业务员销售一周工作计划范本(标准版)
销售的一周工作计划5篇
销售的一周工作计划销售的一周工作计划精选5篇(一)周一:- 梳理客户资料和销售数据- 定义本周的销售目标和计划- 分析客户需求和市场趋势,确定重点推广产品和服务- 与销售团队开会,评估上周的销售业绩和讨论本周的策略周二:- 联系潜在客户,进行销售推广和产品介绍- 跟进和回访已有客户,了解他们的满意度和需求- 解答客户关于产品和服务的疑问- 制定客户开发计划,寻找新的销售机会周三:- 准备销售演示和演讲材料- 参加销售会议和培训,提升销售技巧和知识- 访问潜在客户,进行现场演示和洽谈- 收集客户反馈和意见,优化产品和服务周四:- 跟进潜在客户,了解他们对产品和服务的兴趣和需求- 联系已有客户,提供更新的产品和优惠信息- 协助客户完成购买流程,提供售后服务- 分析竞争对手的销售策略和产品优势,提出对策周五:- 总结本周的销售活动和业绩,进行数据分析- 提出下周的销售计划和目标- 与销售团队开会,分享本周的经验和教训- 跟进未达成的销售目标,制定补救措施销售的一周工作计划精选5篇(二)个人工作计划的编写可以根据实际的销售职位和公司要求进行调整,以下是一个通用的销售个人工作计划:1. 确定销售目标:根据公司给定的销售目标,设定个人的销售目标,并确保目标是可衡量和可实现的。
2. 分析市场和竞争对手:了解目标市场和竞争对手的情况,包括市场规模、潜在客户、竞争产品和定价策略等,以便制定有效的销售策略。
3. 制定销售策略:基于市场和竞争对手的分析结果,制定一系列的销售策略,包括产品定位、定价策略、渠道选择等,以提升销售业绩。
4. 定期拜访客户:与现有客户保持联系,并定期拜访,了解客户需求以及产品使用情况,同时开发新客户,扩大销售渠道。
5. 制定销售计划:根据销售目标制定详细的销售计划,包括销售目标的分解、销售活动的排期和资源的配置等,以确保销售业绩的实现。
6. 销售演示和谈判:为客户展示产品的功能和优势,并与客户进行谈判,解决客户疑虑和问题,以促成销售订单的签订。
一周销售工作计划范文3篇
一周销售工作计划范文3篇一周销售工作方案范文1我的销售工作方案如下:一;对于老客户,要时常保持联系。
二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,选择实行多样化形式,把学业务与相互沟通技能向结合。
三;对自己有以下要求1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的状况下必需保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。
家用笔记本必需争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。
而且也要必需保证完成笔记本的单台量。
2:时常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,精确的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,准时改正希望下次还能够做的更好。
3:在和客户交谈当中必需要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是始终的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们相互沟通,向他们学习更好的方式方法。
6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理确定要尽全力关怀他们解决。
要先做人再做生意,让客户认为正确而不怀疑我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是特殊重要的。
要时常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观主动向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多相互沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店缔造更多利润。
一周销售工作方案范文2__年,注定是不平凡的一年。
原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在__年显得尤其困难。
忙劳碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结阅历教训的时候了。
销售员一周工作计划5篇
销售员一周工作计划5篇第一篇:周一工作计划周一是一周的开头,也是工作计划的开始。
作为销售员,周一的工作计划应该围绕销售目标和业绩展开。
以下是我的一周工作计划的安排和目标。
早上:8:30-9:00:安排每日工作,查看销售目标和销售计划。
9:00-10:00:核对订单和发货情况,与仓库和物流部门沟通,确保订单及时发货。
10:00-11:00:回复客户的邮件和电话咨询,解答客户问题,了解客户需求,提供个性化解决方案。
中午:11:00-12:00:与销售团队进行例会,交流销售情况,分享经验和成功案例,讨论解决客户问题的方案。
下午:13:00-14:00:接待新客户,介绍公司产品和服务,提供样品和宣传资料。
14:00-15:00:进行销售跟进,与潜在客户保持联系,了解客户意向和需求。
15:00-16:00:制定销售推广计划,包括广告投放、促销活动等,提高品牌知名度和产品销量。
16:00-17:00:与上级领导沟通,汇报工作进展和销售情况,汇总数据分析报告。
晚上:18:00-19:00:整理工作笔记和资料,准备第二天的销售计划。
19:00-20:00:参加公司组织的销售培训或业务学习,提升销售技巧和知识。
20:00-21:00:回顾本周销售情况,总结成功经验和教训,为下周的工作计划做准备。
第二篇:周二工作计划周二是一个工作日,对销售员来说,需要继续推动销售目标,与客户保持良好的沟通和合作关系。
以下是我周二的工作计划。
早上:8:30-9:00:查看昨日销售数据,分析产品热销情况和不足之处,制定改进计划。
9:00-10:00:回复客户的邮件和电话咨询,了解客户需求,提供解决方案,尽量争取成交。
10:00-11:00:与销售团队开会,讨论销售策略和市场情况,分享客户反馈,提出建议。
中午:11:00-12:00:与潜在客户进行面谈,了解客户对我们产品的兴趣和需求,做好记录,制定跟进计划。
下午:13:00-14:00:拜访重要客户,了解他们的需求和问题,提供解决方案,寻找合作机会。
销售一周工作计划(精选5篇)
销售一周工作计划(精选5篇)销售一周工作计划(精选篇1)一、业务的精进1.加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们的相处中,我发现我和__在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。
在下半年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。
