三级LNG加气站设备运行及交接班记录(每两小时)(含交接班,日常巡回检查)
LNG加气站交接班管理规定（3篇）
LNG加气站交接班管理规定3.4.1、职责交接班组执行，站长负责监督交接的落实情况3.4.2、工作流程、步骤及要求1)交接班人员在上班前____小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向站长报告。
2)各交接班人员必须提前____分钟对本岗位负责的生产工艺管线及设备进行一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。
对重大生产情况、流程与设备状态的变更以及生产数据进行重点交接。
3)交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直接交接。
4)严格按照交接班内容做到“六交六不接”。
其中，“六交”是指：(1)交设备、仪表、可燃气体报警仪及运行情况。
(2)交生产流程变化情况及原因。
(3)交内外联系及上级指示。
(4)交资料数据报表及记录。
(5)交公用工具。
(6)交安全和卫生。
“六不接”是指：(1)生产情况不明不交接。
(2)设备、仪表动态不清不交接。
(3)资料数据不齐不准，不交接。
(4)内外联系，上级指令不明确不交接。
(5)工具、设备、用具、仪表不全，不完好不交接。
(6)卫生不好不交接。
5)接班时必须做到“三交、四到、五报告”。
“三交”:对重要生产部位要一一交接，对重要生产数据要一一交接，对主要工具要一一交接。
“四到”：交接时做到看到、听到、摸到、闻到。
“五报”：报部位、报生产情况、报存在问题和报采取措施、报指令联系。
6)严格按照生产运营的有关规则制度要求填写交接班记录，不得省略、涂改。
所以生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整，并在记录上签字。
7)交班人员应主动积极配合接班人员对本班工作的检查，并负责对遗留问题进行整改。
做到不留隐患给下一班。
3.4.3、相关记录《LNG汽车加气站交接班记录表》LNG加气站交接班管理规定（2）1.加气站交接班时间为每天早上8点和下午8点，交接班时间应准时到岗。
2.交接班人员应互相确认工作内容和加气站状态，并及时记录在交接班记录表中。
LNG加气站交接班管理规定(3篇)
LNG加气站交接班管理规定第一章总则第一条为规范LNG加气站交接班管理，确保工作安全、加气站设施正常运行，根据相关法律法规和规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于LNG加气站交接班工作人员，包括班组长、加气员、管廊员等。
第三条 LNG加气站交接班工作人员应具备相关从业资格和岗位职责的技能和知识，严格按照规定进行交接班工作。
第二章交接班程序第四条 LNG加气站交接班的时间为早班、中班、夜班。
每班交接时间为15分钟，具体时间由值班主任确定。
第五条每班交接班工作人员应提前15分钟到岗，准备交接工作和必要的资料。
第六条交接班工作人员应按照值班手册的要求，将岗位上的情况和工作进行详细记录，并交接给下一班次的工作人员。
第七条交接班工作人员应将LNG加气站的各项设施和设备的运行情况以及工作记录进行介绍和交接，并保持良好的沟通和合作。
第八条交接班过程中如发现重大问题或紧急情况，交接班工作人员应立即向上级主管报告并采取必要的措施。
第三章交接班内容第九条交接班内容包括但不限于以下几方面：1. LNG加气站设施和设备是否正常运行；2. 现场是否存在安全隐患；3. 上一班次工作所留的未完成事项；4. 值班期间的重要事件和突发情况记录；5. LNG储罐、管廊等精确数据的记录；6. 加气站工作期间的问题反馈和建议。
第十条交接班工作人员应准确和全面地记录上一班次的工作，确保交接班工作的连续性和信息的准确性。
第四章交接班纪律第十一条交接班过程中，交接班工作人员应保持严肃认真的工作态度，不得敷衍塞责。
第十二条交接班工作人员应按照规定的时间和地点进行交接，不得擅离职守或未经批准提前离岗。
第十三条交接过程中，交接班工作人员应保持信息的安全性和机密性，禁止外泄或私自转交他人。
