输电检修班值班考核制度(2021新版)
电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定
电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定一、考核内容1.线路巡视：检修班需要定期对所负责的输电线路进行巡视，及时发现线路问题，如断线、松动、漏电等。
巡视时需要注意线路的外观、电气和机械设备的使用情况等。
对巡视频率、巡视范围和巡视记录进行评价。
2.检修维护：检修班需要及时对线路的异常情况进行维修和处理，包括线路断电、漏电等情况。
对维修维护工作的及时性、质量等进行评价。
3.线路故障应急响应：出现线路故障时，检修班需要立即响应并进行应急处理，尽快恢复正常供电。
对故障应急响应的效率和质量进行评价。
4.安全工作：检修班需要严格遵守安全操作规程，正确使用安全设备和工具，确保工作过程安全。
对工作中的安全操作情况进行评价。
5.协同配合：检修班需要与其他相关部门、班组进行良好的沟通与协作，确保工作的顺利进行。
对协同配合能力进行评价。
二、考核评分规定1.考核得分=基础得分+任务得分+专业技能得分+安全得分+协同配合得分-基础得分：包括上班签到、工作纪律等方面，按总分的10%计算。
-任务得分：根据线路巡视、检修维护等任务完成情况进行评定，按总分的30%计算。
-专业技能得分：根据对电气设备操作、维修等专业技能的掌握程度进行评定，按总分的30%计算。
-安全得分：根据安全操作规程的遵守情况进行评定，按总分的20%计算。
-协同配合得分：根据与其他部门、班组的协作情况进行评定，按总分的10%计算。
2.考核评分等级及奖惩措施-90分以上：优秀-80-89分：良好-70-79分：一般-60-69分：较差-60分以下：不合格对于考核等级较低的检修班员工，公司将采取相应的奖惩措施，如提供培训、奖励优秀员工等。
对于多次考核不合格的班员，公司将进行岗位调整或者解雇等处理。
三、考核周期和结果公示公司将每季度进行一次考核，以得出季度考核成绩，并根据考核结果公示在公司内部通知栏上。
季度考核成绩将作为年度绩效考核的重要依据。
以上就是电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定的相关内容。
输电检修班值班考核制度
输电检修班值班考核制度一. 概述输电检修班是电网运行中非常重要的一环，负责输电线路的巡视、检修和抢修工作。
为了保证输电检修班值班人员的工作质量和效率，需要建立一套科学合理的考核制度。
本文将从考核目标、考核内容、考核指标和考核方法等方面进行详细介绍，确保输电检修班值班考核工作的科学性和公正性。
二. 考核目标1. 确保输电线路的安全可靠运行；2. 提高输电检修人员的工作质量和效率；3. 鼓励输电检修人员积极主动参与工作，并提供优质服务；4. 培养输电检修人员团结协作、勇于创新的精神。
三. 考核内容1. 工作认真负责程度：考核输电检修人员对工作的认真程度和责任心，包括完成工作任务的主动性、工作纪律的遵守、工作态度的端正等方面。
2. 技术能力和业务水平：考核输电检修人员的专业技术能力和业务水平，包括对输电线路设备的巡视、检修和抢修的熟练程度、对相关电力知识的了解程度等方面。
3. 沟通协调能力：考核输电检修人员的沟通协调能力，包括与其他岗位人员的沟通协调、与上级领导的沟通协调、与客户的沟通协调等方面。
4. 应急响应能力：考核输电检修人员的应急响应能力，包括在突发情况下的应对能力、问题解决能力、决策能力等方面。
5. 团队合作精神：考核输电检修人员的团队合作精神，包括与其他班组成员的合作、协作能力等方面。
四. 考核指标根据考核内容，制定以下具体的考核指标：1. 工作认真负责程度：参与工作安排的积极性、工作计划和安排的合理性、工作纪律的遵守程度等。
2. 技术能力和业务水平：巡视、检修和抢修工作的专业技能、对设备状况的准确判断能力、对于常见故障的快速排除能力等。
3. 沟通协调能力：与其他班组成员的沟通协调能力、与上级领导的沟通协调能力、与客户的沟通协调能力等。
4. 应急响应能力：在突发事件下的快速响应能力、问题解决能力、决策能力等。
5. 团队合作精神：与其他班组成员的配合能力、团队合作精神等。
五. 考核方法1. 日常考核：通过考察输电检修人员的工作记录、工作报告等日常工作材料，评估其工作认真负责程度和技术能力业务水平。
电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定
4
检修质量管理：
应建立健全检修作业的岗位责任制、作业质量监督检查制，并认真执行工作票制度、监护制度，及时做好检修记录统计工作;
重大检修和大型技改项目应按工程管理程序，编制“安全组织技术措施（方案）”，经审批后认真实施;
检修作业使用的设备材料及零部件，必须选用质量合格、技术性能符合设计要求的产品;
电力公司输电线路检修班考核细则及评分规定
项目
考核内容
标准分
评分规定
自查分
考评分
1
规程规章制度管理：
班组按要求配备齐全有效版本的规程规范和上级各项规章制度，并结合本班实际制订各项管理制度。
40
1.规程规范、规章制度不齐全，缺一项扣2分；
2.规程规范、规章制度不是有效版本，每一项扣2分；
3.班组管理制度不齐全，缺一项扣5分。
2
技术资料管理：
应按要求具备以下记录及资料，并根据上级规定录入相关程序。
