亮化一体化施工组织设计范文
亮化工程施工组织设计
亮化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市道路亮化工程,主要包括道路两侧的照明设施安装和电路布设。
工程范围涵盖了道路全长约2公里,涉及路灯安装、交通信号灯修复、绿化带照明等。
工程目标是提高道路照明效果,确保交通安全,美化城市夜景,提升城市形象。
二、施工组织部署1. 项目管理机构:成立项目管理团队,负责工程的组织、协调、管理和监督。
项目管理团队由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等组成。
2. 施工队伍:根据工程需求,组织专业化的施工队伍,包括电气工程师、线路工、灯具安装工、混凝土工等。
并对施工人员进行技术培训和安全教育,确保施工质量与安全。
3. 施工材料:根据施工设计要求,采购符合规格和质量要求的灯具、电缆、配电设备等材料。
并对材料进行检验,确保材料质量。
4. 施工设备:配置必要的施工设备,如发电机、电缆卷盘、照明设备、挖掘机、吊车等。
并对设备进行检修,确保设备正常运行。
三、主要施工方法1. 施工准备:对施工现场进行勘查,了解地形地貌、交通状况、管线布局等情况。
根据设计图纸,制定详细的施工方案和施工进度计划。
2. 线路布设:按照设计要求,布设电源线路和照明线路。
线路布设应遵循安全、经济、合理的原则。
电源线路采用埋地敷设,照明线路采用架空敷设。
3. 灯具安装:根据设计要求,选择合适的灯具安装位置,采用合适的安装方式进行安装。
灯具安装应牢固可靠,线路连接应安全严密。
4. 控制系统:根据设计要求,安装控制器、开关等控制系统设备。
控制系统应具备定时、调光、故障报警等功能。
5. 接地工程:按照设计要求,进行接地施工。
接地系统应符合规范要求,确保安全可靠。
6. 调试与验收:施工完成后,进行设备调试和工程验收。
确保照明系统运行正常,达到设计效果。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
2. 加强施工队伍的管理,提高施工效率。
3. 确保材料和设备及时到位,减少工期延误。
4. 加强施工现场的协调和沟通,提高施工配合度。
亮化工程施工组织设计完整版1
第一篇编制说明和依据1. 编制依据(1).现行国家和地方电气工程.设备管道等安装规范.规程和标准;(2).招标方提供地招标文件及相关图纸;(3).本公司IS09001质量手册.程序控制文件及作业指导书.(4).本公司多年地施工经验和施工管理能力及技术装备.(5).工程项目施工现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件•2. 编制说明\⑴.本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性.合理性.可行性地特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速•优质.安全.高效地管理目标•⑵.本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制•⑶.本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范.第二篇工程概况工程建设地点:阿镇镇区工程工期:2012年1月8日前完工亮灯.工程承包方式:包工包料.工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸第三篇施工部署/1. 项目管理机构:本公司坚持“优质高效,用户至上”地宗旨,用现代化地管理手段,精心组织, 科学施工,创优质工程.按建设单位对工程质量地要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程地施工指挥机构并以基建队作为该工程地直接组织管理单位,协调各方面地人•财.物,满足本工程地施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验地技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理•现场临时设施就近租用•该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地.项目部主要人员职责:项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程地质量. 进度.组织地协调工作.组织单位工程地质量验收,明确组织机构中各人员地职责权限,参加业主或监理主持地工程协调会,按业主地要求组织协调各工程地施工,批准各类发给业主或监理地文件•(1)贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任•(2)明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划.(3)参加业主或监理主持地生产平衡会.(4)负责合同地实施和履约.(5 )负责批准现场材料.设备.工具地采购计划.(6 )负责批准进出项目部地文件.技术负责人:对项目经理负责,管理工程地质量和安全工作,参加各类单位• 分部工程地验收,审核和批准各类安全•技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理地与质量.安全有关地各类文件.(1 )协助项目经理划分项目部地管理职责制定各类检查计划(质量•安全. 技术等.)(2 )组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施.(3 )组织对工程质量.安全地检查和监督.(4)审核项目部各类往来文件.安全.技术交底等.(5)对各类计量器具地有效性负责.(6)审核项目部地计量器具采购计划.(7)组织分部工程地质量验收.(8)审核各类工程预决算.2. 施工准备为了确保本工程优质.高速.安全.低耗.圆满地完成合同规定地各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排.计划在先,保证施工中各项工作地顺利开展.(1).施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施•(2).做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线地位置是否正确,提出方便施工地合理化建议•(3).根据本工程地具体情况,编制切实可行地单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目地施工方法•施工工艺•工程进度安排•劳动力组织.质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工•(4).做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科•工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案•技术措施•作业指导书•工艺标准.安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点地质量要求,操作要点,安全要求等进行详细地交底•(5).及时编制施工预算,充分反映工程所需地各种费用,材料.劳动力等,有效指导进度计划.材料计划.劳动力安排.竣工决算和经济分析等工作地开展.(6).认真做好材料地计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料地采购,入库.保管和出库,制定完善地管理方法,同时加强防盗和防火管理.(7).劳动力地准备:根据确定地现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质地施工作业队伍进行该工程地施工.对工人进行必要地技术.安全.思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”地正确思想,遵守有关施工和安全地技术法规,遵守地方治安法规.特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证地施工人员.(8) .材料准备:① .根据施工组织设计中地施工进度计划和施工预算中地工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料.