确保安全生产的技术组织措施(最终)
确保安全生产的技术组织措施
第一章确保安全生产的技术组织措施质量为本,安全为魂。
“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。
一、安全生产目标:1.杜绝伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,施工用房技术规范及工地防火管理等有关制度,落实措施、规范施工。
2.安全生产文明施工合格率100%。
3.重大人身伤亡、火灾、机械设备、交通事故为零。
二、安全管理体系(一)组织保证体系1.严格贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。
建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。
2.进行安全责任人目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
3.资金和信息保证体系(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全的信息。
(二)详细安全管理体系如下图所示三、 保证安全生产的组织措施(一) 保证安全生产的管理体系成立安全生产委员会成立专职安全管理部门、人员到位 建立能保证投入要求的工作程序、制度,确保资金上支持安全信息及安全状况的分析处理、改进及安全档案管理安全技术措施编制审批 安全技术措施实施管理 安全技术措施的总结评价 组织保证体系制度保证体系系 技术保证体系(措施) 投入保证体系系 信息保证体系系安全管理体系岗位管理制度措施管理制度日常检查制度(二)项目经理安全生产责任制1.对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。
2.随时了解本项目安全生产状况,每月召开一次安全例会,分析安全情况,安全趋势,找出存在问题,采取措施并组织实施。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施1、安全管理措施1.1在施工全过程,每个操作工人严格执行安全操作规程。
工人进场前做好三级安全教育,不戴安帽全不准进入现场,现场设置各种形式的安全宣传标牌。
1.2施工现场范围设置围墙,加强管理,禁止非施工人员随意进入现场。
1.3现场设安全检查员一名,负责日常安全检查,公司工程部经常深入地检查安全工作,并有记录。
每次安全检查,项目经理部必须及时整改安全隐患,并作出书面报告送公司工程部。
整改应做到“三定一落实”,即定人、定时间、定措施,落实整改四防。
1.4建立项目经理、施工员、安全员、承包队负责人、工人各级安全生产责任制。
施工中每个分项工程开工前,必须结合本工种及施工环境有针对性的对工人进行安全技术交底,安全员经常检查工人执行的情况,并及时整理好各种安全资料。
1.5签定安全奖罚合同,项目经理必须履行安全奖罚合同的每一项内容,对存在安全隐患问题,整改不力或不履行合同者,公司采取强制执行或撤消项目经理,重新组织管理班子。
2高空立体交叉作业的防护、保护措施2.1高处作业人员在各项安全措施和人身防护用品未解决和落实之前不能施工,安全防护用品厂家必须有生产许可证,安全防护用品必须有合格证,有国家建设部推荐书。
2.2对于患有心脏病、高血压等不适合从事高处作业的人员,不可安排他们从事高空作业,高空作业必须持证上岗。
高处作业人员衣着要灵便,但决不可赤膊、裸身。
2.3高处作业中所用的物料要堆放平整,不得任意乱置或丢弃。
2.4进行上下立体交叉作业时,不允许在同一垂直方向上操作。
2.5拆模板、脚手架等时,下放不得有其他操作人员,严禁从空中向下抛物。
2.6“四口”防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。
3安全用电和电设备保护措施3.1导线中的负荷电源不得大于允许载流量,且必须保证其机械强度满足要求。
安装、维修或拆除临时用电工程,必须由专业持证电工完成。
3.2架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上,架空线杆距≤35m,线间距≥0.3m。
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确保安全生产的技术组织措施1安全生产目标及措施1.1安全生产目标杜绝较大(及以上)施工安全事故;杜绝较大(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少一般责任事故。
如发生安全事故愿意接受建设单位处罚,并自行妥善处理好安全事故。
1.2安全保证体系坚持“安全第一,预防为主,综合整理”的方针,按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立安全生产保证体系。
1)安全生产管理组织机构为实现安全目标,本工程设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组,对本工程的安全生产工作负总责;施工现场负责人为安全生产的直接责任人;技术负责人为安全生产的技术负责人;项目经理部分别设安全部,配备安全工程师;工程队配兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保证体系。
2)建立健全安全生产管理制度(1)三级管理制度实行安全生产三级管理,即一级管理由项目经理负责,二级管理由安全工程师负责,三级管理由工程队队长负责。
(2)安全生产责任制度贯彻国家有关安全生产的法律、法规,严格执行现行《市政工程施工安全技术规程》,突出安全管理重点,划分安全责任区,制定安全包保责任制,逐级签订安全承包合同,明确各级岗位职责,同时建立与经济挂钩的激励约束机制。
使参建员工都能遵守安全规定,互相监督,协调配合,尽职尽责,堵塞漏洞,消除不安全因素,充分体现“安全生产、事事相关、人人有责”,达到全员参与、全面管理,实现安全生产目标。
1.3安全保证措施1)保证安全生产组织措施根据安全保证体系,建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本标段的安全生产工作。
施工现场负责人为安全生产的直接责任人,技术负责人为安全生产的技术负责人。
机构配置:经理部设质安部,配专职安全工程师。
工程队设安全室,配专职安全员,1)保证安全生产管理措施(1)建立健全安全管理制度根据工程特点,制定有针对性的安全管理制度:各种机械的安全作业制度;安全用电制度;施工现场安全作业制度;防洪、防火、防风措施;城区作业安全措施;跨线作业安全措施;起重作业安全制度;各种安全标志的设置及维护措施等。
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确保安全生产的技术组织措施(一)安全保证体系1、安全方针安全第一、预防为主2、安全目标(1)、“三无”:无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。
(2)、“一控”:年负伤频率控制在2‰以下。
(3)、“三消灭”:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
3、安全管理体系(1)安全管理组织机构:建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工程师为安全生产的技术负责人。
(2)、机构设置:项目经理部设安全质量部,安质部下设安全组,下设专职安全员。
施工队设安全室,配置专职安全员。
4、落实安全生产责任制(1)、项目部实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。
(2)、完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。
(3)、建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好岗位的安全工作。
(4)、项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,对分项作业编制专项安全技术措施,经领导小组同意后实施。
