政府采购家具标书-供货及安装实施方案
政府采购家具标书质量保证计划、措施、运输配送方案、供货周期计划
政府采购家具标书质量保证计划、措施、运输配送方案、供货周期计划质量保证计划为了提供足够的信任表明我公司能够满足此项目的质量要求,特制订专用于工程项目的质量保证计划书。
质量管理方案质量目标:产品出厂合格率 100%,售后服务满意率100%。
在本公司的质量管理体系中,已将这一目标具体分解到该项目的每一个岗位,每一个花都公司员工都会为实现这一质量目标而通力合作。
项目实施方法和手段根据投标文件要求的质量要求,提供本公司的最佳设计方案、工艺方案和质保方案,以获得用户的认可。
合同生效后,技术开发部设计、编制技术文件,并组织相关部门进行设计评审。
项目负责人、采购部、生产车间、质量部等各部门按各自的质量要素和职能范围,安排组织实施该项目。
项目的资配置为了使项目项目设计方案、工艺方案及其它作业技术和活动能够达到质量要求,我们将全力以赴,以最精干的人员配备,组织生产,保证在合同规定的交货期内交付用户,并协助完成现场安装指导、调试、培训有关操作人员。
最终以优质的工程质量交用户验收。
质保措施1、原材料采购的质量保证未经评定合格的厂家不得向其订购,所有原材料都应由采购部把小样送到当地质检部门进行检验,检验合格后才能被评为本公司的材料供应商。
生产过程要严格按照“工艺流转卡”的工序要求进行生产,确保达到产品的质量要求。
2、产品检验和试验的质量保证原材料检验应按企业标准“原材料、外购件,外协件检验指导书”对进厂的原材料等进行验收;工序检验,每一位操作者应按相应“工序要求”进行自检;产品最终检验,产品在规定的进货检验和工序检验均已完成后,由检验员对设备的动态性能进行严格的检验测试,测定其性能是否达到标准的规定和合同的要求。
并作出相应的记录,切实做到所有的产品质量合格方能出厂。
公司质检部在产品全部完成后,用抽样方法组装一列,按出厂标准进行总体检验。
3、产品包装、发运、清点与交验的质量保证产品经质量部检验合格后,进行包装入库。
项目中如有用户来本公司共同会检的内容,则在会检合格后,再作成品包装入库手续。
家具标书实施方案范文
家具标书实施方案范文一、前言。
家具采购标书是指在进行家具采购过程中,为了确保采购工作的合理性、公正性和公开透明性,对家具采购项目的需求、技术要求、质量标准、供应商资格和评标办法等进行详细说明,以便供应商根据标书的要求,提出具体的报价和方案。
因此,编写一份完善的家具标书实施方案至关重要。
二、编写目的。
本文档旨在为编写家具标书提供一份范文,帮助相关单位和个人更好地了解家具标书的编写要求和实施方案。
三、家具标书实施方案范文。
1. 项目背景。
本项目是某机关办公室家具采购项目,包括办公桌、文件柜、办公椅等。
为了提高办公室工作效率和员工工作舒适度,特拟定此家具采购项目。
2. 采购内容。
本次采购项目包括办公桌、文件柜、办公椅等家具,具体数量和规格详见附件《家具采购清单》。
3. 技术要求。
(1)家具材质应符合国家标准,无毒无害,符合环保要求。
(2)家具结构稳固,使用寿命长,外观美观大方。
(3)办公椅应具有舒适的靠背和座椅,能够有效缓解员工长时间工作的疲劳。
4. 质量标准。
家具的质量标准应符合国家相关标准,经过质量检测合格。
5. 供应商资格。
供应商应具备相关家具生产和销售资质,有一定的生产和销售经验,并能够保证产品的质量和交货期。
6. 评标办法。
本项目采用综合评标办法,综合考虑家具的价格、质量、售后服务等因素,最终确定中标供应商。
7. 采购预算。
本次家具采购项目的预算为XXX元,具体预算细则详见附件《家具采购预算表》。
8. 实施时间。
本次家具采购项目的实施时间为XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日。
9. 合同签订。
中标供应商需在中标通知书发出后,与采购单位签订正式合同,并按合同要求履行供货义务。
10. 结束语。
编写家具标书实施方案是保障采购项目顺利进行的重要环节,希望本范文能为相关单位和个人提供一定的参考和借鉴,使家具采购工作更加规范、透明、高效。
四、附件。
1. 家具采购清单。
2. 家具采购预算表。
以上即为家具标书实施方案范文,希望对您的家具采购工作有所帮助。
家具标书项目实施方案
家具标书项目实施方案一、项目背景家具标书项目是为了提供一套家具采购方案,以满足客户的需求和预算。
本项目的目标是为客户提供高质量、合理价格的家具产品,并确保供应商的满意度和交货期。
二、项目目标1. 提供符合客户需求的家具产品选择。
2. 确保家具产品质量和价格的合理性。
3. 保证供应商的满意度,建立良好的合作关系。
4. 确保项目交货期的准确性和及时性。
三、项目范围1. 调研市场上的家具供应商,选择适合项目需求的供应商。
2. 跟踪家具市场的最新趋势和设计风格。
3. 分析客户需求,并制定家具采购方案。
4. 进行供应商评估,确保供应商具备必要的产能和质量控制能力。
5. 筛选合适的家具产品并进行样品评估。
6. 协商定价和交货期,与供应商签订合同。
7. 管理家具产品的采购过程和交货进度。
8. 监督家具的质量,确保产品符合规格和要求。
9. 协助客户对家具产品进行评估和选择。
四、项目实施步骤1. 确定项目组成员和职责分工。
2. 建立与客户的有效沟通渠道,了解客户需求。
3. 与供应商进行初步沟通,了解其产品和服务。
4. 进行市场调研和供应商评估,筛选出符合项目要求的供应商。
5. 确定家具采购方案,包括产品选择、价格协商和交货期安排。
6. 与供应商签订合同,并进行供货和交货进程的管理和监督。
7. 对供应商交付的样品进行评估,确保质量符合要求。
8. 确保项目交货期的准确性,及时调整和解决交货延迟等问题。
9. 协助客户对家具产品进行评估和选择。
10. 定期与客户进行项目进展沟通,解答客户的问题和需求调整。
五、项目风险和控制措施1. 供应商质量问题:进行严格的供应商评估和样品评估,确保供应商具备必要的质量控制能力。
2. 交货延迟:与供应商签订合同并建立监督机制,及时调整和解决交货延迟等问题。
3. 客户需求变更:与客户建立有效沟通渠道,定期与客户进行项目进展沟通,及时解答客户的问题和需求调整。