40
1.缺本班组设备技术资料、台帐和其他根据工作需要配备在本班组的技术资料扣2分/项；
2.程序数据录入不完善或不正确扣2分。
3
检修计划管理：
应根据上级部门下达的年度、月度检修计划，制定检修工作计划。
40
1.完不成年度检修计划扣10分；
3.检修作业使用的设备材料及零部件质量不合格、技术性能不符合设计要求每件扣2分；
4.从事特种作业的人员无相应资格证明的每人扣2分;
5.检修质量合格率每降低10个百分点扣5分;
6.检修完毕未履行验收制度扣2分/次。
5
标准化作业：
应有涵盖本单位常规检修项目的标准化作业指导书;
检修标准化作修预案，每缺一种扣5分。
输电检修班值班考核制度
输电检修班值班考核制度1. 背景输电检修班是电力公司的核心部门之一，主要负责电力输送中的维修和故障处理工作。
作为输电检修班的一员，值班考核制度是非常必要的，不仅可以提高各成员的工作积极性，更可以加强班组的紧密度、团队协作能力和完成任务的效率。
因此建立一套完整的班组考核制度是非常必要的。
2. 目的值班考核制度的目的旨在为班组成员提供一个持续改进的机制，激励其努力工作、互助合作，在完成公司任务的同时提升个人技能和团队凝聚力。
3. 内容班组考核制度主要包括以下考核内容：3.1 人员考核根据不同岗位所需的特殊要求，制定个人的指标和工作内容，明确工作目标、工作标准和工作时限。
同时，需要考核班组成员的主动性、责任感、工作态度、工作效率、团队协作能力、技能水平等。
3.2 任务考核针对夏秋与寒冬两个季节穿设的贯通检修任务，进行全面考核。
定期组织成员开展值班后的线路巡视及发现的问题整改情况，同时进行管辖范围内的隐患排查等。
3.3 质量考核安排不同的质检环节，增强成员的了解质量控制、安全规则，明确相应的标准和措施，规范队伍的行为，增强家庭养护思维意识等。
3.4 监督考核对班组成员的潜在违规行为进行识别和监控，并提出相应建议。
4. 奖惩制度为鼓励及时发现和整改问题，班组考核制度需要建立一套相应的奖惩制度。
其中，奖项可以包括日报优秀奖、半月优秀奖、月优秀奖、季度优秀奖、年度优秀奖等，而惩罚则可以包括警告、记过、罚款等。
5. 具体实施为了实施上述班组考核制度，相关步骤应包括：5.1 制定考核制度最开始，需要制定班组考核制度，并明确考核内容和奖惩制度，以保证成员们理解制度且积极响应。
5.2 操作规程落实针对不同的考核内容，建立相应的操作规程以明确具体行动方案，操作规程涵盖的部分包括任务计划、任务管理、考核记录。
考核人员对成员的行为进行记录，并给出相应的分数。
5.3 经常性安排考核在日常管理中，班组需要逐爸识别个人的弱点和团队的差距，不断提高自身素质和团队凝聚力，以保证更好的考核成绩。
输电检修班值班考核制度
输电检修班值班考核制度
是指对输电检修班的值班人员进行工作表现评估和考核的一套制度。
通过制定和执行该制度，可以确保值班人员的责任心和工作效率，提高输电检修班的工作质量和效率。
具体来说，输电检修班值班考核制度可以包括以下内容：
1. 考核指标：制定具体的考核指标，包括工作纪律、安全生产、任务完成质量、工作效率等方面。
通过明确的考核指标，可以量化评估值班人员的工作表现。
2. 考核周期：确定考核周期，一般可以设定为每个月、每个季度或每半年进行一次考核。
这样可以及时评估值班人员的工作情况，发现问题并及时改进。
3. 考核方法：确定考核方法，可以通过定性和定量相结合的方式进行评估。
可以结合值班人员实际工作情况，设定相应的考核标准和评分标准，进行综合评估。
4. 考核责任人：明确考核责任人，一般可以由班组长或主管领导来负责。
考核责任人应具备专业知识和经验，能够客观公正地评估值班人员的工作表现。
5. 考核结果及奖惩措施：根据考核结果，对值班人员进行奖惩措施。
表现优秀的可以给予奖励和表彰，激励其成绩更好地工作。
表现不佳的可以给予相应的处罚，鼓励其改进工作，提高工作质量。
以上是关于输电检修班值班考核制度的一些建议，具体的制度内容可以根据实际情况和要求进行制定和优化。
最重要的是要确保制度的公平性和有效性，从而提高输电检修班的整体工作水平和效果。
电力维修值班制度范本
电力维修值班制度范本一、总则为确保电力设施的正常运行，提高供电可靠性，根据国家电力公司相关规定，结合我公司实际情况，制定本电力维修值班制度。
本制度适用于我公司电力维修值班工作的管理和监督。
二、值班要求1. 值班人员应具备相应的专业技术知识和责任心，熟悉电力设施的运行原理和维护方法。
2. 值班人员应严格遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通，确保随时应对突发情况。
3. 值班人员应认真记录值班期间的各种信息，包括设备运行状况、维修情况、故障处理等。
4. 值班人员应按照电力设施的运行规程和维护计划，定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好运行状态。
5. 值班人员应严格执行电力调度命令，确保电力设施的安全、稳定运行。
三、值班安排1. 设立电力维修值班室，实行24小时不间断值班制度。
2. 每班安排至少2名值班人员，其中1名为主班人员，负责当班的全面工作。
3. 值班人员应按照轮值表进行值班，特殊情况需调整班次时，应提前向上级报告并得到批准。
4. 值班人员应保持值班室的整洁和设备齐全，确保值班环境的正常运行。