(5)、严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目队长对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各专职安全员对安全措施的执行情况进行交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
(6)、加强施工现场安全教育①针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的员工进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。
②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。
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确保安全生产的技术组织措施1安全保证体系“安全第一,预防为主”,“安全为了生产、生产必须安全”,“安全生产、人人有责”的生产方针,是我公司一贯遵循的施工安全原则。
在长期的生产实践中我们形成一套行之有效的安全生产措施。
在本工程实施过程中,我公司将严格执行国家规范和业主的有关安全规定,确保安全生产目标实现。
2安全保证措施根据GB/T281-21职工健康安全管理体系,建立以项目经理为首的各部门参加的安全保证体系,把业务精湛、事业心强、考试合格的专业人员,充实到各层安全岗位,保证这些人员充分发挥监督检查作用,实施超前控制,把事故消灭在萌芽之中。
2.1加强安全生产教育。
通过班前交底、班中检查、班后讲评的各种安全教育活动,实现三个提高:提高安全意识,提高安全技艺,提高遵章守制的自觉性,以消除人为不安全因素,开展安全标准工地的建设工作。
2.2加强安全控制,通过落实有针对性的安全措施,达到三个预控:预测控制作业对象本身不安全因素,预测控制作业方法的不安全因素,预测控制现场环境的不安全因素,用超前的预测控制措施,预防事故的发生。
2.3加强安全检查。
通过定期与不定期的安全检查及抽查,查清三个情况:安全保证体系工作情况,安全制度执行情况,安全措施落实情况。
通过检查督导安全生产,消除事故隐患。
2.4加强安全责任。
按安全生产奖惩条例和岗位安全责任制执行情况,适时奖励安全有功人员和惩处失职人员,使有功人员感到责任重,使失职人员感到内疚,使全员感到震撼。
安全工作警钟常鸣。
3安全保证组织3.1为避免在工作繁忙时,忽视安全工作,需建立安全制度。
为避免在思想麻痹时,松懈安全工作,要坚持安全制度。
对安全工作制度化,能使我们时时刻刻遵章守制,用安全保证制度来预防事故发生。
3.2建立健全各项安全管理办法和安全事故申报制度认真贯彻执行上级主管部门关于安全工作的各项制度和指示精神,建立健全各项安全管理办法和实施细则,建立安全事故报告制度。
按期由安全质量部门向上级部门报送安全事故统计报表。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施主要包括以下几个方面:
1. 安全设备的配置与维护:对生产设备进行全面的安全评估,并根据评估结果配置适当的安全设备,如防护罩、安全开关、安全门等。
同时,定期检查和维护这些设备,确保其正常工作。
2. 工艺流程的安全控制:制定和实施安全标准操作程序,明确每个工序的安全要求和操作流程,并指导员工按照程序操作,减少操作人员的错误和事故发生的可能性。
3. 风险评估与控制:对生产过程中可能存在的风险进行全面的评估,确定可能的危险源,并采取相应的控制措施,如隔离化学品储存、建立事故应急预案等,防止事故的发生和扩大。
4. 培训与教育:对员工进行安全生产的培训与教育,提高员工的安全意识和技能,使其能够正确使用安全设备,熟悉应急预案,并了解相关法律法规和政策要求。
5. 监控与检测:建立安全生产监控系统,对关键工艺参数进行实时监测,及时发现异常情况,并采取相应的措施进行调整或处理,确保生产过程处于安全状态。
6. 审核与评估:定期对安全生产的各项措施进行审核和评估,发现问题和隐患,及时进行整改和改进,不断提高安全生产管理的水平。
7. 合理的布局设计:合理规划和设计生产场所的布局,确保设备与人员之间的安全距离,减少事故的发生概率。
8. 安全生产文化建设:倡导安全生产文化,通过激励和奖惩机制,形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
尽管无法使用标题相同的文字,但上述对确保安全生产的技术组织措施的描述可以用于概括主要内容。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施
《确保安全生产的技术组织措施》
安全生产是企业持续发展的基石,也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了确保安全生产,企业需要采取一系列的技术组织措施来预防事故的发生。
首先,企业需要建立健全的安全管理体系,包括制定安全生产规章制度、健全安全管理机构、建立安全生产责任制度等,以保障安全生产工作的落实和执行。
其次,企业应该加强安全生产教育培训,提高员工对安全生产的重视和意识。
通过定期的安全培训和演练,使员工熟悉应急预案和安全操作规程,提高应急处理和事故预防的能力。
另外,企业还应该加强对关键岗位人员的技术培训和管理,保证其具备应对突发事件的能力。
同时,要建立完善的设备检修和维护制度,确保设备安全运行,减少因设备故障引发的事故。
此外,企业也应采取技术手段加强安全监控,例如使用安全监测设备、安全报警系统等,实时监测生产环境和设备状态,及时发现隐患并采取措施消除。
最后,企业需要建立健全的事故应急预案和响应机制,一旦发生事故可以迅速有效地进行应急处置和救援,最大程度地减少事故损失。
总之,确保安全生产需要企业采取一系列技术组织措施,从管理、教育培训、设备维护到应急预案,全方位地提高安全生产水平,确保员工的生命财产安全,为企业的稳定发展奠定坚实的基础。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施一、安全生产安全生产管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按照谁负责生产谁负责安全、谁施工谁管安全、谁操作谁保证安全的原则,在施工中坚持专职兼职相结合的方法,执行国家及地方的有关规定,按照我公司标准化管理要求,科学的管理和组织施工,完善安全措施,提高安全意识,切实完成安全目标。
1、建立全生产管理体系,详见安全施工管理体系项目经理出任组长,项目副经理、技术负责人和质量安全负责人任副组长,由各有关部门专业工长为成员,组成施工现场安全生产管理领导小组。
专业施工队设专职安全员一名,有权因安全问题责令其分部分项工程停工整顿,各施工班组设兼职安全检查监督员。
2、安全保证措施(1)制定安全生产管理制度全面贯彻企业标准,按照我公司的《安全生产管理办法》、《施工现场安全防护标准》进行现场管理。
(2)建立安全生产责任制:建立各级安全责任人安全生产责任制。
项目经理为第一责任人,坚持管理生产必须管理安全原则。
(3)执行安全教育及安全技术交底制度,对参加施工的全体人员进场时进行安全教育,提高现场施工人员的安全意识,提高自我保护意识,提高自我保护能力,使每一个施工人员自觉遵守《建筑安装工程安全操作规程》及各项管理制度。
施工作业前,由工长向施工班组或特殊工种的施工人员作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。
3、执行安全检查制度贯彻以预防为主,定期和不定期的组织施工现场进行安全生产检查,对检查中发现的安全隐患及时以处理或限期整改。
4、对于影响施工安全的违章指挥和作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权终止施工,并限期整改,整改后经专职安全员检查同意后方准恢复施工。
5、执行安全奖惩制度根据安全生产责任制的规定及安全检查结果,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给以批评及处罚。
6、安全生产基本规定(1)现场内的各种防护措施和安全标语等,均不准擅自拆除或移动,需要拆动时必须经安全责任人批准。
确保安全生产的技术组织措施
1 确保安全生产的技术组织措施1.1安全生产管理体系1.2安全生产管理制度1、落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
2、从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》,使安全职责与利益挂钩。