4. 成本控制:与供应商进行价格协商,确保家具产品价格的合理性。
家具投标书中供货实施方案
家具投标书中供货实施方案一、供货实施方案概述本次家具投标书中的供货实施方案旨在确保供应商按时、按量、按质地完成家具的供货任务。
为了实现这一目标,我们将采取一系列有效的措施和管理方式,确保整个供货流程顺利进行,从而为客户提供优质的家具产品和服务。
二、供货计划1. 供货时间安排根据客户的需求和合同约定,我们将严格按照时间节点制定供货计划,确保在规定的时间内完成所有家具的供货任务。
同时,我们也将根据实际情况灵活调整供货时间,以应对可能出现的突发情况。
2. 供货数量控制在供货过程中,我们将严格把控家具的供货数量,确保不会出现供货数量不足或超出的情况。
同时,我们也将与客户保持密切沟通,及时了解客户的需求变化,以便灵活调整供货数量。
三、供货流程管理1. 采购管理我们将建立健全的采购管理体系,严格把控家具原材料的采购质量和数量,确保原材料的供应充足,并且符合客户的要求。
2. 生产管理在家具生产过程中,我们将严格执行生产计划,确保生产进度和质量的稳定。
同时,我们也将加强对生产环节的监督和管理,确保生产过程中不会出现质量问题和延误情况。
3. 物流管理我们将建立高效的物流管理体系,确保家具的运输安全和及时到达客户指定地点。
我们将选择信誉良好的物流合作伙伴,提高物流配送的效率和可靠性。
四、供货质量保障1. 质量管理我们将严格执行质量管理体系,对家具的质量进行全程监控和检测,确保所有供货的家具产品符合国家标准和客户要求。
2. 售后服务在家具供货完成后,我们将继续提供优质的售后服务,及时处理客户提出的问题和意见,并对家具产品进行跟踪检测,确保家具的使用效果和质量。
五、总结通过以上供货实施方案的制定和执行,我们将确保家具的供货任务能够顺利完成,为客户提供优质的家具产品和服务。
同时,我们也将不断优化和改进供货实施方案,提高供货效率和质量,为客户创造更大的价值。
家具项目供货实施方案
家具项目供货实施方案一、项目背景。
随着公司业务的不断扩张,为了提升办公环境的舒适度和工作效率,我们决定对办公室的家具进行更新和改造。
为了确保项目的顺利实施,我们制定了以下家具项目供货实施方案。
二、项目目标。
1. 更新办公室家具,提升办公环境的舒适度和美观度。
2. 提高员工的工作效率和工作体验。
3. 保证家具供货的质量和时效,确保项目按计划完成。
三、供货方案。
1. 选择合适的家具供应商,我们将通过招标或者邀请多家家具供应商进行竞争性谈判,选择质量好、信誉高、价格合理的家具供应商。
2. 确定家具款式和规格,根据办公室的实际需求和空间布局,确定合适的家具款式和规格,包括办公桌、椅子、文件柜、会议桌等。
3. 签订供货合同,与选定的家具供应商签订正式的供货合同,明确供货的款式、数量、质量标准、交付时间等具体内容。
四、实施步骤。
1. 完善采购计划,根据办公室家具的更新需求,制定详细的采购计划,包括家具的种类、数量、预算等。
2. 确定交付时间,与家具供应商协商确定家具的交付时间,确保供货与施工时间的协调。
3. 安排施工计划,制定家具更新的施工计划,包括家具的安装位置、安装顺序、施工人员的分工等。
4. 安排验收流程,在家具交付后,安排专人对家具进行验收,确保家具的质量符合合同要求。
5. 安排安装调试,安排专业的安装人员对家具进行安装和调试,确保家具的使用效果和安全性。
五、项目风险及对策。
1. 供货延迟风险,与家具供应商签订明确的交付时间,并在合同中约定延迟交付的违约责任和赔偿标准。
2. 安装质量风险,严格要求安装人员按照规范进行安装,并进行质量检查,确保安装质量符合要求。
3. 质量问题风险,与家具供应商签订质量保证协议,对家具的质量进行严格把关,确保家具的质量达标。
六、项目总结。
家具项目供货实施方案的制定,是为了确保办公室家具更新项目的顺利实施。
通过严格的供货方案、实施步骤和风险对策,我们将确保家具项目的质量和时效,提升办公环境的舒适度和美观度,提高员工的工作效率和体验。
政府采购家具标书-产品生产、安装、运输等计划措施
产品生产、安装、运输等计划措施承诺、合理化建议及优惠条件承诺我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究《招标文件》的基础上,我单位郑重承诺如下:(一)、质量方面招标文件要求,本工程质量目标为“达到客户要求,顺利通过验收部门的验收”,我公司结合实际情况,本着“质量第一,用户至上”的经营宗旨为客户服务。
(二)、工期方面根据本项目的特点,结合我公司实力,提供符合招标文件要求的工期。
(三)、安全文明施工方面我公司一贯坚持文明施工,承诺本项目施工期间确保无重大事故。
(四)、服务承诺服务宗旨“走环保创新之路,保优质工程,实事求是,让用户满意。
”办公室配备专业售后电话和专用售后服务车,保证能够接到电话,随时出动。
工程自交工之日起,确保出现问题立即解决。
(五)、对该工程项目经理的承诺我方承诺不更换项目经理,且该项目经理及主要管理人员安装调试期间不兼职其它项目。
合理化建议(一)设计安装方案中在设计方案交底过程中,对方案中的问题和不合理之处为客户提出解决的办法和合理化的建议。
(二)、在施工过程中1、在确保施工安全、质量优等、整体效果好的前提下,为业主方提出合理化建议,并征得客户同意后,方可修改。
2、对有影响工程工期、工程质量的外在因素,为客户方提出合理化的建议,以确保质量优良和计划工期的实现。
(三)、提高工程质量方面1、建立强有力质量控制组织机构,选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。
2、建立严格的质量管理、技术管理制度。
3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。
4、采取切实有效的技术措施,进行全方位、全过程质量控制,提高工程质量。
(四)、保证工期方面1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。
2、充分细致做好开工前的各项工作准备。
3、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。