四、故障处理1. 值班人员发现电力设施出现故障或异常情况时，应立即启动应急预案，进行现场检查和处理。
2. 值班人员应根据故障情况，采取相应的措施，如紧急停电、隔离故障设备等，确保人身和设备安全。
3. 值班人员应立即向上级报告故障情况，并按照上级的指示进行处理。
4. 故障处理结束后，值班人员应做好详细的故障记录，并对故障原因进行分析，提出改进措施。
五、培训和考核1. 公司应定期对值班人员进行专业技术培训，提高值班人员的业务水平和服务意识。
2. 公司应定期对值班人员进行考核，确保值班人员具备相应的业务能力和责任心。
3. 对表现优秀的值班人员，公司应给予相应的奖励和晋升机会。
4. 对违反值班制度或造成严重后果的值班人员，公司应按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
电气检修班值班管理与考核办法
电气检修班值班管理与考核办法电气检修班是电力系统运行中重要的一环，在保障电力正常供应的同时，随时要应对各种突发情况的出现，确保电力设备的安全可靠运行。
为了更好地管理电气检修班，提升班组的管理水平和维护能力，制定班组值班管理与考核办法，对于确保电力设备安全运行具有重要意义。
一、值班管理1. 值班干部轮值制度：电气检修班设置值班干部轮值制度，轮流担任值班干部，以确保班组的稳定管理和安全运行。
2. 值班干部值班制度:值班干部严格按照值班制度，保证每天24小时有人值班，做好记录和汇报。
3. 值班记录：值班干部用电脑或手写记录当天的维修情况、故障情况、运行情况等相关信息，汇报给下一班组。
4. 值班预案：电气检修班要制定值班预案，针对各种机组的故障情况，制定相应的处置方案，确保能快速处理各种意外情况。
5. 值班台帐：电气检修班定期审核值班干部台帐，查看值班情况是否规范，整理记录信息，发现问题及时更正和追责。
二、考核办法1. 考勤评分：电气检修班制定考勤制度，班组成员要按照规定时间到岗上班，迟到早退、旷工者将扣除相应的得分。
2. 故障解决能力：电气检修班要求班组成员要能快速准确解决各种故障，不影响电力设备的运行，避免不良影响，以解决故障数量和解决速度作为考核指标。
3. 巡检及维护能力：定期按照规定对电力设备进行巡检，检测设备的运行状态，维修班组应能在发现问题后快速准确地进行维修，达到设备的预期使用寿命。
4. 班组协作能力：电气检修班强调班组协作能力，注重班组之间的沟通和协作，以及班组之间、下级设备的协调能力，以协作完成工作量和使用效率高低作为考核指标。
5. 电气检修班服务态度：电气检修班的服务态度包括工作热情、沟通效果、服务态度等方面的考核，进一步完善班组服务质量，以达到电气检修期间优质的维修服务，使用户得到高质量的服务。
总之，电气检修班值班管理与考核办法对于保障电力设备安全稳定运行意义重大，同时也能提高电气检修班的维护水平和管理水平，维护电力系统的顺利运行和工作进度的顺利进行。
输电检修班值班考核制度范文（二篇）
输电检修班值班考核制度范文一、背景介绍输电检修班是电力公司的重要岗位之一，负责输电线路的日常维护和故障排除工作。
为了保证输电线路的安全稳定运行，必须建立科学合理的值班考核制度。
本文将围绕输电检修班值班考核制度展开阐述。
二、制度目的1. 提高值班人员的综合技能水平，保证输电线路的安全稳定运行；2. 增加值班人员的责任心，提升工作效率；3. 促进团队合作和沟通协调，打造高效的工作团队。
三、制度内容1. 值班人员的职责值班人员需按照规定的班次进行轮班工作，保证24小时值班。
值班期间需要全面掌握输电线路的运行情况，随时准备应对突发情况。
同时，值班人员需要及时报告线路故障和紧急情况，并按照规定的程序进行处置。
2. 考核指标（1）安全工作考核安全是值班工作的重中之重，一个合格的值班人员应具备安全意识和安全技能。
安全工作考核包括事故防范、应急处理等方面。
值班人员需要定期参加安全培训，并进行安全知识的考核。
（2）技术能力考核值班人员需要具备一定的电气知识和技能，能够熟练操作检修设备和工具。
技术能力考核包括线路巡视、设备检修和故障排除等方面。
定期组织技能竞赛和技能培训，以提高值班人员的技术水平。
（3）工作质量考核值班人员的工作质量直接关系到线路的安全运行。
工作质量考核包括任务完成情况、维修效果、工作纪律等方面。
通过定期评价和检查，及时发现问题，并采取相应的纠正措施。
（4）团队合作考核输电检修班是一个团队工作的岗位，团队合作能力是工作的关键。
团队合作考核包括协作能力、沟通协调能力和团队意识等方面。
通过组织团队建设活动和定期开展团队合作考核，提升团队的凝聚力和协作效率。
3. 考核评价方法（1）定期考核按照一定的周期进行定期考核，如每月、季度或半年度。
考核内容包括安全工作、技术能力、工作质量和团队合作等方面。
考核过程中可以采用问卷调查、实际操作、案例分析等方式进行评价。
（2）临时考核对于重大突发事件的值班人员，可进行临时考核。
输电检修班值班考核制度模版
输电检修班值班考核制度模版一、考核目的本考核制度旨在对输电检修班的值班人员进行科学、公平、客观地评价，以提高值班人员的工作积极性和责任心，保障输电设备的正常运行和安全稳定。
二、考核内容1. 值班纪律a. 准时到岗：按照值班计划准时到岗，做好交接班工作。
b. 值班服装整洁：着装符合要求，不得穿着拖鞋、短裤等不符合规范的服装。
