2017年6S前半年工作总结范文ppt模板
6s工作总结PPT
创新举措和亮点项目预期成果预测
智能化改造项目
投入自动化设备，实现生产线智能化升级，预计提高生产 效率20%。
质量追溯系统建设
建立质量追溯体系，实现产品质量全程可控，预计降低客 户投诉率15%。
绿色生产推广项目
实施节能减排措施，推广绿色生产理念，预计降低能耗 10%。
对未来发展趋势的预测和应对策略
通过考试、问卷调查等方式，对员工的培训效果 进行了评估，确保培训效果达到预期。
员工安全意识提升活动开展情况
安全意识宣传活动
通过组织安全知识竞赛、安全文化展览等活动，提高员工对6s管 理中安全问题的重视程度。
安全操作规程培训
针对不同岗位的安全风险，制定了相应的安全操作规程，并对员工 进行了培训。
应急预案演练
维护保养计划制定
根据设备设施的使用情况，制定合理的维护保养计划，明确保养周期、保养项 目等内容。
计划执行情况
严格按照维护保养计划执行，确保设备设施得到及时、有效的保养，延长使用 寿命。
设备设施安全防护措施落实情况
安全防护措施制定
针对设备设施的安全风险，制定相应 的安全防护措施，如安全操作规程、 警示标识等。
。
整顿措施实施
详细阐述为实现整顿目标所采取的 措施，如物品分类、标识标牌制作 等。
整顿成果展示
通过图片、数据等形式展示整顿后 的现场状况，突出整顿成果。
现场清扫保洁措施及效果评价
清扫保洁计划制定
根据现场实际情况，制定合理的清扫 保洁计划，明确清扫区域、频次等。
清扫保洁措施实施
清扫保洁效果评价
对清扫保洁后的现场进行评价，包括 清洁度、环境卫生等方面的改善情况 。
6s工作总结
公司“6S”工作总结ppt模板
部门之间岗前培训
请在此输入详细文字信息和简介,请在 此输入详细文字信息和简介
05
具体工作明细
01 02
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04
广告部经理
韩梅梅
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李雷雷
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郝美丽
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韩冬冬
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10
02.工作完成情况
年度计划完成 工作存在不足 四项主要工作 改善不足对策 工作达标情
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企业画册杂志
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02
目 录 页
01
OPTION
年度工作概述
请在此处输入详细的文字介绍， 表达主题的含义和内容，
6S管理工作总结PPT
火，他已经没地方插香火了。靠！墨镜男骂道。只见他 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget 小心翼翼的向左右张 dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
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很高兴，因为一想到明天股票会涨，他就高兴。差不多
也拜完了佛，他便戴上墨镜，刚走几步，突然噘起嘴 巴，呸！在地上啐了口痰，扬长而去。旦日，股市大
项目介绍
涨，奇怪的是，墨镜男的股票却跌停了。高一:MR.圣星 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
rhoncus imperdiet
1.2 发现痛点
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6S管理工作总结PPT
子外的汉子不满的小声嘀咕着，却又不敢让那墨镜男听 见，只好抗着轿子继续往前走。千辛万苦到了炉峰顶01。 墨镜男下了轿子，随手把手中抽完的烟一丢，抱怨了一 句：真他妈累。然后瞥了眼正看着自己的几个汉子，掏 出钱包，打开时故意弄得很响，然后从本就不多的票子 中挖出几张，打发了那几个汉子。进了佛堂，墨镜男02把 眼睛一摘，插在衣袖中，露出一副十分恭敬的表情。只 见他跪在佛像面前，跪了拜，拜了跪，跪了再拜，拜了 还跪。口中念念有
2017年半年度工作总结PPT模板
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团队建设成果
03
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这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可
以添加主要内容
添加标题内容
02 工作完成情况
已完成项目及概况
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详写内容……点击输入本 栏的具体文字，简明扼要 的说明分项内容，此为概 念图解，请根据您的具体 内容酌情修改
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A团队
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B团队
