《企业运营管理》2020年春季学期在线作业(三)答卷

《管理学》2020年春季学期在线作业(三)答卷

答案:错误
19.政策是人们行动的实际指导。
答案:错误
20.适当的授权可以增加管理宽度。
答案:正确
《管理学》2020年春季学期在线作业（三）
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。
答案:错误
2.一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
答案:错误
3.控制工作的实质是纠正偏差策处理的问题都是结构良好的问题。
答案:错误
9.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
答案:错误
10.处于成熟期的企业,在制定企业总体战略时常采用增长型战略。
答案:错误
11.非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。
4.只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。
答案:错误
5.人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。
答案:错误
6.跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。
答案:正确
7.控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。
答案:正确
12.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
答案:正确
13.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。
答案:错误
14.“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
答案:错误
15.考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。

2020春季第3学期形考作业3

2020春季第3学期形考作业3
生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A:创新的原则
B:可持续发展的原则
C:以市场为导向的原则
D:节能减排、保护环境的原则
答案：C
在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A:整理
B:整顿
C:清洁
D:清扫
答案：A
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

A:统计分析法
B:技术测定法
C:经验估计法
D:类推比较法
答案：A
生产调度工作的主要依据是（）。

A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
答案：C
飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。

A:过程效用
B:时间效用
C:形态效用
D:地点效用
答案：D
以下哪项是事业部战略？（）
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
答案：D
假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）
A:300
B:400
C:200
D:500
答案：A
供应链管理的目标是供应链的（）。

A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
答案：B
某种零件的总需要量是由（）决定的。

A:上层元件的计划发出订货量
B:净需要量
C:上层元件的总需要量。

中石油华东《企业运营管理》2020年秋季学期在线作业(三)参考答案

A.j=(long)i;
B.j=i;
C.i=j;
D.i=(int)j;
答案:C
14.下列程序段执行后的结果是( )。 String s=new String("abcdefg"); for(int i=0;i<s.length();i+=2){ System.out.print(s.charAt(i)); }
D.Java中的指针类型和C语言的一样
答案:C
9.下列语句序列执行后，i 的值是( )。 int i=8, j=16; if( i-1 > j ) i--; else j--;
A.8
B.7
C.16
D.15
答案:A
10."阅读下面程序 class ex3124 { public static void main(String [] args) { boolean b=true; if(b){ int i=1;} else { int i=2;}System.out.println(i);}} 现在想先编译再运行该程序,结果是( )。
A.aceg
B.abcdefg
C.abcd
D.ACEG
A.运行出错
B.编译出错
C.2
D.1
答Hale Waihona Puke :B11.下列程序段的输出结果是 ( )。 public class operatorsandExpressions{ void stringPlus(){ int x=3,y=4,z=5; System.out.println(x+y+z); } }
A.以上答案均不正确
答案:错误
19.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。

20年春季北理工《运营管理》在线作业答卷【标准答案】

北理工《运营管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.下列计划需要采用中期预测的是（）。

A.销售计划
B.研究计划
C.加班决策
D.产品计划
答案:A
2.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
答案:D
3.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（）的调整。

A.多种小量
B.多种大量
C.一种小量
D.一种大量
答案:A
4.用于生产电力、热力和其他动力的设备为（）。

A.管理用设备
B.生产用设备
C.动力设备
D.传导设备
答案:C
5.设备管理的内容不包括下列哪一项活动（）。

A.建立设备管理的平台
B.对设备的改造和更新作出决策
C.决定管理设备的人员
D.依据企业战略和生产战略制定设备规划
答案:C
6.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（）生产组织形式。

