承建商考核意见表(在建工程)

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供应商考核评价表

供应商考核评价表

工程类承包商月度检查考核表(年月)项目名称:单位及项目负责人:
监理单位月度检查考核表(年月) 项目名称:单位及项目负责人:
填表人:日期:
建筑安装承包商年度考评表
项目名称:单位及项目负责人:
填表人:日期:
建筑安装承包商综合评价评分表
项目名称:单位及项目负责人:
填表人:日期:
幕墙与门窗工程承包商综合评价评分表
项目名称:单位及项目负责人:
填表人: 日期:
智能化工程承包商综合评价评分表
项目名称:单位及项目负责人:
填表人:日期:
园林绿化工程承包商综合评价评分表
项目名称: 单位及项目负责人:
填表人:日期:
其他专业工程承包商综合评价评分表(通用表)项目名称:单位及项目负责人:
填表人:日期:
监理单位综合评价评分表
项目名称:单位及项目负责人:
填表人:日期:。

工程项目规范性检查评分表

工程项目规范性检查评分表

**事业部项目经营管理办法—规范性检查评分表安全运营部检查评分表(进度控制)表1.3.1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

安全运营部检查评分表(进度控制)表1。

3。

2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。

安全运营部检查评分表(分包与劳务管理)表1.4.1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

安全运营部检查评分表(分包与劳务管理)表1.4.2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。

市场部检查评分表(成本控制)表2。

1。

1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

市场部检查评分表(成本控制)表2。

1.2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。

市场部检查评分表(合同管理)表2.2.1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

市场部检查评分表(合同管理)表2.2.2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分.市场部检查评分表(客户关系管理)表2。

3。

1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分.市场部检查评分表(客户关系管理)表2.3.2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分.人力资源部检查评分表(人力资源与团队管理)表3.1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

人力资源部检查评分表(人力资源与团队管理)表3。

2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分.技术物资部检查评分表(技术与知识管理)表4.1.1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分.技术物资部检查评分表(技术与知识管理)表4。

1.2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。

技术物资部检查评分表(材设管理)表4.2。

1 检查日期:备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。

技术物资部检查评分表(材设管理)表4.2。

表E.0.3_15_超过一定规模地危险性较大地单项

表E.0.3_15_超过一定规模地危险性较大地单项

表E.0.3-1 安全生产目标管理计划审核表理机构、施工单位各一份。

表E.0.3-2 安全生产目标管理计划变更审核表理机构、施工单位各一份。

表E.0.3-3 安全生产目标管理考核表说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核容仅供参考,项目法人应根据安全目标责任书的容制订考核办法。

表E.0.3-4 安全生产目标管理考核表(2017年一季度)工程名称:牛肚湾涌综合整治工程(连通段)说明:1、本表一式份,由施工单位填写,用于考核施工单位部各部门、班组和责任人。

2、考核结果分为优良(打“△”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”)。

3、“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机构事故、无火灾事故、无重伤事故。

4、年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。

5、安全达标指以JGJ 59《建筑施工安全检查标准》中的评分标准划分。

隐患治理率是指导本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

.下载可编辑..下载可编辑..下载可编辑..下载可编辑.表E.0.3-6 安全生产目标管理考核汇总表工程名称:牛肚湾涌综合整治工程(连通段)说明:本表一式份,由项目法人或施工单位填写,用于部管理人员考核结果的汇总。

表E.0.3-7 安全生产责任制审核表说明:本表一式份,由施工单位填写,报监理机构审核后,项目法人、监理机构、施工单位各一份。

表E.0.3-8 安全生产责任制考核表理完成情况。

表E.0.3-9 安全生产管理制度执行情况评估表说明:本表一式份,由评估单位填写,并印发部各部门和相关参建单位。

安全生产管理制度是指法律、法规、规章、制度、标准、操作规程和安全生产管理制度等。

表E.0.3-10 安全生产管理制度学习记录表说明:本表一式份,由组织学习单位填写,用于存档和备查。

表E.0.3-11 安全生产费用使用计划审核表理机构、项目法人各存一份。

豫建建2017《58》

豫建建2017《58》

附件1建筑安全生产标准化标项目和企业考评主体备案表省辖市、县(行政主管部门章):时间:.附件2编号:河南省建筑施工安全生产标准化项目考评申请表项目名称:施工单位:考评主体 :申请日期:年月日河南省住房和城乡建设厅监制.填表说明一、本表应使用计算机打印,字迹工整,不得涂改。