(五)、降低造价方面为了快速、安全、高效地完成本项目,我公司将进一步强化企业内部管理,按照项目管理机制组织施工,控制成本、降低造价。
家具采购供货服务方案
家具采购供货服务方案1)项目整体实施方案我公司对XXX项目的招标文件认真研读和分析,同制造商共同为本项目制定的从生产计划、质量控制、运输和货物安装交付等环节的实施方案。
如我方有幸获得中标,将按此保证在采购单位要求的供货期内交付符合国家及行业相关标准,且满意的合格产品。
1.1项目概况采购范围:其他床类一批(技术参数详见磋商文件)供货期:自合同签订之日起30日历天安装调试完毕并交付使用质量要求:合格交货地点:供应商配齐货后按采购人要求准时送达指定地点1.2项目实施1.2.1实施流程1)领取中标通知书;2)实地勘测:双方指定整个项目联络人,负责整个项目跟进执行者;双方联络人至现场(我方将另派专业设计师参加):测量空间尺寸;考察室内方向坐标;研究装饰风格;讨论家具布局摆设;细节考察(如:以装饰配合修口)3)空间规划方案:我方将根据实地勘测资料,在总经费预算不变情况下,根据室内功能需求、方向坐标、布线等各因素,书面出具一份最佳空间规划方案书;4)项目完成进度表:在空间规划方案确认之后,我方同时出具项目完成进度表,使用方通过进度表,可清楚了解到货物生产进度,以便双方及时沟通、有效控制产品质量,减少沟通而产生的时间差;5)签定合同:双方根据以上资料准备工作,签定购销合同,合作正式生效;6)给制造商工厂下单:我方根据招标采购清单,向制造商工厂下单,确定款式、规格、材质,确保下单的产品同投标产品一致,尤其是原材料;7)进入生产阶段:我方将同制造商工厂制定生产计划,并指派经验丰富的项目经理入驻工厂,跟进生产和产品质量监控;8)产品检验:货物生产过程中,每道工序由专门的质检人员进行检测,我方人员将在产品线上随机抽检,以保证货物质量合格。
9)我方进入工厂验收:我方项目经理对下线产品每一件进行检验验收,确保每一件产品为合格产品。
10)产品包装及运输:货物全部检验合格后,由工厂按要求进行产品包装,保证产品在运输途中产品的完好性;货物包装完毕后,送指定货运部运输货物,并派专职人员跟踪;11)邀请采购方专职人员协调,并制定安装计划,对使用方室内容易磕碰的地方提前做好保护措施,积极组织安装队伍,对安装工人进行培训,确保产品正确的安装。
家具采购项目供货服务投标实施方案(纯方案,9页)
家具采购项目供货服务投标实施方案1.项目实施方案1.1.总体计划及部署感谢贵方对我公司的信任,能使我们公司有幸成为xx的投标单位之一,我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会,如我方中标,我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧密联系,在规定的时间内签定和履行合同,并在各个阶段安排专职的负责人跟踪,保证产品保质、按时交付使用。
实地勘测:1、双方指定整个项目联络人,负责整个项目跟进执行者;2、根据采购方要求和产品特性,双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等确定。
1.2.本计划执行部门采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、沙发车间、屏风车间。
其中:采购部按此进度表计划,准时完成材料准备工作;生产部按此计划进度编制生产作业计划,并安排组织生产;质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求,检验完工产品;销售部按进度表做好产品的包装,并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。
1.3.项目实施准备1)、为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内专门成立该工程协调小组,由销售总经理牵头,并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责,整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审,随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长,确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行;工厂成立一个临时生产小组,负责此项工程的全面工作。
由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生产车间主任为组员,做到生产过程中,既有全面控制,又保证各项生产工作的严密细致。
2)、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议,阐明该项工程的重要性,在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下,多加注意,务必按时、按质、按量完成此项工程。
3)、在材料供应方面,工厂采购部对分承包方(ISO9001、ISO14001专用术语意为材料供应商)发函,召集分承包方共同研究,确保该项工程材料的供应。
家具供货安装实施方案
家具供货安装实施方案一、前期准备。
在家具供货安装之前,需要做好充分的前期准备工作,包括对家具的数量、尺寸、款式等进行详细的确认和测量。
同时,还需要对家具安装的具体位置和布局进行规划,确保家具的摆放位置和空间利用合理合适。
二、家具供货。
1. 选择可靠的供应商。
在选择家具供应商时,需要考虑供应商的信誉、产品质量、售后服务等因素。
建议选择有一定规模和口碑的家具供应商,以确保家具的质量和服务的可靠性。
2. 确认家具订单。
在与供应商洽谈之后,需确认家具的具体订单内容,包括家具的种类、数量、款式、颜色等。
同时,还需要与供应商协商好家具的交付时间和方式。
3. 定期跟进订单进度。
在确认家具订单之后,需要定期跟进订单的生产和交付进度,确保家具能够按时到达指定地点,为后续的安装工作做好准备。
三、家具安装。
1. 安装前的准备工作。
在进行家具安装之前,需要对安装场地进行清理和整理,确保安装空间的整洁和安全。