3、落实入场安全教育制度,针对各施工阶段安全工作特点,定期进行安全技术交底。
4、每周四召开安全生产专题例会,安全生产领导小组总结上周安全生产情况,分析下周安全工作重点与难点,并制定对策。
5、落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。
6、落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管生产必须管安全的原则。
7、实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥、违章作业,专职安全员有权终止施工,并限期进行整改。
1.3安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。
2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。
3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“层层有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。
4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。
5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。
6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。
7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。
8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。
确保安全生产的技术组织措施
安全生产的技术组织措施1确保安全生产的组织措施贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。
现场施工必须严格执行安全生产六大纪律,《建筑机械使用技术规范》,《施工现场临时用电安全技术措施》,《施工现场防火规定》,《施工现场机械设备安全规定》。
严格按照公司关于职业健康安全的标准体系要求及有关的安全施工的操作规程施工。
成立安全管理领导小组,建立安全生产管理网络。
安全管理网络图图设专职安全员,负责工地安全管理工作。
各工种、各班组设立兼职安全员,负责监督日常安全工作。
由项目经理、项目副经理、工长、专兼职安全员组成项目安全委员会,检查督促项目的安全生产。
做好开工前的安全检查工作。
检查内容要列出检查表。
达不到安全生产规定要求的,要立即整改。
发生责任事故,按《安全否决权实施细则》惩罚。
搞好安全班组活动,定期召开安全工作会议,进行安全检查活动,开展安全工作评比活动,杜绝安全隐患,由安全员做好安全日记。
实行24小时巡回值班制、定期开展安全生产活动。
项目经理部每周检查1次,专职安全员每天至少检查2次。
检查出的事故隐患,要立即整改。
安全管理领导小组每周召开一次例会,研究解决施工中出现的安全问题。
落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责,制定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到“安全生产,人人有责”。
认真实施规范化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全建立在管理科学,技术先进,防护可靠的基础上。
2确保安全生产的技术措施安全技术措施(1)工人进场前由专职安全员进行安全教育,并进行安全技术交底。
进场后施工人员必须认真执行“安全管理制度”和“安全生产责任制度”,遵守《安全生产纪律》。
负责对非我方的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传。
(2)识别施工现场存在的重大危险源,如临边、洞口、电缆接头处、高压配电装置、起重作业半径范围等。
(3)配齐各种安全防护设施并设置安全警示牌。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施(一)总则(1)在工程施工中,认真学习.严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和北京市有关安全生产的法律.法规及各项规章准则,保障安全生产,依法负责安全生产义务;有计划地采取各种形式,开展安全生产的宣传教育活动,提高全体施工人员的安全和自我保护意识;经常检查施工人员安全生产知识和安全操作规程的学习贯彻情况,对不合格人员,应下岗培训,经考核合格后方能上岗;(2)在工程施工中,严格执行基本建设程序,在申报施工许可的同时,做好给排水.供电.供气.供热.电信.隐蔽工程和水文地址资料,确保施工现场.地下管线和周边建筑物的安全;严格执行施工组织设计中落实安全施工的各项准则和措施;组建专门的安全管理机构,配备足够的专职人员对施工现场安全生产进行监督检查;制定外来人员进入施工现场的安全保护措施;(3)建立健全安全生产保障体系,按规则配备安全生产专业管理机构和人员,建立健全安全生产义务准则和安全生产教育培训准则,制定施工现场安全生产规章准则和操作规程,积极稳妥采用安全性能可靠的新技术.新工艺.新设备和新材料,并对作业人员先期进行相应的安全生产培训,全面落实设计单位要求的保证施工安全和预防事故的各项安全生产措施建议,务求不断改善安全生产环境,确保安全生产所需资金效益,不得挪为他用;坚决淘汰和禁止使用危及安全生产的工艺设备;(4)根据工程的特点,及时研究制定安全施工的新举措和办法,及时消除一切安全事故隐患;在工程开工前,对有关安全施工的技术.措施.要求向施作业业班组和作业人员做出详尽说明,并由双方签字确认,全面规范生产流程的每个岗位和每个环节的安全生产管理作业;积极主动地配合和服从施工现场监理人员发布地各项保证安全生产的指令和要求;一丝不苟地履行与有关部门签订的安全生产的合同.协议和洽商;(5)在编制安全技术措施和施工现场临时用电及管线拆.改.移方案时,对隐蔽工程和危险性较大的工程,编制专项施工技术和安全防护方案,并附具安全验算报告,经总工程师签字确认,报现场总监理工程师审查批准后实施;专职安全生产管理人员和现场监理人员要共同旁站现场监督检查;(6)根据施工现场安全生产情况,制定安全生产预防事故应急预案和急救防护措施;加强人身安全的培训教育和考核,特别要加强对项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识和管理能力的检查考核,合格者方可参加工程建设;对垂直运输机械作业人员.安装拆卸工.起重信号工.登高架设作业人员等特种作业人员,按照国家和北京市政府有关规则,经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作证后,方可上岗作业;(7)在施工现场易发生安全事故的各个部位设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家和北京市规则的标准;随着施工进展和周围环境及季节.气候的变化,施工现场要按规则采取相应的安全施工措施;(8)施工起重机械设备必须具有生产许可证;对生产许可证不健全的施工起重机械,须经国家和北京市符合资质的检测机构检测合格,并通过国家或北京市建设行建设单位管部门鉴定批准后,方可使用;(9)在使用施工起重机械设备(物料提升机等)前,必须按有关规则组织检验合格,并填写相应的验收记录,相关人员签字确认后方可使用;使用期间,安全专职管理人员要监督使用单位坚持日检查准则的实施,并定期进行全面检测.保养和调试;(10)安装.拆卸施工起重机械等,必须由具有相应资质的单位负责,并负责编制拆装方案.制定安全施工措施,安装时应由监理人员和专业技术人员现场监督,安装完毕后,安装单位应当自检,出具自检合格证明,并进行安全施工说明,办理验收手续;(11)建立建设工程突发事件和重大安全问题(事故)报告准则;项目经理为第一报告人,一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故,项目经理应在1小时内上报建设单位.监理单位和市奥指办.