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2017年上半年工作总结ppt
2017年上半年工作总结ppt2017年上半年工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX部门的XXX。
在过去的半年时间里，我担任XX职位，参与了部门的各项工作。
现在，我将对我个人的工作进行一下总结和回顾。
一、工作内容今年上半年，我主要负责了XX工作。
包括但不限于：1. XXXX工作：根据公司要求，协助完成XXXX任务，并确保任务的高质量完成；2. XXXX工作：参与项目的规划和实施，协调各部门的合作，确保项目进度和质量；3. XXXX工作：收集市场信息，进行分析和研究，提出合理的市场推广策略；4. XXXX工作：组织培训和活动，提高员工的综合素质和工作效率；5. XXXX工作：参与部门会议和讨论，提出建设性的意见和建议。
二、工作成果1. 完成了上级交办的任务，并按时上报了工作成果；2. 圆满完成了项目的规划和实施，项目取得了预期的效果；3. 市场推广策略的制定和执行，有效提高了销售量和市场占有率；4. 举办了一系列培训和活动，提高了员工的工作能力和团队合作意识；5. 参与部门会议和讨论，积极发表意见并得到认可。
三、工作心得1. 技能提升：在工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应快速变化的市场环境；2. 团队合作：我积极与部门的其他成员合作，共同完成任务，并能够灵活处理人际关系，在团队中建立了良好的人脉；3. 知识分享：我善于总结和分享工作中的经验和教训，帮助其他同事提升工作效率和质量；4. 善于沟通：我注重与客户和同事的沟通，及时了解他们的需求和意见，并予以解决或改进；5. 时间管理：我善于安排和合理利用时间，能够高效地完成任务，避免了工作延误或质量不过关的问题。
四、工作展望在接下来的工作中，我将继续努力提升自己，争取在更多的方面取得更好的成绩。
具体包括但不限于：1. 学习新知识和技能，适应快速发展的行业需求；2. 积极参与公司的各项培训和学习活动，提高综合素质；3. 建立更多的工作联系和人脉，扩大个人影响力；4. 提出更多的创新和改进方案，为公司的发展贡献自己的力量；5. 加强团队合作，与同事共同成长和进步。
6S管理阶段工作总结总结 PPT
7Байду номын сангаас
- 原则1：与作业人员共同制定改善方案
2018年
2019年
10月
11月
12月
1月
4W 5W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W
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5
辅导方式
辅导计划沟通说明
活动内容培训
现场手把手辅导
每日工作总结
改善前
改善后
24
现场三定改善成果
➢ 转炉样勺三定改善
改善前
改善后
25
现场三定改善成果
➢ 阳极炉水泵房人行通道改善
改善前
改善后
26
现场三定改善成果
➢ 原料工段马达安全防护改善
改善前
改善后
27
现场三定改善成果
➢ 原料工段立柱安全警示三定改善
改善前
改善后
28
现场三定改善成果
➢ 闪速炉灭火器安全警示改善
2018年
2019年
10月
11月
12月
1月
4W 5W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W 1W 2W 3W 4W
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6s工作总结PPT
拓展业务领域
积极拓展新的业务领域和市 场，增加企业的业务范围和 收入来源。
加强技术研发
加强技术研发和投入，提高 企业的技术水平和核心竞争 力。
06
总结与展望
6s工作成果回顾
现场环境改善
通过实施6s管理，企业现场环境得到 了显著改善，物品摆放整齐，标识清 晰，工作区域干净整洁。
工作效率提升
6s管理的实施提高了员工的工作效率 ，减少了寻找物品和工具的时间，降 低了工作强度。
环境安全隐患减少
清理了现场不必要的杂物和障碍物，减少了环境安全隐患，为员工 创造了一个更安全的工作环境。
工作氛围改善
整洁有序的工作环境改善了员工的工作氛围，提高了员工的工作积 极性和满意度。
工作效率提升成果
工作流程优化
01
通过规范现场物品摆放和标识管理，减少了员工寻找工具和材
料的时间，提高了工作效率。
设备维护保养改善
02
加强了对设备的日常维护和保养，减少了设备故障率，提高了
设备运行效率。
生产计划执行更顺畅
03
现场环境的改善和工作流程的优化为生产计划的执行提供了有
力保障，生产计划完成率得到显著提升。
员工素养提升成果
1 2
员工自律性增强
通过6s管理的实施，员工逐渐养成了自觉遵守规 章制度、保持工作环境整洁的良好习惯。
跨领域应用
6s管理的理念和方法将应用于更 多领域，如办公室管理、仓储管 理等，推动各领域的现场管理水 平的提升。
企业或个人在6s工作中的角色与责任
企业领导：制定6s管理方针和目标，提供必要的 资源和支持，推动6s管理的实施和持续改进。
员工：积极参与6s管理，遵守相关规定和标准， 保持工作区域的整洁和有序，提出改进建议。
6s总结报告ppt
6s总结报告ppt6S审核工作总结报告【一】一.20XX年10月份某公司6S巡查小组共稽核出各部门6S不符合项78起，20XX年11月03日全面复查，已改善78起，总改善率为100%，各部门6S不符合项次数及改善情况如下说明：三.6S不符合类别分析图：四.相关说明：1.20XX年10月份某公司厂区共发生3起轻微工伤事故，其中二次加工部1起，压铸部2起。