同时,还需要检查家具的包装是否完好,以及家具配件是否齐全。
2. 安装过程中的注意事项。
在进行家具安装时,需要按照家具安装说明书或者专业安装人员的指导进行操作,确保安装的准确性和稳固性。
同时,还需要注意安装过程中的细节问题,如家具的调整、固定和保护等。
3. 完成安装后的验收工作。
在家具安装完成之后,需要对安装效果进行验收,确保家具的安装质量和外观效果符合要求。
如发现安装质量存在问题,需要及时与供应商或者安装人员进行沟通和协商解决方案。
四、售后服务。
1. 售后服务的要求。
在家具安装完成后,需要与供应商确认家具的售后服务政策和保修期限,以及家具的日常维护和保养方法。
同时,还需要妥善保管好家具的购买发票和保修单据。
2. 定期维护和保养。
为了延长家具的使用寿命和保持家具的良好状态,需要定期对家具进行清洁和保养。
如发现家具存在质量问题或者损坏情况,需要及时与供应商联系并寻求解决方案。
3. 客户满意度调查。
在家具供货安装完成一段时间后,可以对客户进行满意度调查,了解客户对家具供货安装过程和效果的评价,以不断改进和提升服务质量。
家具采购安装实施方案
家具采购安装实施方案一、前期准备。
在进行家具采购安装前,首先需要对家具的种类和数量进行详细的规划和确定。
根据实际需求和空间大小,确定所需家具的种类和数量,包括客厅、卧室、餐厅等各个区域的家具配置。
二、选择合适的家具供应商。
在确定家具种类和数量后,需要选择合适的家具供应商进行采购。
可以通过网络搜索、实地考察等方式,选取信誉良好、品质优秀的家具供应商进行合作。
在选择家具供应商时,需要考虑价格、品质、售后服务等因素,确保选择到合适的家具供应商。
三、制定采购计划。
在选择好家具供应商后,需要制定详细的采购计划。
包括家具的具体型号、规格、颜色等信息,以及采购时间、交付方式等细节。
在制定采购计划时,需要与家具供应商进行充分沟通,确保双方对采购细节有清晰的了解。
四、安装方案设计。
在家具采购完成后,需要根据实际空间和家具种类制定安装方案。
根据家具的特点和空间的布局,设计合理的安装方案,确保家具安装后能够充分发挥功能,并且符合整体的装修风格。
五、安装施工。
在安装方案确定后,需要进行家具的安装施工。
在施工过程中,需要严格按照安装方案进行操作,确保安装的准确、牢固。
同时,需要注意施工过程中的安全问题,确保施工人员和周围环境的安全。
六、验收和维护。
在家具安装完成后,需要进行验收和维护工作。
对安装后的家具进行仔细检查,确保安装质量符合要求。
同时,需要对家具进行日常的维护工作,保持家具的整洁和功能完好。
七、总结。
家具采购安装是家居装修中重要的环节,需要充分的前期准备和细致的施工过程。
只有通过合理的规划和严格的执行,才能确保家具采购安装的顺利进行,为家居生活提供舒适的环境。
希望以上家具采购安装实施方案能够为您提供一些参考和帮助。
家具采购安装实施方案模板
家具采购安装实施方案模板一、引言。
家具采购安装是办公室装修的重要环节,对于办公环境的舒适度和工作效率有着重要的影响。
因此,制定一个科学合理的家具采购安装实施方案显得尤为重要。
本文档将为您提供一份家具采购安装实施方案模板,帮助您在办公室装修过程中顺利完成家具采购和安装。
二、家具采购。
1. 确定需求,在家具采购前,首先要明确办公室的具体需求,包括办公桌、椅子、文件柜、会议桌等,以及对于品质、风格、颜色等方面的要求。
2. 寻找供应商,根据需求,寻找多家家具供应商进行比较,选择信誉良好、产品质量有保障的供应商进行合作。
3. 确定预算,在采购家具之前,要确定好家具采购的预算,以确保在范围内进行采购。
三、家具安装。
1. 测量空间,在家具安装之前,需要对办公室的空间进行精确的测量,确保所购买的家具可以完美地适应办公室的空间。
2. 安装准备,在家具送达之前,要确保办公室的空间已经进行了清理和整理,为家具的安装做好准备。
3. 安装流程,根据家具的具体类型和安装要求,安排专业的安装人员进行安装,确保家具的安装质量和安全性。
四、验收和维护。
1. 完成验收,家具安装完成后,进行全面的验收,确保家具的安装质量和完好无损。
2. 维护保养,在家具安装完成后,要建立家具的维护保养制度,定期对家具进行清洁、保养,延长家具的使用寿命。
五、总结。
家具采购安装实施方案的制定对于办公室的装修至关重要,它关乎着员工的工作舒适度和办公效率。
通过本文档提供的家具采购安装实施方案模板,希望能够帮助您顺利完成办公室家具的采购和安装工作,为办公环境的改善做出贡献。
六、附录。
1. 家具采购清单。
2. 家具安装流程图。
以上就是家具采购安装实施方案模板的内容,希望对您有所帮助。
如果还有其他问题,欢迎随时与我们联系。
政府采购家具标书-供货保障措施及组织能力介绍
政府采购家具标书-供货保障措施及组织能力介绍为保证贵项目工程的及时供货,我们制定了以下供货保障措施:一、组建产品供应项目部我们抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应项目部,项目经理直接担任产品供应部第一负责人,负责本工程的产品供应。
设备材料员直接对项目经理负责,项目经理全程参与设备的采购、检验、调试和售后等环节,确保工程全程无设备问题。
二、供应计划我们根据施工进度和招标文件要求,制定了详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。
三、供货流程1.货物采购按照合同约定,项目经理组织采购。
2.到货检验到货后,甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地进行的产品到货检查。
检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。
3.开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加,对产品的内外包装产品外观进行检查,若发现产品短缺和外观破损,我公司将及时处理。
4.安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有关的产品安装技术指标进行验收。
安装验收后双方签署安装验收证书。
