农商银行文明优质服务奖惩办法

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优质服务奖惩方案

优质服务奖惩方案

优质服务奖惩方案优质服务对企业和消费者都非常重要,它可以提高企业的竞争力,增加消费者的满意度和忠诚度。

因此,制定一个优质服务奖惩方案对企业来说是至关重要的。

下面是一个1200字的优质服务奖惩方案。

一、奖励措施1. 员工表彰奖励:每月评选出表现出色的员工进行表彰,并给予奖金、证书或其他奖品,以激励员工积极参与优质服务活动。

2. 客户礼品赠送:对于反馈满意度较高的客户,即时赠送小礼品以示感谢,并希望能继续合作。

3. 公司内部推荐制度:鼓励员工推荐好的服务案例或者服务创新,评选出优秀案例,并给予推荐人适当奖励。

4. 优质服务奖:每季度评选出在社会、行业中做出杰出贡献的服务机构或个人,给予奖金、荣誉证书等奖励,并在公司内外进行宣传,以鼓励更多的人参与优质服务。

二、惩罚措施1. 不合格服务处罚:对于存在严重不合格服务的员工或服务机构,依照公司相关规定进行处罚,包括警告、罚款、停职、降职等,情节严重的可报备工商等监管部门进行处理。

2. 客户投诉处理:对于存在多次客户投诉的员工或服务机构,进行内部调查,并依照公司相关规定进行惩罚,如追加工作量、培训、警告等,若情节严重的可考虑解雇。

3. 违规行为处罚:对于存在违规行为的员工或服务机构,依照公司相关规定进行处罚,如扣除绩效奖金、离职或合作中断等。

三、实施步骤1. 建立管理制度:制定明确的优质服务奖惩制度,包括奖励和惩罚的具体措施、标准和程序,并公布于员工和服务机构。

2. 培训和宣传:通过培训和宣传活动,向员工和服务机构传达优质服务的重要性,以及奖惩制度的存在和具体要求。

3. 奖惩推行:按照奖惩制度,及时评选出优秀员工或服务机构进行奖励,并对存在问题的员工或服务机构进行惩罚。

4. 监督和评估:建立监督机制,定期对奖惩实施情况进行评估和反馈,及时发现问题并予以改进。

四、效益评估1. 员工积极性提升:通过奖励措施激励员工积极推动优质服务,提高员工的工作积极性和主动性,从而提高整体服务质量。

农商银行杰出文明服务管理规则

农商银行杰出文明服务管理规则

农商银行杰出文明服务管理规则第一章总则第一条目的为确保农商银行提供优质、文明的服务,提升客户体验,制定本规则。

第二条适用范围本规则适用于农商银行所有分支机构及员工。

第三条原则农商银行杰出文明服务管理遵循公平、公正、公开的原则。

第二章服务内容第四条服务承诺1. 提供准确、及时的金融信息。

2. 严格执行法律法规,保障客户合法权益。

3. 遵循保密原则,确保客户信息安全。

第五条服务流程1. 客户入门:员工需热情迎接,主动询问需求。

2. 业务办理:员工需详细解释业务流程,确保操作准确无误。

3. 业务结束:员工需询问是否还有其他需求,礼貌送别。

第三章服务态度第六条尊重客户1. 员工需尊重客户,不得有任何歧视行为。

2. 对待客户需保持耐心,不得有不耐烦的表现。

第七条员工行为规范1. 员工需穿着整洁,佩戴工牌。

2. 员工需遵守工作纪律,不得迟到早退。

第四章投诉与处理第八条投诉渠道1. 设立投诉电话、邮箱、公众号等多种投诉渠道。

2. 对投诉内容进行分类,统一管理。

第九条投诉处理1. 收到投诉后,第一时间进行调查核实。

2. 根据事实,严肃处理,给予相应的答复。

第五章培训与考核第十条培训1. 定期对员工进行服务技能和服务态度的培训。

2. 培训内容涵盖法律法规、业务知识、服务技巧等。

第十一条考核1. 设立考核制度,对员工的服务质量进行定期评估。

2. 根据考核结果,给予相应的奖励或处罚。

第六章附则第十二条生效时间本规则自发布之日起生效。

第十三条修改权本规则的解释权归农商银行所有,如有未尽事宜,农商银行可根据实际情况予以解释和补充。

---以上为《农商银行杰出文明服务管理规则》的基本内容,如需进一步完善或细化,请随时告知。

农商银行优良服务管理规定

农商银行优良服务管理规定

农商银行优良服务管理规定第一章总则第一条目的为了提高农商银行的服务质量,提升客户满意度,树立良好的社会形象,制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于农商银行全体工作人员及分支机构。

第三条服务原则1. 客户至上:以客户需求为导向,为客户提供优质、高效的服务。

2. 公平公正:处理客户事务时,公平对待,公正无私。

3. 持续改进:不断优化服务流程,提升服务水平。

4. 保密安全:严格保护客户隐私,确保客户信息安全。

第二章服务内容第四条基本服务1. 接待服务:热情接待客户,耐心解答疑问。

2. 业务办理:高效办理各项业务,确保准确无误。

3. 咨询辅导:提供专业金融知识咨询和业务指导。

4. 投诉处理:设立投诉渠道,及时处理客户投诉,确保客户满意度。

第五条特色服务1. 针对不同客户群体,提供个性化、定制化的金融产品和服务。

2. 开展金融知识普及活动,提高公众金融素养。

3. 积极参与社会公益活动,回馈社会。

第三章服务流程第六条服务流程设计1. 明确服务流程,简化办理手续。

2. 设立绿色通道,为特殊客户提供快捷服务。

3. 定期对服务流程进行评估和优化。

第七条服务流程执行1. 工作人员按照服务流程办理业务,确保高效、准确。

2. 遇到问题及时上报,寻求解决方案。

3. 跟踪业务办理进度,确保客户知情权。

第四章服务评价与监督第八条服务评价1. 定期开展客户满意度调查,了解客户需求和意见建议。

2. 设立服务评价机制,鼓励客户提供真实、客观的评价。

3. 对评价结果进行分析,制定改进措施。

第九条服务监督1. 设立监督机构,对服务质量进行不定期检查。

2. 工作人员相互监督,共同提升服务水平。

3. 对外公布监督电话和邮箱,接受社会监督。

第五章激励与惩罚第十条激励措施1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

2. 定期举办技能培训,提升员工综合素质。

3. 提供晋升通道,激励员工积极进取。

第十一条惩罚措施1. 对违反规定的员工进行批评教育,严重者给予纪律处分。

农商银行文明优质服务奖惩办法

农商银行文明优质服务奖惩办法

农村商业银行文明优质服务奖惩办法第一章总则第一条为有效地全面推行文明优质服务,进一步提高我行服务质量,促进各项业务又好又快的发展,根据《XX文件》和《XX 方案》要求和规定,结合XX行实际,进一步修订和完善文明优质服务考核办法。