第十四条交接班工作人员应积极主动地配合工作，及时完成上一班次工作任务，并将工作情况向接班人员进行详细介绍。
第五章管理责任第十五条上级主管应指定专人负责LNG加气站交接班管理工作，严格监督交接班程序和内容的执行情况。
加气站设备巡回检查制度范文（4篇）
加气站设备巡回检查制度范文一、概述加气站设备是加气站正常运行的基础和保障，对加气站设备的巡回检查十分重要。
本制度旨在规范加气站设备巡回检查的内容、方式和要求，确保加气站设备的正常运行，提高加气站设备的运行效率和安全性。
二、巡回检查内容1. 加气站设备的巡回检查内容包括但不限于：（1）压缩机：检查油液位、冷却水循环系统、吸气滤清器、油气分离器等部件的工作状态，排除异响和漏油现象；（2）空气处理系统：检查干燥机、过滤器等设备的滤芯是否需要更换，排除堵塞现象；（3）储气罐：检查储气罐的气液位、泄压阀等部件的工作状态，避免压力过高或过低；（4）气体输送管道：检查输送管道的连接是否松动或有泄露，排除安全隐患；（5）喷枪和加油枪：检查喷枪和加油枪的密封性能，排除漏气和漏油现象；（6）计量设备：检查计量设备的准确性和工作状态，确保加气量的准确性；（7）电气系统：检查电气线路的连接是否良好，排除电气设备故障的可能性；（8）应急设备：检查应急设备的完好性，确保在紧急情况下的安全应对能力；（9）其他相关设备：根据加气站的具体情况，进行其他设备的巡回检查。
三、巡回检查方式1. 巡回检查的频率：加气站设备应每天巡回检查一次，特殊情况下可根据实际情况适当增加巡回检查的频率；2. 巡回检查的人员：巡回检查由专职设备检修人员进行，确保检查的专业性和准确性；3. 巡回检查的时间：巡回检查应在加气站的非高峰运营时间段进行，以免影响正常运营；4. 巡回检查的记录：巡回检查人员应做好巡回检查的记录，包括检查的日期、时间、巡回检查的内容、发现的问题、整改情况等，并及时上报有关部门。
四、巡回检查的要求1. 巡回检查要全面、细致，不留死角，确保每一项设备都得到充分的检查和保养；2. 发现问题及时整改，对于发现的问题及时采取措施进行修复，确保设备的正常运行；3. 加强设备的日常维护保养，定期更换易损件，延长设备的使用寿命；4. 加气站设备巡回检查人员应经过专业培训，具备相关技能和操作经验，确保巡回检查的准确性和专业性；5. 巡回检查结果要及时上报加气站管理部门，以便进行整改和记录。
LNG加气员交接班记录
防护面罩 2个 防爆扳手 4把 螺丝刀 2把 六角扳手 1套 测仪 1个 计算器 1个 单 1号加气机
2号加气机
LNG加气站 加气员交接班记录
交接班时间： 卫生情况
8KG灭火器 8个 、3KG灭火器 2个 手推车灭火器 2个
年
月
日
时至
月
日
时
班组
班
上 级 指 示
存在问题及服务投诉 消防器材 二氧化碳灭火器 2个 消防锹 2把 消防桶 2只 防护面罩 2个 防爆扳手 4把 螺丝刀 2把 六角扳手 1套 垃圾桶 3个 防爆手电筒 1个 橡胶手套 1双 投币袋 10个 可燃气体探 物品交接 测仪 1个 计算器 1个 单 班 合 计 备注 加气机 1号加气机 2号加气机 加气 加气 充装 起磅码 总量 总金额 车辆数 止磅码 加气量 交接班时间： 值班领导指导意见 交班人签字： 接班人签字：
LNG加气站 加气员交接班记录
交接班时间： 卫生情况 消防器材 物品交接 加气机 起磅码 止磅码 加气量 交接班时间： 值班领导指导意见 交班人签字： 接班人签字：
8KG灭火器 8个 、3KG灭火器 2个 手推车灭火器 2个 二氧化碳灭火器 2个 消防锹 2把 消防桶 2只
年
月
日
时至
月
Hale Waihona Puke 日时班组班
上 级 指 示 存在问题及服务投诉 垃圾桶 3个 防爆手电筒 1个 橡胶手套 1双 投币袋 10个 可燃气体探 班 合 计 加气 总量 加气 总金额 充装 车辆数 备注
LNG加气站交接班管理规定范本（2篇）
LNG加气站交接班管理规定范本交接班管理是LNG加气站日常运营中非常重要的环节，为了确保工作的顺利进行和安全可靠，特制定以下LNG加气站交接班管理规定：一、交接班的时间和地点：1. 交接班时间：每天的班次交接准时进行，具体交接时间为早班与中班交接、中班与晚班交接。