c. 值班座位整洁：值班座位保持整洁，桌面干净，无私人物品。
d. 值班纪律：严守值班纪律，不得随意离开值班岗位，不进行与工作无关的活动。
2. 值班工作a. 有效履职：认真履行岗位职责，做好值班工作，及时回应用户、外部部门的请求和问题。
b. 运行监测：根据工作要求，做好输电设备的运行监测，发现异常立即上报。
c. 突发事件响应：对突发事件进行快速反应和处置，及时组织应急抢修，以确保输电设备安全稳定。
d. 工作记录：认真填写值班记录，包括工作情况、异常情况和应急处置情况等。
3. 文明礼貌a. 服务态度：对用户、外部部门和内部同事要有礼貌、耐心和友善的态度。
b. 语言表达：用清晰、准确的语言与他人交流，避免使用粗话和侮辱性言辞。
c. 行为规范：不吸烟、不饮酒、不嚼槟榔等不文明行为，尊重公物，不乱扔垃圾。
4. 安全意识a. 安全技能掌握：掌握必要的安全技能，能熟练操作相应设备并能正确使用安全防护措施。
b. 清晰安全风险认识：了解工作中的安全风险，知晓应对措施，能预防事故的发生。
c. 安全事故处理：遇到事故时能迅速采取安全措施，及时报告并进行现场保护。
三、考核标准根据上述考核内容，制定相应的考核标准，评分范围为1-100分，具体评分标准如下：1. 值班纪律（满分10分）a. 准时到岗：严格按照值班计划到岗，提前15分钟到岗得10分，逾期到岗扣分，扣分比例为逾期时间（分钟）/60*10。
b. 值班服装整洁：按规定要求着装得10分，不符合规范扣分，扣分比例依据状况确定。
c. 值班座位整洁：值班座位整洁得10分，有私人物品扣分，扣分依据状况确定。
输电检修班值班考核制度模板
输电检修班值班考核制度模板1. 背景与目的输电检修班是企业的紧要职能部门，负责输电设备的运行维护和紧急故障的处理。
为了确保输电检修班的值班人员遵守规定的工作程序和要求，提高工作效率和服务质量，订立本考核制度模板。
本考核制度旨在评估值班人员的综合素养和实际工作本领，确保值班人员的工作质量和效率，推动输电检修班的规范化管理和快速故障处理本领的提升。
2. 考核内容考核内容重要包含以下几个方面：2.1 工作表现值班人员的工作表现将从以下几个方面进行考核：•工作态度：包含工作乐观性、责任心和团队合作精神等。
•工作纪律：包含遵守值班制度、工作时间布置和班次调整等。
•工作流程：针对各类常规操作流程进行考核，确保工作过程规范、安全，而且能够高效地完成工作任务。
•故障处理：考核值班人员在故障处理中的应变本领、解决问题的本领和处理故障的时间效率。
2.2 周年考核每年依据值班人员的整体表现进行一次周年考核，重要考核内容包含：•年度工作总结：值班人员对一年的工作进行总结，包含工作亮点、成绩和不足之处等。
•效果评估：依据工作成绩和工作效率进行评估，包含故障处理时效、单位年度目标任务完成情况等。
•个人发展：考核值班人员的个人学习、培训和专业技能提升情况。
3. 考核标准3.1 工作表现考核标准值班人员的工作表现考核标准如下：考核评分标准项目工作态度5分：乐观自动参加工作，责任心强，乐于帮助团队4分：工作乐观性较好，对工作任务能独立完成3分：工作态度一般，对工作任务能完成但责任心不足2分：工作乐观性较差，完成工作任务缺乏责任心或不自动1分：工作态度消极，对工作任务不乐观负责工作纪律5分：严格遵守工作纪律，没有违反值班制度4分：大部分时间遵守工作纪律，偶有违规行为3分：遵守工作纪律，但偶然有违规行为2分：常常违反工作纪律，但不影响工作完成1分：严重违反工作纪律，常常缺席或迟到工作流程5分：能够娴熟掌握工作流程，操作规范且高效4分：基本掌握工作流程，操作规范，但效率稍低3分：掌握工作流程，但操作规范和效率有待提高2分：操作流程有肯定问题，效率较低1分：未能掌握工作流程，操作不规范故障处理本领5分：能够快速推断故障，供应有效解决方案和处理措施4分：能够完成故障处理，但需要较长时间3分：能够完成故障处理，但时间效率低2分：能够处理故障，但解决方案不太准确或处理效果不佳1分：无法有效处理故障3.2 周年考核标准周年考核重要依据以下标准评估值班人员的综合表现：考核项目评分标准年度工作总结5分：全面、准确地总结工作成绩和亮点，自我反思成熟度高4分：工作总结有肯定盲点，对自身不足有所认知3分：工作总结存在明显不足，对自身工作成绩评估不准确2分：工作总结简单、概括，未能反思问题1分：未能供应工作总结或内容极其不足效果评估5分：高效完成工作任务，故障处理时效实现行业领先水平4分：基本定时完成工作任务，故障处理时效较好3分：工作任务完成较晚，故障处理时效存在不足2分：工作任务完成较慢，故障处理时效明显较低1分：工作任务完成时间滞后，导致故障处理效果差个人发展5分：乐观参加个人学习、培训和技能提升，对企业发展有肯定帮忙4分：参加个人发展，但效果一般3分：参加个人发展，但较为被动2分：个人发展参加度较低1分：无参加个人发展行为4. 考核结果和管理措施4.1 考核结果每次考核结束后，通过考核标准对值班人员的考核结果进行评定，并依据评定结果予以相应的评分。
2021年维修电工值班制度
I smiled to make the ending more sad.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）维修电工值班制度一、严格遵守交接-班制度，安全防火制度；严格遵守和自觉执行安全操作规程；认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。
