上交大院长与新奥杨宇总裁签署战略合作协议
双登新能源基站亮相上海世博会
双 登 新 能 源 基 站
大运 营商 为世 博会
建起 了９ 个通 信基 ７
震
４ １ 月 ９日，江苏 双 登 集 团新 能 源 公 司 承
站 ，０ 的 基 站 采 ８％ 用 的 都 是 双 登 电
池 。９ 个 基 站 中 中 ７ 国 板站 ． 板站 就建 在 其 ３ 样 世 博会 中国馆 主题馆 。样板 站是 中国移动 为 世 博会 建 起 的一 个 节 能 、 保 、 色 、 排 新 环 绿 减
通 信保 障 ， 国联 通 、 国移 动 、 国电信 三 中 中 中
全 球 首 个
４ 网 络— — Ｇ
Ｔ —１ Ｄ Ｌ［ ’ Ｅ演 示
网在 上海世 博 园 区投 入 运行 。而演 示 网１ 个 ８ 基站 建设 的核 心 部件 高 频 覆 铜板 ， 部来 自 全 泰州 旺灵绝 缘 材料 厂 。 高频 覆 铜 板是 传感 网 、新 一 代 移 动 通
信 、 星 导航 等 应 用 领域 关 键 而 不 可或 缺 的 卫
将信 息及 时汇 总 、 析 。经 过 １ 多 努力 ，Ｇ 分 年 ３ 基站 专 用 的 高频 覆 铜 板 研 发 成功 ， 于去 年 并 投入 量产 ， 品 已经 成 功配 套 多 家３ 产 Ｇ基站 供 应 商 。几 乎 与３ Ｇ研 发 同步 ． 旺灵 又 “ ” 了 瞄 上
４ Ｇ。 与２ ３ 相 比 ，Ｇ 用 高 频覆 铜 板 性 能 Ｇ、 Ｇ ４ 专
微 波 电路 基 础材 料 。 西方 国家 限 制对 我 国 出 口。微波 电路 基板 曾经 先后 配套 “ 舟 ” 神 系列 飞船 、北斗” “ 系列 卫 星 、 嫦 娥 一 号 ” 旺 灵 “ 的 憋 了一 口气 ， 心将这 种产 品攻 下来 。 决 ４ 前 ，Ｇ技 术 尚未 成 熟 ，旺灵 就 开 始 年 ３
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
集团公司发展战略规划方案
集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈，集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。
为了保持公司的持续竞争力，实现长远发展目标，制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。
本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略，为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。
1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化，集团公司为了保持持续竞争优势，实现可持续发展，特制定本发展战略规划方案。
本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径，为未来几年的发展提供有力支撑。
明确集团公司的发展定位和愿景，为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。
分析内外部环境，把握市场机遇，为制定科学合理的发展策略提供依据。
上海交通大学中德合作项目全面启动,激光制造实验室落成
Ｋ ２ ￣ 瑞 士施拉 特 的Ａ ６ 等型焊机都 不带正火设 设备 ，能源需求小、设 备投资少 ，而且可以预期会比在 ９２ｎ Ｍ￥ ０ 备 ，除Ｋ ２ 外都 不带推 凸设备 ，给工地焊接带来 了很 青藏线上工作得更好。不久 ， ９２ 新的钢轨气压 焊作业 车将 大的麻烦 。而数控气压焊机本身就带有焊后推凸设备， 还可用于焊后正火 以去应力和 改善焊接接头组织性能。 与此同时 ， 还研究 了数控火焰正火机和对火焰正火工艺 和温度场进行有线 元数值模拟和工艺优化。对质量控制 起到了重要作用。 奔驰在新建的高速铁路客运专线工地上。
制造实验室落成 暨中德国 际合作项 目“ ＨＮ Ａ ” Ｃ ＩＬ Ｓ 在 华启动仪式的举行不仅推
动 了中德 两 国在 激 光 制造
束整直 系统及光路系统、
领域的深度合作，而且必
五轴联动工作头 ，Ｃ Ｃ Ｎ 控制系统 、ＭＩ焊 电源及复合焊 将提升我国在激光制造领域 的研究能力和应用水平。同 Ｇ 炬、三维同步焊缝跟踪 系统及对接接头和Ｔ 形接头 的装 时，新落成的上海交通大学激光制造实验室也将致力于 夹设备等组成，是 目前国内最为先进的、位于国际先进 开展国产材料激光焊接技术研发 ： 开展装备结构激光焊 行列的激光制造研 发平台，德 方与 中方将基于该平 台 接适应性研发、 掌握高功率激光制造系统 的关键技术 ： 共同开展后续基础理论与工业应用研 究。中方分两期共 开展 自主创新性研 发工作 ；开展焊 接力学、材料焊接 １人 ，每期六周赴德进行激光理论、实践与安全培训ｌ ３ 。 中方船 用钢种在德方ＢＡ 进行焊接适应性联 合试验 ， ＩＳ 在上海交通大学激光制造试验室进行整套设备的安装调 试。第二阶段于２ ０ 年３ ０ ６ 月在上海交通大学正式启动 ， 主要内容包括：针对合作单位提出的研究内容进行焊接 性试验 ：掌握国产船用钢板激光焊接工艺、力学性能、 模拟船舶结构的研究试验 ；初步分析与掌握整套系统 的 技术关键 ，完成工艺技术攻关、集成关键技术分析与消 化、船舶模拟结构焊接技术等 ，为我国造船激光设备奠 定技术基础与储备。 “ ＨＩＬ Ｓ 项 目中涉及的以１ ｋ Ｏ 连续激 光为 Ｃ ＮＡ ” ＷＣ ５ 核心的整套 先进焊接 系统 ，设置在新建成 的上海交通 大学激光制造 实验 室内。此次上海交通大学激光制造 性 、焊接接头 力学性能、高激光复合焊接工艺、协调过
