商业地产策划营销推广方案

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房地产商业营销策划方案范文

房地产商业营销策划方案范文

房地产商业营销策划方案范文房地产商业营销方案1一活动背景最为现在人瞩目的楼盘之一,在前期的销售中获得了傲人的成绩。

在即将推出的二期精品楼盘之时,需要提前继续延续旺盛的人气。

恰逢10月30号西方的万圣节,此时举行新光城堡精灵派对就是为楼盘积攒大量的人气,收获优秀的客源。

活动地点:度假村草坪活动人数:200人(左右)活动人群:1.会会员银行VIP客户业主2.具有消费欲望的高端潜在目标群3.各界媒体记者活动内容:房车相结合,通过派对形式以及独特表演等活动,对会员/业主答谢。

二活动主题万圣节是西方的传统节日,具有相当的影响力。

近来也被国人们逐步接受,这样的节日却难免因为东西方文化背景的差异在国内遭遇小小的冷落和尴尬。

我们的活动提取了万圣节能够被大家接受的主要元素—神秘激情欢乐,将会用独一无二的方式呈现在大家的眼前。

三活动内容邀请我们活动的主题充满了神秘的元素,那么从一开始的邀请便与众不同。

我们专属设计的邀请函将会以谜题藏宝图的方式出现。

所有的时间地点要求都是一道谜题。

而且每个人专属的邀请卡也是一份藏宝图,上面会设计若干个任务需要到场嘉宾在当晚的活动现场寻找,成功后会获得相应的新光勋章。

全部完成后,我们会有特别的神秘大礼送上!迎宾迎宾的工作人员全部由魔鬼身材的美女“精灵”组成。

这也会是邀请卡上的第一个任务的执行者,当你以鬼马的造型与美女“精灵”合影留念之后就可以获得第一个任务的新光勋章。

签到不同于常规的签到只有签字的呆板,我们每个嘉宾都要在签字过后拍摄欢乐大头照,这个照片将会与我们之后的现场抽奖一脉相承。

抽奖时我们不会简单的宣读号码。

届时会采用视频头像进行滚动播放,抽出的幸运儿自己的照片就会出现在现场的大屏幕上大大增加互动的趣味性。

入口效果图入口大门采用被誉为“魔鬼飞翔者”的空中霸主——翼龙作为元素。

将翼龙的翼作为城堡入口大门,将整座城堡掩盖在一股神秘的气息中。

翼身将采用特殊的荧光效果制成,让大家在远处便可一览“翼龙之门”的绚丽风采。

地产商业广场十月特别企划活动策划方案

地产商业广场十月特别企划活动策划方案

地产商业广场十月特别企划活动策划方案一、活动背景地产商业广场作为一个集购物、娱乐、休闲于一体的综合性商业场所,为吸引客户和增加市场竞争力,需要定期推出特别企划活动。