2. 交接班地点：确定一个固定的交接班地点，以便于交接人员集中交流和进行工作交接。
二、交接班流程：1. 班前准备：a. 早班交接：由夜班负责人将前一天的加气量、日报表、设备问题等情况进行记录并摘要，确保提供详细准确的交班信息。
b. 中班交接：由早班负责人将早班加气量、设备运行情况、设备维护情况等进行记录并摘要，确保提供详细准确的交班信息。
c. 晚班交接：由中班负责人将中班加气量、设备运行情况、设备维护情况等进行记录并摘要，确保提供详细准确的交班信息。
2. 交接内容：a. 加气量统计：记录前一班加气量，包括加注车辆数量、总体积和压力等相关信息。
b. 设备运行情况：记录前一班设备的运行状况，包括液化泵、压缩机、储罐、阀门等设备的正常与异常情况，以及设备维修和保养情况。
c. 安全隐患：记录前一班存在的安全隐患、事故或异常情况，补充说明处理及解决情况。
d. 设备维护：记录前一班进行的设备维护和保养工作，特别是需要后续接班人员继续处理的事项。
e. 工作进展：记录前一班的工作进展，包括处理投诉、日常巡检情况、设备故障登记等问题。
3. 交接班记录：a. 采用书面或电子记录方式，确保完整记录交接内容。
b. 交接时，由接班人员与交班人员共同核对记录信息的准确性，接班人员有责任对未尽事宜进行补充说明和了解。
4. 交接人员责任：a. 交班人员：应当如实记录交接内容，提供准确的信息。
b. 接班人员：应当认真核对交接记录，及时向交班人员询问未尽事宜，确保信息的准确性。
5. 交接注意事项：a. 交接班期间不得延误工作时间，确保交接过程的高效进行。
b. 交接班时，应当重视安全风险和隐患的交接，加强安全意识。
LNG加气站巡检责任制度
编号：SM-ZD-18680LNG加气站巡检责任制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改LNG加气站巡检责任制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
1、职责1) 操作人员执行巡回检查工作。
2) 站长负责组织、实施、监督工作的落实情况。
2、工作流程、步骤及要求2.1 加气站巡检实行问责制度1) 即当你巡检期没有发现的问题，经别人巡检发现要追究你的责任。
2.2 操作班当班每2个小时巡检一次，检查内容为：1) 设备有无“跑、冒、滴、漏”情况，如有问题及时处理。
2) 加注机：管路连接部位有无漏气现象，接地线是否牢固，加气软管的放置是否合理。
3) 增压系统、仪表风系统及储罐：检查管路连接部位、各阀门有无漏气现象，并记录压力，温度等参数。
各零部件是否牢靠。
4) 消防器材：各处消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格。
5) 各部位卫生情况：由班长巡查，做好卫生工作。
6) 在值班记录上详细记录检查情况。
2.3 值班人员和管理人员必须有高度责任感，提高对隐患的预先识别能力和巡回检查的质量，把事故消灭在预发期间。
2.4 巡回检查人员必须由班长或操作人员执行，不得由实习人员代替，每一班必须进行四次以上的巡回检查。
3.2.5 巡回检查时应随身携带必要的工具和用具（如防爆电筒和泄漏检测仪等工具）检查中应认真、细致，根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试，但必须执行安全制度，注意设备及人身安全。
LNG加气站交接班管理规定范文（二篇）
LNG加气站交接班管理规定范文一、概述LNG加气站交接班是保证加气站运营连续和安全的重要环节之一。
为规范LNG加气站交接班管理工作，提高工作效率和安全性，制定本规定。
二、交接班人员的基本要求1. 所有交接班人员必须具备经过专业培训并取得相关证书的动力工程师资格。
2. 交接班人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3. 交接班人员应具备熟悉LNG加气站设备和操作流程的能力。
4. 交接班人员应对加气站设备运行状况进行定期监测和维护，确保设备的正常运行。
5. 交接班人员应熟悉应急处理措施，能够及时应对突发事件。
三、交接班制度1. 交接班时间：交接班时间为每日早、晚各一次，早班为上一班和当班人员的交接，晚班为当班和下一班人员的交接。