第二条本办法适用农村商业银行全体在岗正式员工(含留用工)、劳务派遣性质的柜员、大堂经理。

每人每年缴纳3000元文明优质服务考核风险保证金,总行按缴纳风险保证金的人员每人每月给予500元的文明优质服务考核兑现奖励。

总行考核小组每月采取现场和非现场检查形式进行考核,罚款从当月的考核奖励中扣除,罚款超过奖金的从工资中扣收,考核组查处和罚款要当面或电话通知违规当事人。

第三条本考核办法纳入稽核内审部常规检查内容,每月的稽核检查报告和每季的安防工作都要有检查内容。

第二章总行机关部室违规处罚标准第四条总行各部室按分工负责卫生责任区的卫生保洁工作,未坚持每周四的卫生大扫除而出现脏、乱、差现象的,办公室未做到“三净三无”(即:地面净、桌面净、墙面净;无灰尘、无纸屑、无杂物)。

每查到一处扣该部室每人50元(当日休假人员除外,必须凭人力资源部留存且有领导签字的请假条)。

第五条办公桌上各类文件、设施摆放无序,对责任人处罚50元;下班后办公室空调、日光灯等办公设备未关闭的,对责任人每人每项处罚50元;第六条机关部室工作人员上班(含节假日加班下乡)未按规定穿工作服(含衣服、领带、丝巾、裤子及鞋子),未挂工号牌或工作牌的,每人每项处款100元。

禁止上班穿拖鞋、西装短裤、超短裙,违者每项处罚200元。

第七条机关部室人员发型不得体、染怪异色,留怪异发型,男员工留长发、蓄胡子、留长指甲的,违者处罚100元。

第八条机关部室人员上班无精打采,举止、坐姿不雅,东倒西歪,趴在办公桌上或靠在椅子上摇晃,违者处罚100元。

第九条机关部室人员上班时间在办公室吃早餐、吃零食、干私活、修剪指甲、化妆等不雅行为,违者每处罚100元。

农商银行的优质文明服务管理方案

农商银行的优质文明服务管理方案

农商银行的优质文明服务管理方案1. 引言为了进一步提升农商银行的服务质量,提高客户满意度,本方案将提出一套全面、细致的优质文明服务管理方案。

2. 服务理念我们的服务理念是以客户为中心,始终将客户的需求放在首位,为客户提供专业、热情、周到的服务。

3. 服务目标我们的服务目标是让每一位客户都能感受到农商银行的优质服务,提高客户对农商银行的满意度。

4. 服务内容4.1 客户接待- 接待客户时,要有热情、友好的态度,主动问候客户,了解客户的需求。

- 客户等待时,要提供舒适的等待环境,如提供茶水、报纸等服务。

4.2 业务办理- 在办理业务时,要严格按照规定程序操作,确保客户信息安全。

- 要耐心解释业务流程和相关规定,解答客户的疑问。

4.3 投诉处理- 对于客户的投诉,要认真倾听,不要辩解,及时解决问题。

- 对于无法立即解决的问题,要向客户说明情况,并尽快解决。

4.4 客户反馈- 要定期收集客户的意见和建议,及时改进服务。

- 对于客户的表扬,要及时回应,表示感谢。

5. 服务流程5.1 接待流程- 客户进入银行,要有员工主动迎接,询问客户需求。

- 客户等待时,要提供舒适的等待环境,如提供茶水、报纸等服务。

5.2 业务办理流程- 客户提出业务需求,员工要主动了解客户需求,并告知客户需要提供的资料。

- 员工要严格按照规定程序操作,确保客户信息安全。

5.3 投诉处理流程- 客户提出投诉,员工要认真倾听,不要辩解,及时解决问题。

- 如果无法立即解决,要向客户说明情况,并尽快解决。

6. 服务培训定期对员工进行服务培训,提高员工的服务意识和技能。

7. 服务监督设立服务监督机制,对员工的服务进行监督和评价,及时发现问题,及时改进。

8. 结论通过实施本方案,我们相信农商银行的服务质量将得到进一步提升,客户满意度也将得到提高。

以上就是农商银行的优质文明服务管理方案,希望对您有所帮助。

银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法

银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法

银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法1. 引言本文档旨在制定银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法,以提升银行客户服务质量,增加客户满意度,促进银行业务发展。

2. 评价指标银行客户服务质量评价将基于以下指标进行:- 服务速度:客户办理业务所需的时间。

- 服务态度:银行工作人员对客户的服务态度和友好程度。

- 服务效果:客户对银行服务的满意度和体验感受。

- 问题处理:银行解决客户问题的效率和准确性。

- 服务创新:银行为客户提供的创新和个性化服务。

3. 评价等级基于上述评价指标,银行客户服务将被分为以下等级,并给予相应的评价结果:- 优秀:在所有评价指标上表现出色。

- 良好:在大部分评价指标上表现良好。

- 合格:在部分评价指标上表现一般。

- 不合格:在多个评价指标上表现不佳。

4. 评价流程银行客户服务质量评价流程如下:1. 收集客户意见和反馈。

2. 分析评价指标,根据客户反馈进行评价。

3. 对银行客户服务进行等级评定。

4. 汇总评价结果,形成客户服务质量报告。

5. 奖励与惩罚为激励银行客户服务的优秀表现和改善服务质量,我们将采取以下奖励和惩罚措施:- 奖励优秀:对优秀银行客户服务进行表彰和奖金激励。

- 改进指导:针对不合格或一般表现的银行客户服务进行改进指导。

- 考核压力:对多次不合格表现的银行客户服务采取考核压力和监督。

6. 客户反馈机制银行将建立客户反馈机制,以便客户能够反馈对银行客户服务质量的意见和建议。

客户反馈可通过以下途径提交:- 在银行网站上填写在线反馈表。

- 致电银行客服热线进行反馈。

- 在银行分支机构填写纸质反馈表。

7. 总结本文档制定了银行客户服务质量管理评价制度及奖惩办法,旨在提升银行的客户服务质量,并通过奖励与惩罚机制激励银行的改进和创新。

银行将继续关注客户反馈,不断优化客户服务,提升客户满意度和忠诚度。

农商银行的优质文明服务管理方案

农商银行的优质文明服务管理方案

农商银行的优质文明服务管理方案1. 引言农商银行作为一家金融机构,为了提供优质的服务和创造良好的客户体验,需要制定一套有效的文明服务管理方案。

本文将提出一些简单且无法律复杂性的策略,以确保农商银行的服务始终独立决策,并不会寻求用户的帮助。

2. 目标本文的目标是制定一份农商银行的优质文明服务管理方案,以确保服务质量的提高和客户满意度的增加。

3. 管理方案以下是一些简单且有效的管理方案,以帮助农商银行实现优质文明服务:3.1 培训员工农商银行应该定期为员工提供培训,使其了解并掌握优质文明服务的准则和技巧。