2.熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。
调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。
3.树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。
在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。
在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。
二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。
因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。
首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。
其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。
有关业务员周工作计划范本(5篇)
有关业务员周工作计划范本一、工作要求1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额____万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持____的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每天至少打____个电话,每周至少拜访____位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
业务员周工作计划9篇
业务员周工作计划9篇第1篇示例:业务员周工作计划一、工作目标1. 达成销售目标:本周的销售目标是完成100万元的销售额。
2. 拓展客户渠道:争取开发5个新客户,并与现有客户保持良好的沟通。
3. 提升服务质量:努力提升客户满意度,确保每位客户都能获得优质的售后服务。
二、工作计划根据工作目标,我制定了本周的工作计划,具体安排如下:周一:上午:整理上周工作汇报以及销售情况分析,制定本周的销售策略。
下午:联系客户,确认本周的拜访计划,提前准备相关材料和资料。
上午:拜访客户,了解他们的需求和反馈意见,解决问题并促成销售。
下午:整理拜访记录和客户反馈,及时跟进和跟踪潜在客户。
上午:开展市场调研,分析竞争对手的产品和销售策略,为自己的销售工作做准备。
下午:参加公司内部销售培训,提升销售技巧和业务水平。
上午:继续客户拜访,积极跟进之前的合作意向,争取签下合同。
下午:与客户进行合同谈判,确保双方利益得到最大化的保障。
上午:总结本周工作成果,检讨销售情况并做出调整,为下周工作做准备。
下午:与团队成员开展销售策略分享会议,互相学习,相互促进。
三、工作重点本周的工作重点是销售目标的达成和客户关系的维护。
在实施工作计划的过程中,我将重点关注以下几个方面:1. 主动沟通:与客户保持密切的联系,并提供优质的服务,建立良好的信任关系。
2. 团队合作:与团队成员紧密合作,分享销售经验和技巧,共同完成销售目标。
3. 学习进步:不断学习和提升自己的销售技能,掌握最新的市场动态,提高销售业绩。
四、总结和展望通过对本周的工作计划的努力执行,我相信我一定能够达到本周设定的销售目标,并与客户建立更加稳固的合作关系。
我会不断反思和总结自己的销售工作,不断提高自己的销售水平和专业素养。
在未来的工作中,我将继续努力,不断追求进步,为公司的发展和个人的成长贡献自己的力量。
【结束】第2篇示例:业务员周工作计划一、前言二、目标设定在制定周工作计划之前,我们首先要明确本周的工作目标。
周销售工作计划模板5篇
周销售工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售员的周工作计划(精选9篇)
销售员的周工作计划销售员的周工作计划(精选9篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。
什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的销售员的周工作计划,欢迎大家分享。
销售员的周工作计划篇1一、工作内容及流程1、准备工作:a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项2、早9:30点之前出发。
3、每周五下午16:00准时到达公司(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。
(拜访客户的情况;收获和市场的难题)(2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访(3)信息整理反馈二、工作要求销售人员在当日内必须对收集有效的进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。
预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。
1、每天按照工作计划和详细的方案拜访。
2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。
3、工作总结的内容:具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题,销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。
4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复。
5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。
6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人。
7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。
8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。
10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。
三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。
市场销售业务员的周工作计划范文(5篇)
市场销售业务员的周工作计划范文在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。
在下季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。
(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。