2. 交接内容：a. 设备运行情况：交接班人员应详细记录上一班设备运行情况，并向接班人员做出说明。
b. 工作情况：交接班人员应向接班人员汇报工作进展和遇到的问题，并提供相关的文件和资料。
c. 安全事项：交接班人员应向接班人员传达安全注意事项和突发事件的处理方法。
3. 交接班记录：交接班人员应详细记录交接班情况，包括设备运行情况、工作情况和安全事项，并加盖交接班章。
四、交接班流程1. 早班交接：a. 上一班交接人员向当班人员汇报设备运行情况和工作进展。
b. 当班人员核对设备运行情况并记录交接班记录。
c. 当班人员就上一班遗留的问题进行沟通并寻求解决方案。
d. 当班人员向下一班交接人员传递设备运行情况和工作安排。
2. 晚班交接：a. 当班人员向下一班交接人员汇报设备运行情况和工作进展。
b. 当班人员核对设备运行情况并记录交接班记录。
c. 当班人员就当班期间遇到的问题进行沟通并提供解决方案。
d. 当班人员传达安全事项和突发事件的处理方法。
五、交接班防范措施1. 设备运行安全：交接班人员应校验设备运行参数，确保设备处于安全状态。
2. 工作记录完整：交接班人员应确保交接班记录完整准确，交接班记录应包括设备运行情况、工作进展和安全事项。
加气站设备巡回检查制度范文（二篇）
加气站设备巡回检查制度范文一、制度目的加气站设备巡回检查制度旨在保障加气站设备运行的安全性和稳定性，及时发现并排除潜在风险，确保加气站正常运作。
二、责任部门1. 运维部门：负责对加气站设备定期进行巡回检查，及时发现并处理设备故障或隐患。
2. 安全监督部门：负责对加气站设备巡回检查工作进行监督，并协助解决检查中出现的问题。
三、巡回检查内容1. 加气机组及供气系统1.1 检查加气机组的正常运行情况，包括压缩机、冷却系统、润滑系统等。
1.2 检查供气系统的安全性，包括气瓶、气管、阀门等是否存在泄漏、损坏等情况。
1.3 检查气体过滤和干燥系统的工作状态，确保气体纯度和湿度符合要求。
2. 储气罐及气体输送系统2.1 检查储气罐的外观和安全阀的可靠性。
2.2 检查气体输送系统的密封性，确保输送过程中不会泄漏气体。
2.3 检查气体分配系统的正常运行情况，包括流量计、阀门、流量控制器等。
3. 管道和接头3.1 检查管道和接头的焊接质量，是否存在裂缝或松动现象。
3.2 检查管道和接头的防腐蚀措施是否完好，确保设备的使用寿命和安全性。
4. 电气系统4.1 检查电气设备和线路的安全性，包括接地、绝缘和漏电保护等。
4.2 检查电气系统的运行状态，确保设备的正常工作。
四、巡回检查要求1. 检查工作应由专业工作人员进行，确保专业性和准确性。
2. 巡回检查应定期进行，确保设备安全运行并及时发现问题。
3. 巡回检查记录应详尽准确，记录主要问题及处理措施。
4. 巡回检查结果应及时反馈到相关部门，确保问题得到及时处理。
5. 对于发现的问题，应制定相应的整改计划并落实，确保问题的彻底解决。
五、巡回检查措施1. 定期巡回检查：根据加气站设备的使用情况，制定巡回检查周期，定期对设备进行检查。
2. 不定期抽查：在定期巡回检查的基础上，随机抽查一定数量的加气站进行检查，增加监督力度。
3. 记录和报告：巡回检查人员应及时记录检查情况，并向上级主管部门提交巡回检查报告，以便及时采取相应措施。
加气站运行人员巡回检查制度(4篇)
加气站运行人员巡回检查制度摘要：本文就加气站运行人员巡回检查制度进行了详细阐述。
首先，概述了巡回检查的重要性以及存在的问题。
接着，明确了巡回检查的目标和原则，包括确保加气站安全运行、提高设备维护保养水平和提升服务质量。
然后，重点介绍了巡回检查的内容和方法，包括巡查加气设备、检查站内安全措施和服务质量评估等。
最后，对巡回检查结果的处理和监督进行了说明，并提出了一套完善的巡回检查制度。
关键词：加气站、运行人员、巡回检查、安全、设备维护、服务质量一、引言加气站作为供应民用燃气的重要基础设施，其安全运行对社会稳定和人民群众生活具有重要意义。
然而，在实际运行中，还存在一些问题，如设备维护不到位、安全措施不完善、服务质量参差不齐等。
为此，制定一套科学、规范的巡回检查制度，对于提高加气站的安全运行水平和服务质量具有重要意义。
