科室基本情况汇报

科室基本情况汇报
科室基本情况汇报

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科室基本情况汇报

篇一:(1)检验科基本情况汇报材料

谷城县人民医院检验科基本情况

汇报材料

一,检验科概况

1、科室用房:检验科分设中心实验室和血库两部分,其中中心实验室建筑面积为607.5m2,血库建筑面积为88m2,检验科总建筑面积为695.5m2。

2、人员配置:科室现有业务人员25人,占医护人员总数的5.56%,其中主管检验(中级职称)技师职称12人,占工作人员总数的48%,大专以上学历15人,占工作人员总数60%。检验科工作人员一览表

3、仪器设备:科室现拥有美国产cD1800全自动三分类血球计数仪及法国产

Abx五分类血细胞分析仪、monIToR-J半血动血沉仪、长春迪瑞尿液分析仪(两台)、贝克曼cx5全自动生化分析仪、日立7180型全自动生化分析仪、库尔特AcL200全自动血凝分析仪、北京源德免疫化学发光分析仪、湖南天地人半

自动细菌培养鉴定系统、北京航天酶标仪、北京拓普洗板机、深圳美侨半自动尿沉渣工作站、美国IsTA手持式血气分析仪。检验设备一览表

4、开展项目:检验科开展了临检、生化、免疫(包括

发光免疫、酶联免疫、荧光免疫等)、骨髓细胞学、及微生

物学等专业检验项目200多项;每年开展新项目数占总项目数的1%左右;一些特殊项目如醛固酮、皮质醇、hLAb27、乙肝DnA的检测、染色体培养与核型分析等与武汉兰丁医学检验中心签有外送检验协议。(见附表)5、检验科的组织体系

5、1检验科实行三级管理体系:在科主任领导下实施整体管理,统一管理全科各种仪器设备、试剂和检验业务等内容;下设临检组、免疫组、微生物组、血库及生化五个专业组,各组主管(专业小组长)管理本组的仪器设备维护、试剂请领保管、组内人员安排及工作质量和工作任务的落实;各岗位人员负责本岗位的仪器管理使用、完成日常工作任务。由检验业务主任负责科室质量管理,负责督促指导各组的日常工作质量、室内室间质控、质控图的归档等。各组做到分工明确、职责分明、互相协调、统一管理。

检验科组织结构分布图

行政主任:祁福生

业务主任:杨斌

临临临临临临艾床床床床床床滋血体化输微免病液液

学血生疫初学学实实物学筛实实验验学实实验验室实验验

验负责人马强

5、2在科主任统一管理下各组实行相对固定、定期轮转。人员相对固定有利于检验设备的维护管理、检验质量的保证和检验工作的顺利进行;定期轮转以利于专业技术人员对检验业务的全面人才的培养,达到一专多能的目的。5、3科室卫生员由科主任直接安排,负责白班急诊标本收集和急诊报告的发送、地面和门窗的卫生工作以及各岗位一次性用品用后的收集处理、检验用品的清洗和供应、污物的处理等。

二,检验科任务:

1、承担门、急诊病人及住院病人和健康体检的检验,满足临床的检验要求,接

收下级医院委托的各种检验。按照省临床检验中心要求开展各类室内质控,参加室间质量评价活动。定期校正检验仪器、器皿,保证检验结果的准确性。2、不断改进检验方法,充分利用现有设备开展新技术、新项目,配合和参与临床科室开展科学研究与技术革新。

3、承担检验医学的教学任务和进修、实习人员的带教培训工作,指导下级医院

的业务开展和提高。

三,检验科质量管理目标:

每年病人综合满意度>95%,医疗事故发生数0起,严

重医疗差错发生数0起,一般医疗差错(有一定影响后果)发生数四,谷城县人民医院检验科质量方针

准确及时高效便民

篇二:医院基本情况汇报

前郭县医院基本情况汇报

一、基本情况

前郭县医院始建于1947年10月,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的综合性国家三级丙等医院、爱婴医院;是吉大二院、中日联谊医院、省肝病医院、省肿瘤医院、省人民医院协作医院、哈尔滨医科大学附属医院、教学医院。经过多年的发展,现已成为全县急救中心;农合定点医院;市、县医保、低保定点医院。医院现有在职职工975人,离退休226人,其中医生265人、护士258人,高级职称102人,中级职称225人,硕士研究生15人,大学本科学历145人,大学专科学历351人,现有临床科室26个,医技科室12个,医疗用房4万平方米,固定资产2亿元,开放床位800张,是三级丙等医院、国家爱婴医院。20XX 年全年门诊患者35万人次,收入院患者22000人次,完成手术5000例,业务收入2亿元,同比增长25%。

二、环境建设

20XX年,我院争取到中央预算内投资项目款2050万元,建设前郭县医院综合楼。项目总投资6486万元,建设面积

20600平方米。20XX年7月开工,20XX年6月末交付使用,门诊综合楼扩建项目的落成,对改善医院环境和提升诊疗服务承载能力起到积极作用;医院新建制剂室总投资2379万元制剂室建设项目。选址郭尔罗斯工业园区,总占地面积2万平方米,建设面积3230平方米。项目于20XX年4月开工,20XX年7月投入使用,解决了50多人的就业问题,对医院整体发展起到了良好促进作用。