供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输地依据.② .根据材料需用量计划,做好材料地申请.订货和采购工作,使计划得到落实.组织材料按计划进场,并作好保管工作.③.施工材料地发放用使用管理制订严格地材料领料制度,做到按需领料.按当日施工量领料,防止材料出库后造成地丢失损坏和污染•(9).机械准备:根据施工组织设计中确定地施工方法•施工机具.设备地要求和数量以及施工进度计划地安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划地落实,确保按期进场•主要机具一览表施工机械设备表(见附表):// \(10).运输方式:主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场,辅以其它运输工具•小型材料.设备以人力装卸为主,大型材料.设备已机械装卸,装卸及运输过程中对材料•设备进行牢固地包装,避免在运输•装卸地过程中对材料•设备造成损坏.3. 施工作业班次:根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时间限制为7—12时.4. 建立现场协调会制度:工程开工后,除了参加业主组织地协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置. 检查.协调工程施工进度.质量.安全.文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题.第四篇施工方案及技术措施一、施工方法1. 施工准备:由我公司工程部进行施工机械.设备地准备.结合本次施工需使用地机械设备,对原有地机械设备进行保养维护,对需更换.增加地及时上报,进行采购.材料由采购部根据本次工程地进度计划,及时进行市场调研,确保材料地到位.自产地设备,由生产部门根据进度计划,及时采购原材料,确保产品按时生产,及时到位.2. 施工定位:技术人员根据设计布灯图与业主.监理结合整个工程地情况,设计符合施工要求地线路图,再根据现场实际情况确定灯位定点工作;如现场施工中有变动不能按图定点,请业主及监理到现场根据实际状况解决定位.3. 基础制作:基础开挖前先用测量仪器放线,定出基础位置,经复核无误后才进行基础土方开挖.要求基础置于原状土上,地基承载力大于200kpa,如遇不良地质应进行地基处理.基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理.预先制作钢筋笼和螺栓笼,利用夹具和模具加工保证尺寸;钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后,进行砼现浇,每个基础一次浇筑完毕,浇筑时使用振捣器,现浇砼工程所用地商品混凝土要取样.有合格证,填写“混凝土浇筑记录”;基础混凝土强度等级不应低于C25,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30〜50mm浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水.基础浇制完毕后,检查基础地脚螺栓位置必须正确,且包裹好.灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体,接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上,另一端与灯杆基础钢筋焊接,焊缝至少长于5cm.4. 接地装置制作:接地网用水平接地线和垂直接地极焊接,焊接处沥青漆防腐;如因土质造成接地电阻达不到要求时,增加接地极地数量直至达到要求.1) .按图施工,焊接牢固•2) .室外接地接地体地埋深不小于,接地级间距不小于6M.3) .接地线焊接长度为扁钢宽度地两倍•焊接部分应补刷防腐漆•4) .接地线安装完毕后,应进行接地电阻测试,测试电阻不大于4欧姆.5. 电缆保护管敷设:(1)埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理地材料制成.(2)搬运管材和管材时,应小心轻放,避免油污,严禁剧烈撞击.与尖锐物品碰触和抛.摔.滚.拖•(3)管材和管件应存放在通风良好地库房或简易棚内,不得露天存放,防止阳光直射,注意防火安全,距离热源不得小于1m.(4)管材应水平堆放在平整地地上,应避免弯曲管材,堆置高度不得超过,管件应逐层码堆,不宜叠得过高•(5)操作现场不得有明火,插入时地力度.深度都有一定要求,掌握必须地操作要点,保证施工质量•(6)管口应平整.光滑.管与管.管与盒(箱)等器件应采用插入法连接,连\ /接处结合面应涂专用胶合剂,接口应牢固密封•(7)管与管连接时,套管长度宜为管外径地~3倍,管与管地对口处应位于套管地中心.(8)管与器件连接时,插入深度宜为管外径〜倍.(9)管口用堵头保护,以防杂物进入.6. 电缆敷设:敷设电缆前应符合下列要求:1) .电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全•正确. 清晰;2) .电缆地固定•间距.弯曲半径应符合规定;3) .缆敷设前,应进行电气性能试验,绝缘应符合规定;电缆头要密封;4) .电缆沟应符合要求,沟内无杂物;5) •保护管地连接.防腐应符合规定;6) .完善电缆支架,准备放电缆所用地放线架,架电缆地轴辊,纺织地钢丝网套(套引电缆用)以及临时绑扎用地铅丝和做电缆头用地工具•材料.需用电缆联结地供用电设备已就位•电缆敷设时地应符合下列要求1) .放电缆时设防摩擦措施,以防电缆绝缘层拉伤;2) .电缆敷设应根据其走向.规格合理安排顺序• 一般不应有交叉.3) .电缆敷设时,应从盘地上端引出,避免与地摩擦,电缆应消除一切机械损伤.电缆进入变电站以及穿入管后,进出口应封闭,管口应封闭.\ 4).电缆终端头,中间对接头,电缆支架等地金属件,油漆完好,相色正确,而且制作符合规范要求.7配电箱地施工方法:在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》.《低压电缆头制作安装施工工艺标准》.《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查.①照明配电箱内地交流.直流或不同电压等级地电源,应具有明显地标志.②配电箱地壳体和底板宜采用A级材料制作.配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)地装修材料上.③导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套.④照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m;照明配电板底边距地面高度不宜小于.⑤照明配电箱内,应分别设置零线和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号,测量地线指标应小于4欧姆.⑥箱内电器元件安装位置正确牢固,各回路作清晰标记,三相地相序按图纸要求接线;⑦多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固,接线端子用专用压线钳压紧,安装上开关后紧固螺钉压紧;⑧配电箱垂直偏差每米小于•接地牢固良好,配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接•⑨电源线要用带红•蓝标识地产品,地线(工作地•保护地.防雷地)应分开进行明确标识•⑩完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程•严格按照电气系统图和安装图接入各回路,并测试三相平衡,做好《技术交底记录表》,交项目经理检查.8. 灯具安装:在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》•《接地装置施工及验收规范》•《建筑照明标准》(GB50034-2004)进行施工和检查.灯具及支架安装地施工方法灯具支架制作安装:钢架结构异地焊接拖至现场,吊车吊装方案•钢架结构进场作前期防腐,并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板,焊接完毕清除焊缝药皮,做防腐.钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂•以确保钢架结构表面漆面清洁.