本文将针对地产商业广场十月特别企划活动进行策划方案的提出。

二、活动目标1. 吸引更多消费者:通过特别企划活动吸引更多的消费者到地产商业广场购物、消费,提高客流量。

2. 增加销售额:通过特别企划活动促进销售增长,提高商家的销售额。

3. 促进品牌宣传:通过特别企划活动提高广场的知名度和品牌价值。

三、活动内容与细节1. 主题:秋日狂欢活动期间,地产商业广场将打造一个充满秋日氛围的购物场所,吸引消费者的视觉和情感体验。

2. 活动时间:整个十月十月是秋季的主要月份,天气宜人,正是消费者进行户外活动和购物的最佳时机。

3. 活动安排:a) 主题区域布置:在广场内设置主题装饰区域,包括秋叶、南瓜、花果等元素的布置,营造出浓郁的秋日氛围。

b) 特别促销活动:商家参与特别企划活动,推出秋季特价商品,吸引顾客前来购买。

c) 互动娱乐项目:在广场内设置互动娱乐项目,如秋日摄影区、亲子游戏区等,提供给消费者额外的娱乐体验。

d) 艺术文化表演:邀请本地艺术团体进行表演,如民间舞蹈、音乐演奏等,为顾客提供一场文化盛宴。

e) 抽奖活动:设置消费满额即有机会参与抽奖活动,奖品可以是商家的优惠券或实物奖品,增加消费者的参与度。

f) 社交媒体推广:利用社交媒体平台(如微博、微信等)宣传活动信息,吸引更多消费者关注和参与。

四、预算与资源1. 预算:根据实际情况设定活动预算,包括场地装饰、奖品采购、表演费用等各项费用。

2. 资源准备:保证活动所需的各项资源的充足供应,包括场地、设备、人员等。

五、营销推广1. 媒体报道:与当地媒体合作,进行活动宣传报道,增加知名度和关注度。

2. 广告宣传:利用传统媒体(如报纸、电视等)、户外媒体(如广告牌、户外LED屏幕等)、网络媒体以及社交媒体进行广告宣传。

商业地产营销策划步骤

商业地产营销策划步骤

商业地产营销策划步骤第一步:目标确定在商业地产营销策划中,首先需要明确目标。

这可以包括确定销售目标、租赁目标、品牌推广目标等。

目标的确定应该是明确具体、可量化的,例如销售额增长10%,租金收入增加20%,提高品牌知名度等。

第二步:市场分析在制定策略之前,了解市场情况是非常重要的。

对商业地产市场进行全面的研究和分析,包括市场规模、竞争对手分析、目标客户分析、用户行为分析以及市场趋势分析等。

通过市场分析可以了解市场中的机会和挑战,为后续制定策略提供参考。

第三步:制定战略基于市场分析的结果,制定适合的市场营销策略。

这包括选择目标市场、差异化定位以及市场定位战略。

根据战略的不同,可以选择不同的策略工具,如产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。

在制定战略时,需要与相关部门和团队进行密切合作,确保策略的可行性和实施性。

第四步:推广计划制定制定详细的推广计划是商业地产营销策划的核心环节。

推广计划需要包括目标市场、目标客户、推广渠道、推广内容、推广时间表等内容。

在设计推广内容时,需要确保信息准确、吸引人,并提供差异化的竞争优势。

同时,在制定推广计划时要充分考虑预算、执行力和监测机制,确保计划的可行性和有效性。

第五步:执行推广计划执行推广计划是商业地产营销策划的重要环节。

在执行过程中,需要密切关注市场反应,及时调整和优化推广策略。

同时,要与销售团队、推广团队和其他相关部门保持良好的沟通和协作,确保推广计划的顺利实施。

第六步:评估与改进评估推广效果并进行改进是商业地产营销策划的最后一步。

通过定期对推广活动进行评估和分析,可以了解推广效果,并针对不足之处进行改进。

评估的内容可以包括销售数据、租赁数据、客户反馈、市场份额等。

同时,在评估的基础上,可以调整和改进策略,提高推广效果和商业地产的竞争力。

总结来说,商业地产营销策划需要经过目标确定、市场分析、制定战略、推广计划制定、执行推广计划和评估与改进六个步骤。

每个步骤都需要认真和细致地进行,确保策划的全面性和有效性。

房企渠道营销策划方案

房企渠道营销策划方案

房企渠道营销策划方案一、概述随着房地产市场的竞争日趋激烈,房企渠道营销策划变得尤为重要。

渠道营销策划是指通过渠道的建设和优化,以实现房企产品的销售和市场份额的扩大。

本文将从渠道选择、招商策略、培训推广等方面,详细阐述房企渠道营销策划的具体方案。

二、渠道选择选择合适的销售渠道是房企渠道营销策划的重要环节。

在选择销售渠道时,需要考虑以下几个因素:1. 目标群体:明确产品的目标客户群体,例如年龄、收入、购房需求等。

2. 地理位置:根据产品所在区域的特点,选择合适的渠道,例如房屋位于商业区则可以选择与商业地产合作。

3. 渠道资源:调查、评估渠道商的实力、能力和影响力,确保渠道商能够提供合适的销售网络和专业的渠道管理能力。

4. 市场竞争:考虑竞争对手的销售渠道布局,避免选择与竞争对手重叠的渠道,以免形成恶性竞争。

通过以上考虑,可以选择合适的销售渠道,如房地产中介、代理商、房屋销售展示中心等。

三、招商策略招商策略是房企渠道营销策划中的一个重要环节,通过与渠道商的合作,实现房企产品的销售。

以下是一些常用的招商策略:1. 招募优质渠道商:通过市场调研和推荐,寻找有能力、有经验的渠道商进行合作。

可以通过发布招商信息、招募代理商等方式,吸引潜在渠道商的关注。

2. 优惠政策:制定合理的代理商优惠政策,如给予较高的佣金比例、提供专业培训和推广支持等,以吸引代理商的加盟。

3. 市场推广支持:为代理商提供市场推广支持,包括品牌宣传、广告制作、传媒合作等,提高产品的知名度和销售量。

4. 培训支持:为代理商提供专业培训,包括产品知识、销售技巧等,提高其销售能力和服务质量。

通过以上招商策略,可以吸引合适的渠道商加盟,提升产品的销售能力和市场占有率。

四、培训推广房企渠道营销策划中,培训推广是提高渠道商销售能力和产品知名度的重要手段。

以下是一些常用的培训推广方式:1. 培训课程:开展产品知识和销售技巧的培训课程,帮助渠道商了解产品特点、竞争优势和销售策略,提高销售能力。

房地产商铺促销方案

房地产商铺促销方案

房地产商铺促销方案为了提高商铺销售额并吸引更多的潜在顾客,我们制定了以下房地产商铺促销方案。

一、活动时间和地点为了确保宣传效果最佳,我们计划在每个月的第一个周末(周六和周日)举办促销活动。

活动地点将设在商铺所在的商业区中心地带,以确保更多的人流量和曝光度。

二、促销活动内容1. 特惠优惠在促销活动期间,为购买商铺的客户提供特惠优惠,例如降低售价、提供折扣或者赠送装修套餐等。

2. 礼品赠送在客户购买商铺的同时,赠送相应价值的礼品,例如购物卡、家居用品等。

这不仅能增加购买的吸引力,还能增加客户满意度和口碑宣传的效果。

3. 实地参观为了让客户更好地了解商铺的优势和潜力,我们计划安排专人带领客户实地参观商铺,并详细介绍商铺的周边环境、配套设施和发展前景等。

4. 线上宣传除了实地活动,我们将充分利用互联网和社交媒体平台进行线上宣传,例如发布精美的商铺照片和介绍,开展网络问答活动等,提高活动的曝光度和吸引力。

三、合作推广为了进一步增加宣传效果和吸引力,我们计划与当地知名品牌或机构进行合作推广。

例如,在促销活动现场邀请品牌进行产品展示或者合作举办抽奖活动等。

四、售后服务为了给客户提供更好的购房体验和售后服务,我们承诺在购房完成后提供一站式服务,包括办理房产证、提供装修设计方案推荐等。

我们将确保客户在购房后的需求得到及时满足,并在售后服务方面持续跟进。

五、活动评估与调整我们将定期评估促销活动的效果,并根据客户反馈和市场需求进行相应调整。

通过不断的改进和优化,我们致力于提供更具有吸引力和竞争力的商铺促销方案。

结语:通过以上的房地产商铺促销方案,我们期望能够吸引更多的潜在客户,提高商铺销售额,并在市场竞争中取得更大的优势。

为了确保活动的成功,我们将不断努力创新和改进,以提供更好的购房体验和满足客户的需求。

我们期待着您的参与和支持,共同开创商铺促销的新篇章。

万达广场营销策划方案

万达广场营销策划方案

万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商,拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。