MIO签约上A海世博唯一GPS赞助
困冬镜汛。
签约上A海世博唯一G pS赞助M I O Si gns on t o be a n U ni que G PS E xC I uSi V e SpO ns O r O f t he Shanghai W O r|d ExpO全球C P s领军厂商M10宇达电通于2008年7月2日下午16：30在上海市人民政府贵宾厅．正式签约为中国2010年上海世博会导航设备高级赞助商。
上海市常务副市长、世博会执委会常务副主任杨雄．上海市政府副秘书长、世博局局长洪浩，上海世博局副局长黄健之、陈先进、吴云飞出席了此次签约仪式．并与企业代表：神达集团董事长苗丰强、宇达电通董事长王圣憨、宇达电通中国区副总裁李敬平、神基集团董事长蔡丰赐共同见证．签署了中国2010年上海世博会导航设备高级赞助商的合作协议。
宇达电通不仅为上海世博会筹办至今第一家签署高级赞助商的台湾企业．同时也是世博会150余年历史上首家G Ps导航设备的高级赞助商。
宇达电通为国际知名G Ps领军厂商，旗下品牌M l O宇达电通以“(Expl o陀M or e)探索趣”为科技创新理念，在市场需求推动下．源源不断地推出满足不同类型消费者需求的产品和服务。
以其强大的研发生产实力，享誉国际的品牌基础。
以及优秀的服务品质．获得上海世博会的肯定．被授权为上海世博会指定G Ps 导航设备。
中国2010上海世博会首家签约台资高级赞助商6月26日台北市长郝龙斌在世博局刚刚见证了台北市签约参展2010年上海世博会“最佳城市实践区”。
宇达电通成功签约为世博会G Ps导航设备高级赞助商之后。
马上第一架两岸周末直航班机就将从上海飞往台北。
这一连串的事件均是两岸经贸交流将更为紧密的缩影。
宇达电通M10作为全球前三大G Ps 领导厂商．是中国人在世界的骄傲。
经过多年耕耘，在全球市场占据较大份额。
此次作为首家签约上海世博会高级赞助商的台资企业．体现出M I O对大陆市场的长期承诺。
全国本科高校教学基本状态数据库
全国本科高校教学基本状态数据库填报表格（2011）版全国高校教学基本状态数据库系统课题组二○一一年二月目录表Ⅰ学校基本情况 (1)表Ⅱ校训、办学思想 (2)表Ⅲ院系情况 (3)表Ⅳ学科专业情况 (3)表Ⅴ学校面积 (3)表Ⅵ学校发展规划 (4)表Ⅶ校友会与社会合作 (4)表1-1 校领导基本信息 (5)表1-2 教师队伍概况 (6)表1-3 学校聘请校外教师概况 (7)表1-4-1 高层次人才 (8)表1-4-2 高层次研究群体（团队） (8)表1-5 院（系）和其他教学单位专任教师情况 (9)表1-6 院（系）教师培训进修、交流情况 (10)表1-7 学校实验技术人员职称、学位、年龄 (11)表1-8 院（系）实验技术人员职称、学位、年龄 (12)表2-1 院（系）下属各专业情况 (13)表2-2 院（系）教学安排 (14)V10.8.2 2010年09月09日表2-3 体育项目 (14)表2-4 人才培养模式创新实验区 (14)表2-5 国家级教学基地 (15)表2-6 实验教学示范中心 (15)表2-7 本科实验教学实验室（中心） (15)表2-8 校外实习、实训基地 (15)表2-9-1 教材情况——编写教材概况 (16)表2-9-2 教材情况——使用教材概况 (16)表2-10-1 教学管理制度 (17)表2-10-2 教学管理文件目录 (17)表2-11 本科教学信息化 (18)表2-12 教学质量监控体系 (18)表2-13 教学管理组织机构（科室） (19)表2-14 校级教学管理人员 (19)表2-15 院（系）教学管理人员 (19)表2-16 教学管理人员培训及成果 (19)表2-17 教学质量监控人员 (20)表2-18 评教统计表 (20)表2-19 本科课程情况表 (20)表2-20 各专业专任教师职称、学位、年龄、学缘情况 (21)表2-21 教学事故 (22)表2-22-1 教师所获荣誉概况 (22)表2-22-2 院（系）教师个人所获荣誉 (23)V10.8.2 2010年09月09日表2-22-3 院（系）教学团队 (23)表2-23-1 课程建设 (24)表2-23-2 课程情况 (24)表2-23-3 精品课程 (24)表2-24 分专业实验、毕业综合训练情况 (25)表2-25 院系毕业综合训练指导教师情况 (25)表2-26-1 教学改革概况 (25)表2-26-2 教育教学研究与改革项目 (25)表2-26-3 教学成果奖 (26)表2-27 本科生教学效果 (27)表2-28-1 院（系）教学效果——本科生竞赛获奖情况 (28)表2-28-2 院（系）教学效果——本科生课外科技、文化获奖情况 (28)表2-28-3 院（系）教学效果——本科生文艺、体育竞赛获奖情况 (28)表2-28-4 院（系）教学效果——本科生社会实践团队获奖情况 (28)表2-28-5 院（系）教学效果——本科生社会实践个人获奖情况 (29)表2-28-6 院（系）教学效果——专利情况 (29)表2-28-7 院（系）教学效果——参加国际会议 (29)表2-29 学生交流情况 (29)表3-1 教学经费概况 (30)表3-2 学校教育经费支出 (30)表3-3 教育事业收入 (30)表3-4 当年捐赠情况 (31)表3-5 院（系）教育经费支出 (31)V10.8.2 2010年09月09日表4-1 固定资产情况 (32)表4-2 分院（系）教学科研仪器值 (32)表5-1 教学行政用房及教学设备 (33)表5-2 校内实习、实训场所 (33)表5-3 图书、期刊 (33)表5-4 校园网建设情况 (34)表5-5 生活用房（学生食堂、澡堂、宿舍） (34)表6-1 