灯具安装1. 安装前检查灯具完好性2. 灯具安装必须紧固可靠3. 所有灯具一律在固定后再安装光源4. 线盒具有完好地密封性LED灯安装1. 安装前必须固定在安装支架上,接头做好绝缘处理2. 安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐3. 严格把握每组灯之间地距离4. 使用不锈钢爆炸螺丝固定5. 电缆线接线口严格做好绝缘禁止将线接错,造成短路现象9. 亚克力及铝塑板面层及支撑钢梁焊接:面层采取异地焊接成品,吊车吊装组合方案.(1).面层材料在异地,做防腐.下料.分组焊接牌面及支撑横担•(2).面层钢架.支撑横担.牌面中心立柱,并对牌面钢架.支撑横担.牌面中心立柱钢结构定位组合.焊接加固•(3).牌面钢结构组合焊接结束,检查清除焊缝药皮防腐补漏•吊装安全措施:吊装作业对环境要求较为严格,所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报,在保证天气没有4级(含4级)以上风速,工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态•之后确定吊装时间,制订吊装方案. 为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风,设计采用25T吊车一部构件吊装工作人员安全错施:钢结构吊装•吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端,使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平衡状态,钢架结构吊离地面,操作员应将钢架结构与地基面垂直对位,此时需操作员辅助执行操作,随后使用撬棍顺力对位,对位准确指挥及时落吊,平稳落吊到位,连接点焊接牢固允许吊车撤离•安装工艺注意事项:(1).钢架结构吊装.钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确,确保不咬丝.落吊到位,闭丝.紧丝应均匀进行,确保紧丝到位.再闭紧第二颗丝母.(2).面层金属结构吊装.金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固,均匀平行上升• 上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接,由地面人员配合对准连接点准确落吊落吊到位由地面人员调整广告牌方位•定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业.焊接牢固撤吊•吊车撤离,焊接工人对焊口加固焊接及美化处理,其他工作人员对作业场地清理•焊接作业.场地清理.结束.由专业工作人做竣工复查•第五篇质量管理及保证措施质量目标科学管理•精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生•在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程.二.质量体系地建立1. 工程开工前,根据本工程地规模•技术含量等因素,我司将选择业务精• 工作责任心强地技术骨干来配备项目经理.技术负责人.质检员.专业工程师.材料员.机械管理员•试验员.工长等工作岗位,组成强有力地项目领导班子•赋予质检员核实•奖励罚款•停工整改和越级报告地权力控制每一个分项.分部工程质量.2. 根据公司质量保证体系地要求编制本工程质量计划,结合本工程地实际情况,建立由公司总经理领导.项目质量.技术负责人负责地质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程地质量始终处于受控状态•3. 项目严格执行“四交底”制度:交质量标准•交操作要求•交技术措施•交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字•定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报4. 实行目标管理,进行目标分解,按单位工程•分部工程•分项工程把责任落实到相应地部门和人员•除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任•5. 积极开展质量管理(QC小组地活动,工人.技术人员.项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果地推广应用工作.6. 质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进.学样板.上水平.超前示范,以点带面.三.保证质量技术管理措施1. 即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后地过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划地制定与实施.第二层次为项目经理部.负责创优计划地实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层地管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息•第三层次为施工作业层,负责工程地施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良•各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检•互检和交接检•专业检),隐蔽工程作好隐•实验.预检记录,质检员做好复检工作并请甲方•监理.代表验收•2. 专业工长作好每一次地技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方.监理.设计单位协商解决.3. 各种不同类型,不同专业地材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染•/ 4.特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业. \5. 加强成品.半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序.6. 工程在交付使用后二年内因安装质量引起地质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量地意见,为进一步改进施工质量提供依据.7. 形成制度化管理:(1).实行技术负责制.工程项目部设质量管理职能组,负责本工程地质量检查监督工作,各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作.(2).实行图纸会审制.工程开工前要进行图纸会审,并做好会审记录并列入工程技术档案.\ (3).实行技术交底制.开工前进行质量意识教育和技术交底,做到细致.清楚.明确.(4).实行按图施工制.施工人员严格按图施工,不得随意更改,确实需要更改时必须经设计单位同意,并出具设计变更后方可更改.(5).实行施工质量检查制.对施工工程质量实行班组自检.下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度,从施工开始就进行质量跟踪,填写各项检查记录,通知现场监理到场检查审定,合格后方可进入下到工序.(6).实行技术检查.复核制.施工过程中对施工技术要加强复核检查,对班组施工工艺要经常检查指导.(7).实行原材料.构配件地检查制.施工用地原材料及构配件等,供应部门要提供合格证明文件,无合格证明文件地坚决不用,不全地在使用前必须报建设单位,经有关单位检查合格后方可使用.(8).实行施工日记制.各项目施工带班应及时做好施工日记.(9).实行工程验收制.各工程一定要按规范要求做好验收工作,并办理验收手续.(10).实行质量教育制.加强对职工进行“质量第一”.“预防为主”地教育,明确搞好质量地要求和方法,提高全员质量意识,使职工真正认识到搞好工程质量地重要意义,自觉把好质量关,创优质工程.四.施工过程质量控制1. 施工准备过程地质量控制(1).技术文件准备:根据公司质量保证手册.程序文件.结合本工程地实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划.(2).管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应地质量制度.