市政府;(12)强化安全生产管理,牢固树立安全义务高于一切的思想,全面加强准则建设,全员进行安全生产培训教育,全方位落实安全生产义务制,认真履行合同和职责,切实遵守“阳光工程”和“绿色施工”的各项要求,最终实现“节能减排”的奋斗目标;(二)总方针及目标(1)总方针本项目安全生产总方针是:安全第一,预防为主;健全体系,落实义务;分级管理,分层负责;预控预防,防患未然;(2)目标杜绝重大伤亡事故,因工死亡义务事故为零;因工负伤频率控制在千分之六以下,其中重伤事故频率控制在万分之四以下;杜绝急性中毒事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;确保北京市文明安全工地,争创北京市文明安全样板工地;(3)目标分解按照项目部组织机构,将安全目标分解到各个管理部门及相关岗位,使各管理部门及相关岗位人员充分认识到各自安全管理的职责.目标,并促进安全作业在各个系统的展开,从而保证安全管理作业的深度和广度;本施工组织设计中只将安全目标分解到项目部管理部门(安保部.工程部.物资部.设备部.质保部.技术部.办公室)以及安全员.电工.施工员.材料员.设备员.行政管理员.消防保卫管理员.炊事员等岗位,进一步的目标分解待项目部进驻现场前展开;1)安保部①对施工现场施工过程中的安全及文明施工做到每日不少于2次巡查,每周定期联合检查一次;严格按安全操作规程组织施工,不违章指挥,制止一切违章操作;加强培训教育,严格奖惩准则;②安全员安全目标:每天对施工现场进行监督检查;对重点部位进行看护;确保安全防护用品是合格品;制止违章指挥.违章作业,杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故;③电工安全目标:认真执行建筑施工临电安全规范;满足项目部施工.办公.生活用电安全;做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全,覆盖率百分之百;保证对作业队用电安全的管理和监督;2)工程部①认真熟悉图纸,做好现场调查,在施工过程中保证现场管线.地下构筑物及地面设施100%安全运行;严格按照总体施工组织设计及单位工程施工方案进行组织施工;对每个工程的各项工序,按设计要求.施工规范进行书面及现场的安全技术交底,做到及时准确.无遗漏;交底内容应有规范要求,有施工方法,有安全目标,并具有可操作性;②施工员安全目标:坚决执行安全生产规章准则及安全操作规程,对施工生产中的施作业业者的安全和健康负责;认真写安全交底单,交底内容覆盖齐全,并做到签字齐全;施工日志要齐全,符合规则要求;不发生重大安全事故和火灾事故;3)设备部设备员安全目标:保证现场施工设备完好率100%;进场设备环保合格率100%;认真执行公司制定的机械管理准则,按照施工组织设计的机械需求计划按时.按量保证机械设备进入施工现场;加强对机械设备的安全管理,做到进场有检验,日常有检验,并做好检验记录;加强对机械设备操作人员的管理,建立操作人员名册,检查操作人员持证情况,并把操作证复印件登记在册,做到持证上岗率100%;4)物资部材料员安全目标:保证工程材料采购在合格供方范围内;保证工程材料合格率100%;进场材料自检率100%,材料发放手续齐全;保证提供的材料符合环境及职业健康安全要求;5)技术部①施工组织设计.单位工程施工方案及分部分项方案齐全,方案评审率100%;②安全管理方案及专项安全方案评审率100%;6)质保部①对施工现场施工过程中的质量进行巡查,每周定期联合检查一次;②严格按安全操作规程组织施工,不违章指挥,制止一切违章操作;7)办公室①保证项目部的生产.生活设施满足使用,生活区达标;②加强管理,认真负责,杜绝发生各类传染病.职业病;③加强对生活区管理和食堂监督检查,卫生许可证.健康证持证率100%;④完善设施,做到废弃物的排放达标合格率100%;⑤保障现场施工.管理人员的健康,传授疾病预防的基本知识;⑥发生事故后能够及时有效地采取急救措施,确保人员生命健康;⑦项目接待来宾安全目标:确保进入现场的人员正确佩带安全帽,基本了解现场安全布置及规则;确保无关人员不进入施工现场;⑧行政管理员安全目标:食堂环境要有通风.防烟.防蝇.防鼠.防尘措施;食堂设隔油池并及时清掏;有污水.油烟.噪音三项监测报告;垃圾分类收集,统一清运,并有记录;食堂有卫生许可证,卫生准则与操作规程上墙;炊事员要有健康证及食品卫生培训证;要有防暑降温措施,员工住宿面积达标,生活区宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间;床头应设有姓名卡,室内保持通风;安装换气扇,保持室内通风;⑨消防保卫管理员安全目标:配备足够的消防器材,确保消防器材安全有效;成立义务消防队,明确消防义务人,做到不起火.不冒烟;宿舍内不得存放工具和易燃.易爆.剧毒.放射源等危险品,不得私接电线,不得使用电炉子等电器;用电符合规则;不准私留他人居住,严禁男女混居;电气焊纯明火作业符合规则;施工材料使用.储存符合消防保卫规则;用火.用电符合消防保卫规则;(三)组织机构(1)施工现场成立以生产经理为首的.有关部门及分区项目部负责人参加的“安全生产领导小组”,负责施工现场安全生产作业的领导与协调;(2)建立安全生产义务制,项目指挥部与各分区项目部签订安全生产义务书,分区项目部也要与各施作业业队签订安全生产义务书,从而使安全生产作业层层负责,义务到人;(3)安全生产领导小组负责组织职能部门.分区项目部有关人员成立现场安全生产检查组,积极.有效地开展安全生产大检查作业;(4)结合项目组织机构,按照安全生产管理需要,项目部建立施工现场安全生产管理组织机构,将安全生产作业按照体系化落实.分解到相关职能及人员,形成安全生产管理作业在各层次.各区域都能在受控范围内开展;(四)作业准则(1)项目安全生产领导小组每两周(时间初步定在第二周星期五下午)召开一次施工现场安全生产管理作业例会,总结上两周及前一阶段安全生产管理作业情况,分析.部署下一阶段的安全生产管理作业;(2)建立并执行安全生产检查准则,分三个层次的检查,一是由项目安全生产领导小组每两周(时间初步定在第二周星期五上午)组织的安全生产大检查,二是由项目部安全生产主管部门进行的安全生产日常检查,三是由分区项目部开展的,结合施工生产进行的安全生产常规检查;对于检查中发现的隐患问题以及违章现象应按照“三定”原则进行及时有效的处理,安全生产领导小组以及项目部安全生产主管部门应监督落实隐患或违章的处理.解决情况;(3)制定施工现场安全生产应急预案,在预案中根据工程特点,有针对性的编制安全生产应急措施,从而保障在发生安全事故.事件时有组织.有准则.有人员.有预案,忙而不乱,有序有效的目标,尽量把损失降到最低;(4)建立并实施施工现场安全生产教育培训准则,对进场人员.特殊工种人员.操作人员进行安全生产教育,同时利用黑板报.标语等形式宣传安全生产知识,从而使施工现场的每个职工都了解安全生产作业,重视安全生产作业,并达到提高安全意识,学会自我防护,顺利实现项目安全生产目标的目的;(五)管理准则(1)项目安全教育培训准则依据有关安全生产法规规则,项目经理部必须对所有新入场工人.特种作业人员.相关管理人员.安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育.培训.考核,以提高各级管理人员和施工人员安全生产的义务感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产知识,加强自我防护能力,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平;安全生产教育和培训主要内容有:安全生产法律.法规和规章;安全生产规章准则和操作规程;岗位安全操作技能;安全设备.设施.工具.劳动防护用品的使用.维护和保管知识;生产安全事故的防范意识和应急措施.自救互救知识;生产安全事故案例;新招用的从业人员,上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得少于24学时;换岗的,离岗6个月以上的,以及应用新工艺.新技术.新材料或者使用新设备的,均不得少于4学时;1)新入场工人的三级安全教育①公司级教育:由公司人力资源主管部门组织.安全主管部门配合实施;培训教育的主要内容包括:国家有关安全生产的方针.政策.法律.法规.标准.规则以及公司的安全生产管理准则;公司的安全生产形势;事故发生的一般规律及典型事故案例;预防事故的基本知识及急救措施;②项目部级教育:由项目安保部负责实施;培训教育的主要内容包括:工程项目及施工现场的情况.特点和必须注意的安全事项;项目部有关安全生产的规则.办法.措施.