这包括礼貌待客、主动帮助客户、解答问题等方面的培训。

3.2 设立服务标准农商银行应该制定明确的服务标准,包括服务时间、服务态度、服务效率等方面的要求。

这些标准应当公开,并在每位员工的工作岗位上明确展示。

3.3 客户反馈机制农商银行应该建立客户反馈机制,以便客户能够及时反馈他们对服务的评价和意见。

农商银行应当认真对待客户的反馈,并采取积极的改进措施。

3.4 奖惩机制农商银行可以设立奖励机制,对那些表现出色的员工进行表彰和奖励,以激励员工提供更好的服务。

同时,对于服务不达标的员工,也应该采取相应的惩罚措施,以确保服务质量的提高。

3.5 持续改进农商银行应该定期评估和改进服务管理方案。

通过收集客户反馈、员工建议和市场调研等方式,不断优化服务管理方案,以适应客户需求的变化。

4. 总结农商银行的优质文明服务管理方案应该包括培训员工、设立服务标准、建立客户反馈机制、奖惩机制和持续改进等方面的措施。

通过实施这些方案,农商银行可以提供更好的服务,提高客户满意度,进一步巩固其在金融市场的竞争力。

2、营业部优质服务奖惩办法【可编辑范本】

2、营业部优质服务奖惩办法【可编辑范本】

费县农村商业银行股份有限公司营业部优质服务奖惩办法第一条为积极有效地施行优质服务规范化标准,进一步提高我部服务质量,促进各项业务又好又快的发展,根据《费县农村商业银行优质文明服务规范标准》,特制定本办法。

第一章总则第二条本办法适用费县农商行营业部全体员工。

通过营业部明查暗访做的好的单位和个人进行通报表扬并奖励;做的差的单位和个人进行通报批评并罚款,罚款从下月员工工资扣除.第二章管理部门违规罚分标准第三条营业场所不清洁,未做到“四净三无”(即:地面净、桌面净、墙面净、门面净;无灰尘、无纸屑、无杂物)。

每查到一处该营业部每人罚100元.第四条办公桌上各类文件、设施摆放无序,罚责任人100元;下班后电脑、打印机等办公设备未关机的每项罚责任人100元;下班后电灯、空调、门窗未关,每项罚责任人100元。

第五条上班未挂工号牌(台牌),每人每项罚100元。

禁止上班穿拖鞋、西装短裤、超短裙,违者一项罚100元。

第六条发型不得体,染怪异色,留怪异发型,男员工留长发,蓄胡子,违者一项罚100元.第七条上班无精打采,举止、坐姿不雅,东倒西歪,趴在桌上或靠在椅子上摇晃,违者罚100元.第八条上班时间在办公室吃早餐、吃零食、干私活、修剪指甲,化妆等不雅行为,违者一项罚200元。