A.混合流水线
B.复合流水线
C.固定流水线。

2020年工商企业经营管理-形成性作业3-主观题答案参照模板

一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）得分：201. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 经济批量C. 供应市场结构D. 供应风险正确答案：A 满分：2 分2. 企业采购决策的对象应集中于（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（）A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案：A 满分：2 分4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：A 满分：2 分5. 不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 偶然采购品正确答案：B 满分：2 分6. 购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（）A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案：D 满分：2 分7. 产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（）A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案：B 满分：2 分8. 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：B 满分：2 分9. 价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分10. 价值低、有大量的供应商的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：D 满分：2 分二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。

）得分：401. 企业生产决策的内容有（）A. 工艺和设备决策B. 产品成本决策C. 生产类型和厂址决策D. 生产组织决策E. 生产计划决策满分：4 分2.企业的供应活动是企业经营活动的一项不可缺少和非常重要的一项经营活动，在企业的供应活动中，应该满足的要求有（）A. 按质供应B. 大量供应C. 及时供应D. 按量供应E.低成本供应满分：4 分3.在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）A. 裁员B. 减少工作时间C.提前退休D. 重新培训和调动E. 消减工资和福利满分：4 分4.从产品成本的概念可知，企业的产品成本包括以下内容（）A. 直接材料B. 直接人工费用C. 其他直接费用D.间接人工费用E. 间接制造费用满分：4 分5. 简单条件下的经济批量模型是指建立许多假定基础上而不考虑实际情况的简单性的计划经济批量模型，这些假定包括（）A.需求量已知且稳定不变，库存量随着时间均匀连续地下降B. 订货到货间隔时间是已知且固定C.每次的订货成本以及订货提前期均为常数D. 产品的单价为常数，存在批量优惠E. 库存补充的过程可以在瞬间完成满分：4 分6. 供应决策的构成部分是（）A. 供应批量B. 供应方向C. 供应目标D. 供应方针E. 供应商满分：4 分7.一般来说，设备可以分为专用设备和通用设备，对专用设备和通用设备评价及决策时通常应考虑以下的因素（）A.设备的节能性B. 设备的环保性C. 设备的可靠性D. 设备的维修性E. 设备的生产性满分：4 分8.从整个社会的角度来看，影响人力资源需求的主要因素有（）A. 经济发展水平B. 产业结构C. 技术水平D. 国家对人力资源需求的总体发展规划E.工资水平满分：4 分9. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 采购物品市场结构C. 采购物品80/20规则D. 采购物品供应风险E. 采购物品生产复杂程度满分：4 分10.人力资源成本核算中，获得成本包括（）A.专业定向成本B. 招聘成本C.选拔成本D. 录用成本E. 安置成本满分：4 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。

20春华师《企业运营管理》在线作业70

(单选题)1: 并不构成企业现实发生的成本是（）。

A: 固定成本
B: 变动成本
C: 机会成本
D: 劣等成本
正确答案: C
(单选题)2: 17.敏捷制造比其他制造方式具有更灵敏和( )的反应能力。

A: 更准确
B: 更经济
C: 更协调
D: 更快捷
正确答案: D
(单选题)3: 企业运营战略的认识学派提出，战略的制定过程实质上是战略者的（）。

A: 计划过程
B: 学习过程
C: 管理过程
D: 认识过程
正确答案: D
(单选题)4: 7. 戴明循环第三阶段是（）。

A: 检查
B: 计划
C: 实施
D: 处理
正确答案: A
(单选题)5: 缺货成本是指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失，而缺货成本的高低取决于（）。

A.安全库存量
B.保险库存量
C.平均库存量 D最高库存量
A: 安全库存量
B: 保险库存量
C: 平均库存量
D: 最高库存量
正确答案: A
(单选题)6: 43.产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等属于（）。

A: 核心产品
B: 形式产品
C: 附加产品
D: 期望产品
正确答案: B。

国开电大《企业运营与发展》平时作业3参考答案

武汉开放大学开放教育工商企业管理专业（专√/本科）《企业运营与发展》课程平时作业（三）班级姓名分校分数一、不定项选择题（每题3 分，共45 分）1 . 企业间的竞争，本质上是（B）。