教风学风概况 (35)表6-2-1 学生管理组织机构（科室） (36)表6-2-2 校级学生管理人员 (36)表6-2-3 院（系）及相关单位思政教师信息表 (36)表6-3 就业管理人员 (36)表6-4 学生数量基本情况 (37)表6-5 普通本科分专业学生数 (38)表6-6 近一届本科生招生类别情况 (38)表6-7 国外及港澳台学生情况 (38)表6-8 近一届本科生录取标准及人数 (39)表6-9 各专业报到情况 (39)表6-10 本科生奖贷补 (39)表6-11-1 应届本科毕业生就业情况 (40)表6-11-2 院（系）应届本科毕业生就业情况 (40)表7-1 学生社团 (41)表7-2 课外活动、讲座 (41)V10.8.2 2010年09月09日表7-3 素质教育基地、职业资质培训等情况 (41)表8-1-1 科研机构概况 (42)表8-1-2 科研机构列表 (42)表8-2 教师科研情况 (43)表9-1 学科建设概况 (44)表9-2 博士后流动站 (44)表9-3 博士点、硕士点 (44)表9-4 重点学科 (44)特殊情况说明 (45)V10.8.2 2010年09月09日表Ⅰ学校基本情况1.学校名称（章）2.学校英文名称3.学校行政辖区名称代码续4.邮政编码7.校园网域名10.填报负责人11.校长（签章）5.学校办公电话-8.学校主页网址姓名电子信箱6.学校办公传真号码-9. 学校办公电子信箱续12.办学类型13.学校性质类别14.学校举办者普通高等学校民办的其他高等教育机构本科院校：大学学院□□□综合院校理工院校农业院校林业院校医药院校师范院校语言院校财经院校政法院校体育院校艺术院校民族院校□□□□□□□□□□□中央部门地方政府省部共建非地方政府民办15.学校层次16.招生批次设有研究生院的高校“985工程”院校“211工程”院校一般院校新建院校□□□□□第一批次招生第二批次招生A第二批次招生B第三批次招生A第三批次招生B□□□□□V10.8.2 2010年09月09日续17．学校升本情况学校升本时间升本前校名续18.学校地址编号校区名称地址邮政编码表Ⅱ校训、办学思想1.校训2.学校发展定位3.学校人才培养目标定位4.教育教学思想5.多媒体反映链接地址V10.8.2 2010年09月09日表Ⅲ院系所情况编号院系表Ⅳ学科专业情况编号院系专业专业结构与布局文件上传表Ⅴ学校面积单位：（平方米）1.占地面积2.总建筑面积总占地面积其中：绿化用地面积总计学校产权非学校产权其中：a.独立使用-b.共同使用-V10.8.2 2010年09月09日表Ⅵ学校发展规划学校发展规划发展战略规划文件上传学科建设和队伍建设规划文件上传校园建设规划文件上传表Ⅶ校友会与社会合作1.校友会（个）2.签订合作协议的机构（个）总数其中机构总数其中境内境外学术机构企业地方政府V10.8.2 2010年09月09日表1-1 校领导基本信息校领导基本信息编号姓名职务出生年月性别专业技术职务学历校内分管工作专业学习和工作简历（链接）V10.8.2 2010年09月09日表1-2 教师队伍概况单位：人类别教师数量总计其中：女性双师型具有行业背景具有工程背景职称教授副教授讲师助教无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上学缘本校外校（境内）外校（境外）学校教师库链接链接地址V10.8.2 2010年09月09日表1-3 学校聘请校外教师概况单位：人类别教师数量总计其中：女性来源企业行业部门高校其他职称正高级副高级中级初级无职称年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上外聘教师库链接V10.8.2 2010年09月09日表1-4-1 高层次人才高层次人才编号姓名类型研究方向获得年份个人简介链接备注表1-4-2 高层次研究群体（团队）高层次研究群体（团队）编号研究方向负责人类型获得年份简介链接V10.8.2 2010年09月09日表1-5 院（系）和其他教学单位专任教师情况院（系）名称：单位：人数量总计其中：女性双师型具有行业背景具有工程背景职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上学缘本校外校（境内）外校（境外）V10.8.2 2010年09月09日表1-6 院（系）教师培训进修、交流情况院（系）名称：1.教师培训进修2.交流教师（3个月及以上）（人次）境内（人次）境外（人次）到行业培训（人）攻读学位（人）教师培训情况说明来访出访国际交流教师名单及内容总数其中：3个月以总数其中：境内境外境内境外博士硕士文件上传V10.8.2 2010年09月09日表1-7 学校实验技术人员职称、学位、年龄单位：人教师数量总计职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上V10.8.2 2010年09月09日表1-8 院（系）实验技术人员职称、学位、年龄单位：人院（系）名称：教师数量总计职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上V10.8.2 2010年09月09日表2-1 院（系）下属各专业情况院（系）名称：专业名称：1.专业建设发展规划2.支撑学科名称3.优势专业（品牌专业、特色专业、示范专业、重点建设专业）4．专业设置时间 5.是否新办专业级别类型起始时间文件上传是□否□续6. 培养方案上传文件7.培养目标与服务面向文本框续8.专业培养计划学时与学分学时数（学时）学分数（分）总数其中总数其中课内教学实验教学集中性实践教学环节课内教学实验教学课外科技活动续9.