为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额,我们制定了以下的营销策划方案。

二、目标与目标受众1. 目标:提升万达广场的品牌形象,增加消费者的到访率,提高租户的销售额。

2. 目标受众:广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。

三、策略与计划1. 品牌形象提升:a. 组织主题活动:举办一系列主题活动,如音乐会、时尚秀、儿童游乐等,吸引大量观众参与,提升广场的知名度。

b. 合作推广:与当地知名品牌合作,开展联合促销活动,提高品牌的曝光度。

c. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,发布有关广场的新闻、活动和优惠信息,吸引更多关注和参与。

2. 吸引消费者:a. 丰富商户品类:引入更多具有吸引力的品牌商家,提供多元化的产品和服务,满足不同消费群体的需求。

b. 提供优惠活动:定期举办优惠活动,如折扣、满减、赠品等,吸引消费者前来购物。

c. 提供良好的购物体验:提升店铺装修、标识和导航,提高消费者的购物舒适度,增加消费者的购买欲望。

3. 增加租户销售额:a. 定期培训:定期为租户提供销售培训,提升他们的销售技巧和服务质量。

b. 协助促销:与租户合作,共同制定促销方案,提高他们的销售额。

c. 提供市场调研:为租户提供市场调研数据,帮助他们更好地了解消费者需求,提供更符合市场需求的产品和服务。

四、执行与评估1. 执行:a. 成立项目执行团队,负责具体实施各项营销活动,并定期汇报执行情况。

b. 与合作伙伴保持密切联系,确保各项合作活动的顺利进行。

c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广,吸引更多的目标受众参与。

2. 评估:a. 定期收集消费者反馈,了解广场形象和租户销售情况的改善情况。

b. 根据数据和评估结果,调整和优化营销策划方案。

五、预算与风险控制1. 预算:a. 根据策划方案的具体内容和活动规模,制定相应的营销预算,并确保预算合理分配。

商业地产营销策略与推广方案

商业地产营销策略与推广方案

商业地产营销策略与推广方案第1章市场分析 (4)1.1 市场概述 (4)1.1.1 市场规模 (4)1.1.2 市场结构 (4)1.1.3 区域分布 (4)1.2 竞争对手分析 (5)1.2.1 竞争对手分类 (5)1.2.2 竞争对手优势与劣势 (5)1.3 消费者需求分析 (5)1.3.1 消费者群体 (5)1.3.2 消费需求特征 (5)1.3.3 消费趋势 (5)1.4 市场趋势与机遇 (5)1.4.1 市场趋势 (6)1.4.2 市场机遇 (6)第2章项目定位与目标 (6)2.1 项目定位 (6)2.2 项目目标 (6)2.3 项目差异化优势 (6)2.4 目标客户群分析 (7)第3章营销策略制定 (7)3.1 产品策略 (7)3.2 价格策略 (7)3.3 促销策略 (8)3.4 渠道策略 (8)第四章品牌建设与传播 (8)4.1 品牌理念与核心价值 (8)4.1.1 品牌理念 (8)4.1.2 核心价值 (9)4.2 品牌形象设计 (9)4.2.1 品牌视觉识别系统(VIS) (9)4.2.2 品牌应用规范 (9)4.3 品牌传播策略 (9)4.3.1 传播目标 (9)4.3.2 传播渠道 (9)4.3.3 传播内容 (9)4.3.4 传播节奏 (10)4.4 媒体投放策略 (10)4.4.1 媒体选择 (10)4.4.2 投放策略 (10)4.4.3 效果评估 (10)第5章线上营销 (10)5.1 互联网营销概述 (10)5.2 网站与电商平台 (10)5.2.1 建立专业网站 (10)5.2.2 电商平台合作 (10)5.3 社交媒体营销 (10)5.3.1 内容策划 (11)5.3.2 社交媒体矩阵 (11)5.3.3 网红、大V合作 (11)5.4 网络广告投放 (11)5.4.1 人群定位 (11)5.4.2 广告形式 (11)5.4.3 效果监测与优化 (11)第6章线下营销 (11)6.1 线下活动策划 (11)6.1.1 活动主题设定 (11)6.1.2 活动形式与内容 (12)6.1.3 活动组织与执行 (12)6.2 场地租赁与展会营销 (12)6.2.1 场地选择 (12)6.2.2 展会营销 (12)6.2.3 展会策划与执行 (12)6.3 合作与联盟营销 (12)6.3.1 合作伙伴选择 (12)6.3.2 联盟营销活动策划 (12)6.3.3 合作协议与执行 (12)6.4 线下广告投放 (12)6.4.1 广告形式选择 (12)6.4.2 广告内容设计 (13)6.4.3 广告投放策略 (13)6.4.4 广告效果评估 (13)第7章客户关系管理 (13)7.1 客户信息收集与管理 (13)7.1.1 客户信息收集 (13)7.1.2 客户信息管理 (13)7.2 客户沟通与维护 (13)7.2.1 客户沟通 (13)7.2.2 客户维护 (14)7.3 客户满意度调查与改进 (14)7.3.1 客户满意度调查 (14)7.3.2 改进措施 (14)7.4 大客户营销策略 (14)7.4.1 精准定位 (14)7.4.3 持续跟进 (15)第8章销售团队建设与管理 (15)8.1 销售团队组织架构 (15)8.1.1 设立销售部门:根据项目规模和市场需求,设立销售部门,包括销售一部、销售二部等。

商业地产策划方案范文(5篇)