(3).图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序.特殊工序,如焊接工程等均应制定专门地技术措施和控制办法.(4).对材料供应商进行评估和审核,建立合格地供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠地供应商.材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料地检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料地外观物理性能检验,试验员负责材料地化学性能检验,经检验合格后方可留用.(5).拟定材料计划,做好材料进场地准备工作.材料进场后应做好标识,注明品种.规格.数量.进场日期,进场原材料应分类堆整齐.规则,特殊材料进行专人专处保管.(6).合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量.(7).采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”地目地.2. 施工过程中地质量控制(1).严把材质关,坚持“三先三后三统一”地原则.“三先三后”即:先调查后定点.先检验后进场.先试用后推广;“三统一”即统一供应.统一管理.统一验收.严格材料采购.进场.贮存.发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证地材料;进场材料必须保证其性能.规格.品种.色泽等符合设计及现行地有关标准.规范要求,并必须有出厂合格证•需要进场复验地材料必面进行复验•(2).优选工作队伍,加大对施工队伍地考核.奖罚力度.对施工队伍地考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间•样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场•(3).把好关键工序关.对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:/ \定人.定位.定量,实行专业作业,将操作人员地姓名.质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序.保证本道工序.服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态./ (4).把好细部操作关,根据已确定地关键工序,针对通病,分析产生地原因落实细部操作要求,严格按规范.规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据.(5).严格控制施工作业程序.坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生.(6).做好各工序地优化组合,建立严格地成品保护制度.对已完分项.分部工程采取包.拦.盖.封等防护措施,将保护责任落实到岗.到人,做到大面有人控,细部有人管.(7).工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收.(8).对工序间地技术接口实行交接手续.(9).做好不合格品处理地记录及纠正和预防措施工作.(10).接受监理单位地指导.(11).认真做好工程地验收交付.(12).严格按施工图纸和施工技术规范地要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量地控制.。
亮化工程施工组织设计方案
亮化工程施工组织设计方案一、项目概述亮化工程是指通过合理安装照明设备,将建筑物、景观、广场等地区夜间进行艺术化照明,提高城市夜景的美观程度和文化内涵的一项工程。
本文档将详细介绍亮化工程施工组织设计方案。
二、施工组织机构及责任分工1. 项目经理:负责项目的整体规划和组织管理,协调各部门工作,确保施工按计划进行,并做好施工进度和质量控制。
2. 技术负责人:负责制定亮化工程施工技术方案,指导施工过程中的技术要求,解决施工中遇到的技术问题。
3. 安全负责人:负责制定安全生产工作方案,组织安全教育培训,监督施工现场的安全操作,保障施工期间的安全生产。
4. 质量负责人:负责质量检查和验收工作,制定质量控制计划,监督材料的选择和使用,确保工程质量达到设计要求。
三、施工流程1. 前期准备(1)项目经理召集相关人员进行项目的启动会议,明确项目的目标和工期,制定实施计划。
(2)组织开展现场勘察和资料搜集工作,收集相关图纸和技术资料,为施工方案的制定做准备。
(3)确定施工区域的划分和施工进度安排,制定施工计划。
2. 施工准备(1)组织施工队伍,明确施工人员的数量和工种要求,保证施工队伍的专业性和技术水平。
(2)准备施工所需的材料和设备,检查设备的完好性和性能,确保施工过程中的顺利进行。
3. 施工实施(1)按照施工计划和技术方案进行施工,确保施工过程中的质量和进度。
(2)严格遵守安全规定,保证施工现场的安全,加强现场监督和管理。
(3)根据现场施工情况进行调整和配合,及时解决施工中遇到的问题。
4. 施工验收(1)按照设计要求进行施工质量检查和验收工作,确保施工质量达到设计要求。
(2)组织相关专业人员对施工结果进行检测和评估,提出改进建议和优化方案。
(3)领取竣工验收合格证书,完成亮化工程的交付工作。
四、施工安全措施1. 组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。
2. 制定详细的安全操作规程,对施工现场进行安全隐患排查和消除。
亮化工程专项施工方案范本
亮化工程专项施工方案范本一、工程概况亮化工程是指在城市、景区、公园、建筑等公共场所进行的照明设施建设工程,旨在提升景观、夜间安全和城市形象。
本次亮化工程位于某市市中心区域,面积约50000平方米,包含多个主要街道、公园及建筑物等,主要包括街道路灯、景观灯、广告电箱灯具、建筑物照明等。
二、施工目标1. 提升市中心区域夜间景观效果,营造宜居宜游的城市环境;2. 增强市中心区域夜间安全感,提高市民和游客夜间活动的舒适度;3. 提升市中心区域的城市形象和品质,增强城市的文化氛围和吸引力。
三、施工内容1. 街道路灯1)在主要街道和交通要道上设置高杆路灯,照明范围广,确保夜间交通和行人的安全; 2)采用LED节能路灯,提高照明效果和降低能耗。
2. 景观灯1)在公园、广场、绿地等景观区域进行景观灯照明,突出景观特色,丰富夜间景观;2)采用不同色温的灯具,展现不同的景观效果,如暖色调营造温馨氛围,冷色调突显现代感。
3. 广告电箱灯具1)在商业街区、商业中心等设置广告电箱灯具,提升商业环境的活力和吸引力;2)采用LED灯具,节能环保,提高广告图片的清晰度。
4. 建筑物照明1)对市中心区域内的标志性建筑进行照明,通过灯光勾勒建筑轮廓,突出建筑特色;2)采用照明技术,将建筑物打造成夜间的“亮点”,提升城市形象。
四、施工方案1. 施工前准备1)成立施工组织管理人员,明确职责,建立施工安全管理制度,进行施工方案论证,提前做好施工准备;2)调配施工人员和所需机械设备,做好施工资料的准备工作,确保施工顺利进行。
2. 施工过程管理1)统一施工标准,严格执行设计图纸,确保施工质量;2)加强现场管理,做好施工安全防护,杜绝安全事故的发生;3)合理安排施工进度,提高资源利用率,保证施工质量和进度。
3. 施工质量控制1)严格按照设计要求进行施工,确保各项工程质量符合标准;2)加强监理和检查,严格把控施工过程,及时发现和整改问题,确保工程质量。
亮化工程施工组织设计方案
亮化工程施工组织设计方案一、项目概况项目地点:xxxxx项目类型:亮化工程项目规模:xxxxx项目工期:xxxxx二、工期安排1. 开工准备阶段:确定施工组织设计方案、制定工程进度计划、准备施工材料和设备等,预计用时xx天。
2. 场地准备阶段:清理施工现场,搭建临时检查站和办公室,为施工做好前期准备工作,预计用时xx天。
3. 基础施工阶段:进行基础施工工作,包括挖掘基坑、浇筑混凝土等,预计用时xx天。
4. 亮化设备安装阶段:进行亮化设备的安装工作,包括灯具、线路等的布置,预计用时xx天。
5. 试运行阶段:对已经安装好的亮化设备进行试运行,检查设备是否正常工作,预计用时xx天。
6. 完工验收阶段:进行亮化工程的验收工作,完成各项手续,预计用时xx天。
三、施工组织管理措施1.项目组织机构:设立项目经理负责整个项目的管理和协调工作,设立技术负责人负责技术指导,设立现场安全负责人负责安全管理。