第九条办公场所保持安静、和谐,不可大声喧哗。

违者在场员工各人罚100元。

第十条严禁聚众聊天串岗聊天,违者每人罚500元。

第十一条提倡使用文明用语。

严禁讲脏话、粗话和令人反感的语言.违者罚100元.第十二条严禁工作时间上网聊天、玩电子游戏、炒股,违者罚200元。

第十三条员工上班时间不得佩戴夸张、耀眼饰物;不得戴墨镜;不得浓妆艳抹、涂有耀眼指甲油,违者各罚100元。

第十四条未按要求做到首问负责制,被客户或一线人员投诉,罚300—500元。

第十五条实行准时服务制,迟到早退者,按照考勤管理有关办法处理。

第十六条文明接听电话,凡是接电话时应主动自报单位“您好,费县农商行营业部”,违者罚200元。

农商银行文明优质服务的管理手册

农商银行文明优质服务的管理手册

农商银行文明优质服务的管理手册第一章总则第一条目的本手册旨在通过制定文明优质服务标准,提高农商银行的服务质量,提升客户满意度,树立良好的社会形象。

第二条适用范围本手册适用于农商银行全体工作人员及前来办理业务的客户。

第二章服务理念第三条客户至上农商银行的服务应以客户需求为导向,尊重客户,理解客户,为客户提供个性化、专业化的服务。

第四条专业高效农商银行工作人员应具备专业知识,提高工作效率,确保客户在短时间内得到满意的解决方案。

第五条诚实守信农商银行应遵循诚信原则,公开透明地告知客户产品信息,确保客户权益。

第三章服务规范第六条仪容仪表工作人员应保持整洁的着装,佩戴工牌,保持良好的精神面貌。

第七条言谈举止工作人员应使用文明用语,保持微笑,耐心倾听客户需求,尊重客户。

第八条业务办理工作人员在办理业务过程中,应严格遵守操作规程,确保业务准确无误。

第九条客户投诉工作人员应对客户投诉保持敏感度,及时处理,并向上级报告。

第四章服务流程第十条接待流程工作人员应主动迎接客户,了解客户需求,引导客户至相应区域办理业务。

第十一条业务办理流程工作人员应按照业务流程,为客户提供一站式服务,确保高效便捷。

第十二条售后服务流程工作人员应关注客户在使用产品后的反馈,提供持续的服务和支持。

第五章培训与监督第十三条培训农商银行应定期对工作人员进行服务技能和服务理念的培训,提高服务质量。

第十四条监督农商银行应设立监督机制,对工作人员的服务进行评价和监督,持续改进服务质量。

第六章附则第十五条生效时间本手册自发布之日起生效。

第十六条修订本手册如有未尽事宜,农商银行可根据实际情况予以修订。

通过以上规定,我们期望全体工作人员能够为客户提供文明优质的服务,共同为农商银行的发展贡献力量。

农商银行优质文明服务的管理方法

农商银行优质文明服务的管理方法

农商银行优质文明服务的管理方法一、前言农商银行作为金融服务行业的重要组成部分,承载着为广大客户提供优质文明服务的重要使命。

优质文明服务不仅能够提升农商银行的品牌形象,还能够增强客户的忠诚度,促进业务的发展。

为此,本文档旨在详细阐述农商银行优质文明服务的管理方法,以期为农商银行提升服务品质提供参考。

二、服务理念1. 以客户为中心:始终将客户的需求放在首位,关注客户的需求,提供个性化、差异化的服务。

2. 专业、诚信、热情:要求员工具备专业的金融知识,以诚信的态度对待客户,并提供热情的服务。

3. 持续改进:不断优化服务流程,提高服务质量,以满足客户不断变化的需求。

三、服务内容1. 业务办理:要求员工在办理业务过程中,要快速、准确、高效,减少客户等待时间。

2. 客户咨询:耐心解答客户的问题,提供专业的金融建议。

3. 投诉处理:设立投诉渠道,对客户投诉及时回应,认真处理,并向客户反馈处理结果。

4. 客户教育:通过各种形式,如讲座、宣传册等,提高客户的金融知识和风险意识。

四、服务流程1. 接待客户:要求员工用礼貌的语言迎接客户,了解客户的需求,引导客户至相应的服务区域。

2. 业务办理:根据客户需求,提供相应的服务,如开卡、存款、贷款等。

3. 客户离开:送别客户,询问客户是否还有其他需求,确保客户满意离开。

五、服务培训1. 新员工培训:对新员工进行专业的金融知识和服务礼仪培训,确保其能够胜任工作。

2. 定期培训:定期对员工进行业务知识、服务技巧等方面的培训,提高员工的服务水平。

3. 优秀员工激励:对表现优秀的员工给予奖励,激励员工提升服务质量。

六、服务监督1. 客户反馈:设立客户意见箱,定期收集客户的意见和建议,改进服务工作。

2. 内部监督:建立服务质量监督机制,对员工的服务工作进行检查,发现问题及时纠正。

3. 神秘顾客:定期派出神秘顾客,对农商银行的服务质量进行暗访,发现问题,及时改进。

七、结论优质文明服务是农商银行核心竞争力的重要组成部分,农商银行应通过实施以上管理方法,不断提升服务品质,以满足客户的需求,增强客户满意度,提升品牌形象。

农商银行文明优质服务的管理手册

农商银行文明优质服务的管理手册

农商银行文明优质服务的管理手册目标农商银行致力于提供文明优质的服务,以满足客户的需求和提升客户满意度。

本管理手册旨在指导农商银行员工如何实施文明优质服务,并确保服务过程中遵守相关法律法规。

基本原则1. 客户至上:客户的需求和满意度是农商银行服务的核心。

2. 诚信守法:农商银行员工必须遵守法律法规,不得从事任何违法违规行为。

3. 沟通协作:员工之间应积极沟通合作,确保服务流程顺畅。

4. 持续改进:农商银行鼓励员工不断学习和提升自己的服务水平。

服务准则1. 热情接待:在客户到来时,员工应以热情的态度迎接客户,并主动提供帮助和指导。

2. 细致询问:员工应仔细倾听客户需求,并通过询问确保了解客户的具体要求。

3. 清晰解答:员工应以清晰简洁的语言解答客户的问题,并提供准确的信息。

4. 耐心引导:针对客户不了解的业务,员工应耐心引导客户,提供相关的解释和指导。

5. 快速办理:员工应高效办理客户的业务,尽量缩短等待时间。

6. 知识普及:员工应定期学习和了解银行业务的最新知识,以便更好地为客户提供服务。

7. 问题解决:员工应积极协助客户解决问题,并及时反馈和处理投诉。

8. 保密安全:员工需要严格遵守保密规定,确保客户信息的安全性和保密性。

质量管理1. 客户满意度调查:农商银行将定期进行客户满意度调查,以了解客户对服务的评价和建议。

2. 员工培训:农商银行将定期组织员工培训,提升员工的服务技能和专业知识。

3. 问题分析:农商银行将针对客户投诉和问题进行分析,找出问题的原因并采取相应的改进措施。

4. 绩效评估:农商银行将根据员工的服务质量和客户评价结果进行绩效评估,并采取相应的奖惩措施。

法律合规1. 法律法规宣传:农商银行将定期组织员工学习和了解相关法律法规,确保员工的合规意识。

2. 内部监控:农商银行将建立健全的内部监控机制,对员工服务行为进行监督和管理。

3. 严禁违规行为:农商银行将严禁员工从事任何违法违规行为,并对违规行为进行严肃处理。

商业银行优质文明服务考核标准

商业银行优质文明服务考核标准

银行营业室优质文明服务考核标准为进一步提升和规范营业室所有人员的整体服务水平,全面提升我室服务质量和水平,树立我室良好的文明规范服务形象,提高客户满意度,根据《XX银行文明规范服务手册》、《XX银行业文明规范服务工作指引》等,特制定本考核标准。

第一部分营业场环境的要求第一节营业大厅的环境要求以标准、整洁的营业场所及方便、齐全的营业设施、向客户提供各项金融服务。

一、外部环境营业建筑、各类标志、附属设施和周围的外部环境保持整洁,以及营业建筑上的各类装饰、标识和字体等须规范且保持整洁、齐全、美观、无残缺。

二、内部环境1、营业厅内灯光的明暗、花草盆景的配置,要力求和谐、美观。

门面玻璃、地面、柜台应干净、明亮,在适当位置摆放几盆鲜花或绿色植物,保持营业厅内空气清新,营业大厅要摆放统一定制的垃圾桶,桶外必须保持整洁,桶内垃圾必须每日清扫,不得在营业场所吸烟。

2、各类证件必须齐全,保管完好,整齐划一,并挂在工作区内醒目的位置。

3、在营业大厅适当位置悬挂电子利率显示牌,为客户配置报刊、宣传资料架、验钞机、雨伞、公示牌、防滑提示牌、凭证填写示范牌等便民设施,以及意见簿、意见箱等服务设施。

4、柜台外摆放统一定制的笔、花镜、沾水盒、密码键盘。

5、营业厅内为客户提供服务所需的各项设施要齐全,要保养完好,保证正常运行;摆放的物品和凭证要及时整理,保持齐全、有序、整洁、醒目;各项服务项目的变更及新增业务品种和重要通知,要规范书写并张贴在统一的公示牌上,不得在柜台上随意张贴。

第二节办公场所环境的要求办公区域要保持整洁、有秩序。

1.随时保持柜面、桌面、地面、电脑等环境设备的清洁;柜面、桌面严禁摆放杂物及私人用品。

2.柜员的操作台面上只允许按规定的位置摆放以下办公用具:终端机、打印机、点钞机、叫号器、送话器、刷卡器、印章盒、印台、印章垫、算盘、沾水盒、笔筒、重要空白凭证箱。