二、认真执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作。
三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。
四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。
五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。
六、负责做好主楼、裙楼所有照明设备的保养和故障检修。
七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常使用和维修保养。
八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的事。
九、除完成好日常维修及计划维修任务外，还应有计划的尽可能完成好其它零星工程任务。
十、积极协调好班次与员工相互间的工作关系，及时正确处理好突发事故。
十一、做好每天巡楼点检工作，并对在巡检过程中发现的问题及处理结果如实记录在册。
十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决，不能及时解决的，经征得领导同意后方可移交下一班解决；交接-班时发生的故障原则上两班共同解决。
十三、及时做好报修工作的登记、复查、验收工作，包括维修内容、维修工时、维修时所耗用的材料，报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。
十四、对任何设备的维修非经工程部经理的同意，不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调，维修后均应做到工完、料尽、场地清。
十五、正确使用、及时清点维修所用的各种工具，做到没有遗留工具在现场，爱护使用、保管好、清洁好所借用的公用工具。
十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作，及时向物业管理部申购常用、备用、易耗材料，如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等，做到既不影响正常使用，又不过多储存备品件。
输电检修班值班考核制度
输电检修班值班考核制度为了保障输电设备的安全运行和电力系统的稳定供电，输电检修班必须对设备进行严格的值班检修和日常维护。
为此，需要建立一套科学合理、规范严格的输电检修班值班考核制度，以确保输电设备的安全性、可靠性和稳定性。
1. 考核目标本制度的目标是对输电检修班的值班工作进行管理和考核，实现以下目标：1.提高检修班人员的值班意识和质量意识，确保值班时间内设备安全运行；2.保障电力系统的可靠供电，减少电力故障的发生；3.提高工作效率，缩短停运时间，降低运行成本。
2. 考核对象考核对象为所有输电检修班的班组成员。
3. 考核内容考核内容主要包括以下方面：1.设备运行情况记录：班组成员需要每小时查看设备运行情况，及时记录设备的运行状况、运行参数等相关信息，如发现异常情况需及时上报；2.工作记录：记录本次值班过程中所完成的工作，如设备检修、维修、现场巡视等情况，及时进行记录以便工作交接；3.班组间协作：班组成员之间需密切协作，相互配合完成工作任务；4.日常保洁：每班次必须对场站值班室进行清洁整理，保持环境卫生；5.班次交接：班组成员需要在值班交班时，按要求完成班次交接工作，交接完毕后及时向下一班组成员汇报；6.值班人员健康状况：值班人员的身体健康状况需要被记录下来，情况不佳需及时请假或更换工作。
4. 考核方式考核方式主要包括以下几方面：1.现场观察：现场观察是考核的重要手段之一，通过先验形式的现场观察，可以对考核对象的表现及工作流程进行全面、客观评估，及时发现问题；2.记录考核表：对以上每个考核内容进行记录，然后由考核人员进行审核；3.综合考核分析：通过综合考核表中每个项目的得分，进行综合分析，对每个值班检修成员进行评定，排名前3名的进行表彰，末位者需进行检查和整改，及时发现问题，避免因小而失大。
5. 考核标准考核标准主要包括以下几个方面：1.设备运行情况记录得分；2.工作记录得分；3.班组间协作得分；4.日常保洁得分；5.班次交接得分；6.值班人员健康状况得分。
输电检修班值班考核制度
输电检修班值班考核制度背景输电检修班是电网建设和运营中非常重要的一环，负责保障输电线路、变电站等设施的安全和稳定运行。
为了规范输电检修班值班工作，提高班组的整体业务水平和工作效率，制定一套全面、标准化的班组值班考核制度，是必要的。
目的制定该制度的目的，是为了：1.统一班组值班考核标准，提高班组工作规范；2.激励班组成员积极投入工作，提高班组综合效益；3.促进班组内部沟通与协作，建设和谐的工作氛围。
考核内容班组值班考核包括以下内容：1.设备巡检：班组成员应按时对值班期间负责的输电线路、变电站等设施进行巡查，并填写巡视记录，如有故障应及时上报；2.安全防范：班组成员应认真执行安全操作规程，保证班组人员和设施的安全；3.突发事件应急处置：班组成员应及时处置值班期间出现的突发事件，需及时报告上级，并协调各方资源处理；4.工作报告：班组成员应对值班期间的工作进行详细记录，及时上报领导，并按规定时限向组织提交工作报告。