二、企业应如实逐项填写,不应有空项。

如没有填写的内容请填写“无”。

三、本表一律用中文填写,数字均使用阿拉伯数字。

四、本表及附件,一律使用A4纸打印,不够的可另附页。

五、本表一式四份,项目部、建设单位、施工企业、项目考评主体各一份。

六、统一编号,格式:年份+地名(地市或县区)+XK(项目标准化考评简写)+序号(四位数字)。

例:〔2017〕郑州XK0001。

.....建筑施工安全生产标准化项目月自评情况汇总表企业名称:企业安全生产许可证编号:检查评定时间年月日注:1、本表应按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行检查,附相应《建筑施工安全分项检查评分表》。

2、分项内容现场没有的填“无”,该项不计入评分。

总分按检查标准计分办法计算。

2、本表一式四份,建设单位、项目部、施工企业、项目考评主体各一份。

.建筑施工企业对项目安全生产标准化工作阶段性检查评定表注:1、本表应按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行检查,附相应《建筑施工安全分项检查评分表》。

2、评价阶段栏填写:基础、主体、装饰。

形象进度栏填写具体施工进度。

如主体10层。

3、分项内容现场没有的填“无”,该项不计入评分。

总分按检查标准计分办法计算。

4、本表一式四份,建设单位、项目部、施工企业、项目考评主体各一份。

...编号:(与申请表编号一致)项目安全生产标准化考评结果告知书(施工单位名称):你单位施工的(工程名称、编号)项目已完工,参建各方为:建设单位:负责人:施工单位:负责人:监理单位:负责人:在你单位自评的基础上,我们结合日常安全监督情况,本项目安全生产标准化考评综合得分为:考评结果为:(填写优良、合格或不合格)(不合格理由:)。

中国建筑项目管理表格(DOC 69页)

中国建筑项目管理表格(DOC 69页)

中国建筑项目管理表格(DOC 69页)中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目建筑面积层数续CSCEC-PM-0102表注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC—PM—0103 项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1 项目中标通知书2 项目合同及合同谈判资料3 项目设计文件4 项目建设方调查5 项目现场调查6 项目投标成本测算中国建筑项目管理表格项目授权申请表表格编号CSCEC—PM—0104申请单位名称联系人申请书编号申请报告兹申请以名义经营项目,本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理,维护企业信誉,促进企业发展。

申请单位法人代表:时间:项目名称项目基本情况1、项目概况:参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求;2、与项目投标有关的情况:参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求;招标文件评审或其它要求的材料。

(单独作为附件材料提供)申请单职位联系方注:1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充;2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

中国建筑项目管理表格项目授权管理书表格编号CSCEC—PM—0105 XXX(单位):根据你单位的的申请(申请号:),经研究,同意你单位以名义承建工程项目。

项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行,项目的资金、统计报量、利润以按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行,项目投标总结必须在年月日前市场与项目管理部(或指定部门),项目管理总结工程资料在工程完工后上交部门归档。

工程施工反馈评价表格模板

工程施工反馈评价表格模板

工程施工反馈评价表格模板项目名称:____________ 工程地点:____________ 施工单位:____________填表时间:__________ 填表人:_____________评价内容序号评价项目评价内容评分1 施工质量1.1 施工技术施工单位是否按照要求采用先进的施工技术进行工程施工?是/否1.2 材料质量材料的采购是否按照要求进行?材料质量是否符合标准?是/否1.3 施工质量施工过程中是否出现质量问题?工程竣工后是否出现问题?是/否2 施工进度2.1 完成情况施工单位是否按照工程计划按时完成工程?是/否2.2 施工效率施工单位的施工效率如何?工程进度是否顺利?是/否2.3 施工安排施工单位的施工安排是否合理?是否有拖延现象?是/否3 安全管理3.1 安全措施施工单位是否有做好安全管理工作?是否安排专人负责安全管理?是/否3.2 安全事故工程施工期间是否发生安全事故?是否及时处理?是/否3.3 安全设备施工单位是否配备正规的安全设备?是否符合相关要求?是/否4 环保管理4.1 环境保护施工单位是否有做好环保管理工作?是否遵守相关环保法规?是/否4.2 废弃物处理施工单位处理废弃物的方式是否合理?是否对环境造成影响?是/否4.3 节能减排施工过程中是否采取节能减排措施?是否有相应效果?是/否5 服务态度5.1 沟通交流施工单位与业主的沟通交流是否顺畅?是否及时回复问题?是/否5.2 协调配合施工单位与相关部门、人员是否配合协调?是否有问题及时处理?是/否5.3 服务态度施工单位的服务态度如何?是否亲切、礼貌?是/否总体评价:1. 施工单位整体工作表现如何?请简要评述:2. 对施工单位的建议和意见:评价人签名:__________ 日期:__________备注:本表格由项目业主或监理单位填写,用于对工程施工质量、进度、安全管理、环保管理和服务态度等方面进行评价,仅供参考。