5.质保期产品验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统的可靠性和稳定性。
产品质保期按质保及售后服务承诺书介绍进行质保。
四、供货质量标准我们将严格按以下标准采购产品:1.产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。
2.产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。
3.送货时需提供材料的合格证、检测报告。
每批货物进场,我方必须检验产品合格证,甲方、设备提供方、监理方等签收后留存。
五、供货数量发生变化处理方法1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑供货方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。
2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我方、甲、供货方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。
项目供货安装实施方案
项目供货安装实施方案一、项目概述。
本项目为某公司办公室的供货安装实施方案,主要包括办公桌、椅子、文件柜、办公用品等办公室必备物品的采购、运输和安装工作。
为了确保项目顺利进行,特制定以下供货安装实施方案。
二、项目流程。
1. 采购阶段。
根据公司需求,确定所需办公家具和用品的种类、数量和质量标准,并与供应商进行洽谈,签订采购合同。
2. 运输阶段。
在办公家具和用品到货后,进行验货确认无误后,安排运输车辆将货物运送至公司办公室。
3. 安装阶段。
根据办公室平面图,确定家具和用品的摆放位置,并安排专业人员进行安装调试。
三、项目实施方案。
1. 采购阶段。
(1)确定采购清单,根据公司实际需求,确定所需办公家具和用品的种类、数量和质量标准,编制采购清单。
(2)洽谈合作,与多家供应商进行洽谈,比较价格、质量、售后服务等方面,最终确定合作对象。
(3)签订合同,与供应商签订采购合同,明确双方责任、交付时间、支付方式等内容。
2. 运输阶段。
(1)验货确认,货物到达后,立即进行验货确认,确保货物完好无损。
(2)安排运输,根据货物数量和尺寸,合理安排运输车辆,确保货物安全运抵公司办公室。
3. 安装阶段。
(1)制定布局方案,根据办公室平面图,确定家具和用品的摆放位置,制定布局方案。
(2)安排人员,安排专业人员进行家具和用品的安装调试工作,确保安装质量。
(3)验收确认,安装完成后,进行验收确认,确保家具和用品安装符合要求。
四、项目实施措施。
1. 项目管理。
建立项目组织架构,明确各岗位职责,确保项目管理有序进行。
2. 资源保障。
充分调配人力、物力资源,确保项目所需资源充足。
3. 安全保障。
严格遵守安全操作规程,确保项目实施过程中无安全事故发生。
4. 质量保障。
严格按照质量标准执行,确保项目实施过程中的质量问题得到有效控制。
五、项目实施效果评估。
1. 项目进度。
及时跟踪项目进度,确保项目按计划进行。
2. 项目成本。
控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。
政府采购家具标书-供货及安装实施方案
政府采购家具标书-供货及安装实施方案供货及安装实施方案1)产品运输预案根据货物运输目的地、货物量及合同要求等,在制定的交货时间前一周制定《产品运输方案》,方案包含:车辆种类、车辆数量、行车路线、装车时间、发车时间、到达时间、卸车时间、跟车人员等等,产品运输方案的制定应考虑到可能发生的各种不利因素,如:天气、自然灾害、政治事件、重大活动、道路路况、道路限行情况、运输工具种类、车况、工地仓储条件、既定员工无法出席等,同时制定《运输紧急预案》。
公司拥有运输专业箱式货车8 辆、金杯3 辆,为了保证能够及时将货物运输到位,本公司专门为政府采购项目自备不同牌照号的绿标运输车辆 10 余辆,同时长年有足够的备用车辆随时待命。
同时与京内外各大运输公司保持长年业务关系,以备自备车不足时租用车辆。
运输注意事项:装车时认真核查装车产品和清单的一致性,尤其分车或多车运输的,以及分区域安装的,严禁少装、误装。
运输的过程中要防震、防潮,车内码放时不得过度堆积,防止压坏,且避免卸车困难等情况。
货物到达安装现场后,甲方检查货物的包装情况,按指定包装材料包装,且包装完好。
乙方按有关技术规程的规定负责存放和保管,货物的码放不得影响其他交叉施工,不得占用安全通道,码放要安全,如乙方有特殊要求,应向甲方及早提出。
2、产品的存放、安装及调试方案对于所有货物,乙方的货物安装工程师在到现场安装之前,针对货物安装前对安装现场的具体要求与甲方进行协商确定。
按照甲方的工期要求,在货物到达交货地点后 15 天内在甲方指定的现场将货物安装、调试、试运行完毕。
提供全部安装、调试过程中所需的特殊工具和易损件,并自带专用仪器仪表。
与安装工程有关的所有材料、设备和人工。
根据项目的大小与安装难易程度,制定相应的安装计划,安装计划包含:人员配备完善(安装组长、安装工、安全员、质检员、电工等)、工具准备充足(手电钻、充电站、十字批头、各种型号内六角等)、预估安装时间等。
投标家具供货实施方案
投标家具供货实施方案一、项目背景。
本次投标项目为某公司新办公室家具供货项目,旨在为公司提供高品质、舒适的办公家具,提升员工工作环境和工作效率。
本次投标家具供货实施方案将全面展示我公司在家具供应方面的实力和优势,以期赢得此项目的合作机会。
二、供货方案。
1. 产品选择。
针对新办公室的家具供应需求,我公司将提供符合现代办公环境需求的办公桌、椅、文件柜、会议桌椅等家具产品。
我们将根据客户需求,提供多种款式、颜色和尺寸的家具产品供客户选择。
2. 产品质量。
我公司将严格控制家具产品的质量,所有产品均采用优质材料制作,确保产品的稳固性、耐用性和舒适度。
我们将提供产品质量保证,确保客户满意度。
3. 交付周期。
为了满足客户的需求,我公司将提供快速的交付周期,确保在客户指定的时间内完成家具供货,并协助客户进行安装和调试,以确保家具的正常使用。