2.施工人员管理:制定施工人员的工作制度和管理规范,保证施工人员的安全和工作效率。
3.设备材料管理:建立设备和材料台账,定期检查和维护设备,确保材料的采购和使用符合规定。
4.施工进度控制:设立施工进度计划,并定期进行进度检查和控制,保证项目按计划进行。
5.安全管理措施:制定施工现场安全管理制度,加强对施工人员的安全培训和防护措施,确保施工过程中的安全。
6.质量管理措施:建立质量检查制度,对施工过程进行质量检查,并及时纠正和整改,保证施工质量。
四、施工措施和工艺流程1.场地准备阶段:清理现场、搭建临时设施、布置安全警示标志等。
2.基础施工阶段:按照设计要求进行基础施工,包括基坑开挖、基础浇筑等。
3.亮化设备安装阶段:按照设计方案进行亮化设备的安装工作,包括灯具的安装、线路的布置等。
4.试运行阶段:对已安装的亮化设备进行试运行,检查设备是否正常工作,如有问题及时修复。
5.完工验收阶段:按照相关规定进行亮化工程的验收,办理相关手续,确保工程完工。
亮化施工组织设计方案
亮化施工组织设计方案一、项目背景亮化施工是一项旨在为公共空间或建筑增加美观度和吸引力的工程。
在这个设计方案中,我们将介绍亮化施工的组织设计方案,以确保项目的顺利进行。
二、施工目标亮化施工的目标是改善公共空间或建筑的观感,并提升人们的体验。
通过设计合理的灯光系统和装饰,我们希望能够创造出一个独特和令人愉悦的环境。
三、项目范围本项目涉及公共空间或建筑的亮化施工,包括但不限于以下方面: - 灯光系统的设计和安装 - 装饰材料的选择和安装 - 电力和电气设备的布置和检修 - 施工安全管理 - 环境保护措施四、施工组织结构为了保证项目的高效推进和质量控制,本次亮化施工将设置以下组织结构:1. 项目经理项目经理将负责整个亮化施工项目的规划、组织、协调和控制,以确保项目按计划进行并达到预期的目标。
2. 技术负责人技术负责人将负责亮化施工的技术方案设计和实施,包括灯光系统的设计、装饰材料的选择和安装,以及电力和电气设备的布置等。
3. 安全负责人安全负责人将负责施工安全管理工作,包括制定并执行施工安全规章制度,组织安全培训和演练,确保施工现场的安全。
4. 资源协调员资源协调员将负责协调施工所需的各种资源,包括人员、材料、设备等,以确保项目的顺利进行。
五、施工流程1. 前期准备阶段•进行项目可行性研究和初步规划•确定项目的预算和时间计划•确定施工所需的材料和设备2. 施工准备阶段•制定详细的施工方案•调配施工所需的人员和设备•进行施工现场的准备工作,包括搭建临时设施和安装安全防护设备3. 施工执行阶段•按照施工方案进行灯光系统的设计和安装•进行装饰材料的选择和安装•布置电力和电气设备•实施施工安全管理和环境保护措施4. 施工验收阶段•完成施工任务后进行全面的验收•对施工质量进行检查和评估•整理并备案施工资料和相关文件六、施工质量控制和安全管理为确保亮化施工的质量和安全,我们将采取以下措施: - 制定详细的施工质量控制计划,并进行全面的质量检查和评估 - 设立安全管理制度,对施工过程中的安全风险进行识别和评估,确保施工现场的安全 - 进行安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力 - 定期组织施工检查和巡视,重点关注施工过程中的安全和质量问题,并及时采取纠正措施七、环境保护措施为保护环境和减少对周边环境的污染,我们将采取以下环境保护措施: - 合理选择材料,尽量选用环境友好型产品 - 进行施工现场的垃圾分类和处理 - 采取措施控制施工噪音和扬尘污染 - 临时设施和设备的施工完毕后进行拆除和清理,恢复原状八、总结本文档介绍了亮化施工的组织设计方案,包括施工目标、项目范围、施工组织结构、施工流程、质量控制和安全管理、环境保护措施等内容。
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)
亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)【范本1】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版) 1. 项目背景1.1 项目概述1.2 施工目标1.3 施工内容2. 施工组织原则2.1 人员安排2.2 设备配置2.3 施工流程2.4 安全措施3. 项目进度计划3.1 施工里程碑3.2 关键工期3.3 施工阶段划分4. 施工资源管理4.1 人力资源4.2 材料资源4.3 设备资源4.4 资源调度5. 施工方案5.1 施工方法选择5.2 施工工艺流程5.3 施工技术要求5.4 施工方案调整6. 质量管理措施6.1 质量目标6.2 质量控制点6.3 质量检查和验收标准7. 安全管理措施7.1 安全风险评估7.2 安全培训7.3 安全防护措施7.4 应急预案8. 环境保护措施8.1 环境评估8.2 环境监测8.3 环保措施9. 施工费用预算9.1 人工费用9.2 材料费用9.3 设备费用9.4 其他费用10. 沟通协调机制10.1 内部协调10.2 外部协调10.3 问题解决流程附件:1. 工程施工图纸2. 施工进度表3. 施工技术规范书4. 安全操作手册法律名词及注释:1. 建筑法:指规定建筑活动的法律法规。
2. 施工许可证:指在符合法定程序和条件后,由相关主管部门颁发的施工许可证书,许可施工单位进行工程施工活动。
【范本2】亮化工程施工组织设计方案(全文完整版)1. 项目背景与概述1.1 项目背景1.2 项目概述1.3 目标与意义2. 工程规划与设计2.1 施工内容2.2 工程规模及分区2.3 施工与工期3. 组织机构与人员安排3.1 项目组织结构3.2 人员职责与安排3.3 岗位说明书4. 施工方案与工艺流程4.1 施工方案选择4.2 工艺流程图4.3 关键工序控制5. 施工资源配置与管理5.1 人力资源5.2 设备资源5.3 材料资源5.4 现场管理6. 质量管理体系6.1 质量目标与原则6.2 质量控制措施6.3 质量检查与验收6.4 问题处理与纠正措施7. 安全管理体系7.1 安全目标与原则7.2 安全风险评估7.3 安全培训与教育7.4 安全防护与监测8. 环境保护与管理8.1 环境评估与监测8.2 环保措施与管理8.3 废物处理与资源利用9. 费用预算与管控9.1 施工费用预算9.2 费用控制措施9.3 资金支付程序10. 沟通与协调机制10.1 内部沟通与协调10.2 外部沟通与协调10.3 问题处理与决策流程附件:1. 工程图纸2. 施工进度计划3. 工作指导书4. 安全操作手册法律名词及注释:1. 建筑法:指规定在建筑活动中必须遵守的法律法规。
亮化工程工程施工方案范本
亮化工程工程施工方案范本一、项目概况亮化工程是指对建筑、道路、广场等公共空间进行照明设计和装饰,以提升环境品质和城市形象的工程。
本工程位于城市中心广场,总面积约5000平方米,包括道路、绿化带、雕塑等多个区域。
亮化工程的目标是在保障公共安全和节能环保的前提下,通过科学的照明设计和高效的灯光装饰,实现夜间环境良好的照明效果,提高市民的生活质量和城市形象。
二、施工内容1. 方案设计:根据广场的建筑风格、周边环境和功能需求,进行照明设计方案的制定。
方案包括灯具选型、布点设计、控制系统设计等内容,需符合国家相关标准和规范。
2. 设备采购:根据设计方案,采购适用的LED灯具、控制设备、电缆、支架等物料,并确保设备的质量和性能符合要求。
3. 基础建设:包括路灯杆、支架的安装、埋地电缆的铺设、接地、防雷设施等基础工程。
4. 灯具安装:按照设计方案,在广场各区域进行LED灯具的安装及布点,注意安全和美观。
5. 控制系统安装:安装灯光控制系统、智能调光设备等,保证灯光的亮度和颜色可以根据实际需求进行调节。
6. 电气连接:对各类灯具、控制设备进行电气连接和调试,确保正常工作。
7. 系统调试:系统安装完成后,对整个照明系统进行运行调试,包括灯光的亮度、色彩、节能等方面。
8. 系统验收:完成所有施工工作后,对照明系统的性能、效果进行系统验收,确保达到设计要求。
三、安全措施1. 施工前应进行安全交底,严格按照施工图纸和操作规程作业,着装工作人员必须穿戴好安全帽、安全鞋等劳保用品。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,周边设立安全警戒线,确保施工现场的安全通道畅通无阻,禁止无关人员进入施工区域。
3. 作业人员要严格按照安全操作规程,操作设备时必须专心致志,严格遵守相关操作规程,不得擅自更改设备操作状态。