考核流程班组值班考核分为日考和月考，流程如下：日考1.班组领导按时对值班成员进行巡查，对巡视记录进行核查，并进行评分；2.班组领导对班组成员在值班期间执行安全操作规程的情况进行核查，并进行评分；3.班组领导对班组成员在值班期间应急处置事件的情况进行核查，并进行评分；4.班组成员按规定时限提交工作报告，班组领导进行核查，并进行评分。
月考1.班组领导根据日考考核结果，综合评定班组成员的月考绩效；2.班组领导根据月考绩效，进行奖励或惩罚，并在全班组通报。
奖惩制度班组值班考核的成绩和岗位履职情况相关，根据考核结果，班组领导应采取相应的奖惩措施：1.奖励：评定优秀的班组成员应当给予表扬和奖励，如提高薪酬水平、发放纪念品等；2.惩罚：评定不良的班组成员应该进行警告、通报批评、清退等处理，严重违反规定的应该按照相关规定进行处理；3.奖惩公示：班组领导对评优评先和惩戒对象进行公示，实现班组成员的公正评价。
结束语通过制定输电检修班值班考核制度，可以增强班组成员的责任感和奉献精神，提升工作效率和服务质量。
2023年输电检修班值班考核制度
电泳涂装的概念电泳涂装是一种常见的涂装工艺，也被称为电泳漆或电泳涂料。
它是一种通过电化学反应将涂料颗粒沉积在金属表面上的涂装方法。
电泳涂装广泛应用于汽车、家电、建筑材料等行业，具有高效、环保、均匀、耐腐蚀等优点。
电泳涂装的工艺过程主要包括预处理、电泳涂装、烘干和固化等环节。
首先，需要对金属表面进行预处理，包括除油、除锈、磷化等工序，以保证涂层的附着力和耐腐蚀性。
然后，将金属制品浸入电泳槽中，槽内注入电泳液，涂料颗粒带有电荷，在电场的作用下，向金属表面迁移并沉积。
接下来，将涂装好的金属制品送入烘干室进行烘干，使涂料固化。
最后，经过冷却后，涂装完成。
电泳涂装的优点主要有以下几个方面。
首先，电泳涂装具有高效性。
由于涂料颗粒带有电荷，在电场的作用下，能够快速均匀地沉积在金属表面上，涂装速度快，生产效率高。
其次，电泳涂装具有环保性。
相比传统的喷涂工艺，电泳涂装不会产生大量的溶剂挥发，减少了对环境的污染。
此外，电泳涂装的涂料利用率高，浪费少，也符合环保要求。
再次，电泳涂装的涂层均匀、质量稳定。
由于涂料颗粒在电场的作用下均匀沉积，涂层厚度均匀，质量稳定，能够保证产品的外观质量。
最后，电泳涂装的涂层具有良好的耐腐蚀性。
电泳涂料中通常含有防腐剂等添加剂，能够提高涂层的耐腐蚀性，延长产品的使用寿命。
电泳涂装的应用非常广泛。
在汽车行业中，电泳涂装被广泛应用于汽车车身、车架等金属部件的涂装，能够提高汽车的耐腐蚀性和外观质量。
在家电行业中，电泳涂装被用于冰箱、洗衣机、空调等产品的涂装，能够提高产品的外观质量和耐用性。
在建筑材料行业中，电泳涂装被应用于门窗、钢结构等金属制品的涂装，能够提高产品的耐腐蚀性和装饰效果。
总之，电泳涂装是一种高效、环保、均匀、耐腐蚀的涂装工艺。
它通过电化学反应将涂料颗粒沉积在金属表面上，具有高效性、环保性、涂层均匀性和耐腐蚀性等优点。
电泳涂装广泛应用于汽车、家电、建筑材料等行业，提高了产品的质量和使用寿命。
电气检修班节假日值班管理规定范文
电气检修班节假日值班管理规定范文第一章总则为了加强电气检修班节假日值班管理，保障检修工作的顺利进行和保护员工的合法权益，制定本规定。
第二章值班制度第一条节假日值班采取轮班制度，班组成员轮流担任值班员。
第二条值班员由班组长根据岗位需要进行调配，并在岗位交接班时向接班人详细说明当班工作任务和注意事项。
第三条值班员必须按照工作安排准时到岗上班，离岗时必须与接班人进行交接班，明确工作任务和交接事项。
第四条值班班组应保持良好的沟通和协作，及时交流和总结工作经验，提高工作效率。
第三章值班工作内容第一条值班员需按照工作要求和流程进行检修作业，做好设备巡检和故障处理工作。
第二条值班员需密切关注设备运行状态，做好设备性能监测，及时发现和处理设备故障。
第三条值班员需及时报告设备故障情况，并按照规定统一报修或协调相关部门处理。
第四条值班员需遵守相关的操作规程和安全操作规定，做好设备的安全运行工作。
第五条值班员需配合工作班组进行设备故障分析和维修方案制定，并按照规定落实维修措施。
第六条值班员需做好记录和资料整理工作，及时提交相关工作报告和资料。
第四章值班考勤管理第一条值班员应准时到岗上班，并按照规定的时间离岗。
第二条值班员上班期间不得无故离岗，如有特殊情况需要离岗，须提前向班组长请假并经批准。
第三条值班员离岗时应与接班人进行交接，明确工作任务和注意事项。
第四条值班员不得私自更换值班班次，如有需求需提前备案并经批准。
第五条值班员上班期间需佩戴好工作证件，并遵守值班纪律，服从值班领导和班组长的安排工作。
第六条值班员需按照规定在值班记录簿上填写值班情况和工作内容，并在离岗时交由班组长审核签字。
第五章值班管理考核第一条值班员的工作表现将进行综合评价，考核指标包括值班纪律、工作效率、工作质量和安全生产等方面。
第二条考核结果将作为值班员晋升、奖惩等方面的依据。
第三条考核结果将定期向值班员进行通报，并记录在个人档案中。
第六章奖惩管理第一条对于按规定完成值班工作任务且表现突出的值班员，将给予相应的嘉奖或奖励。
2021年输电检修班值班考核制度
2021年输电检修班值班考核制度为了加强规范化管理，增强人员的责任心，履行岗位职责，做到及时处理事故，确保线路设备的安全运行，保证客户的正常用电，经班务会研究决定,特制订本制度：一、各值班小组按照值班表安排，按时值班。