4. 价格竞争力。
我公司将提供具有竞争力的价格优势,确保在满足产品质量的前提下,为客户提供最具性价比的家具产品。
我们将根据客户的需求和预算,提供最合适的供货方案。
5. 售后服务。
我公司将提供全面的售后服务,包括产品质量保修、维护和更新等服务,确保客户在使用过程中的任何问题都能得到及时解决。
三、实施方案。
1. 客户需求确认。
在项目启动阶段,我公司将与客户充分沟通,了解客户的具体需求,包括家具种类、数量、款式、颜色等方面的要求,确保供货方案符合客户需求。
2. 产品展示和选型。
我公司将提供多种款式、颜色和尺寸的家具产品供客户选择,根据客户需求,为客户提供合适的产品选型建议,并提供产品样品展示,以便客户进行最终选择。
3. 供货和交付。
在客户确认家具选型后,我公司将立即进行家具供货,确保在客户指定的时间内完成交付,并协助客户进行安装和调试,以确保家具的正常使用。
4. 售后服务。
我公司将提供全面的售后服务,包括产品质量保修、维护和更新等服务,确保客户在使用过程中的任何问题都能得到及时解决,以提升客户满意度。
办公家具项目实施方案、供货方案
目录一、项目实施方案 (3)(一)交货及安装周期 (3)1.1 货物采购安装调试的进度计划安排 (3)1.2 确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 (4)1.3 项目实施计划步骤 (4)1.4 产品运输交付控制程序 (6)1.5 工期保障措施 (8)(二)安全管理制度 (11)2.1 安全运输制度 (11)2.2 包装和运输方式及保护措施 (13)2.3 行车管理制度 (16)2.4 安全文明施工保证制度 (16)2.5 产品运输预案 (19)(三)现场实施项目管理制度 (20)3.1 项目实施方案 (20)3.2 项目实施承诺 (23)3.3 项目实施保证措施 (24)3.4 项目供货方案实施流程图 (29)3.5 项目实施计划 (30)3.6 实施流程合理 (36)3.7 产品包装措施 (40)3.8 家具安装调试 (42)3.9 项目实施进度保障措施 (49)3.10 进度计划控制措施 (50)3.11 本项目供货人员保障方案 (52)3.12 质量管理的方针、目标和承诺 (55)3.13 质量保障措施 (56)3.14 交货和验收方案 (60)3.15 应急方案 (63)3.16 现场文明施工管理制度 (69)(四)人员配置 (72)4.1 针对本项目人力资源安排充足 (72)4.2 项目管理组织体系和项目管理职责 (72)一、项目实施方案(一)交货及安装周期1.1 货物采购安装调试的进度计划安排备注:签订合同之日起20个工作日内交付所有产品(含安装调试,并能正常使用)。
我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点。
货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
1.2 确保产品质量及安装过程中的质量控制措施我公司做出质量承诺如下:1、质量标准:国标或行业标准2、质量等级:优良3、质量保质期:3年(低值易耗品除外)。
4、严格执行企业标准,并对所有外购件承担最终质量责任1.3 项目实施计划步骤1、交货时间签订合同之日起20个工作日内交付所有产品(含安装调试,并能正常使用)。
家具标书实施方案
家具标书实施方案一、项目背景家具标书是家具采购过程中的重要文件,它是供应商了解采购需求、制定方案、报价和最终提供产品的依据。
因此,编写一份清晰、详细的家具标书实施方案对于确保采购流程顺利进行至关重要。
二、编写流程1.明确需求:在编写家具标书之前,需明确家具的种类、数量、规格要求等具体需求,以便供应商能够准确理解采购方的需求。
2.制定标书结构:家具标书通常包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等内容,需要根据实际情况合理安排标书的结构和内容。
3.撰写标书内容:在撰写标书内容时,要求内容准确、清晰,避免模糊不清的表述,以免影响供应商的理解和报价。
4.审定标书:在编写完成后,需要对标书内容进行审定,确保标书内容与实际需求一致,避免出现不必要的纠纷。
三、注意事项1.明确标书要求:在编写标书前,需明确标书的具体要求,包括文字表述、技术规范、合同条款等,以确保标书内容符合实际需求。
2.保密性要求:在编写标书时,需注意保密性要求,避免在标书中泄露公司的机密信息,确保标书内容的保密性。
3.技术规范要求:在编写技术规范时,需根据实际需求提出明确的要求,包括家具的材质、尺寸、颜色、质量标准等,以便供应商能够准确制定方案和报价。
4.合同范本要求:在编写合同范本时,需明确合同的签订流程、付款方式、交货期限、违约责任等内容,以确保合同的具体执行。
四、实施方案1.明确责任人:在实施家具标书编写过程中,需要明确责任人,包括招标人、编写人、审定人等,以确保每个环节的责任清晰。
2.严格执行流程:在实施家具标书编写过程中,需要严格执行编写流程,确保标书内容的准确性和完整性。
3.及时沟通协调:在实施家具标书编写过程中,需要及时沟通协调,解决在编写过程中出现的问题,确保标书内容符合实际需求。
五、总结家具标书实施方案的编写对于家具采购流程的顺利进行至关重要,需要在明确需求、制定标书结构、撰写标书内容、审定标书等方面严格把控,确保标书内容准确、清晰。
家具采购安装施工方案
家具采购安装施工方案一、项目背景与目标随着公司业务的不断扩展和办公环境的升级需求,本次项目旨在为公司采购并安装高质量的办公家具,以提供一个舒适、高效且符合企业形象的工作环境。
项目目标包括:确保家具质量达标、安装过程规范安全、环保要求得到满足,并在预算内按时完成。
二、家具需求分析通过对公司各部门的需求调研,明确了以下家具需求:办公桌椅:适用于不同部门和岗位的个性化需求,需具备调节功能和舒适度。
会议室桌椅:符合企业形象,适用于各类会议场合,可灵活组合。
储物柜及文件柜:满足各部门文件及物品储存需求,具备分类功能。
其他家具:如沙发、茶几、书架等,根据办公空间布局和企业文化进行定制。
三、供应商选择与评估在供应商选择过程中,我们综合考虑了供应商的信誉、产品质量、价格、售后服务等因素,并进行了实地考察和样品测试。