4. 作业人员上岗前必须经过相应的安全培训,掌握应对紧急情况的知识和技能,熟悉施工现场的安全出口及逃生通道位置。
5. 施工现场应配备专职安全员,负责施工现场的安全管理工作,督促作业人员严格遵守安全操作规程。
亮化施工组织设计
亮化施工组织设计1.项目背景:本次亮化工程是位于城市的一条主干道的照明改造工程,旨在提高夜间道路的交通安全性和城市形象。
该项目共涉及20个路段,总长度为10公里。
2.目标:(1)提高道路的照明亮度,确保夜间行车安全;(2)美化城市夜间景观,提升城市的形象;(3)保证工程质量,按时完成施工进度。
3.施工组织架构:(1)项目经理:负责整个项目的全面管理和协调工作,对项目进度和质量负责。
(4)施工队长:负责施工人员的管理和组织,按照施工计划组织施工工作。
4.施工流程:(1)前期准备:①选派工程技术人员对工程现场进行测量和勘察,确保施工的准确性;②编制施工方案,明确施工的具体内容和方法;③制定安全生产方案,确保施工过程中的安全。
(2)主体施工:①施工现场的搭建:根据施工方案,搭建施工场地和施工设施,确保施工的顺利进行。
②材料准备:根据工程需要,准备所需的材料和设备,确保施工材料的充足和及时供应。
③线路敷设:按照设计图纸和施工方案,对电缆进行敷设,并进行电气连接。
④灯具安装:按照设计要求,对灯具进行安装和调试。
⑤调试和验收:对亮化设施进行调试,确保灯具的正常使用;同时进行各项质量检测和验收。
(3)收尾工作:①工程整理:清理施工现场,保持环境整洁;②档案归档:整理相关工程档案,做好存档工作;③客户交付:将工程交付给客户,并协助客户对工程进行验收。
5.资源配置:(1)人力资源:根据施工工艺和进度,配置足够的施工人员,保证施工的质量和进度。
(2)物资资源:及时采购施工所需的材料和设备,保证施工的顺利进行。
(3)财务资源:合理配置工程经费,确保施工的顺利进行。
6.安全措施:(1)制定并执行安全生产方案,落实施工现场的安全管理责任;(2)进行现场安全巡查,及时发现和处理施工现场的安全隐患;(3)对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识和技能。
7.质量控制:(1)建立质量管理制度,明确质量要求和标准;(2)对施工过程进行监督和检查,确保施工符合质量要求;(3)进行质量验收,确保工程质量符合设计要求。
亮化工程施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX城市亮化工程2. 工程地点:XX城市XX区3. 工程规模:本次亮化工程涉及城市主干道、广场、公园、商业街区等区域,总面积约为XX平方公里。
4. 工程内容:主要包括道路照明、景观照明、建筑照明、夜景灯光秀等。
5. 工程周期:预计施工周期为XX个月。
二、施工准备1. 组织机构(1)成立项目管理部,负责整个项目的施工组织、协调和管理。
(2)项目管理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部等部门,分别负责工程的施工、技术支持、质量管理、安全管理、物资供应等工作。
2. 人员配备(1)项目经理:具备相关资质,负责项目的全面管理。
(2)技术负责人:负责工程的技术指导、施工方案编制、技术交底等工作。
(3)施工队伍:由具有丰富经验的施工人员组成,确保施工质量。
(4)质检人员:负责工程质量检查,确保工程质量符合规范要求。
(5)安全管理人员:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
3. 材料设备(1)照明灯具:选用符合国家标准的节能灯具,如LED灯具、高压钠灯等。
(2)电线电缆:选用符合国家标准的优质电线电缆。
(3)施工设备:包括吊车、切割机、电焊机、测量仪器等。
(4)安全防护用品:如安全帽、安全带、防护眼镜等。
4. 施工图纸及技术资料(1)收集并整理施工图纸、设计文件、技术规范等。
(2)组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
三、施工方案1. 道路照明(1)道路照明设计:根据道路等级、车流量、道路宽度等因素,确定照明设计参数。
(2)灯具布置:采用均匀布灯原则,确保道路照度均匀。
(3)线路敷设:采用埋地敷设方式,确保线路安全、可靠。
(4)施工工艺:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。
2. 景观照明(1)景观照明设计:根据景观特点、环境氛围等因素,确定照明设计方案。
(2)灯具选择:选用具有艺术性、环保性的灯具,如LED灯串、水底灯等。
(3)施工工艺:采用悬挂、埋地、地面等方式进行安装。
亮化工程施工组织方案范本
亮化工程施工组织方案范本一、工程概况亮化工程是指通过建立灯光设施和装饰设施,对城市、建筑进行照亮和装饰,提高城市、建筑的艺术观赏效果的一种工程。
本次亮化工程位于某市的城市主干道,工程范围包括路灯、景观灯、建筑外墙照明等。
本次工程计划施工周期为30天,工程总投资约为500万元。
二、施工目标1.提高城市景观品位,打造美丽城市形象;2.提升居民生活质量,改善城市环境;3.确保工程的质量、安全、进度。
三、组织机构1.总指挥:负责整个施工过程的统筹协调,并对工程施工进度、质量负责;2.技术负责人:负责制定施工方案、质量管理、技术管理;3.安全负责人:负责制定施工安全管理方案、安全培训、安全督察;4.物资负责人:负责组织采购、管理工程物资;5.其他相关人员:包括施工队长、现场作业人员等。
四、施工方案1.施工前期准备进行工地勘察,了解工程现场环境;确定施工图纸,修订施工方案;组织专业技术人员对施工单位进行技术交底;组织现场作业人员进行相关安全培训。
2.施工工艺确定施工顺序和节奏,合理调配工人和机械设备;对施工区域进行隔离、标识,确保施工区域的安全;施工过程中,按照设计要求,严格控制施工质量;做好工程材料的采购、验收和仓储管理。
3.施工安全制定并执行安全管理规章制度,建立安全生产责任制;每日进行安全例会,传达安全生产知识,提高作业人员安全意识;对施工现场进行定期安全检查,及时排除隐患。
4.施工质量控制进行施工前的检查,对施工设备和材料进行验收;制定施工质量验收标准,按时对施工现场进行质量验收;保证施工质量符合设计要求,达到预期效果。
五、进度安排1.根据施工方案,制定每日工作计划,合理安排工作任务;2.进行施工过程的实时监控和进度评估,及时调整施工计划;3.确保施工周期内工程的按期完成。
六、质量管理1.制定质量管理计划,明确每个工序的质量要求;2.成立质量专班,对施工现场的质量进行全程监督;3.施工现场设立质量检查点,对每个工序进行抽查。
亮化工程施工组织方案模板
亮化工程施工组织方案模板一、项目名称:XX市中心广场亮化工程二、项目概况XX市中心广场亮化工程是为了提升市中心广场夜景效果,使其成为市民休闲娱乐的好去处,提高市中心的知名度和形象。
该工程包括广场景观照明、喷泉景观照明、建筑立面照明等内容。
本工程预计投资金额为XX万元,预计工期X个月。
三、项目地点该工程位于XX市中心广场,占地面积XX平方米。
四、项目施工单位施工单位:XX建筑公司联系人:XXX联系方式:XXX五、项目管理单位管理单位:XX市城市规划局联系人:XXX联系方式:XXX六、项目施工组织方案1. 施工目标本工程的施工目标是按照设计要求,精心施工,确保工程质量和进度,使市中心广场夜景效果得到最大程度的提升。
2. 施工原则本工程的施工原则是:安全第一,质量第一,进度第一,环保第一,文明施工。
3. 施工内容(1) 广场景观照明施工- 安装LED灯光设备- 进行照明布光设计- 进行灯光调试(2) 喷泉景观照明施工- 安装水下灯光设备- 进行照明布光设计- 进行灯光调试(3) 建筑立面照明施工- 安装建筑立面灯光设备- 进行照明布光设计- 进行灯光调试4. 施工工艺(1) 场地准备- 清理施工场地- 设置施工区域标示- 进行施工现场安全检查(2) 埋地管道敷设- 按设计要求进行埋地管道敷设 - 进行管道保护和标示(3) 灯具安装- 按照设计图纸要求进行灯具安装 - 做好灯具防水处理(4) 灯光调试- 进行灯光亮度、色彩调试- 测试灯光的正常运行状态(5) 现场清理- 清理施工现场- 保持施工现场整洁5. 施工方案(1) 安全施工- 制定安全计划- 配齐安全防护设备- 进行安全教育培训(2) 质量管理- 制定质量管理计划- 进行质量检查(3) 进度控制- 制定施工进度计划- 进行进度监测(4) 环境保护- 减少施工噪音和粉尘污染- 合理使用资源,减少能源浪费 (5) 文明施工- 提倡施工现场文明施工行为 - 做好施工现场卫生保洁工作 6. 施工安全措施(1) 设置警示标志(2) 落实管理责任(3) 配备安全防护用具(4) 进行安全教育培训(5) 加强施工现场巡查和监督七、施工管理措施1. 项目管理- 由项目管理单位负责项目进度和质量管理,督促施工单位完成工程。