三、仪器设备

近年来,为提高医

院综合竞争能力,经过多方筹集资金,先后购入日本三维、四维彩超机、全自动生化分析仪、美国ge16层螺旋cT机、1.5T核磁共振、DR计算机成像系统、腹腔镜、宫腔镜、关节镜、血液透析机、高压氧舱等一大批先进设备。据初步统计,购入腹腔镜、关节镜、宫腔镜等设备后,每年留住微创手术患者500多人次,更新核磁、cT、DR、彩超等解决了医技科室长期以来患者候诊时间长,经常引发纠纷的现象。松原是肿瘤高发区,但目前没有规范的治疗医院。我院于20XX 年开始运作引进陀螺刀、直线加速器,20XX年8月,房屋建设、设备安装已完备,各项审批手续顺利完成,开诊后,规范了松原地区肿瘤患者的治疗。这些先进仪器的购置为临床诊断治疗提供了强大的技术支持平台,促进了医疗技术水平的大幅度提升。

镇卫生院工作情况汇报

三一文库(https://www.360docs.net/doc/0217168633.html,)/总结报告/工作汇报 镇卫生院工作情况汇报 尊敬的王市长及各位领导: 首先我代表虎头镇卫生院对来我院检查指导工作的各位领 导表示热烈的欢迎。下面就我院卫生事业发展现状向大家做一简要汇报。 一、基本情况 虎头镇医院已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农 村三级卫生服务网络,现有职工28人,其中在岗职工20人,退休8人;乡村卫生所(室)12家,从事卫生工作(包括村医)36人。按全镇13000人口计算,千人口医生数仅占2.76人,开放床位12张,千人口0.92张。从近几年的情况看,我院除仅能提供基本门诊医疗服务外,总体医疗服务能力低下,卫生院生存仍然困难。20XX年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元,占28.9%;药品收入30.9万元,占71.1%;按年度决算报表反映,总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后,全年尚亏损额12万元。20XX年1-5月份的收入--元,同比增长——%。

二、卫生事业发展不断提高 自XX年年市中医院包扶虎头卫生院以来,卫生事业各项工作不断提高,求实地说取得了历史以来最好成绩。经济效益和社会效益明显提升,院容院貌、基础设施、工作环境、就医条件、精神面貌焕然一新;稳定团结、服务质量、业务素质、集体收入、个人待遇渐进提高,受到各级领导和全社会的一致认可。具体表现在: (一)拥有一个团体协作、凝聚力强的领导班子。 在卫生局的正确领导和中医院的亲临指导下,根据我院实际情况,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,经领导提名、院内推荐,组建了院委会领导集体。几年来的实践,班子呈现出团结务实,战斗力强;职工团体协作,爱岗敬业的新局面。在管理和技术方面,中医院巡回派驻有技术、有威望的医务人员常年坐班虎头,从而,使我院恢复以往在群众中因技术水平问题造成患者流失的现象。经统计:中医院包扶我院以来,其收入年增长率分别为——%,——%和——%。 (二)调整结构,健全制度。 根据具体情况,我院合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制

科室年度工作总结

科室年度工作总结 科室年度工作总结 20xx年的这一年来,在XXX医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下: 一、全科人员在政治上认真学习***理论知识、***同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。 三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,

密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。 四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。 五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 六、鞠身基层,忠实履行”三个代表”,根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

上海华山医院特色科室及医生

上海华山医院特色科室及各科室专家 下面医生有医元网整理,各个科室整理出一部分专家,后续在补上。 一、上海华山医院特色科室: 1)皮肤科,部分专家 朱敏主任医师 / 副教授 牛皮癣白癜风痤疮湿疹灰指甲皮炎皮肤过敏 擅长:头癣、手足癣、体肢癣、花斑糠疹、甲真菌病等,真菌性皮肤病,带状疱疹、痤疮、银屑病以及白癜风、黄褐斑等色素性皮肤病。 李锋主任医师 / 副教授 湿疹痤疮牛皮癣皮炎皮肤过敏红斑狼疮荨麻疹 擅长:湿疹、皮炎、药疹等过敏性皮肤病,痤疮、银屑病、带状疱疹、皮肤癣病、色素性皮肤病以及红斑狼疮和硬皮病等结缔组织疾病的诊治。 骆肖群主任医师 / 教授 痤疮湿疹白癜风皮炎天疱疮痤疮样皮疹牛皮癣 擅长:治疗痤疮、银屑病、皮炎湿疹、荨麻疹、白癜风、脱发等皮肤病,SLE等结缔组织疾病和自身免疫性的疾病。 项蕾红主任医师 / 教授 白癜风痤疮皮炎湿疹皮肤过敏黄褐斑晕样痣 擅长:白癜风、黄褐斑等色素障碍性疾病;痤疮、面部皮炎等医学美容性皮肤病;湿疹等过敏性疾病的诊治 傅雯雯主任医师 / 教授 白癜风湿疹皮炎黄褐斑荨麻疹牛皮癣瘢痕性脱发

擅长:白癜风、黄褐斑等色素异常性疾病、痤疮、斑秃、湿疹等疾病的诊治。 王月华主任医师 / 教授 扁平疣痤疮寻常疣湿疹皮肤过敏皮炎牛皮癣 擅长:皮肤病、性病、皮肤美容方面的激光、冷冻等物理疗法,并对各种病毒性疣、鲍温样丘疹病、湿疹、痤疮、色素异常、皮肤肿瘤等常见病、疑难杂症的诊疗具有丰富的临床经验。 卢忠主任医师 / 教授 湿疹荨麻疹痤疮白癜风皮炎皮肤过敏牛皮癣 擅长:过敏性皮肤病(皮炎、湿疹、荨麻疹等),痤疮、色素性皮肤病(太田痣、黄褐斑、白癜风等),感染性皮肤病(癣、疣、疱疹等),银屑病、血管瘤、疤痕、多毛的激光医学治疗等 郑志忠主任医师 / 教授 白癜风牛皮癣湿疹痤疮皮炎原发性限局性皮肤... 皮肤过敏 擅长:银屑病、白癜风、痤疮等疾病的诊治,对于胶原性疾病、过敏性疾病等 也有独到的治疗方法 杜荣昌主任医师 / 副教授 脱发斑秃湿疹男性型秃发皮肤过敏痤疮皮炎 擅长:职业皮肤病、化妆品不良反应、湿疹、禿发、毛发疾病。 黄琼主任医师 / 副教授 湿疹白癜风痤疮皮炎荨麻疹牛皮癣皮肤过敏 擅长:湿疹、各类皮炎、痤疮、荨麻疹、白癜风等常见皮肤病及银屑病的诊治、熟悉皮肤病理后皮肤附属器肿瘤的诊断。 2)神经内科,部分专家