各专业带头人姓名出生年月学历学位专业技术职称学缘参加教学工作时间V10.8.2 2010年09月09日表2-2 院（系）教学安排编号院（系）名称教学安排课表链接表2-3 体育项目1.中国大学生体育训练基地编号名称续2.大学生高水平运动项目编号名称续3.国家运动训练专业编号名称表2-4 人才培养模式创新实验区编号人才培养模式创新区名称级别设立年份V10.8.2 2010年09月09日表2-5 国家级教学基地国家级教学基地编号名称级别设立年份表2-6 实验教学示范中心实验教学示范中心编号名称级别设立年份表2-7 本科实验教学实验室（中心）本科实验教学实验室编号名称面向专业年度承担的实验教学人时数（人时）开放情况文件上传表2-8 校外实习、实训基地编号名称地址面向专业每次可接纳学生数（个）V10.8.2 2010年09月09日V10.8.2 2010年09月09日表2-9-1 教材情况——编写教材概况单位（册）编写情况 总数 其中国家级 省部级 规划教材 获奖教材近三年学校主编出版教材一览表文件上传表2-9-2 教材情况——使用教材概况1.使用规划教材、获奖教材情况（册）2.选用近三年出版的省部级以上（含）规划教材、指定教材、重点推荐、精品教材等优质教材的比例（%）总数其中国家级省部级规划教材获奖教材规划教材获奖教材表2-10-1 教学管理制度教学管理制度教学计划修订制度有□无□文件上传制定（修订）培养方案的原则意见有□无□文件上传教学工作基本规范有□无□文件上传实验教学管理制度有□无□文件上传新教师培训制度有□无□文件上传教学事故认定办法有□无□文件上传学生学籍管理细则有□无□文件上传学生学业指导手册有□无□文件上传学生违纪处理细则有□无□文件上传表2-10-2 教学管理文件目录教学管理文件校级文件上传链接地址院（系）名称院（系）1 文件上传院（系）2 文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-11 本科教学信息化本科教学信息化教学管理信息系统有□无□链接地址网络教学平台有□无□链接地址表2-12 教学质量监控体系教学质量监控体系教学质量保障体系建设基本情况有□无□文件上传教学工作定期检查制度有□无□文件上传教学督导机构和制度有□无□文件上传学生评教制度有□无□文件上传评教结果数据库地址课程教学评价体系有□无□文件上传实验教学评价体系有□无□文件上传实习教学评价体系有□无□文件上传毕业综合训练环节评价体系有□无□文件上传院（系）或专业本科教学工作评价制度有□无□文件上传学校年度教学工作分析报告有□无□文件上传学校开展教学自我评价及质量改进机制有□无□文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-13 教学管理组织机构（科室）机构名称编号部处下设科室表2-14 校级教学管理人员单位：人编号姓名性别出生年月所属部门行政职务专业技术职务专业学历学位表2-15 院（系）教学管理人员编号姓名性别出生年月所属部门行政职务专业技术职务专业学历学位表2-16 教学管理人员培训及成果教学管理人员培训教学管理人员成果培训计划培训实施情况教学成果奖（项）教学论文（篇）教育教学研究及实践成果一览表总数其中总数其中国家级省部级校级教学研究教学管理文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-17 教学质量监控人员编号姓名性别出生年月所属部门行政职务专业技术职务专业学历学位表2-18 评教统计表分类按课堂分数统计评教类型结果分析优（90分以上）良好（90-75分）中（75-60分）差（60分以下）理论课文件上传实践教学表2-19 本科课程情况表1.本科课程总门次（门次）2.主讲本科课程的教师总人数（人）其中由教授授课的课程门次（门次）由副教授授课的课程门次（门次）符合岗位资格（人）教授（人）副教授（人）V10.8.2 2010年09月09日表2-20 各专业专任教师职称、学位、年龄、学缘情况单位：人院（系）名称：专业名称数量总计其中：女性职称正高级副高级中级初级无职称学位博士硕士学士无学位年龄35岁及以下36～45岁46～55岁56岁及以上学缘本校外校（境内）外校（境外）V10.8.2 2010年09月09日表2-21 教学事故单位：次年度教学事故总数其中严重教学事故一般教学事故表2-22-1 教师所获荣誉概况1.教学名师（个）2.教学团队（个）3.全国师德先进个人累计数（个）4.教学成果奖（项）累计数其中累计数其中累计数其中国家级省部级国家级省部级校级国家级省部级续5.学生思政队伍工作成果奖（项）6.研究与创作（校级及以上文化体育创作、演出、比赛活动）获奖（项）7.其他奖励（项）累计数其中累计数其中国家级省部级国家级省部级国家级省部级市级校级文件上传文件上传V10.8.2 2010年09月09日表2-22-2 院（系）教师个人所获荣誉院（系）：______________编号姓名所在单位类别获奖级别授予单位获奖年份个人简介链接备注表2-22-3 院（系）教学团队教学团队编号团队名称负责人主要成员级别获得年份团队简介链接V10.8.2 2010年09月09日表2-23-1 课程建设1.学校促进课程建设的政策、措施文件上传2.学校课程建设规划文件上传3.学校课程考核管理办法文件上传4.学校教材建设规划文件上传5.学校教材选用和评价制度文件上传表2-23-2 课程情况1.课程门数（门）2.课程门次（门次）总数其中总数其中：小班授课网上教学多媒体教学续3. 精品（优秀）课程（群）建设情况（项）4.双语课程（门）国家级省部级校级总数其中：国家双语教学示范双语教学课程名单文件上传表2-23-3 精品课程精品课程编号名称级别负责人获准时间备注V10.8.2 2010年09月09日表2-24 分专业实验、毕业综合训练情况1.