准则等;本工种的安全技术操作规程以及防护用品使用基本知识;③班组级教育:由施作业业队安全人员或班组长.班组兼职安全员负责实施;培训教育的主要内容:本班组生产作业概况.作业性质及范围;新工人从事生产作业的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;本工种的安全操作规程;本工程容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求;工程项目中工人的安全生产义务制;④新入场工人的三级安全教育必须达到规则时间,并组织考试,经审核合格后方可上岗作业;2)变换工种安全教育:凡改变工种或调换作业岗位的工人必须进行变换工种安全教育;变换工种安全教育时间不得少于4小时,教育考核合格后方准上岗;变换工种安全教育的内容为:新作业岗位或生产班组安全生产概况.作业性质和职责;新作业岗位必要的安全知识,各种机具设备及安全防护设施的性能和作用;新作业岗位.新工种的安全技术操作规程;新作业岗位容易发生事故及有毒有害的地方;新作业岗位个人防护用品的使用和保管;3)特种作业人员安全教育:电工.焊工.架子工.机操工.起重工以及各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考试合格发证后,方准独立操作;4)项目经理及安全监督专职人员必须接受安全培训.考试并取得安全生产资格证书,方可上岗作业;5)每周一对工人进行一次安全生产教育;6)在冬雨季,要根据季节的变化,进行雨季防雨.防雷电.防洪,冬季防冻.防滑.防煤气中毒的季节性安全教育;节假日前后要进行法纪教育,节后开收心会;7)特殊情况安全教育:在工程出现几种情况时,项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育,时间不少于2个小时:因故改变安全操作规程;实施重大和季节性安全技术措施;更新仪器.设备和工具,推广新工艺.新技术;发生因工伤亡.机械损伤事故及重大安全未遂事故;出现其他不安全因素,安全生产环境发生变化;(2)项目防护用品使用管理准则1)根据国家劳动保护的有关规则,对从事对人身体有危害的不同工种的施工人员,应发放必须的防护用品,发放品种数量应视施工环境及工期长短而定;2)防护用品必须发放到作业个人手中,发放了就必须用于作业;进入施工现场要戴安全帽;高空作业应挂安全带.穿防滑鞋.戴手套,在粉尘超标或有害气体的环境中作业,应戴防尘口罩.穿作业服.戴手套;3)在编制施工方案时,应明确施工防护用品发放标准;劳动保护用品购置费用,在安全措施费用中列支,购置计划由安全部拟订,项目经理批准后实施;4)劳动保护用品统一管理,并按发放标准或项目经理的批示发放给施工班组;5)劳动保护用品分低值易耗品和周转耐用品两种,领用时由班组长办理领用手续;低值易耗品一次领用消耗,不回收;周转耐用品应妥善保管,工程结束或班组调走后,应如数交还;对损坏或不能如数交还的,应在工资结算中扣除;6)劳动保护用品应专门建帐,定期盘点,做到帐物相符;工程结束后,剩余用品转入下一工程使用;(3)项目安全技术措施准则1)项目部总工程师对本项目施工生产的安全技术负责;安全技术措施的内容要全面.有针对性,根据工程特点.施工方法.劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求;2)对于专业性较强的工程项目,必须单独编制专项施工方案;3)必须按照公司文件以及项目部有关规则的权限,按人员的职责编制.审批安全技术措施,审批人签字后方可生效;4)施工负责人在分项工程前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底,工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况;交底内容要全面,有针对性和可操作性;(4)项目安全奖惩准则1)奖励①对在生产中严格按照安全规程操作和阻止他人违规操作人员要给予表扬和适当的物质奖励;②对检举他人隐瞒事故真相,为事故调查提供有效证据的人员给予奖励;③对改善安全措施.降低生产成本.提供合理化建议或技术措施的人员给予奖励;2)处罚①购买伪劣防护用品的人员,除责令其自行销毁外,并处以购买价值50%的罚款;②对在生产中管理不力.安全隐患突出的专职安全人员,就地免职,三年内不再聘用;③对违反安全生产规则.造成安全事故的义务人员,给予罚款直至开除,构成违法的,按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司法部门处理;④有下列违章.违纪行为之一的职工,罚款10-100元:a.进入施工现场不戴安全帽;b.高处作业不系安全带或系挂不正确;c.不使用安全防护用品;d.女职工不将长发束入作业帽内;e.酒后上岗作业;f.在易燃易爆或禁火区随意动火或吸烟;g.在作业中打闹.斗殴.玩忽职守;h.特种作业人员无证上岗操作;i.厂内机动车违章载人;j.随意攀登脚手架.物料提升机架体;k.不听劝阻,任意冒险违章操作;l.随意拆除.损坏安全设施和安全标志;⑤有下列情况之一的直接管理人员,罚款100—300元:a.安全检查提出的安全隐患不整改继续施工;b.不下达安全技术交底,或交底无针对性.可操作性;c.拒不执行公司的各项安全管理准则;d.不及时安排落实安全防护措施;e.建设行政主管部门安全.文明施工检查受到通报批评;f.强令职工违章冒险作业;g.发生工伤事故不按报告程序报告并隐瞒事故;h.发现职工违章作业不劝阻.不制止;i.发生工伤事故不积极组织抢救伤员或破坏事故现场;j.违章指挥造成事故或造成一定经济损失;k.应验收而无验收或无验收手续而投入使用;l.现场混乱,有毒有害作业不采取防护措施;m.阻止.防碍安全管理人员作业;n.发生重伤以上事故;(5)职工伤亡事故报告准则1)伤亡事故的上报事故发生后,施工现场领导或现场有关人员应迅速组织抢救伤员,防止事故扩大,并保护好事故现场;项目经理应通过通讯或其他方式立即直接或逐级报告公司领导和公司安全生产主管部门负责人,同时上报监理单位及建设单位;及时填写伤亡事故报告,上报公司,公司领导接到事故报告后,应立即上报北京市市政府安全管理部门;2)事故的调查处理接到事故报告后,公司总经理.生产副总经理,项目经理,业务部门及有关人员组成调查组,应立即赶赴现场;轻重伤事故,由公司指定业务部门进行调查.处理;死亡事故,由公司主管部门结合监理.建设单位,并会同市建设行政主管部门.安全监察部门.劳动部门.公安部门等单位,组成联合调查组进行调查,也可邀请有关专家和技术人员参加;与发生事故有直接利害关系的人员,不得参加调查作业;3)发生事故后,应记录.保存如下信息:发生事故的时间.地点.气候;勘察人员姓名.单位.职务;现场勘察起止时间.勘察过程;事故造成的破坏情况.状态.程度;设备损坏的异常情况及事故发生前.后位置;事故发生前的劳动组合,现场人员的具体位置和行动;重要物证的特征.位置及检验情况;4)配备有关摄像设施进行实物拍照:方位照应反映事故现场在周围环境中的位置,全面照应反映事故现场中心情况,细部照应揭示事故直接原因的痕迹物.致害物等,人体照应反映伤亡者主要受伤和造成伤害的部位;绘制事故现场平面图5)事故调查报告①分析事故原因,确定事故性质:从事故直接原因入手,逐步深入到间接原因;通过分析,确定事故性质以及事故的直接义务者和领导者,根据事故发生中的作用,找出主要义务人;②写出事故调查报告③事故审理和结案,对事故主要义务人的处理;④针对事故发生的特点,对全体人员进行安全教育,制定防患措施,重新审查人的不安全行为,物的不安全状态,吸取教训,克服薄弱环节,防止类似事故的再次发生;(6)班组安全活动准则1)班组长要根据作业要求和本班组人员特点合理安排作业;2)班组兼职安全员协助班组长教育.检查.督促本班组人员做好安全作业;3)班组长及兼职安全员要认真组织工人学习安全技术操作规程,教育工人自觉遵章守纪,反对违章指挥和违章操作;4)开好班前安全会,并认真做好记录;5)经常自检现场安全生产情况,及时发现和纠正各种不安全因素;(7)安全资金使用管理准则1)保证具备安全生产条件所必需的资金投入落实到位;对由于安全生产所必需的资金投入不足而导致严重后果的,项目财务负责人及有关财务人员应负责相应义务;2)各相关部门务必在建设工程开工前落实安全生产资金所有款项,购买足够的.符合国家规则的劳动防护用品;安全生产资金不得挪作他用;3)生产部门对建设工程安全生产的投入充足,不得挤占安全生产费用;4)财务部门负责将职工工伤保险基金存入社会保障基金财政专户,并按时缴纳工伤保险费,不得将工伤保险基金用于投资运营.发放奖金,或者挪作他用;5)各生产部门不得因职工对本部门安全生产作业提出批评.检举.控告或者拒绝违章指挥.强令冒险作业而降低其工资.福利.奖金等待遇;6)实行奖惩机制,对在长期的安全生产中创建先进经验或在防止事故中作出特殊贡献的人员给于奖励,对造成事故的义务者或班组进行经济处罚;7)公司及项目安全负责人员交纳安全风险抵押金,按阶段考核,事故指标超过标准的,专业内所有人员风险抵押金归公司,并按原标准重新交纳;8)根据工程规模预留工程总价款的0.8%用作劳动保护用品的购置经费.安全教育经费.安全技术措施经费及突发安全事故的急救.处理.善后等作业;。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施(一)安全生产体系(1)安全施工措施根据工程的特点和施工实际情况,以“安全第一.预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程,施工期间要坚持执行《建设部JGJ59-2011安全检查评分标准》和当地有关施工现场安全生产管理的规定,以及施工组织设计需求,科学的管理和组织施工。