最新医院年度工作情况汇报

医院年度工作情况汇 报

医院年度工作情况汇报 ×市人民医院始建于年,是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位,医院占地面积万平方米,建筑面积平方米,业务用房平方米。年被国家卫生部命名为首批二级甲等医院,并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工名,其中在岗职工名,离退休人员名。在岗卫生技术人员名,占在岗职工总数的,其中包括医学专家名,,即主任医师名,副主任医师名,医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二级科室个,现有病床张。 人民医院自年在现任领导班子的带领下,与时俱进,开拓创新,积极发挥医院整体功能,实施名医、名科、名院战略,取得了长足的进步,社会效益和经济效益不断攀升。年荣获省“消费者信得过单位”荣誉称号,是黑龙江省首家获此殊荣的卫生医疗单位、年医院破格晋升为省级文明单位。多年来,我院领导班子实行院长、主管院长、分管院长各尽其职、各负其责的分级管理责任制。确立了“依法治院、以德治院、科技兴院,办群众满意的医院”的总体工作思路,全面加强医院质量管理,并把××年定为“学习年”和“医疗安全年”,围绕“学习”与“医疗安全”两大主题,全方位、立体化推进,开展了一系列的工作,××年定为“质量管理提高年”全面提升管理质量,××年进一步加强质量管理开展了“以病人为中心全面提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,进一步加强了医疗服务质量和管理后勤财务等各方面的管理力度,提高了管理水平,使医院的医

疗质量有了新的飞跃,管理水平有了明显的提高,各项工作取得了显著的成效,主要体现在以下六个方面。 一、优化管理手段,健立健全综合目标管理责任制 我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制,明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题,在动态管理中,以科学的思想去认识,以科学的规范去管理,全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度,遵循看能力不看职称,比贡献不比资历的竞争上岗原则,胜任者可连任,不胜任者撤换,使干部队伍有了一种竞争机制。其次,以科室为单位,设定工作岗位,人员实行竞争上岗,医务人员实行严格的准入制度,落聘人员实行限期提高待聘制。三是根据各科的工作实际,制定出各科室在一年的工作中应当完成的业务工作数量指标、质量指标、经济收入指标、杜绝医疗事故的规定。半年进行一次初评,年终进行全年总评,以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据,在年终对各科室进行奖惩。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制,使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起,科室有了紧迫感,中层干部有了责任感,职工有了危机感。新机制使医院走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的新天地。 二、改善办公条件,创造良好的就医环境

全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件情况汇报

全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件情况汇报 多年来,固镇县委、县政府坚持教育优先发展战略,以办人民满意教育为目标,全县教育工作取得了可喜的发展局面。全县现有中小学幼儿园304所,其中幼儿园87所,小学186所,初中18所,特教学校1所,高中阶段学校12所。在校学生98187人。在编教师4607人。固镇县XX年被评为国家“两基”工作先进县,县政府受到国务院表彰。XX-XX 年度,固镇县党政领导干部教育工作督导考核10次获全省优秀等次。XX年、XX年固镇县被评为省级学前教育先进地区。XX年11月,在皖北地区率先通过义务教育发展基本均衡县国家评估验收。XX 年10月,成功创建安徽省中小学校责任督学挂牌督导创新县。 XX年“全面改薄”工作启动以来,固镇县根据国家、省、市“全面改薄”工作的统一安排和布署,扎实推进工作,着力构建城乡一体化发展的新机制。“全面改薄”各项阶段性任务得到圆满完成。现将相关情况汇报如下: 一、“全面改薄”项目规划情况

所义务教育阶段学校198年,全县共有XX-2018 纳入“全面改薄”建设规划,其中小学145所,初中12所,九年一贯制学校4所,完全中学3所, 教学点34所。项目规划总资金20417万元,其中 中央资金11236万元,省级资金2654万元,县级 配套资金6527万元。校舍和运动场建设规划总资 金万元,建设面积万平方米,其中校舍建设面积万平方米,运动场地等附属设施建设面积万平方米。规划购置教学生活设备资金万元,购置9499台/套/件。 二、“全面改薄”项目实施情况 3年来,我县“全面改薄”共投入资金万元,占 5年总规划投入资金20417万元的%。一是做好基建项目建设。总计投入基建项目建设资金13143万元,其中中央资金6901万元,省级资金1343万元,县级资金4899万元;总计完成建筑面积万平方米, 其中校舍建设万平方米,运动场地建设万平方米;完成建筑面积占五年总规划建筑面积万平方米的%。二是做好教育教学设施设备配置。总计投入资金万元,完成购置资金占五年总规划购置资金万元得%;购置教育教学设施设备8917台/套/件;设备购置 完成数占五年总规划购置数9499台/套/件的%。,