造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下:第一步:招聘员工1、看销售人员的心态及人品2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队第二步:培训员工1、让员工学习产品知识及互联网常2、培训员工的销售和与人沟通的技巧3、培训员工的快速成交法4、引发员工的积极性和责任感5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处第三步:发挥员工的个人优点1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。
销售一周工作计划(大全9篇)
销售一周工作计划(大全9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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业务员每周工作计划(精选5篇)
业务员每周工作计划(精选5篇)业务员每周工作计划【篇2】__年对我来说,是一个机遇与挑战并存的一年,金融危机的影响对公司产生了巨大的震荡,公司也差点因此倒闭,还好通过我和全体公司员工的集体努力,我们一同度过了难关,使公司转危为安,恢复到良好的轨道中来。
俗话说“大难不死,必有后福”,我相信,在度过__年的困难之后,我们公司一定会迎来一个大的发展期。
转眼间又要进入新的一年__年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。
出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、制订学习计划。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。
做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。
销售一周的工作计划通用6篇
销售一周的工作计划通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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业务员一周工作规划书
业务员一周工作规划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售一周工作计划(精选4篇)
销售一周工作计划(精选4篇)销售一周工作计划篇1本周,依照公司“直面用户”市场营销形式的唆使,市场部长材科以调剂种类构造、进步产物创效力力为目标,对于长材产物辐射地区停止了全方位的市场调研以及用户访问。
同时,正在市场部营销攻关、比赛机制的激起以及变更下展开无效市场效劳、主动构造条约,实现了既定的发卖目标。
长材科修建用钢组职员坚持对于市场高度敏理性,捉住近期修建施工用钢淡季的有益机遇,正在产物辐射市场内加年夜了HRB500(E)四级钢筋的推介力度,主动抢占市场先机。
为了可以满意运用名目钢筋用量少、使用规格多、用量没有波动、交货周期短的请求,各营业职员仔细做好以后的产销跟尾,凸起做好条约构造、消费方案以及发货构造等重点任务,确保现货可以满意客户需要。
同时深入市场调研,理解客户需要,进步市场调研品质以及服从。
焊材方面,咱们分条理、有重点的对于唐山周边、河北、北京、天津、山东、辽宁,甚至国际全部东部地域的焊材企业停止了会合梳理。
根据公司现行发卖政策建立了焊材钢次要营销地区,并逐渐明白了各地域重点客户及潜伏客户,分条理订定了顺应于各用户的特性化营销战略。
依照以焊条钢(H08A)、高强焊丝用钢、埋弧焊丝用钢为主,气保焊丝用钢为辅的既定营销计划,咱们前后对于117家焊材企业停止了德律风征询或者实地访问,正在宣扬了“唐钢”品牌的同时构成了16家动向协作用户,开展了4家协作用户,为后续任务的展开及直面用户营销形式的变化奠基了根底。
鉴于普通硬线价钱走低,市场买卖低迷,咱们侧重存眷了高商标77B、82B硬线钢。
以天津、辽宁、南通及河北为重点地域推行了唐钢77B、82B产物并积极寻觅潜伏客户,并于8月份正在天津某预应力钢丝厂实现试用。
同时,依据公司请求加年夜直供比例的肉体,经过屡次的实地访问、相同、商谈,终极正在7月与营口隆信金属成品无限公司告竣和谈,使其成为唐钢的和谈户,今朝每一个月的和谈量为500吨。
型钢方面,环绕年夜型角钢、矿用钢、HPB300等睁开交换,主动推介公司年夜型型钢产物的同时,经过不时跟进效劳,完成了与山西中展工贸无限公司之间的矿用钢协作。
销售的周工作计划五篇
销售的周工作计划五篇销售的周工作计划11、制定出每日销售员销售工作的销售工作量。
每天至少打30个电话,下周至少拜访20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变。
上午重点电话回访和预约顾客,下午时间长可安排拜访顾客。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择顾客在相同或接近的地点。
2、见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天销售员作的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度进行跟踪:初步设计、招标、深化设计、备货实施、验收等。
,并完成业务员各个阶段的销售工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次顾客,必要时配合工程商做业主的销售员销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7.在设计初期主动参与项目图纸和方案设计,为工程师解决本专业的设计和销售工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访顾客,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售员销售工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货物到达现场后,如工程设备安装完毕,申请技术部门安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
销售的周工作计划2销售员一周工作计划:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
销售一周工作计划10篇
销售一周工作计划10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:JH-XK-0110
业务员销售一周工作计划范本One week work plan model of salesman sales
业务员销售一周工作计划范本(标准
版)
一、工作要求
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮
工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
XXX工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。