1.建立健全的项目安全保障体系。
2.结合本工程特点.性质,制定安全生产有关规定及实施细则。
3.工伤频率控制在1‰以内,杜绝重大伤亡事故。
4.工程施工安全防护措施应到位。
5.施工机械应符合安全操作规定。
6.特殊工种应遵守安全操作规定。
7.现场消防应有保卫措施。
8.积极开展创建治安安全达标活动。
安全生产组织保障体系建立以项目经理为组长,工地专职安全员为副组长,其他各班组专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保障体系,对施工过程中的安全作业进行全面管理及控制。
(二)安全保障准则A.项目工程部建立健全各职能部门安全文明生产管理职责以及管理人员的安全文明生产岗位职责,责任落实到部门.人头。
B.必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-2011《建设施工安全检查标准》及各种规范.规定,严格执行公司制定的各种安全生产规章准则,根据国家规定制定各种专门的安全措施。
C.按公司规定执行安全生产检查.考核奖惩准则,项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业.区域.安全文明生产效果按月考核;工人班组在签署分部.分项工程施工承包协议时贯彻落实奖惩准则,完工时由安全员签字兑现,同时严格执行公司的安全文明生产管理准则及其奖惩准则。
D.分部分项工程,必须进行安全文明施工技术交底,作到针对性强,签证手续完整,督促检查实施情况,及时制定增补措施,保障安全施工。
E.建立安全文明生产检查准则,做到班组岗位日查.项目周查,公司每月查。
公司每季进行一次安全文明生产检查评比,并执行公司的安全文明生产奖惩准则。
使警钟常鸣.常抓不懈。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施一、施工现场安全管理组织措施:1、严格遵守国家安全法规和上级有关安全生产的文件精神,以及本公司的一切安全规章制度。
项目部与各工种班组签订经济承包合同(合同中均有安全承包指标条款)、制定安全生产责任制,各尽其职,责任明确,加强安全生产管理;下达安全生产指标,积极开展“遵章守纪”、“反违章作业”、“违章指挥”的一切形式的安全活动和安全教育。
在各班组间开展文明安全施工竞赛,建立安全生产管理体系,在安全组织管理上认真执行“二标一规范”,在安全技术管理上认真实行“一标二规范三规程”,以确保施工现场的安全生产达标;制定各工种安全技术操作规程,落实管理人员责任制考核情况。
制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),落实实施。
2、做好新工人进场的“三级”安全教育及变换工种时的安全再教育等工作。
健全每一道工序的安全技术交底,使每个工人均能熟识本工种的安全技术操作规程。
积极开展特种作业人员安全培训工作,电工、架子工、电焊气焊工、三机工等操作者均应持证上岗;工地严禁使用童工、未成年工、孕妇和身体较差的中老年人。
工地尚应建立工伤事故处理档案,出现事故及时上报和施救,坚持“四不放过”的原则,处理工伤事故。
3、配备专职安全员驻扎在工地,深入现场检查安全防护措施,记好安全施工日记,做好施工现场安全值日工作,积极开展安全检查活动(公司对项目部每季检查一次、工程技术部对项目部每月检查一次、项目部应每旬自查一次、操作班组应每天巡查一次)。
安全隐患整改应做到定人、定时间、定措施。
积极开展班前班后各种形式的安全活动(由工地组织班组每周进行一次),开展好每半月一次的安全例会(安全总结会)。
二、基坑土方开挖及施工安全技术措施:基坑土方通过机械开挖完成后,由人工进行修整,修整土方的工人每二人之间的操作间距应大于2m。
修整土方应按秩序逐条进行,严禁用掏空方法修整土方,机械开挖土方应严格按照施工方案要求放坡,施工过程中应随时注意土壁的变化情况,如发现有裂缝或部份坍塌现象,应暂停作业并及时进行支护或再放坡,之后还要注意支撑的稳固和土壁的变化。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施(一)安全生产技术措施交叉作业的防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时,属于交叉作业,遵守下列要求:1、禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应有隔离防护措施。
2、在进行电焊、气割等作业时,其下方不得有人操作。
架子拆除必须遵守安全操作规程,并应设立警戒标志,专人监护。
3、材料堆物应整齐、牢固,且距离基槽边缘的距离不得小于1 米。
4、高空作业人员带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料。
5、严格执行“三宝一器”使用制度。
凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽,按规定要求使用安全带和安全网。
用电设备必须安装质量好的漏电保护器。
现场作业人员不准赤背,高空作业不得穿硬底鞋。
机械设备的安全使用本工程有中小型机械设备若干,要消除机械伤害事故,重视机械的安全使用是十分重要的。
机械在使用中严格遵守安全操作规程。
重点考虑三大机械。
1)统一要求1、操作员定期进行身体检查,凡有不适合作业的疾病者,不得担任操作员。
2、三大机械配有足够的司机,以适应二班或三班制施工的需要。
3、机械运作时设专人指挥。
司机和指挥人员持证上岗。
4、执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度,不允许带病运转。
5、垂直和水平运输机械要进行安全围护,包括卸料平台门的安全开关、警示铃和警示灯,所有的机械设备要有安全操作防护罩和详细的安全操作要点。
2)其他中小型机械安全使用1、中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌,操作人员应熟悉其内容,并按要求操作。
应持证上岗,操作时专心致志,不得将自己的机械交他人操作。
机械要做到上有盖、下有垫,电箱要有安全装置,要有漏电保护装置。
2、对电锯、机械,其传动部分应有防护罩,电锯应有安全装置,要有漏电保护装置。
3、电焊机一次线接机处,应有保护罩,电线不得任意布放,放置露天应有防雨装置。
手把线不乱拉,手把要绝缘,不跑电、不随意拖地。
4、搅拌机应放平、安稳,离合器、制动器要灵敏可靠。
5、乙炔瓶上应有明显标志。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施1.l第一节、安全生产保证措施安全生产是完成本工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须抓好安全生产,把安全生产各项工作贯穿于施工全过程,项目部将根据厦门地区建设工程安全标准化管理的有关规定,争取安全标准化管理达标。
1、安全生产保证措施2、确立安全目标:无重大伤亡事故。
3、认真编制安全操作规程,对职工进行安全教育,做到人手一份。
4、建立安全生产岗位责任制,实行谁主管生产谁负责安全的原则,按不同岗位和施工实际情况,定期开展安全活动和安全教育。
施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。