项目合格供方评审表

项目合格供方评审表
12
噪声旳控制
1
对周围有小区居民旳施工项目,没有制定防止措施和采用降噪措施,减少噪声排放旳扣1分。
13
噪声污染旳治理
1
没有根据施工过程及各工种自身特点采用不同样旳降噪措施、没有保持防治设施旳正常运行,拆除时未向有关方通报旳扣1分。
10
工程质量没有抵达协议旳规定扣10分。对不合格项(品)按《不合格品控制程序》及《纠正措施控制程序》执行。
7
隐蔽工程记录、工程施工文献资料与施工进度同步。
2
隐蔽工程记录、工程施工文献资料不与施工进度同步扣2分,不全扣1分。
8
特殊工种实行持证上岗。
2
对特殊工种,要实行持证上岗,没有上岗证而上岗操作扣2分。
11
不符合项纠正措施
2
无不符合项质量纠正措施扣2分,不合理或不切实际扣1分。

安全
20
1
安全目旳管理计划。
2
无安全目旳管理计划扣2分,不全扣1分。
2
安全管理责任制。
2
无安全管理责任制扣2分,不全扣1分。
3
专职安全员,班前安全教育记录。
2
无专职安全员,无班前安全教育记录扣2分,不全扣1分。
4
安全检查记录、安全整改记录。
2
无质量管理责任制扣2分,不全扣1分。
3
“三检一验”制度,专职质检员。
2
不执行“三检一验”制,无专职质检员扣2分,缺一项扣1分。4ຫໍສະໝຸດ 质量组织管理机构。2
无质量组织管理机构扣2分,不齐全扣1分。
5
质量检查记录、质量整改记录。
2
无质量检查记录、质量整改记录扣2分,不全扣1分。
6
工程质量规定,不合格项(品)执行程序。

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。

VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。

工程建筑公司员工绩效考核评价表

工程建筑公司员工绩效考核评价表

工程建筑公司员工绩效考核评价表背景工程建筑公司是一个以提供各类建筑工程服务为主的企业。

为了提高员工的工作绩效,确保公司的顺利运营和项目的成功实施,我们需要对员工进行定期的绩效考核评价。

目的本绩效考核评价表的目的是评估工程建筑公司员工在不同维度上的工作表现,确定他们的优势和劣势,并为提供进一步培训和发展机会做出合理的决策。

评价指标1. 工作质量- 严格按照标准和规定完成工作任务的能力- 提供高质量的工作成果的能力- 及时解决工作中出现的问题的能力2. 工作效率- 高效地完成工作任务的能力- 组织和安排工作的能力- 合理分配时间和资源的能力3. 团队合作- 积极参与团队活动的能力- 与同事和上下级之间良好的沟通和协作能力- 鼓励和支持他人的能力4. 专业知识和技能- 掌握工程建筑领域相关知识和技能的能力- 持续研究和提升自己专业知识和技能的能力- 在工作中应用专业知识和技能的能力5. 自我管理和发展- 良好的时间管理能力- 善于自我反思和改进的能力- 积极追求个人职业发展的态度评分标准每个评价指标根据表现的好坏,给予相应的分数。

分数范围从1到5,其中1代表表现非常差,5代表表现非常好。

评分标准如下:- 1分:表现非常差,无法达到基本要求- 2分:表现较差,需要改进- 3分:表现一般,达到基本要求- 4分:表现良好,超过基本要求- 5分:表现优秀,为公司做出了重要贡献总结本绩效考核评价表旨在帮助工程建筑公司对员工的工作表现进行全面评估。

通过定期的绩效考核评价,我们可以及时了解每位员工的优势和劣势,为他们提供进一步的培训和发展机会,从而提高整个团队的绩效和效率。

以上是工程建筑公司员工绩效考核评价表的基本内容,希望能对公司的员工绩效考核工作有所帮助。

《坪山新区建设管理服务中心建设工程承包商履约评价实施办法(试行)》(2014.8)