商业地产策划方案范文(5篇)

商业地产策划方案范文和融优山美地”历经____年磨砺,终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。

高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。

“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。

序____年火红的一年已经结束,____年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。

为答谢所有厚爱“优山美地”的人们,以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们,镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。

第一乐章闹元宵主题第一章节活动目的第二章节活动时间、地点第三章节活动邀请对象第二乐章闹元宵活动内容第一章节闹元宵活动构架第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵第三乐章闹元宵活动布置及安排第四乐章活动流程及费用预算闹元宵____年____月____日,农历正月十五,俗称元宵节又称上灯节、小年等,是华夏儿女的传统佳节。

国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。

传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。

传统食俗为吃元宵。

第一章闹元宵活动主题闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题,以“我为人人、人人为我,共创优山美地和谐社区”为宣传突破口,邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。

通过项目现场,将楼盘实景以及生活品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层次感。

第二章活动目的围绕“闹元宵游园”的系列活动,在较小的投入下,利用活动的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求项目的销售达成,进而达到收益增长。

以“元宵节游园会”回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。

第三章活动时间及地点活动时间____年____月____日(元宵节)上午:10:08—11:08下午:15:08—16:38活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地,设立多个区域。

商业地产开业推广方案

商业地产开业推广方案

商业地产开业推广方案商业地产的开业推广至关重要,成功的推广可以为商业地产带来高回报的投资,提高品牌影响力,带来持续的客户流量。

而失败的推广则可能导致商业地产的品牌形象下降,客户流失,甚至导致商业地产的破产。

因此,制定一份行之有效的商业地产开业推广方案非常重要。

1. 预热期推广在商业地产开业前夕,进行一个适当的预热期推广,可以发挥预热期的引流效果,让更多的人了解商业地产,增强品牌知名度。

下面是一些预热期推广的具体措施:社交媒体推广社交媒体平台如微信公众号、微博、抖音、快手等,都是推广的好渠道。

在策划推广之外,商业地产也可以挖掘潜在客户,建立粉丝群体,不断为其提供有价值的信息,例如品牌介绍、活动信息、消费福利等等,吸引他们成为长期客户。

大型广告投放大型广告投放是商业地产预热期推广的经典手段,尤其是在市区繁华地带、商业中心广场、轨道交通等位置。

广告宣传方式可以包括室外大型广告牌、地铁站台广告、公交车内外广告、电视媒体宣传等。

线上优惠券在电商和互联网时代,线上营销的地位逐渐提高。

商业地产可以通过官方微信公众号、微博或其他渠道发放优惠券、红包等礼包,吸引潜在用户提前了解商业地产,激发他们的兴趣点,促进消费转化。

网红直播借助网红直播的流量入口,商业地产可以地域地经常发布一些与消费相关的直播或短视频,在不同的场景中展现商业地产的特色。

网红直播的目的在于拉拢更广大的受众,激发受众的参与度,还能增强消费者与商业地产的联系度。

2. 开业现场活动商业地产正式开业后,需要举办各种活动来吸引顾客,增加商业地产的知名度,提高品牌形象。

以下是一些相对常见的开业活动:领券活动领券活动是目前最受欢迎的粉丝拉新活动。

消费者在商业地产内或其他场合获得相关权益激活码,输入后即可领取优惠券、红包等礼品,促成消费者初次消费。

玩转商场玩转商场是一种集合各种消费体验的活动,例如特色美食节、游戏嘉年华、购物狂欢节等。

不同的主题吸引不同的消费者参与,增加人流量。

乐山万达广场营销策划方案

乐山万达广场营销策划方案

乐山万达广场营销策划方案一、背景分析1.1 公司概况乐山万达广场是万达集团旗下的一家综合性商业地产项目,位于四川乐山市市中心,是当地最大的购物中心之一,总面积达到50万平方米。

乐山万达广场拥有近300家商铺,包括国内外知名品牌、大型连锁超市、餐饮娱乐场所以及电影院等。

1.2 市场分析乐山市是四川省的一个重要商业城市,人口众多,消费能力较强。

随着人们生活水平的提高,购物消费已经成为乐山市居民消费的主要方式之一。

然而,随着电商的崛起,传统实体商业受到了一定的冲击,面临着市场竞争的压力。

1.3 竞争对手分析乐山市有着众多的购物中心和商业街,其中包括万达广场的竞争对手有乐山商业城、鼎汇商厦等。

这些竞争对手拥有较高的知名度和较大的品牌影响力,与乐山万达广场共同争夺乐山市消费者的购物需求。

二、目标市场及定位2.1 目标市场乐山万达广场的目标市场主要是乐山市的中高收入人群,他们注重品质和时尚,对购物有较高的需求和较强的消费能力。

此外,由于乐山万达广场位于市中心,还会吸引到一部分来自乡镇的周边居民。

2.2 定位乐山万达广场将以时尚、高品质、多元化的形象作为定位,致力于打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性购物中心。

通过提供优质的服务和丰富的产品,吸引目标市场的消费者并建立品牌优势。

三、市场推广策略3.1 品牌塑造乐山万达广场将通过加强品牌宣传,提高品牌影响力。

可以通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放,同时还可以与一些知名品牌进行合作推广,提高乐山万达广场的知名度和美誉度。