二、巡回检查的目标和原则1. 目标确保加气站的安全运行，保障人民群众生活安全；提高加气设备的维护保养水平，延长使用寿命；提升加气站的服务质量，满足用户需求。
2. 原则科学性：制定巡回检查计划和内容，确保全面、有效地检查；公正性：巡回检查应公正、公平；及时性：发现问题及时处理，避免安全事故发生；全员参与：加气站所有运行人员都应参与巡回检查。
三、巡回检查的内容和方法1. 巡查加气设备检查加气站生产设备的完好性和安全性；检查设备的使用说明和操作规程是否符合要求；对设备进行维护保养，发现问题及时修理或更换。
2. 检查站内安全措施对加气站的安全防护设施进行检查，包括灭火设备、通风设备等；检查气体检测仪和报警装置是否正常工作；排查安全隐患，采取相应措施及时消除。
3. 服务质量评估检查加气站的服务态度、服务效率和服务流程等；听取用户意见和建议，及时处理用户投诉；定期对服务质量进行评估，制定改进措施。
四、巡回检查结果的处理和监督1. 处理结果对巡回检查发现的问题进行分类处理，包括立即整改、限期整改和记录备查；对存在违法违规行为的人员进行处理，如警告、罚款、停职甚至开除；对整改情况进行跟踪督查，确保问题的整改到位。
LNG加气站交接班管理规定（3篇）
LNG加气站交接班管理规定1.加气站交接班时间为每天早上8点和下午8点，交接班时间应准时到岗。
2.交接班人员应互相确认工作内容和加气站状态，并及时记录在交接班记录表中。
3.交接班人员应确认加气站的库存情况，包括液化天然气和加气站设备的库存。
同时，要确认库存记录是否准确。
4.交接班人员应检查加气站设备的运行状态，包括加气机、压缩机、泵等设备是否正常运行，有无异常情况。
5.交接班人员应检查加气站的安全设施，如消防设备、防爆设备等是否齐全，并且应确保这些设备工作正常。
6.交接班人员应确认加气站的安全情况，如加气站周边是否有危险品存放，有无人员闯入等情况。
7.交接班人员应关注加气站的运行数据，如加气量、加气时长、加气站的收入等情况，并记录在交接班记录表中。
8.交接班人员应相互交流加气站的工作经验和问题，并及时解决和反馈上级。
9.交接班人员应认真履行职责，遵守加气站的工作规定和安全操作规程，确保加气站的安全运行和秩序井然。
10.加气站交接班管理应建立交接班记录台账，并定期检查和评估加气站交接班情况，有问题及时处理和改进。
LNG加气站交接班管理规定（2）以下是LNG加气站交接班管理的一些规定：1. 班次交接：班次交接应在每班开始和结束时进行。
上班员工应将工作进展、设备状态、异常情况等向接班员工做详细交接，并确保接班员工了解相关事项。
2. 交接班内容：交接班时，应交接以下内容：a. 财务交接：确认收银额与实际销售额是否一致，归还或领取相关的备用金。
b. 设备状态交接：交接设备运行状态、设备故障处理情况等。
c. 安全事项交接：交接安全问题、事故、紧急处理情况等。
d. 工作进展交接：交接正在进行的工作进展、需要关注的事项等。
e. 其他交接事项：根据实际需要进行交接其他相关工作。
3. 交接班记录：每次交接班应做好详细记录，包括班次时间、交接人员、交接内容、注意事项等。
记录应保存至少3个月。
4. 交接班培训：新员工上岗前应接受交接班培训，了解交接班的规定和流程，并进行实际操作演练。
LNG加气站交接班管理规定
LNG加气站交接班管理规定
以下是LNG加气站交接班管理的一些规定：
1. 班次交接：班次交接应在每班开始和结束时进行。
上班员工应将工作进展、设备状态、异常情况等向接班员工做详细交接，并确保接班员工了解相关事项。
2. 交接班内容：交接班时，应交接以下内容：
a. 财务交接：确认收银额与实际销售额是否一致，归还或领取相关的备用金。
b. 设备状态交接：交接设备运行状态、设备故障处理情况等。
c. 安全事项交接：交接安全问题、事故、紧急处理情况等。
d. 工作进展交接：交接正在进行的工作进展、需要关注的事项等。
e. 其他交接事项：根据实际需要进行交接其他相关工作。
3. 交接班记录：每次交接班应做好详细记录，包括班次时间、交接人员、交接内容、注意事项等。
记录应保存至少3个月。
4. 交接班培训：新员工上岗前应接受交接班培训，了解交接班的规定和流程，并进行实际操作演练。