《坪山新区建设管理服务中心建设工程承包商履约评价实施办法(试行)》(2014.8)

坪山新区建设管理服务中心建设工程承包商履约评价实施办法(试行)第一章总则第一条为了规范承包商履约评价行为,促使承包商重合同、守信用、讲诚信,提高政府投资效益,依据相关法律法规及市住建局《深圳市建筑施工企业诚信管理办法》、《深圳市建设工程承包商履约评价实施办法(试行)》的规定,结合建管中心实际,制定本办法。

第二条本办法承包商是指参与坪山新区建设管理服务中心(以下简称“建管中心”)工程建设的施工、监理、勘察、设计、测量、咨询、施工图审查、招标代理、检测、监测、财务决算和工程保险等企业。

第三条对建管中心负责实施的建设工程的承包商进行履约评价,适用本办法。

第四条履约评价遵循客观、公平、公正和公开的原则。

第五条履约评价工作应依据招标文件、合同及补充协议书,相应的履约评价细则和有关工程管理规定进行。

第二章履约评价模式第六条履约评价模式:在季度履约评价基础上实行年度综合履约评价和单项工程综合履约评价。

对各类承包商每季度整体评价其履约行为(如同一期间承包商在建管中心项目超过一个,均按项目评价),年终进行承包商年度综合履约评价。

施工和监理承包商除实行年度综合履约评价外,还需实行单项工程综合履约评价。

第三章部门职责第七条履约评价具体工作由项目主管部门负责。

第八条项目主管部门职责(一)根据部门职责分工及项目管理需要,制定履约评价细则及评分表;(二)建立和管理本部门承包商的履约档案(包括嘉奖记录、履约不良记录、承包商法定代表人和项目主要负责人的“不良行为”记录及相关书面证明材料);(三)负责组织本部门相关承包商的履约评价,日常履约检查、记录,履约检查通知书和履约评价不合格承包商的处罚通知的制发;(四)负责将承包商履约评价结果提交承包商,督促承包商按时复函;(五)负责组织本部门履约评价过程中出现纠纷的处理工作,并做好相关记录;(六)负责做好日常履约检查和履约记录工作,当发现承包商有违约情况发生时,应及时起草履约检查通知书,经建管中心领导批准后,提交项目承包商并做好履约记录,有异议的项目承包商应在5个工作日内提出书面回复意见供建管中心核实。

建设单位对施工企业的考评表

建设单位对施工企业的考评表

建设单位对施工企业的考评表建设单位对施工企业的考评是保障建筑工程顺利进行和提高整体建设水平的重要手段。

通过对施工企业在工程质量、工程进度、安全生产、合同履行、环境保护和施工现场管理等方面的综合评价,有助于选出优秀的施工企业,提高整体建设质量。

本文将对建设单位对施工企业的考评表进行详细解析,以期为广大施工企业提供参考。

一、建设单位对施工企业的考评背景随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目的数量和规模不断增大,对施工企业的要求也越来越高。