A. 价格竞争B. 争夺客户C. 产品竞争D. 广告竞争2. （B）是企业在发展过程中由于对资金的需求而产生的获得资金的行为，以为企业的扩大发展而提供资金保障。

A. 投资B. 融资C. 财务预算D. 现金流动3. 商业型客户的特点是（D）A. 数量大、需求稳定、单次购买额不高，但购买频率高B. 资金雄厚，集中招标C. 了解产品、与企业有着经济上的关联D. 对产品品质要求高、价格谈判能力强4. 分析客户的购买特征，可以从客户购买频率、购买数量和（B）A. 客户购买量占企业销售百分比B. 维护客户关系所需的成本C. 竞争对手争夺客户数量D. 客户流失率5. 国内为稳定那些经常乘坐本公司航班的乘客，当积分卡上的积分累计到一定程度时，航空公司就会提供一次免费的机票。

这种方式是（D）A. 预见客户的需求B. 向客户提供业务服务C. 高效、快捷地解决问题D. 给老客户以特殊待遇6. fpoco 模式中，f 是指（D）A. 问题B. 障碍C. 选择D. 担忧7. 人力资源管理的核心是（D）A. 调控B. 整合C. 获取D. 奖酬8. 最古老也最常用的员工绩效考核方法是（B）A. 行为定位评分法B. 评分表法C. 关键事件发D. 书面描述法9. 简单的说，财务工作主要分为两项基本内容，一是分析企业的年度损益，另一个是（A）A. 反映股东权益B. 财务预算C. 会计工作D. 融资活动1 0. 财务管理的最终目标是（B）A. 处理好企业与债券债务人的财务关系B. 保证企业相关者获得最大的利润满足C. 保证流入、流出企业的现金数量D. 处理好企业与投资者的财务关系1 1. 由于顾客的购买目的、购买方式不同，我们可以把顾客分为（ACD）A. 商业型客户B. VI P 客户C. 企业内部客户D. 消费者客户1 2. 维护客户关系的基本技巧包括（ABCD）A. 加快答复客户的速度B. 尽力提供个性化的服务C. 谨慎的承诺，更多的行动D. 确保每一个部门都遵循相同的原则1 3. 人力资源包括（CD）A. 财务资源B. 环境资源C. 智力资源D. 社会资源1 4. 财务资源包括（ABCD）A. 资金的获得B. 资金的管理C. 对债务人的控制D. 与资金供应者之间的关系1 5. 对企业进行财务分析的目的有（ABCD）A. 评价企业的偿债能力B. 分析企业发展趋势C. 评价企业的获利能力D. 评价企业对资金的管理能力二、判断题（每题1 . 5 分，共1 5 分）1 . 企业的内部客户的特点是：了解产品，与企业有着经济上的关联关系。

四川大学2020年春季《企业运营管理》在线作业1附标准答案

B.物资管理
C.物资储备
D.物资采购
正确答案:B
7.（）是物质生产型的生产具有的特征。
A.绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B.生产的产出是无形产品。
C.属于劳动密集型生产。
D.产品不可存储。
正确答案:A
8.以生产效率自动化方面考虑，（）最为有利。
A.中批生产或大量生产
B.单件生产
C.连续流水生产
D.成批生产
正确答案:C
9.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
正确答案:D
10.（）就是适应变化的性能。
A.自动化
A.销售作业计划
B.生产作业计划
C.中期生产计划
D.长期生产计划
正确答案:B
28.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（）。
A.前伸和后延
B.上升和下降
C.分工和协作
D.投入和产出
正确答案:A
29.时间研究的内容包括（）。
D.人人关心产品质量并做好本职工作
正确答案:D
24.（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A.工程项目经营
B.工程项目财务
C.工程项目控制
D.工程项目计划
正确答案:D
25.新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。