5. 交接班验收：接班员工应对交接的内容进行验收，确认所接班次是否得到了正确的交接，未发现问题后方可正常上班。
6. 异常情况处理：如果接班员工在交接过程中发现异常情况，应立即向上级报告并按照相关处理流程进行处置。
7. 交接班总结：每天或每班交接班结束后，应进行交接班总结，记录当班遇到的问题、处理情况和改进建议等。
8. 交接班纪律：交接班应按规定的时间进行，不得擅自迟到或提前下班。
同时，应遵守交接班的秩序和规定。
以上规定旨在确保LNG加气站的交接班工作能够顺利进行，并能够有效地进行信息交流、工作衔接和异常情况处理，以保证站点运行的正常和安全。
同时，员工应严格遵守相关规定，确保交接班的质量和效率。
加气站设备巡回检查制度(4篇)
加气站设备巡回检查制度第一章总则第一条【目的】加气站设备巡回检查制度是为了确保加气站设备的正常运行，以保障加气站的安全生产。
第二条【依据】本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及相关标准制定。
第三条【适用范围】本制度适用于所有加气站设备巡回检查工作。
第四条【工作目标】按照“预防为主、防控结合、综合治理、责任明确”的原则，及时发现设备隐患，及时处理，确保设备的安全运行。
第二章工作程序第五条【计划制定】每年初，加气站设备巡回检查计划由加气站管理部门编制，并报上级主管部门审核通过后执行。
第六条【巡回检查】加气站设备巡回检查由专业人员组成巡查组，定期对加气站设备进行巡查。
第七条【检查内容】巡回检查应包括但不限于以下内容：1. 设备运行状态及参数查看；2. 设备维护保养情况查看；3. 设备安全防护设施及消防设备查看；4. 设备操作人员的岗位培训情况查看；5. 设备日常记录查阅。
第八条【巡查记录】巡查组应当及时记录巡查情况，做好巡查记录，并及时上报加气站管理部门。
第九条【隐患整改】加气站管理部门接收到巡查记录后，应当及时组织相关部门制定整改计划，并监督整改。
第十条【验收确认】加气站管理部门应当对设备隐患整改情况进行验收确认，并及时反馈给巡查组。
第三章职责分工第十一条【加气站管理部门】加气站管理部门负责制定加气站设备巡回检查计划，组织巡查工作，并组织隐患整改工作。
第十二条【巡查组】巡查组由加气站管理部门选派专业人员组成，负责执行巡查任务，做好巡查记录。
第十三条【设备操作人员】设备操作人员负责设备的日常维护保养工作，并配合巡查组的工作。
第四章处罚与奖励第十四条【处罚】对于未按照计划进行巡回检查、未及时整改的加气站，加气站管理部门可以根据情况予以停产整顿并依法追究相关责任人的法律责任。
第十五条【奖励】对于严格执行巡回检查制度、无隐患发现的加气站，可以给予嘉奖，并作为加气站设备管理的典型案例进行宣传。
第五章附则第十六条【制度宣传】加气站管理部门应当定期组织对本制度进行宣传教育，确保全体工作人员熟知本制度。
加气站交接班制度
加气站交接班制度
是指加气站在不同班次之间进行工作交接的规定和程序。
下面是一个典型的加气站交接班制度的例子：
1. 交接班时间：每天早班交接时间为上午8:00，晚班交接时间为下午8:00。
2. 早班交接工作：
- 上一个班次员工与下一个班次员工齐到，开始进行工作交接。
- 上一个班次员工向下一个班次员工详细介绍前一班次的工作情况，包括加气站的运行状况、设备状态、加气记录等。
- 下一个班次员工检查并核对加气站的设备、工具、记录等，确保一切正常并无异常情况。
- 上一个班次员工将交接班记录表交给下一个班次员工，记录班次交接的时间和内容。
3. 晚班交接工作：
- 下午8:00时，上一个班次员工与下一个班次员工齐到，开始进行工作交接。
- 上一个班次员工向下一个班次员工详细介绍当天班次的工作情况，包括加气站的运行状况、设备状态、加气记录等。
- 下一个班次员工检查并核对加气站的设备、工具、记录等，确保一切正常并无异常情况。
- 上一个班次员工将交接班记录表交给下一个班次员工，记录班次交接的时间和内容。
4. 特殊情况的交接：
- 如果有特殊情况导致无法按时进行交接班，上一个班次员工应及时通知下一个班次员工，并协商确定合适的交接时间。
- 特殊情况交接时，应特别关注相关问题并记录下来，以便后续处理。
5. 交接班记录：