现金柜员的操作台下可摆放以下办公用具:键盘、钞箱、腰条、狼牙棒等安防设施。

2023年银行服务质量考核及奖惩办法

2023年银行服务质量考核及奖惩办法

2023年银行服务质量考核及奖惩办法背景随着金融行业的发展和竞争加剧,银行的服务质量成为一个重要的考量因素。

为了保障客户的利益和提升银行服务质量水平,制定一套合理的考核及奖惩办法是必要的。

考核标准1. 服务态度:银行工作人员应友好、热情、耐心地对待客户,提供帮助和解答疑问。

2. 服务效率:银行应提供高效便捷的服务,缩短客户等待时间、办理业务的时间和手续的数量。

3. 服务准确性:银行应确保提供的信息准确无误,办理业务的流程正确无误。

4. 服务创新:银行应积极引入新技术和新手段,提供创新的金融服务,提升客户体验。

考核方法1. 客户反馈调查:定期通过问卷调查或其他途径收集客户对服务质量的评价和建议。

2. 内部评估:银行内部组织相关部门或委员会对各项服务指标进行评估,包括客户投诉情况、服务响应时间等。

3. 外部评估:聘请独立第三方机构对银行的服务质量进行评估。

奖励措施1. 优质服务奖:对服务质量达到一定水平的银行和员工进行表彰,提供奖金或其他形式的奖励。

2. 优秀团队奖:对整个团队在服务质量方面表现突出的银行进行奖励,提供奖金或其他形式的奖励。

处罚措施1. 警告:对服务质量存在一定问题的银行进行书面警告,要求其改进服务质量。

2. 罚款:对严重违反服务质量标准的银行进行罚款,罚款金额根据违规程度和影响程度而定。

3. 暂停资格:对严重违反服务质量标准的银行暂停其提供某些特定服务的资格。

监督与改进银监部门将定期进行对银行服务质量的监督和评估,及时发现和纠正问题,确保质量管理持续改进。

该《2023年银行服务质量考核及奖惩办法》将于2023年1月1日起正式实施。

以上为简要说明,具体细节以正式文件为准。

优质服务奖惩制度

优质服务奖惩制度

沙市支行营业部网点文明标准服务规范奖惩规定第一条为了深化网点优质文明服务的经营理念,规范员工服务行为,进一步提升农行社会形象和竞争力,将我营业部创建成荆州市金融服务业的旗舰,特制订本条例。

第二条网点文明标准服务标准、目的、及目标:一、标准:以农总行《网点文明标准服务手册》和内训师服务导入为标准并参照其他规章制度,法律法规。

二、目的:严格落实岗位工作职责,规范服务礼仪和服务流程,强调现场管理,奖优惩劣,从而杜绝服务中不协调和影响农行形象的事情发生。

三、目标:创建网点文明标准服务新理念:以客为尊、激情创新、团队合作、合规经营、追求卓越。

全面实施“赢在大堂”策略,实现“客户至上”、以客户满意为目标的经营理念,竭诚为客户提供全方位、高层次、“一站式”、个性化的金融服务。

第三条本条例适用于沙市支行营业室全体员工。

第四条违反职业道德准则的处罚一、明显违反规章制度和操作程序的,发现一次给予当事人罚款100-200元,造成损失或后果严重的,根据其损失大小或后果严重程度,依照《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》给予相应的处分。

二、无理拒办各种银行业务,发现一次,给予当事人罚款200-400元的罚款;发现二次或情节严重造成后果的,当事人上交支行处理。

三、不能做到“六个一样”即:存款取款一样热情、金额大小一样欢迎、残币辅币一样受理、忙时闲时一样认真、新老顾客一样亲切、老人小孩一样对待的,发现一次,给予当事人罚款20元;违反三次以上,当事人上交支行处理。

第五条违反服务语言准则的处罚。

凡使用不文明用语或说服务禁语的,发现一次给予当事人罚款20元,发现二次给予当事人罚款50元,情节严重造成恶劣影响的,当事人上交支行处理。

第六条违反服务态度准则的处罚一、凡服务不周到,未做到来有迎声、问有答声,走有送声的;未微笑服务的;未双手接递的;未做产品宣传或传递宣传册的,给予当事人一次罚款20元;一月内同一个人连续发生三起的,移交上级支行下岗学习,大堂经理罚款50元。

农村商业银行柜员服务行为、业务操作规范及处罚细则

农村商业银行柜员服务行为、业务操作规范及处罚细则

ⅩⅩ农村商业银行柜员服务行为、业务操作规范及处罚细则为进一步深化精品储蓄所创建活动,规范柜员业务操作、柜面服务行为,提高农商行柜面服务质量,特制订本规范处罚细则。

一、服务行为规范1、称谓得体,礼貌待客。

推广文明用语,提倡普通话,杜绝服务忌语;闲时必须站立迎送客户,忙时必须主动招呼,做到来有迎声,去有送声。

违者罚款500元。

2、佩证上岗,统一着装,仪表端正大方。

违者罚款300元。

3、耐心解释客户提问,做到有问必答,百问不厌,宣传准确,解释到位。

违者罚款300元。

4、营业期间做到,不看书报杂志,不做与业务无关的事,不擅离岗位,不高声谈笑,不吃零食不抽烟,不长时间接打私人电话。

违者罚款500元。

5、不提前关门结帐,不擅自缩短营业时间。

违者对当事人和责任人各罚500元。

6、办理业务时做到:不抛掷钞票、单证;不顶撞、刁难、冷落讽刺客户;不无故推托、拒绝办理业务。

柜面发生纠纷,妥善解决,严禁与客户争吵。

违者罚款500元。

7、违反以上规定,情节严重的,或有客户投诉,经查实确属恶意刁难客户的,除对当事人予以经济处罚外,还将作出调离原单位、待岗直至辞退的处理。

8、落实卫生责任制,定期打扫卫生,营业办公场所环境整洁,窗明几净,布置规范,摆放有序。

违者每次对相关单位罚款1000元。

二、业务操作规范1、办理现金收入业务时,①单位解款,提醒客户填写票面,帐号与户名须一致;②个人存款,要积极推广留密服务,提醒客户核对存单户名、金额,存折户核对打印栏金额是否正确;③清点现金时,必须通过点钞机清点,点钞机读数器应面向客户;如发现假币,则提醒客户,如有疑问,可向人民银行申请鉴定。