亮化工程施工方案范本
亮化工程施工方案范本一、施工概述亮化工程是指通过灯光、建筑材料或者其他装饰物件的艺术性布置,使建筑物或者城市景观在夜间或者暗淡的环境中显得更加美观、迷人。
本次亮化工程施工的项目为一座市政广场,主要包括大型雕塑、喷泉、文化墙等项目。
施工内容包括照明设施的安装、水景设施的布置、文化墙的建造以及周边园林绿化等工作。
二、施工准备工作1.组建施工队伍:根据项目需求,组建专业的电气工程师、水利工程师、景观设计师等人员组成施工队伍。
2.采购材料设备:根据设计方案,采购合适的照明设备、水景设备、文化墙建造材料、园林绿化植物等。
3.施工图纸审核:对设计方案进行深入审查,确保施工图纸符合实际施工要求。
4.施工机具调试:对施工所需机具进行调试,确保设备运转正常。
5.安全防护:制定安全生产计划,加强安全教育培训,确保施工现场安全。
三、施工流程1.照明设施安装(1)确定照明设施的布置位置和数量,根据设计要求进行安装。
(2)联调切换:对照明设施进行电气连接,进行灯光效果的联调切换。
(3)灯光调试:根据项目要求,对灯光进行调试、照射方向调整、亮度控制等。
2.水景设施布置(1)建造喷泉:根据设计方案建造各类喷泉,安装水泵和灯光设备。
(2)水质控制:建造集水装置、风景水池、循环水系统等,控制水源净化。
(3)景观照明:根据设计要求进行水景设施的灯光照射和调试。
3.文化墙建造(1)选址施工:根据设计方案选址搭建文化墙,确保平整、牢固。
(2)图案绘制:根据设计图纸绘制图案,进行喷绘或雕刻工作。
(3)防水涂料:对文化墙进行防水涂料处理,保证长期使用。
4.园林绿化(1)选购植物:根据设计要求选购各类园林植物,确保植物品质。
(2)绿化布局:进行植物的布局调整,创造出美观的景观效果。
(3)管养养护:对植物进行日常养护管理,保持景观效果。
四、施工质量控制1.质量检验:对每个工程节点进行质量检验,确保各项工程质量合格。
2.进度控制:定期进行施工进度检查,保证施工任务按时完成。
亮化工程工程施工方案范本
亮化工程工程施工方案范本一、项目名称:某小区亮化工程施工方案二、项目概况某小区亮化工程是为了提升小区的整体形象,提高居民的生活品质而展开的工程项目。
本项目的主要内容包括照明设施的更新、景观绿化的美化、建筑物外立面的装饰等。
通过亮化工程的施工,可以使小区在夜晚更加美丽,增加小区的安全性和舒适性。
三、施工单位本项目的施工单位为某某建筑公司,该公司具有丰富的施工经验和专业技术,能够确保施工质量和进度。
四、工程内容1. 照明设施更新:对小区内部和外部的照明设施进行更新,包括更换灯具、修理线路等。
2. 景观绿化美化:对小区内部的花草树木进行更新和添置,使其更加美丽和整洁。
3. 建筑物外立面装饰:对小区建筑物的外立面进行装饰,增加建筑物的美观性。
五、施工步骤1. 准备工作(1)确定施工方案和设计图纸。
(2)组织施工队伍,明确各岗位职责。
(3)准备施工所需材料和设备。
2. 照明设施更新(1)检查现有照明设施,确定需要更换的灯具和线路。
(2)拆除旧灯具和线路,清理现场。
(3)安装新的照明设施,调试灯光效果。
3. 景观绿化美化(1)清理花草树木周围的杂物。
(2)添置新的花草树木,合理布局景观。
(3)浇水、施肥,保证植物的生长。
4. 建筑物外立面装饰(1)清洗建筑物外立面,修复破损部分。
(2)进行外立面装饰设计,选择合适的装饰材料。
(3)施工外立面装饰,确保美观和耐用性。
六、质量控制1. 施工前,对施工单位进行培训,确保施工人员具有专业技术。
2. 施工过程中,对各个施工环节进行严格监督和检验,确保施工质量。
3. 施工结束后,对整个工程进行验收,并解决存在的质量问题。
七、安全措施1. 施工现场设置警示标识和隔离措施,确保施工安全。
2. 操作人员需佩戴安全帽、安全鞋等防护用具,避免意外发生。
3. 检查施工设备和工具的安全性,确保施工过程中不发生安全事故。
八、环保措施1. 施工现场要进行垃圾分类,将垃圾及时清运处理。
2. 采用环保材料,减少对环境的影响。
亮化工程施工方案范本
亮化工程施工方案范本一、项目概况本工程位于市中心主干道,总长度为5公里,主要包括城市景观照明、建筑亮化、园林绿化等内容。
项目旨在提升城市夜间景观,增强市民生活质量,展现城市形象。
二、工程内容1. 城市景观照明:包括路灯、地标建筑、广场景观灯、东西湖等。
2. 建筑亮化:对沿线建筑进行亮化设计,突出建筑特色和历史价值。
3. 园林绿化:对道路两侧绿化带进行美化,增加绿色植物和景观石的设置。
三、施工方案1. 城市景观照明1.1 路灯:选择亮度适宜、耐用性强的LED路灯,保证路面在夜间有良好的照明效果。
采用智能控制系统,通过感应器和计时器实现路灯的智能控制,节约能源。
1.2 地标建筑:选择高效能的投光灯、洗墙灯等道具,突出建筑的轮廓和特色,展现城市地标的美感。
1.3 广场景观灯:采用色彩丰富的LED景观灯,结合音乐喷泉等特效,打造独特的视觉体验。
1.4 东西湖:采用潜水式LED灯,展现湖水清澈、生机勃勃的景象。
2. 建筑亮化2.1 建筑外墙:采用投射式LED灯、彩色管、线灯等照明设施,凸显建筑轮廓和特色,体现城市夜景的现代感。
2.2 历史建筑:保留原有照明设施的基础上,添加景观照明设施,提升建筑的美观度。
3. 园林绿化3.1 绿化带:在绿化带上设置景观照明,打造夜间美丽景观。
3.2 景观石:选用不同形状和颜色的景观石,配置合适的夜间照明,营造出壮美的景观效果。
四、施工流程1. 前期准备1.1 勘测测量:对工程施工区域进行全面勘测,确定照明设施的布置位置。
1.2 材料准备:采购符合国家标准的LED路灯、投光灯、洗墙灯、景观灯、绿化植物等材料设备。
1.3 方案设计:设计出满足城市亮化需求的方案,确定各类照明设施的选型和布置方案。
2. 施工准备2.1 施工人员:组织具有丰富经验的专业施工人员,确保工程施工质量。
2.2 施工机械:调配混凝土搅拌机、起重机、洗墙灯安装器具等施工机械设备。
2.3 安全措施:严格执行施工安全规定,确保施工人员的人身安全。
亮化工程施工组织设计方案【范本模板】
施工组织设计方案(一)工程概况“-----—--—工程”项目位于--———(二)施工前期准备1、项目的协调管理从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要内容:a、技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
b、技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。
c、技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
d、安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。
e、技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人也应在交底记录上签字。
f、交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
g、交底责任的界定:重要的技术交底应在开前界定。
交底内容编制后应由项目技术负责人批准,交底时技术负责人应到们.h、机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。
i、例外原则:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
亮化工程项目的施工组织(范本)
工程施工组织部署一、工程施工管理1.管理组织管理1.1组织机构1.2主要职责如下1.1.1工程经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
b5E2RGbCAP1.1.2电气工长:负责编制工程施工设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工实验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的所有技术问题。
p1EanqFDPw1.1.3安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。