- 每个班次交接时均需填写交接班记录表，记录交接时间、交接内容、设备状况等信息。
- 交接班记录表由下一个班次员工保留并妥善保存，以备日后查看和参考。
以上是一个简单的加气站交接班制度的例子，具体制度的内容和流程可以根据实际情况进行调整和完善。
加气站生产系统巡回检查管理规定
加气站生产系统巡回检查管理规定加气站是一种常见的燃气站，为确保加气站的生产安全和效率，巡回检查工作显得尤为紧要。
因此，建立加气站巡回检查管理规定，对加气站的日常管理和运营起到至关紧要的作用。
一、巡回检查的时间和频次1. 巡回检查的时间：加气站应加强巡回检查，在投入使用时每日巡查，运行正常时每周巡查。
2. 巡回检查的频次：首次检查时应全部内容检查，以后每次突击检查，侧重检查实在问题。
二、巡回检查的范围1. 工艺系统、设备和工具应当被纳入巡回检查范围。
（1）巡查工艺系统，了解加气站生产的过程，对系统的正常运行有相关的认得。
（2）检查加气站全部的设备，确保全部设备都能正常运转，并进行定期的维护和修理。
（3）检查加气站使用的工具，保证其正常的运行。
2. 安全管理系统和消防设备应当被纳入巡回检查范围。
（1）切实落实安全管理制度，强化安全管理，以确保加气站的平稳运行和安全。
（2）检查消防设施的使用情况，并获得相关的防灾预案信息。
三、巡回检查的重点1. 工艺系统：巡查加气站全部工艺系统,特别注意气瓶填充，气瓶漏瓶，气瓶缓冲，泄漏监测，备用电源等方面的问题，并做好记录。
2. 设备维护工作：巡查加气站的全部设备包括氧气, 氮气, 空气, 液氢、液氮等等，并检查硬件设施的完整性和维护和修理保养记录、设备运行的安全和稳定性，确保设备的维护保养和规范使用。
3. 安全管理：重点检查加气站的安全管理和消防设备的使用情况，发觉问题适时向相关管理部门报告，在应急事件或事故发生时能快速响应。
4. 工作纪律：进行巡检时，要检查加气站全部的工作纪律、规章制度等，确保岗位任务完成情况，维护工作环境的乾净和繁忙度。
5. 质量问题：巡查加气站生产的质量问题，保证产品质量合格。
六、一旦发觉问题如何处理1. 发觉问题适时向相关职能部门报告，立刻停止有问题的设备或工艺系统。
2. 查明问题原因，做好记录，分析原因。
3. 立刻实行相应措施，进行处理和修复，确保问题不再发生。
LNG加气站交接班管理规定
LNG加气站交接班管理规定
3)交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、
代班长负责或值班人员与接班人员直接交接。
4)严格按照交接班内容做到“六交六不接”。
其中，“六交”是指：
（5）交公用工具。
（6）交安全和卫生。
“六不接”是指：
（1）生产情况不明不交接。
（6）卫生不好不交接。
5)接班时必须做到“三交、四到、五报告”。
“三交”:对重要生产部位要一一交接，对重要生产数据要一一交
接，对主要工具要一一交接。
“四到”：交接时做到看到、听到、摸到、闻到。
“五报”：报部位、报生产情况、报存在问题和报采取措施、报指令联系。
加气站设备巡回检查制度
《加气站设备巡回检查制 度》
contents
目录
• 目的和背景 • 检查范围和内容 • 检查方法和时间 • 检查人员和职责 • 检查记录和报告 • 制度的实施和监督 • 制度的修订和完善
01
目的和背景
目的
1 2
确保设备安全
通过定期对加气站设备进行检查，及时发现潜 在的安全隐患，保障员工和客户的安全。
巡回检查制度，确保设备的正常运行。
行业标准的制定
03
随着加气站行业的不断发展，国家和地方也相继出台了一系列
标准和规范，规范加气站设备巡回检查制度。
02
检查范围和内容
检查范围
加气机
储气井
压缩机组
工艺管道
电气设备
检查加气机的运行状态 、设备完好性及加气过 程是否顺畅。
检查储气井的压力、液 位及安全阀是否正常工 作。
记录设备故障情况
如果设备在巡回检查中出现故障或异常情况，应详细记录故障现象、时间、原因等信息， 并采取临时措施进行修复。
记录设备维修情况
维修人员应对维修过程进行详细记录，包括维修时间、维修内容、更换部件等信息，以方 便对设备的维修历史进行追溯。
检查报告
报告检查情况
检查人员应定期向上级管理部门 提交巡回检查报告，汇报设备的 运行情况、故障处理情况、安全 状况等。