5、严格执行安全生产检查制度,定期进行安全检查,重点检查安全设备、个人防护、安全用电,发现隐患,及时整改,杜绝伤亡。
6、严格遵守安全操作规程,特种作业人员必须持证上岗,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作。
7、生产作业区设置安全警示标志,白天设置红旗,晚上设置红灯,并设专人加强巡视,夜间施工必须有足够的照明。
8、建立健全治安,消防管理制度,配置足够的消防设施,杜绝治安事件和火灾事故的发生。
9、安全用电的管理:认真贯彻执行GB50194-93《建设工程现场供用电安全规范》。
施工现场用电应注意以下事项:(I)施工现场根据需要设置若干个中型固定配电箱和移动配电箱,配电箱均为钢板结构,在二级保护的基础上,临时加长电源线必须采用铁制接线盒。
移动电箱、接线盒、碘鸨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源,不得用其它电源线代替。
示警红灯一律架空安装,间距小于15米,横空道路的示警红灯不得少于2只,如电源线必须从地面通过时均采用橡胶护套软线并埋入地下。
其它横穿道路的电缆线无法架空时必须套防护管后再埋入地下,以确保安全。
施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。
(2)配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座,实行一机一闸一保护,严禁动力、照明混用。
(3)配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护,外壳破损、失灵时应及时更换,并做好维修记录,确保其正常运行。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施(一)消防、安全管理制度1、明确安全管理目标:杜绝重伤、死亡事故。
2、消防、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
项目部、专业施工班组之间必须签订安全生产协议书。
3、主要装修材料的选用应征得市消防部门的认可后方可使用。
4、新公司工人须进行公司、项目部和班组的三级教育。
※工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。
※工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
※认真建立:“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。
5、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。
6、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。
7、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
8、安全检查必须建立定期安全检查制度。
有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
9、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动,要有考核措施。
10、遵章守纪、佩戴标记※严禁违章指挥、违章作业。
※各类人员佩戴不同颜色的袖标记;※施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色安全帽,以示区别;11、工伤事故处理。
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
12、“五牌一图”与安全标牌施工队现场必有“五牌一图”:即(1)施工单位及工地名称牌;(2)安全生产六大纪律宣传牌;(3)防火须知牌;(4)安全无重大事故牌;(5)工地主要管理人员名单牌;(6)施工总平面图。
图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。
施工工地必须有安全生产宣传牌。
在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
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确保安全生产的技术组织措施为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在1.2 %。
以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。
8.1 施工安全目标1 、杜绝一切工伤事故;2、无中毒、火灾、火警事故;3、杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故,违章率低于10%,百万公里事故率<1.8 起,百万公里经济损失不超过六千元;4、新职工入场三级安全教育,变换工种岗位教育率达100%;5、特种作业人员持合格证件上岗率达100%;6、按安全“一标三规范” 检查综合评分合格率100%,优良率95% 以上。
8.2 安全保证体系公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构, 负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。
项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人。
项目部设立专职安全主任和施工安全组,专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任,配备专职安全员3人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。
项目部安全生产管理体系如下:如下:安全生产8公司生产保导安全动力工程材料门诊部监督七全生产控制设备技术项目领导安全生产控制内容组成部分安全员宀人安全生产检对象人的-----主要控制内容机械员(人的不安全行为)----操作者技术人员工作者材料员工会委员医务室机械设备安装维修保养安全安全生产各层次责任、全员教育、全现象及隐患的分析------- 及处理-------编制安全技术措施不安防护用品供应及质量检查落实劳动保护工作一工人身体检查任制,保证项目的施工安全。
施工安全纵向、横向管理体系系统图二、施工安全生产管理措施1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。
公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组,设置公司安全监督部、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。
实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成管理网络。
2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。
主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。
安全生产责任目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。
3、强化安全教育,加强人员管理。
加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。
严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。
坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。
特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)必须持有效操作证上岗。
严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,耐心说服教育,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
