确保资料的完整
规 性，一旦换人，则资料不能延续交接。
范 ? 5、停、缓建项目是否做好基线桩、控制点的护
一、设计文件审核
2、 审 核 上 报
? 5、对于存在的问题要有会议纪要，并做如下处理：
? 局部修改设计的应用红色笔在原图中进行描述，并将主管 技术人员以前复印的图纸进行替换，修改。
? 将答复意见对技术人员进行交底，落实到主管工程师。
? 要求隐蔽工程必须有现场照片，而且照片上必须有监理和 施工人员在场，如下图：
危 ? 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
险 ? 混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m
性 较 大
及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载 20kN/m及以上。
? 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单 点集中荷载700Kg以上。
的
分
部
分
项
三、专项方案管理
项
架空》、《架桥机安拆》
工
程
范
三、专项方案管理
超 过 一
? 1、深基坑工程 ? 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支
护、降水工程。
定 ? 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管
规
线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的
模
土方开挖、支护、降水工程。
的 ? 2、模板工程及支撑体系
? ——要有方案研讨会、经济必选，并作为施组编制的一部 分，否则，方案不予审核
? 5、施工措施要具有针对性和可操作性； ? ——不一定要很详细，但是主要的施工工艺，工序关系必
须明确，正确，施组是后期专项方案编制的依据 ? 6、编制单位要在自评后报上级和监理审批，并按照审批
意见修改、完善； ? ——要组织方案评审会，公司和监理可同时上报，不要等
施
层建筑围护网架及爬升脚手架；
? 6.拼装桥梁墩台大型钢模；
? 7.安设拱桥支承拱架、支架；
三、专项方案管理
? 8.设置桥梁基础围堰、沉箱、筑岛、深基础支挡结构
大
； ? 9.安设转体桥塔架、上下盘约束机构、水平转体顶推
型
或张拉设施、有平衡重转体扣索背拉及平衡配重体 系、无平衡重转体锚拉体系；
临 ? 10.安设桥梁顶推架设体系；
测量人员的签字，没有测量的日期，没有天气
的描述，作为横断面复测，没有对测点画示意
图，没有测点的编号，这样导致在编制成果容
易混淆，出错。
四、施工测量复核
记 录 不 规 范
四、施工测量复核
记 录 不 规 范
四、施工测量复核
记 录 不 规 范
四、施工测量复核
? 4、在做横断面时，应对测点进行编号结合第3）
要?
求
四、施工测量复核
? 1、上面没有填写本次水准测量的名称，测量人
记 、复核人，记录人，仪器高和标高都填写在中
录
视内，没有成果分析，测量偏差是否大于容许
不
偏差？ ? 2、在横断面复测时，共用了多个中线记录本，
规
但是，封面都是空白的，没有填写内容。
范 ? 3、在中线记录本上没有填写测量的内容，没有
专 项 方 案 研 讨 会
三、专项方案管理
专 项 方 案 研 讨 会
四、施工测量复核
? 1、合理布设重要、大型结构物导线网：
一 ? 一般来说导线点应设置在不宜破坏、通透处，并采
般
取保护措施； ? 导线点加密点之间的距离在 200m左右；
要 ? 后期测量主要是轨道测设，需要根据下部结构适当
求
调整； ? 2、按照公司文件要求落实季度导线复测制度，并报
危 险 性 较 大 的 分 部
? 采用爆破拆除的工程。 7、其它
? 建筑幕墙安装工程。 ? 钢结构、网架和索膜结构安装工程。 ? 人工挖扩孔桩工程。 ? 地下暗挖、顶管及水下作业工程。 ? 预应力工程。 ? 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关
技术标准的危险性较大的分部分项工程。
分
——本工程涉及到的专项方案只剩余《不落轮镟库
危
建、构筑物安全的拆除工程。
险 性
? 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控
较
制范围的拆除工程。
大
的
分
部
分
项
三、专项方案管理
? 6、其它
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
超 过
? 施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
一 ? 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于
定
60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
规 模
? 开挖深度超过 16m的人工挖孔桩工程。
? 1、由总工负责落实逐级复核制度，并有相关记录，
? 2、审核中发现的问题应以书面方式上报设计、监理 、业主