为确保工程质量和进度,建设单位需要对参与项目的施工企业进行严格考评,以确保项目的顺利完成。

考评表作为评价工具,应运而生。

二、考评表的主要内容1.工程质量:主要包括工程实体质量、材料质量、施工工艺质量等。

评价施工企业在项目实施过程中对质量的控制能力。

2.工程进度:根据施工计划,评价施工企业在项目进度方面的完成情况,包括提前完成、按时完成和延误完成等。

3.安全生产:评价施工企业在项目实施过程中的安全生产管理水平,包括事故发生率、安全事故隐患整改情况等。

4.合同履行:评价施工企业在合同执行方面的表现,包括合同规定的工程范围、工程质量、工程进度等内容的履行情况。

5.环境保护:评价施工企业在项目实施过程中的环境保护工作,包括环保设施运行情况、环保措施落实情况和环保事故发生率等。

6.施工现场管理:评价施工企业在施工现场管理方面的水平,包括现场卫生、绿化、消防、保卫等方面。

三、考评表的填写与审核考评表由建设单位或相关部门制定,施工企业在项目实施过程中定期填写,并对各项指标进行自评。

填写完成后,提交给建设单位进行审核。

建设单位可根据考评表中的评价结果,对施工企业进行奖惩。

四、考评结果与应用考评结果将作为施工企业参与后续项目竞争的重要依据。

优秀的施工企业将获得更多的市场份额,而不合格的施工企业将受到限制。

此外,考评结果还可以为施工企业提供改进方向,帮助企业不断提高管理水平。

五、提升施工企业考评成绩的方法1.加强内部管理,提高员工素质。

建设工程施工单位考评表

建设工程施工单位考评表
5.安全生产责任制落实到位,安全责任明确到具体人员
单位名称:
项目名称:
施工阶段
6.现场劳动安全防护到位,安全生产设施齐全
7.施工前要进行安全技术交底,有作业指导书明确安全要求,明确重点、月度、周计划,并按时上报
2.检查实际进度与月计划进度吻合程度
3.上月滞后进度追赶措施适当、有效,己落实进度控制措施
验收及移交阶段
竣工验收
验收资料完整齐全,竣工验收安排井然有序,有专业团队负责,各项配合工作积极主动,验收顺利通过。
优秀口
良好口
合格□
不合格□
竣工移交
认真主动地按时按要求办理工程竣工移交手续,资料齐全,对于存在问题及时处理到位,移交过程完整顺利;
优秀口
良好口
合格□
不合格□
综合评价
优秀口
良好口
合格□
不合格□
优秀口
良好口
合格口
不合格口
文明施工
1.有专人负责环保工作,环保体系运转正常,环保责任制落实
2.制定环保、水保应急预案,预案科学合理
3.施工现场实行标准化、封闭式管理,责任制度上增
优秀口
良好口
合格口
4.施工现场施工文明生产良好,秩序井然、布局合理,材料堆码整齐,施工便道畅通,管、沟、场地容貌清洁
不合格□
日期
:
现场实际考核情况
评定结果
备注
优秀口
良好口
合格口
不合格口
优秀口
良好口
合格口
不合格口
优秀口
良好口
合格口
不合格口
考核分项
子项
考核标准与说明
准备阶段
履约准备
1.能够及时办好履约保函,

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。

中国石油天然气集团公司工程建设承包商年度评价实施细则(试行)

中国石油天然气集团公司工程建设承包商年度评价实施细则(试行)

附件:中国石油天然气集团公司工程建设承包商年度评价实施细则(试行)第一章总则第一条为规范集团公司工程建设承包商(以下简称承包商)管理,做好承包商的年度评价工作,根据《中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法》等有关制度规定,制定本细则。

第二条本细则适用于已经获得《中国石油天然气集团公司工程建设承包商准入证书》的承包商的年度评价。

第三条承包商年度评价遵循“统一标准、分级负责、用户评价、客观公正”的原则。

第四条集团公司工程建设承包商管理领导小组办公室(以下简称领导小组办公室)负责统一组织、指导和检查承包商年度评价工作,并对跨专业分公司所使用的承包商进行年度评价。

第五条专业分公司负责组织所属企业对其所使用的承包商进行年度评价,并在所属企业评价的基础上,对跨所属企业使用的承包商进行年度评价。

第六条所属企业负责对所使用的承包商进行年度评价。

第七条承包商的年度评价工作应在每年的第一季度进行,评价内容包含基本条件评价和业绩评价两个部分,并根据基本条件评价结果和业绩评价结果确定年度评价结论。

第二章基本条件评价第八条基本条件评价是所属企业对承包商的企业资质、法人资格以及必要的安全生产许可证等是否持续满足准入基本条件要求所进行的评价。

第九条基本条件评价结果分满足和不满足两种情形。

同时具备下列条件的承包商,基本条件评价结果为满足,否则为不满足:(一)企业资质和法人资格满足要求且持续有效;(二)国家有关部门、行业(或地方政府)颁发的生产经营、安全生产许可证满足要求且持续有效;(三)质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系运行有效;(四)未发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污染事件;(五)继续保持具有与企业资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及社会信誉;(六)未发生违规分包、违法转包和允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况;(七)未发生影响社会稳定的群体事件及严重扰乱集团公司工程建设市场秩序、提供虚假材料和信息的行为;(八)在规定时间内向所属企业提交评价所需的相关证明文件,积极配合年度评价工作。

建设工程施工合同履约评价表

建设工程施工合同履约评价表

建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 合同背景和目的本文档旨在对建设工程施工合同的履约情况进行评价。