2、办理现金付出业务时,必须通过点钞机清点,点钞机读数器应面向客户;提交现金同时提醒客户当面点清,离柜概不负责。

3、办理转帐支票业务时,提醒客户仔细核对回单联收、付款单位户名、帐号是否一致,金额是否正确,转讫章是否清晰。

4、办理信、电汇业务,仔细询问收款单位及开户银行是否填写正确,书写是否清晰、规范。

银行营业厅优质服务规范标准和考核办法

银行营业厅优质服务规范标准和考核办法

第一章总则第一条为适应商业银行的服务要求~体现农行人的素质和面貌~塑农行品牌~ 提升我行综合竞争力~促进营业厅各项业务的快速发展~特制定本优质服务规范和考核办法。

第二条本标准服务规范~合用于支行营业厅~请每一位员工遵照执行。

第二章柜台服务宗旨第三条柜台服务的基本要求是:热情、礼貌、便捷、准确。

做到想客户所想~ 急客户所急~满足客户监督。

第四条柜台的服务宗旨是:为客户提供满意的服务。

第三章考核办法第五条本规范服务标准的考核办法采取只罚不奖~每一标准设定一分数~一分数设立一分值~每一分值为人民币 10 元~员工违反一标准扣相应的分数~每一季度累计被扣分值在季度效益工资考核中扣除。

对于季度扣分超过 20 分的柜员移交支行进入动态管理~以下标准有特殊规定由谁负责外~均合用于每一员工.第四章营业厅环境标准第六条营业厅应达到环境净化、美化。

,每一条 1 分,1、营业大厅应环境整洁璀璨、无积灰,2、各项设施和文具用品摆放有序~与业务无关的物品不患上堆放在大厅~各项业务宣传资料应摆放有序或者放在宣传架上,3、营业厅内备有为客户服务所需要的各种服务用品~点钞机应放置在营业柜台上适当位置~以方便客户取款时当面点清。

4.凭证要分类摆放~宣传架、工作牌等应摆放整齐,5、营业厅内的利率牌、营业执照、宣传牌等应定期清洗~保持干净整洁~利率调整及时更换~利率牌损坏应及时维修.第五章柜台服务标准第七条临柜准备,每一条 1 分,1、提前到岗~每位临柜人员上午提前 5 分钟到岗~下午提早 5 分钟到岗。

2、打扫卫生~做到柜台先后、摆布、内外、上下整洁。

3、检查临柜服务用具~做到日历、日戳、印章准确无误~办公用具齐全有序~ 帐卡~款项定点、到位~符合规定要求。

4、准时开门营业~精神饱满~欢迎客户的到来。

第八条遇到有下列四种情况必须站立服务, ,每一条 2 分,1、迎接贵宾客户时,2、客户解交钱款不符时,或者发现假币时, ,3、客户递交单证有疑问时,4、为老弱病残客户办理业务时。

农村商业银行文明规范服务违规处罚办法

农村商业银行文明规范服务违规处罚办法

农村商业银行文明规范服务违规处罚办法第一章总则第一条为进一步规范全行员工服务行为,提高服务质量,提升ⅩⅩ农村商业银行整体形象,结合ⅩⅩ农村商业银行行为规范的相关要求,制定本处罚办法。

第二条本处罚办法适用于ⅩⅩ农村商业银行总行、各级分支机构全体人员。

第三条本处罚办法所指责任人是指违反文明服务规范相关规定的人员。

营业机构责任人包括柜员(安全员)、大堂经理、会计、主任;部室、直属中心包括工作人员、负责人。

第四条责任人违反文明服务规范的规定,对具体柜员(安全员)进行处罚时,在大堂经理职责范围内的大堂经理承担连带责任。

情节严重的,营业机构主任同时承担连带责任。

第二章处罚内容第五条服务环境方面有下列行为之一的,对责任人处以200元罚款。

(一)柜台摆放与业务无关的物品、个人物品摆放较乱、柜台不整洁的;(二)文件柜门随意敞开、宣传品张贴不端正、过期的张贴物未及时清理;(三)柜台业务用品摆放不规范,“四知”、“四定”不熟练;(四)营业厅(室)内外、柜台上下、门窗、墙角旮旯、灯管(泡)、暖气片前后等处不干净、不整洁的,垃圾筐未及时清理的;(五)营业厅内装饰、标识、利率牌、灯具破损未及时完善的;(六)食堂厨具不干净、有油渍,值宿被褥不整洁干净的、叠放不整齐的,卫生间不清洁、有异味的;(七)违反其他方面规定的。

第六条服务设施方面有下列行为之一的,对责任人处以100元罚款。

(一)未按单位要求设立相应服务指示牌、花镜、验钞器等其它设施;(二)营业厅内无意见箱(簿)的;(三)违反其他方面规定的。

第七条服务行为方面一、有下列行为之一的,对责任人处以200元罚款。

(一)上岗前未及时做好工作前准备的;(二)违反“六个一样”、“六个主动”、“六个照顾”之一的;(三)工作时间在工作场所大声喧哗、无端跑动、嬉戏打闹、开玩笑的;(四)站姿、坐姿不规范的;(五)违反其他方面规定的。

二、有下列行为之一的,对责任人处以500元罚款。

(一)工作时间吃零食、办私事、闲聊天、看与工作无关的书籍、下棋等娱乐活动;(二)内部员工闹意见、吵架的;(三)工作时间趴桌子、打瞌睡的;(四)工作时间在营业室内接打手机、阅读手机信息的,用手机上网、玩游戏的;(五)违反其他方面规定的。