4、严格监督检查,消除事故隐患。
公司每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。
对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。
脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。
5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全。
三、施工安全生产技术措施一、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。
1、在施工总平面设计中人流和物流的通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施。
2、主体结构施工针对结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。
3、编制临时用电施工组织设计,制定使用、检修规定。
4、桥梁工程施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全管理规定和技术措施。
四、安全保证措施监控安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐患,及时整改,专职安全员和兼职安全员职责要严格管理。
8.4 施工机械安全1)挖掘机1、向汽车上卸土应待车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。
2、发动机起动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。
3、在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时,应将较大的石块和杂物除掉。
4、履带式挖掘机转移工地,应用平板拖车运送。
特殊情况需要自行转移时,须卸去配重,主动轮应在后面,臂杆、铲斗回转机构等应处于制动位置,并加保险固定。
5、作业前检查和启动:(1)、单斗挖掘机正铲作业时,除松散土壤外,其作业面应不超过本机性能规定的最大开挖高度和深度。
在拉铲或反铲作业时,挖掘机履带距工作面边缘至少应保持1〜1.5米的安全距离;(2)、启动前应检查工作装置、行走机构、各部安全防护装置、液压传动部件及电气装置等,确认齐全完好,方可启动。
6、作业中安全注意事项:(1)、作业区内应无行人和障碍物;挖掘前先鸣声示意,确认正常后,方可开始作业;(2)、遇较大的坚硬石块或障碍物时,须待清除后,方可挖掘。
不得用铲斗破碎石块、或用单边斗齿硬啃;(3)、作业时,必须待机身停稳后再挖土,当铲斗未离开工作面时,不得作回转行走等动作;回转制动时,应使用回转制动器,不得用转向离合器反转制动;(4)、装车时,铲斗要尽量放低,不得碰撞汽车任何部位。
在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驶室而司机未离开前,不得装车;(5)、在作业或行走时,严禁靠近架空输电线路;机械与架空输电线的安全距离应符合有关规定;(6)、操作人员离开驾驶室时,不论时间长短,必须将铲斗落地。
2)装载机1 、行驶时,须将铲斗和斗柄的油缸活塞杆完全伸出,使铲斗、斗柄和动臂靠紧。
2、起步前应将铲斗提升到离地面0.5 米左右。
作业时应使用低速档。
用高速档行驶时,不得进行升降和翻转铲斗。
严禁铲斗载人。
3、行驶道路应平坦,不得在倾斜度超过规定的场地上作业,运送距离不宜过大。
铲斗满载运送时,铲斗应保持在低位。
4、在松散不平的场地作业,可将铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推进。
如推进阻力过大,可稍稍提升铲臂,装料时铲斗应从正面低速插入,防止铲斗单边受力。
5、作业前,检查液压系统应无渗漏,液压油箱量应充足,轮胎气压应符合规定,制动器灵敏可靠。
6、往运输车上卸料时应缓慢,要注意高度适当,铲斗过高会使所卸物料冲击车、箱、斗底;过低,铲斗侧面会在倾翻中碰撞车箱。
7、作业时,严禁人员在铲斗和动臂下行走。
8、装载机在公路上行驶时要遵守交通规则,避免高速行驶与急转弯,严禁下坡熄火滑行。
9、经常注意各仪表和指示信号的工作情况,察听内燃机及其它各部分的运转声音,发现异常,应立即停车检查,待故障排除后,方可继续作业。
10、作业后,应将铲斗平放在地面上,将操纵杆放在空档位置,拉紧手制动器。
3)推土机1、向边坡推土,刀片不得超出坡边,并在换好倒档后才能提升刀片倒车。
2、在陡坡、高坎上作业时,必须有专人指挥,严禁铲刀超出边坡的边缘。
送土终了应先换成倒车档后再提铲刀倒车。
3、多机在同一作业面作业时,前后两机相距不应小于8 米,左右相距应大于 1.5 米。
4、在进行保养、检修、加油时,必须熄火并放下铲刀,铲刀悬空时,绝对禁止在铲刀下工作,以免造成伤害。
4)压路机1、必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。
2、压路机靠近路堤边缘作业时,应根据路堤高度留有必要的安全距离。
碾压傍山道路时,必须由里侧向外侧碾压。
上坡时变速应在制动后进行,下坡时严禁脱档滑行。
3、作业前,认真检查各系统管路及接头部分应无裂纹、松动和泄露现象;应对发动机传动、作业制动部分、仪表等进行检查,滚动的刮泥板应平整良好,各紧固螺栓无松动。
确认一切正常后,才能启动。
4、压路机起动前,机器周围应无障碍物和人员。
5、在新筑道路上碾压时,应从中间向两侧碾压,距路基边缘不得少于0.5 米。
上坡时变速应在制动后进行,下坡时严禁脱档滑行,转弯应用低速行驶。
6、轮胎压路机作业前,检查轮胎气压应符合要求;应避免在大块石基础层上作业。
7、压路机转移工地距离较远时,应用汽车或平板拖车装运,不能用其它车辆拖拉牵引。
8、作业后,应将压路机停入在平坦坚实的地方,并制动住。
不能停放在土路边缘及斜坡上,也不得停放在妨碍交通的地方。
5)载重汽车1、货车载人,应按车辆管理部门规定执行,任何人不得强令驾驶员违章带人。
载人车辆的安全装置必须良好。
2、运输超宽、超高和超长的设备和构件,除严格遵守交通部门的有关规定外,还必须事先研究妥善的运输方法,订出安全措施。
3、装运易燃、易爆或其他危险品时,应遵守有关安全行车规定。
4、必须按规定吨位装载,不得超载、超高,不得人货混载,驾驶室内不得超额坐人。
5、在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时,停卸地点必须平整坚实,地面宜有反坡,与边缘必须保持安全距离;在危险地段卸土,应有专人指挥。
6、装载物品要捆绑稳固牢靠,圆筒形物件卧倒装运时必须采取防止滚动的措施。
6)自卸汽车1、卸料时,应选好地形,并检视上空和周围有无电线、障碍物以及行人。
卸料后,车斗应及时复原,不得边走边落。
2、向坑洼地卸料时,必须和坑边保持适当安全距离,防止边坡坍塌。
3、检修倾卸装置时,应撑牢车箱,以防车箱突然下落伤人。
4、自卸汽车的车箱内严禁载人。
5、自卸汽车应保持顶升液压系统完好,工作平稳,操纵灵活,不得有卡阻现象。
6、非顶升作业时,应将顶升操纵杆放在空档位置,顶升前必须抽出车厢固定销。
7、卸料后,车厢必须及时复位,不得倾卸情况下行驶。
严禁在车厢内载人。
7)平板拖车1、装载大型物件时,要先察看路线,制定运输方案。
2、装卸车时要停入在坚实平坦、周围无障碍物的地方,拖车应制动,车轮应楔紧。
3、搭设跳板与地面的夹角一般应不大于15 度。
4、重车下坡和转弯应减速慢行。
下坡应提前换档,不得中途换档。
8)机动翻斗车1、向坑槽或混凝土集料斗内卸料时,应保持适当安全距离和设置档墩,以防翻车。
2、车上严禁带人。
转弯时应减速,注意来往行人。
3、在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时,必须采取安全防护措施。
9)搅拌机(1)搅拌机应该设置在平坦的位置上,用木枋垫起轮轴,将轮胎架空,防止开机时发生移动。
(2)作业完毕,随即将拌筒清洗干净,筒内不得有积水。
(3)搅拌机上料斗提升后,斗下不准人员通行。
如必须在斗下作业,须将上料斗用保险链条挂牢,并停机。
(4)搅拌机应有专用开关箱,并应装有漏电保护器。
停机后应拉断电闸,锁好开关箱。
其它机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。