1.1.4质量员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、整理工程质量评定资料。
1.1.5材料员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
DXDiTa9E3d1.1.6班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
3.质量保证体系及分工4.1工作质量具安装等各项工程,应及时检查,做好交底,保证工程质量。
jLBHrnALg 422质量检查程序:执行三检制,坚持自检、互检、交接检。
5.工程目标5.1质量目标:实现对业主的承诺,达到优质标准, 5.2安全目标:确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
5.3工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
6■施工工期本工程工期为20天。
详细安排见施工进度计划。
7■施工顺序及验收安排7.1.该工程总的施工顺序为 7.1.1在施工阶段时间安排上,分为四个阶段:即线路配管;穿线接线;灯具安装; 系统调试收尾交工。
煨管20 天7.1.2在施工程序上作出如下原则:先系统,后局部,在同一系统中,先施工系统 干线,后施工局部支线•7.1]3线在同固一空间至上而线的原则。
灯具安装 调试下子系统进行竣工交接验收7.1【5管路连验收程序:班组长验收-质检电箱验收一监理验收系统调试 8作业分工部署 __8.1主要施工技术工人配备壮工:4人 瓦工:2人,管道工6人,电工:8人 总计:20人8.2作业分工壮工:负责挖填电缆沟,搬运材料等。
亮化工程施工组织设计-(1074)
目录第一篇编制依据和说明第二篇工程概况第三篇施工部署第四篇施工方案及技术措施第五篇质量管理体系及保证措施第六篇安全管理体系及保证措施第七篇环境保护管理体系及保证措施第八篇工程进度计划及保证措施第九篇文明施工保证措施措施第十篇成品保护与成本控制措施附表一计划开、竣工日期和施工进度表第一篇编制说明和依据1、编制依据(1)、招标方提供的招标文件、投标文件、及相关施工图设计、施工合同等。
;(2)、国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范,本工程拟采用的主要规范、规程及标准(规程):《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006《10KV 及以下变电所设计规范》(GB50053-2013 )《供配电设计规范》( GB50052-2009 )《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50054-2009 )《电力工程电缆设计规范》(GB5017-2007《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2012 )《LED 道路照明工程技术规范》(DL/T5221-2005 )(3)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
(4)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
2、编制说明⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。
第二篇工程概况工程建设地点:滨江新区盐城大道二标、泰安路一期、新民路一期。
工程工期: 90 天。
工程内容及工程量:路灯基础开挖浇筑、电缆沟开挖电力电缆铺设、路灯砂井砌筑及控制箱、高杆路灯安装。
具体做法详见工作量清单及施工图纸.第三篇施工部署1、项目管理机构:本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。
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施工组织设计
目录
(一)编制依据及原则----------------------------------- (二)施工顺序及总体设想安排---------------------------- (三)施工方案与技术措施-------------------------------- (四)项目管理机构组成情况------------------------------ (五)质量管理体系与措施-------------------------------- (六)安全管理体系与措施-------------------------------- (七)环境保护管理体系与措施---------------------------- (八)工程进度计划与措施-------------------------------- (九)文明施工保证措施---------------------------------- (十)降低工程成本的技术措施---------------------------- (十一)冬季施工技术措施-------------------------------- (十二)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺--------- (十三)主要施工机械设备情况---------------------------- (十四)劳动力安排计划---------------------------------- (十五)原材料进场计划--------------------------------- (十六)附表一拟投入本标段的主要施工设备表------------- 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表------
附表三劳动力计划------------------------------
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图---------
附表五施工总平面图----------------------------
附表六临时用地表------------------------------
(一)编制依据及原则
1、编制依据
本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1 xxx亮化设计施工一体化工程甲方的有关要求及设想。
2 遵循有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。
3技术规范标准
3.1《工程测量规范》(GB50026-93)
3.2《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)
3.3《城市道路照明工程施工及验收规程》(J20-2001)
3.4《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50258-96)
3.5《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50259-96)
3.6 《低压配电设计规范》
3.7 《供配电系统设计规范》
3.8《民用建筑电气设计规范》
3.9 《建筑照明设计标准》
3.10 《建筑物防雷设计规范》
3.11 《城市道路照明设计标准》
3.12 国家及各地区有关夜景照明的标准、规范和规定;
3.13 标准图集:《特殊灯具安装》,《照明灯具》
4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业健康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。
5 我单位多年承建同类工程的经验。
6 现场实地考察的情况。
7 公司多年来同类工程的成功施工经验。
2、工程概况
工程名称:xxx亮化设计施工一体化工程。
建设单位:xxx。
招标范围:xxx亮化设计施工一体化工程。
建设地点:xxx。
计划工期:xxx。
工程质量:符合国家相关设计规范标准及符合合格标准。
3、工程特点分析
该工程为LED亮化工程,施工中应重点划好施工顺序安排,控制好轴线尺寸。
由于工程工期较短,工程施工中须合理组织安排施工顺序,加快施工进度,缩短施工工期,提高经济效益.
4、编制原则
4.1 充分认识本工程特点,确保总工期要求,确保工程质量。