优质服务奖惩实施方案

优质服务奖惩实施方案

优质服务奖惩实施方案一、背景介绍。

优质服务是企业发展的基石,是提升竞争力的重要手段。

而要保障优质服务的实施,就需要建立一套完善的奖惩机制,激励员工提供更好的服务,同时对于服务不达标的情况进行惩罚,以此来促进企业整体服务水平的提升。

因此,本文档旨在制定一套优质服务奖惩实施方案,以指导企业如何有效管理和激励员工提供优质服务。

二、奖励措施。

1. 奖金激励,对于在客户满意度调查中获得好评的员工,可以给予一定比例的奖金激励,以鼓励他们提供更优质的服务。

2. 荣誉表彰,设立“优质服务员工”荣誉称号,定期举行表彰大会,对表现突出的员工进行公开表彰,激发员工的工作积极性和责任心。

3. 培训机会,为表现优秀的员工提供更多的培训机会,提升其专业技能和服务意识,使其能够更好地满足客户需求。

三、惩罚措施。

1. 薪酬扣罚,对于多次接到客户投诉或者服务质量不达标的员工,可以适当扣减其薪酬,以此来警示其改进服务态度和水平。

2. 工作调整,对于服务表现较差的员工,可以进行岗位调整或者工作任务重新分配,让其有更多时间和机会来提升服务水平。

3. 职务降级,对于长期服务质量不达标的员工,可以考虑进行职务降级,以示惩戒和警示其他员工。

四、实施方案。

1. 建立奖惩标准,明确奖励和惩罚的标准和流程,确保公平公正。

2. 定期评估,建立定期的服务质量评估机制,对员工的服务表现进行全面评估,并及时进行奖惩。

3. 培训支持,为员工提供必要的培训和支持,帮助其提升服务水平,减少因服务技能不足而导致的惩罚情况。

4. 督导管理,建立健全的督导管理机制,对员工的服务行为进行监督和管理,及时发现问题并进行纠正。

五、总结。

优质服务奖惩实施方案的建立,对于企业提升服务水平,树立良好的企业形象具有重要意义。

通过合理的奖惩机制,能够激励员工提供更优质的服务,同时对于服务不达标的情况进行惩罚,有助于提升整体服务水平和客户满意度。

因此,企业应该认真制定并执行此方案,确保其有效性和公正性,从而推动企业服务质量的不断提升。

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农村商业银行文明优质服务奖惩办法第一章总则第一条为有效地全面推行文明优质服务,进一步提高我行服务质量,促进各项业务又好又快的发展,根据《XX文件》和《XX 方案》要求和规定,结合XX行实际,进一步修订和完善文明优质服务考核办法。

第二条本办法适用农村商业银行全体在岗正式员工(含留用工)、劳务派遣性质的柜员、大堂经理。

每人每年缴纳3000元文明优质服务考核风险保证金,总行按缴纳风险保证金的人员每人每月给予500元的文明优质服务考核兑现奖励。

总行考核小组每月采取现场和非现场检查形式进行考核,罚款从当月的考核奖励中扣除,罚款超过奖金的从工资中扣收,考核组查处和罚款要当面或电话通知违规当事人。

第三条本考核办法纳入稽核内审部常规检查内容,每月的稽核检查报告和每季的安防工作都要有检查内容。

第二章总行机关部室违规处罚标准第四条总行各部室按分工负责卫生责任区的卫生保洁工作,未坚持每周四的卫生大扫除而出现脏、乱、差现象的,办公室未做到“三净三无”(即:地面净、桌面净、墙面净;无灰尘、无纸屑、无杂物)。

每查到一处扣该部室每人50元(当日休假人员除外,必须凭人力资源部留存且有领导签字的请假条)。

第五条办公桌上各类文件、设施摆放无序,对责任人处罚50元;下班后办公室空调、日光灯等办公设备未关闭的,对责任人每人每项处罚50元;第六条机关部室工作人员上班(含节假日加班下乡)未按规定穿工作服(含衣服、领带、丝巾、裤子及鞋子),未挂工号牌或工作牌的,每人每项处款100元。

禁止上班穿拖鞋、西装短裤、超短裙,违者每项处罚200元。

第七条机关部室人员发型不得体、染怪异色,留怪异发型,男员工留长发、蓄胡子、留长指甲的,违者处罚100元。

第八条机关部室人员上班无精打采,举止、坐姿不雅,东倒西歪,趴在办公桌上或靠在椅子上摇晃,违者处罚100元。

第九条机关部室人员上班时间在办公室吃早餐、吃零食、干私活、修剪指甲、化妆等不雅行为,违者每处罚100元。

第十条机关办公区内应该保持安静、和谐,不可大声喧哗。

违者对在场人员处罚100元。

第十一条机关部室人员严禁上班时间聚众聊天或串岗聊天,违者处罚100元。

第十二条机关部室人员严禁工作时间上网QQ聊天(工作需要的除外)、看电影或视频、玩电子游戏、炒股,违者处罚200元。

第十三条机关部室人员要严守作息时间,凡上班、开会(集中学习)迟到或早退10分钟以上者每人次处罚100元;上班时间擅自离岗,被查岗人员查实的,每人次处罚100元。

第十四条文明接听电话,凡是接电话时应主动自报单位“您好,农商银行某某部室”,违者处罚100元。

第十五条机关部室人员按挂片联系点的分工每月需参加一次基层网点的例会学习,未参加的处罚100元。

第十六条机关部室人员有下列情形的,每次处以500-1000元的罚款。

对被基层员工或客户投诉且情节严重的、被新闻媒体曝光、损害总行声誉和形象的,可给予顶格处罚或调离总行机关,同时可给予党纪和政纪处分。

1.接待客户或基层支行的员工不使用文明用语的;2.机关部室人员工作时间看电影或视频、玩电子游戏、炒股等做与工作无关的事,被上级主管部门或县纪检监察部门暗访查处的。

3.机关部室人员未按要求做到首问责任制,服务基层支行不到位,工作不作为或慢作为被客户或基层员工投诉的;4.不履行请假手续,上班无故旷工,开会无故缺席的;5.由于服务或其他工作出现差错被新闻媒体曝光的;6.对领导安排的工作推诿、抵触,无正当理由不按期完成的。

第三章营业网点违规处罚标准第十七条营业网点应悬挂农村商业银行营业网点名称牌、网点营业作息时间牌,缺一样对支行行长(营业部主任视同支行行长,下同)处罚100元。

每日晨会必须由支行行长或指定的人员组织,全体员工(正常轮休的除外)必须按时参加违者处罚100元,未按照标准模式召开的对组织人处罚100元,未召开晨会的,对组织人处罚200元。

支行行长不按要求组织周一(可因故顺延到周四)例会学习的处罚200元,员工缺席的处罚100元。

组织不力,敷衍了事的对支行行长处罚100元。

第十八条各支行的环境卫生必须保持整洁干净,没有做到“四净三无”(即:地面净、桌面净、墙面净、门面净;无灰尘、无纸屑、无杂物),每发现一项对责任人处罚50元,并对风险主管、行长处罚50元。

第十九条营业间内的样宣架资料不齐全,摆放不整齐,客户填单台没有标准的填单模板、柜台或填单台无客户签字笔、凭条摆放不充足、卫生不整洁,墙面或玻璃上无序张贴宣传资料的,每发现一项扣当日临柜人员每人50元,对风险主管、支行行长各处罚50元。