2.20XX年10月IWAY内审共有6个有关6S的NC项，其中二次加工部1个，喷油部1个，C部1个、压铸部1个、厂房设备及维修1个、装配部1个。
每个NC项扣5分。
3.消防设施未按时检查,消防器材上放有杂物和被堵塞时有发生。
4.各部门都有个别员工未按要求正确佩戴劳动防护用品。
5物品或物料摆放凌乱，未作标识的情况比较严重。
6.药箱里的药品用完未及时补充，个别部门员工领用药品未登记。
7.个别种类化学品没有防泄漏措施和无标识现象，少数部门用完化学品后未封盖。
8.个别部门的电源插座被烧毁后仍然在继续使用，有电线裸露现象发生，经巡查小组跟进后现已改善。
五.20XX年10月份各部门6S计分明细(10月份IWAY内审共6个NC项，未进行IWAY外审)：学校年度工作总结【二】紧张而繁忙的一学期教育教学工作已经全面结束，回顾本学期的工作，我们在县教体局及中心学校指导下，全体教师发扬与时俱进、敢为人先的时代精神，圆满地完成了本学期各项工作任务。
为了扬长避短，依据本学期的重点工作落实情况做以下总结：一、强化学习，提高认识，牢固树立先进的教育理念为了使此项工作落到实处，主要采取以下措施：一是加强政治学习，以胡总书记倡导社会主义荣辱观和十x大的重要思想为宗旨，强化教师的师德师风教育，并把此项工作列入学校的主要工作之中，做到了有计划、有时间、有笔记、有检查。
到目前为至全校教师笔记字数人均万字以上，心得体会人均三篇，上交学校存档。
二是加强宣传，取得共识。
充分利用学校的宣传阵地，加大宣传力度，引导社会树立正确的教育观，使全面推进课程改革、培养高素质人才成为社会的共识。
6S管理PPT课件(附图)
19
四：整理、整顿
制定一个公司级的统一标准
① ② ③ ④
公司目视化管理标准 生产区域现场管理标准 办公区域现场管理标准 公共区域管理标准
制订废物处理办法
① ②
制定公司级的废物鉴定、回收、保管、处臵办法 按照办法执行，避免公司遭受不必要的损失
20
四：整理、整顿
整 齐 摆 放
21
四：整理、整顿
一、素养
目的：提升员工修养，实 现员工的自我规范 实施要点
继续推动以上4S直至习惯化； 2. 制定相应的规章制度； 3. 教育培训、激励，将外在的管 理要求转化为员工自身的习惯、 意识，使上述各项活动成自觉 行动
1.
38
六：素养、安全
39
六：素养、安全
二、安全
目的：将安全事故发生的可能性降为零 实施要点 建立系统的安全管理体制； 重视员工的培训教育； 实行现场巡视，排除隐患； 创造明快、有序、安全的工作环境
14
四：整理、整顿
区分要与不要
根据物品使用频率分为四类
① ② ③ ④
不再使用的。坚定不移的处理掉！ 使用频率很低的。放进库房，标识并妥善保管 使用频率较低的。放在你的周围，如柜子或工具 柜内 经常使用的。留在工作场所
要领
全面检查，包括看见的和看不见；制定要与不要的判 断标准；不要的彻底清除；要的调查使用频率，决定 日常用量；每日自我检查
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY）
6
构筑一流现场管理体系
1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目 一 流 现 场 管 理
经 计 品 效 成 设 安 人 士 精 营 划 质 率 本 备 全 力 气 益 管 管 管 管 管 管 管 资 管 生 理 理 理 理 理 理 理 源 理 产
上半年工作总结暨下半年工作计划PPT模板
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上半年四项重要工作
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要超过200,添加适当的文字，一页的 文字最好不要超过200字
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上半年完成的主要工作
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上半年度工作概述
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上半年四项重要工作
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6s管理工作总结PPT
THANKS
谢谢您的观看
培训与指导
提供持续的培训和指导，以提高员工对6S管理的理解和执行能力 。
纠正与改进
对不符合6S标准的行为进行纠正，并对6S管理流程进行持续改进 。
建立长效机制
制定长期规划
制定针对未来几年的6S管理长期规划，明确目标 、任务和时间表。
完善制度建设
建立健全的6S管理制度，确保6S管理的各项工作 有章可循。
设立监督机构
设立专门的监督机构，负责监督和检查6S管理的 执行情况。
提升员工素养与安全意识
加强宣传教育
通过多种形式加强6S管理的宣传教育，提高员工的安全意识和 责任感。
激励与奖励
设立奖励机制，对在6S管理工作中表现优秀的员工进行表彰和激 励。
定期评估与反馈
定期对员工的6S管理素养和安全意识进行评估，及时发现问题并 采取措施进行改进。
经济效益。
存在的问题与不足
员工参与度不高
部分员工对6S管理的重视程度不够，参与积极性不高，需要加 强员工培训和宣传。
制度执行不严格
在6S管理执行过程中，存在对制度执行不严格的情况，需要加强 监督和检查。