实验情况2.毕业综合训练课题（个）有实验的课程（门）独立设置的实验课程（门）实验开出率（%）综合性、设计性实验教学（门）总数在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成数表2-25 院系毕业综合训练指导教师情况院系名称指导毕业综合训练教师数量专任教师外聘教师表2-26-1 教学改革概况1.学校教学改革的总体思路与实施方案（含“质量工程”实施方案）文件上传2.教师发表教学研究论文、论著文件上传3.其他教学改革成果一览表文件上传4.教学改革成果的推广应用情况文本框表2-26-2 教育教学研究与改革项目教育教学研究与改革项目编号项目名称主持人级别立项时间验收时间经费（万元）V10.8.2 2010年09月09日表2-26-3 教学成果奖教学成果奖编号奖励名称主持人级别获奖时间授予单位V10.8.2 2010年09月09日表2-27 本科生教学效果1.学校组织、激励学生参加科技活动和学科竞赛活动的有关规定文件上传2.学生参加课外学术活动情况文本框3.学生参加各级各类学术活动立项一览表文件上传4.学生参加教师科研项目情况一览表文件上传5.学生发表论文、作品情况一览表文件上传续6.学科竞赛获奖（项）7.本科生课外科技、文化获奖（项）8.国家级或国际级文艺、体育竞赛获奖（项）总数其中总数其中总数其中国家级省部级国家级省部级国际级国家级省部级续9.学生发表学术论文（篇）10.学生发表作品数（篇、册）11.学生获准专利数（项）12.获取专业资格证书人数（人）13.英语等级考试14.体质合格率（%）15.参加国际会议（人次）英语四级考试累计通过率（%）英语六级考试累计通过率（%）续16．国家级或省部级社会实践获奖（项）国家级省部级团队个人V10.8.2 2010年09月09日表2-28-1 院（系）教学效果——本科生竞赛获奖情况院（系）名称：学科竞赛获奖情况编获奖项目奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份号表2-28-2 院（系）教学效果——本科生课外科技、文化获奖情况院（系）名称：课外科技、文化获奖情况编号获奖项目奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份表2-28-3 院（系）教学效果——本科生文艺、体育竞赛获奖情况院（系）名称：文艺、体育竞赛获奖情况编号获奖项目奖励名称级别等级或名次授予单位获奖者姓名指导教师获得年份表2-28-4 院（系）教学效果——本科生社会实践团队获奖情况院（系）名称：社会实践团队获奖情况编号团队名称奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份V10.8.2 2010年09月09日表2-28-5 院（系）教学效果——本科生社会实践个人获奖情况院（系）名称：社会实践个人获奖情况编号奖励名称级别等级授予单位获奖者姓名指导教师获得年份表2-28-6 院（系）教学效果——专利情况院（系）名称：专利情况编号专利名称类别专利号姓名指导教师获得年份表2-28-7 院（系）教学效果——参加国际会议院（系）名称：参加国际会议编号参会学生姓名会议名称发表论文题目地点指导教师举办年份表2-29 学生交流情况交流学生数（个）总数其中本校到境外本校到境内境内到本校境外到本校V10.8.2 2010年09月09日表3-1 教学经费概况1.学校教育经费总额（万元）2.教学经费预算总额（万元）3.学校年度教学改革与建设专项经费（万元）4.学校年度教学经费分配办法文件上传5.学校年度财务决算报告文件上传表3-2 学校教育经费支出学校教育经费支出（万元）教学日常运行支出教学改革支出课程建设支出专业建设支出教材建设支出实践教学支出学生活动经费支出总数其中：校外表3-3 教育事业收入1. 经常性预算内教育事业费拨款2.学费收入（万元）3.社会捐赠收入（万元）4.其他教育事业收入（万元）国家（万元）地方（万元）本科生各类研究生高职高专网络与继续教育V10.8.2 2010年09月09日表3-4 当年捐赠情况编号捐赠机构或人员名称类别捐赠金额（万元）捐赠金额总计（万元）自动生成注：填写额度在1万元以上的捐赠；数值保留小数点后一位。
新奥杨宇--支持中美青年联合创新活动
中美创客大赛活动现场
新奥杨宇人民网北京7月9日电 7月8日，2014中美青年创客大赛总决赛在河北廊坊新奥集团落下帷幕，近150名中美青年学生，新奥杨宇通过近2个月的选拔，混搭组成30支队伍，争夺大赛终极奖项。
最终，“城市树邻”和“漂流瓶”项目获得一等奖，“引路人”、“携电”和“乐锁”项目获得二等奖，“智护”、“魔球”、“Kinect卸货机器”、“手机3D眼镜”和“芝麻开门”项目获得三等奖。
新奥杨宇
参赛选手在展示项目广告创意（图为小学生组展示）新奥杨宇
新奥杨宇作为此次中美青年创客大赛的承办方之一——新奥集团，是教育部指定的总决赛承办单位，该集团CEO杨宇表示，作为一家清洁能源企业，始终将创新作为核心能力，英文名字——ENN就是Energy Innovation“能源创新”的含义，ENN新奥愿意多方面支持两国青年人的创新行动。
新奥杨宇在总决赛开始之前，新奥能源研究院院长朱振旗博士以“如何开展创新创意”为主题进行了演讲，结合新奥的创新历程讲叙了一个团队如何将创意变为现实的科学流程与方法。
朱振旗说：“设身处地地从客户或使用者的角度出发，我们会发现世界极不完美，需要各种创新与发明，年轻人大有可为。
” 新奥杨宇。
6340553_力诺瑞特联合上海交大掀起新能源技术革命
华帝空气能———家庭热水全能冠军太阳能·空气能4月6日，山东力诺瑞特新能源有限公司与上海交通大学签订战略合作协议，计划投资1000万元用于太阳能热泵热水系统、空气能热泵热水系统以及一机多能热泵能源中心的项目研究。