第二十条柜员未按规定摆放营业器具和办公设备的,未按规定整理缠绕好办公设备电源线、网线及其他办公设备连接线的,每发现一项对该柜员处罚50元。

第二十一条提供给客户使用的机具不能使用的,对大堂经理处罚50元,监控不能正常工作的,且未在一个工作日内向保卫部门报修的对支行行长处罚50元。

第二十二条未设客户意见簿或对客户意见未作及时答复和处理的,对大堂经理处罚50元,对风险主管处罚50元,无风险主管的对支行行长处罚50元。

第二十三条没有公布投诉电话号码,利率牌未及时更新内容,LED宣传的内容未及时更换的对设备管理责任人处罚50元。

第二十四条未按照对外公布的营业时间准时上、下班的,对当日临柜人员处罚100元(含风险主管及信贷客户经理),同时对支行行长处罚100元。

第二十五条因管理人员的原因导致ATM、CRS及全民付终端机、存折补登终端、排队叫号机、液晶电视未提供正常服务的每项对机具管理责任人处罚100元。

上述属于支行行长协调不力的,对支行行长处罚100元。

第二十六条营业时间大堂经理擅自离开岗位的处罚100元;当营业厅内客户流量大时,大堂经理没有及时主动的进行引导导致客户出现投诉或不满现象的,对大堂经理处罚100元。

第二十七条大堂经理未及时登记客户需求表、客户投诉日志不完整、无后续处理记录,每项处罚50元。

第二十八条员工工前准备不到位的,出现上岗后不能正常办理业务的,每次处罚100元(含客户经理)。

第二十九条员工未按规定着工装(包括衣服、裤子、领带、丝巾、鞋子),佩戴工号牌、工作牌上岗的,女员工头发未盘发的每项处罚100元。

第三十条员工染怪异头发、留怪异发型,男员工蓄长发、留大鬓角、男女员工留长指甲的每项处罚100元。

第三十一条员工在营业时间佩戴夸张、耀眼饰物、穿拖鞋、上班带墨镜,女员工浓妆艳抹、涂耀眼有色指甲油的,每项处罚100元。

第三十二条员工上班临柜营业时,修剪指甲、化妆、吃零食、玩手机的每项处罚100元。

第三十三条营业时间聚众聊天、嬉闹,串岗聊天的每人处罚100元。

第三十四条因业务需要履行手续离岗,对未在柜台摆放暂停服务提示牌的柜员,处罚100元。

无正当理由擅自离岗的处罚100元。

第三十五条员工在临柜营业时没有使用文明用语,说服务禁语的,没有双手递接、举手招迎、请客入座等规范姿体语言的;每发现一项处罚100元;与客户交谈时,漫不经心,将手插在口袋或交叉抱在胸前的,每发现一次处罚100元。

第三十六条柜员员工或大堂经理在营业期间解答客户问题不耐心、不耐烦,未做到首问负责制或因服务等各方面原因导致客户投诉的,客户经理未按规定限时办结或因服务等各方面原因导致客户投诉的,每次对责任人处罚500元,情节较严重的或被新闻媒体曝光,损害总行声誉和形象的,对责任人处罚1000元和纪律处分,分别对风险主管、支行行长各处罚500—1000元和纪律处分;还可对责任人给予下岗学习一个月的处分,下岗期间只发保障性工资,停发绩效考核工资和其他福利;在城内网点工作的柜员员工、客户经理调离城区。

第三十七条凡员工上班、开会(集中学习)迟到或早退10分钟以上者处罚100元,上班时间擅自离岗处罚100元。

第三十八条临柜员工在营业期间未按“先外后内”和“先急后缓”的原则为客户办理业务,导致客户不满意的处罚100元。

第三十九条营业期间停电或机器故障时,员工未向客户解释取得谅解的,每次对临柜人员和支行行长各处罚100元。

第四十条营业时间内,除业务咨询内容的电话外,员工长时间电话聊天,对客户等待视而不见的,每次对责任人处罚100元。

第四十一条文明接听电话,凡是接电话时应主动自报单位“您好,农商银行某某支行”,违者处罚100元。

第四十二条员工为客户办理业务时尽量缩短整理现金、凭证、单据等事项时间,发现故意延长办理业务时间的对责任人处罚100元。

第四十三条员工在柜台与客户当面争吵,造成恶劣影响的,对责任人处罚200元,对风险主管、支行行长各处罚200元。

第四十四条员工被领导现场检查、远程监控检查或暗访人员直接查处的按市办要求给予处罚。

第四十五条年度内被总行文明优质服务检查考核小组通报批评3次及以上或曾因客户投诉被处罚的员工取消评先评优资格,年度内不准参加进城、晋级考试。

第四十六条年度内有2名及以上(营业部和城关支行分别按总人数的20%)的员工被总行文明优质服务检查考核小组通报批评3次及以上或曾有员工因客户投诉(营业部和城关支行分别可有2次)经查属实的单位取消评先资格。

第四章优质服务奖励标准第四十七条总行文明优质服务考核小组根据日常考核情况年终评选“机关最美办公室”2个、“文明优质服务优胜单位”4个,“优秀大堂经理”2名,每月评出各支行“服务明星”1名(营业部2名)。

给予年度评选的“机关最美办公室”、“支行(部)文明优质服务优胜单位”分别奖励2000元,“优秀大堂经理”600元,每月的服务明星100元,并优先评先评优。

第四十八条经总行推荐申报后,成功被银行协会评为三星级的营业网点奖励2000元,被评为四星级的营业网点奖励3000元,被评为五星级的营业网点奖励5000元。

第四十九条由于文明优质服务出色被县级及以上新闻媒体表扬的员工总行给予奖励1000元。

第五章附则第五十条总行成立文明优质服务考核小组和文明优质服务管理督查小组,考核小组由分管文明优质服务的行领导任组长,成员为人力资源部、监察内审部、工会办等部门负责人及总行女工委主任组成。

督查小组由分管文明优质服务的行领导、人力资源部负责人及聘请5名有业务往来单位的经办人员组成。

文明优质服务考核小组负责对机关各部室及网点的文明优质服务实行随时检查,并一月一考核,一季一通报。

督查小组负责全行文明优质服务的日常督查事务,对检查中发现的问题有权当场做出处罚。

对重大问题的处理意见,须报经总行党委研究同意后再作决定。

第五十一条各部室及网点要建立文明优质服务检查台帐,以备复查。

总行文明优质服务考核小组每月对机关部室及全县各支行进行全面现场检查一次。

每周轮流不定期对各支行进行远程监控检查一次、每次检查不得少于10个网点,并建立检查台帐,发现问题及时通知责任人和支行行长确认。

如未按质按量开展非现场检查或督查的,将对考核小组的人员进行履职追究,每缺少一次检查对责任人处罚200元。

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