北理工20春《运营管理》在线作业答案

(单选题)1: 一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（）
A: 确定流水线的节拍
B: 确定需要的工作地数
C: 进行流水线平衡
D: 确定各工序的设备数
正确答案: D
(单选题)2: 可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（）的调整。

A: 多种大量
B: 多种小量
C: 一种大量
D: 一种小量
正确答案: B
(单选题)3: 能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（）。

A: 主生产计划
B: 车间
C: 产品
D: 顾客需求
正确答案: B
(单选题)4: 生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（）。

A: 获得良好的评价
B: 满足顾客需求
C: 实现经济效益
D: 企业利润最大化
正确答案: C
(单选题)5: 按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（）。

A: 采购型生产
B: 订单型生产
C: 备货型生产
D: 计划型生产
正确答案: C
(单选题)6: 产品（）指标作出企业“生产什么”的决策。

A: 产量
B: 品种
C: 质量
D: 产值
正确答案: B
(单选题)7: （）是生产计划系统的核心。

华东《管理学》2020年春季学期在线作业(三)

(判断题)1: 目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)2: 一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。

A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)3: 控制工作的实质是纠正偏差。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)4: 只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。

A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)5: 人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)6: 跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。

A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)7: 控制关键点原则和例外原则的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择。

A: 错误
B: 正确
正确答案: A
(判断题)8: 非程序决策处理的问题都是结构良好的问题。

A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)9: 行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。

2020年网上作业运营管理(精品干货)

、单选题1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于( ）。

A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.风险决策2、( ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括.A.产品成本计划B.利润计划C.销售计划D.生产计划3、决定企业组织形式最根本的因素是( )。

A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本４、( )是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。

A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策５、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）.A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策6、现代公司治理结构中,（）为最高权力机构。

A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。

A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是( )。

A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ )。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策10、( ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润，取得市场领先优势。

A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合11、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（ )。

A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司１2、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。

A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.消费结构13、（ )企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。

大工20春《企业管理》在线作业3答案

大工20春《企业管理》在线作业3答案1.按照劳动效率定员的方法，计算定员人数为每一轮班应完成的工作量除以工人的劳动效率乘以出勤率。

2.费用换算法是通过对设备投资费用和维护费用按照一定利率换算，比较费用支出额的多少来选择费用最少的设备作为最佳设备。

3.原材料、辅助材料和燃料等属于劳动对象的物资资源。

4.原材料、半成品、工具和辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于生产服务过程。

5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。

6.车间布置时，按照工艺布置的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化管理和比较灵活，能较好地适应改变品种的要求。

7.反映生产过程质量的指标常用的有合格率、废品率和返修率等。

8.设备的合理使用一般应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。

9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。

实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。

10.质量管理中常用的统计方法包括排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法等。

5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。

6.按照工艺布置车间的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化的管理以及比较灵活，能较好地适应改变品种的要求。

7.常用反映生产过程质量的指标包括合格率、废品率和返修率等。

8.设备的合理使用应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。

9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的，实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和燃料的品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。

20春学期《企业管理》在线平时作业3

20春学期《企业管理》在线平时作业3
企业的财务管理主要指（）
A:筹资管理
B:投资管理
C:分配管理
D:包括ABC的全面管理
答案：D
由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）
A:职能职权
B:直线职权
C:参谋职权
D:顾客职权
答案：A
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

总经理的这种做法违反了（）原则。

A:责权对等
B:命令统一
C:集权化
D:职务提高、职能分散
答案：B
生产计划的主要指标不包括（）
A:产品品种指标
B:产品产量指标
C:产品质量指标
D:生产效率指标
答案：D
()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:财务技能
答案：C
筹资按使用期限可分为（）。

A:权益资金和负债资金
B:长期资金和短期资金
C:直接筹资和间接筹资
D:国外筹资和国内筹资
答案：B
人员配备要做到（）。

A:因事择人，因人制宜
B:人人有事做
C:事事有人做
D:人尽其用
答案：A
下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）。