区域差异明显
不同区域之间的6S管理效果存在差异，需要加强协调和统一标准 。
未来改进方向与计划
加强员工培训
整洁有序，提高工作效率
详细描述
办公室6S管理主要是通过规范物品的摆放、保持环境整洁、提高工作效率等 方面来实施。通过推行6S管理，办公室变得更加整洁有序，员工的工作效率 也得到了提高。
案例二：车间6S管理
总结词
安全生产，提高产品质量
详细描述
车间6S管理主要是为了保障安全生产和提高产品质量。通过规范工具、设备和原 材料的摆放，保持工作区域的整洁和卫生，以及定期进行安全检查等措施，车间 6S管理有效地降低了事故发生的概率，提高了产品的质量。
最新2017年6S工作计划ppt模板
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年度工作 内容概述
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7
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6
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2015
2016
2017
6s总结报告ppt模板-6s工作总结ppt
It's not that you have the courage to speak, but you cultivate courage while speaking.整合汇编简单易用（页眉可删）6s总结报告ppt模板-6s工作总结ppt6s总结报告ppt模板一：自20__年6月体系运行以来，科室根据公司和厂部安排，积极响应，高度重视，迅速召开专题会议，结合部门实际，灵活运用各种方法、工具和手段，以改善办公区、仓储环境为突破口，然后以点带面逐步完善6S现场管理工作。
现将科室6S现场管理开展情况总结如下。
科室对6S现场管理工作做了详细的计划，加之前期动员与培训等工作做的及时而到位，职责范围划分的很明确，使得6S 5sgl工作顺利有序的开展。
6S的管理对象人：对现场员工的行为准则管理规范化、事：对员工作方法、作业流程管理程序化、物：对现场所有物品的管理规格化。
一、整理、整顿1、明确区分了物品要与不要的标准，清除了办公区、仓库中的废品和废料，仓库中的材料做到了分类摆放，标识清楚，取用方便的效果。
2、对办公室的格局重新进行了划分，使得部门中的空间利用更为合理。
3、对现有文件进一步整理，规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。
二、清扫、清洁集中清扫和自觉清扫，并加以制度保障。
1、集中清扫：对办公区和仓库的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。
办公区、仓库的玻璃擦拭光洁明亮。
对仓库内的所有设备进行彻底清洁。
2、自觉清洁：划分卫生责任区，督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”，保持整洁、明快、舒畅的工作环境，坚持分工负责，每日进行检查、反馈，使生产现场和办公区域始终保持最佳状态。
三、素养、安全1、为了规范员工的行为规范，展现员工的风采，我们严格按照《现场管理程序》，规范了员工的衣着、行为等规范，大大提升了车间员工的精神风貌。
2、为了确保办公室、仓库的环境卫生，以提高素养，建立长效机制为目标，根据《可视化定置管理规范》、《现场管理程序》等制度，做到用制度做保障、做约束，使6S现场管理工作长期执行下去。
6s管理总结及心得体会ppt
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO ）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（ SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。
2020
6s管理总结及心得体会ppt
Business Report PowerPoint Template
目
1 6S起源及其作用
录
2 6S管理基础知识
CONTENTS
3 6S推进的方法步骤
4 推行6S管理的技巧
；孝顺是老人寂寞时有人陪伴。孝道，不是山珍海味， 不是绫罗绸缎；孝道，不是到时的追悔莫及。清晨，一 位一向爱睡懒觉的青年早早的就起了。上街买菜，做早 餐。他做了满满一桌的美味，为母亲摆好碗筷，而母亲 的位子却像个句号，空着，冷着。原来青年的母亲前不 久刚去世，而母亲在世时唯一的愿望是吃一顿厨师儿子 做的一顿饭。青年总以为有的是时间来孝顺母亲，可当 那一刻真的来临时，他却追悔莫及。在父母思路清晰时， 和他们聊天，把
由于口碑相传，会成为 学习的对象。
提升员工归属感
人人变成有素养的员工 员工有尊严，有成就感 易带动改善的意愿 对自己的工作易付出爱
心与耐心
减少浪费
人的浪费减少 场所的浪费减少 时间浪费减少 减少浪费=降低成本=增
加利润
6S的作用
4Байду номын сангаас
6S的对于企业的作用，总结起来有以下六点：
5
6
安全有保证
Part
6S起源及其作用
6s工作总结ppt
6s工作总结ppt1. 引言在过去的一个季度中，我在公司积极参与了6s工作，努力促使我们的工作环境更加整洁、高效。
通过这份工作总结ppt，我将回顾过去几个月以来的工作成果、问题和经验教训，并展望未来的发展方向。
2. 工作成果2.1 工作区域整理首先，我和团队成员对工作区域进行了全面整理。