二、值班电话由值班小组长保管，接到事故电话后由值班小组长负责通知，值班人员应准时到位。
值班人员接到电话后未按时到位或者电话不通、打通3次未接电话者一次性考核50元/次。
累计三天（次）未值班者，上报局相关部门。
三、每天值班小组应打扫办公室，如未打扫卫生，一次扣款值班小组20元/次。
四、值班人员共4人/两人一组，以周为单位值班,每周一8：30分为交接班时间,所有班内人员电话应保持24小时畅通，做到随叫随到处理突发性事故。
五、如遇突发性较大事故,人员不够时,由值班负责人通知班长及生产领导，班长及生产领导通知相关人员参加突发性较大事故抢修工作。
六、非值班人员在被抽调处理事故时,不得以任何借口推脱不来。
如遇处理事故除外。
七、值班在接到报修电话时，要文明礼貌、问明情况，及时处理。
八、值班负责人每天应填写值班记录，值班记录应真实，上下值班人员交接清楚。
九、检修班人员，应遵守班组劳动纪律及各项规章制度，不迟到，不早退，电话应保持24小时畅通，星期一至星期五早上8：30分必须签到，（上班时间正负5分钟内不为迟到）、班组人员如迟到、早退、或有抢修任务时电话打不通者各一次性考核50元，计划性工作，工作负责人应提前20分钟到班组安排工作和清点工作班成员，如工作负责人迟到或班组人员在有计划性工作没有准时参加者各考核当事人100元。
上班时间早上8.30分-12：00点，下午14：00分-18：00分（备注：请假人员例外）上班人员除工作外必须全部在办公室待命，学习各项安全文件及事故通报；班组成员应爱惜班组办公设施及办公用品，如有损坏，除赔偿外考核当事人100元。
十、班组材料和工器具管理必须经班长同意后写出借条才能借出，有计划性工作工作负责人所借出的工器具和换回的旧材料必须由工作负责人负责退返到班组库房，违反本规定的考核材料管理员或（工作负责人）各100元。
输电检修班值班考核制度
输电检修班值班考核制度背景输电检修班是电力系统中的重要一环，主要负责输电线路、变电设备的日常维护和检修。
班组成员需要按照班次轮流进行值班，保证24小时不间断运行。
因此，建立起科学合理的班值考核制度，可以促进班组成员的积极性和工作质量。
目的本考核制度旨在建立科学的班值考核评价体系，促进输电检修班成员的工作积极性和工作质量，提高班组工作效率和服务水平。
考核内容考核项目考核项目分为日常工作考核和班组管理考核两部分。
日常工作考核主要包括：对设备、线路等进行巡检、维护、检修等任务的完成情况，安全防护等方面的工作开展情况等。
其中，巡检和维护的任务量、时间和质量等均为考核项目。
班组管理考核主要包括：对班组人员的管理情况、工作计划的合理性和管理质量等。
考核标准考核标准分为合格和不合格两个等级。
其中，日常工作考核不合格的项目，应及时要求班组成员重点加强训练，提高维护和保养质量。
班组管理考核不合格的，应要求班组领导进一步改进组内管理。
考核方法考核方法包括定期考核和突击考核。
定期考核主要由专门考核人员进行组织，并通过对班组成员的工作情况进行打分的方式，确定班组成员的考核合格等级和考核分数。
突击考核根据班组成员值班情况和工作任务，针对性进行考核，并根据考核情况进行评分。
考核周期考核周期为一个月一次，每一次考核包含上一月和本月的考核内容。
考核结果与奖惩根据考核结果，将班组成员的考核合格等级和考核分数进行记录，作为人员考核和评价的依据。
考核评价结果与班组成员的职务晋升、绩效薪酬等相关。
对于考核不合格的班组成员，应及时进行培训和提醒，并在下次考核时进行重点考察。
需要加强考核不合格的项目，采取有针对性的措施进行强化。
结论本文提出了科学的输电检修班值班考核制度，建立了班值考核评价体系。
这套考核机制旨在提高班组成员的工作积极性和工作质量，以达到提高整个输电检修班工作效率和服务水平的目的。
也可以为其他领域建立先进的考核制度提供借鉴和参考。
输电检修班值班考核制度
判断情况
值班人员应了解异常情况的原因、范 围和影响程度，判断是否需要采取紧 急措施。
采取紧急措施
如果需要采取紧急措施，值班人员应 按照应急预案进行操作，并及时报告 给上级领导。
记录情况
值班人员应对异常情况和采取的措施 进行详细记录，并保存相关资料以备 后续查询。
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监控设备运行
值班人员应对监控设备进行实时监控，及时发现异常情况，并采 取相应措施。
接听电话
值班人员应保持电话畅通，及时接听电话，解答问题，并做好记录 。
处理突发事件
值班人员应熟悉应急预案，遇到突发事件时，应迅速报告并采取相 应措施。
值班人员应急处置流程
发现异常情况
值班人员在监控设备时，发现异常情 况，应立即报告给相关人员。
02
每位员工都会收到详细的考核反馈报告，对其在值班过程中的
表现进行全面的评估和说明。
报告中会列出各项考核指标的得分及评价，让员工了解自己在
03
哪些方面做得好，哪些方面需要改进。
考核结果在评优中的应用
值班考核结果将作为 员工个人评优的重要 参考因素之一。
值班考核结果与员工 绩效工资、奖金等挂 钩，直接影响员工的 个人利益。
安全生产意识及风险防范能力
总结词
强化安全意识，提升风险防范能力
详细描述
值班人员应时刻保持安全生产意识，对输电线路运行中 存在的风险点有清晰的认识，并能够采取有效的防范措 施。同时，要具备快速应对突发情况的能力，确保电力 供应的安全稳定。