3.2 促销活动为了吸引消费者,乐山万达广场将定期举办各种促销活动,例如折扣销售、特价商品、满赠活动等。

此外,还可以组织一些独特的活动,如时尚秀、演唱会、签售会等,进一步提升乐山万达广场的热度和吸引力。

3.3 会员营销乐山万达广场将推出会员制度,为消费者提供优惠、礼品、积分等福利,并通过短信、电子邮件等方式将最新的促销信息传递给会员。

商业地产推广策划方案

商业地产推广策划方案

商业地产推广策划方案1. 引言商业地产是指以商业目的为主要目标的地产项目,如商业综合体、购物中心、写字楼等。

在竞争日益激烈的商业地产市场中,拥有一套科学有效的推广方案对于项目的成功至关重要。

本文将介绍一种商业地产推广策划方案,旨在帮助业主或开发商提高项目的知名度、吸引客流、促进销售。

2. 目标群体分析在制定推广策划方案之前,首先需要对目标群体进行详细分析。

根据商业地产项目的类型不同,目标群体可能包括消费者、企业商家、合作伙伴等。

通过市场调研和数据分析,可以确定目标群体的特征、需求和购买能力,为后续制定推广方案提供依据。

3. 品牌打造(1)定位策略商业地产项目需要在市场中有自己的独特定位,以区别于竞争对手。

通过对目标群体需求的了解,制定定位策略,明确项目的特点和核心卖点,打造独特的品牌形象。

(2)品牌标识和宣传物料设计根据品牌定位,设计符合品牌特点的标识和宣传物料,如Logo、VI、海报、名片等。

这些宣传物料将成为项目推广的重要工具,能够传递品牌形象和宣传信息。

4. 线上推广(1)建设官方网站官方网站是商业地产项目线上推广的核心渠道之一。

通过网站展示项目的规划、设计、规模、配套设施等信息,吸引用户关注并了解更多。

同时,考虑优化网站结构和内容,提高搜索引擎排名,增加网站流量。

(2)社交媒体推广利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,积极传播项目的信息和活动。

发布吸引人的内容、与用户进行互动,并通过合作、打赏等方式增加粉丝数量。

此外,还可以与KOL合作,通过其影响力推广项目。

(3)搜索引擎营销通过优化关键词、撰写高质量的内容和发布相关的信息,提高项目在搜索引擎中的曝光度。

同时,结合搜索引擎广告投放,提高项目的点击率和转化率。

5. 线下推广(1)户外广告租用市区繁华地段的户外广告牌,展示项目的宣传信息。

通过引人注目的图片、文字和标语,吸引过往行人的注意。

(2)活动推广开展各种有趣、创新的活动,如签约优惠、折扣促销、主题展览等,吸引目标群体前来参与和消费。

地产商业广场月份营销策划方案

地产商业广场月份营销策划方案

地产商业广场月份营销策划方案一、活动背景随着市场经济的发展和消费者需求的不断变化,地产商业广场需要不断创新和优化营销策略,以吸引更多的消费者,提升商场的知名度和影响力。

本方案旨在针对具体月份制定一系列切实可行的营销活动,以增加客流量、提高销售额,并塑造良好的品牌形象。

二、活动目标1、提升商场的客流量,具体月份的客流量较上月增长X%。

2、增加商场的销售额,具体月份的销售额较上月增长X%。

3、提高商场的知名度和美誉度,通过活动传播,使商场在目标客户群体中的认知度提升X%。

4、增强消费者的忠诚度,通过会员活动和优惠政策,使会员活跃度提高X%。

三、活动时间活动开始时间活动结束时间四、活动主题“缤纷具体月份,畅享购物盛宴”五、活动内容1、主题促销活动每周推出不同品类的商品促销活动,如服装周、美妆周、家居周等,给予消费者大幅度的折扣优惠。

设立满减活动,消费满具体金额元减具体金额元,满更高金额元减更高金额元。

联合部分品牌商家推出特价商品,吸引消费者抢购。

2、会员专属活动会员消费双倍积分,积分可在商场内兑换精美礼品或现金抵用券。

为当月生日的会员提供专属生日礼券和生日祝福。

举办会员专享的抽奖活动,奖品包括高端电子产品、家居用品等。

3、文化娱乐活动在商场中庭举办小型音乐会或文艺表演,邀请本地知名乐队和艺人参演,为消费者带来视听享受。

举办亲子互动活动,如儿童绘画比赛、亲子手工制作等,吸引家庭消费者。

开展主题展览,如艺术展、摄影展等,提升商场的文化氛围。

4、线上互动活动利用社交媒体平台开展线上抽奖活动,参与者分享商场活动信息即可参与抽奖。

推出线上小游戏,如购物达人挑战赛等,获胜者可获得商场优惠券。

开展线上投票活动,评选最受欢迎的商家或商品,提高消费者的参与度。

5、美食节活动在商场的餐饮区域举办美食节,汇聚各地特色美食,推出美食套餐和优惠活动。

邀请美食博主进行现场直播和试吃,增加活动的曝光度。

6、公益活动联合当地公益组织,开展义卖活动,所得款项将捐赠给需要帮助的群体。

商业地产如何营销策划方案

商业地产如何营销策划方案

商业地产如何营销策划方案一、背景介绍商业地产是指以商业活动为主要目的而建设的房地产。

商业地产具有投资回报率高、现金流稳定、持续性强等特点,是吸引众多投资者的热门领域。

然而,随着竞争的日益激烈,商业地产如何有效营销成为了一个重要的课题。

本文将结合商业地产市场的特点,提出一套全面的、有效的营销策划方案。

二、商业地产市场分析1. 市场概况当前,商业地产市场竞争激烈,商业地产项目趋于同质化,市场需求的日益多元化,消费者对服务和体验的要求不断提高。

同时,新兴科技的迅猛发展和互联网的广泛应用,也对商业地产营销提出了全新的挑战和机遇。

2. 目标受众分析商业地产的目标受众包括商业租户和消费者。

商业租户是商业地产的主要收入来源,他们需要一个有吸引力的商业地产项目来吸引他们的目标消费者。

而消费者的需求包括购物、娱乐、餐饮等,他们对商业地产的位置、品牌、价格、服务等方面有不同的需求和偏好。

3. 竞争对手分析竞争对手是商业地产经营成功与否的重要因素,他们将演化出物业定位、品牌定位、服务定位等。

了解竞争对手的优势和劣势,是制定差异化策略的基础。

三、营销策划方案1. 定位策略商业地产的定位策略是通过准确定位目标受众,明确自身的差异化竞争优势,确定市场定位。

对于商业地产项目而言,可以采取以下几种定位策略:- 多元化定位:商业地产项目可以在同一个项目中设置不同的功能区域,比如购物区、娱乐区、餐饮区等,满足不同消费者的需求。