? 3、对存在的问题及时建立台账，有效的追踪、落实 ，
? 4、审核内容：涵盖主要材料、设备数量、规格型号 ；设计内容是否有漏项差错，是否与现场实际相符 ；工程地质复核；各专业图纸及专业间设计是否衔 接对口、配套；过渡方案（如有）是否切实可行。
? 5、脚手架工程
大
? 搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
的
? 附着式整体和分片提升脚手架工程。
分
? 悬挑式脚手架工程。
部
? 吊篮脚手架工程。 ? 自制卸料平台、移动操作平台工程。
分
? 新型及异型脚手架工程。
项
工
程
范
三、专项方案管理
? 6、拆除、爆破工程
1、 ? 建筑物、构筑物拆除工程。
公司测绘公司审批；
? 3、落实测量双检制度：
? 双检方法可以是采用不同的测量方式，比如仪器测 量、拉尺子复核，也可以是不同的人采取相同的测
量措施复核，计算资料也必须安排人复核；
四、施工测量复核
? 4、规范日常放样测量记录：
一 ? 签字齐全、记录规范、有计算与分析，封面填写规
般
范，中线测量示意图清晰。应在本子的第一页，填 写与之有关的水准点高程，导线点坐标
的 ? 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。
危
险 ? 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关
性
技术标准的危险性较大的分部分项工程。
较
? ——本工程到目前为止没有执行专家评审，以后在新的工
大
程需要执行
的
分
部
分
项
三、专项方案管理
? 1.设置铁路及公路便线及便桥、施工便道、临建水运码头、施
工临时电站（变压器）及架空电力线路、大型构件加工场、制
? 3、起重吊装及安装拆卸工程
超 过 一
? 采用非常规起重设备、方法， 且单件起吊重量在 100kN 及以上的起重吊装工程。
定 ? 起重量300kN 及以上的起重设备安装工程；高度
规
200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
模 ? 4、脚手架工程
的 危
? 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。
险 ? 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架
? 5、铁路建设工程技术交底须符合《铁路建设项目技术交 底管理暂行办法》（铁建设〔 2009〕155号）的规定等。
? 6、精细化管理相关文件
? 7、日常检查存在问题
编制依据及主要内容
1、 ? 1、设计文件审核 主 ? 2、施工组织设计 要 ? 3、专项方案管理 内 ? 4、施工测量复核 容 ? 5、施工技术交底
时 ? 11.安设悬灌挂篮、挂篮预压、挂篮走形及移位；
设
? 12.设置顶进桥线路架空体系、顶进后背及反后背、 顶进设施；
施 ? 13.安装隧道凿岩台架、衬砌台车、台架；
? 14.安设地铁围护设施、盾构；
? 15.其他重要的临时设施。
三、专项方案管理
专 项 方 案 及 大 临 验 收 表
三、专项方案管理
? 2、对于超过一定规模的危险性较大的专项工程施工 ，须组织专家对专项方案进行论证并根据论证意见 进行修改、完善；
? ——专家不能为公司、监理、业主、设计人员，不 少于5人，住建部 2009-87 号文
三、专项方案管理
? 3、专项方案实施前，要向现场管理人员和作业 人员进行安全技术交底；
? ——项目总工组织交底会 ? 4、现场施工须按专项方案组织实施，并进行有
编制，在高速公路项目中还需要编制分部、分项施 工组织设 ? 3、施组编制应使用附表、附图等要素，内容应全面 、完整； ? ——精细化管理要求， 没有审批的施组，就不能审 批“三控台账 ”
二、施工组织设计
? 4、管理目标、施工部署、施工方案、临时工程规划、资 源配置、进度计划等要做到合理、先进、经济，重点施工 方案和大型临时工程方案须组织进行论证、比选；
? 2、土方开挖工程 ? 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程
性
。
较 ? 3、模板工程及支撑体系
大 ? a各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模
的 分
等工程。 ? b混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度
10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载
部
15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立
大
梁及存梁场、钢梁及大型钢结构拼装场、铺轨基地、施工临时
炸药存放库；
型 ? 2.搭设桥梁及其它现浇混凝土结构的临时支架、门架、膺架、
临
过道防护棚架；
? 3.组装及移设桥梁移动模架、拖拉架设钢梁、悬臂移动公路及
时
铁路各式架桥机；
设 ? 4.安设各式门吊、塔吊、悬索吊、载人电梯及上料升降机； ? 5.搭设上料平台及跑道、混放原材料及构件的施工脚手架、高