XX乡镇卫生院实习报告范文

XX乡镇卫生院实习报告范文xx乡镇卫生院实习报告范文 医院基本情况:医院占地100余亩,建筑面积7万2千平方米,员工1000余人,编制床位650张,设有30个临床科室,26个医技专业科室。 ★活动时间: ★活动日程纪要: 入xx,安排宿舍(宿舍在医院对面),了解医院及周边环境. 与院方的见面会,院方代表杨主任王老师接待,介绍医院概况布局科室及部署此次活动的总体安排. 我们由于是大三学生,专业课学习的不多,只能安排在边缘科室.此次活动提高临床技能意义不大,旨在熟悉医院环境了解医院运作. pm由xx主任带领参观影像中心,参观磁共振、螺旋ct、c形臂、1000毫安x光机、腹部彩超、心脏彩超、全身彩超、全自动生化分析仪等精良进口设备,聆听各科室老师对仪器操作检测判断等的讲解.其中对磁共振肿瘤与放疗螺旋ct介入治疗核医学等科室印象深刻. 周日,搬宿舍,熟悉环境.

到科教科,了解医院科研、教学等方面活动,主要参与医院医生继续教育考核的相关工作,落实论文成果报告的真实性,此外,还帮助整理实习生培训及资料整理工作,学习了部分硕士生毕业论文. 周日,到急救中心,跟着出车. 遇到外伤病人,前臂受伤流血不止/喝农药的病人急救. 周一至周三在b超室,有黄涛老师及范老师指导仪器操作及病例检测. 周四至周日在查体办公室,了解一卡通及查体流程,协助病人就诊. 分诊,到各个门诊部门.了解医生诊疗过程,协助医生进行身体检查。 内科 妇产 消化内 心内/神内 室 ★实践感悟 暑假之始,怀着激动又憧憬的心情,我们驾车一大早就到了xx第二人民医院,学校的老师站在医院门口代表全院在迎接我们,从他们亲切的问候和热切的举动中,我们摒弃了多日来的揣测及不安。由于行李很多,又拾掇了好长时间,

2020科室年度工作总结.doc

2020科室年度工作总结 人生至善,就是对生活乐观,对工作愉快,对事业兴奋。今天我给大家为您整理了20xx科室年度工作总结,希望对大家有所帮助。 20xx科室年度工作总结范文一: 20xx在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.20xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.20xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;

医院开展行风建设情况汇报

纠建并举注重实效切实解决群众看病难看病贵问题 ——市第一医院行风建设情况汇报 尊敬的省委巡视组各位领导: 新年伊始,万象更新,在2006年新春来临之际省委巡视组各位领导莅临我院检查指导工作。首先对各位领导的到来表示热烈欢迎!并借此机会向各位领导拜个早年。下面简要将我院的基本情况、行风建设情况尤其是医院在解决群众看病贵、看病难方面所作的一些工作汇报如下: 一、基本情况 我院是市级医院中规模最大、功能较为齐全的综合性三级甲等医院,从创办至今已有七十二年的悠久历史。医院占地面积3.5万平方米,建筑总面积6.4万多平方米,开设病床560,有临床科室30个、医技科室10个、行政后勤及辅助科室18个、专业研究室和实验室8个,现有在职职工1162人,其中高级职称人员176名、中级职称人员418名,享受国务院特殊津贴专家3名、客座教授17名、博士9名,年门诊量48万余人次、住院量1.8万余人次,担负着省8所医学院校的临床教学实习任务,每年接受来院进修、实习人员200多人次,医疗教学任务较为繁重。近年来,医院引进和开发医疗新技术、新项目31项,其中获省科委科技进步奖1项,3项填补省空白。 长期以来,在党的卫生工作方针政策指引下,在市委、市政府、市卫生局的亲切关怀和正确领导下,我院始终坚持社会主义的办医方向和全心全意为人民服务的宗旨,为保障人民群众身体健康,促进经济发展做出了积极贡献,在人民群众中享有较好声誉。 近年来,由于经济体制的转轨变型,带来了人们的观念多元化和利益多元化,拜金主义、享乐主义、极端个人主义等各种不健康的腐朽思想渗透到我们医疗卫生行业,腐蚀着医务人员队伍,导致了在市场经济条件下医德医风的滑坡现象。“看病贵、看病难”成为老百姓谈论的热点、社会关注的焦点问题。针对这种情况,医院党政班子旗帜鲜明地提出必须始终坚持“两手抓,两手硬”的方针——一手抓业务建设不松懈,一手抓作风建设不动摇,

小学基本情况汇报材料

小学基本情况汇报材料 双溪桥镇中心小学位于镇政府对面,于1997年7 月由原双溪中学更名为双溪桥镇中心小学。在校学生总共1438人,教学班22个。其中,一年级4 个班有学生278人,二年级5个班有308人,三年级3个班有215人,四年级3个班有208 人,五年级3 个班有179人,六年级4个班有250 人。教师总数58 人。校园占地面积21460 平方米,校园总建筑面积为8912平方米。其中,教学用房面积3814平方米,教辅用房面积100 平方米,学生生活用房面积为1776 平方米(包括“食堂一” 445平方米,“食堂二” 238 平方米,学生厕所面积为180 平方米,学生宿舍面积为913 平方米),教师宿舍面积为3222平方米。 几年来,我们始终坚持“抓管理、育新人,以发展为本,重科研、创特色学校”的办学理念;全校上下形成了“科学管理,和谐施教,传承文明”的校风,“实、博、专、新”,“勤、全、活、真”的教风与学风,使教育教学质量稳中有升。在鼓励教师参加继续教育,强化校本培训的同时,实施“科研兴校,科研强师”战略,有近50 篇论文获奖或者发表于市级以上的教育刊物,有4名教师在教学大比武中获得区级特等奖。 辛勤的付出获得了丰硕的回报。XX年被评为区德育工作先进单位;XX年被评为区“三关爱工作先进单位”;XX-XX年被评为湖北省“少先队工作先进单位”。 近四年来,按照教育局的村小布局调整工作要求, 我校对布局不合理,办学 条件、师资队伍及管理较差的学校进行调整。可以说克服了重重困难,做了大量的工作,完成了调整任务,撤并了一个延伸点和两所初小,但随之而来又出现了新的问题,由于农民对子女教育的重视程度越来越高,看到我们学校的教学条件和教学质量越来越好,教师素质高,科目上得全,开设了微机课和电教课,还在上英语课。因此撤并村小有98%的的学生学生来我们学校就读。这样给我们中心小学办学带来了巨大的压力,教师不足、校舍不足等问题日益突出。 目前,我们学校还存在一些问题,例如“教师宿舍1”和“教师宿舍2”以 及“学生食堂2”都是d 级危房,现在仍在使用,急待重建。 我们学校作为全镇最大规模的中心小学,要达到校园标准化建设的要求,还有