建设工程施工合同是由承包商和业主签订的合同,约定了施工过程中的义务和责任,以及工程竣工后的验收标准和条件。

2. 履约评价要素为了对建设工程施工合同的履约情况进行全面评价,我们将从以下几个方面进行评估:2.1 工程质量评估工程质量包括对工程结构牢固性、施工工艺合理性、材料选用合理性以及外观质量等方面进行评价。

2.2 工期完成情况评估工期完成情况包括对合同规定的工期进行评估,以及对施工进度计划的执行情况进行评价。

2.3 合同成本控制情况评估合同成本控制情况包括对施工合同金额与实际支出之间的对比分析,以及对施工过程中的成本控制措施和效果进行评价。

2.4 安全生产情况评估安全生产情况包括对施工过程中的安全管理措施和安全教育培训的执行情况进行评价。

2.5 环境保护情况评估环境保护情况包括对施工过程中的环境管理措施的执行情况进行评价,确保施工活动对环境的影响得到有效控制。

3. 履约评价方法和标准为了对建设工程施工合同的履约情况进行评价,我们将采用以下方法和标准:3.1 评价方法我们将采用定性和定量相结合的方法对履约情况进行评价。

定性分析将从合同要求的履行情况、工程质量,工期完成情况,合同成本控制,安全生产以及环境保护等方面进行评价。

定量分析将采用指标体系对这些方面进行具体评估。

3.2 评价标准我们将根据建设工程施工合同中的规定,结合相关标准和法规进行评价。

工程质量方面将参考建筑工程质量验收标准,工期完成情况将参考施工进度计划,合同成本控制将参考施工合同金额与实际支出之间的对比以及成本控制指标,安全生产将参考《建设工程施工安全生产管理规定》,环境保护将参考相关环境管理法规和标准。

4. 履约评价结果与建议根据上述评价方法和标准,对建设工程施工合同的履约情况进行评估后,将得出评价结果和建议。

评价结果将根据各项履约情况的实际表现,给出相应的评价等级,如优秀、良好、一般或不合格。

徐州建筑业企业信用考核实施细则

徐州建筑业企业信用考核实施细则

徐州市建筑业企业信用考核实施细则(试行)第一章总则第一条为进一步规范建筑市场秩序,保障工程质量安全,加强对建设各方主体市场行为和施工现场行为的联动监管,营造诚实守信的良好建设环境。

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)、《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》(建市〔2015〕20号)、《江苏省建筑业企业信用综合评价办法(试行)》及其补充通知等文件精神,制定本细则。

第二条本细则所称建筑业企业信用考核是对建筑业企业的工程质量、安全、市场信用情况实行量化计分,即在考核时段内,依据国家法律、法规、现行标准、对企业建筑市场行为(承接工程数量、社会和行业奖惩、投标活动、合同履约、工程造价管理、工程档案管理等)、施工现场行为(包括质量、安全行为、实体质量、安全生产文明施工标准化、人员管理等)进行量化考核后,建筑业企业获得的信用考核得分。

第三条本地(以下简称“市内”)及外地进徐(以下简称“市外”)具有施工总承包资质、专业承包资质(装饰、幕墙、安装)建筑业企业在徐州市行政区域内从事房屋建筑、市政基础设施等建筑工程、装饰装修工程、幕墙工程、设备安装工程等新建、扩建、改建的建筑活动适用于本细则。

第四条建筑业企业信用考核坚持依法、公开、公正、诚实守信的原则,以市场信用建设为主导,以政府监督管理为主要手段,以工程项目为载体,实行“政府推动、权威发布、信息共享、统一标准、合理奖惩、社会监督”的运作方式。

第五条徐州市城乡建设局负责全市建筑业企业信用考核管理工作。

建筑市场监管部门具体负责全市建筑业企业信用考核信息的收集、录入和结果公布等工作。

.受市城乡建设局委托的建筑业管理、招投标监管、造价监管、质量监管、安全监管、行政执法等单位和各县(市)、铜山区住建局、贾汪区住建局、高新区建设局建设行政主管部门为建筑业企业信用考核信息认定、采集单位。

第六条建筑业企业信用考核管理的电子管理平台为“徐州市建筑业企业信用管理考核系统”;建筑业企业信用管理的电子管理平台为《徐州市建筑业企业信用管理电子档案》。

工程施工评价表

工程施工评价表

工程施工评价表工程名称:xxx工程工程地点:xxx工程负责人:xxx评价时间:xxx评价人员:xxx评价内容:一、施工过程评价1.1 施工过程管理情况评价1.1.1 施工过程管理是否合理、严谨,是否按照相关规定进行施工,是否有合格的管理人员负责施工管理。