《企业运营管理》第3阶段在线作业

《企业运营管理》第3阶段在线作业1(5.0分)期量标准就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，不同生产类型和生产组织形式的企业有不同的期量标准，以下选项中不属于大量流水生产的期量标准的是（）。

•A)节拍••B)流水线工作指示图表••C)在制品定额••D)提前期•2(5.0分)按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是（）。

•A)总需求量减去计划入库量••B)总需求量减去计划库存量••C)当总需求量大于现存库存量时，为零••D)当总需求量小于现存库存量时，为零•3(5.0分)以下单位设施布置中不属于工艺原则布置的是（）。

•A)医院••B)酒店厨房••C)炼厂••D)学校•4(5.0分)在MRP中，管理提前期指的是（）。

•A)计划和准备订单的时间••B)计划提前期••C)实际提前期••D)为订单的完成预备的缓冲时间•无5(5.0分)JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）。

•A)JIT将库存视为缓冲器••B)JIT将库存视为资产••C)JIT认为库存占用资金和空间••D)JIT认为库存掩盖了生产管理的问题•6(5.0分)服务产品质量评价不包括（）。

•A)可靠性•反应性••C)对象性••D)移情••E)有形性••F)保障•7(5.0分)推动‘5S’活动，可以按（）。

•A)生产原则进行••B)标准化原则进行•C)管理原则进行••D)PDCA循环原则进行•8(5.0分)生产运营过程是一个“投入——转换——产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

•A)原材料和零部件••B)信息、设备和资金••C)劳动力••D)资源•9(5.0分)解决布置问题的主要依据是（）。

•A)生产中互相联系的单位数目••B)生产系统的目标••C)防火和环保要求••D)占地面积小•10(5.0分)长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（）。

华东中石油《企业运营管理》2015年春学期在线作业(三)答案

《企业运营管理》2015年春学期在线作业（三）
一、多选题（共10 道试题，共50 分。

）
1. PDCA循环是科学有效的管理工具，它由（）步骤构成。

A. 计划
B. 组织
C. 执行
D. 检查
E. 处理改进
正确答案：ACDE
2. 质量成本是由（）构成的。

A. 运行质量成本
B. 外部质量保证成本
C. 机会成本
D. 鉴定成本
正确答案：ABC
3. 精益生产方式的主要特征有（）。

A. 采用准时生产制（JIT）
B. 采用多品种混流生产
C. 培养员工成为多面手
D. 采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
E. 与供应商建立稳定的合作伙伴关系
正确答案：ABCDE
4. 质量管理的发展过程包括（）。

A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 质量认证阶段
D. 全面质量管理阶段
正确答案：ABD
5. 完整的质量体系通过（）活动来使其实现所有管理职能。

A. 质量策划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
正确答案：ABCD
6. 运行质量成本由（）几部分组成。

A. 预防成本。

2020春季第3学期形考作业3.629D07C7

2020春季第3学期形考作业3
生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A:创新的原则
B:可持续发展的原则
C:以市场为导向的原则
D:节能减排、保护环境的原则
答案：C
在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用
和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A:整理
B:整顿
C:清洁
D:清扫
答案：A
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分
析比较的基础上制定定额的方法称（）。

A:统计分析法
B:技术测定法
C:经验估计法
D:类推比较法
答案：A
生产调度工作的主要依据是（）。

A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
答案：C
飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。

A:过程效用
B:时间效用
C:形态效用
D:地点效用
答案：D
以下哪项是事业部战略？（）
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
答案：D
假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有
库存量为500件，订货点是多少？（）
A:300
B:400
C:200
D:500
答案：A
供应链管理的目标是供应链的（）。

[答案][华中师范大学]2020秋《企业生产运营管理》在线作业

1.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()[答案：D]A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题2.()是公司战略[答案：D]A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化3.MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和()信息。

[答案：A]A.产品结构信息B.批量C.安全库存量D.在制品定额4.订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