乡镇卫生院工作开展情况汇报材料

精心整理乡镇卫生院工作开展情况汇报材料 xxx一行不辞辛苦,莅临xx乡卫生院指导帮扶卫生工作,这是对我院卫生事业的关心和重视,也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此,我代表xx乡卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢 x 村6 名、 xx 万元,新型农村合作医疗收入xx万元。极大的解决了农民看病贵的问题,农民得到了很大的实惠,为促进我乡的经济发展做出贡献。 二是提升能力,建强服务网络设施

不断增强卫生服务能力,加强了农村卫生服务网络建设。进一步完善了以乡卫生院为中心、村级卫生所为枢纽、村级卫生室为基础的农村三级医疗服务网络,基本实现了“一般病不出乡、小病不出村”的目标。同时也全力的推进了乡村一体化管理。 广泛宣传,强化培训,全力实施新医改政策。 赴完成各项任务。 一是落实工作责任,确保完成任务 按照全省卫生工作会议及深化医药卫生体制改革工作电视电话会议精神要求,进一步细化工作任务,落实工作责任。定期通报工作进展情况,

协调解决改革中遇到的困难和问题,加快推进深化医药卫生体制改革各项工作。 二是建立考核机制,确保高效运行 根据省市县基层医疗卫生机构绩效考核试点办法,结合我院实际,建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制,加强 一是xx乡卫生院距县城约xx公里的路程,辖区村屯较多,并且分布比较分散,交通十分不便。需引进急救车一辆,以便乡村一体化管理,并提供公共卫生和基本医疗的服务。

二是卫生人员需要进修学习,以提高自己的学历和职称,提升医疗技术和水平,提高基本卫生服务技能。 三是我院医疗设备简陋,办公设施完善。需X光机一台、血球分析仪一台、心电机一台、B超一台、电脑三台、打印机一台、复印机一台。 四是我院房屋面积不足,没有职工的食堂和宿舍,锅炉房面积太小。需

科室XX年度工作总结范文

科室XX年度工作总结范文 篇一:XX年医院科室年终总结范文 XX医院年终工作总结 XX年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十七大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务 本年共收治806例患者,比XX年多收200人,年纯收入元,达历史最高成绩。XX年是我科挑战与机遇并存的一年,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。 自今年1月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立"医患随访",科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史最好水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设,引进利用先进技术 我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,上级医师查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。学习掌握了氧喷技术,蓝光床应用。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好"三个环节"的管理和监控

医院特色科室网络推广方案.doc

医院特色科室网络推广方案 前言 目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经达到1.03亿.随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借助网络查询自己疾病、健康情况。湖南省航天医院依靠强大的医师队伍、先进的硬件设施搭建医患交流沟通平台,打造一个湖南省最好健康信息门户,起到宣传推广医院、科室及相关品牌、为患者解答各种疑难疾病问题,提高湖南人民对医院认识度、信任度,增强医院品牌效应有很大作用。 目前其他城市有些医院在搭建健康门户起到了很大的效益,如深圳博爱医院、南京友谊医院。每天网站访问人数几万甚至上十万人数。湖南航天医院医师及相关规模均超过上述两家医院,在全国医疗界都拥有一定的知名度,更是湖南百姓口碑很好的医院。有许多患者都想了解医院更详细的治疗疾病信息。所以搭建湖南健康门户,湖南人民通过该网站可以了解到相关很全面、很专业健康信息,随着网站推广、网站会逐渐吸引更多网民进入查询。让更多患者找到最技术专业、设备精湛、优质服务的医院进行治疗。 本公司是最专业服务于全国医疗行业网站服务公司,长沙公司先后服务湖南湘雅医院、湖南人民医院、湖南中医大学附属第一医院、湖南中医药大学第二附属医院、湖南第二人民医院等数十家医院,以专业医疗网站服务在湖南医院界享受很好的口碑。公司和省级三甲医院合作,网站制作免费,只收取空间域名及维护费用。(具体案例见后) 网站建设不但要求美观大方、功能齐全,更要把握登陆网站人群需要,怎么样让患者能够最快捷、最方便的找到医院网站与网站栏目、资讯。本公司有多年医院医疗平台搭设经验。也被许多三甲医院聘为网络顾问公司。 一、推广定位 1推广目的: 打造湖南省最大的健康门户网站查询系统,成为湖南人民最全面健康咨询、疾病查询治疗网络社区。随着点击网站人数增加,让更多的人了解医院的相关服务信息、搭建医生和患者交流网络平台。 2发展目标: 保证网站规模成为湖南省医院类的健康、疾病查询网,保证网站访问人数在湖南省前三名。通过网站运营获得相应的效益回报。效益主要分为社会效益和经济效益。一方面网站运作方面具备增值服务,有效提升医院及科室形象,另一方面通过网站这个平台为患者提供更多贴心的增值服务,给患者带来方便。 3推广优势: 对湖南航天医院每个科室进行有效宣传,每个科室拥有独立页面,独立留言系统的网站,然后在医疗在线,进行推广,如:妇科,对妇科专家、妇科介绍、妇科仪器设备、特色医疗、进行详细介绍,在医疗在线妇科专题进行推广。体检则同样进入医疗在线的体检专题进行推广。(具体可见湖南人民医院在本站推广情况)。 二、网站介绍 医疗在线()------中国最大的特色专科网,便民医疗查询系统。为国内人民提供最专业、最真实、最权威的专科医疗健康知识,为百姓寻找最有效的专科治疗单位和治疗方法。 自网站开通运营以来,即凭借强大的背景支持和优质高效的专业服务,塑造出全球华人公认的”最时新、最实用、最权威”的医疗健康一流服务商形象。网站旨在搭建强大的健康服务与交流平台,通过专业、特色、全面、迅速的医疗信息服务,迅速成为广大医疗单位和老百姓相互沟通桥梁。凭借着其丰富的医疗健康行业资源积淀,资深的网络技术背景、良好的品牌效应及高品质的网络服务,得到了业界的一致认可以及大众的广泛赞誉。