最终确定了若干家具有良好合作潜力的供应商,并与其建立了长期合作关系。
四、采购计划与预算根据需求分析结果,我们制定了详细的采购计划,包括家具的种类、数量、价格等。
同时,结合公司的财务状况和市场行情,制定了合理的预算,并严格控制采购成本,确保在预算范围内完成采购任务。
五、家具质量验收家具到货后,我们将按照合同约定和国家相关标准进行质量验收。
验收内容包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
对于不合格产品,我们将及时与供应商沟通处理,确保所采购的家具符合使用要求。
六、安装流程规划为确保家具安装过程的顺利进行,我们制定了以下安装流程:现场勘查:了解办公空间布局和电源线路等情况,为安装做好准备。
制定安装方案:根据家具种类和现场情况,制定详细的安装方案。
安装施工:按照安装方案进行施工,确保安装质量和进度。
质量检查:安装完成后进行质量检查,确保家具稳固、美观且符合使用要求。
七、安全与环保措施在施工过程中,我们将严格遵守安全操作规程,确保施工人员的安全。
同时,我们还将采取以下环保措施:选择环保材料:优先选择符合国家环保标准的家具材料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供货及安装实施方案1)产品运输预案根据货物运输目的地、货物量及合同要求等,在制定的交货时间前一周制定《产品运输方案》,方案包含:车辆种类、车辆数量、行车路线、装车时间、发车时间、到达时间、卸车时间、跟车人员等等,产品运输方案的制定应考虑到可能发生的各种不利因素,如:天气、自然灾害、政治事件、重大活动、道路路况、道路限行情况、运输工具种类、车况、工地仓储条件、既定员工无法出席等,同时制定《运输紧急预案》。
公司拥有运输专业箱式货车 8 辆、金杯 3 辆,为了保证能够及时将货物运输到位,本公司专门为政府采购项目自备不同牌照号的绿标运输车辆 10 余辆,同时长年有足够的备用车辆随时待命。
同时与京内外各大运输公司保持长年业务关系,以备自备车不足时租用车辆。
运输注意事项:装车时认真核查装车产品和清单的一致性,尤其分车或多车运输的,以及分区域安装的,严禁少装、误装。
运输的过程中要防震、防潮,车内码放时不得过度堆积,防止压坏,且避免卸车困难等情况。
货物到达安装现场后,甲方检查货物的包装情况,按指定包装材料包装,且包装完好。
乙方按有关技术规程的规定负责存放和保管,货物的码放不得影响其他交叉施工,不得占用安全通道,码放要安全,如乙方有特殊要求,应向甲方及早提出。
2、产品的存放、安装及调试方案对于所有货物,乙方的货物安装工程师在到现场安装之前,针对货物安装前对安装现场的具体要求与甲方进行协商确定。
按照甲方的工期要求,在货物到达交货地点后 15 天内在甲方指定的现场将货物安装、调试、试运行完毕。
提供全部安装、调试过程中所需的特殊工具和易损件,并自带专用仪器仪表。
与安装工程有关的所有材料、设备和人工。
根据项目的大小与安装难易程度,制定相应的安装计划,安装计划包含:人员配备完善(安装组长、安装工、安全员、质检员、电工等)、工具准备充足(手电钻、充电站、十字批头、各种型号内六角等)、预估安装时间等。
安装队伍进驻现场前项目经理及甲方提出的现场注意事项,详细了解甲方要求,根据甲方情况对所有成员进行有针对性的培训,做好充分准备后方可进入现场,安装现场应在醒目位置张贴《家具安装工守则》和《家具安装现场安全操作规程》。
安装过程中出现安装质量问题、产品设计缺陷等,应在当日无条件换货。
安装完工后,项目经理向甲方提交《施工总结报告》,并提请甲方验收。
项目经理、现场质检员、业务员和设计师全程陪同甲方验收,甲方验收合格后,项目经理将《验收报告》移交公司售后服务部门。
安装注意事项:严格按照图纸安装,现场有误差及时和甲方沟通。
安装时要避免部件的划伤、污损等,连接件安装要准确、方正,保证连接部位的紧密、牢固。
安装时做好现场保护。
在现场对设备进行调试和试运行,以检验其设计制作质量、操作可靠性和功能完备性等的情况。
试运行应在甲方工程师的监督下进行。
2)产品装运规范1、纸箱装运规范:●如车内装的是统一尺寸的大型纸箱,会产生空隙。
当空隙为 10cm左右时,一般不需要对货物进行固定,但当空隙很大时,就需要按货物具体情况加以固定;●如果不同尺寸的纸箱混装,应就纸箱大小合理搭配,做到紧密堆装;●拼箱的纸箱货应进行隔票。
隔票时可使用纸、网、胶合板、电货板等材料,也可以用粉笔、带子等作记号;●纸箱货不足以装满一整车时,应注意纸箱的堆垛高度,以满足使集装箱底面占满的要求;●原则上装箱顺序是要从箱里往外装,或从两侧往中间装;●在横向产生 250-300mm 的空隙时,可以利用上层货物的重量把下层货物压住,最上层货物一定要塞满或加以固定;●如所装的产品纸箱很重时,在装车的中间层就需要适当的加以衬垫;●箱门端留有较大的空隙时,需要利用方形木条来固定货物;●装载小型纸箱货时,为了防止塌货,可采用纵横交叉的堆装法;2、木箱装运规范:●装载比较重的小型木箱时,可采用骑缝装载法,使上层的木箱压在下层两木箱的接缝上,最上一层必须加以固定或塞紧;●装载小型木箱时,如箱门端留有较大的空隙,则必须利用木板和木条加以固定和撑紧;●重心较低的重、大木箱只能装一层且不能充分利用箱底面积时,应装在集装箱的中央,底部横向必须用方形木条加以固定;●对于重心高的木箱,紧靠底部固定是不够的,还必须在上面用木条撑紧;●装载特别重的大型木箱时,经常会形成集中负荷或偏心负荷,故必须有专用的固定设施,不让货物与车辆的前后端壁接触;三、产品运输交付控制程序1、运输控制程序目的:●目的是对产品的订货、配货、订车、分单和产品的出仓制单、分、交点作业环节进行严格有效的控制。
达到可靠及时准确的客户服务目标;●适用产品交付配送的各个工作环节;2、运输作业流程:●跟单人员根据所签订的合同内订货需求计划,结合生产车间生产进度、合理地安排出货计划;●调度员依据跟单人员开具的《销售送货单》安排运输车辆。
单据上必须有承运人和发运负责人签名后,将送货单交库管审核签字,再交财务会计审核签字(财务会计登记承运人、收款负责人)。
调度员开具派车单,单上必须有承运人的签字;●调度员依据运输计划对货、配货。