1.1.2 施工过程中是否存在违规操作、乱施工等情况,是否存在安全隐患。

1.1.3 施工进度是否按照计划进行,是否存在拖延现象,是否对施工进度的调整进行了合理的安排。

1.1.4 施工进度是否与质量、安全水平相匹配,是否有足够的质量保障措施。

1.2 施工质量评价1.2.1 施工质量是否符合相关标准和规范要求,是否存在质量缺陷,是否有相关证明文件。

1.2.2 施工过程中是否进行了质量检验和监理工作,是否有专业检测报告。

1.2.3 施工单位是否按照要求配备了合格的技术人员,是否具备相应的技术能力。

1.2.4 施工过程中是否存在材料替换、施工不良行为等问题,是否影响工程质量。

1.3 施工安全评价1.3.1 施工单位是否严格遵守安全规定,是否设立了安全管理机构,是否进行了安全教育和培训。

1.3.2 施工过程中是否存在事故发生,是否有过安全生产事故。

1.3.3 施工单位是否配备了足够的安全设施和消防设备,是否进行了安全检查。

1.3.4 施工单位是否对施工现场进行了规范管理,是否对现场安全隐患进行了及时处理。

二、施工成果评价2.1 工程成果评价2.1.1 工程竣工后是否符合设计要求,是否与图纸、评审文件一致,是否达到预期效果。

2.1.2 工程建设过程中是否采用了新技术、新工艺,是否具备创新性。

2.1.3 工程建设中是否存在不符合设计要求、质量缺陷等问题,是否有解决措施。

2.1.4 工程质量是否得到了相关单位认可,是否存在质量问题。

2.2 施工效益评价2.2.1 工程建设是否提前、按时完成,是否取得了经济效益,是否与预算项匹配。

2.2.2 工程建设后对周边环境、社会、经济等方面是否产生了积极影响。

工程项目管理表格(大全)

工程项目管理表格(大全)
4管理表格员工教育培训计划22月度月劳务用工工资计划核定表23员工登记表24临时协议工考核表25员工持证上岗登记表26员工考核表错误
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书(一)18
职务说明书(二)19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准(100 分)错误!未定义书签。 现场管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 质量管理考核标准(150 分)错误!未定义书签。 安全管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准(100 分)错误!未定义书签。 机料管理考核标准(80 分)错误!未定义书签。 用工管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 财务管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 后勤保障考核标准(150 分)错误!未定义书签。 精神文明考核标准(100 分)错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218