医院基本情况汇报

医院基本情况汇报 篇一:医院基本情况汇报 前郭县医院基本情况汇报 一、基本情况 前郭县医院始建于1947年10月,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的综合性国家三级丙等医院、爱婴医院;是吉大二院、中日联谊医院、省肝病医院、省肿瘤医院、省人民医院协作医院、哈尔滨医科大学附属医院、教学医院。经过多年的发展,现已成为全县急救中心;农合定点医院;市、县医保、低保定点医院。医院现有在职职工975人,离退休226人,其中医生265人、护士258人,高级职称102人,中级职称225人,硕士研究生15人,大学本科学历145人,大学专科学历351人,现有临床科室26个,医技科室12个,医疗用房4万平方米,固定资产2亿元,开放床位800张,是三级丙等医院、国家爱婴医院。20XX年全年门诊患者35万人次,收入院患者22000人次,完成手术5000例,业务收入2亿元,同比增长25%。 二、环境建设 20XX年,我院争取到中央预算内投资项目款2050万元,建设前郭县医院综合楼。项目总投资6486万元,建设面积20600平方米。20XX 年7月开工,20XX年6月末交付使用,门诊综合楼扩建项目的落成,对改善医院环境和提升诊疗服务承载能力起到积极作用;医院新建制

剂室总投资2379万 元制剂室建设项目。选址郭尔罗斯工业园区,总占地面积2万平方米,建设面积3230平方米。项目于20XX年4月开工,20XX年7月投入使用,解决了50多人的就业问题,对医院整体发展起到了良好促进作用。 三、仪器设备 近年来,为提高医院综合竞争能力,经过多方筹集资金,先后购入日本三维、四维彩超机、全自动生化分析仪、美国GE16层螺旋cT机、1.5T核磁共振、dR计算机成像系统、腹腔镜、宫腔镜、关节镜、血液透析机、高压氧舱等一大批先进设备。据初步统计,购入腹腔镜、关节镜、宫腔镜等设备后,每年留住微创手术患者500多人次,更新核磁、cT、dR、彩超等解决了医技科室长期以来患者候诊时间长,经常引发纠纷的现象。松原是肿瘤高发区,但目前没有规范的治疗医院。我院于20XX年开始运作引进陀螺刀、直线加速器,20XX年8月,房屋建设、设备安装已完备,各项审批手续顺利完成,开诊后,规范了松原地区肿瘤患者的治疗。这些先进仪器的购置为临床诊断治疗提供了强大的技术支持平台,促进了医疗技术水平的大幅度提升。 四、积极推进人事分配制度改革 在县委、县政府的大力支持下,在卫生局党委的正确领导下,新一届领导班子大胆实施了人事分配制度改革。在人事改革方面,重新设置岗位,实行竞聘上岗,中层干部通过 报告演讲、职工代表打分、职工打分,决定去留;职工实行聘用制,

乡村学校少年宫活动情况汇报

一、学校基本情况 小学始建于1906年,于2014年春搬迁到新校区。学校现占地面积85亩,校舍建筑面积5500平方米,现有教学班30个,在校学生1750人,教职工86人,教师学历合格率达100%。 二、加强组织领导,完善规章制度 1.切实加强对乡村学校少年宫建设工作的组织领导。为将少年宫建设好、管理 好、运行好,学校成立了乡村学校少年宫管理办公室,学校校长担任主任,副校长任副主任,并配备了3名兼职工作人员,具体负责乡村学校少年宫运行管理、设备维护、项目实施、辅导员队伍建设、检查考核、财务管理、档案整理等工作。管理办公室细化了人员分工,明确了各岗位工作人员的职责,做到了分工明确,责任到人。 2.建立健全各项规章制度。管理办公室制订完善了保障乡村学校少年宫正常运行 的规章制度,包括主任、副主任、校内辅导员、校外辅导员、办公室工作人员工作职责,少年宫工作管理制度,安全管理制度,财务管理制度,考勤制度,档案管理制度,以及各功能活动室管理制度。科学完善的制度体系,保证了少年宫的规范运行。 3.加强检查考核。建立科学规范的评价体系,将教师在"乡村学校少年宫"的兼职 工作情况纳入教师绩效考核体系,设置适当的考核比重,作为优秀教师、优秀少先队辅导员评选的主要依据之一,激发教师参与少年宫工作的积极性和事业心,确保了"乡村学校少年宫"建设有序规范、运转正常。 三、加强资金管理,用好项目经费 中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫建设的首批20万元项目资金下达后,学校严格执行上级规定,按照上级文件要求对资金使用进行了认真细致的计划,将项目资金全部用于房屋修缮和装备配置上。(14万元由市文明办组织器材集中采购发放给学校,6万元有学校用于修缮和馆室布置) 四、加强硬件建设,完善场地器材