力诺瑞特方面表示，此次与上海交大联手，将在太阳能中温热利用研发的基础上，延伸至太阳能热泵和空气能热泵高端综合应用技术和产品的研究，并最终实现一机多能热泵能源中心技术产品从民用到商用的跨越。
与会专家表示，此次强强联合，或将掀起太阳能热泵和空气能热泵乃至新能源行业的新一轮技术革命。
力诺瑞特与上海交大的产学研合作由来已久，2004年开始就以上海市生态建筑示范楼的太阳能建筑一体化采暖、空调、供热水和强化自然通风的示范工程开展了深层次合作。
此后双方积极推进太阳能中温集热器的工业应用和太阳能空调，并在2010年底联合成立了“太阳能研究院”，已经形成了太阳能与建筑一体化、太阳能空调、太阳能中高温工业热力系统等核心技术。
“此次力诺瑞特与上海交大深入合作，将主要致力于‘太阳能热泵·空气能热泵一机多能能源中心’的研发，这将有效提供长江流域七省二市居民冬天采暖、夏天制冷、四季热水供应的综合性解决方案。
”力诺瑞特新能源有限公司总经理申文明透露。
力诺瑞特“太阳能热泵·空气能热泵一机多能能源中心”，是专门针对长江流域的采暖、制冷、热水需求研制而成的一款新产品，不仅实现了传统能源与新能源的综合利用，还在很大程度上实现了传统能耗的大幅度节能。
去年8月，力诺瑞特空气能热水器就已经悄然入市，并有六款产品顺利入围节能产品惠民工程高效节能空气能热泵热水器（机）推广目录。
而力诺瑞特与上海交大研发的这款产品与市场上热泵产品却完全不同，据制冷与低温工程专家、上海交大机械与动力工程学院王如竹教授介绍：采用空气源热泵热水系统与室内小温差空调采暖末端相结合，可以在-5度以上的气候条件，高效制取35度的热水，实现室内18-22度的采暖，系统不仅舒适，而且节能，再就是总投资比购置几台空调还经济。
00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39
上海交大首创国内百米级第二代高超导带材
上海交大首创国内百米级第二代高超导带材上海交大首创国内百米级第二代高超导带材历时3年攻克世界难题刷新中国梦想上海交大首创国内百米级第二代高超导带材现有的电网传输系统在传输过程损耗约8,-10,，如果采用第二代高超导电缆来传输，可以达到几乎零损耗，极大提高了节能效果。
今天，上海交通大学宣布，由理系李贻杰教授领导的科研团队历时3年，采用独特的技术路线，首创了国内百米级第二代高超导带材，实现了国内超导带材领域的新突破。
创下“百米”纪录有人会想，不就是“百米”吗,有那么难吗,真的难～据李贻杰教授介绍，在国内外，能研制第二代高超导带材的单位本身为数不多，而能动态连续制备百米以上第二代高超导带材的科研单位目前在国内只有上海交通大学。
在国际上，自从2004年以来，美国、日本和德国的研发机构先后研制成功了长度超过100米且能够传输100安培以上超导电流的第二代高超导带材。
“现在我们自主研发出百米级高超导带材，使中国在国际上也跻身该技术领域先进行列”，李贻杰教授说。
从目前国际上进展情况来看，已处于大规模市场化应用的边缘，所以，在十二五期间，我国大力介入该领域的产业化研发项目，恰逢其时。
另外，第二代高超导带材中的超导层属稀土氧化物系列，就原材料而言，我国具有资源优势。
开展第二代高超导带材的研制可将我国的资源优势转化为技术优势，以免再次落入出口初级粉料而进口高端产品的不利局面。
2008年底李贻杰教授科研团队承担了科技部百米级第二代高超导带材863重点项目研发任务。
在总投入科研经费低于美、日、德等国的情况下，通过吸取国外研发成功经验与失败教训，优化研发路线，从而节省了宝贵的科研经费和时间。
从2008年论证到2009年1月开始实施，再到研发成功，历时3年，终于研发成功100米量级的第二代高超导带材制备工艺，而美、日、德等国研发成功百米量级工艺，都用了近十年的时间。
有产品，更要有好的性能才行，高超导带材能否大规模应用主要取决于性价比。
68Ga-PSMA-11注射液的制备和质量控制回顾及建议
随着"&B3'"&B,发 生 器 制 备 技 术 和 配 位 化 学 的发展#"&B,F:Aa7F99注射液的制备工艺趋于成 熟#并 已 于 $%$% 年 被 美 国 食 品 与 药 品 管 理 局 !DZ7"批准 用 于 前 列 腺 癌 诊 断#目 前 国 内 也 正 在 进行药品注册和临床研究)!#NFK*&但国内目前仍缺 乏"&B,F:Aa7F99注 射 液 制 备 和 质 量 控 制 的 行 业 标准和指南#尤 其 因 各 机 构 人 员%设 备%场 所 条 件 不同#所拟定的质 量 控 制 标 准 差 异 较 大)9%*& 这 即 不利于监管其质量与安全#又阻碍了其临床转化&
通“材”达识，精业报国
通“材”达识，精业报国作者：龚一卓崔可嘉来源：《陕西教育·高教版》2023年第11期西安交通大学微纳尺度材料行为研究中心（Center for Advancing Materials Performance from the Nanoscale，CAMP-Nano）以材料科学与工程一级国家重点学科和金属材料强度国家重点实验室为依托，以微纳尺度材料的结构与性能为主要研究方向，旨在系统定量地构筑起微纳尺度材料的知识理论体系，为其工业化应用奠定坚实的理论根基和方法指导；同时面向国家重大需求，培养基础扎实、素质全面、具备独立科研与创新能力的国际通用人才。
2009年，微纳尺度材料行为研究中心在时任院长孙军教授（2021年当选中国科学院院士）的鼎立支持下正式成立，由美国约翰·霍普金斯大学教授马恩博士担任主任，时任美国海思创纳米力学仪器制造公司应用研究中心主任单智伟博士（现任西安交通大学校长助理、材料学院院长，2021年国际镁协年度人物）担任执行主任，聘请美国麻省理工学院李巨教授为学术委员会主任，共同推进微纳尺度材料知识理论体系建設。