- 特色化定位:商业地产项目可以根据地理位置、人口特点、文化特色等,打造独特的品牌形象,吸引目标消费者。

- 精细化定位:商业地产项目可以通过大数据和人工智能的应用,对消费者行为和偏好进行精准分析,从而为消费者提供个性化的服务和体验。

2. 建立品牌形象品牌形象是商业地产项目的核心竞争力之一,对于吸引商业租户和消费者具有重要影响。

建立品牌形象需要从以下几个方面入手:- 品牌定位:商业地产项目应根据自身定位,确定品牌定位。

房地产的推广策划方案(优秀5篇)

房地产的推广策划方案(优秀5篇)

房地产的推广策划方案(优秀5篇)房地产推广策划方案篇一一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于其中一个时期其中一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。

房产营销推广执行方案(精选10篇)

房产营销推广执行方案(精选10篇)

房产营销推广执行方案房产营销推广执行方案房产营销推广执行方案(精选10篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编帮大家整理的房产营销推广执行方案(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房产营销推广执行方案1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。

(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房产营销推广执行方案2一、前言:营销理由传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。

万达广场推广方案

万达广场推广方案

万达广场推广方案1. 简介万达广场是一家知名的商业地产开发和运营公司,旗下拥有众多商业综合体和购物中心。

为了进一步提高品牌知名度、吸引更多顾客和商家,并增加销售额,我们设计了以下推广方案。

2. 目标•提高万达广场的品牌知名度;•吸引更多的顾客到万达广场购物;•增加商家入驻万达广场;•提高万达广场的销售额。

3. 推广策略3.1 线上推广•社交媒体推广在知名社交媒体平台上创建官方账号,并定期发布关于万达广场的活动、优惠和新闻等内容。

与粉丝互动,提供在线客服支持,回答用户提问。

•搜索引擎营销通过投放广告在搜索引擎上,提高万达广场在相关关键词搜索结果中的曝光率和点击率。

通过精准定位和关键词选择,吸引潜在顾客点击进入万达广场官网或相关页面。

•电子邮件营销利用已有顾客的电子邮件地址,定期发送邮件,推送最新优惠活动、促销信息和新品发布等内容。

提高顾客复购率和忠诚度。

3.2 线下推广•户外广告在高人流量区域,如公交站、地铁站等场所设置大型广告牌,展示万达广场的独特卖点和优势。

吸引路过的顾客关注和记忆。

•合作推广与周边企业、社区、学校等机构进行合作,举办联合促销活动。

例如,与酒店合作推出入住酒店赠送万达广场购物券的优惠活动,吸引更多游客来到万达广场购物。

•活动策划定期举办各类线下活动,如特色商品展销、品牌发布会、文化艺术展览等。

吸引更多顾客来到万达广场,提高其活跃度和参与度。

4. 推广实施计划推广实施计划将分为三个阶段进行,每个阶段的时间跨度为三个月。

阶段一:品牌宣传(第1-3个月)•在知名社交媒体平台上创建官方账号,发布关于万达广场的品牌宣传内容,吸引粉丝和用户关注和转发;•开展电子邮件营销活动,发送邮件推送万达广场的品牌故事和独特卖点,提高顾客的品牌认知度;•设置大型户外广告牌在高人流量区域展示,增加品牌曝光率。

阶段二:促销活动(第4-6个月)•发布各类优惠活动和促销策略,例如折扣、满减、赠品等;•与合作伙伴进行联合促销活动,共同吸引顾客参与;•举办特色商品展销会,展示万达广场的独特产品和优势。