卫生院发展情况简要汇报

卫生院发展情况简要汇报 各位领导,大家好! xxxx年对于我们xxx中心卫生院来讲是一个不平凡之年。作为院主管领导与支部书记,本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨,以市局下发的目标管理责任状为标准,认真学习实践科学发展观,深入参与“振奋精神树信心、以人为本四强化”主题教育活动,不断健全质量控制体系,完善社区卫生“六位一体”服务功能,并以迎接“国家卫生镇”复评及“全国环境优美乡镇”创建工作为契机,在本镇全面开展卫生监督执法、疾病预防控制及爱国卫生运动等大量社会性工作,增强了全镇人民群众健康意识,不断满足了人民群众日益提高的健康需求。基本实现了医院三个文明的提升与两个效益的提高。现在,我结合卫生院发展情况将自己xxxx年政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、政治思想情况: 本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。一

年里,我带领全体党员干部认真学习党的“十七届四中全会”精神及学习实践活动理论学习,狠抓党员思想教育,切实围绕“四强化”主题活动以及第三批学习实践科学发展观要求开展工作,并取得显著成效,党组织的旗帜作用得到了进一步发挥,较好地完成了全年党建工作任务。同时以卫生系统开展的“创满意科室(窗口)和“创满意医生(护士)”活动为机会,通过加强职工的政治思想学习,强化职业道德和服务理念,不断提高医疗服务质量,提升公共卫生服务水平,促进我院持续、健康、协调开展。 二、履行本职工作情况: xxxx年,在镇党委、政府及主管局的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面: (一)继续开展“医院质量管理年”活动。有序、有效的管理是卫生院改革与发展的前提与基础。为适应新医改,这一年里,我们在开展医院管理年活动活动中,围绕“向管理要质量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切实加强中心基础管理,巩固以往工作成果。建立健全各项规章制度,加强医疗核心制度教育与考核,严格抓好制度落实,克服有章不循的现象以保持各项工作的有序运转。同时,一如既往在全体干部职工中加强《医疗事故

医院科室年终工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院科室年终工作总结Year end work summary of hospital departments

医院科室年终工作总结 20XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式 1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史水平。3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极

调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士

科室介绍、医院介绍、特色技术等

医院介绍 河北友爱医院(原石钢医院),始建于1985年,经过20多年的不懈努力,现在已经建设发展成为技术力量雄厚、科室设置齐全、硬件设施完善,集临床、科研、教学为一体的二级甲等综合性医院。 现有职工256人,其中卫生技术人员201名,现有主任医师9人、副主任医师45人,医学博士、硕士16人,在读研究生21人,学士学位147人。 医院位于石家庄市槐中路415号,地处街区路口处,交通便利。周围2公里范围内是石家庄最大的居住密集区和院校区。有石门小区、石府小区、东苑小区、裕东小区、金马小区、国际城花园社区、河北行政学院、河北青年管理干部学院、河北经济学院、22中学、27中学等常住人口约120000人。该区域是石家庄城市发展规划的重点区域。 医院占地18000平方米,建筑面积21000平方米,床位300张。门诊各科室均围绕在二层共享自然采光的门诊大厅周围,急诊科通道与门诊大厅和住院部大厅相连,紧凑方便。住院部主楼为10层结构,病区设计宽敞明亮。 医院设置床位300张,开设了肾病科、烧伤科、周围血管病科、消化科、心脑血管病科、综合内科、外科、骨科、皮肤科、妇产科、儿科、中医科、口腔科、耳鼻喉科、眼科等13个临床科室及检验科、放射科、CT室、介入导管室、彩超室、心电图室、胃镜室等12个医技科室。 医院现有螺旋CT、DR、80kv数字遥控X-射线机、核磁共振、百胜AU-5型彩色多谱勒超声诊断仪、血液透析机、细胞分离机、全自动生化分析仪、高压氧舱、电子胃镜、中央监护、动态心电、动态血压运动平板等常规医疗设备。

肾病科简介 河北友爱医院肾病科是2009年1月1日由石家庄平安医院肾病科整体搬过来的,在友爱医院吸收了新鲜的血液,使肾病科更加壮大。平安医院肾病科于1998年由王占平主任组建。经过10余年的努力,科室专业队伍不断壮大,从科室硬件设施到医务人员的医疗技术水平都有了很大的提高和长足的发展。2003年成功举办石家庄市中西医结合肾脏病学术研讨会,2004年成功举办河北省中医肾脏病学术研讨会,同年王占平主任被评为河北省中医肾脏病专业委员会副主任委员,中西医结合肾脏病专业委员会常务委员,河北省中医药学会理事。 河北友爱医院肾病科是医院重点科室,开设床位80张,设有门诊、病房、血液净化中心、中药离子导入室,肾病实验室、免疫学实验室及分子生物学实验室等;配备有进口血液透析机、细胞分离机、离子导入机、中药熏蒸机等多台专科设备;开展了中药结肠透析、连续性肾脏代替治疗、肾脂肪囊灌注疗法等多项新技术、新疗法; 肾病科依据中医全息免疫平衡理论,采用“四辨免疫平衡”的中西医结合疗法,对小儿肾病、肾病综合征、急慢性肾小球肾炎、肾盂肾炎、间质性肾炎、紫癜性肾炎、狼疮性肾炎、糖尿病肾病、肾淀粉样变、 IgA 肾病、马兜铃酸肾病、泌尿系感染、前列腺炎等疾病有显著疗效; 肾病科拥有完善的检测设备,对肾小球功能、肾小管功能、早期肾损害等检查达到了先进水平,实现了对肾脏疾病的超早期诊断。对于进入尿毒症的患者,采用人性化、个性化的治疗,使用一流的透析设备,通过多种透析方法,如血液透析滤过、高效短时透析、高效低钠序贯透析、结肠透析、皮肤透析、腹膜透析、中药透析等多种先进的手段,使患者得到理想的透析效果。