微纳尺度是连接宏观连续介质力学和量子力学的桥梁，也是材料各种性能发生剧烈变化的尺度区间，中心的建立为抢占这一材料学科的世界学术高地争得了先机。
中心先后从美国加州大学伯克利分校、麻省理工学院、德国亚琛工业大学等国际顶尖高校研究所引进十余位高层次青年学者与外籍博士后，率先在校内成立师生联合党支部，首创“夏令营”学生招募模式。
中心秉承先进的理念，建成了一流的平台，打造了一支国际一流的研发队伍，产出了一批成果，培养了一批人才，并因此获批教育部首批“全国高校黄大年式教师团队”。
师德师风：厚德载物心有大我团队现有17位骨干教师，9名技术人员（博士3名，硕士6名）和2名行政人员，在读研究生102人（博士生48人，硕士生54人）。
中心还聘请了4名荣誉教授和来自匹兹堡大学、阿普杜拉国王科技大学、日立高科技公司等的客座教授、兼职教授10余名（均为本领域的著名专家）。
上海交通大学EMBA总裁班莅临乾库考察
上海交通大学EMBA总裁班莅临乾库集团考察4月22日，来自上海交通大学的EMBA总裁班一行人莅临厦门乾库投资股份有限公司实地考察。
乾库集团子公司仁通大管家执行董事火豪逸和董事罗文亮是EMBA总裁班的同学，全程陪同参观公司。
随后，仁通大管家执行总裁崔耀公向大家介绍了乾库集团的成长历程。
今天上午八时许，乾库集团的小伙伴们早早就守候在机场，安排工作，等候接机。
不久后，EMBA总裁班的同仁们抵达厦门高崎机场。
“好温馨啊！有人来接机，还有专门的摄影师”，总裁班的同仁下飞机时看到乾库集团的细心安排如是说。
下午一点半，总裁班一行人从酒店出发，前往厦门乾库投资股份有限公司参观考察。
“咱们跟明星似的，一下车就有人给我们拍照，就差走红毯了”，下车后，几位女士开玩笑的说。
参观公司时，由仁通大管家执行董事火豪逸和董事罗文亮陪同。
边参观边向大家介绍了公司的各部门，行至行政部和企划部的办公室，看到墙上写着“乾库乾库，共同创富”时，有位同仁说，“这口号真响亮！”，并打趣说“乾库乾库，美女入库也不错啊”，引得大家纷纷笑出声来，现场一片其乐融融的景象。
最后，大家来到了乾库集团的大会议室，观看了介绍乾库集团的VCR 。
接着，仁通大管家执行总裁崔耀公用一个PPT，从为什么要投资理财到如何投资理财，再到乾库集团的实力和核心业务介绍，向大家全面而详细的介绍了乾库集团，赢得了大家的阵阵掌声。
上海交通大学-施耐德电气“能源管理及其自动化联合实践基地”揭
N EWS 新闻评论46▲前沿趋势责任编辑：张 越 电子邮件：zhang.yue@ 美术编辑：李 洋NEWS新闻评论上海交通大学-施耐德电气“能源管理及其自动化联合实践基地”揭牌仪式隆重举行2017年4月13日，中国上海——全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气和上海交通大学日前在上海交通大学闵行校区为共建的实践基地举行揭牌仪式。
施耐德电气高级副总裁、工业事业部中国区负责人马跃，上海交通大学副校长张安胜，电子信息与电气工程学院党委书记苏跃增，副书记杨一帆，副院长邰能灵，电气工程系系主任严正，党委书记刘东以及师生代表出席了会议，共同庆祝实践基地开幕！仪式由严正教授主持。
上海交通大学副校长张安胜在讲话中肯定了施耐德电气和上海交通大学合作共赢的成绩，对施耐德电气一直以来的大力支持表示感谢，强调高校与企业相互合作、相互渗透是高等教育创新化的战略需要，也是双方实现跨越式发展的需要，真正实现“教学科研——技术开发——人才培养”三位一体的产学研相结合模式，并对实践基地的落地和建设寄予了殷切的期望。
施耐德电气高级副总裁、工业事业部中国区负责人马跃表示：“‘中国制造2025’战略的实施对未来制造业人才的技能与素养提出了新要求。
作为全球能效管理和自动化领域的专家，施耐德电气通过助力创新型人才的培养，打造可持续的行业生态圈。
合作成立‘能源管理及其自动化联合实践基地’是施耐德电气推动本地技术人才培养以及科技创新的又一重要举措，旨在响应国家战略和行业需求，输送智能制造人才。
我们期望未来能和上海交通大学持续开展更深入、更广泛的战略性合作。
”电子信息与电气工程学院党委书记苏跃增介绍了双方的合作历程以及实践基地的建设情况。
整个实践基地拥有30多套先进的实验装置，覆盖了电气工程与自动化专业的多门专业课程，形成了一个能源管理及其自动化的综合实践平台，有助于锻炼学生的专业实践能力，更加有利于培养学生的创新精神和综合素质。
之后由施耐德电气高级副总裁、工业事业部中国区负责人马跃和上海交通大学副校长张安胜共同为实践基地揭牌。
团省委助力科技创新考核指标
团省委助力科技创新考核指标
2019年3月12日下午，上海西安交通大学研究院、北京昆仑星河投资管理有限公司以及克拉玛依市先进能源技术创新有限公司在先能科创就技术交流展开座谈并签订战略合作框架协议。
上海西安交通大学研究院院长雷厉、博士李文浩，北京昆仑星河投资管理有限公司董事长欧阳昕、投资经理欧阳晖、邢宝宝，新疆新油国际副总经理王延平，先能科创董事长牟建平、项目经理杨春龙参加了本次会议。
会议由克拉玛依市人民政府副秘书长、克拉玛依先进科技联合研究院院长阎立军主持。
会上，阎立军院长首先介绍了先科院的创新平台、先能科创“四位一体”创新模式以及项目建设情况。
随后，研究院李文浩博士和新油国际董事长王延平各自分享了研究成果和公司情况。
会议就先进技术、前瞻项目和潜在合作项目进行了逐一探讨，包括智能网联汽车测试基地项目以及其延伸项目、新油国际大长径比油管内壁防腐技术等。
会后，三方代表签订战略合作框架协议。
本次会议得到与会方的充分肯定，就多个项目达成合作意向。
战略合作框架协议的达成具有重大意义，为打造科技创新城市奠定基础，为克拉玛依企业发展增添助力，为科学技术实用化做出贡献。