05
考核结果及应用
考核结果公示及反馈
01
值班考核结果会在每月的月初进行公示，以供全体员工查看。
输电检修班值班考核制度
线路检修专业考核管理细则
输电线路检修专业管理考核办法输电设备检修的目的是保持设备的良好状态，保证电力系统的安全运行。
这也是检修人员肩负的责任。
为保证检修设备达到良好状态，确保主网、主设备安全运行和检修人员的人身安全，特制定本管理实施办法,望认真贯彻执行。
目的坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“应修必修，修必修好”的原则，打击违章，严格遵守线路检修施工工艺规程，提高设备检修质量和检修队伍的技术素质，使线路检修专业管理走向规范化、标准化。
措施一安全生产(一) 认真抓好危险点控制方法的实施，增强危险意识危险点就是事故的易发点、多发点、设备隐患的所在点和人的失误潜伏点。
危险点控制方法就是引导职工对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素即不安全因素，再依据规程规定，去采取可靠的防范措施，以达到防止事故发生的目的。
各检修班组必须按下例步骤进行：首先，作业前确认危险点。
（1）：针对作业特点、施工方法、应用的工器具、工作环境、设备状况、人员状况等，结合学习过的事故通报、经验教训、分析可能引发事故的危险点，分清主次。
（2）：针对分析出的危险点，对照规程规定，制定防范措施。
（3）：按制定的防范措施去组织实施。
其次，认真进行危险点分析交底工作。
对每项工作所确认的危险点及控制措施必须由工作负责人在开工前结合现场向参加工作的人员进行讲解、交底。
A：有工作票的，另附一张危险点控制单，写明危险点和控制措施，作为安全补充要求，注意事项，贴在工作票背面。
B：班长安排工作开班前会时，讲危险点分析，必要时写入派工单。
（二）突出对“重点人”的教育防范重点人即经常违反劳动纪律的人、习惯性违章屡纠不改的人、责任心不强的人、头脑不清糊里糊涂的人。
把重点人的教育防范，作为检修工作中的一项突出任务来抓。
各检修班对重点人要定期排查、定期分析掌握，工作中要做到“五个重点”：即在宣传教育上重点帮助；分配任务时重点交待；安全知识和技术素质重点培训；操作或作业时重点监护；检修完工后重点抽查；以保安全生产万无一失。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
输电检修班值班考核制度(2021
新版)
输电检修班值班考核制度(2021新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为了加强规范化管理，增强人员的责任心，履行岗位职责，做到及时处理事故，确保线路设备的安全运行，保证客户的正常用电，经班务会研究决定,特制订本制度：
一、各值班小组按照值班表安排，按时值班。
二、值班电话由值班小组长保管，接到事故电话后由值班小组长负责通知，值班人员应准时到位。
值班人员接到电话后未按时到位或者电话不通、打通3次未接电话者一次性考核50元/次。
累计三天（次）未值班者，上报局相关部门。
三、每天值班小组应打扫办公室，如未打扫卫生，一次扣款值班小组20元/次。
四、值班人员共4人/两人一组，以周为单位值班,每周一8：30分为交接班时间,所有班内人员电话应保持24小时畅通，做到随叫随到处理突发性事故。
五、如遇突发性较大事故,人员不够时,由值班负责人通知班长及
生产领导，班长及生产领导通知相关人员参加突发性较大事故抢修工作。
六、非值班人员在被抽调处理事故时,不得以任何借口推脱不来。
如遇处理事故除外。
七、值班在接到报修电话时，要文明礼貌、问明情况，及时处理。
八、值班负责人每天应填写值班记录，值班记录应真实，上下值班人员交接清楚。
九、检修班人员，应遵守班组劳动纪律及各项规章制度，不迟到，不早退，电话应保持24小时畅通，星期一至星期五早上8：30分必须签到，（上班时间正负5分钟内不为迟到）、班组人员如迟到、早退、或有抢修任务时电话打不通者各一次性考核50元，计划性工作，工作负责人应提前20分钟到班组安排工作和清点工作班成员，如工作负责人迟到或班组人员在有计划性工作没有准时参加者各考核当事人100元。
上班时间早上8.30分-12：00点，下午14：00分-18：00分（备注：请假人员例外）上班人员除工作外必须全部在办公室待命，学习各项安全文件及事故通报；班组成员应爱惜班组办公设施及办公用品，如有损坏，除赔偿外考核当事人100元。
十、班组材料和工器具管理必须经班长同意后写出借条才能借出，
有计划性工作工作负责人所借出的工器具和换回的旧材料必须由工作负责人负责退返到班组库房，违反本规定的考核材料管理员或（工作负责人）各100元。
（备注：突发性抢修工作材料例外）十一、未耍年休假人员，在迎峰度夏期间停止休假。
十二、请假必须头一天写请假条，迎峰度夏期间原则上不请假，除特殊情况外，经班长同意后方可请假。
十二、未尽考核事宜，按车间考核制度执行，本考核制度与车间考核制度不相符时，按车间考核制度执行。
十三、值班电话不能拔打与工作无关的电话，若发生与工作无关的电话由当值值班小组承担电话费及其相关责任。
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