定期开展检查
按照巡回检查计划，定期对加气站设备进行检查，特别是对关 键设备、安全设施和易损件的检查要加大频次。
做好检查记录
每次检查都要做好记录，包括检查时间、检查项目、发现问题 、处理措施等内容，确保可追溯。
制度的监督
建立监督机制
建立完善的监督机制，明确监督责任人、监督内容和监督频次，确保制度的严格执行。
加气站交接班制度
加气站交接班制度一、前言随着加油站的普及和人口的增长，加气站也渐渐变得越来越紧要。
为确保加气站运营的安全、高效、顺畅，保证顾客的顺当加油体验，加气站交接班制度被广泛采纳。
本文将深入讨论加气站交接班制度，为加气站员工供给有效的引导。
二、加气站交接班制度介绍加气站交接班制度指的是每天对加气站进行班次交接时所实行的一系列措施。
这些措施包括交接班记录、资金的清点和验收，以及加气站设备和设施的检查等。
这些措施的目的是确保加气站的安全、高效运营，以及保证顾客的顺畅加油体验。
三、加气站交接班制度的流程加气站交接班制度的流程如下：1.交接班记录：在交接班之前，交接班员工需要记录下前一班次的运营情况，如加油站的销售额、加油量、车流量等。
2.资金清点：交接班员工需要清点前一班次和本身班次中的全部现金和信用卡交易的金额以及存款。
3.资金验收：交接班员工需要对前一班次的现金和信用卡交易进行验收，确保全部交易都是真实的。
4.设备检查：交接班员工需要检查加气站的设备和设施是否正常运作，如油枪、倒计时器、加油机等。
5.安全检查：交接班员工需要检查安全设施是否完好无损，如灭火器、安全出口等。
6.交接班记录的存档：完成以上全部工作后，交接班员工需要将记录存档以备查。
以上流程每日执行两遍，以确保加气站的日常运作能够平稳、有序地进行。
四、加气站交接班制度的紧要性加气站交接班制度的紧要性重要表现在以下几个方面：1.保证加气站的安全和高效运营：交接班制度的落实确保加气站能够保持正常运营，避开因人为原因导致的操作失误和安全隐患。
2.防止资金流失和盗窃：资金的清点和验收，适时发觉和防范资金流失和盗窃。
3.提高员工工作效率：通过交接班，员工能够了解前一班次的运营情况，从而能够更快地适应当前班次的工作，提高工作效率。
4.便利管理人员监察：加气站交接班制度的执行，使管理人员可以更加便利地了解加气站的日常运营情况。
五、加气站交接班制度的执行注意事项下面是加气站交接班制度执行时需要注意的几个方面：1. 资金清点和验收必需由两名员工同时执行，确保数据的精准性和资金的安全。
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储罐 时间 压力（Mpa） 液位 (mm)
就地表 PLC 就地表 PLC
三级LNG加气站一泵两机设备运行记录
泵前压力 （MPa）
就地表 PLC
LNG低温潜液泵
泵后压力 (MPa)
泵前温度 泵后温度 (℃) （℃）
就地表 PLC
PLC
PLC
加液压力 （MPa）
1#
2#
年月日
仪表风 压力 （Mp）
设备有无跑冒滴 漏现象
控制柜 电压 （V)
填表人
备 注：
注：一天一张表，正常2小时记录一次，在特殊时段可增加记录次数，字迹清晰，仿宋体填写，不能涂改。
年月日时分 出勤人员姓名：
交班班长
三级LNG加气站人员出勤及交接班记录
班号
年月日时分 出勤人员姓名：
交班班长
缺勤人员及原因：
缺勤人员及原因：
本班充装车辆
辆充装LNG吨源自本班运行情况：本班充装车辆
辆
本班运行情况：
充装LNG
班号 吨
交接项目 工艺管线设备
储罐区设备 加气区设备 配电设备 自控仪表设备 仪表风系统 消防设施
工具 办公室设施 环境卫生 备注：
交班班长确认
接班班长确认（打“√ ”）
交接项目 工艺管线设备
储罐区设备
加气区设备
配电设备
自控仪表设备
仪表风系统
消防设施
工具
办公室设施
环境卫生 备注：
交班班长确认（打“√”）
接班班长确认
接班班长签字：
接班班长签字：
注：接班人员应在接班前，先检查有关系统是否与交班记录一致，确认无误后方可接班。否则，有权不予接班。
设备运行记录及交接班记录审核人签名：
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