科室基本情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除 科室基本情况汇报 篇一:(1)检验科基本情况汇报材料 谷城县人民医院检验科基本情况 汇报材料 一,检验科概况 1、科室用房:检验科分设中心实验室和血库两部分,其中中心实验室建筑面积为607.5m2,血库建筑面积为88m2,检验科总建筑面积为695.5m2。 2、人员配置:科室现有业务人员25人,占医护人员总数的5.56%,其中主管检验(中级职称)技师职称12人,占工作人员总数的48%,大专以上学历15人,占工作人员总数60%。检验科工作人员一览表 3、仪器设备:科室现拥有美国产cD1800全自动三分类血球计数仪及法国产 Abx五分类血细胞分析仪、monIToR-J半血动血沉仪、长春迪瑞尿液分析仪(两台)、贝克曼cx5全自动生化分析仪、日立7180型全自动生化分析仪、库尔特AcL200全自动血凝分析仪、北京源德免疫化学发光分析仪、湖南天地人半

自动细菌培养鉴定系统、北京航天酶标仪、北京拓普洗板机、深圳美侨半自动尿沉渣工作站、美国IsTA手持式血气分析仪。检验设备一览表 4、开展项目:检验科开展了临检、生化、免疫(包括 发光免疫、酶联免疫、荧光免疫等)、骨髓细胞学、及微生 物学等专业检验项目200多项;每年开展新项目数占总项目数的1%左右;一些特殊项目如醛固酮、皮质醇、hLAb27、乙肝DnA的检测、染色体培养与核型分析等与武汉兰丁医学检验中心签有外送检验协议。(见附表)5、检验科的组织体系 5、1检验科实行三级管理体系:在科主任领导下实施整体管理,统一管理全科各种仪器设备、试剂和检验业务等内容;下设临检组、免疫组、微生物组、血库及生化五个专业组,各组主管(专业小组长)管理本组的仪器设备维护、试剂请领保管、组内人员安排及工作质量和工作任务的落实;各岗位人员负责本岗位的仪器管理使用、完成日常工作任务。由检验业务主任负责科室质量管理,负责督促指导各组的日常工作质量、室内室间质控、质控图的归档等。各组做到分工明确、职责分明、互相协调、统一管理。 检验科组织结构分布图 行政主任:祁福生 业务主任:杨斌 临临临临临临艾床床床床床床滋血体化输微免病液液

学校办学基本情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除学校办学基本情况汇报 篇一:学校基本情况汇报 在新形势背景下探索前进 ——云龙镇中心小学基本情况汇报 我校创建于1921年,原校址即现在云龙中学校址,1966年迁移至云龙镇海榆公路东侧建立。学校毗邻爱国主义教育基地——红军琼崖纵队改编旧址,是一所历史十分悠久的学校。学校占地面积22146平方米,有一栋教学楼,一栋科学馆,一栋综合楼,五栋教工宿舍楼,建筑总面积为11240平方米。教学楼和综合楼共有22个标准教室,科学馆设有8 个辅助教室和13个其他功能室。学校现有22个教学班,学生1057人,班均人数为45。学校在职教职工83人,专任教师学历全部达标,其中大专以上学历52人,占65%,一级教师31人,二级教师52人。 近几年来,在琼山区政府及各级主管部门的大力支持下,陆续新建起教学楼和公共厕所等。学校整洁美观,绿树成荫,逐步实现了校园美化和绿化,是学子求学的理想乐园。我校

用地规范,用地合理,计划超前,活动、生活区隔开,环境优美,有利于学生的身心健康,校内无安全隐患。学校拥有一个8416平方米的田径运动场,场内设有300米标准环形 跑道,各类运动器械配备基本达标。学校专用教室设备逐步齐全,各类教学用房基本达到义务教育办学标准。教学多媒体化和图书、音、体、美、等器材设备基本齐全。目前,实验室和仪器室配备了专职的管理员。学校现存图书15200册。生均图书15册,教学用书、工具书、电子图书等种类配备 基本齐全,能够充分发挥教学辅助功能,满足学校教育教学的实际需要。 多年来,我校始终以党的教育方针和邓小平理论以及“三个代表”的重要思想为指导,在各级政府和教育主管部门的领导下,坚持正确的办学方向,大力推进素质教育。海南省国际旅游岛建设战略的提出,不仅是经济意义上的层面,更是人文意义上的超越。在新形势背景下,我校确立的办学理念是“以人为本、以德立校、求实创新、和谐发展”;校 训是“开拓、进取、勤奋、求实”。以“教学思想现代化, 办学条件标准化,学校管理标准化,学生素质优良化”为目标,把创办“一流乡镇学校,培养合格人才”作为发展方向,不断完善“德育为首,教研先行,强化师资,科学评价,全面育人”的综合管理措施,继续把我校的教育教学工作推向新的高潮,并逐步形成自己的办学特色。

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