商业地产策划方案具体内容

商业地产策划方案具体内容

商业地产策划方案具体内容一、项目背景商业地产策划方案的第一步是了解项目的背景,包括项目的地理位置、周边环境、交通条件等。

这些信息对于制定策划方案具有重要的指导作用。

二、市场分析商业地产策划方案需要进行市场分析,了解当前市场的需求和竞争情况。

市场调研涉及到消费群体、消费习惯、竞争对手等方面的调查,以便更好地把握市场需求和制定相应的销售策略。

三、目标定位在市场分析的基础上,商业地产策划方案需要明确项目的目标定位。

目标定位包括项目的定位、目标消费群体、目标市场份额等。

明确目标定位有助于制定针对性的销售和推广策略。

四、产品规划商业地产策划方案需要对项目的产品进行规划。

产品规划主要包括产品定位、产品结构、产品品质等方面的规划。

通过产品规划,可以明确项目的定位和特色,提高产品的竞争力。

五、平面布局商业地产策划方案还需要对项目的平面布局进行规划。

平面布局包括商业区域的划分、商业设施的配置、交通组织等方面的规划。

通过合理的平面布局,可以提高商业地产的利用效率,提高整体运营水平。

六、品牌营销商业地产策划方案需要制定品牌营销策略。

品牌营销策略包括品牌定位、品牌形象、品牌推广等方面的规划。

通过品牌营销,可以提高项目的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。

七、销售策略商业地产策划方案需要制定销售策略。

销售策略包括售楼处的规划、销售团队的组建、销售渠道的选择等方面的规划。

通过制定销售策略,可以提高销售效率,增加销售收入。

八、运营策略商业地产策划方案需要制定运营策略。

运营策略包括商业设施的管理、租户的招商、消费者的满意度等方面的规划。

通过制定运营策略,可以提高商业地产的运营水平,增加经营收入。

九、风险管理商业地产策划方案需要制定风险管理策略。

风险管理策略包括风险评估、风险防控、风险应对等方面的规划。

通过制定风险管理策略,可以提前识别和应对可能的风险,保障项目的安全和稳定。

十、可持续发展商业地产策划方案需要考虑项目的可持续发展。

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凤凰新天地FengHuang Xintiandi 策划方案Phoenix planning program目录一、市场调研分析1、调查概况2、调查分析结果二、SWOT分析1、优势(strengths)2、劣势(weaknesses)3、机会(opportunities)4、威胁(threats)三、项目定位1、建筑部分2、功能部分3、建筑内部空间组织4、建筑环境定位5、街区功能定位6、目标客户定位7、物业服务定位四、品牌形象塑造五、营销战略六、营销推广策略七、价格策略八、销售系统规划九、后期运营管理一、市场调研分析<一> 调查时间2002年7月18日——2002年7月22日<二> 调查方法采用问卷调查和问询调查结合<三> 调查目的分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态,为项目定位及营销推广提供客观依据。

<四> 调查范围哈密市主要商业市场<五> 调查项目1、哈密市商业宏观经济环境2、哈密市商业形态3、哈密市经营商户4、竞争物业状况5、大十字商业街意向客户购买行为<六> 调研分析结果一、哈密市商业宏观经济环境分析1、人口少、收入低、消费能力有限哈密地区面积16.5万平方公里,辖区人口35万,其中市区面积8.5万平方公里,人口15.6万,由于城市人口少,人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。

2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业,在整个产业发展中,第一、二、三产业均不发达,且缺乏有力的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。

3、旅游消费不足每年来哈密的外来人口高达十几万,但多数以民工居多,由于消费水平较低,对商业的贡献率极低,而对商业贡献率较高的旅游人数,所占比例相对较低,每年仅3—5万人,对商业的贡献相对有限。

4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强哈密市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场,差异性不强导致市场间竞争激烈,每家商业市场均未能形成自己的优势,缺乏长远发展潜力。

二、哈密市商业形态分析1、商业集中度高,缺乏发展空间哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。

在商业形态方面,以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的,芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种,是哈密市最繁华的商业区,商品零售额占据哈密市场的70%以上。

在时代广场周边,还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场,这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势,与商场及品牌店形成互补效应,吸引着不同的客户群。

以天马为中心的铁路商圈,充分利用交通及地理优势,形成了以天马市场,温州商贸城、绿洲建材市场、万风家俬、美神家俬、神洲家俬及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态,主要经营小商品、建材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。

从上述哈密市的商业格局而言,商业集中度较高,再加上缺乏新的商业增长点,人均消费水平较低,商业已趋于饱合,缺乏发展空间。

2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。

哈密市的消费主要集中于商场,集贸市场,其中商场和品牌店主要经营中高档商品,集贸市场主要经营中低档商品,超市多为一些便民店,经营日用百货、食品等,从商业形态而言,缺乏专业性,特色化的商业形态,商业雷同性强,竞争激烈,特色专业市场发展潜力巨大。

3、商户忠诚度低,流动性强由于哈密市商业雷同性强,缺乏差异性,未能形成自己市场的竞争优势,因此当新的市场出现时,立即出现大量商户的流动现象,新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作,即可迅速将原市场内的一部分商户吸引过来,如此循环往复,从而形成了哈密市商户忠城度极低,铺位租赁期极短,商业流动性极大的特点。

4、商铺销售以租赁为主,产权销售方兴未艾哈密市前几年商铺销售主要以租赁为主,包括领先、新世纪、阳光商场及各类市场,在新近的商业开发中,逐渐形成了以产权销售为主的销售形式,且多为40年产权销售,包括华洋购物城、温洲大厦等,也有一些10—20年使用权销售的商铺,如地下街等,一些小区在底商的开发中,也纷纷推出产权销售,从而形成一般产权销售的势头。

5、商业开发速度大于商业需求速度,租金出现大幅下滑,价格竞争加剧哈密市在3年前,由于商业铺面供给较少,商铺租赁价格较高,并一直处于上升状态,但随着这两年商铺的大量供给,市场已出现严重过剩现象,价格一跌再跌,现在的租赁价格,商场的四五层及一些集贸市场已跌至400元/平方米/年,铁路局片区已跌至300元/平方米/年,一些沿街商铺虽然价格变动不大,但也有所回落,租赁价约在1500元—2500元/平方米/年。

租金大幅回落并不能使所有市场均获得满意的招商效果,如领先二期免租金也不能吸引客户进驻,而阳光商场也由四层压缩至两层,且大部门商户均有从新寻找铺面的意向,残酷的商业竞争导致的价格竞争必将愈演愈烈。

三、哈密市消费者消费形为特征1、市民收入较低,价格敏感度高哈密市市民收入水平较低,高收入人群主要集中于铁路、银行、电信等少数单位。

由于收入较低,哈密市老百姓在购物时对价格的敏感度极高,对价格斤斤计较,中高档产品在商场及品牌店打折现象明显,打折幅度较高。

其次,由于收入较低,缺乏购买能力,有相当多的消费者只是把转商场当成休闲行为,在购买前也总要再三比较,购买成交率极低。

2、少数民族人口少、消费水平低、购物相对集中在哈密市人口中,其中少数民族仅占33%,约6万人口,其中以维吾尔族为主,由于人口少,再加上收入水平低,在哈密市商业消费中所占比例也较低,仅占30%左右,且消费类别主要以日常用品为主,消费周期多集中于两节(库尔邦节和肉孜节)及冬季。