华理携手中国重燃开展战略合作 燃气轮机结构完整性协同创新中心揭牌成立
华理和中国重燃签署战略合作框架协议第1期上海化工华理携手中国重燃开展战略合作燃气轮机结构完整性协同创新中心揭牌成立华东理工大学最近与中国联合重型燃气轮机技术有限公司在该校徐汇校区逸夫楼演讲厅签署战略合作框架协议，并宣告成立燃气轮机结构完整性协同创新中心。
根据协议，双方将充分发挥各自资源优势，共同建设协同创新中心，打造“产-学-研-用”深度合作的科研团队，为中国的燃气轮机事业添砖加瓦，走出一条具有中国特色的重型燃气轮机发展道路。
华理科研院副院长贾云飞主持签约仪式。
新任华理校长轩福贞在致辞时指出，华理坚持以卓越为标杆、以创新谋发展，积极探索建设新型研究型大学之路，着力培养适应新时代要求的创新型人才，不断提升学校服务国家战略的创新策源能力。
轩福贞表示，此次华理和中国重燃战略合作是双方充分发挥各自资源优势、服务国家重大战略需求、并肩打好关键核心技术攻坚战的有效举措。
他希望，双方能够聚焦燃气轮机结构完整性研究前沿，在关键技术突破和重点型号研发中发挥示范作用，不断深化国家燃气轮机创新中心建设，为华理建设成“双一流”大学提供有力支撑。
国家电投总经理助理兼中国重燃董事长、党委书记束国刚在讲话中指出，结构完整性协同创新中心的成立是双方深入践行新型举国体制、推动国家创新体系建设、助力科技自立自强的有益探索。
他期待双方能够高质量推进重型燃机国家科技重大专项任务、高水平建设“产-学-研-用”一体化协同创新平台、高效率落实战略合作框架协议各项共识。
中国工程院院士涂善东回顾了华理与中国重燃的合作进程，并指出双方的合作不仅是努力打造一个完整的产业链，更重要的是打造一个坚强的创新链。
涂善东表示，坚信双方携手必将在合作的道路上取得燃气轮机关键核心技术的重大突破。
（张婷供稿）扬子石化-巴斯夫庆祝成立二十周年前不久，由中国石化和巴斯夫以50颐50股比共同出资设立的扬子石化-巴斯夫有限责任公司举行庆祝成立20周年活动。
扬子石化-巴斯夫自2000年成立至今累计投资达55亿美元。
新奥集团与上海交大联合成立清洁能源研究中心
新奥集团与上海交大联合成立清洁能源研究中心
佚名
【期刊名称】《浙江化工》
【年(卷),期】2008(39)3
【摘要】由新奥集团与上海交大共同组建的清洁能源研究中心近日正式成立。
这一研究中心将重点进行清洁替代能源——二甲醚的研究与应用。
【总页数】1页(P33-33)
【关键词】清洁能源;上海交大;合成;替代能源;二甲醚
【正文语种】中文
【中图分类】TQ223.24;X382
【相关文献】
1.大力发展清洁能源——中美清洁能源联合研究中心在京成立 [J], 谌立新
2.“长安大学新奥新能源研究中心”成立 [J], 无
3.中美清洁能源联合研究中心建筑节能联盟成立 [J],
4.“中美清洁能源联合研究中心”在北京成立 [J],
5.中美清洁能源联合研究中心建筑节能联盟在京成立 [J],
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上交大院长与新奥杨宇总裁签署战略合作协议
11月18日下午，新奥杨宇（新奥集团总裁、新奥燃气控股有限公司CEO）一行访问我校能源研究院，并出席在徐汇校区老图书馆一楼会议厅举行的“上海交通大学能源研究院与新奥燃气控股有限公司清洁能源战略合作协议”签字仪式。
校党委书记马德秀教授和校务委员会名誉主任谢绳武教授分别会见了新奥杨宇总裁一行，高度赞扬新奥集团在能源领域为国家和社会做出的贡献，并对新奥在交大设立奖学金表示感谢。
新奥集团创建于1989年，目前已发展成为以清洁能源开发利用为主要事业领域的综合性企业集团，主要产业为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等，构建了上中下游纵向一体化的能源产业链。
总资产过170亿元人民币，100多个全资、控股公司和分支机构分布在国内60多个城市及英国、美国、澳大利亚等国家的重要城市。
新奥燃气于2001年5
月在香港联交所上市，已成功为全国15个省、市、自治区的60余座城市提供天然气。
新开发的汽车加气业务成长迅速，已在廊坊、石家庄、上海等地建设加气子站50余座，已成为中国第一燃气供应商。
上海交通大学能源研究院和新奥集团本着“优势互补、产学合作、互利共赢”的原则，有效结合双方的优势，进行清洁能源二甲醚、天然气和煤炭高效清洁利用研发合作。
双方合作的内容包括，设立“上海交大新奥清洁能源奖学金”，开展人才培养计划，成立“新奥－上海交大清洁能源联合研究中心。
签字仪式由能源研究院院长黄震教授主持，校党委副书记苏明教授，新奥杨宇总裁，能源研究院名誉院长、中国工程院院士翁史烈教授先后致辞，黄震院长和杨宇总裁共同签署了合作协议。
苏明副书记代表学校对杨宇总裁一行的到来表示热烈欢迎，对新奥集团在交大设立奖学金表示感谢，并衷心祝愿双方的产学合作取得成功。
新奥杨宇总裁在致辞中表示，上海交通大学作为百年老校为国家培养了大批的优秀人才，拥有一流的科研队伍和一流的科研水平，新奥集团与交大能源研究院的合作将为新奥在能源领域的发展提供技术支撑和人才支撑。
翁史烈院士赞扬新奥集团在能源领域具有战略眼光，支持能源研究院与新奥集团的产学研合作，提出学校要努力为企业培养一流的人才。
黄震院长介绍了能源研究院的基本情况和近几年在能源领域取得的研究成果。
上海新奥九环总经理章元鼎，公司副总工程师阮伟民、吴竺，机动学院分党委陶燕敏书记，校基金会张伟主任，机动学院分党委李昕荣副书记和教师、学生代表参加了签字仪式。
新奥杨宇总裁一行还参观了闵行新校区能源楼、天然气冷热电联供示范装置、纳微系统传热传质实验室和热能工程实验室，并与机动学院执行院长孟光教授进行了亲切交谈。