我们清理了不必要的文件和物品，重新组织了工作台和储物柜，使得物品摆放井然有序。
这样一来，我们可以更快地找到需要的工具和材料，提高了工作效率。
2.2 清洁标准培训为了维持工作环境的整洁，我组织了清洁标准培训，向团队成员介绍了正确的清洁方法和工具的使用。
通过这次培训，我们提高了对清洁标准的认知，并确保了每个人都能按照标准进行清洁工作。
2.3 设备维护和保养我督促团队成员定期进行设备的维护和保养工作，包括清洁设备、更换零部件等。
这样做不仅延长了设备的使用寿命，还保证了设备的正常运行，避免了由于设备故障而导致的产能损失。
3. 问题和经验教训3.1 团队合作不足在执行6s工作的过程中，我发现团队合作存在一些不足之处。
有些团队成员并没有充分理解和重视6s工作的重要性，导致他们对整理和清洁工作不够主动。
为了解决这个问题，我组织了多次团队讨论会，强调了团队合作的重要性，并制定了相应的奖励措施，激励团队成员参与到6s工作中。
3.2 难以保持长期效果尽管我们取得了一定的6s工作成果，但是我也发现这些成果难以长期维持。
有些团队成员在一段时间后忘记了6s的重要性，开始松懈了清理和整理的工作。
为了解决这个问题，我计划在未来定期进行6s检查，追踪工作进展，并对团队成员进行再次培训，巩固他们的6s意识。
4. 未来发展方向4.1 持续改进和完善在未来，我将继续推动6s工作的改进和完善。
我计划与团队成员一起定期回顾和评估我们当前的工作环境，找出存在的问题，并制定相应的改进措施。
4.2 强化培训和意识教育为了保持6s工作的长期效果，我将加强团队成员的培训和意识教育。
6S管理阶段工作总结总结 ppt课件
21
现场三定改善成果
➢ 阳极炉工具柜三定改善
改善前
改善后
整理 · 整顿 · 清扫 · 清洁 · 素养· 安全
22
现场三定改善成果
➢ 阳极炉U型起三定改善
改善前
改善后
整理 · 整顿 · 清扫 · 清洁 · 素养· 安全
23
现场三定改善成果
➢ 阳极炉渣铲三定改善
改善前
改善后
整理 · 整顿 · 清扫 · 清洁 · 素养· 安全
4
辅导总计划
序号
项目
16 安全预知训练活动培训 17 成立红牌作战小组 18 样板区实施红牌作战活动 19 OPL（点滴教育）说明、实施 20 班会制度规范化实施 21 6S三级交叉点检表实施 22 制作可视化标准手册 23 6S活动手册制作 24 标准遵守宣传栏制作 25 6S活动诊断体系导入 26 6S优秀改善事例现场展示 27 样板区6S活动推进办诊断 28 样板区6S活动部门长诊断 29 样板区6S活动总经理诊断 30 项目总结及向后计划
40
第三期推进办向后三周作业
11
整理 · 整顿 · 清扫 · 清洁 · 素养· 安全
41
第三期推进办向后三周作业
NO.
内容
1
组织各样板区开展红牌作战活动 - 统计不合理改善成果
2
标准遵守内容完善及全员教育
3
改善提案运行规则完善 - 形成公司受控文件及全员教育
4
可视化标准手册制作 - 形成公司受控文件及全员教育
24
现场三定改善成果
➢ 转炉样勺三定改善
改善前
改善后
整理 · 整顿 · 清扫 · 清洁 · 素养· 安全
25
现场三定改善成果
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2017年6S前半年工作总结范文工作内容阐述: 231319
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1.年度工作概述
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3.成功项目展示
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5.明年工作计划
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2.工作完成情况
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4.工作存在不足
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项ห้องสมุดไป่ตู้二名称
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项目三名称
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项目四名称
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项目五名称
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工作计划总结汇报PPT模板
2017年6S前半年工作总结范文
汇报人：×× 编号： 865830
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为 客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户 的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实 的努力，圆满地完成了全年的工作。 回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问 题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。