在接到发货通知后计算吨位、体积,对运输车辆进行调配。
装车完毕后与承运方办理运输合同、木材证,承运人运输证件存档。
货发出后,跟踪货运情况直至安全抵达;●装车组长按照《装卸作业办法》,合理计划车辆内的空间利用率,对车辆的满载率及时反馈至调度员处,车辆不能有松动,在运输途中因装车不当造成的磨伤等;●承运人上车时必须与库管员共同清点数量后签字确认,按指定的目的地及货运部发放并保证货物安全,在途中磨损等照价赔偿。
交货时必须与交货方签字确认(包括数量、产品的完整性),是零售的必须将回联交财务。
送货运部的必须将货运部的承运单交调度员存档;●收货员依据《销售送货单》上的产品进行分楼面、分车准确分发,对出货产品分区域堆放,作好标示,产品到位自行清点一次(包括型号、数量、外包装),收货时再与承运人复点一次。
收货完毕后,将送货单交承运人签字,并注明件数。
四、货物运输跟踪管理规定●公司针对本项目设有专职货物跟踪人员,负责货物在途位置及到货情况;●要求运输车辆配备手机,并 24 小时开机;运输车辆每天向跟踪员报告所在位置;●运输车辆在发生异常情况时,必须立即通知跟踪人员及时采取补救措施;●司机如不按规定回复的,跟踪人员将及时与司机联系,如联系不上,运费结算时暂扣一部分,以此警告。
对连续两次不按规定执行者,公司将不结算运费余额,并取消其承运资格;●跟踪人员每天至少与司机联系 4 次,紧急货物运输,跟踪人员每天至少与司机联系 5-7 次;●跟踪人员发现运输车辆在运输途中出现异常情况,必须在第一时间填写《车辆在途中异常情况报告》传真至客户物流跟踪人员,便于我公司与客户采取紧急应对措施;●跟踪人员必须随时接受并及时回复客户物流跟踪人员的有关车辆在途情况的跟踪查询;●跟踪人员在与司机联系时,得知货物已运抵指定收货单位后,必须与收货单位联系,确定是否已到达;●跟踪人员在确定收货单位已收货的情况下,在第二天 9:00 前填制《到货情况反馈表》,并传真至客户物流跟踪人员。
五、安全行车管理规定●运输车辆必须手续齐全,即驾驶证、行驶证、身份证、上岗证、营运证、养路费、保险等;●运输车辆司机必须有 3 年以上驾龄,并具有丰富的长途车辆驾驶经验;●运输车辆至少有两名司机,杜绝疲劳驾驶的现象;●运输车辆司机在行车过程中,必须严格遵守交通规则;●运输车辆必须是 2010 年 1 月 1 日以后开始营运的车辆,车况较好,减少途中坏车,确保货物按时到达目的地;●运输车辆必须为全封闭或半封闭式车厢,以降低产品及其包装的损坏率;●如遇飓风、暴雨、大雪、浓雾等恶劣天气,公司将及时通知在途车辆,提醒司机行车中注意安全;●如果接到客户对我公司及所属运输车辆的投诉,一经查实,将按规定严厉处罚。
3)包装和运输方式及保护措施包装将按设备特点,按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施,以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。
包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性,以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。
将尽量考虑安装现场潮湿的环境,采用防潮湿包装。
在包装货物时,按贷物类别进行装箱。
各种设备的松散零部件将采用好的包装方式,装入尺寸适当的箱内。
包装的标记按规定对货物进行包装。
对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部件号或零件号。
每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的德国“易涂宝”环保油漆和明显的中文做出标记。
包装的责任凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时,或因此引起事故时,责任由我方承担。
公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装,有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施,以确保货物安全运抵现场;公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用。
运输保护措施装载前的验证:装载前,必须对要运输的货物进行核对验收。
有效地执行细则——执行防雨加固方案——到货后立即执行接收条款。
选取的运输工具——大货——对运输工具进行维护。
如在运输过程期间遇天气突变,及时对货物进行遮盖,保证货物安全接收。
4)客户处卸货注意事项服务人员按照表单上的明细将客户所有的产品卸在指定位置,并清点数目,核对型号。
服务人员在现场督导搬运公司做业,避免搬运过程中人为损坏;客户处有无能占用较长时间的停车点、货物进货路线是否有专用电梯以供载货使用。
无电梯时,以何途径搬运,货物搬运的安全性是否有保障。
对一些闹市地区车辆无法进入的地段,事先与交警沟通协调。
做好交货前准备工作,如工具备用零件等物品的整理,准备交货。
商品堆放合理:1. 不影响通道。
2. 不影响商品组装的位置。
3. 将要组装的商品按图放在就近位置。
4. 各楼层商品不要放错。
5. 不同系列商品应尽量分开放置。
6. 商品堆放要整齐、有序。
各类产品搬运要点椅类产品搬运时,体积过大,可拆箱搬运,但内层包装不应拆去。
其他注意事项:搬运时应让产品离开地面运行,不要拖拉、不要摔伤产品表面、不要用脚蹬踏以及不要倚坐在产品本体上,另外木制、钢制等产品拆开包装时应认准表面,注意不要用刀等工具划伤产品表面。
据图纸及场地环境首先决定先搬运哪些产品到位。
搬运时,要注意行进路线,不要碰撞。
放置时,要小心轻放,不要堵住通道,并检查一下地面是否有螺丝、油漆等异物。
湿的包装不要放在干净的地毯或大理石上面。
服务人员现场组装作业:服务人员组装规范:组装前,服务人员再次确认图纸及客户处装修,必要时请客户签字,按图施工。
组装时,动作规范,组装质量严格要求。
(详见现场产品组装要求)。
组装时,工具不要离开自己的视线,若有特殊情况要将组装工具妥善保管。
组装时,应避免大声喧哗及组装声音过响,避免影响顾客正常工作。