[答案：C]A.订货加工型B.订货工作型C.订货销售型D.订货工程型5.低层决策叫做()[答案：C]A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测6.JIT生产作业计划的特征是，它只向()指示顺序计划。

[答案：C]A.加工工序B.毛坯制造工序C.总装工序D.外协部门7.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有()[答案：D]A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子8.对于离散型制造企业，生产提前期构成要素中，占比重最大的是()。

[答案：D]A.加工时间B.更换作业时间C.检验时间D.排队等候加工时间9.单件小批量生产作业计划的编制，宜采用()。

[答案：B]A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.累计编号法10.短的生产提前期与小的批量相结合，则生产()[答案：C]A.效率高B.质量好C.应变能力强D.成本低11.生产能力计划决策的常用方法包括()[答案：ABC]A.决策树分析法B.本量利分析法C.排队模型D.时间序列法12.采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，具体可以体现在() [答案：ABCD]A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高13.设备的技术性评价，包括()[答案：ABCDE]A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性E.节约性14.设施选址的方法包括()[答案：BCD]A.对象专业化法B.量本利分折法C.重心法D.评分法15.ISO9001标准适用于()[答案：ABCDE]A.设计全过程的质量保证B.开发全过程的质量保证C.生产全过程的质量保证D.安装全过程的质量保证E.服务全过程的质量保证16.生产计划的指标包括()[答案：ACD]A.产量指标B.销售额指标C.产值指标D.品种指标17.设备的技术性评价是()[答案：ABCD]A.耐用性B.适应性C.成套性D.环保性18.生产与作业管理的内容包括() [答案：ABDE]A.生产准备和组织B.生产计划C.生产安全D.生产指挥E.生产控制19.箭线型网络图的构成是()。

华东《企业运营管理》2019年春季学期在线作业(三)

(单选题)1: 某银行平均每天收到支票金额50万元，支票的平均传送、处理时间为三天。

假定年利率为10%，该银行每年在支票交易上的利息损失是（）。

A: 15万元B: 5万元C: 10万元D: 20万元正确答案:(单选题)2: （）是“投入——转换——产出”过程得以实现的手段。

它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。

A: 运营计划B: 运营过程C: 运营决策D: 运营投入正确答案:(单选题)3: 滚动计划方法的优点是（）。

A: 计划是动态型的B: 执行时可以灵活改变计划C: 提高计划的连续性D: 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案:(单选题)4: 运营管理必须考虑如何对生产运营活动进行（）。

A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制E: 计划、组织和控制正确答案:(单选题)5: 调整服务能力的策略不包括（）。

A: 进行有效的人员班次排序B: 利用临时工或兼职人员C: 招聘和培养多技能的员工D: 对组织结构、服务流程进行重组E: 调节需求正确答案:(单选题)6: 生产运营过程是一个“投入——转换——产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A: 原材料和零部件B: 信息、设备和资金C: 劳动力D: 资源正确答案:(单选题)7: 假设某中心平均到达率为每小时10位顾客，每个服务台的平均服务时间为10分钟，共有两个服务台，则服务台利用率为（）。

A: 83.3%B: 75%C: 17%D: 50%正确答案:(单选题)8: 生产运营管理的研究对象是（）。

A: 产品或服务的生产B: 顾客的需求C: 生产运营过程和生产运营系统D: 生产运营系统正确答案:(单选题)9: 产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：（）。

A: 减少运输次数B: 缩短运输路线C: 生产系统的可靠性好D: 可使用专用高效设备和工艺设备正确答案:(单选题)10: 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（）。