少数民族购物,主要集中在大十字片区及新丰集贸市场,一些中高档商品消费则主要集中在以时代广场为中心的商业区、购物相对集中。

3、农村消费相对集中,以冬季最旺农村消费在哈密市商业消费中也占有一定比例,但时间上相对集中,主要集中在冬季春节前后。

四、哈密市商业经营户调研分析我们对哈密市主要商业区的100余家商户进行了调查,行业涉及服装、鞋帽、箱包、家电、通讯产品、小商品、食品百货、化妆品、文化用品、音像产品、建材、家俬、餐饮及民族特色产品等十几个行业,总结出以下特征。

1、经营商户人口构成哈密市经营商户以外省人居多,占到总经营户的60%以上,本地经营户不足40%,反映出本地人经商意识不足,但从发展趋势而言,本地人经营户所占比例呈现上升态势。

2、经营商户行业特征外来经营商户主要以浙江、福建、广东人居多,这部分人几乎垄断了哈密市的服装、鞋帽、小商品市场,本地商户经营范围主要局限于餐饮、百货、食品。

3、经营商户首选的商业市场在所有经营户中,第一首选是领先商厦,排名紧跟着的是新世纪商厦和地下街,选择的理由是,处于市中心区,位置好、人流大,具发展潜力。

4、经营商户最感兴趣的新建商业市场在新建的商业市场中,温洲商贸城、阳光大厦和华洋购物城提及率最高,其中温洲商贸城是大部分商户计划首选的经营场所,铁路局片区商户则首选阳光大厦作为自己未来理想的经营场所。

5、哈密市最具发展的商业区域在调查中,90%以上的商户认为市中心——时代广场片区是哈密市最具发展潜力的商业区域,但也有一部分商户认为广东路商业前景较好,理由主要基于广东路现有商业发展较快,如果铜矿工程上马,必将进一步带动该商业区域的发展。

6、哈密市最具发展潜力的商业形态在所有被访者中,大型超市、品牌店被提及率最高,反映出哈密市商户对大型超市和品牌生意看好;名列第二提及率是商城和步行街;集贸市场、地下街的生意普遍不被看好。

在最具发展潜力的商业行业中,餐饮业排名最高,被普遍看好,其次是食品百货、品牌服饰业及特色经营。

7、哈密市商户投资意向在涉及商铺投资意向时,几乎60%以上的商户都有更换商铺的意向,反映出商户对市场的忠诚度较低,且大部分商户均以1——3年租赁期为多,反映出大部分商户对生意的长远预期不佳,随时准备更换商铺或改行经营。

涉及商铺购买意向时,90%以上的商户均不愿购买商铺,并表示对长远经营信心不足,10%有购买意向的,以本地商户为主,要用于自我经营或投资租赁。

在商铺更换时间安排上,大部分商户选择今明两年,反映出大量新的商业物业对整个商业市场形成的巨大压力,迫使商户从经营不佳的市场转出。

8、经营商户对商铺的配套要求无论是租赁还是购买,大多数商户选择了简单装修的商铺,即乳胶墙面铺地砖即可。

在库房需求上,大部分商户均无库房需求,只有少数经营日用百货、超市、建材、家电、家俬等行业商户有库房需求,在库房的租或买的选择中,所有的商户都选择了租。

9、商铺购买的付款方式经营商户在对商铺投资时,所承受的投资金额以10——20万元居多,其中首期款以5——10万元居多。

在付款方式选择上,大部分客户选择按揭和分期付款,也有部分各户选择建筑分期付款,一次性付款的比例极低。

10、购买商铺的主要目的商铺购买的目的以自用为主,其次为投资出租,完全用于增值的比例为零,但所有购买客户对增值均十分看中。

11、经营商户对哈密市商业房产价格的预期60%以上的商户认为哈密市商业房产价格未来几年内会基本持平,而认为价格上涨和下跌则各占一半,这也反映出商户对商业地产价格预期普遍不佳。

12、购买商铺时的决策因素在所有被访商户中,最影响商户购买的因素是人流量大,周边居住人口多;第二位的是发展潜力好、规划有特色;有政府支持和开发商信誉好、实力强则列居购买决策因素的第三位。

13、哈密市汉族和少数民族商业消费额所占比例在被问及哈密市汉族和少数民族商业消费额所占比例时,大部分商户选择了7:3,也有部分商户选择了8:2或6:4,选择6:4的商户普遍认为少数民族在节日及结婚期间消费力较强,部分商业从中受益较大。

14、如果有少数民族在一条街经营,经营商户是否会选择在这经营?在被访客户中,80%以上的商户选择了会,认为只要生意好,这点不会影响经营,只有20%的商户选择不一定,而选择不会的为零。

15、经营商户获取商铺信息的途径在获取商铺信息途径的选择上主要为报纸和电视媒体;宣传单和户外广告名列第二;余朋好友的人际传播名列第二,反映出哈密市商户在商铺信息的获取方面仍以报纸及电视为主。

16、哈密市商业经营户资料哈密市商业经营户以男性为主,其中30—35岁占了绝大部分,其次为35—40岁和25—30岁的经营商户。

在家庭结构上以三口之家居多,现在商铺大部分为租赁。

五、意向客户调研分析依据大十字商业街销售部提供的意向客户名单,我们对所有意向客户进行了回访得出以下结论:1、意向客户民汉比例在所在登记的意向客户中,商铺购买意向的客户汉族和少数民族的比例为7:3,住宅购买意向的客户汉族和少数民族的比例为8:2,由此可见,汉族市场依然是我们推广的主体。

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