施工部门评价表内容怎么写

施工部门评价表内容怎么写

施工部门评价表内容怎么写施工部门评价表是在施工项目完成后,由建设单位针对施工单位在施工过程中的表现和质量进行评价的一种工具。

正确编写评价表可以促进建设单位与施工单位之间的信任和合作,从而提高项目质量、减少事故发生率。

那么,施工部门评价表应该包含哪些内容呢?下面从内容、要求、注意事项三个方面进行说明。

内容施工部门评价表可以包括以下几个方面的内容:1. 安全生产安全生产是施工过程中最关键的一个方面,因此建设单位在进行施工部门评价表时应特别关注。

安全生产评价的内容可以包括以下几个方面:•生产环境安全:如是否按照规定进行安全隐患排查以及整改情况。

•施工人员安全:如是否按照要求配备安全防护用品、是否进行培训以及是否存在安全责任人等。

•物资设备安全:如是否按照配套规定使用物资设备以及使用遵循的标准操作方法等。

2. 工程质量施工部门评价表中的工程质量评价旨在评估施工单位提供的工程质量的好坏程度。

工程质量评价的内容可以包括:•工程质量控制:如是否按照质量计划实施、是否遵循相关质量标准以及对工程质量进行监控等。

•材料设备质量:如是否使用符合要求的材料设备,是否经过检测以及使用期限是否符合要求等。

•工程施工质量:如施工质量是否符合要求、工艺是否符合标准、施工完成质量和进度是否符合要求等。

3. 协调配合协调配合是指建设单位与施工单位之间所需的紧密协作。

建设单位应对施工单位的协调配合能力进行评估,以衡量施工单位的整体素质。

协调配合评价的内容可以包括:•合作精神:如施工单位的服务态度、对项目目标的理解和支持、协调与配合情况等。

•资料上报和交接:如资料上报是否及时、完整、准确、合法、规范、有效等。

•工程进度管控:如协调配合能力是否能有效地协助建设单位推进项目进度、是否出现大的协调问题等。

要求在编写施工部门评价表时,需要满足以下要求:1.内容真实准确:评价内容应以事实为依据,准确、真实反映施工单位的各项工作情况和绩效表现。

2.示范引领作用:评价结果应作为建设单位与施工单位合作的重要依据,应具有一定的示范引领作用,同时能够调动施工单位的工作积极性。

辽宁省建筑施工企业安全生产标准化考评

辽宁省建筑施工企业安全生产标准化考评

附件1:受理编号:受理时间:辽宁省建筑施工项目安全生产标准化考评申请表项目名称:申请日期:年月日填表说明一、本表应使用计算机打印,字迹工整,不得涂改。

二、受理编号、受理时间由项目考评主体填写。

三、企业应如实逐项填写工程项目基本情况,不应有空项,如没有填写的内容请填写“无”。

建设、监理单位要对项目自评材料进行审核并签署意见。

四、本表一律用中文填写,数字均使用阿拉伯数字。

五、本表及附件一律使用A4纸打印,不够的可另附页。

六、本表可在辽宁省建设工程质量安全管理信息网()下载。

二、建筑施工项目安全生产标准化考评情况表附件2:项目考评结果告知书(施工企业名称):你企业承建的(工程名称),按照有关规定,结合日常安全监督情况,安全生产标准化考评结果为(优良、合格、不合格)。

对考评结果有异议的,请你企业在收到本告知书5个工作日内向我单位提出复核申请,并提交相关材料。

附件:1、工程项目基本情况2、项目考评不合格理由及责任单位(项目考评主体盖章)年月日二、项目考评不合格理由及责任单位1、不合格理由:2、不合格责任单位:附件3:受理编号:受理时间:辽宁省建筑施工企业安全生产标准化考评申请表企业名称(章):填报日期:年月日填表说明一、本表应使用计算机打印,字迹工整,不得涂改。

二、受理编号、受理时间由考评单位填写。

三、企业应如实逐项填写,不应有空项。

如没有填写的内容请填写“无”。

四、本表一律用中文填写,数字均使用阿拉伯数字。

五、本表及附件一律使用A4纸打印,不够的可另附页。

六、本表可在辽宁省建设工程质量安全管理信息网()下载。

承诺书本单位承诺,在申请辽宁省建筑施工企业安全生产标准化考评中所提交的资料全部真实、合法、有效,复印件和原件内容一致。

如有不实,愿承担由此引起的一切后果。

本单位经自评,安全生产标准化达到以下等级:□优良□合格□不合格法定代表人签字:单位盖章:年月日一、建筑施工企业基本情况二、企业在建工程项目汇总表建筑施工企业名称:(盖章)在建项目数量:填报时间:备注:在建工程项目指企业在安全生产许可证有效期内承建的所有工程项目,本表可附页。

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承建商考察意见表
(适用于在建工程)
HY01-01
意见表编号:考察日期:
承建商名称
考察工程概况
工程名称
地下及地面以上层数
建筑用途
建筑面积(m2)
本承
本承建商承建部分形象进度
考察情况综述
1.已完工程质量:□良好□一般□尚可□较差□未考核
2.成品半成品保护:□良好□一般□尚可□较差□未考核
3.安全生产:□良好□一般□尚可□较差□未考核
4.文明施工:□良好□一般□尚可□较差□未考核
5.工人作业水平:□良好□一般□尚可□较差□未考核
6.管理人员印象:□良好□一般□尚可□较差□未考核
7.生产加工区管理:□良好□一般□尚可□较差□未考核
8.办公及生活区管理:□良好□一般□尚可□较差□未考核
9.机械设备成新及维护:□良好□一般□尚可□较差□未考核
10.周转材料成新及维护:□良好□一般□尚可□较差□未考核
11.办公装备:□良好□一般□尚可□较差□未考核
12.现场文件资料整理:□良好□一般□尚可□较差□未考核
评语:
综合评价:
□良好□一般□尚可□较差(尚可及较差者不能参加投(议)标)
参加考察人员签名
同意考察结论的人员请签名:
考察结论
□通过考察,获得投(议)标资格□未通过考察,不能参加投(议)标
填表人:日期:
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