2020年最新企业信息管理作业3全部答案

2020年最新企业信息管理作业3全部答案企业信息管理形成性考核（3）一、简答题1.信息处理的内容主要包括哪几方面？简要说明每一方面的含义。

答：“信息系统的功能”的五个部分，就是“信息处理的内容”①信息采集一是有目的地选取或抽取所需信息，二是正确地解释所得到的信息。

②信息存储基本要求是：不丢失、不走样、不外泄、处理得当、使用方便。

③信息加工目的是得到更能反映本质或更符合用户需要的信息④信息传输基本要求是：及时、准确、安全。

⑤信息提供提供信息的主要形式为：各种计划、统计报表、报告文件；2.简述MIS的综合结构。

答：MIS的综合结构分为三种：横向综合、纵向综合与纵横综合。

横向综合，即把同一管理层次的各种职能综合在一起，使各层的处理一体化；纵向综合即把不同层次的管理业务按职能综合起来，构成一个个功能子系统；纵横综合即形成一个完全一体化的系统结构。

3.DSS的功能和特征是什么？简述DSS的基本组成及每个组成的功能。

答：（1） DSS的功能是支持各种层次的人们进行决策。

包括:①提供决策所需的内源数据②提供决策所需的外源数据③提供与决策有关的各项活动的反馈信息④存储和管理各种决策模型⑤提供各种数学方法、统计方法和运筹学方法⑥具有对数据、模型、方法进行管理的功能⑦利用模型和方法对数据进行加工⑧具有人机对话接口和图形加工、输出功能⑨支持分布式使用方式（2）DSS的特征：①面向高层管理人员经常面临的结构化程度不高、说明不够充分的问题②把模型或分析技术与传统的数据存储技术及检索技术结合起来，具有较高的分析数据的能力③易于使用④强调对环境及用户决策方法改变的灵活性及适应性⑤支持但不是代替决策层制定决策。

（3）DSS由数据库系统、模型库系统和人机对话系统的组成:数据库系统的功能是数据预处理和数据分析；模型库系统的功能包括①模型库与模型字典的定义、操作②模型的选择、建立、组合③模型的运行控制④数据库接口转换；人机对话系统负责接收和检验用户的请求，协调数据库系统和模型库系统之间的通信，为决策者提供各种操作功能。

春华师《企业运营管理》在线作业

华师《企业运营管理》在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）1. 敏捷制造比其他制造方式具有更灵敏和( )的反应能力。

. 更准确. 更经济. 更协调. 更快捷正确答案：2. 40.新产品评审费用和质量审核费用属于质量成本构成项目的（）。

. 内部故障成本. 外部故障成本. 鉴定成本. 预防成本正确答案：3. 12. 工艺流程分析主要是研究工艺过程本身的（）问题。

. 成本. 转换. 技术. 效率正确答案：4. 厂址选择的步骤按以下顺序（）。

（1）列出选址需要考虑的因素以太相应要求（2）明确选址原则（3）初步确定目标地点（4）再次筛选（5）最终筛选. (1)(2)(3)(4)(5). (2)(1)(3)(4)(5). (2)(1)(4)(3)(5). (1)(2)(4)(3)(5)正确答案：5. 控制的要点是（）。

. 尽可能减少类物资的库存. 、、三类物资中，应重点管理. 尽可能增加类物资库存. 、、三类物资中，应重点管理正确答案：6. 15. 戴明循环第二阶段工作步骤是（）。

. 检查. 计划. 执行. 处理正确答案：7. 一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的生产进出策略是（）. 早进早出. 晚进晚出. 早进晚出. 晚进早出正确答案：8. 将企业生产的产品推向市场的过程是企业运营的（）环节。

. 输入. 转换. 反馈. 输出正确答案：9. 36.生产周期是指某种产品从原材料投入生产开始、到成品出产为止的全部（）。

. 工作时间. 法定时间. 日历时间. 可利用时间正确答案：10. 44.运用以量定期法确定批量的具体方法主要有经济批量法和（）。

. 最大批量法. 平均批量法. 最小批量法. 保险批量法正确答案：11. 戴明循环第三阶段是（）。

. 检查. 计划. 实施. 处理正确答案：12. 企业客户一级关系管理的主要表现形式是（）。